Mutualismo Ed. 249 baja

Año 25 - Nº 249 - 2017
EL CALCULO ES SIMPLE
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Feria del Libro 2017
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Año 25 Nº 249 - 2017
“El mentir quiere memoria”.
“Perdonar al malo, es decirle que lo sea.”
“Lo que no se empieza no se acaba”
“Aunque callo, piedras apaño”.
“La palabra grieta es un slogan que no conviene a nadie, primero a los
periodistas…, ya que a la hora de informar no hay grieta, hay que informar…,.el
periodismo no tiene que ser una zona de confort para el
político, ni para la gente, no se informa solo lo que conviene, sino todo
lo que sucede, los hechos, Señores los hechos que se producen, y que
precisamente no son los periodistas los que los protagonizan”
SUMARIO
Conam Día De Mujer Pág. 8
Russo mercosur Pág. 12
Rosa Rodriguez ONU Pág. 16
Martín Moyano Pág. 20
SANCOR Pág. 34
“La autocrítica social es mucho
mas fácil si la prensa no es el espejo
deformante”, supo decir hace
algunos años C. Besanson
Recuerdo enseñanzas de periodistas
avezados, cuando decían
“Prensa y presión, son dos conceptos
que a veces van unidos”.
Pero usted y yo también, muchas
veces nos decimos ¿Quién presiona
a quién?, sucede que todos los
días debemos pensar para encontrar
el equilibrio suficiente para
continuar, “ustedes” tomados
como público junto a dirigentes,
mutualistas y no mutualistas-serían
actores circunstanciales, los
periodistas relatores de los hechos,
y los actores de los hechos,
podrían bien decir que se presionan
recíprocamente, y transforman
en parte las presiones recibidas.
Entonces al charlar con amigos
del sector dicen “No hay sociedad
equilibrada sin una prensa juiciosa,
y viceversa”. Yo no conozco
una prensa juiciosa, yo conozco en
los 75 años que tengo, una prensa
que trabaja a diario para contar
los hechos. De allí surge entonces
el recuerdo de lo dicho por Besanson
“La autocrítica social es mucho
mas fácil si la prensa no es el
espejo deformante”.
Resulta que la prensa ¿Es el espejo
deformante? “En periodismo dar
toda clase de noticias, sea cual
fuere, se llama pluralismo”.
Nos parece, un poco exagerado,
ya que el periodista cuenta, describe
los hechos que la gente, no
importa en calidad de que, protagoniza,
queriendo o no queriendo.
Pero se termina siempre matando
al mensajero.
En los últimos días hemos visto
por TV, que muchos, muchos
periodistas, recocidos con mucha
trayectoria, importantes, queridos
y no tan queridos, salieron a decir
debemos decir lo que sucede,
contar la verdad, y estaban agradecidos
por la oportunidad que
les daban de trabajar en libertad,
sin condicionamientos y en un
momento Jorge Rial dijo: “La libertad
de prensa no es algo que
nos tienen que dar los políticos y
sabemos que a todos los políticos
les jode que se ejerza el periodismo.
Estamos para eso”.
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Cuanta razón en tan pocas palabras,
ya que muchos periodistas
fueron limitados, señalados, escrachados,
separados, despedidos,
acusados, sin ningún remordimiento
algunos, al igual que
muchos actores, pero hoy aquellos
privilegiados de los K, se quejan
de…, pero cuando ellos eran
beneficiados en 12 años, allí nunca
hablaron ni señalaron que sus
compañeros no eran tenidos en
cuenta. De lo bueno y de lo malo
debemos aprender, y tener memoria,
y hacernos cargo. Memoria
para todo. Ejercitar la memoria de
la izquierda y la memoria de la
derecha.
También sale a relucir eso de considerar
a la prensa como cuarto
poder y se dividió la opinión, la
mitad dijo que sí es el cuarto poder,
los otros dijeron “no es correcto
atribuirle la denominación
de cuarto poder a la prensa”.
Entonces vino la pregunta ¿Por
qué no?, inmediatamente se escuchó
la respuesta
“Porque da la sensación de la
fragmentación del poder político
de un país. Y si se debe tomar en
cambio como que es un instrumento
importante para que el poder
ciudadano se exprese cotidianamente,
independientemente de
las victorias, ya sean electorales, o
de cualquier otra índole”.
Allí se trasladan las opiniones del
sector mutual, ya que no diferencia
mucho lo explicado y puesto
en ese escenario.
Porque también se toman medios
y periodistas como voces propias,
y a veces es difícil mantener la independencia,
la coherencia y la
pluralidad, sin afectar al “mandamás”,
del momento. Se utiliza
frecuentemente una desagradable
denominación “están comprados”…,
y si que los hay…, como
las bruja, que todos niegan pero
dan vueltas…
Se adoptó el sistema “K”, no llamar
a la prensa ni dar contacto
alguno, “son intermediarios”, por
lo tanto los dejamos afuera. Y entonces
surge eso, Dar las noticias
solo a su periodista preferido,
porque nunca habla mal, ya dejo
de ser novedad.
Dicen que “Las trampas llevan la
mentira a cuestas”.
Pero se conoce en la historia que
las trampas y las mentiras también
van cambiando según el
viento político que va soplando
para ver que conviene.
Entonces ese “ciudadano”, sea
o no “dirigente”, deberá darse
cuenta, aceptar y permitir la libertad
de expresión, pensamiento,
trabajo y dejar libre que el periodista
explique lo que ve, entiende
y quiere transmitir, sin poner trabas,
ni reglas que sean solo sujetas
a su capricho y voluntad, ya
que esas personas ciudadanos y
dirigentes, no deben, ni pueden
esperar las distintas secuencias de
los cronogramas que ellos con sus
propias ambiciones programan, y
así mostrar sus inquietudes, apetencias
y deseos, sin tener miedo.
Todos tienen el mismo derecho
a expresar sus opiniones y nadie
se debe enojar o amenazar con un
juicio, muchas veces ridículo, hay
que conocer mejor el lugar que
cada uno ocupa, y como lo ocupa,
que dice y a quién se lo dice, cómo
lo dice, donde y cuando. Tener la
lengua larga, no conduce a nada,
hablar para emular a otros tampoco.
Se nota mucho adoctrinamiento y
una ceguera impresionante, que
no sabemos donde conduce.
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Ver luego reflejadas sus propias
expresiones en el papel, espanta,
por que ven lo ridículo que fueron
o lo incoherente que se los vio, entonces
se enojan.
Si me permiten tomo como ejemplo
“El Foro Romano” que fue
donde los ciudadanos, no importaba
su color político, concurrían
para “escuchar y ser escuchados”,
sobre los temas que hacían a la
ciudad, todos podían hablar, sin
prejuicio alguno en esos tiempos.
Todo ha sido modernamente
completado con una prensa que
recibe y transmite todos los matices,
guste o no guste. Pero igual se
enojan.
Pero no todo ese ruido es armónico,
y no siempre es representativo
de lo que está representando,
aunque presente una calma que
llame la atención. Sale el adoctrinamiento,
y la negación a la verdad
de hechos vergonzosos que
lastiman a toda la sociedad.
“El silencio no es salud”, y ha sido
tomado al pié de la letra, parecería
que ciertos grupos los mas diversos
e increíbles que se puedan
contemplar, han convertido la
protesta y pensamientos en meros
tumultos acústicos, adueñándose
de la calle, donde tambores,
petardos, bombas de estruendos
y altoparlantes, cortes diversos,
miles de hombres, mujeres que
sin pensar llevan a sus hijos a esas
manifestaciones poniendo en riesgo
sus vidas, eso es abandono de
persona, sin duda alguna, pero no
se quejan de la lluvia ni del sol.
Suciedad y desorden total, sin
respeto alguno, por doquier, sustituyen
a las personas que tienen
por supuesto el derecho a manifestarse,
sin olvidar que su derecho
termina cuando comienza el
derecho del otro que piensa diferente
y que hace más de una década
que no es tenido en cuenta,
peor aún, el otro es ninguneado,
atacado, menospreciado e insultado.
El derecho de unos y otros no
se respeta en absoluto vivimos en
Continúa en Pág. 6
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“El mutualismo representa una fuerza organizada,
que presta múltiples e importantes servicios sociales
al margen de la acción del Estado.
Buscamos alentar un sector que facilite el surgimiento de una sociedad más
justa y equitativa, en momentos que se exacerban la maximización del lucro
y del individualismo, y la concentración de recursos”.
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Reitera su deseo
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institucionalmente a las
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Viene de Pág. 3
un caos total.
Dando la sensación que de las razones
y argumentos que dan, se
tienen que medir en decibeles y
no en personas. En quién es mas
violento que el otro, ese gana.
Pero por suerte todavía existe una
prensa libre que todos los días, refleja
la realidad, guste o no guste.
También vemos muchas veces que
una prensa corrupta o desorientada,
distrae a su público de los objetivos
comunes, miente a un pueblo,
¿Será verdad que el efecto los
aleja de los caminos apropiados
para llegar a su destino?
Muchos dirigentes dicen: “Esa situación
solemos verla en el sector,
a veces vemos un show montado
en cierto medio, todos conocemos
la verdad y a los actores, ya
que su ojo visor siempre está del
mismo lado, y se le oculta a la
gente la verdad de otras situaciones
trascendentales, que aunque
no les guste existen, la verdad no
se puede ignorar, ni tapar”
Pero cada periodista tiene su propio
estilo, y solo se condiciona si
él quiere, o quiere salvar su negocito….,
siempre en todos los tiempos
sucede algo parecido…, nadie
se asombra ya, lamentablemente
se han acostumbrado.
No solo la tendencia que uno desea
que se note es la noticia que
se debe transmitir, y un buen periodista
sabe eso, y no debe dejarse
comprar, o diligenciar para un
lado u otro.
Prensa y presión son dos conceptos
que a veces van unidos.
El periodista debe inspirar confianza
en sus lectores y escuchas,
estima en quienes aprecian sus
comentarios, reconocimiento hacia
aquellos que han aceptado el
riesgo físico como parte de una
hermosa aventura intelectual.
Mucho ruido, Pablo Micheli aseguró
que seguirán con las protestas
“hasta que se caiga este modelo
...” Dios que amenaza….
Yasky y Michelli afirmaron que
“el paro está vivo”. dijo Micheli
en el acto en la Plaza de Mayo.”Este
Gobierno profundiza el ajuste
en favor de grupos económicos,
distribuyen más regresivamente
la riqueza, esa es la diferencia que
tiene con el otro gobierno”,
Por otro lado, el titular de la CTA
de los Trabajadores, Hugo Yasky,
que habían anunciado unificarse
(mentirosos) dijo que le da “vergüenza
sentir que nos representa
la CGT” y cuestionó que “hay
revanchismo de clase, se quieren
cobrar 12 años en los que tuvimos
posibilidad de recuperar algunas
conquistas”.
Yasky también apuntó contra el
senador del PJ-FPV, Miguel Pichetto,
quien hizo comentarios discriminatorios
contra inmigrantes latinoamericanos,
y pidió “perdón
en nombre de la clase trabajadora
a los compañeros bolivianos, peruanos,
uruguayos, a cada latinoamericano”.
Esperamos que a
los asesinos, a los chorros, narcotraficantes
y delincuentes no.
Y no hay duda de que debemos
pensar en: “Ser o tener, el hombre
sólo puede ser él mismo
cuando es capaz de expresar lo
que siente”
Noemí Gladys Gorriz
Adios a una gran compañera, siempre
la recordaremos con mucho afecto
Lamentamos profundamente el deceso
de la compañera y dirigente santafesina,
Arq. Griselda Bronzini, quien siempre
estuvo presente brindando lo mejor de si,
tomando el mutualismo como un gran eje
de vida solidaria.
Enviamos un fuerte abrazo a su familia y
amigos, acompañamos estos momentos
con una oración para que su alma
descanse en paz.
MUTUALISMO HOY
Noemí Gladys Gorriz
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Fundada el 1º de Febrero de 1905 - Inscripto en el Registro de Mutualidades bajo el Nº 231
Nuestra Institución está conformada para elservicio delos asociados ysugrupo familiar, yeslaextensión delacamaraderíay la
unión de la gran familia naval, haciendo realidad nuestro lema: “La Patria nos une”. Servicios de: Hotelelería -Centro Médico -
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CONAM DESARROLLÓ UN ENCUENTRO
POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
La Confederación Nacional de Mutualidades
de la República Argentina
(CONAM), a través de su Comisión
de Género y de la Secretaría de
la Mujer de la Asociación Mutual 12
de Enero Trabajadores Pasteleros,
Confiteros, Pizzeros, Heladeros, Alfajoreros
y Servicios Rápidos, realizó
un Encuentro por la conmemoración
del Día Internacional de la
Mujer, el pasado 9 de marzo, en las
instalaciones del Campo Recreativo
Pasteleros, en City Bell.
Diversas mujeres de distintos rubros se reunieron
para reflexionar sobre las dificultades que
se les presentan en los ámbitos laborales. La apertura
contó con las presencias de la Presidenta de
CONAM, Dra. Rosa B. Rodríguez; el Secretario de
la Confederación, Sr. Hugo H. Bozzini; la Coordinadora
del Consejo Federal del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía Social (INAES), Lic.
Cecilia Carrizo; la Asesora Técnico Contable del
INAES, Cont. María del Huerto Di Loreto; la Secretaria
General del Sindicato de Pasteleros en La
Pampa y Presidenta de la Fundación FICASyP, Sra.
Silvia Villaverde; la integrante de la Secretaría de la
Mujer de Pasteleros, Sra. Graciela Ludueña; la Concejal
del Partido Justicialista en La Plata, Sra. Lorena
Riesgo; y la Coordinadora Técnica de la Fundación
Friedrich Ebert, Sra. Marilyn Rigat. Asimismo, estuvieron
presentes la Secretaria y la Integrante de
la Junta Fiscalizadora de la Federación de Mutuales
Regional La Plata, entidad en formación, Sras. Claudia
Sastre y Diana Ríos, respectivamente; el Director
de la Cátedra de Economía Social en la Universidad
de La Plata (UNLP), Dr. Carlos Gaskin; la Coordinadora
del Área de Servicios Sociales de la Organización
de Entidades Mutuales de las Américas, Lic.
Fernando Sigliano; y la Coordinadora de ODEMA
Mujeres y Directora del Instituto de Capacitación
Mutual Carlos Castillo, Lic. Alejandra Morandeira.
La Presidenta de la CONAM dio inicio a la Conmemoración
destacando la “lucha incansable que las
mujeres vienen realizando desde hace tiempo, en la
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sociedad y particularmente en el rubro mutualista”.
Asimismo desglosó “las múltiples formas de coerción
que sufren mujeres día a día tanto en el ámbito
laboral como en su vida social”. En este sentido,
llamó a “reconocer los simbolismos, muchas veces
tan mínimos y aprehendidos que son arduos de detectar”.
UNA VOZ DE APRENDIZAJE
Al mediodía, las mujeres tuvieron un Taller de Reflexión
e Instrucción respecto a las situaciones de
discriminación y violencia en los ámbitos laborales,
a cargo de la Coordinadora Técnica de la Fundación
Friedrich Ebert, Sra. Marilyn Rigat. Más adelante,
desde la Confederación les haremos llegar las
conclusiones del mismo.
Finalmente, hubo un almuerzo de camaradería
y se desarrollaron diversas actividades
recreativas.
Desde el 2013, la Comisión de Género de
CONAM viene trabajando por la igualdad de
género y la inclusión social y laboral, para que
no haya discriminación, ni empobrecimiento
de la mujer en ningún ámbito. Estamos comprometidos
para luchar contra las situaciones
de violencia de género y de trata de personas,
y ponderamos el esfuerzo y la voluntad de
las mujeres, para que logren crearse y abrirse
nuevos espacios que lleven a su crecimiento.
La Lic. Cecilia Carrizo agradeció la invitación
de la Confederación y destacó la actividad que
viene realizando el INAES en todas las provincias
con cada una de las entidades de la economía
solidaria. Posteriormente, la Cont. María
del Huerto Di Loreto destacó el trabajo que
viene realizando la Confederación y mostró su
compromiso con la conmemoración al trabajo
de las mujeres.
La última expositora fue la Sra. Silvia Villaverde,
quien emocionó a los presentes con su relato
sobre cómo una mujer puede superar barreras y
empoderarse en la sociedad.
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Los cooperativistas del Hotel BAUEN recibieron el apoyo de legisladores
de diversas fuerzas políticas
El Bauen
como
trofeo
En el marco de la campaña para revertir el veto presidencial
a la expropiación de la cooperativa BAUEN,
trabajadores del hotel autogestionado se reunieron
esta tarde en el Congreso con legisladores nacionales
referentes de diversos bloques parlamentarios.
De cara a ratificar en ambas cámaras la ley que determina
la expropiación y declara de utilidad pública
el edificio y las instalaciones del hotel, una norma
sancionada con el más amplio respaldo de diversas
fuerzas políticas, los cooperativistas delinearon un
plan de trabajo con diputados del FPV, Bloque Justicialista,
Peronismo para la Victoria, Partido Solidario,
Libres del Sur, FIT y Proyecto Sur-UNEN.
Expresaron su apoyo, entre otros, Héctor Recalde,
Carlos Heller, Victoria Donda, Myriam Bregman
(MC), Leonardo Grosso, Rubén Miranda, Juan Carlos
Junio (MC), Alcira Argumedo, Néstor Pitrola,
Lucila De Ponti, Pablo López, Araceli Ferreyra, Silvia
Horne y Soledad Sosa.
Más temprano, y mientras el Jefe de Gabinete, Marcos
Peña, exponía en el recinto de la Cámara de Diputados,
los trabajadores realizaron una radio abierta
frente al Palacio Legislativo, por la que pasaron
dirigentes políticos, sociales, gremiales, empresarios
pymes y cooperativistas.
A su vez, y expresando su apoyo a la Marcha Federal
de los docentes, una delegación de asociados a la
cooperativa marchó a Plaza de Mayo y fue invitada
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a subir al escenario.
En los últimos días la cooperativa recibió una notificación
de la jueza Paula Hualde, al frente del Juzgado
Comercial N° 9, en la que se dispone el desalojo
por la fuerza pública del inmueble, con un plazo
tope el día 19 de abril.
No es la primera vez que los trabajadores del BAUEN
enfrentan una amenaza de desalojo. En 2007 y en
2014 pasaron por situaciones similares, que lograron
revertir.
En el marco de la campaña, los trabajadores del
BAUEN tienen previsto realizar el martes 11 de abril
una cena solidaria. En tanto que a partir del martes
18 de abril se realizará una vigilia en el hotel con la
presencia de artistas y compañeros de todas las organizaciones
políticas, gremiales, culturales y del
movimiento cooperativo.
Frente a este nuevo escenario, los cooperativistas
reafirmaron su convicción de seguir gestionando el
hotel de manera cooperativa, dándole continuidad
al modelo eficiente y sustentable que impulsan desde
2003, resistiendo el desalojo e insistiendo con el
trámite parlamentario.
Mientras tanto, y como lo vienen haciendo en forma
ininterrumpida desde hace 14 años, mantienen
abierto y en funcionamiento el hotel, rodeados de
muestras de solidaridad tanto de Argentina como
del exterior.
El BAUEN se construyó con préstamos otorgados a
un grupo empresario por la dictadura cívico-militar
entre 1977 y 1978, dinero público que nunca fue devuelto
al Estado Nacional. En diciembre de 2001, los
mismos empresarios que recibieron esos fondos provocaron
el cierre del hotel, dejando a todos los trabajadores
en la calle y abandonando las instalaciones.
En 2003 el hotel fue recuperado por los ex empleados
y desde ese momento es una empresa gestionada
por sus trabajadores.
La cooperativa BAUEN es un emblema de las empresas
recuperadas argentinas. Esta modalidad autogestiva
surgió como respuesta al cierre y abandono
de muchas empresas en el marco de la crisis
económica, política y social que hizo explosión en
diciembre de 2001.
El INAES entregó a la Cooperativa de Electricidad de General Paz
Ltda, de la localidad cordobesa Estación General Paz, un subsidio de
más de 3 millones y medio de pesos, para aumentar la capacidad de
distribución beneficiando a más de 5 mil personas
El presidente del INAES, Marcelo Collomb, participó
en el acto de entrega del subsidio que beneficiará
a los pobladores tanto de la zona urbana
como rural. “Gracias al aporte del INAES podemos
llevar adelante este proyecto que tenemos desde
hace 20 años.”, indicó el presidente de la cooperativa,
Guillermo Schmiedecke.
La obra es de suma necesidad para los usuarios de
la entidad que desarrolla actividades en la localidad
de Estación General Paz hace más de 60 años,
brindando servicios de electricidad, agua, Internet
y servicios sociales; es el único proveedor de estos
servicios y asiste a la totalidad de las familias, comercios
e industrias de la localidad. “Sin este subsidio,
agregó Schmiedecke, hubiera sido imposible
llevar a cabo la obra”, que demandará entre 5 y 7
meses de trabajo, y que beneficiará sensiblemente a
la comunidad de General Paz.
El proyecto comprende la construcción de una línea
de Media Tensión 13.2 kV que posibilitará la
conexión
a una nueva
subestación
transformadora
troncal,
para aumentar
la capacidad de distribución de la cooperativa.
Esto posibilitará mejorar y optimizar el ramal
que comunica la localidad de Estación General Paz
con la Estación Transformadora de 13,2 kV, ubicada
en Pozo de Tigre. La línea actual ha quedado
obsoleta, debido al daño sufrido en las últimas
inundaciones.
La cooperativa cuenta con 960 asociados del servicio
de energía electrónica, quienes constituyen los
beneficiarios directos del proyecto; esto se traduce
en 890 familias, totalizando unas 4.500 personas
beneficiarias.
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Dicen que todo es secreto, que mucho no se puede contar
¿Por qué?,
¿Mercosur y cooperativas de que hablaron?,
Nadie quiere decir mas, pero CAM se manifestó claramente
CAM, fue muy clara en su ponencia, y definió
posición, la idea de trabajar en conjunto está
siempre, y tiene muy claro cual es el rol del mutualismo
por que se practica día a día. Ya que
si se trata de temas económicos, sociales y políticos,
no asombra a nadie en el mutualismo ya
que son parte misma de su doctrina y esencia.
Solo que hasta ahora nunca se consideró que el
Mutualismo también formara parte activa del
Mercosur, juntos o separados, ya que siempre
decimos por que colgarse del cooperativismo
porque no trabajar y tener impronta.
Sabemos que la invitación a participar de esta
reunión ha sido del actual Pte del INAES Dr.
Marcelo Collomb, quien una vez más ha demostrado
el amor y respeto que le tiene al sector.
Reunión especializada de Cooperativas del MERCOSUR
Por CAM-Alejandro Russo y Rosa Rodríguez por CONAM
El mutualismo argentino también estuvo presente
El mutualismo parecería estar siempre colgado del
cooperativismo
¿Por qué?
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Alejandro Russo dijo: “ Creemos que es fundamental
que las mutuales participen de esta reunión
especializada que hoy es para cooperativas del
MERCOSUR, y que próximamente también pueda
ser para las mutuales, porque en el MERCOSUR se
tratan temas económicos, sociales y políticos. No es
casual que en estos temas el Mutualismo tenga una
alta injerencia”.
El presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades
(CAM) y vicepresidente de la Alianza
del Mutualismo de América (AMA), Lic. Alejandro
Russo, fue invitado a participar, por el sector mutual,
en la Reunión Especializada de Cooperativas
del Mercosur (RECM). La misma tuvo lugar en las
instalaciones del Centro Naval, de la ciudad de Buenos
Aires. En esta ocasión, participó el presidente
del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía
Social (INAES), Dr. Marcelo Collomb, junto a los
directores Astrid Hummel, Eduardo Fontenla, Roberto
Bermúdez y José Orbaiceta. También lo acompañaron
otros funcionarios del INAES.
En este encuentro, se trató la posibilidad de ingreso
a la mesa de debate de las entidades mutuales.
En este sentido, el titular de la Confederación afirmó
en su intervención que desde la CAM y la AMA están
convencidos que “no existen las fronteras para
el mutualismo”. Además, aseguró: “es fundamental
la interrelación en temas transnacionales para poder
llevar los valores, principios y la democracia del sector,
y por supuesto también, la parte social y económica”.
Siguiendo con su alocución, afirmó: “en este caso
puntual creemos que es fundamental que las mutuales
participen de esta reunión especializada que
hoy es para cooperativas del MERCOSUR, y que
próximamente también pueda ser para las mutuales,
porque en el MERCOSUR se tratan temas económicos,
sociales y políticos. No es casual que en
estos temas el Mutualismo tenga una alta injerencia”.
Russo hizo una breve reseña sobre los números que
acompañan los servicios de turismo, salud y ahorro
y préstamo, su importancia para los habitantes
de Argentina asociados a las mutuales. Del mismo
modo, habló sobre las características del crédito y
ahorro popular, el apoyo al consumo, a la industria,
al agro y a la producción de bienes y servicios, hasta
desarrollar sobre la responsabilidad del sector en
materia de prevención de Lavado de Activos y la lucha
contra la Financiación del Terrorismo
“En el Mutualismo lo que nos une fundamentalmente
con el sector cooperativo son los valores, principios
y el esquema democrático en el poder de decisión.
Creemos que hay elementos más que esenciales
para poder compartir este espacio y trabajar sin fronteras
entre las dos organizaciones”, sentenció.
Además se consideró la posibilidad de generar una
legislación comparada, con lo que sería muy positivo
como materia de análisis y de estudio, pero fundamentalmente
“lo que se tiene que tener en cuenta
en este caso puntual es que aunque las legislaciones
sean distintas, los valores y los principios son iguales”.
Para finalizar el titular de CAM Alejandro Russo
aseveró: “cada vez que nos reunimos en el ámbito
nacional como internacional vemos que hay coincidencias
que nos unen día a día como lo es en la problemática,
la vocación, los servicios, la preferencia
en atender a nuestros asociados, con lo cual este es
un punto ideal para poder interrelacionarnos con el
resto de los países”.
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El cooperativismo no se da tregua, no deja espacio que pueda ser escuchado,
pelea su posición, sus derechos y su esencia, ahora en el Senado
Debate en el Senado sobre
las Cooperativas Sociales
Basañes dijo: “Un cambio de paradigma”
en materia de cuidados de personas, que
puede garantizar los derechos de esos individuos
-ancianos, niños, adultos con enfermedades
o discapacidades, por ejemplo-
a recibir una atención y tratamiento
respetuoso de su integridad y de su contexto
cultural
La Confederación Cooperativa de la República
Argentina fue la encargada de exponer
sobre la temática vinculada a empresas asociativas
cuyo objeto principal es incluir a personas marginadas
del mercado laboral, por un lado, y organizar
solidariamente los cuidados hacia aquellas que
se encuentran en situación de vulnerabilidad, por
otro.
El gerente de la Confederación, César Basañes, explicó
los diferentes tipos de empresas asociativas que
existen para los cuidados de personas en situación
de vulnerabilidad, así como para garantizar la inclusión
de quienes provienen de contextos de encierro
(prisión, neuropsiquiátricos, etc).
Fue durante una reunión especial de la comisión de
Economías Regionales, Economía Social y Mipymes
del Senado nacional, a la que fue especialmente convocada
esta institución por su trayectoria e involucramiento
en el tema.
Tres de sus federaciones (Faess, Fecootra y Fedecoba),
en este momento, están trabajando activamente
en la implementación de un modelo de cooperativas
denominadas sociales para el que no existe todavía,
en nuestro país, un marco normativo ni políticas particulares
que lo contemplen. En ese sentido, Basañes
consideró que se trata de “un cambio de paradigma”
en materia de cuidados de personas, que puede garantizar
los derechos de esos individuos -ancianos,
niños, adultos con enfermedades o discapacidades,
por ejemplo- a recibir una atención y tratamiento
respetuoso de su integridad y de su contexto cultural.
Este modelo busca revertir, además, los términos de
la economía del cuidado, en cuanto desliga a la mujer
de la exclusiva responsabilidad de esa tarea -tomando
en cuenta que entre el 70 y 80 % del trabajo
doméstico recae en el género femenino- y le permite
incorporarse en condiciones de mayor equidad
al ámbito de la producción, la política, la cultura,
etcétera.
Entre los antecedentes, se resaltaron las experiencias
pioneras en Italia, clasificadas según estén orientadas
a servicios sociales y educativos (cooperativas
sociales tipo (A) o a la inserción laboral de personas
en situación de vulnerabilidad (B). Como ejemplo
más cercano, fue señalado el Sistema Nacional de
Cuidados en Uruguay, que apunta a “la promoción
del desarrollo de la autonomía de las personas en
situación de dependencia” y a “políticas públicas
que constituyan un modelo solidario y corresponsable
entre familias, Estado, comunidad y mercado”.
Finalmente, el investigador de las universidades
UNTref y UNLa Gustavo Sosa anunció la realización
del Primer Encuentro Latinoamericano de la Cooperación
Social y Economía Solidaria y II Encuentro
Nacional de Empresas Sociales de Salud Mental, el
16, 17 y 18 de noviembre en Quilmes.
“Nuestro objetivo es generar empleo y que el país
crezca. Y en este sentido, el trabajo conjunto entre las
distintas instituciones y el Estado es fundamental. Es
importante tratar este tema de cooperativas sociales,
conocer su labor y los desafíos que enfrentan”,
cerró el senador Roberto Basualdo, presidente de la
comisión. Durante la reunión estuvieron también
sus pares Alfredo Luenzo, Silvia Elías de Pérez, Sandra
Giménez, Alfredo de Ángelis y Daniel Pérsico.
Mutualismo Hoy 249
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Un grupo de mujeres mutualistas de CAM, conocidas
como “Comisión de Equidad de Género de la
Confederación Argentina de Mutualidades (CEG-CAM)”,
visitaron el INAES, y a la Cámara de Diputados
Este miércoles 15 de marzo, la
Comisión de Equidad de Género
de la Confederación Argentina
de Mutualidades (CEG-CAM),
realizó su primera reunión del
año, para proyectar la agenda de
trabajo del 2017. A su término,
fueron recibidas por la directora
del Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social (INAES)
Dra. Astrid Hummel, y culminaron
el día en la Cámara de Diputados
de la Nación, convocadas por
la legisladora Soledad Carrizo.
Primera reunión del año
En el primer encuentro presencial
del 2017, las integrantes de la Comisión
de Equidad de Género de la
CAM se reunieron en la sede social
de la Confederación para tratar un
orden del día, de cara a una agenda
estratégica para este período.
Antes, la coordinadora de la
CEG-CAM Nora Landart, pidió
a las presentes un reconocimiento
a la dirigente y compañera de
CAM, arquitecta Griselda Bronzini,
por su reciente fallecimiento.
Huto también trabajo en las
áreas temáticas específicas, las
que presentaron su plan de acción
para seguir encarando y
profundizando los lineamientos
propuestos por la Comisión.
Finalmente, hicieron una evaluación
del II Encuentro de Mujeres Mutualistas,
llevado a cabo en el 2016
en la ciudad de Santa Fe, y fijaron
como sede del III Encuentro, la
provincia de La Pampa, en donde
la Comisión del bloque Patagónico
tendrá a cargo la organización.
Una agenda común con el Estado
Las integrantes de la Comisión de
Género, precedidas por su coordinadora
general, Nora Landart,
fueron convocadas por la directora
del INAES por el Estado, As-
trid Hummel, a compartir una
reunión, a fin de aunar fuerzas
y estrategias, en el camino hacia
una agenda común de trabajo.
Por su parte, el presidente del
INAES Dr. Marcelo Collomb, visitó
a las dirigentes y manifestó todo
su interés para que el movimiento
por la equidad y la paridad de las
mujeres sea una política de Estado
y acompañamiento al sector.
Destacamos que participaron una
representante por provincia y la
CEG-CAM hizo extensiva la invitación
a sus pares cooperativas, representadas
por la presidenta del
Comité de Género de COOPERAR
Gisela Wild, ya que entienden que
la construcción del espacio para la
lucha de equidad y paridad de género,
en el marco de la Economía
Social, debe de ser más amplio y
compartido entre mutuales y cooperativas.
Junto a la funcionaria del INAES
En este sentido, Hummel contó
que el INAES está trabajando
en la conformación
de Comisiones por
áreas y recalcó la necesidad
de “recuperar espacios
para las entidades del
sector”, en donde puedan
expresarse y trabajar
junto al Estado. Además,
explicó que será
un lugar de pluralidad,
de debate, en donde
confederaciones, federaciones
y entidades de
primer grado de mutuales
y cooperativas,
podrán diagramar una
agenda afin.
Para el caso de las mujeres,
dicho instituto
creará una Comisión
de Género y Juventud,
donde fueron llamadas
a participar las mutualistas
de la CAM.
En el Congreso
En el marco del mes de la mujer,
la diputada nacional Soledad Carrizo,
invitó a las mujeres de CAM
a participar de una jornada en la
Cámara de Diputados de la Nación
“Equidad en las instituciones de la Economía
Social: cooperativas y mutuales”,
para apoyar y acompañar su lucha.
En este contexto, las mutualistas celebraron
la media sanción de la ley
de paridad y cupo del 30 por ciento
en las entidades cooperativas,
que actualmente pasó al Senado
para su tratamiento, y esperan que
prontamente se convierta en ley.
Celebraron con beneplácito esta
iniciativa para el fortalecimiento y
el avance en la lucha por la equidad
en la Economía Social, concibiendo
que ese sea el camino y augurando
que a futuro también prospere
la ley para las mutualidades.
Fuente: PRENSA CAM
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Mutualismo Hoy 249

61º período de sesiones de la Comisión de la Condición
Jurídica y Social de la Mujer de la ONU continúa
desarrollándose con un enorme éxito en la sede
de las Naciones Unidas, en Nueva York, en donde
el mutualismo argentino ha tenido una fructífera
participación a través de la Presidenta de CONAM
y Secretaria de ODEMA Mujeres, Dra. Rosa B. Rodríguez,
y de las representantes de ODEMA, Sras.
María Noel López Collazo y Alejandra Morandeira.
En este sentido, “El empoderamiento económico de
las mujeres en el cambiante mundo del trabajo” fue
el lema optado para hacer un firme hincapié en la
problemática actual de género en el mundo.
mujeres y las niñas”.
Además se
debatió sobre “El
empoderamiento
de la mujer
indígena” como
un nuevo tema
prioritario.Consecuentemente
se recordaron las
palabras del Secretario
General de la ONU, Antonio Guterres durante
la Conmemoración por el Día Internacional de
la Mujer:
CONCLUSIONES DE UNA EXITOSA
PARTICIPACIÓN MUTUALISTA EN
ONU MUJERES
Asimismo, durante las sesiones de la Comisión se
examinó el progreso en la aplicación de las conclusiones
convenidas en el 58º período de sesiones (2014)
respecto de los “Desafíos y logros en la aplicación
de los Objetivos de Desarrollo del Milenio para las
El 61º período de sesiones de la Comisión de
la Condición Jurídica y Social de la Mujer de
la ONU cierra mañana su gran desarrollo en
la sede de las Naciones Unidas, en Nueva
York, y el mutualismo argentino ha tenido
una exhaustiva participación a través de la
Presidenta de CONAM y Secretaria de ODEMA Mujeres,
Dra. Rosa B. Rodríguez, y de las representantes
de ODEMA, Sras. María Noel López Collazo y Alejandra
Morandeira.
N uevamente
estaremos
participando de la 43°
Feria Internacional del
Libro Sociedad Rural
de Palermo Salón Ocre
Stand 3223, entrada
por Avda Santa Fe
invitamos al sector a
participar de la misma.
A partir 27-4-17-
Auspician: INAES-CONAM.-CAM-
Colaboran:
Federaciones: IAEM-FEMUCOR-FEDEMBA- FAMSA-
Mutuales: S.M.S.V.-AMTAE-ATAM-UPAM- JERÁRQUICOS
SALUD- FOCOMFA- FOCOMEJ
Mutualismo Hoy 249
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Latina y el Caribe para la Defensa de los Derechos
de las Mujeres (CLADEM), el cual planteó una serie
de temas que afectan directa e indirectamente a la
mujer, tanto en su economía como en su vida social,
laboral y afectiva.
“En un mundo donde existe una preferencia excesiva
por el género masculino, el empoderamiento
de la mujer debe ser la prioridad principal”.
Secretario General de la ONU, António Guterres.
Bajo el lema: “El empoderamiento económico de las
mujeres en el cambiante mundo del trabajo” decenas
de líderes mundiales, ONG, actores del sector
privado, socios de las Naciones Unidas, activistas
de todo el mundo y la representación mutualista
de CONAM y ODEMA, asistieron a esta Comisión
cuyo propósito fue centrarse en la situación de los
derechos y el empoderamiento de todas las mujeres
y niñas, en cualquier parte del mundo.
Otra de las conclusiones arribadas por la Comisión
es que “para lograr economías sostenibles y
continúa en pág. 18
En este sentido, las representantes mutualistas participaron
de las conclusiones del Comité de América
17
Mutualismo Hoy 249

viene de pág. 17
saneadas, el mercado laboral debe empoderar a las
mujeres y eliminar las desigualdades persistentes
que impiden a las mujeres colocarse en pie de igualdad
con los hombres. Ya sea con la igualdad de salarios
y del trabajo no remunerado”.
Campaña de ONU Mujeres #StopTheRobbery para
aumentar la conciencia sobre la brecha salarial entre
hombres y mujeres. A nivel mundial, las mujeres
sólo ganan 77 céntimos por cada dólar que ganan
los hombres, lo cual implica que están siendo “robadas”.
Visite 23percentrobbery.com para difundir
el mensaje y ayudar a detener el mayor robo en la
historia. - See more at:
Rosario Santa Fe
“No perder la mística
alentó el Ministro de
En el marco de la edición número 69, de su Asamblea
Anual Ordinaria, la Federación de Mutuales de
Santa Fe, recibió al Ministro de la Producción de
la Provincia de Santa Fe, Luis Contigiani, quien sin
protocolos aceptó la invitación de la Comisión Directiva
de la entidad
ONU Mujeres @ONUMujeres
Las mujeres merecen igual salario por un trabajo de
mismo valor.
Dentro de los diez días del período de sesiones, donde
se incluyeron reuniones ministeriales, debates interactivos,
paneles sobre aspectos cruciales para la
igualdad de género y diálogos interactivos, se profundizó
sobre la lamentable situación de violencia
tanto psicológica como física que viven las mujeres
en todo el mundo.
Con un número importante de asistentes -120 Dirigentes-,
el funcionario destacó la tarea que cumple
este sector, definió el momento actual como una
oportunidad para potenciarlo y los convocó a un
desafío. “No convertirse en meros instrumentos de
cualquier sistema de orden político y económico”.
Contigiani hizo un repaso de la esencia del mutualismo
y hasta trajo a la memoria a las Cajas de Crédito
que tanto significaron para las localidades santafesinas.
“En este momento hay que pensar lo global
desde lo local”, dijo el ministro e hizo hincapié en la
importancia de desarrollar una tarea en el territorio.
En ese mismo sentido sumó la acción de los funcionarios
para generar un marco capaz de articular con
el contexto y sumar así al desarrollo del mutualismo.
“No perdamos la fuerza ni la mística ni el corazón
del cooperativismo y mutualismo en las distintas
formas de la Economía Social del mundo”, dijo al
cerrar su alocución.
A la hora de las preguntas, surgió una cuestión ineludible
dirigentes puntualizaron lo siguiente: “Un
tema muy doloroso, el destrato hacia nosotros del
Banco de Santa Fe, que nos consideró casi como delincuentes
cuando en un montón de localidades del
interior es el único banco”. Y acotó que ven con alegría
“el proyecto de ley para que el gobierno provincial
integre su directorio”.
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ni el corazón de la Economía Social”,
la Producción de la Provincia
Sobre el tema, Contigiani citó la decisión del gobernador
Miguel Lifschitz, de presentar a la Provincia
como querellante en la causa por la privatización del
ex Banco de Santa Fe y la apertura de los respectivos
archivos. Además en respuesta a la pregunta, dijo
que más allá de “discutir y transparentar todo lo
necesario, en algo no se puede ceder, la necesidad
de que en nuestras regiones haya modelos alternativos
de ahorro, eso es innegociable”.
Para algunos no dio contestación a lo puntual de la
observación..
La Asamblea tuvo un anticipo que entusiasmó a muchas
de las entidades presentes. El Secretario de
Desarrollo Territorial y Economía Social, Mauro
Casella, dijo que el jueves 30 de marzo, anunciará el
programa de construcción de viviendas para trabajarlo
con entidades de la Economía Social, con financiamiento
ciento por ciento provincial, no se aclaró
si era con las mutuales y cooperativas de base o federaciones.
La Asamblea continuó y los representantes de las
120 entidades que estaban presentes, aprobaron la
Memoria y Balance, a la vez respaldaron la gestión
de la Comisión Directiva que encabeza el Cdor. Víctor
Rossetti, como Pte de la Federación.
El encuentro tuvo lugar en la sede de la Federación,
Urquiza 1970, con un día muy lluvioso, pero a pesar
de todo se reunieron en los jardines y bajo los
gazebos, hubo un apetitoso ágape con sabrosas carnes
asadas regadas de variadas bebidas, en el marco
de distendidas charlas de camaradería entre quienes
comparten valores y también cotidianas inquietudes
del conjunto del Movimiento Mutualista. Una vez
más los integrantes de la prestigiosa entidad fundieron
sus principios e ideales.
19
Mutualismo Hoy 249

CENTRO GALLEGO BUENOS AIRES
“La mejor Intervención es la
que menos dura”
Dijo Martín Moyano
Pero a Martín Moyano algo le sucede, después habló con Gabriel Gónzalez Martos y
cambia la historia, dice que todo está solucionado...
¡Martín ponete de acuerdo!
El sábado 18 de marzo, por TN, un grupo de
asociados al Centro Gallego y empleados
Criticaban la actuación de la intervención, diciendo
que eran corruptos, que no había buenos
servicios, que no entregaban medicamentos
oncológicos, que no se ocupaban ni preocupaban
por los socios, ni por los empleados.
¿Cual será la verdadera historia? de un Centro
Gallego, que hace años vienen sufriendo el
abuso de gente que quiere privatizarlo, y que
actúa con diferentes interese a aquellos inmigrantes
que lo fundaron.|
Fue intervenido por el INAES, primer interventor
Carlos Lablunda, ex funcionario K del
INAES, y luego lo reemplaza Sergio Irribarren,
hasta que toma el mando el actual interventor
Martín Moyano Barro, quien nos dicho
“Hemos delineado pautas esenciales para
llevar adelante esta gestión, y regularizar
cuestiones salariales, estabilizat y ordenar
las del Centro , convocar a elecciones para
normalizarlo, son premisas principales que
nos propusimos y están en marcha”
Dice Martín Moyano: “Recordar la historia de solidaridad, trabajo
y generosidad es sentirse invitados a , “La mejor intervención
es la que menos dura”
Entrevista al interventor del Centro Gallego
de Bs. As., el Sr. Martín Moyano Barro
¿No sé cuál es el fracaso, a que algún
medio me condena?
“Bueno, en el “shock room” de acá
había un muerto,
habían dejado un muerto 9 meses”
“Estaba cerrado, no había pacientes,
nadie internado, y cuando yo
asumí el cargo de Interventor mi
primer acción fue sacar el cadáver
de ahí”
☻-“Estaba Iribarren, se quedó hasta
el último día. Yo la verdad, lo
más liviano que puedo decir de él
es que es un caradura”
☻-El informe del auditor revela
“hay faltantes de documentación
por un millón y medio de pesos de
gastos.
☻-Y cinco millones de préstamos,
que tampoco sabemos si vinieron,
salieron o se fueron;
☻-Y después la Junta Directiva
vendió una cantidad de propieda-
des bastante importante,
☻-Lo que no están son los comprobantes
de la venta de esos dólares”
☻-Cuando asumí nadie pagaba los
sueldos; reconocí la deuda de la
última Junta, que el Dr Lablunda
(ex interventor) se negó a pagar,
☻-Adelanté la cancelación total a
los médicos de la Institución. Saneé
el total de deudas que había
con los médicos monotributistas
que trabajaban por prestación,
☻-Ordené el pago salarial que lo
tengo al día de mi gestión habiendo
absorbido un aumento de 35%
de personal en relación de dependencia,
dos aguinaldos, y pagué el
bono de fin de año en una empresa
que está en crisis. ¿No sé cuál es el
fracaso?
Martín Moyano Barro: Cuando
llegué al Centro Gallego como Interventor,
para hacerme cargo, lo
encontré cerrado, y digo cerrado,
porque lo que tenés que tener en
cuenta es que a un Hospital se entra
por dos lugares: Si voy a hacer algo
programado, es por la puerta de
los consultorios externos; si vos llamabas
acá por teléfono para pedir
un turno, te decían que no daban
turnos, no había nadie, no había
consultorios externos. Y si es por la
Guardia, la Guardia cuando vos la
tenés abierta, el punto más impor-
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tante en ella es el “shock room”,
que es donde se estabiliza al paciente
que viene con alguna crisis.
Bueno, en el “shock room” de acá
había un muerto; habían dejado
un muerto 9 meses; estaba cerrado,
no había pacientes, nadie internado,
y cuando yo asumí el cargo de
Interventor mi primer acción fue
sacar el cadáver de ahí.
Gladys Gorriz: ¿Cuándo asumiste?
M. Moyano Barro: 25 de Abril del
2016.
G. Gorriz: Hace un año…
M. Moyano Barro: Poco menos de
un año. Yo cuando asumí, no ingresaba
nadie al Hospital por estos
dos motivos que mencionaba
antes; cuando fuimos a internación
había 150 pacientes internados, 80
del Centro Gallego y 70 del PAMI;
estos pacientes eran crónicos, con
un promedio de internación de 200
días, o sea, es como si hubiera parado
el sanatorio y no hay más altas,
entonces la gente sigue viviendo en
el Hospital. Era una manera elegante
de no cerrarlo, algo que es una
práctica bastante común en Hospitales
en crisis. La otra cuestión que
tenemos es que no se pagaban los
sueldos desde el mes de Diciembre
2015, sumando a Enero, Febrero,
Marzo 2016, más el aguinaldo,
y con la gente viniendo por vales o
bonos de $200, $300 que variaban
según la disponibilidad de caja.
G. Gorriz: ¿No había Interventor,
ya se había ido?
M. Moyano Barro: No, no, estaba
Iribarren, se quedó hasta el último
día. Yo la verdad, lo más liviano
que puedo decir de él es que es un
caradura
G. Gorriz: ¿Entonces que sucedió?
M. Moyano Barro: La primer medida
mía fue, obviamente sacar al
muerto, eso se hizo el primer día,
y después tenía una semana para
reunir 10 millones de pesos para
poder pagar el salario completo;
nosotros armamos un operativo del
Ministerio de Trabajo el 28 y 29 de
Abril, de emergencia para que la
gente cobre el REPRO, que es aproximadamente
el 30% de la masa salarial
y el otro 70% salí corriendo a
buscarlo.
Gladys Gorriz: ¿El INAES aportó?
M. Moyano Barro: No, todo viene
de la Seguridad Social, yo hablé con
algunos amigos de las Obras Sociales.
G. Gorriz: ¿Y ahora el INAES aporta
algo?
M. Moyano Barro: No, tampoco.
Nunca aportó nada desde que estoy
yo; siempre nos apoyó Marcelo en
todo lo que pudo, nos asistió jurídicamente,
el equipo de Gerencia de
Intervenciones liderado por Jimena
Trainini nos ayudó todo el tiempo,
en todas las cosas nos asesoraron,
pero la plata la genera el Hospital.
G. Gorriz: Cuando Patricio manda
el primer Interventor, que era
Lablunda, había una deuda de 65
millones de pesos, y resulta que
cuando se fue dijo que era de 1.300
millones, y allí el INAES aportaba
dinero.
M. Moyano Barro: Sí, yo después
si querés te paso toda la documentación
para que la tengas, no tengo
nada que ocultar. La realidad es que
la Intervención según tengo visto,
es consecuencia de una convocatoria
en Asamblea, trataron el balance
de la última Junta Directiva,
cuyo balance nunca fue confeccionado
en tiempo y forma porque la
mutual estaba ya en una situación
muy caótica, con muchas limitaciones
administrativas, por decirlo
elegantemente, impedían que se
pudiese confeccionar un balance.
G: Gorriz: ¿Se hizo la asamblea?
M. Moyano Barro: Se convocó la
Asamblea, el balance nunca se remitió
al INAES, el INAES decide
suspender esa Asamblea, y además
la Junta Directiva había convocado
a elecciones para presentación de
listas para dos días después. Como
el INAES suspendió todo, se cayó el
proceso electoral con el que se iban
a elegir las autoridades y se inició
la Intervención. Lablunda contabiliza
en ese balance con la deuda de
65 millones de pesos, como activo
una serie de cosas que quizás no
eran activos, por ejemplo, el juicio
que llevó adelante la Mutual contra
la Fundación Galicia Saude, en un
incidente donde se presenta como
acreedor y no le fue ni verificado ni
terminado de pagar, entonces, si no
estaba verificado en ese momento
no lo podés contar como activo, si
no sabés realmente cual es el tamaño
de ese activo.
G: Gorriz: ¿Así se manejaban?
M. Moyano Barro: Sí…, Y después,
por otro lado, el informe del auditor
externo, revela que hay faltantes
de documentación por un millón
y medio de pesos de gastos, en la
conciliación faltaba ese monto, que
no sabemos si es deuda o no; cinco
millones de préstamos, que tampoco
sabemos si vinieron, salieron
o se fueron; y después la Junta
Directiva vendió una cantidad de
propiedades bastante importante,
lo que no están son los comprobantes
de la venta de esos dólares
para pasarlos como pesos a la caja.
G. Gorriz: ¿Y como comprobar
esto?
M. Moyano Barro: Eso está en el
informe del auditor externo. Hay
otro fenómeno más, que no estaba
contabilizado en el momento, pero
que sí está hoy, y es que entre la salida
del Gobierno Español en 2011,
cuando Galicia Saude se concursa
y le transfiere todo el personal
a la mutual, y la Intervención del
INAES para pagar los sueldos en
Agosto del 2012, se fueron cerca de
200 profesionales (médicos); creo
que solo es comparable con el Francés
esa circunstancia con la cantidad
de gente que se va.
Continúa en pág. 22
Mutualismo Hoy 249

viene de pág. 21
G. Gorriz: Yo visité la entidad en el
2015 y pude ver que había en una
habitación una pinacoteca impresionante,
¿Está todavía, la encontraste
completa?
M. Moyano Barro: Está toda distribuida
en las paredes del espacio
donde estaba la Junta Directiva,
vino el Banco Ciudad a evaluarla
y catalogarla, valorizarla, porque
nosotros teníamos listas, una que
organizó Lablunda en el 2013, más
otras dos listas que había, una de la
década del ´70, una del ´90, y una
anterior a la llegada de Lablunda;
se cruzaron todas esas listas y se
contrató a la gente del Banco Ciudad
que es una empresa muy importante
en la valoración de obras
de arte, y se le fijó un precio, porque
además no tenían ni seguro
las pinturas. Se hizo eso sobre todas
las pinturas y sobre todas las
obras de arte que hay en la Institución,
y tienen una tasación de un
millón de dólares.
G. Gorriz: Y eso está acá…
M. Moyano Barro: Eso está acá,
no se fue nada. Nunca se fue, y
nosotros lo hemos protegido en la
mayor medida de nuestras posibilidades,
la realidad es que el informe
del Banco Ciudad lo que dice
es que hay en algunas obras serios
problemas de mantenimiento, simplemente
porque están descuidadas,
arrumbadas, tiradas; encontramos
en otro sector del edificio unas
pinturas más, algunas llenas de excremento
de paloma y ese tipo de
cosas, algunas estaban muy comprometidas,
ellos tasaron y evaluaron
todo lo que había, y también
por ejemplo la famosa carreta, que
parece que tiene termitas así que
hay que fumigarla, hacerle un tratamiento
especial, todo por la falta
de mantenimiento.
G. Gorriz: Nadie se preocupaba de
esas cosas.
M. Moyano Barro: Así es; entonces
esa situación es la que hizo que
ese patrimonio se devalúe. También
encontramos un Quinquela
original tirado en un rincón, que
lo puse en el pasillo, pero me sorprendió
encontrarlo tirado; pero
bueno, las crisis laborales le hicieron
pagar un precio muy alto a la
Institución, esa es la verdad.
G. Gorriz: Bueno hay muchas cosas
malas que se dicen; hubo una
Asamblea, que no llegó a su fin y…
M. Moyano Barro: Fueron dos en
verdad.
G. Gorriz: Claro, después el INAES
dijo que había que volver a hacerla.
M. Moyano Barro: Sí, a ver, el trasfondo
de todo eso es una discusión
política porque hay un grupo de socios
o de agrupaciones; socios por
un lado, porque no llegaron al estado
de agrupación, porque nunca
se inscribieron, nuca hicieron nada;
y de agrupaciones, que son básicamente
lo que quedó de la última
Junta Directiva, que en algunas
cosas no están de acuerdo con lo
que nosotros estamos planteando y
que se trata de pasar a concesionar
la totalidad de los servicios hospitalarios,
de farmacia mutual, para
que la Junta no tenga más la gestión
directa, sino que esté en manos de
profesionales del sector, que garanticen
un funcionamiento correcto
del servicio hospitalario y que sea
una conducción técnico-profesional
que garantice que los socios tengan
la cobertura que se merecen. Estas
agrupaciones fueron las mismas
que pidieron la disolución del contrato
con Galicia Saude, pidieron su
separación del Gobierno Español y
de Galicia que eran quienes financiaban
el Hospital. La verdad no se
entiende lo que quisieron hacer.
G. Gorriz: Tampoco se pudo cambiar
el Estatuto.
M. Moyano Barro: No, no pudimos
hacer absolutamente nada, pero
vamos a intentar a partir de unas
semanas reuniones con cada uno
de los bloques, para ir resolviendo
el aspecto político y presentarles a
todos la propuesta que nosotros tenemos.
G. Gorriz: Hay un medio que dice
que la gestión del Interventor actual
fracasó, porque los contactos
políticos que tiene no alcanzan.
M. Moyano Barro: No sé a qué se
referirá; yo lo único que puedo hacer
es hablar con los números y con
la estadística. Yo cuando entré, 21
millones de pesos de facturación,
14 millones aportaron los socios, 7
millones a facturar al Hospital; yo
hoy estoy facturando alrededor de
40 millones de pesos por mes –mirá
el punto de partida- de los cuales 25
son facturación a terceros y 15 a socios.
Cuando asumí nadie pagaba
los sueldos; reconocí la deuda de
la última Junta, que Lablunda se
negó a pagar, anterior a mi gestión;
la cuotifiqué, y de eso pagué dos
cuotas, y el mes que viene probablemente
paguemos la tercera y le
adelanté la cancelación total a los
médicos de la Institución. Saneé el
total de deudas que había con los
médicos monotributistas que trabajaban
por prestación, hoy en día
no se les debe nada, cuando entré
esa deuda era de 15 millones de pesos;
ordené el pago salarial que lo
tengo al día de mi gestión habiendo
absorbido un aumento de 35%
de personal en relación de dependencia,
dos aguinaldos, y pagué el
bono de fin de año en una empresa
que está en crisis. No sé cuál es el
fracaso. Hoy estamos dando más
de 1.000 turnos diarios, cuando entré
era cero.
G. Gorriz: ¿Y por qué se te critica?
M. Moyano Barro: Capaz que no le
guste que haya sido la actual gestión
la que haya resuelto el tema,
¿no se, vos sabés…?.
G. Gorriz: ¿Vos entraste con un
equipo, o lo armaste con gente de
acá?
M. Moyano Barro: Armé un equipo
médico-técnico, en donde ordené la
estructura de la conducción médica
y ordené la estructura del soporte
de administración del Hospital, que
es lo que me permitió a mí poder
tener avances y resultados en todas
las áreas.
G. Gorriz: En esa Asamblea había
veedores del INAES, ¿Qué posición
tomaron y qué dijeron?
M. Moyano Barro: A ver, ellos evaluaron
con corrección, intentaron
en los dos casos que haya Asamblea,
que haya funcionamiento, estos
socios echan la culpa al INAES
de las malas administraciones de
los Interventores, y dicen que son
los responsables inclusive de los
empleados y de lo que pasó acá
adentro, cosa que yo entiendo están
equivocados; una cosa es el Organismo
de Contralor y otra cosa son
las personas que administran este
lugar, si estas personas administraron
mal el lugar y merecen algún
tipo de sanción, ellos mismos deberían
reclamárselo a quienes hicieron
esa situación, pero el Organismo no
tiene nada que ver; pero bueno, le
ladraron a todos los empleados en
las dos Asambleas, los acusaron y
demás.
G. Gorriz: ¿Se fueron muchos aso-
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ciados del Centro Gallego?
M. Moyano Barro: La Mutual perdió
en la crisis del 2010 la mitad
de su padrón; cuando se va el Gobierno
de Galicia, se van la mitad
de los gallegos. Esa fue una herida
de muerte, porque imagínate, se
fueron casi todos los médicos y la
mitad de los socios; por eso te digo
que hay que analizar el fenómeno
de lo que fue la última Junta Directiva
para que estas situaciones no se
vuelvan a repetir en el mutualismo.
G. Gorriz: ¿Vos pensás, ya que conocés
bien de adentro todo lo que
sucede, que en algún momento va a
poder subvencionar sus gastos con
sus propias entradas, o siempre va
a tener que recibir ayuda?
M. Moyano Barro: La verdad es que
en el Sistema de Salud Argentino es
muy difícil encontrar financiadores
de más de 200.000 afiliados sin
centro propio; cuando un financiador,
ya sea prepago o de una Obra
Social, tiene una X cantidad de afiliados,
ya empieza a tener centros
propios para achicar su propio costo.
Esta Institución llegó a tener
120.000 socios, por eso tiene este
tamaño; hoy, son 5.000, 6.000 los
socios y mil y pico los que trabajan
adentro, de hecho son más los que
trabajan adentro que la cantidad
de socios de origen gallego que ya
son menos de 1.000; para que tengas
una relación de socio-empleado.
El volumen de facturación que
nosotros hicimos crecer fue sobre
la capacidad instalada que tenía la
Institución más lo que podíamos ir
arreglando reinvirtiendo.
G. Gorriz: ¿El estado de las instalaciones,
era bueno, malo o regular?
M. Moyano Barro: Nosotros arreglamos
la cocina, arreglamos el
Hall central, compramos aires
acondicionados para las habitaciones
que no estaban climatizadas,
invertimos en equipamiento, compramos
tres ecógrafos portátiles
para poder tener para los diferentes
servicios, y obviamente, si la Institución
tiene que ser viable, necesita
tener un operador muy importante,
con una fuente de financiamiento
muy importante, para resolver tres
aspectos que tienen que ver con el
funcionamiento de la Institución
que son: primero el equipamiento;
segundo la infraestructura, que la
infraestructura está sin mantenimiento
de hace mucho tiempo; y el
tercero, recuperar la confianza del
recurso humano profesional, que la
perdió el Centro por dos crisis que
se dieron en un periodo relativamente
corto de tiempo.
G. Gorriz: ¿Cuánto tiempo hace
que C. Gallego esta sometido a esta
problemática’
M. Moyano Barro: Vos pensá que
es un conflicto que tiene ya casi una
década, es uno de los conflictos laborales
más antiguos que hay en
la Argentina, y uno de los REPRO
(Programa de Recuperación Productiva),
si no es el más antiguo le
pega en el poste; porque el REPRO
lo está cobrando el Centro Gallego
desde la época de la última Junta
Directiva, desde el 2010 para acá
que viene cobrando y no levanta
cabeza.
G. Gorriz: ¿Vos ves que la relación
que hay entre la cantidad de asociados
está acorde a semejante estructura
que cuesta tanto mantener?
M. Moyano Barro : No, por eso tiene
que tener un funcionamiento similar
al de los Hospitales de comunidades
exitosos, como el Hospital
Italiano, el Alemán o el Británico;
nosotros no estamos proponiendo
nada distinto a lo que se hace en estos
hospitales. En la Argentina los
hospitales de comunidad, en la ciudad
de Bs. As. nacieron todos previo
al nacimiento de la Seguridad
Social; dentro de eso hay dos tipos
de hospitales, los que se adaptaron
al nacimiento de la Seguridad Social
y desarrollaron planes de salud
de medicina prepaga, como estos
tres que te mencioné, y los que no
se adaptaron que terminaron volcando,
que el ejemplo más claro es
el Israelita, después tenés el Francés,
el Español, el Sirio que se transformó
en una especie de agencia
del PAMI pero italianodependiente
también; todos se transformaron; el
que quedó en el medio de estos dos
tipos de hospitales fue el Gallego,
porque era un hospital administrado
por la Xunta Galicia, acá debe
ser uno de los pocos lugares donde
el Estado se declaró en quiebra.
G. Gorriz: ¿Xunta Galicia que hacía?
M. Moyano Barro La Xunta qué hacía,
pagaba una cápita por los socios
y se acabó, entonces no hacía falta
más que mantener un padrón; ahora,
nosotros estamos desarrollando
para trabajar bajo prestación, o sea,
para que te des una idea, pasó de
una especie de relación de dependencia
a ser monotributista el Hospital,
entonces esa reconversión y
ese cambio cultural es lo que más
cuesta. Igual nosotros estamos trabajando
y el personal está acompañando;
imagínate que además
estamos digitalizando el Hospital,
el Centro se manejaba 100% con
papel, era imposible saber algo, no
había estadísticas de nada; yo soy
la primer gestión que tiene estadísticas
de consumo, trazabilidad de
consumos de socios, trazabilidad
de medicamentos y su origen y destino,
hoy están digitalizadas las historias
clínicas y estamos trabajando
en la interfaz entre el sistema y las
historias para poder visualizarlas
sin necesidad de descargarlas, cambiamos
la página web del Centro
Gallego y ya va a haber un link a
donde el socio va a poder sacar turnos
vía web, consultar su historia
clínica, sus resultados de laboratorio,
ver sus imágenes y descargarlas
si así lo desea, salvo la historia clínica
que deberá pedir autorización
previa.
G. Gorriz: ¿Pensás todo eso como
un método para recuperar asociados?.
M. Moyano Barro: No solamente
para recuperar asociados, porque
también hay que modificar el estatuto
de la mutual, porque la mutual
para ser socio se entraba por el
plan de salud, un plan de salud que
también está por fuera de la norma
argentina, entonces la idea que ya
estamos aplicando es la creación
de una unidad de planes de salud,
unificando todo lo que es atención
al socio, que eso calculo se va a inaugurar
a fin de mes, y vamos a
terminar de sacar en el Hall central
donde está Tesorería y Contaduría
y vamos a armar un sector que se va
a llamar “Experiencia del socio” en
donde los socios que tengan que esperar
para hacer trámites y demás,
un espacio vip con sillones, servicio
de cafetería, etc. para hacer la espera
más llevadera.
G. Gorriz: ¿Hay un período fijado
para que esté la Intervención?
M. Moyano Barro: Mirá la idea
nuestra conceptualmente, y lo hablamos
siempre con el Presidente
Continúa en pág. 26
23
Mutualismo Hoy 249

En Pascanas, provincia de Córdoba
Liliana Capdevila fue elegida para
presidir la Mutual Independiente-FBC -
Coincidiendo con la celebración internacional del Día de la Mujer, el 8
de marzo pasado, la Asociación Mutual del Independiente Foot-Ball Club
de Pascanas, llevó a cabo su Asamblea Ordinaria y renovó autoridades.
Por primera vez la entidad será presidida por una mujer, la abogada Liliana
Capdevila, activa integrante de la Comisión de Mujeres Mutualistas FEMU-
COR y presidente del Tribunal de Ética
Los inicios de la Dra. Capdevila fueron
primero como asesora legal del Club,
luego formando parte de la comisión
directiva, donde llegó a ser vicepresidente
en el año 1996. El Independiente
Foot-Ball Club (IFBC) fue creado en el
año 1931, en tanto la Mutual en 1974.
“Fue en el año 2000 que di mis primeros
pasos en el mutualismo, integrando
por primera vez el consejo directivo
de la Mutual”, señaló durante el
reportaje para esta nota.
“En mis comienzos, no sabía bien de
qué se trataba. Luego, transitando el
camino de la economía social y solidaria,
aprendí muchas cosas”.
La dirigente también se tomó el tiempo
para explicar la función muy impor-
tante de la Mutual del Independiente
en el apoyo a las distintas disciplinas
deportivas y actividad social del Club,
mencionando que en la actualidad,
presta a sus asociados servicios de
ayuda económica, turismo, seguros,
ambulancia, sepelio, subsidios por nacimiento,
fallecimiento, etc., sin descuidar
la contribución permanente a
las distintas comunidades educativas
de la localidad cuando lo necesitan.
Al relatar, “Lili” Capdevila indicó
que la decisión de formar parte para
presidir la lista de renovación de autoridades,
fue unánime, “decisión
que me llena de orgullo y entusiasmo.
Espero estar a la altura de las
expectativas que pusieron en mí”.
PROYECTOS
En esta nueva gestión al frente de la
institución por un período de 4 años,
estará acompañada por un grupo humano
con mucha experiencia, incluyendo
nuevos jóvenes en su equipo
de trabajo. Por eso expresó que uno
de los objetivos a mediano plazo,
será formar la comisión de jóvenes
y de mujeres dentro de la UMSEC
(Unión de Mutuales del Sudeste Cordobés),
regional perteneciente a la
Federación Provincial de Mutualidades
de Córdoba (FEMUCOR).
En tanto, el proyecto a largo plazo, será
crear herramientas para el desarrollo
de alguna economía regional que pudiera
cubrir las necesidades de un sector
específico en Pascanas.
Antes de finalizar la entrevista, la
abogada que actualmente preside el
Tribunal de Etica FEMUCOR, valoró
y agradeció la permanente ayuda del
personal administrativo y operativo
de la mutual, “que siempre están dispuestos
a conseguir todo lo necesario
para cumplir los objetivos”
Mutualismo Hoy 249
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“Trabajemos en equipo para desarrollar
la economía social con transparencia”
“Desarrollar y poner el mayor esfuerzo en la acción social”
El Dr. M. Collomb con su característica
forma de decir
las cosas, pausadamente, con
calma y precisión, en su firme y
duro discurso da la sensación de
que puso orden, destacando “Sí
es importante tener en cuenta y
cumplir la parte técnica, pero que
lo esencial, y lo que se debe tener
en cuenta y priorizar es cumplir
con la función de las entidades,
y el rol para lo que fueron creadas.
Desarrollar y poner el mayor
esfuerzo en la acción social,
y volvió a repetir “Sí lo técnico
si, pero primero va lo social”……
El presidente del INAES, Marcelo
Collomb sentado junto a Fernando
Whpei Pte IAEM, cerró las jornadas
de capacitación teórico-práctica
sobre el Servicio de Ayuda
Económica Mutual (SAEM) desarrollado
en la ciudad de Córdoba.
Se encontraba presente también el
Pte de CAM Lic Alejandro Russo,
los Vice Ptes de CAM Nacho Carrizo
y Víctor Rossetti
El encuentro, realizado en el
Centro de Convenciones de la
Asociación Mutual del MAS, fue
organizada conjuntamente por
la Federación Instituto de Ayuda
Económica Mutual (IAEM) y
la Federación de Mutualidades
de Córdoba (FEMUCOR), con el
auspicio del INAES y CAM. Participaron
funcionarios del INAES,
profesionales especializados del
SAEM y de la Unidad de Información
Financiera (UIF).
El cierre de la jornada estuvo a
cargo del presidente del INAES,
Marcelo Collomb, quien reflexionó
sobre cuestiones técnicas y la
visión político-institucional del
servicio de ayuda económica y de
las mutuales que lo prestan, “esta
economía social, que no es economía
marginal, puede dar mas
y mejor rentabilidad si pensamos
en una rentabilidad social, cuando
mejoramos las condiciones de
vida de una comunidad, aumentando
la dinámica económica de
un territorio, generando industrias
y mejorando la expansión
de la base agropecuaria. Esto nos
lleva al desarrollo integral de la
persona, no solo desarrollo económico
sino también cultural, social
y en la salud”, “Sí es importante
tener en cuenta y cumplir la parte
técnica,
pero que lo esencial, y lo que se
debe tener en cuenta y priorizar
es cumplir con la función de las
entidades, y el rol para lo que
fueron creadas. Desarrollar y poner
el mayor esfuerzo en la acción
social, y volvió a repetir “Sí
lo técnico si, pero primero va lo
social”……
El titular del INAES hizo hincapié,
tanto en el trabajo serio que
está haciendo el organismo en la
fiscalización; como en la centralidad
que debe tener el asociado
en el funcionamiento de las entidades,
la gestión asociada entre
actores del sector y las políticas
públicas a largo plazo.
Collomb resaltó la importancia de
“poder trabajar en equipo en beneficio
del desarrollo del sector de
la economía social, siendo claros y
auténticos”. En este sentido pidió
el compromiso de todo el sector
para llevar adelante la defensa del
servicio de ayuda económica, “tenemos
que entender que las cosas
han cambiado, que tenemos una
forma diferente de hacer las cosas,
que ponemos sobre la mesa la verdad
y trabajamos todos los días
en generar confianza.”, concluyó.
En la capacitación expusieron
María del Huerto Di Loreto, coordinadora
del SAEM del INAES, y
Rubén Brouchy, gerente de Inspección
del INAES. Luego el secretario
de Contralor del INAES,
Jorge Mosteiro, expuso sobre el
cumplimiento de normas de la
Unidad de Información Financiera
y Resoluciones INAES en
mutuales que prestan el SAEM.
Durante la tarde se realizó el Taller
Teórico Práctico, acerca de las
responsabilidades de las mutuales
ante la UIF y cómo alcanzar el
conocimiento del cliente, además
del diseño y uso de una matriz de
riesgo, disertado por el contador
Jorge Santesteban Hunter.
25
Mutualismo Hoy 249

viene de pág. 23
del INAES Marcelo Collomb, es
que la mejor Intervención es la que
menos dura.
G. Gorriz: La que menos dura es la
más exitosa.
M. Moyano Barro: La idea que estamos
trabajando con Collomb es
ver si podemos iniciar el proceso
de concesión y entregarla dentro de
los próximos 90 o 120 días.
G. Gorriz: ¿Y después que vas a hacer
de tu vida? (Risas)
M. Moyano Barro: No sé. No puedo
decirlo ahora, lo veremos más
adelante, es así.
G. Gorriz: Bueno, no te voy a robar
más tiempo, todo esto que me contaste
va a aclarar mucho una nota
que circula en un medio gráfico
que dirige un muy buen periodista
Gabriel González Martos; de ahí
yo saqué esos conceptos que vimos
antes, y que son contrarios a todo lo
que vos me explicas, ojala esta nota
aclare algo.
M. Moyano Barro: No sé, pero de
última le pregunto; yo a todos los
que tengan dudas no tengo inconveniente
en aclarárselas.
G. Gorriz: ¿Ustedes no se conocen?.
M. Moyano Barro: No… Mirá, a mí
me denunciaron penalmente; yo fui
a la justicia y gané en Diciembre del
año pasado. Proceso electoral cuestionado
en la justicia civil, fue a Cámara,
y todo el procedimiento fue
aprobado.
G. Gorriz: ¿Por qué te habían denunciado?
M. Moyano Barro: Abuso de autoridad
en cumplimiento de deberes
de funcionario público.
G. Gorriz: ¿En qué lugar estabas
vos cuando sucedió eso, para hacer
abuso de autoridad?
M. Moyano Barro: Por ser el Interventor,
y cuestionaron al accionar,
y la realidad es que fuimos a esas
dos instancias, y el proceso, no la
elección, porque el resultado de la
elección nadie lo cuestionó, porque
las agrupaciones sacaron el 30% de
los votos y el socio los castigó por el
desmanejo que ellos tuvieron, y eso
que yo creí que iban a ganar porque
todos los saludaban como si no pasara
nada y de repente cuando contaron
los votos no lo podían creer.
El socio los castigó, esa es la realidad;
y yo creo que si hay elecciones
de vuelta los va a volver a castigar,
las cosas como son; porque ellos
son los responsables de que se haya
ido Galicia de acá.
G. Gorriz: Que pena ¿No?
M. Moyano Barro: Yo fui a Madrid,
estuve un día antes de la visita del
Presidente, y ahí tuve contacto con
funcionarios de la Xunta y del Ministerio
de Trabajo y la Seguridad
Social para gestionar ayuda para
socios que tengan dificultades
económicas para que puedan ser
asistidos por el Hospital, un intercambio
de médicos, de residencias
y concurrencias médicas con los
hospitales de Vigo y de La Coruña,
que tengo que elevar la propuesta a
consideración de la Xunta, y buscar
un acuerdo para que la Xunta gestione
el Instituto Argentino de Cultura
Gallega para poder invertir en
mejorar toda la parte cultural que
es muy importante dentro de esta
Institución.
G. Gorriz: ¿No existe posibilidad
que la Xunta de Galicia vuelva?
M. Moyano Barro: Yo creo que van
a volver.
G. Gorriz: Sí, porque manejaron
mucho tiempo…
M. Moyano Barro: Ayer me mandó
una carta Rajoy, felicitándonos por
nuestro trabajo. Rajoy es gallego,
y está muy presente, todos tienen
muy presente, de hecho en la reunión
entre el Presidente Macri y el
Presidente Feijoó, Macri le pidió
por el Centro Gallego; más claro
echale agua; en la reunión oficial
están los comunicados, están las
cosas de la Xunta, en donde Feijoó
le agradece a Macri la gestión
que viene llevando para que el
Centro Gallego continúe abierto.
La verdad nosotros se lo agradecemos
mucho al Presidente español el
reconocimiento que tuvo, porque
la verdad es que cuando yo llegué
esto estaba cerrado y hoy lo estamos
sosteniendo; y la presencia mía
no estaba tanto vinculada al tema
mutual, yo vine acá porque el Ministro
de Trabajo me pidió por favor
que resolvamos como podamos
la crisis laboral que había acá, porque
era una enorme preocupación
para el Gobierno Nacional. Por eso
también lo que estamos tratando es
que nuestra Intervención, en el paso
final que nos queda, es presentar un
modelo de gestión distinto, que está
vinculado a los modelos exitosos y
no al fracaso; y ese modelo es compartido
por el Gremio de Sanidad.
G. Gorriz: Bueno Martín, espero
que quede aclarada la situación.
AUTORIDADES desde 2016:
Martin Moyano Barro, Interventor
Judicial.
Hugo Lorenzo, Gerente General.
Dr. Gustavo Niotti, Director Médico.
Dr. Jorge Pasardi, Coordinador
(Anexo Valentín Alsina)
Dr. Luis Toscano, Coordinador
Médico (Anexo Valentín Alsina)
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*Roberto Fermin Bertossi. Abogado por la Universidad Nacional de Córdoba, UNC
(Argentina). Posgraduado en Derecho Cooperativo por la misma Universidad ...
Dijo Bertossi “Conforme a nuestro derecho cooperativo vigente, no existe
ninguna posibilidad legal de transformar a Sancor CUL en sociedad comercial ni
asociación civil, como tampoco la de venderla de manera parcial ni total”
El derecho cooperativo y la situación de Sancor
¿Otra forma de pensar?, no…, hay muchos dirigentes
y cooperativistas que dicen y piensan lo mismo.
¿Acaso los directivos de la Mutual Sancor, los de
Sancor Seguros, de Sancor Salud también puede
ser alcanzados por una extensión de la quiebra en
un eventual proceso concursal de la cooperativa
matriz?
La desaparición de Sancor Cooperativas Unidas Limitadas
sería un durísimo revés para tantas generaciones
que apostaron a un genuino cooperativismo.
Las ascuas actuales en la familia sancorista (compuesta
por productores, tamberos, peones de campo,
empleados directos e indirectos, profesionales
agrícolas, camioneros, recibidores, almacenes y comunidad
circundante), provocadas por la sucesiva y
creciente paralización o cierre de plantas de Sancor,
nada tienen que ver con su origen, historia y espíritu
fundacional.
La empresa nació en el invierno de 1938, cuando
16 cooperativas lecheras primarias radicadas en las
provincias de Santa Fe y de Córdoba se asociaron
para fundar esta empresa solidaria, entonces auténticamente
cooperativa.
Sancor se fue desmembrando y derrumbando por
pésimas administraciones, burocracias, mediatizaciones
participativas, falta de garantías suficientes
en su politizada vinculación con Venezuela, etcétera.
Todo ello sin perjuicio de flagrantes y reiteradas
omisiones e incumplimientos de los deberes de
funcionarios públicos por parte del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía social, como
de presuntas corrupciones y enriquecimientos ilícitos
de consejeros, síndicos, auditores y asesores.
Todos ellos deberán ser investigados en caso de declaración
judicial de bancarrota, cuando sean citados
quienes en los últimos años conformaron sus consejos
de administración, sus sindicaturas, etcétera.
¿Acaso los directivos de la Mutual Sancor, los de
Sancor Seguros, de Sancor Salud también puede
ser alcanzados por una extensión de la quiebra en
un eventual proceso concursal de la cooperativa matriz?
Cruel epitafio
Más allá del ruido y de cierta ignorancia de los me-
*Por
Fermín Bertossi
dios de comunicación, Sancor no puede superar
una crisis que en 2016 ya le generó pérdidas por
poco menos de 2.500 millones de pesos.
Entonces, y mal que nos pese, se fortalece la fatalidad
de formalizar su quiebra cuando, conforme
a nuestro derecho cooperativo vigente, no existe
ninguna posibilidad legal de transformar a Sancor
CUL en sociedad comercial ni asociación civil,
como tampoco la de venderla de manera parcial ni
total.
Semejante escenario sería más que un cruel epitafio
esculpido de modo ruin por intermediarios sin límites
y lucros excesivos; tal el caso de supermercadistas
insaciables, transportes comerciales, carísimas
publicidades, pesadísimas presiones tributarias nacionales,
provinciales y municipales, altas cotizaciones
sindicales, todo ellos sujetos y actores anticooperativos
que se llevan los 16 pesos que hay entre los
cuatro pesos que recién ahora cobraría un tambero
por cada litro de leche y los 20 pesos de venta al
público.
Un monto se le exige en góndola a cada consumidor
por la “marca Sancor”, una marca que viene desprestigiando
y desagiando su propio valor (casi mil
millones de pesos). Pero, mucho más grave que eso,
viene dejando en evidencia nefastas prácticas nada
cooperativas, cuando los dos actores centrales de la
cadena láctea –esto es, productor y consumidor– resultan
los únicos perjudicados.
Finalmente, ante la hipótesis de la quiebra de Sancor
CUL, no es baladí hablar de epitafio, porque esa tragedia
cooperativa que significaría la desaparición de
Sancor sería “un tiro de gracia” a la buena fe ínsita al
cooperativismo.
Buena fe malversada por consejeros, gerentes, síndicos,
auditores, asesores, consultores y el Instituto
Nacional de Asociativismo y Economía social
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Mutualismo Hoy 249

Zeta: Hola tanto tiempo sin verla
MH: Es verdad, asi es…
Zeta: Pero por que?
MH: Muy simple, todo lo que hace
CAM, no nos invita
Zeta: Está castigada…
MH: Todo dice que si, No lo se, lo que
si parecería, no se juntan con quienes
pensamos diferente, es que desde el
sistema kirchnerista a la fecha, todo
sigue igual, no se juntan ni llaman
a quienes tenemos otra mirada, que
no complazca, no se comunican para
nada con la prensa, nos hacen a un
lado, creen que con eso nos humillan,
pero nada que ver hay tanto que contar
igual, con ellos o sin ellos, además
se creen que nos convirtieron en copiadores
de sus paginas,
Zeta: Así parece…
MH: Pero me asombra Russo es un
hombre de palabra, pero también de
acción y la ejerce y muchas veces es
cuestionable, ejerce el poder al máximo
que hoy tiene.
Zeta: Todo tiene un tiempo en esta
vida…
MH: Y sino pregúntele a Zenklusen,
a Griffin,….huy,…hay tantos para
preguntarles
Zeta: Pero el INAES hace lo mismo,….
MH: El INAES es causa perdida…..
(jajaja) por mas esfuerzo que haga,
política, mucha política…
Zeta: ¿Y que me dice de Chechu Carrizo?
MH: Es todo un misterio, ella jura
que es inocente.
Zeta: Y si es inocente, por que no de-
Voces del
claró su inocencia, por que no habla
en la justicia como lo hizo con Usted
en el reportaje, que le sucede?
MH: No lo se y tampoco lo entiendo,
si fuera yo sabe todo lo que diría.
Zeta: No fue a la reunión del Mercosur
MH: Jajaja…, que chistoso está, a
ver…, trascendió que todo es “top
secret”, que los asistentes a esta reunión
fueron invitados por el Doctorcito
Presidente.
Zeta: Si pero por ejemplo CAM se
manifestó bastante y clarito…, se
de buena fuente que desde la conducción
de CAM dicen “La reunión
especializada de Cooperativas del
Mercosur, se crea antes de la CAM de
Russo, y aseguran que desde esa gestión,
ahora pueden pensar en temas
internacionales, sin descuidar haber
crecido en otros aspectos
MH: Si eso se conoce a través de sus
comunicados y se comenta además
que están gestionando con el apoyo
de Marcelo, la incorporación de las
Mutuales a esta reunión especializada
del Mercosur, en igualdad de condiciones
que las cooperativas, y dicen
que les fue muy bien.
Zeta: Bueno…, bueno es un gran
paso…
MH: Si ya lo creo buena gestión, además
yo pregunte si están preparados
y me dijeron “Independientemente
que seamos un tercio en número de
asociados que tiene el cooperativismo,
y representemos el 8% de la actividad
económica del Cooperativismo,
estamos perfectamente preparados
para defender nuestros espacios,
como lo estamos haciendo”
Zeta: La escuchó a la hija de Moria
Casán?
MH: Pero yo trabajo no tengo tiempo
para perder en esa chica…
Zeta: Ya lo se pero escuche La actriz
emitió polémicas declaraciones en
“Desayuno Americano”. El mal momento
económico de Sofía Gala y
dijo “Yo tengo tres laburos y no llego
a fin de mes”, explicó la hija de
Moria Casán, que tiene dos hijos y
está casada con el músico Julián Della
Paolera. “Llego hasta ahí, pero no
puedo ahorrar, por suerte tengo trabajo”,
La plata no le alcanza a nadie.
Hay gente que piensa que porque
salís en la TV tenés plata.¡¡¡ Cuánta
ignorancia!!!
MH : La mayoría de esos ignorantes
no llegan a ganar 10000 pesos. Como
esta chica es tan culta debería cuidar
lo que dice y lo que hace…digo no,
sin hacer censura por supuesto…total
libertad, pero respeto, ¿referente
de que es?. Yo me pregunto ¿Qué
dirán los miles de jubilados que
aportaron toda su vida, y hoy cobran
$6100 por mes? Y esta chica se queja
por que no puede ahorrar y tiene
3 trabajos, y que tiene que pagar 2
niñeras, hay gente que no tiene trabajo...
a ver de que hablan estos personajes
que tienen la suerte de tener
aire y un micrófono cuando tienen
gana, un jubilado no lo puede hacer,
la verdad dan vergüenza ajena…
Dice el refrán “Dime de donde vienes
y te diré quien eres”…
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Las hermanas Carrizo, en plena gestión
Cecilia como funcionario del INAES
Soledad cumpliendo su función política ya que es diputada de CAMBIEMOS
Marcelo Collomb Presidente INAES
entrega subsidios a:
Cooperativa Agroindustrial Oncativo,
subsidio de $ 990 mil pesos,
para el desarrollo de en la logística
de transporte de granos, derivados y
alimentos balanceados. -Cooperativa
Eléctrica de Servicios y Obras Públicas
de Oncativo Ltda., subsidio
de $ 1 millón setecientos mil pesos,
para una nueva planta de bombeo
PB5. -Cooperativa de Servicios Públicos,
Crédito, Consumo y Vivienda
Limitada “San Antonio de Litín”,
subsidio de $ 2 millones trescientos
cincuenta mil pesos, para el fortalecimiento
institucional. -Cooperativa
de Obras y Servicios Públicos de
Los Surgentes Ltda. , subsidio $935
mil pesos la ampliación del Panteón
Comunitario 4° módulo en cementerio
El Salvador
El presidente del INAES, Marcelo
Collomb, llevo a cabo la entrega de
subsidios por más de 8 millones de
pesos para cuatro entidades de la
región, en la sede de la Federación
Agraria ubicada en Oncativo.
“El desarrollo que tiene el cooperativismo
y el mutualismo en el interior
del país es muy importante, nosotros
reconocemos este desarrollo, en esta
provincia hay mas de 1200 cooperativas
y 400 mutuales que solidariamente
asisten a la comunidad y son
fundamentales en el desarrollo local
con fuerte anclaje territorial”, destacó
Collomb quien además dijo que “esto
que estamos haciendo hoy es un gesto
de acompañamiento de parte del
Estado nacional, al capital social que
aportan cada una de estas cooperativas,
por eso estamos al lado de ustedes
en el desarrollo de estos proyectos”.
El aporte realizado por INAES fue
para los siguientes proyectos: -Cooperativa
Agroindustrial Oncativo,
subsidio de $ 990 mil pesos, para el
desarrollo de en la logística de transporte
de granos, derivados y alimentos
balanceados. -Cooperativa Eléctrica
de Servicios y Obras Públicas de
Oncativo Ltda., subsidio de $ 1 millón
setecientos mil pesos, para una nueva
planta de bombeo PB5. -Cooperativa
de Servicios Públicos, Crédito, Consumo
y Vivienda Limitada “San Antonio
de Litín”, subsidio de $ 2 millones
trescientos cincuenta mil pesos,
para el fortalecimiento institucional.
-Cooperativa de Obras y Servicios
Públicos de Los Surgentes Ltda., subsidio
$935 mil pesos la ampliación del
Panteón Comunitario 4° módulo en
cementerio El Salvador.
En el acto estuvieron presentes el
presidente del INTA, Néstor Amadeo
Nicora, La Coordinadora del Consejo
Federal de Cooperativas y Mutuales,
Cecilia Carrrizo y representantes del
gobierno provincial y municipal. Por
parte de la provincia estuvo presente
Abraham Galo, subsecretario de Cooperativas
y Mutuales, quien destacó
la importancia del trabajo que esta
realizando el Instituto, “El federalismo
se plasma hoy con este aporte que
realiza el INAES, se está demostrando
que el Instituto es federal, que trabaja
en toda la provincia. Respetando
el trabajo de toda la gente”.
La diputada Nacional María Soledad
Carrizo, integrante de Comisión de
Asuntos Cooperativos, Mutuales y
Organizaciones no Gubernamentales
hizo referencia a la importancia
de la articulación entre los niveles de
gobierno, “Está es la muestra de una
Argentina diferente, donde trabajan
juntos los tres niveles, Nación, Provincia
y Municipio, articulando con
un sector fundamental para el desarrollo
de las economías regionales”,
concluyó.
29
Mutualismo Hoy 249

Hebe de Bonafini con su agresión y violencia, le quitó valor a sus palabras.
Avergüenza una vez más al país que dice defender, por suerte que hay jóvenes que se atreven a decir lo que
piensan, sin ser enemigos de nadie.
Hebe engañó a sus seguidores durante muchos años, ahora dice quienes son en realidad, y dejó en claro
que las Madres
“No son un organismo de Derechos Humanos”
Dijo
“Somos una organización política y nuestro partido es el kirchnerismo”
Y también deberían decir, que hicieron con los millones de pesos que desaparecieron de Sueños
Compartidos y dejar de hacerse la enferma como cuando tuvo que ir a declarar. Sanata todo sanata
Las dos caras de una misma democracia
Una enaltece los valores, la otra avergüenza su existencia y ensucia su
lucha y la memoria de sus hijos
La carta de una docente a Hebe
de Bonafini que se hace viral:
“Usted arruinó mi clase”
Dios quiera que ni mi hijo ni mis
alumnos sigan su ejemplo”.
“Señora Hebe, no soy Macrista ni Cristinista”, le aclaró.
Pero se lamentó que manchara el nombre de las Madres
Mariela Stumpfs es una docente de una escuela primaria
de Oberá, Misiones. Publicó en Facebook un escrito
después de los insultos que la jefa de la organización
Madres de Plaza de Mayo profirió contra Macri y su
declaración de que integra el “partido político del kirchnerismo”
Le dijo que le arruinó su clase al politizar el Día de
la Memoria.
La maestra Mariela Stumpfs da clases en la Escuela N°
288 de Oberá, en quinto grado.
Cada año enseña a sus alumnos lo que es el Día de la
Memoria. La semana pasada hizo lo mismo: les contó
sobre los crímenes de Estado de la última dictadura
y de la valiente e incansable lucha de e las Madres y
Abuelas de Plaza de Mayo, que perdieron a hijos y nietos
en la etapa más oscura de Argentina.
Y se lamentó: “El jueves les conté a mis alumnos de 5to
grado que Madres/abuelas de Plaza de Mayo defiende
y lucha por los Derechos Humanos sin saber que a las
2 horas usted. Diría: “Las Madres no somos más un
organismo de derechos humanos… Somos una organización
política y nuestro partido es el kichnerismo,
somos de Cristina a muerte “
¿Por qué mezcló con la política tan noble labor mundialmente
reconocida por lo que han logrado y seguirán
logrando?”
“Será que todas las señoras de su organización piensan
como Usted? No lo creo, sinceramente NO lo creo,
sin embargo usted. Se expresa en nombre de todas…”,
le dijo en la carta.
“Aaah, y a mis alumnos siempre les conté su parte buena.
No les dije nunca que los llama “hijos de re mil
puta, forros, pelotudos, mierdas, zorros, y etc. etc.” a
quienes piensan distinto y que amenaza con volar la
Casa de Gobierno con una bomba. Tampoco les conté
que no respeta a la justicia diciendo “étanse la declaración
en el orto”, menos que menos les dije que se
sospecha que ha lucrado con la necesidad de la gente.
¿Sabe por qué Señora.? Porque quiero ver el vaso
medio lleno, quiero valorar lo que sí es destacable de
su labor, quiero creer que usted reacciona así porque
nunca pudo cerrar su herida, no pudo perdonar lo
que sufrió como madre en la época de la dictadura y
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como yo también soy madre la comprendo; dejé pasar
muchas cosas porque usted me da lástima”.
Luego, le cuenta que tiene una trayectoria de más de
dos décadas.
“No soy docente recién recibida, hace casi 20 años
que en mis clases de Ciencias Sociales les cuento a
mis alumnos sobre su lucha, su garra y sus virtudes
pero le confieso que cada vez me cuesta más hacerlo
y creo que a partir de sus declaraciones de ayer me
rindo, ya no podré defenderla más y menos al oir su
frase de hoy en un acto de reivindicación de la democracia
gritar a los 4 vientos
“Basta de ser democrático para ser bueno, yo no soy
buena, me cago en los buenos” .
“Sé que a Usted no le llegará esta carta pero me hizo
bien desahogarme un poco, porque usted no solo me
arruinó mi clase , también me arruinó el día”.
“Señora Hebe, no soy Macrista ni Cristinista, no participo
ni milito en ningún partido político, soy simplemente
una ciudadana decepcionada de sus insultantes
palabras y sus oscuras acciones y Dios quiera
que ni mi hijo ni mis alumnos sigan su ejemplo”.
Hebe de Bonafini llegaba a la plaza ese 24 de marzo, en
un colectivo junto a Baradell, y Aníbal Fernández .
Los insultos, las descalificaciones y la declaración de la
jefa de la organización Madres de Plaza de Mayo, Hebe
de Bonafini, de que integra “el partido político del kirchnerismo”
y que está “con Cristina Kirchner a muerte”
generaron repercusiones desde todos los sectores
sociales y políticos y también del ámbito social. Una
carta de una docente de Oberá, Misiones, publicada en
Facebook se viralizó y generó un fuerte impacto en las
redes sociales.
Pero esta vez sus dichos tuvieron una reacción justamente
de una docente, se trata de un posteo que subió
a su perfil Mariela Stumpfs, una maestra de quinto
grado de la Escuela N° 288, en el que reconoce que con
sus dichos, Bonafini “arruinó” su clase. Admite que escribió
“como una ciudadana decepcionada de sus insultantes
palabras y sus oscuras acciones” y confía en
que “Dios quiera que ni mi hijo ni mis alumnos sigan
su ejemplo
La reflexión que hizo la docente en torno a Bonafini se
debe a que Madres de Plaza de Mayo “está hecha para
defender los derechos humanos y no es justo que ella
diga estas cosas y no quiero generalizar porque se que
no son todas de la misma manera”.
Hebe de Bonafini dice que Estela de Carlotto es una
“traidora” La titular de la organización Madres de
Plaza de Mayo cuestionó con dureza a la de presidenta
de Abuelas por haber firmado un acuerdo con María
Eugenia Vidal.
La titular de la organización Madres de Plaza de Mayo,
Hebe de Bonafini, acusó hoy Estela de Carlotto de
“traición” por firmar “un convenio” con la gobernadora
bonaerense, María Eugenia Vidal, a quien calificó
de “asesina”. Se trata de una disputa que ocurre a poco
del 24 de Marzo, el día en que se movilizan todas las
agrupaciones de derechos humanos en rechazo al último
golpe militar.
“Quiero hablar un poco de traiciones y entregas. Estela
de Carlotto firmó un convenio con Vidal, una asesina,
una mujer que está matando de hambre a un montón
de gente, que lleva comida podrida a los chicos a
los comedores, no sé qué cabeza tienen para negociar
con ella”, sentenció Hebe de Bonafini en la habitual
ronda de los jueves en la Plaza de Mayo.
“No nos parecemos, no queremos que nos digan ‘abuelas’,
somos Madres, Madres de todos, de ustedes también”,
lanzó la titular de Madres, quien en alusión a
Carlotto se preguntó: “no sé qué cabeza tienen para
negociar con ellos”.
Hebe decía: “Quiero hablar un poco de traiciones y
entregas. Estela de Carlotto firmó un convenio con
Vidal, “una asesina, una mujer que está matando de
hambre a un montón de gente”, “que lleva comida
podrida a los chicos a los comedores, no sé qué cabeza
tienen para negociar con ella”, sentenció Hebe de
Bonafini en la habitual ronda de los jueves en la Plaza
de Mayo.
“No nos parecemos, no queremos que nos digan ‘abuelas’,
somos Madres, Madres de todos, de ustedes también”,
lanzó la titular de Madres, quien en alusión a
Carlotto se preguntó: “no sé qué cabeza tienen para
negociar con ellos”.
Luego, dejó en claro que las Madres no son un organismo
de derechos humanos: “Somos una organización
política y nuestro partido es el kirchnerismo”.
En el comunicado publicado por la organización se destacó
que la marcha tuvo “muchos condimentos que lo
hicieron especial: fue una semana después de la provocación
del gobierno macrista que colocó ocho bloques
de cemento con infografías que intentaron impedir la
marcha de las Madres; fue en la víspera del 41º aniversario
del Golpe cívico militar; y en el día después de
la multitudinaria Marcha Federal de los docentes que
congregó más de 400.000 personas a la histórica Plaza
de Mayo, la plaza de las Madres”.
Recordemos que también dijo ¡¡¡Si nos sacan de la
plaza les vuelo la casa rosada!!!!
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CONAM en la XLI sesión plenaria de la reunión
especializada de Cooperativas del Mercosur
Que suerte por lo menos el mutualismo se dió cuenta que deben ser parte
del Mercosur
La Confederación Nacional de Mutualidades de
la República Argentina –CONAM- participó en
la XLI sesión plenaria de la Reunión Especializada
de Cooperativas del MERCOSUR, desarrollada
durante 21 y 22 marzo en la sede del
Centro Naval, Florida 801, Ciudad Autónoma
de Buenos Aires, invitada por el Presidente del
Instituto Nacional de Asociativismo y Economía
Social (INAES), Dr. Marcelo Collomb.
Durante la jornada, la Presidenta de CONAM,
Dra. Rosa B. Rodríguez; el Presidente de
CAM, Lic. Alejandro Russo; y el Coordinador
Operativo de la Organización de Entidades Mutuales
de las Américas (ODEMA), Dr. Andrés
Román; tuvieron un tiempo para expresarse y
así proponer la inclusión del Mutualismo en ese
espacio.
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CONAM en la XLI sesión plenaria de la Reunión Especializada
de Cooperativas del MERCOSUR
Invitados por el Presidente del Instituto Nacional de
Asociativismo y Economía Social (INAES), Dr. Marcelo
Collomb, con la presidencia pro tempore del Mercosur
a su cargo, la Presidenta de CONAM, Dra. Rosa
B. Rodríguez; el Presidente de CAM, Lic. Alejandro
Russo; y el Coordinador Operativo de la Organización
de Entidades Mutuales de las Américas (ODEMA), Dr.
Andrés Román; se expresaron ante los presentes en la
jornada del 20 de marzo y así propusieron la inclusión
del Mutualismo en el MERCOSUR.
La Confederación Nacional de Mutualidades de la
República Argentina participó el 20 y 21 de marzo en
la XLI sesión plenaria de la Reunión Especializada de
Cooperativas del MERCOSUR, desarrollada en la sede
del Centro Naval, Florida 801, Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
En una entrevista realizada por el Sr. Fernando Tarzia,
del Área de Prensa del INAES, la Dra. Rosa. B. Rodríguez
expresó: “Fue una gran alegría recibir la invitación
del Dr. Marcelo Collomb para representar al
Mutualismo argentino, realizar una presentación del
sector y aprovechar la oportunidad para peticionar
una Reunión Especializada para Mutuales del MER-
COSUR, toda vez que somos coautores principales de
la Economía Solidaria, junto al Cooperativismo”. Y
agregó: “Todos los países miembros tomaron la solicitud
para oportunamente resolverlo. Hubo comentarios
muy afines que remarcaron que las mutuales y cooperativas
realizan diversos trabajos en conjunto”.
Marcelo Collomb realizó un informe sobre las políticas
públicas que lleva adelante el organismo, destacando
cuatro ejes de trabajo que viene realizando su gestión:
Reorganización Administrativa, Promoción y Desarrollo,
Control Público y Relaciones Institucionales.
Asimismo, planteó como objetivo principal la integración
del sistema cooperativo y el sistema mutual generando
un círculo virtuoso en pos del desarrollo de
la Economía Solidaria, a través de medidas adoptadas
por el Directorio del Organismo que preside.
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Las Cooperativas NO SE VENDEN
2017 advierten que SanCor podría cerrar:
Hay 4000 trabajadores en riesgo
Sr. Ponce, pidió que
la Cooperativa tome
una decisión de venta
o asociación para
que los trabajadores
puedan continuar con
su tarea.
¿Sr. Ponce, Usted no
sabe que las
COOPERATIVAS NO
SE PUEDEN VENDER?
marzo 2017
La historia se repite. Al igual que en
2006, SanCor está al borde del quiebre
por deudas. Sin embargo, esta
vez el Gobierno rechazó el pago
de un rescate millonario y ahora
la cooperativa está ante un dilema:
cerrar, venderla a inversores extranjeros
o recortar personal.
La empresa SanCor tiene una capacidad
para procesar 7,5 millones de
litros de leche por día, sin embargo
hoy funciona a menos de la mitad.
Fuentes del sector informaron que
la cooperativa debe dinero desde
diciembre a los tamberos y que necesitaría
una inversión de entre 400
a 450 millones de dólares para ser
rescatada.
La delicada situación de SanCor
fue alertada por el titular de la Asociación
de Trabajadores de la Industria
Láctea de la República Argentina
(ATILRA), Héctor Ponce,
quien afirmó que corren peligro los
más de 4000 trabajadores de la compañía.
“Se encuentra en un estado
que nos hace vislumbrar que tiene
muy seriamente comprometida su
continuidad en el corto plazo”, había
escrito en una carta enviada al
presidente de la Cooperativa, Gustavo
Ferrero.
La situación del sector lácteo es
crítica. Los niveles de consumo cayeron
a 23 litros por habitantes al
año, un promedio tan bajo como en
la crisis de 2001. La caída, en comparación
con 2015 es de 14,2%, la
mayor depresión desde 1970, según
un informe del Observatorio de Políticas
Públicas de la Universidad
de Avellaneda.
“Hay interesados en SanCor, tenemos
la certeza de que es así porque
nos hemos ocupado y gente de
multinacionales lácteas han hablado
con nosotros. Están interesadas
en comprar todo o una parte o de
establecer distintos tipos de alianzas
estratégicas que le permitirían
a SanCor salir adelante”, afirmó
Ponce, quien además pidió que la
Cooperativa tome una decisión de
venta o asociación para que los trabajadores
puedan continuar con
su tarea.
La caída en el consumo de la leche
se desplomó a 23,12 litros (25,3%),
nivel similar a la crisis de 2001.
A los problemas del consumo en
el sector, San Cor suma los inconvenientes
al momento de producir.
“La cooperativa no se ha actualizado
desde el punto de vista tecnológico.
Por eso tiene un nivel de
productividad inferior al de una
empresa como Saputo, por ejemplo,
que tiene un nivel de tecnología de
punta que le da una productividad
muy importante y mejor que la de
SanCor”..
Desde el sector lácteo explicaron
que una de las posibilidades que
baraja la cooperativa es conseguir
algún préstamo menor y despedir
a dos mil trabajadores, el número
que hoy está parado por la baja
producción de la cooperativa. “el
trabajador no tiene la culpa de que
la capacidad ociosa sea tan grande.
Si a eso se le suma que hay un bajo
nivel de tecnología en la empresa,
claro que la productividad es muy
baja. Pero esto no es responsabilidad
de los trabajadores”, declaraba
el Sr. Ponce.
En 2006, un acuerdo entre Kirchner
y el entonces presidente de
Venezuela, Hugo Chávez, salvó a
la compañía de la quiebra. A cambio,
la cooperativa debía exportar
leche en polvo y maquinaria. Ahora,
SanCor sabe que no recibirá un
préstamo y que el sector privado le
cobrará intereses muy altos para
financiarla. Sólo resta esperar qué
decisión tomarán los directores de
la cooperativa.
12/12/2006 -La relación con Venezuela
: La Cooperativa también vi-
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vía una difícil situación financiera,
cosa rara siempre se habla de venta
de la cooperativa, complicado el
tema ya que las cooperativas argentinas
no se pueden vender.
Sancor: un millonario crédito de
Hugo Chávez evitaba la venta a
Soros, ayer (11 de diciembre 2006 ),
se firmó un preacuerdo en Caracas.
son US$ 135 millones en dos etapas.
Sancor enviará 3.000 toneladas
anuales de leche en polvo. Un
fondo del magnate George Soros
negociaba con la Cooperativa
El gremialista que recorre
el mundo con la plata de
sus afiliados.
Pero no sabe que las cooperativas
no se pueden
vender.
Héctor Luis Ponce, jefe de la Asociación
de Trabajadores de la Industria
Lechera (Atilra) desde 2002,
acumula millas con sus viajes por
todo el mundo. Consultado por el
diario La Nación, el gremialista admite
que paga todos los gastos con
dinero del gremio. Y las fotos se
publican en la revista de los lecheros.
¿A dónde viajó Ponce?
En retratos bien turísticos y cuidadosamente
posados, Ponce les
muestra a sus adherentes las maravillas
de Venecia y de los Alpes suizos,
un viaje en camello por el desierto
marroquí y luce sonriente y
con los dedos en “V”, un clásico de
los peronistas, en la puerta del museo
del Louvre, en París. En la edición
número 31 de la revista Nuestra
Voz también hay imágenes de
Ponce en las cataratas del Niágara,
en el muro de Berlín, en las calles
de Madrid, Australia, Nueva Zelanda
y en el Mundial de fútbol de
Sudáfrica. Viajó recientemente al
de Brasil, aunque no hubo aún una
foto pública que lo acredite. Y para
demostrar que es un trotamundos,
se lo observa con estilo playero en
Santo Domingo, en las pirámides
de El Cairo y en la Plaza de la Revolución
de La Habana, con el mural
del Che Guevara como mudo testigo.
Todas las fotos aparecen en la revista
del gremio, que se distribuye
entre los casi 30.000 afiliados lecheros.
“Conocí el mundo por el sindicato.
¿Qué tiene de malo? Aunque
algunos de los viajes, como los del
Mundial, fueron por cuenta propia.
No tengo nada que esconder, son
viajes de laburo”, argumenta Ponce
consultado por La Nación. Y adelanta
su próximo destino: España,
San Francisco y Suiza por la División
Internacional del Sector Lácteo
de UITA [Unión Internacional de
Trabajadores de la Alimentación,
Agrícolas, Hoteles, Restaurantes,
Tabaco y Afines].
Sancor cerró cuatro plantas y dejó
cesantes a 500 trabajadores
Fuentes del sector aseguran que la
láctea cerrará otras dos usinas y peligra
el empleo de otras 1.000 personas.
Reestructuracíón para tentar a
algún comprador
El directorio de la empresa Sancor
trabaja contra reloj para frenar
una deuda que se ha tornado
no sólo impagable, sino creciente,
por acumulación de intereses, pero
también de gastos corrientes en una
estructura que quedó desbordada
por el derrumbe de la actividad que
provocaron las inundaciones en la
cuenca lechera provocaron la reducción
a la mitad la oferta de leche
fluida, y el receso del consumo
doméstico.
De ahí que se abocó a un riguroso
plan de reestructuración que se
manifestó en la decisión de cerrar
cuatro plantas, que en conjunto empleaban
a unas 500 personas, como
primer paso para reducir de 15 a
9 establecimientos en operación y
achicar la nómina de 4.000 a 2.500
trabajadores. De ahí que aún peligran
los puestos de otras 1.000 familias.
La Asociación de Trabajadores de
la Industria Lechera de la República
Argentina (Atilra) aclaró en un
comunicado que Sancor confirmó
“la necesidad de producir una reestructuración
en la empresa” que
implique un “achique en la cantidad
de plantas, usando los mismos
procedimientos que se han usado
en el pasado como son los retiros
voluntarios, las jubilaciones y los
traslados”.
“Hasta el día de la fecha, no se han
registrado envíos de telegramas de
despido”, precisó el texto de la cámara
que representa a la actividad
lechera.
Aún peligran otros 1.000 puestos
de trabajo en otras dos usinas de la
láctea, para que pueda volver a ser
competitiva
El director de la revista Nuestro
Agro, de Rafaela, Miguel Ruiz Díaz,
informó que, en una primera etapa,
se “cerrarán las plantas emplazadas
en las localidades de Brinkman,
Córdoba (depósito importante de
quesos y acondicionamiento de materia
prima para seleccionarla por
calidad); Coronel Charlone, Buenos
Aires, (elabora roquefort); Moldes,
Córdoba, (queso pasta dura para
exportación y mercado interno) y
Centeno, Santa Fe”. Desde el lunes,
cada uno de estos establecimientos
recibieron la orden de no recibir
materia prima para comenzar a
desactivar la producción.
También en los próximos días, según
pudo saber Nuestro Agro,
“pararán por tres meses otro par
de plantas para realizar tareas de
mantenimiento que son anuales y
que ante la falta de materia prima
se aprovechará este momento para
su reacondicionamiento”.
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Esta es
“LA PATRIA PIQUETERA, QUE NO DEJA AVANZAR UN PAIS”
Mas de tres piquetes por día, quién aguanta,
¿Y los que trabajamos, que derecho tenemos a transitar
libremente?
NINGUNO
Presentaban un insólito proyecto en el Congreso para que
no se repriman los “piquetes”. En el vocabulario la palabra
TRABAJO, no existe….
Lo impulsa el bloque del Movimiento Evita. Y
establece la creación de una Bicameral para actuar
como “intermediarios” en conflictos.
Marcha frente al Congreso en reclamo de la ley de
emergencia social. (Foto: Rolando Andrade)
Mientras el Gobierno se debate entre el “diálogo”
y el endurecimiento en torno a los piquetes, hoy se
presentará en la Cámara de Diputados un proyecto
para garantizar el derecho a las protestas callejeras.
La iniciativa será promovida por el bloque Peronismo
para la Victoria en el Congreso, días des-
Continúa en Pág. 38
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Viene de pág. 37
pués de que Patricia Bullrich advirtiera que van a
“actuar” para desalojar cortes de calles.
“Se busca un proyecto de ley para evitar que se
repriman los piquetes”, explicó Leonardo Grosso,
legislador y dirigente del Movimiento Evita, en
diálogo con radio El Mundo.
Para el diputado, tanto la ministra como algunos
funcionarios del Gobierno “levantan el tono alrededor
de la protesta social planteando una salida
represiva”.
Y expresó su preocupación ante este hecho: “Ha
habido momentos en que se ha actuado con una
salida represiva y se ha terminado muy mal”.
Los piquetes llegaron al campo: bloquearon un
remate ganadero
Fue en Azul y lo hizo la Agrupación 1° de Octubre,
en rechazo, entre otros puntos, a las medidas
que favorecieron al agro; temor a que se extienda
la metodología contra el sector
La protesta que cortó la ruta 3, cerca de Azul. Foto:
El tiempo de Azul781
No sólo a la ciudad le hacen piquetes. También se
los hacen al campo, y hay temor de que puedan
repetirse situaciones como la que se acaba de vivir
en Azul, en el centro bonaerense.
La Agrupación 1° de Octubre, un movimiento social
oriundo de Tandil y con acción en la zona, bloqueó
los accesos a las instalaciones de la Sociedad
Rural local e impidió la realización de un remate
donde estaba prevista la subasta de 6500 terneros
Angus. Se trata de un tradicional remate que organizan
las firmas Ganadera Azul SRL y Néstor I.
Goenaga y Cía. y está considerado el más importante
de la región.
Fue la primera señal de alarma. Ese día, un llamado
anónimo a las oficinas de la firma Goenaga alertó
que se iba hacer el piquete en la feria de la Rural
local. Los organizadores se lo tomaron en serio,
hablaron con la policía y un juez, pero no pudieron
concretar la denuncia porque la respuesta que
recibieron fue que el hecho no estaba consumado.
Cuando ya habían ingresado a la feria dos camiones
con 100 terneros, a las 8.30 del lunes pasado
un grupo de la organización piquetera comenzó
un bloqueo, que se extendió hasta las 23 y evitó
que pudieran ingresar más camiones con animales.
“Tomaron la feria y la entrada y no dejaron entrar
ni salir a nadie”, contó a LA NACION Julio Ruiz,
socio de la consignataria Ganadera Azul.
El bloqueo también se extendió a un corte en la ruta
3, que ocasionó un caos para el tránsito vehicular.
Los manifestantes, según trascendió, reclamaban
por trabajo, tierras y subsidios, entre otros puntos,
y que el Gobierno no sólo se fije en el campo a la
hora de anunciar medidas. Al respecto, Griselda
Altamirano, referente del grupo, que en su momento
tuvo vinculación con la Corriente Clasista
y Combativa (CCC), expresó al diario El Tiempo
de Azul: “Procuramos buscar una reacción de las
autoridades en el sentido de que no le entreguen
todo a la oligarquía, sino que también se fijen en los
trabajadores”. Luego advirtió con más protestas:
“Vamos a ver si tratamos de suspender el próximo
remate”, En medio del bloqueo, hubo una comunicación
con un funcionario judicial que sólo ordenó
preservar la integridad física de los manifestantes
y el desvío del tránsito. También hubo un contacto
con el ministro de Seguridad bonaerense, Cristian
Ritondo, que dijo que se iba ocupar del tema.
El hecho sembró temor a que vuelva a repetirse y
se extienda a otras actividades del campo, semanas
antes del inicio de la cosecha en la región. “Nos
preocupa que esto lo puedan hacer con otra cosa”,
señaló el consignatario de Ganadera Azul SRL.
Se aprobó el protocolo antipiquetes: habrá una
negociación antes de desalojar un corte de calle
La iniciativa será promovida por el bloque Pero-
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nismo para la Victoria en el Congreso, días después
de que Patricia Bullrich advirtiera que van a
“actuar” para desalojar cortes de calle
El Gobierno consiguió el apoyo del 80% de las
provincias para avanzar en la normativa. “No va
a permitir que la calle sea un caos”, indicó la ministra
Bullrich.
Patricia Bullrich confirmó que van a dispersar los
piquetes, pero advierte: “Cuando actuemos, no
entremos en paranoia”
El proyecto establece las garantías del derecho a
peticionar ante las autoridades y de la libertad de
expresión, como la creación de una Comisión Bicameral
para ser “intermediarios” entre las autoridades
y los dirigentes que encabecen las protestas.
Además de la organización del accionar de las
fuerzas de seguridad durante los cortes de calles.
Sin embargo, el diputado Grosso evaluó que el
proyecto “es un parche” en una situación grave a
raíz de la política económica del Gobierno que impacta
sobre los sectores vulnerables de la sociedad.
El bloque del Evita, que rompió con el kirchnerismo
en Diputados, tiene 6 diputados que son conducidos
por Grosso, y que acompañado por referentes
de Barrios de Pie y la CTEP presentarán la
iniciativa esta mañana en el Salón de Pasos Perdidos,
poco antes de que llegue el jefe de Gabinete,
Marcos Peña, a dar su primer informe del año en
el recinto.
El Evita es una de las organizaciones sociales con
peso y capacidad de movilización, tal como se vio
en las últimas protestas por la reglamentación de
la ley de Emergencia Social.
Dijo Rodriguez Larreta dijo: Vamos a apostar al
diálogo y asi vamos a ir reduciendo la cantidad de
cortes.-
En la Ciudad, los legisladores Hernán Ariel Arce,
Javier Alberto Gentilini, María Inés Gorbea, Paula
Oliveto Lago, María Eugenia Estenssoro y Hernán
Abel Rossi, presentaron un proyecto para que el
Estado encuentra una solución “al problema del
tránsito cuando las vías de circulación se ven totalmente
interrumpidas por movilizaciones”.
Y pone como marco regulatorio al actual Código
Contravencional porteño, el cual establece que
quien impide u obstaculiza la circulación de vehículos
por la vía pública o espacios públicos será
sancionado con uno 1 a cinco 5 días de trabajo de
utilidad pública o con el pago de multas.
“El Estado debe responder procurando lograr el
interés general, atendiendo al legítimo reclamo de
quienes realizan la manifestación al mismo tiempo
de quienes se ven afectados por ella”, concluye la
iniciativa presentada en la Legislatura.
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