La transformación digital del sector educación

Los Unicornios
Digitales son empresas
que han surgido
porque han conseguido
cambiar las reglas
de juego en muchos
sectores, debido a
la novedad de los
modelos de negocio
que se proponen y a su
acertada interpretación
de las tendencias de
transformación de
la economía digital,
que les han permitido
plantar cara a los
jugadores tradicionales.
Tras lanzar al mercado los nanogrados,
Udacity ha diseñado la iniciativa
Nanodegree Plus, que se centra en
programas más dirigidos a obtener un
puesto de trabajo y que garantiza que, si en
un plazo de seis meses el estudiante que lo
ha completado no obtiene un trabajo en una
serie de empresas tecnológicas, la empresa
le devuelve el coste del programa. En esta
línea de desarrollos, el siguiente paso es
Udacity Connect (UConnect), servicio que
permite, a los estudiantes que están en
los programas Nanodegree o Nanodegree
Plus, juntarse en un lugar físico de su barrio
o ciudad con otros alumnos para estudiar
en grupo, guiados por graduados de los
propios programas. Tras una experiencia
piloto con buenos resultados, ya que los
estudiantes que combinaron sus estudios
online con reuniones presenciales con
otros compañeros interactuaron más en
los programas, presentaron más proyectos
y obtuvieron mejores porcentajes de
finalización del nanogrado, el servicio
ya está disponible. UConnect supone
también una forma de ganar dinero para
los graduados del programa con buenas
calificaciones.
En definitiva, la empresa apuesta por una
formación vinculada al sector tecnológico,
que enseña las habilidades que los
trabajadores de las empresas necesitan en
cada momento, proporciona credenciales
avaladas por los posibles empleadores
y forma con un coste mucho menor que
los centros de enseñanza tradicionales.
Ese coste, una fracción del precio de los
cursos convencionales, hace viable que los
estudiantes o trabajadores puedan completar
más de uno. Si un empleado no está contento
con su puesto de trabajo, puede formarse de
forma rápida y barata con un nanogrado para
optar a otro puesto. Este tipo de cursos tiene
el potencial de convertirse en un camino muy
eficiente para formar a la siguiente generación
de trabajadores.
Udacity, como otras empresas del mundo de
los MOOC, ha experimentado con diferentes
modelos de negocio y en la actualidad ofrece
versiones gratuitas de todos sus cursos,
a la vez que anima a los estudiantes o a
sus empresas patrocinadoras a pagar por
los nanogrados. Colabora con las grandes
empresas tecnológicas, como Cisco,
Google, AT&T o Facebook, para desarrollar
sus cursos, que tienen como destinatarios
a personas que ya están trabajando en el
campo de la tecnología y quieren mejorar sus
habilidades para conseguir promociones o un
trabajo mejor.
A principios de 2016, Udacity tenía ya cuatro
millones de usuarios registrados y 11.000
estudiantes de pago. Su principal mercado
es Estados Unidos, seguido de India, Reino
Unido y Alemania. Los nanogrados se han
revelado como una iniciativa de éxito, ya que
el 60% de los estudiantes que los inician los
completan, frente a un porcentaje del 2% en
los MOOC académicos. Las estimaciones de
mercado sitúan su facturación anual en cerca
de 24 millones de dólares.
Los Unicornios Digitales son empresas que han
surgido porque han conseguido cambiar las
reglas de juego en muchos sectores, debido a
la novedad de los modelos de negocio que se
proponen y a su acertada interpretación de las
tendencias de transformación de la economía
digital, que les han permitido plantar cara a los
jugadores tradicionales.
La empresa ha conseguido ya 160 millones de
dólares de diferentes inversores, entre los que
se encuentra, por ejemplo, Bertelsman. De ese
total, 105 millones los ha obtenido en 2015, con
una valoración de 1.000 millones de dólares,
lo que la convierte en una de las primeras
startups de MOOC que accede al Club de los
Unicornios. Esas últimas inversiones las va a
dedicar a expandirse por China, Oriente Medio
e India, donde la demanda de este tipo de
plataformas es muy alta.
El principal competidor de Udacity es
Coursera. Mientras que Udacity apuesta
por un modelo de negocio basado en la
colaboración con las grandes empresas
tecnológicas, Coursera busca sus ingresos
en los contenidos y en los certificados de las
universidades más prestigiosas.
Ambas empresas compiten en el segmento
de negocio de los MOOC, caracterizado
hasta el momento por la muy elevada
cantidad de fondos que se han invertido y
por el bajo nivel de monetización conseguido.
En este segmento también participan otras
iniciativas como edX, en la que ofrecen
cursos propios y gratuitos universidades
como Harvard o el MIT.
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