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Guía metodológica para el abordaje de la salud desde una perspectiva comunitaria
Se debe tener en cuenta que las intervenciones a desarrollar pueden ser muy ambiciosas o pequeñas
iniciativas. En cualquier caso, resulta interesante definir los siguientes conceptos antes de su
implementación:
I. Visión
La visión comunica en una frase corta lo que el equipo cree que son las condiciones ideales en la
Comunidad si la necesidad priorizada hubiera sido resuelta.
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“Adolescentes felices”
“Mayores física, mental y emocionalmente activos”
II. Misión
La misión describe qué quiere hacer el grupo de forma concreta para dar respuesta a la necesidad
priorizada.
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“Promover la salud y desarrollo desde la etapa infantil a través de una iniciativa familiar y comunitaria
que fomente la parentalidad positiva”
“Promover la relación entre las personas mayores del municipio a través de grupos de caminantes.”
III. Mapeo de activos
Para ayudar al éxito del proyecto y evitar marcar objetivos no alcanzables, es necesario valorar qué
recursos técnicos y/o materiales se van a necesitar, es decir, conocer las riquezas de la comunidad.
Ante cualquier situación que se quiera afrontar, la valoración de elementos positivos es un buen
punto de arranque.
El mapeo de activos en salud es una estrategia que persigue implicar a personas de una comunidad
en la identificación de activos para la salud dentro de un proyecto determinado.
El modelo de activos para la salud, reconoce que muchos de los activos clave para generar salud
se encuentran en los contextos sociales de la vida de las personas y por tanto puede contribuir a
reducir las desigualdades.
El punto de inicio del mapeo es la información recogida anteriormente sobre los recursos/activos
formales e informales, para sobre esos datos, identificar y visibilizar los activos de salud que respondan
a una necesidad concreta 32 .
Confeccionar el mapa de activos de una comunidad, es más que una recopilación
de datos, puesto que ofrece la oportunidad de tejer una red de relaciones y apoyos
mutuos, que pueden ayudar en un segundo momento, a generar proyectos que
mejoren la calidad de vida de la población.
“Preguntarse el por
qué y el para qué de
un mapeo de activos”
Previamente, es necesario tener claro:
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¿Por qué se quiere identificar los activos?
¿Para qué?
¿Para quién?
¿Dónde?
¿Cuál es el contexto del proyecto?
¿Quiénes lo van a hacer?
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