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revista listajesusfiguera (1)

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Emergencia de los<br />

Descubrimientos Científicos<br />

La construcción del conocimiento se<br />

sitúa como una de las actividades<br />

cognitivas del ser humano que le<br />

permite adecuarse al entorno en el<br />

que vive y, adecuar este a sus<br />

necesidades; a través de resolución<br />

de problemas y situaciones que en<br />

ocasiones ameritan de nuevas<br />

alternativas. Para Medina (2003)<br />

construir el conocimiento<br />

representaría una reconfiguración de<br />

las estructuras cognoscitivas con<br />

el objeto de que emerja una nueva<br />

racionalidad distinta a la anterior, una<br />

nueva lógica, una nueva forma de ver<br />

el mundo; en definitiva un nuevo<br />

conocimiento.<br />

De acuerdo con ello, la construcción<br />

de conocimiento es, un producto de<br />

la interacción sujeto y entorno<br />

vinculado a los procesos de<br />

discrepancia, incoherencia e<br />

inconsistencia. En este marco, los<br />

aprendizajes previos pueden<br />

resultar limitados o ser obstáculos<br />

para la adquisición de los nuevos<br />

aprendizajes en tanto constituyen<br />

una falta de correspondencia entre<br />

los esquemas cognitivos del sujeto<br />

y el entorno donde tiene lugar su<br />

quehacer<br />

Al respecto señalan Nieves y León<br />

(2001) que el conocimiento y su<br />

gestión se ha convertido en el activo<br />

más importante que poseen las<br />

organizaciones, haciendo referencia<br />

justamente, a que es a través del<br />

conocimiento que las personas se<br />

integran a la vida organizacional y<br />

pueden aportar soluciones<br />

específicas a los problemas que se<br />

pudieran presentar, así como<br />

estrategias de mercado, financieras,<br />

tecnológicas en fin, todas aquellas<br />

que contribuyan positivamente en el<br />

crecimiento institucional.<br />

Para Rodríguez (S/F) en las<br />

organizaciones puede hablarse de la<br />

gerencia del conocimiento la cual<br />

debe entenderse como una forma de<br />

desarrollar el recurso humano pero a<br />

la vez es la forma de ver la<br />

organización como un conjunto de<br />

mentes trabajando para lograr<br />

objetivos comunes. Debido a que, el<br />

grupo de mentes requiere<br />

organización para reducir los riesgos.<br />

Es fundamental, en la empresa,<br />

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