Estrategias de internacionalización de las áreas metropolitanas
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<strong>Estrategias</strong> <strong>de</strong> Internacionalización<br />
<strong>de</strong> <strong>las</strong> Áreas Metropolitanas<br />
estas cuestiones. También argumentó que, en un<br />
contexto internacional <strong>de</strong> dura crisis económica, <strong>las</strong><br />
estrategias <strong>de</strong> <strong>internacionalización</strong> <strong>de</strong>ben encontrar<br />
un equilibrio entre coste y beneficio. Finalmente,<br />
expuso que, mediante la acción internacional <strong>de</strong><br />
<strong>las</strong> ciuda<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> los gobiernos metropolitanos, los<br />
ciudadanos tienen la oportunidad <strong>de</strong> influir en <strong>las</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones sobre la agenda global.<br />
Eugene Zapata, coordinador <strong>de</strong>l Proyecto AL-LAs,<br />
Gobierno <strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong> México<br />
Planteó que el <strong>de</strong>bate sobre la legalidad <strong>de</strong> la<br />
acción internacional <strong>de</strong> <strong>las</strong> ciuda<strong>de</strong>s es muy<br />
importante, pero que la realidad cotidiana <strong>de</strong><br />
un mundo globalizado hace que <strong>las</strong> ciuda<strong>de</strong>s<br />
y <strong>áreas</strong> <strong>metropolitanas</strong> sean, <strong>de</strong> facto, actores<br />
internacionales cada vez más relevantes. Y<br />
por esto es fundamental diseñar estrategias<br />
<strong>de</strong> comunicación sobre la importancia <strong>de</strong> la<br />
<strong>internacionalización</strong>, dirigidas tanto al interior <strong>de</strong><br />
la estructura gubernamental como a la opinión<br />
pública en general. Asimismo, es fundamental<br />
que los funcionarios encargados <strong>de</strong> diseñar e<br />
implementar <strong>las</strong> estrategias tengan la capacitación<br />
a<strong>de</strong>cuada, en términos <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> idiomas,<br />
conocimientos <strong>de</strong> política internacional y<br />
funcionamiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> principales instituciones<br />
internacionales, entre otras cuestiones. Pero<br />
no solamente se requieren habilida<strong>de</strong>s y<br />
conocimientos específicos, sino también<br />
voluntad política, porque una estrategia <strong>de</strong><br />
<strong>internacionalización</strong> compete a todo el gobierno,<br />
no solamente a un área o <strong>de</strong>partamento específico.<br />
Finalmente, añadió que los asuntos internacionales<br />
no son competencia exclusiva <strong>de</strong> los gobiernos, por<br />
lo cual es importante incluir a todos los actores<br />
<strong>de</strong> la ciudad en los proyectos e iniciativas <strong>de</strong><br />
<strong>internacionalización</strong>, y que dichas estrategias se<br />
<strong>de</strong>ben plantear objetivos <strong>de</strong> mediano y largo plazo.<br />
5.1.2. Sesión 2. La <strong>internacionalización</strong><br />
estratégica: priorida<strong>de</strong>s sectoriales<br />
y territoriales, proyectos<br />
estratégicos, rendición <strong>de</strong> cuentas<br />
y medición <strong>de</strong>l impacto<br />
Mo<strong>de</strong>rador: Juan Pablo Soriano, profesor asociado<br />
<strong>de</strong>l IBEI<br />
Mo<strong>de</strong>ró la sesión <strong>de</strong> trabajo, basada en una serie <strong>de</strong><br />
preguntas directas a los participantes.<br />
Agustí Fernán<strong>de</strong>z <strong>de</strong> Losada, director <strong>de</strong> Estudios<br />
<strong>de</strong> Tornos Abogados<br />
Comentó que la aproximación económica y la<br />
atracción <strong>de</strong> inversiones no son <strong>las</strong> únicas opciones<br />
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