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Capítulo 3 | Análisis del entorno de <strong>marketing</strong> 77<br />

Entorno económico<br />

Factores económicos que<br />

influyen en el poder de compra<br />

y los patrones de gasto de los<br />

consumidores.<br />

Comentario<br />

del autor<br />

El entorno<br />

económico puede<br />

plantear tanto oportunidades<br />

como amenazas. Por ejemplo,<br />

al enfrentar una economía<br />

aún incierta, el fabricante de<br />

automóviles de lujo Infiniti ahora<br />

promete “hacer que lo lujoso sea<br />

costeable”.<br />

¿Qué están haciendo las empresas para tratar de llegar a los consumidores con discapacidades?<br />

En la actualidad muchos mercadólogos reconocen que el mundo de las personas con y sin discapacidades<br />

es el mismo. Compañías como McDonald´s, Verizon Wireless, Nike, Samsung y Honda han<br />

incluido individuos con discapacidades en su publicidad central. Por ejemplo, Samsung y Nike<br />

firman contratos de promoción con atletas paralímpicos y los presentan en sus anuncios.<br />

Otras compañías utilizan medios dirigidos de forma especial a este atractivo segmento. El<br />

sitio www.Disaboom.com se dirige a las personas con discapacidades mediante redes sociales<br />

similares a Facebook, en combinación con información relevante acerca de temas como noticias<br />

médicas, asesoría de carrera, recursos para hacer citas, y consejos de viaje. Varias compañías<br />

grandes, incluyendo a J&J, Netflix, Avis, GM y Ford se anuncian en Disaboom.com. Ford utiliza<br />

el sitio para destacar su Mobility Motoring Program. Entre otras cosas, el programa ofrece un<br />

reembolso de 1000 dólares a los compradores de automóviles nuevos para sufragar los costos del<br />

equipo de adaptación, como elevadores para sillas de ruedas o patinetas, extensiones de pedales<br />

y volantes de perilla. El <strong>marketing</strong> en Disaboom.com ha “sido un nuevo concepto para nosotros, y<br />

hasta ahora estamos muy contentos con el desempeño”, afirma el gerente de movilidad para<br />

conducir de Ford. 28<br />

Conforme la población de los países se vuelva más diversa, los mercadólogos exitosos continuarán<br />

diversificando sus programas de <strong>marketing</strong> para aprovechar las oportunidades en los<br />

segmentos de rápido crecimiento.<br />

Entorno económico<br />

Los mercadólogos requieren poder adquisitivo y clientes. El entorno económico consta de factores<br />

financieros que influyen en el poder adquisitivo y los patrones de gasto de los consumidores.<br />

Los mercadólogos deben poner gran atención a las principales tendencias y a los patrones del<br />

gasto de los consumidores, dentro de sus mercados y en sus mercados mundiales.<br />

Los países varían considerablemente en sus niveles y distribución de ingresos. Algunos tienen<br />

economías industrializadas, que constituyen mercados ricos para muchas clases distintas de bienes.<br />

En el otro extremo están las economías de subsistencia; es decir, las que consumen casi toda su producción<br />

agrícola e industrial, y ofrecen escasas oportunidades de mercado. En un punto medio se<br />

encuentran las economías en desarrollo, que pueden ofrecer oportunidades de <strong>marketing</strong> excelentes<br />

para el tipo correcto de productos.<br />

Considere a India, con su población de más de 1100 millones de<br />

habitantes. En el pasado, sólo los grupos selectos de la India podían<br />

adquirir un automóvil. De hecho, en la actualidad sólo uno de cada<br />

siete hindúes posee un automóvil. Sin embargo, los drásticos cambios<br />

recientes en su economía han producido una creciente clase media, así<br />

como ingresos que aumentan con rapidez. En la actualidad, para cubrir<br />

la nueva demanda, los fabricantes europeos, estadounidenses y<br />

asiáticos de automóviles están introduciendo vehículos más pequeños<br />

y costeables en India. No obstante, deben encontrar una forma de competir<br />

con Tata Motors de ese país, que vende el automóvil más barato<br />

del mundo, el Tata Nano. Conocido como “el automóvil del pueblo”,<br />

el Nano se vende por un poco más de 100000 rupias (alrededor de 2500<br />

dólares estadounidenses), tiene espacio para cuatro pasajeros, rinde 50<br />

millas por galón y viaja a una velocidad máxima de 60 millas (aproximadamente<br />

96 km.) por hora. El automóvil de muy bajo costo se diseñó<br />

para convertirse en el modelo T de la India (el automóvil que puso al<br />

país en desarrollo sobre ruedas). “¿Podría imaginarse un automóvil<br />

al alcance de todos?”, pregunta el anuncio del Nano. “Ahora puede”,<br />

responde. Tata espera vender un millón de estos vehículos cada año. 29<br />

Entorno económico: para atraer a la creciente clase media<br />

de India, Tata Motors introdujo el pequeño y accesible Tata<br />

Nano. “¿Podría imaginarse un automóvil al alcance de todos?”,<br />

pregunta este anuncio. “Ahora puede”, responde.<br />

Cambios en los gastos de los consumidores<br />

Los factores económicos pueden tener un efecto drástico en los gastos<br />

y en el comportamiento de compra de los consumidores. Por ejemplo,<br />

hasta hace poco tiempo, los consumidores estadounidenses gastaban<br />

con libertad, animados por el aumento de sus ingresos, el auge en el<br />

mercado de valores, el rápido incremento del valor de la vivienda y otras<br />

bondades económicas. Ellos compraron y compraron, aparentemente<br />

sin control, alcanzando niveles récord de deuda. Sin embargo, los gastos<br />

ilimitados y las altas expectativas de esa época se vieron empañados por

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