revista listajesusfiguera (1)
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Emergencia de los<br />
Descubrimientos Científicos<br />
La construcción del conocimiento se<br />
sitúa como una de las actividades<br />
cognitivas del ser humano que le<br />
permite adecuarse al entorno en el<br />
que vive y, adecuar este a sus<br />
necesidades; a través de resolución<br />
de problemas y situaciones que en<br />
ocasiones ameritan de nuevas<br />
alternativas. Para Medina (2003)<br />
construir el conocimiento<br />
representaría una reconfiguración de<br />
las estructuras cognoscitivas con<br />
el objeto de que emerja una nueva<br />
racionalidad distinta a la anterior, una<br />
nueva lógica, una nueva forma de ver<br />
el mundo; en definitiva un nuevo<br />
conocimiento.<br />
De acuerdo con ello, la construcción<br />
de conocimiento es, un producto de<br />
la interacción sujeto y entorno<br />
vinculado a los procesos de<br />
discrepancia, incoherencia e<br />
inconsistencia. En este marco, los<br />
aprendizajes previos pueden<br />
resultar limitados o ser obstáculos<br />
para la adquisición de los nuevos<br />
aprendizajes en tanto constituyen<br />
una falta de correspondencia entre<br />
los esquemas cognitivos del sujeto<br />
y el entorno donde tiene lugar su<br />
quehacer<br />
Al respecto señalan Nieves y León<br />
(2001) que el conocimiento y su<br />
gestión se ha convertido en el activo<br />
más importante que poseen las<br />
organizaciones, haciendo referencia<br />
justamente, a que es a través del<br />
conocimiento que las personas se<br />
integran a la vida organizacional y<br />
pueden aportar soluciones<br />
específicas a los problemas que se<br />
pudieran presentar, así como<br />
estrategias de mercado, financieras,<br />
tecnológicas en fin, todas aquellas<br />
que contribuyan positivamente en el<br />
crecimiento institucional.<br />
Para Rodríguez (S/F) en las<br />
organizaciones puede hablarse de la<br />
gerencia del conocimiento la cual<br />
debe entenderse como una forma de<br />
desarrollar el recurso humano pero a<br />
la vez es la forma de ver la<br />
organización como un conjunto de<br />
mentes trabajando para lograr<br />
objetivos comunes. Debido a que, el<br />
grupo de mentes requiere<br />
organización para reducir los riesgos.<br />
Es fundamental, en la empresa,<br />
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