INTRODUCCION
PROGRAMA-LEO-20160816
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Liineamiientto 10 VALPARAÍÍSO UNA ECONOMIIA SOSTENIIBLE<br />
Objetivo 32 Analizar y difundir del comportamiento económico comunal<br />
La Municipalidad recopilará y analizará en forma permanente la Iniciativa 86 Boletín económico<br />
información económica comunal con emisión de reportes periódicos, comunal<br />
que permitan contar con perfil económico de la comuna, para la toma<br />
de decisiones, tales como tendencia de actividad económica histórica<br />
y proyección a largo plazo (5 años), de acuerdo a visión, identidad y<br />
vocación de la comuna, sirviendo de base para identificar las<br />
alternativas de inversión relevantes a atraer a la comuna así como<br />
programas e instrumentos de apoyo según características de<br />
emprendedores y Pymes que se ubican en la comuna.<br />
Esta unidad emitirá un boletín económico comunal, en forma<br />
trimestral que permita a los distintos sectores productivos conocer<br />
el desarrollo económico comunal y al Municipio y órganos de<br />
gobierno orientar su accionar para atraer inversiones, fortalecer la<br />
economía local o mejorar las condiciones de<br />
Objetivo 33 Promover la imagen de ciudad<br />
Es necesario promover, favorecer y facilitar la llegada de nuevas<br />
inversiones a la ciudad que permitan la instalación de actividades<br />
económicas permanentes capaces de complementar el actual tejido<br />
productivo, generar valor y crear empleo. Esto involucra:<br />
Tras el objetivo de conseguir el posicionamiento de Valparaíso como<br />
localización preferente para ciertas actividades, para las cuales<br />
presenta mayor competitividad se promoverá la imagen ciudad,<br />
particularmente buscando atraer inversionistas y clientes en las áreas<br />
de los negocios Internacionales y los servicios relacionados con el<br />
transporte, la ciencia y tecnología o actividades que requieren alto<br />
valor añadido en materia de conocimiento y tecnologías de la<br />
información, el turismo (incluido el comercio tradicional en<br />
particular del rubro gastronómico), el arte y la cultura, y el deporte.<br />
Impulsar el posicionamiento de la marca “Valparaíso” como un<br />
nombre asociado a la reputación de ciudad patrimonial y ser la<br />
heredera de la tradición comercial, banquera e industrial de un<br />
proceso de globalización temprano. Debatiremos y consultaremos la<br />
opinión de expertos, pero la idea es trabajar en torno a un concepto<br />
del tipo “Valparaíso ciudad Global”. Dicha marca deberá asociarse a<br />
los productos y servicios tradicionales de la ciudad, ayudando a su<br />
posicionamiento, y deberá servir para atraer nuevas inversiones.<br />
Esta marca se construirá por medio un proceso participativo con el<br />
tejido empresarial local, se promoverá por medio de una agenda<br />
empresarial conjunta en el ámbito nacional e internacional y con<br />
participación de los organismos de gobierno<br />
Iniciativa 87 Construcción y difusión<br />
Imagen Valparaíso<br />
Iniciativa 88 Diversificar la difusión<br />
de los valores turísticos comunales<br />
Valparaíso tiene una imagen a nivel nacional e internacional, que<br />
reúne elementos basados en su rol portuario, cultural y educacional,<br />
y que recoge su tradicional comercio detallista y sus atractivos<br />
turísticos. Pero además está en el imaginario su rol cosmopolita y<br />
vocación de ser centro de negocios. Estos elementos que conforman<br />
su identidad, tienen que reflejarse en una acción dirigida y<br />
programada para construir y fortalecer una imagen de Valparaíso<br />
como destino turístico deseable, como lugar amable para vivir<br />
estudiar y trabajar y como un sitio en el cual resulta beneficioso<br />
producir, vender, consumir ydisfrutar. Esta imagen se debe construir<br />
con el compromiso de los ciudadanos de Valparaíso, y debe<br />
contemplar un trabajo conjunto con habitantes, comerciantes,<br />
empresarios y trabajadores, puesto que debe guardar consistencia<br />
la imagen que se busca proyectar con la realidad. En tal sentido, en<br />
los hechos cotidianos la ciudad debe expresar cultura, idiomas,<br />
armonía ciudad – puerto, limpieza y urbanidad. Este Programa, por<br />
tanto, debe incluir un proceso de planificación conjunta con la<br />
ciudadanía y compromisos de capacitación y planes mejoramiento<br />
urbano en un proceso de asociatrividad público-privado.<br />
Los valores turísticos de Valparaíso son mucho más diversos y<br />
variados que el Cerro Alegre y Concepción. Promoveremos la gestión<br />
turística del territorio comunal en su conjunto, tanto de otros<br />
rincones urbanos como nuestras playas y los paisajes de nuestro<br />
territorio rural (Laguna Verde)<br />
Objetivo 34 Captar inversionistas y apoyar el emprendimiento<br />
El actual modelo de gestión municipal no atrae la inversión y sólo se Iniciativa 89 Atracción de inversiones<br />
enfoca en el levantamiento de medidas paliativas respecto de la a Valparaíso<br />
situación económica local. En el nuevo modelo la Municipalidad<br />
tendrá un papel activo en la búsqueda de empresas chilenas y<br />
extranjeras que potencialmente pudiesen estar interesadas en<br />
De acuerdo a un plan estratégico, se buscarán inversionistas y<br />
empresas que se orienten en el desarrollo de actividades<br />
económicas con fuerte impacto en la economía territorial. Ello se<br />
reflejará en una cartera de proyectos de inversión que se<br />
presentará a distintas instancias de financiamiento (público;<br />
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