NORMAS DE COLABORACIÓN
Nx_208.OCTUBRE.DICIEMBRE
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Nosotros necesitamos personal con vocación (que incluye las virtudes militares),<br />
capacidad de comunicación y de análisis, polivalencia, proactividad e iniciativa, capacidad<br />
de trabajo, fortaleza física y mental e idiomas, como capacidades fundamentales. Con<br />
dichos parámetros, y teniendo en cuenta la pirámide poblacional en distintas franjas de<br />
tiempo, deberíamos preguntarnos:<br />
• ¿Cómo va a afectar con el tiempo a nuestro Ejército la bolsa de jóvenes<br />
disponibles para ingresar en las Fuerzas Armadas?<br />
• ¿Y la competencia entre los propios Ejércitos?<br />
• ¿Es atractiva en las academias militares la formación universitaria y de<br />
formación profesional que se les imparte, o debería abrirse el abanico a<br />
otras carreras o módulos?<br />
• ¿Estamos perdiendo talento al optar por una formación meramente tecnológica, en las academias,<br />
dejando de lado grandes potenciales de alumnos con perfiles menos tecnológicos pero igualmente<br />
necesarios y con grandes cualidades?<br />
• ¿El perfi l de carrera que estamos diseñando es ambicioso en formación, incentivos y<br />
conciliación familiar como para competir con otras opciones profesionales?<br />
• ¿Es el profesorado militar y civil el adecuado, está valorado y reconocido, y tiene los incentivos<br />
necesarios para que llegar a ser profesor sea verdaderamente competitivo?<br />
• ¿Es la legislación y normativa administrativa la adecuada? ¿Qué cambios o adaptaciones precisa,<br />
dado que el militar no es realmente un funcionario en el sentido que los gobernantes y ciudadanos<br />
entienden?<br />
Para evitar tener que reaccionar, debemos hacer un<br />
análisis prospectivo de lo que nos viene en el futuro para<br />
planear lo necesario, y atraer los mejores recursos humanos<br />
posibles, en lugar de tener que improvisar para solventar los<br />
problemas o tendencias que no supimos ver, o resolver con<br />
anticipación en el pasado; no obstante, tampoco debemos<br />
perder de vista que las principales necesidades empresariales<br />
actuales, mencionadas en el primer párrafo, todas ellas tienen<br />
una gran relación con las necesidades de la Defensa.<br />
Para fi nalizar, recordar que el objetivo último de la<br />
enseñanza, la formación y el perfeccionamiento es preparar<br />
a nuestro personal para mandar hombres y mujeres no solo en la vida cotidiana, sino en situaciones límite<br />
como la que soportaron, a fi nales del siglo XIX, nuestros compatriotas en el Fuerte de Baler, en Filipinas.<br />
TEXTO: CORONEL <strong>DE</strong> INFANTERÍA GUILLERMO LABRADO GÓMEZ.<br />
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