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PRACTICAR LA AMISTAD COMO UN FIN Y NO COMO UN<br />
MEDIO. Sostener que ¡a verdadera amistad existe no por razón del<br />
servicio prestado, sino que se acepta con el mismo espíritu con que<br />
se realiza, sin pedir nada por ello. Hemos llegado al artículo que<br />
trata de uno de los puntales de la filosofía leonística.<br />
La amistad<br />
No hay nada más hermoso que poder contar con un amigo con quién<br />
poder hablar de todo, tan libremente como consigo mismo. Helen<br />
Keller, aquella mujer que, sorda, muda y ciega, inició a los Leones<br />
como paladines de la ceguera decía, cuando la preguntaban si desearía<br />
ver: “Prefiero pasear con una amiga en las tinieblas, que estar<br />
sola en la luz " Esta frase nos da idea de la consideración que la<br />
amistad puede llegar a tener cuando alguien, con las carencias que<br />
aquella mujer tenía, la prefería al preciado don de la vista.<br />
Pero, desgraciadamente, cada día que pasa en nuestras vidas, nos<br />
va deteriorando con factores como el poder, la riqueza, la incomprensión,<br />
el egoísmo y la envidia; estos elementos van cambiando al<br />
hombre en todas sus facetas haciéndole parecer un ser irracional. La<br />
discordia producida por este deterioro deshace y disipa la amistad.<br />
Por ello el Leonismo trata por todos los medios de promover la<br />
amistad entre sus socios para que se propague por la faz de la Tierra<br />
a través del Leonismo Internacional.<br />
Nos indica este artículo como debemos entender y practicar la amistad,<br />
ese hermoso sentimiento, expresado por una palabra de la cual<br />
hacemos muy mal uso, por no decir abuso, en la mayoría de los casos.<br />
Por el C.L. PDG Francisco Quintas Vicente<br />
España<br />
2
COMITÉ EDITORIAL<br />
CONSEJO <strong>DE</strong> GOBERNADORES<br />
DISTRITO MULTIPLE “B” MEXICO<br />
2016-<strong>2017</strong><br />
REINA NACIONAL<br />
GM DIANA TERESA<br />
PRESI<strong>DE</strong>NTE<br />
CL PDG DR JOSÉ URIBE GUTIÉRREZ.<br />
PRESI<strong>DE</strong>NTE INMEDIATO ANTERIOR<br />
PPC MIGUEL GÓMEZ ARREOLA<br />
PRIMER VICE PRESI<strong>DE</strong>NTE<br />
CL PDG VICTOR HUGO GONZÁLEZ VILLARREAL<br />
2DO VICE PRESI<strong>DE</strong>NTE<br />
CL PDG NICOLASA HERNAN<strong>DE</strong>Z <strong>DE</strong> VERGARA<br />
SECRETARIO<br />
CL PDG TOMÁS GUTIERREZ TRILLO<br />
PRO-SECRETARIA<br />
CL PDG CANDIDA PENELOPE ALMANZA RUIZ<br />
TESORERO<br />
CL PDG JULIO GERARDO CHARLES CÁR<strong>DE</strong>NAS<br />
PROTESORERA<br />
CL FRANCISCA FLORES <strong>DE</strong> OVIEDO<br />
DIRECTOR <strong>DE</strong> CEREMONIAL Y PROTOCOLO<br />
CL PDG LUIS RAÚL SILVEYRA MICHEL<br />
COMISARIO<br />
CL PDG MARÍA CRISTINA <strong>DE</strong> MANUET<br />
SECRETARIO PARTICULAR TÉCNICO<br />
CL PDG RIGOBERTO GONZALEZGONZALEZ<br />
CONTENIDO<br />
2.– PRACTICAR LA AMISTAD COMO UN FIN,<br />
NO COMO UN MEDIO.<br />
12/13 QUE ESTÁ PASANDO CON EL TRABAJO?<br />
14/<strong>15</strong> PREMIO AL MERITO<br />
18 .- JÓVENES QUE ABANDONARON SU HOGAR<br />
26/27 USA EL BUSCADOR <strong>DE</strong> GOOGLE COMO TODO UN<br />
PROFESIONAL<br />
32/33. RAZON E INSTINTO<br />
36/41.– LCIF<br />
44/45 RAZÓN E INSTINTO<br />
48. CARTA <strong>DE</strong> ALBERT EINSTEN A SU HIJA.<br />
52/53. EL RELOJ PARADO A LAS SIETE.<br />
EDITORES<br />
CL ROSARIO <strong>DE</strong> LA LUZ COUARY<br />
GALLOSA<br />
CL GALO <strong>DE</strong> SAN TELMO HERNAN<strong>DE</strong>Z<br />
SANCHEZ<br />
(hernandez:galo@hotmail.com)<br />
3<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple MEXICO
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3A JUNTA <strong>DE</strong> LA REGIÓN IV <strong>DE</strong>L DISTRITO B3<br />
SIENDO ANFITRION<br />
EL CLUB <strong>DE</strong> LEONES <strong>DE</strong> CERRALVO.<br />
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HÉCTOR G. BARNÉS<br />
En su interesante<br />
artículo, escrito en España<br />
y para los Españoles<br />
afirmó que: Ante<br />
unos altos niveles de<br />
paro, millones de jóvenes<br />
aceptaban empleos<br />
mal pagados para<br />
obtener experiencia y<br />
no estar desocupados.<br />
Sin embargo, éso,<br />
afirma, está<br />
produciendo una nueva<br />
realidad, realidad que<br />
se observa en muchas<br />
La tasa de desempleo juvenil en España se encontraba<br />
el pasado noviembre en el 44,4%, la<br />
más alta de toda Europa, tan solo superada por<br />
Grecia (46,1%). Duplicamos con creces el nivel<br />
de la eurozona, que se encuentra en el 21,2%,<br />
así como el de Reino Unido, que desciende<br />
hasta el 13,1%. En apariencia, una cifra envidiable<br />
a la que deberíamos aspirar, ya que es<br />
casi cuatro veces inferior a la de nuestro país.<br />
Sin embargo, es posible que este dato<br />
oculte una realidad aún más triste para los<br />
menores de 25 años.<br />
Como ha desvelado la ONG inglesa<br />
Centrepoint a 'Independent', cada vez son<br />
más los jóvenes que, a pesar de tener trabajo,<br />
se encuentran en una situación cercana a<br />
la exclusión. ¿Por qué? Por culpa de los conocidos<br />
como contratos de cero horas, el<br />
principal estandarte de la flexibilización laboral<br />
inglesa.<br />
Estos se pagan por horas y obligan al trabajador<br />
a estar disponible, así como a mantener<br />
una relación de exclusividad con la empresa<br />
que le contrata, pero esta no está obligada<br />
a proporcionar un sueldo mínimo<br />
o a garantizar un mínimo de jornadas<br />
trabajadas a sus empleados. Esto provoca<br />
que no puedan saber ni cuándo ni cuánto<br />
van a trabajar.<br />
Esta fórmula de contratación, pensada en<br />
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Como explica la directora de la<br />
ONG, Jennifer Barnes, cada año<br />
hasta <strong>15</strong>0.000 jóvenes de entre 16<br />
y 25 años recurren a la<br />
Organización para que les ayude a<br />
encontrar trabajo o techo para<br />
Hacen lo que<br />
se supone<br />
que deben<br />
hacer,<br />
encontrar<br />
trabajo, pero<br />
están tan mal<br />
pagados que<br />
no les sirve<br />
para mejorar<br />
su situación<br />
Estos son precisamente los principales candidatos a<br />
terminar aceptando estos contratos, que provocan<br />
"que queden atrapados en la indigencia". Con frecuencia,<br />
advierte la ONG, son desahuciados puesto<br />
que carecen de medios económicos necesarios para<br />
pagar el alquiler y, una vez se encuentran en la calle,<br />
les resulta imposible volver a encontrar alojamiento,<br />
aunque sea de alquiler. Tan solo el apoyo familiar<br />
o el de los amigos los salva de esta "trampa".<br />
Durante los últimos años se ha popularizado<br />
en nuestro país el término<br />
'nini' para referirse a aquellos<br />
jóvenes desocupados que tienen<br />
un mayor riesgo de exclusión social.<br />
Como señalaba el año pasado<br />
Eurostat, el 22,2% de españoles<br />
de entre 20 y 24 años ni tienen empleo<br />
ni cursan estudios primarios o<br />
secundarios, lo que nos convierte<br />
en el país donde más se ha incrementado<br />
el número de 'ninis'.<br />
El problema, no obstante, puede ser aún mayor si las políticas de empleo solo sirven<br />
para maquillar los datos.<br />
Mendigos ingleses de todas las edades reciben sus suministros mensuales en Strand<br />
(Londres). (iStock) Como recuerda la directora, muchos jóvenes se encuentran atrapados<br />
en un círculo vicioso de desempleo y trabajo por horas mal pagados que les<br />
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. “Han hecho lo que se supone que deben hacer, y no están<br />
recibiendo nada a cambio”, explica. “Oímos a menudo<br />
que la gente que deja de utilizar nuestros servicios tienen<br />
problemas”.<br />
No solo es una cuestión de aceptar lo primero que uno se<br />
encuentra porque es<br />
preferible que el paro,<br />
sino que para acceder<br />
a un empleo<br />
de mayor categoría<br />
es necesario contar<br />
con experiencia, y<br />
estos contratos la garantizan.<br />
“Están desesperados<br />
por conseguir experiencia<br />
para mejorar<br />
sus expectativas a<br />
largo plazo”, añade<br />
Barnes. “Se les empuja<br />
desde su oficina<br />
del paro para que<br />
acepten estos contratos<br />
sin horas. Pero si<br />
eso es lo máximo a<br />
lo que pueden aspirar,<br />
va a ser más difícil<br />
para ellos escapar<br />
de la mendicidad a<br />
largo plazo”.<br />
El pasado<br />
año, la cifra<br />
de jóvenes<br />
que<br />
abandonaron<br />
su hogar fue<br />
la más baja<br />
desde 2004<br />
con 19,7%,<br />
un 4,84%<br />
Un hándicap añadido a estos contratos, más allá de no<br />
ofrecer una retribución mínima mensual (lo que provoca<br />
que la mayoría de los que lo aceptan vivan al día y no<br />
puedan saber con seguridad si podrán pagar el alquiler)<br />
es la precariedad pertinaz a la que abocan a los trabajadores.<br />
La mayor parte de caseros rechazan a los potenciales<br />
inquilinos que tienen esta clase de contratos, y por<br />
supuesto, conseguir una hipoteca para pagar una casa es<br />
La ONG recuerda que se encuentran<br />
en una situación incluso<br />
peor que la de los parados<br />
que cobran un subsidio,<br />
puesto que estos últimos al<br />
menos sí pueden certificar<br />
con cuánto dinero disponen a<br />
lo largo del mes.<br />
No es mercado laboral para<br />
jóvenes<br />
Dado que la figura del contrato<br />
sin horas es exclusiva de<br />
países como Reino Unido<br />
(Nueva Zelanda la prohibió el<br />
pasado marzo), podríamos<br />
pensar que no corremos riesgo<br />
de contagio.<br />
Sin embargo, hace apenas<br />
dos semanas que un 'paper'<br />
publicado<br />
por<br />
la OC<strong>DE</strong> señaló que España<br />
tiene uno de los mercados laborales<br />
más degradados del<br />
mundo desarrollado. En septiembre<br />
del pasado<br />
año, menos de la mitad de los<br />
afiliados al régimen general<br />
(un 48%) contaban con un<br />
contrato indefinido a jornada<br />
completa.<br />
Esto tiene un efecto aún más<br />
dañino entre los jóvenes. Según<br />
señalaba un informe realizado<br />
por el Consejo de la<br />
Juventud, uno de cada cuatro<br />
jóvenes con trabajo (el 24,5)<br />
vive en riesgo de pobreza y<br />
exclusión social debido a la<br />
precarización de sus em-<br />
18
Al igual que ocurre en Reino Unido, esto tiene<br />
consecuencias claras en la posibilidad de<br />
los más jóvenes de emanciparse.<br />
El pasado año, la cifra de jóvenes<br />
que abandonó su hogar ha sido la<br />
más baja desde 2004, con 19,7%,<br />
un 4,84% menos que en 20<strong>15</strong>. La<br />
conclusión parece clara: a pesar del<br />
espejismo de la recuperación, la<br />
realidad es que los empleados creados son<br />
de peor calidad y mucho más inestables.<br />
Esta situación está aún más acentuada en<br />
regiones como Andalucía, Asturias, Castilla y<br />
León y Madrid, donde menos del 3% de los<br />
jóvenes consiguieron independizarse debido<br />
al encarecimiento de la vivienda.<br />
Los contratos sin horas, por<br />
su parte, se encuentran en<br />
sintonía con la flexibilización<br />
del mercado que se ha<br />
impuesto desde Bruselas<br />
Como recordaba el informe, el aparente descenso<br />
en el paro entre los jóvenes se fundamenta<br />
en la renuncia a seguir buscando trabajo<br />
en favor de prolongar los estudios.<br />
Entre aquellos que obtienen un trabajo, la<br />
mayor parte lo hacen en puestos inestables.<br />
Un 92,5% de los contratos temporales que<br />
se hacen son a jóvenes, lo que provoca que<br />
muchos de ellos terminen encadenando uno<br />
tras otro sin alcanzar la estabilidad deseada.<br />
Albert Rivera de Ciudadanos llegó a reprochar<br />
al PP en sede parlamentaria que la<br />
duración media de los contratos en España<br />
se encuentra en 54 días. Su propuesta del<br />
contrato único, no obstante, ha sido<br />
rechazada por parte de los sindicatos,<br />
que la consideran una “total desprotección<br />
de los ciudadanos”.<br />
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Usa El Buscador De Google<br />
Google es probablemente el buscador más importante<br />
de la web y es usado para encontrar absolutamente<br />
todo lo que necesitas en Internet.<br />
Es rápido, fácil, simple de usar, y casi siempre<br />
puedes encontrar lo que necesitas en la primera o segunda página. Pero ¿qué pasaría<br />
si te dijéramos que no lo usas como deberías? Google tiene un montón de trucos<br />
especiales que harán que tu vida sea mucho más fácil. Te los contamos aquí:<br />
Elimina palabras de tus resultados<br />
de búsqueda<br />
Vamos a decir que estás buscando una receta para preparar<br />
pan pero no quieres ninguna que tenga ''levadura''<br />
en sus ingredientes. Todo lo que necesitas es escribir la<br />
palabra que necesitas en el buscador y agregar el signo<br />
(-) seguido de las palabras que quieres excluir, sin espacio.<br />
Debe quedar así: recetas de pan casero- levadura.<br />
Busca palabras relacionadas o sinónimos<br />
Si quieres usar la misma palabra dos veces en una frase<br />
y no quieres que suena raro, esta es una manera sencilla<br />
para lograrlo. En el buscador de Google pon<br />
una tilde (~) - que normalmente se encuentra junto a la<br />
tecla 1 en la parte superior izquierda del teclado- delante<br />
del término de búsqueda para el cual deseas encontrar<br />
un sinónimo.<br />
Google te puede ayudar a definir una palabra<br />
Escribe "definir:" (con las dos marcas de comillas "), seguido<br />
de la palabra, y Google te llevará directamente a la<br />
definición. Usa esto para atrapar a cualquier persona que<br />
intente engañarte y obtener definiciones rápidas para las<br />
palabras que no conoces..<br />
Busca el orden exacto de las palabras<br />
Si estás buscando la frase original o<br />
la letra de esa canción que no te puedes<br />
sacar de la cabeza, pero sólo recuerdas<br />
una línea, esto es lo que necesitas<br />
hacer para encontrarla. Simplemente<br />
pon la parte que recuerdes<br />
entre comillas en el buscador y encuéntrala.<br />
Buscar un objeto en un rango de<br />
precio específico<br />
Si estás buscando algo que quieres<br />
comprar, pero no deseas que Google<br />
te muestre todas las opciones de precios,<br />
basta con utilizar este pequeño,<br />
pero muy útil truco. Primero, escribe<br />
lo que buscas en tus propios términos,<br />
digamos ''teléfono'', y después<br />
de ello, escribe los precios que estás<br />
dispuesto a pagar con dos puntos (..)<br />
El resultado final debería tener este<br />
aspecto: Teléfono 100$.. , Teléfono<br />
200 $ .. Cuanto más preciso seas,<br />
mejores resultados te dará el buscador.<br />
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Limita tu búsqueda en la página web<br />
Si alguna vez leíste un buen artículo o un libro<br />
que no puedes recordar pero te acuerdas de la<br />
página, es muy fácil encontrarlo de nuevo. Escribe<br />
''Site:" , seguido de la URL del sitio web<br />
que deseas buscar. La URL se verá así:<br />
www.todo-mail.com. Después de escribir el<br />
nombre del sitio con este nuevo término, será:<br />
"site:" www.todo-mail.com perro.<br />
Buscar un archivo GIF<br />
Un GIF es un tipo de archivo de imagen animada<br />
en bucle que se reproduce una y otra vez<br />
como un vídeo muy corto (en su mayoría de<br />
mala calidad). Encontrar un GIF es tan fácil como<br />
usar la búsqueda de imágenes en Google.<br />
ve a Google, escribe lo que está buscando,<br />
haz clic en "Herramientas de búsqueda" y<br />
"escribe lo que necesitas". Aparecerá una pequeña<br />
lista desplegable, selecciona "animada"<br />
y busca. Los resultados te mostrarán imágenes<br />
que parecen normales al principio, pero si<br />
las pulsas podrás ver su animación.<br />
Temporizador<br />
No es realmente una opción de búsqueda, pero<br />
es muy útil si quieres recordar cosas diarias<br />
como tomar un descanso o sacar algo del<br />
horno. Escribe en Google "establecer un temporizador<br />
para" en la barra de búsqueda y verás<br />
el temporizador de Google como primer<br />
resultado. Introduce el tiempo que desee en<br />
horas, minutos o segundos, e inicia el temporizador.<br />
Google comenzará a emitir tonos<br />
cuando se acabe el tiempo.<br />
¿Matemáticas?<br />
Este es realmente sencillo, escribe una<br />
ecuación en la barra de búsqueda y Google<br />
te dará la respuesta en su calculadora.<br />
Si es posible, puedes copiar y pegar la<br />
ecuación de la barra de búsqueda para hacer<br />
tu vida aún más fácil.<br />
Búsqueda de un tipo de archivo y no sólo<br />
un sitio web<br />
Si estás buscando un archivo de Word,<br />
una presentación de PowerPoint o algo similar,<br />
esto hará que tu búsqueda sea mucho<br />
más rápida y precisa. Introduce los<br />
términos de búsqueda, seguido de<br />
"filetype: ppt". PPT es el tipo de archivo de<br />
PowerPoint; DOC es para la mayoría de los<br />
archivos de Word. Si estás buscando otros<br />
tipos de archivos, sólo tienes que poner<br />
sus iniciales en Google.<br />
Conversor de moneda<br />
A parte de hacer cálculos por ti, Google<br />
también puede decir el valor de las distintas<br />
monedas y ayudarte a prepar un viaje<br />
al extranjero. Escribe el nombre de tu moneda<br />
y añade "a" , seguido del nombre de<br />
la moneda que deseas convertir. Ten en<br />
cuenta que muchos lugares que comercian<br />
con monedas extranjeras se llevan una comisión<br />
y Google no puede calcularla.<br />
Busca algo que has olvidado<br />
Si una parte de tu búsqueda es desconocida<br />
u olvidada, puedes utilizar Google para<br />
llenar los espacios en blanco. Introduce<br />
los términos de búsqueda utilizando asteriscos<br />
(*) como sustitutos de las incógnitas.<br />
También lo puedes utilizar para responder<br />
a preguntas sencillas como por<br />
ejemplo: Cuando esté en Roma no deje de<br />
visitar *<br />
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RAZON e INSTINTO<br />
FERNANDO<br />
TRIAS <strong>DE</strong> BES<br />
UNA <strong>DE</strong>CISIÓN NO SE TOMA<br />
SOLO CON LA<br />
CABEZA, SINO TAMBIÉN CON<br />
EL CORAZÓN E INCLUSO CON<br />
LOS<br />
INTESTINOS, DON<strong>DE</strong> LOS<br />
CIENTÍFICOS HAN<br />
<strong>DE</strong>SCUBIERTO CÉLULAS NEU-<br />
RONALES. ENTRE LAS OPCIO-<br />
NES A<br />
<strong>DE</strong>SCARTAR, SERÁN LAS EN-<br />
TRAÑAS LAS QUE NOS INDICA-<br />
RÁN CUÁL ELEGIR.<br />
TENGO UN conocido que tras salir varios años con una chica se enfrentaba a dar el difícil<br />
paso de pedirle matrimonio. Yo siempre he sostenido que casarse es una decisión irracional<br />
porque, si uno lo piensa detenidamente, lo más probable es que no lo haga. Sin embargo,<br />
este conocido, que es economista y que aprendió a decir números antes que papá, es profundamente<br />
racional, metódico y cuadricu-lado. Así que, para ayudar a decantarse, procedió<br />
exactamente del mismo modo que cuando se había de enfrentar a la compra de un automóvil<br />
o un inmueble. Abrió una hoja de cálculo en su ordenador, la tituló “matrimonio” y<br />
anotó todos aquellos parámetros que tenían que determinar su dictamen personal. Entre<br />
todos ellos había aspectos relacionados con la convivencia, la atracción física, la satisfacción<br />
sexual, los aspectos económicos, sociales…<br />
A cada una de esas variables les otorgó un peso determinado según la importancia que tenían<br />
para él y, a renglón seguido, puntuó del 0 al 10 cada uno de los atributos, según él mismo<br />
consideró. Le aseguro que esta historia es absolutamente cierta. Cuando la cuento, la<br />
mayoría de personas, especialmente las del sexo femenino, se llevan las manos a la cabeza.<br />
A las del masculino les suele divertir mucho. Las mujeres son mucho más emocionales; para<br />
ellas, los sentimientos prevalecen sobre las razones.<br />
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PARA LA INTELI-<br />
GENCIA EJECUTI-<br />
VA, LA MEMORIA<br />
Y LOS HECHOS<br />
TIENEN EL MIS-<br />
MO VALOR QUE<br />
LA IMAGINACIÓN<br />
La toma de decisiones<br />
en cuestiones<br />
trascendentales es<br />
un asunto muy<br />
complejo que ha<br />
sido abordado por<br />
investigadores sociales,<br />
psicólogos y<br />
neurólogos.<br />
Se sabe desde hace<br />
mucho tiempo que<br />
a la hora de elegir<br />
actúan dos tipos de<br />
fuerzas. Por un lado,<br />
las racionales, basadas en los hechos y en<br />
las probabilidades. En el caso de mi conocido,<br />
es el equivalente a la hoja de cálculo. En<br />
otros ámbitos, como por ejemplo el laboral,<br />
los elementos puramente lógicos serían el<br />
salario, el horario o la solvencia de la empresa.<br />
Por otra parte están las fuerzas no racionales,<br />
que incluyen aspectos tan ignotos e insondables<br />
como las emociones, la intuición,<br />
el miedo o el deseo.<br />
Los investigadores no cuestionan estos dos<br />
elementos, sino que dirigen su atención a<br />
comprender cómo interactúan, se retroalimentan,<br />
y sobre todo, la manera de proceder<br />
de nuestra inteligencia para resolver las contradicciones<br />
que se producen entre lo racional<br />
y lo emocional.<br />
Los argumentos a favor y en contra de una<br />
decisión funcionan a base de gradientes: por<br />
ejemplo, valorar si esa persona me gusta algo,<br />
poco, mucho, bastante o nada.<br />
Sin embargo, las decisiones son binarias. Lo<br />
compro o no lo compro. Me caso o no. Acepto<br />
este empleo o lo rechazo. Ahí radica la dificultad.<br />
Decidir consiste en convertir una variable<br />
continua en otra dicotómica. ¿Quién se<br />
ocupa de ello?<br />
ILUSTRACIÓN <strong>DE</strong><br />
SR. GARCÍA<br />
Pues según el filósofo José Antonio<br />
Marina, lo hace la llamada inteligencia<br />
ejecutiva, encargada de<br />
combinar toda la información disponible<br />
(racional o irracional) para<br />
tomar la mejor decisión y dirigir<br />
nuestras vidas hacia la máxima felicidad<br />
y satisfacción.<br />
Para la inteligencia<br />
ejecutiva<br />
no<br />
existe esta<br />
separación<br />
entre argumentos<br />
racionales<br />
e<br />
irracionales.<br />
La memoria,<br />
los<br />
recuerdos,<br />
los hechos<br />
y las probabilidades<br />
adquieren<br />
tanto peso<br />
como la imaginación, el deseo o el miedo. Todos<br />
son elementos que aventuran el posible<br />
futuro que desencadena una decisión determinada.<br />
De ahí emana la intuición, tachada durante<br />
mucho tiempo de superstición, prejuicio o<br />
falta de fundamento y que en la actualidad<br />
es ya objeto de estudio como un tipo de pensamiento<br />
inductivo que, si bien carece del llamado<br />
objeto de prueba o demostración, no<br />
está exento de razones.<br />
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La Fundación Lions Clubs International (LCIF) entrega<br />
fondos a través de subvenciones para colaborar con los<br />
distritos Leonísticos en el desarrollo y la implementación<br />
de proyectos humanitarios de gran envergadura.<br />
Estas subvenciones ayudan a los Leones a expandir su<br />
labor y a aumentar el impacto dentro de las comunidades<br />
locales e internacionales, con el fin de prestar servicio<br />
a muchas más personas necesitadas de todo el mundo.<br />
Preservar la vista<br />
Servicio a la juventud<br />
Ayuda en casos de desastres naturales<br />
Campañas humanitarias<br />
Millones de personas de todo el mundo<br />
han recibido beneficios a través de las<br />
12 582 subvenciones concedidas por la<br />
Fundación, que han sumado más de<br />
USD 941 millones. Esa cifra continúa<br />
creciendo, en parte gracias a las donaciones<br />
que se reciben de fundaciones, corporaciones,<br />
gobiernos y personas no afiliadas<br />
al Leonismo. Sin embargo, la mayor<br />
parte de los fondos de LCIF proviene de<br />
las generosas donaciones de los clubes de<br />
Leones y de los socios.A través de la generosidad<br />
y el arduo trabajo de los Leones,<br />
nuestros socios y colaboradores,<br />
LCIF ha concedido 530 subvenciones que<br />
suman un total de USD 43 millones en el<br />
año fiscal 2014-20<strong>15</strong>. Gracias a estos<br />
aportes internacionales, miles de personas<br />
mejoraron su calidad de vida. Busque<br />
más detalles sobre estas subvenciones internacionales,<br />
proyectos y personas que<br />
recibieron ayuda en nuestro informe<br />
anual.<br />
Los siguientes son<br />
algunos de nuestros logros<br />
Beneficiamos a 14 100 personas<br />
con 141 subvenciones relacionadas<br />
con catástrofes.<br />
Ayudamos a 7 millones de personas<br />
con 178 subvenciones humanitarias.<br />
El programa Lions Quest se expandió<br />
a <strong>15</strong> países mediante<br />
35 subvenciones Cuatro Puntos<br />
Básicos.<br />
Otorgamos USD 6 638 272 en subvenciones<br />
para financiar la vacunación<br />
de millones de niños contra<br />
el sarampión y la rubéola<br />
Proporcionamos 44 subvenciones<br />
SightFirst para brindar servicios<br />
de atención oftalmológica a más<br />
de 9 millones de personas, mejoramos<br />
51 instituciones oftalmológicas<br />
y capacitamos a<br />
25 000 profesionales de la salud<br />
ocular.<br />
36
Plazos para las<br />
solicitudes de subvenciones<br />
Debido a la creación del nuevo Consejo de<br />
Síndicos de LCIF, han cambiado los horarios<br />
de reuniones de la Junta Directiva y algunos<br />
plazos para la presentación de solicitudes.<br />
Examine el Calendario de eventos en cuanto se<br />
tenga a disposición, para conocer las fechas<br />
actualizadas de las reuniones y los plazos de<br />
entrega de solicitudes.<br />
Para tener una idea de los tirempos: El año<br />
anterior 2016, los plazos se cumplieron el:<br />
9 de mayo de 2016: Venció el plazo para la<br />
solicitud de subvenciones Regulares, de Cuatro<br />
Puntos Básicos y asistencia internacional<br />
(IAG) que se examinaron en la reunión de la<br />
Junta Directiva de agosto de 2016.<br />
13 de mayo de 2016: Venció el plazo de<br />
solicitud de subvenciones SightFirst que<br />
se examinaron en la reunión del Comité<br />
Asesor de SightFirst (SAC) que tuvo lugar<br />
en agosto de 2016.<br />
Información sobre subvenciones y<br />
formularios de solicitudes<br />
Obtenga más información sobre los programas de<br />
subvenciones de LCIF y examine las solicitudes de<br />
subvenciones aquí.<br />
Subvenciones en casos de desastres naturales:<br />
Hoja de datos sobre las subvenciones en caso de desastre<br />
natural<br />
Pautas para subvenciones de emergencia<br />
Criterios y solicitud de subvenciones de emergencia<br />
Criterios y solicitud de subvenciones relacionadas con<br />
medidas preventivas contra los desastres naturales<br />
Criterios y solicitud de subvenciones relacionadas con<br />
la recuperación comunitaria<br />
Subvenciones regulares:<br />
Cómo solicitar una subvención regular<br />
Requisitos y solicitud de subvención regular<br />
*Nuevo* Las actualizaciones realizadas en la<br />
solicitud de la subvención regular incluyen<br />
la regulación 7 y los criterios 4, 7, 11 y 14.<br />
Subvenciones SightFirst:<br />
Requisitos y solicitud de subvención SightFirst<br />
20 de junio de 2016: Venció el plazo de<br />
solicitud de subvenciones Lions<br />
Quest que se examinaron en la reunión<br />
del Comité Asesor de Lions Quest<br />
(LAC) que tuvo lugar en agosto de<br />
Subvenciones de asistencia internacional:<br />
Cómo solicitar una subvención de asistencia internacional<br />
(IAG)<br />
Solicitud de subvención de asistencia internacional<br />
(IAG)<br />
Subvenciones Cuatro Puntos Básicos:<br />
Requisitos y solicitud de subvención relacionada<br />
con la diabetes<br />
Requisitos y solicitud de subvención<br />
Lions Quest<br />
Requisitos y solicitud de subvención relacionada<br />
con la difusión de Lions Quest<br />
Programa Piloto Microempresas de LCIF<br />
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39
subvención regular de LCIF<br />
¿Qué es una subvención regular de<br />
LCIF? Una subvención regular de LCIF es<br />
una subvención de fondos correspondidos<br />
que puede ser solicitada por distritos<br />
o distritos múltiples leonísticos. Estos<br />
proyectos liderados por Leones suplen<br />
necesidades humanitarias insatisfechas<br />
en comunidades locales por medio<br />
de edificaciones o suministro de<br />
equipos. Las subvenciones regulares se<br />
otorgan para grandes proyectos que tocan<br />
la vida de muchas personas o poblaciones<br />
necesitadas a largo plazo. El monto de las subvenciones oscila entre US$10.000 y<br />
US$100.000. Un elemento importante de los proyectos de subvenciones regulares es que se<br />
identifiquen con los Leones y cuenten con una importante participación leonística.<br />
Los Leones se encargan de iniciar el proyecto e<br />
invierten su tiempo para desarrollarlo, coordinarlo,<br />
recaudar fondos e implementarlo. Este<br />
tipo de apoyo amplía significativamente el impacto<br />
del proyecto y eleva la identidad de los<br />
Leones en la comunidad.<br />
Las subvenciones regulares tienen por finalidad<br />
respaldar proyectos que van más allá de<br />
las actividades tradicionales de recaudación de<br />
fondos de los Leones.<br />
Los fondos correspondidos locales pueden provenir<br />
de varias fuentes: Clubes de Leones, distritos,<br />
distritos múltiples y otras fuentes no leonísticas.<br />
Una subvención regular puede aplicarse<br />
a una variedad de proyectos, como escuelas<br />
para discapacitados, orfanatos,<br />
hospitales y clínicas médicas, centros de<br />
cuidado para ancianos, bancos de ojos,<br />
bancos de comida, hospicios, instalaciones<br />
de capacitación vocacional para los<br />
discapacitados y programas de examen<br />
de salud, entre otros.<br />
Hay muchas posibilidades distintas para un proyecto<br />
de subvención regular, puesto que las necesidades<br />
de las comunidades también son distintas.<br />
Todo proyecto de<br />
subvención regular debe de:<br />
• Satisfacer una necesidad humanitaria importante<br />
• Respaldar esfuerzos que un distrito o distrito<br />
múltiple no podría satisfacer por sí mismo • Brindar<br />
beneficios a largo plazo a una comunidad local<br />
• Crear un impacto para toda la comunidad y<br />
brindar servicios a muchas personas • Involucrar<br />
a los Leones en el desarrollo y suministro del servicio<br />
• Identificar a los Leones como partícipes cercanos<br />
del proyecto<br />
• Recaudar fondos significativos de los Leones<br />
locales Proyectos o actividades no elegibles para<br />
financiamiento con una subvención regular de<br />
LCIF:<br />
• Situaciones en que sería más apropiado que la<br />
financiación fuera proporcionada por el gobierno<br />
u otras instituciones<br />
• Gastos operativos o salarios de programas e<br />
instituciones establecidas<br />
• Subvenciones para pagar préstamos, crear fondos<br />
de reserva o proporcionar rembolsos<br />
• Proyectos de un solo club; como mínimo deben<br />
participar dos clubes<br />
• Mejoras en la comunidad: mejoras estéticas,<br />
monumentos y homenajes, parques, piscinas, plazas<br />
de juego, campos de atletismo, casas de clubes,<br />
centros comunitarios y multipropósito<br />
• Ayuda individual, eventos únicos, patrocinios,<br />
becas escolares y laborales<br />
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Proyectos que comienzan antes de la aprobación de la Junta Directiva El Distrito 35-I de los<br />
Leones respalda la construcción de una nueva instalación de perros guía en Palmetto, Florida,<br />
EE.UU., con una subvención regular de US$75.000. La ampliación del Centro de Perros Guía<br />
del Sudeste incluye perreras nuevas y una clínica veterinaria para entrenar perros guía. A la<br />
fecha, se han apareado más de 2.800 perros guía con estudiantes. Cómo solicitar una subvención<br />
regular de LCIF Fundación Lions Clubs International Ejemplo de un proyecto de subvención<br />
estándar: ¿Cuáles son los pasos para solicitar una subvención regular?<br />
Paso 1: Para empezar Antes de llenar una solicitud, los Leones deben tomar la iniciativa para<br />
elaborar un proyecto para su comunidad y<br />
establecer la comunicación necesaria con Paso 2: Presentación de la solicitud y revisión preliminar<br />
Una vez que se haya completado la solici-<br />
cualquier socio del mismo. Por ejemplo,<br />
los Leones pueden involucrar a otros grupos<br />
a nivel de club, distrito o distrito múltud<br />
de subvención y se haya reunido la información<br />
suplementaria, se debe<br />
tiple Los proyectos se desarrollan en función<br />
de circunstancias locales.<br />
Antes de llenar la solicitud, se debe leer<br />
con cuidado su contenido y los criterios de<br />
otorgamiento. Se recomienda a los solicitantes<br />
que consulten con el personal de<br />
LCIF antes de presentar una solicitud, para<br />
determinar si el proyecto es elegible y<br />
averiguar cuáles son las fechas de vencimiento<br />
correspondientes. El coordinador<br />
de distrito o distrito múltiple de LCIF también<br />
puede ayudar a los Leones en este<br />
proceso.<br />
Una vez que los Leones hayan identificado<br />
un proyecto que cumpla con todos los criterios,<br />
podrán presentar una solicitud<br />
completada, junto con toda la documentación<br />
de respaldo necesaria. Para obtener<br />
detalles específicos, consulte el formulario<br />
de solicitud.<br />
Las solicitudes debe ser recibidas<br />
en forma completa por<br />
lo menos 60 días antes del<br />
inicio de una reunión de la<br />
Junta. ➢ Las solicitudes a nivel<br />
de distrito requieren la firma<br />
del Gobernador de Distrito y<br />
el endoso del Gabinete del<br />
Distrito. ➢ Las solicitudes a nivel<br />
de distrito múltiple requieren<br />
la firma del Presidente<br />
del Consejo y el endoso<br />
del Consejo de Distrito Múltiple.<br />
enviar toda la documentación directamente<br />
al Departamento de<br />
Programas Humanitarios de LCIF.<br />
Los Leones deben conservar una<br />
copia de la solicitud y de toda la<br />
correspondencia con LCIF como<br />
comprobante.<br />
Al recibir la solicitud, LCIF le asignará un número<br />
único de seguimiento que permanecerá constante<br />
durante todo el proceso de gestión de la subvención.<br />
Luego el personal de LCIF hará una revisión<br />
preliminar para determinar la elegibilidad de la<br />
solicitud. Esta revisión preliminar evaluará el plan<br />
de acción, los aspectos técnicos del proyecto, el<br />
nivel de participación de los Leones y si la solicitud<br />
ha sido completada apropiadamente.<br />
Después de esta revisión preliminar, el personal<br />
de LCIF responderá en forma detallada, informando<br />
al solicitante sobre la elegibilidad de su proyecto,<br />
si la solicitud está completa y si hay preguntas<br />
o dudas adicionales. Es posible que se les pida a<br />
los Leones que modifiquen su solicitud de subvención<br />
o proporcionen información adicional. La revisión<br />
preliminar sirve para generar una solicitud<br />
óptima y prepararse para la revisión final de la<br />
Junta.<br />
La Junta puede aprobar, reducir, postergar o rechazar<br />
una solicitud. NOTA: Puesto que frecuentemente<br />
se solicita información adicional durante el<br />
proceso de revisión preliminar, se recomienda<br />
presentar las solicitudes con suficiente anticipación<br />
a la fecha de vencimiento.<br />
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RAZON e INSTINTO<br />
“ES POR LA LÓGICA QUE<br />
<strong>DE</strong>MOSTRAMOS, PERO POR LA<br />
Recientemente se han descubierto<br />
células neuronales en los intestinos<br />
que se han dado a conocer como el tercer<br />
Los dos primeros son el cerebro propiamente dicho y el<br />
corazón, donde también se hallan neuronas. Bajo mi punto<br />
de vista, y aunque no lo haya probado científicamente,<br />
creo que razón y corazón se combinan del siguiente modo:<br />
la razón actúa como un guardián.<br />
Es decir, utilizamos los elementos lógicos para descartar<br />
las peores alternativas que se nos presentan y seleccionar<br />
únicamente unas pocas entre las que finalmente tomar<br />
una decisión. El pensamiento racional actúa como un filtro:<br />
descarta variables y coloca las opciones en un determinado<br />
ranking de preferencias: digamos que determina<br />
los finalistas. A partir de ahí, la elección se toma con el corazón,<br />
la intuición o las entrañas.<br />
Y esto es así porque el ser humano decide proyectándose<br />
hacia el futuro y no mirando hacia el pasado. Es decir, se<br />
decanta por una opción porque piensa que va a serle más<br />
provechosa o a hacerle más feliz. Y ahí intervienen más<br />
factores intuitivos que racionales. La imaginación proyecta;<br />
la memoria recuerda. Y pienso que decidimos, principalmente,<br />
proyectando.<br />
Incluso en el caso de mi conocido, estoy seguro de que,<br />
cuando su hoja de cálculo arrojó la cifra final, tuvo que<br />
apagar el ordenador y volver a preguntarse: ¿qué hago?<br />
Entonces pensó en el futuro e imaginó cómo sería la vida<br />
al lado de su novia. Por cierto, sigue casado con ella. Dos<br />
décadas después, tienen varios hijos y son felices. Lo que<br />
nunca le contó fue cómo tomó aquella decisión porque<br />
estoy convencido de que no le hubiese hecho mucha gracia.<br />
Pero funcionó. Caramba si funcionó.<br />
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Carta de Albert Einstein a su hija a finales de los años 80,<br />
Lieserl, la hija del célebre genio, donó 1.400 cartas escritas<br />
por Einstein a la Universidad Hebrea, con la orden de no<br />
hacer público su contenido hasta dos décadas después de<br />
su muerte. Esta es una de ellas… a Lieserl Einstein:<br />
“Cuando propuse la teoría de la relatividad, muy pocos me entendieron,<br />
y lo que te revelaré ahora para que lo transmitas a la humanidad<br />
también chocará con la incomprensión y los perjuicios del<br />
mundo. Te pido aun así, que la custodies todo el tiempo que sea<br />
necesario, años, décadas, hasta que la sociedad haya avanzado lo<br />
suficiente para acoger lo que te explico a continuación.<br />
Hay una fuerza extremadamente poderosa para la que hasta ahora<br />
la ciencia no ha encontrado una explicación formal. Es una<br />
fuerza que incluye y gobierna a todas las otras, y que incluso está<br />
detrás de cualquier fenómeno que opera en el universo y<br />
Cuando los científicos buscaban una teoría unificada<br />
del universo olvidaron la más invisible y poderosa<br />
de las fuerzas.<br />
El Amor es Luz, dado que ilumina<br />
a quien lo da y lo recibe.<br />
El Amor es gravedad, porque hace que unas personas<br />
se sientan atraídas por otras. El Amor es<br />
potencia, porque multiplica lo mejor que tenemos,<br />
y permite que la humanidad no se extinga<br />
en su ciego egoísmo. El amor revela y desvela. Por<br />
amor se vive y se muere. El Amor es Dios, y Dios<br />
es Amor.<br />
Esta fuerza lo explica todo y da sentido en mayúsculas<br />
a la vida. Ésta es la variable que hemos obviado<br />
durante demasiado tiempo, tal vez porque<br />
el amor nos da miedo, ya que es la única energía<br />
del universo que el ser humano no ha aprendido a<br />
manejar a su antojo. Para dar visibilidad al amor,<br />
he hecho una simple sustitución en mi ecuación<br />
más célebre.<br />
Si en lugar de E= mc2 aceptamos que la energía<br />
para sanar el mundo puede obtenerse a través<br />
del amor multiplicado por la velocidad de la luz al<br />
cuadrado, llegaremos a la conclusión de que el<br />
amor es la fuerza más poderosa que existe, porque<br />
no tiene límites. Tras el fracaso de la humanidad<br />
en el uso y control de las otras fuerzas del<br />
universo, que se han vuelto contra nosotros, es<br />
urgente que nos alimentemos de otra clase de<br />
Si queremos que nuestra especie sobreviva, si nos<br />
proponemos encontrar un sentido a la vida, si queremos<br />
salvar el mundo y cada ser siente que en él<br />
habita, el amor es la única y la última respuesta.<br />
Quizás aún no estemos preparados para fabricar<br />
una bomba de amor, un artefacto lo bastante potente<br />
para destruir todo el odio, el egoísmo y la avaricia<br />
que asolan el planeta. Sin embargo, cada individuo<br />
lleva en su interior un pequeño pero poderoso<br />
generador de amor cuya energía espera ser liberada.<br />
Cuando aprendamos a dar y recibir esta energía<br />
universal, querida Lieserl, comprobaremos que<br />
el amor todo lo vence, todo lo trasciende y todo lo<br />
puede, porque el amor es la quinta esencia de la<br />
vida. Lamento profundamente no haberte sabido<br />
expresar lo que alberga mi corazón, que ha latido<br />
silenciosamente por ti toda mi vida. Tal vez sea<br />
demasiado tarde para pedir perdón, pero como el<br />
tiempo es relativo, ¡necesito decirte que te quiero y<br />
que gracias a ti he llegado a la última respuesta!”.<br />
Ama a quien te ama, valora a esa persona que esta<br />
junto a ti, incluso en los momentos en los que ni tu<br />
mismo(a) te soportas, quienes te aman están junto<br />
a ti en los momentos difíciles, fácil es estar en los<br />
buenos momentos, difícil es que estén junto a ti<br />
cuando más necesitas apoyo y atención.<br />
No permitas que la costumbre de tenerlo o tenerla,<br />
te arrebate de a poco ese alguien especial que la<br />
vida te ha dado. Recuerda que en los seres humanos<br />
el exterior no siempre demuestra lo que en el interior<br />
se siente. cuida, escucha, atiende. Y sobre todo<br />
ama. Hasta que tus fuerzas se agoten, y si te agotas,<br />
descansa y vuelve a amar. Renueva los sentimientos<br />
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CLUB <strong>DE</strong> LEONES <strong>DE</strong> LEÓN<br />
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EL RELOJ PARADO A LAS 7<br />
GIOVANNI PAPINI<br />
Y……. quizá por eso, viene a mi memoria un cuento de Papini. Se llama el reloj parado a las siete.<br />
— ¿te lo cuento? —aunque contar un cuento tan fantásticamente escrito como ese, es robarle<br />
más de las tres cuartas partes de su hermosura, pero… en fin es solo un cuento<br />
Este cuento de Papini es un monólogo de un personaje<br />
que escribe en la soledad de su cuarto.<br />
Hay en una de las paredes de mi cuarto<br />
un hermoso reloj antiguo que ya no<br />
funciona. Sus manecillas detenidas<br />
casi desde siempre, señalan imperturbables<br />
la misma hora: las siete en<br />
punto..Casi todo el tiempo, el reloj es<br />
sólo un inútil adorno en una blanquecina<br />
y vacía pared. Sin embargo hay dos<br />
momentos en el día, dos fugaces instantes<br />
en que el viejo reloj parece resurgir de sus cenizas<br />
como un ave fénix. Cuando todos los relojes de la<br />
ciudad, en sus enloquecidos andares marcan las 7<br />
y los cu—cu y los gong de las demás máquinas hacen<br />
sonar por 7 veces su repetido canto, el viejo<br />
reloj de mi habitación parece cobrar vida. Dos veces<br />
por día, a la mañana y a la noche, el reloj se<br />
siente en absoluta armonía con el resto del universo.<br />
Si alguien mirara el reloj solamente en esos<br />
dos momentos, diría que funciona a la perfección…<br />
Pero pasado ese instante, cuando los otros relojes<br />
han acallado su canto y las manecillas siguen sus<br />
monótonos caminos, mi viejo reloj pierde su paso<br />
y permanece fiel a aquella hora que alguna vez<br />
detuvo su andar. Y yo amo ese reloj y cuanto más<br />
hablo de él, más lo amo, porque cada vez me siento<br />
más parecido a él— También yo estoy parado<br />
en un tiempo, también yo me siento clavado e<br />
inmóvil, también yo soy de alguna manera un<br />
adorno inútil en una pared vacía. Pero tengo también<br />
fugaces momentos en que, misteriosamente,<br />
llega mi hora.<br />
Durante esos tiempos, yo siento que vivo. Todo<br />
está claro y el mundo se transforma en maravilloso.<br />
Yo puedo crear, soñar, volar, decir y sentir más<br />
cosas en esos instantes que en todos los otros<br />
momentos. Estas conjunciones armónicas se dan y<br />
se repiten una y otra vez, como una secuencia<br />
inexorable.<br />
La primera vez que lo sentí, traté de aferrarme a<br />
ese instante creyendo que podría hacerlo<br />
durar para siempre. Pero no fue así.<br />
Como a mi amigo el reloj, también a<br />
mí se me escapa el tiempo de los<br />
otros. …Pasado estos momentos,<br />
los otros relojes que anidan en<br />
otros hombres, continúan su giro y<br />
yo vuelvo a mi rutinaria muerte estática,<br />
a mi trabajo, a mis charlas de<br />
café, a mi aburrido andar que acostumbro<br />
a llamar vida. Pero yo sé que la vida es otra cosa..Yo<br />
sé que la vida, la vida de verdad es la suma<br />
de aquellos momentos que aunque fugaces,<br />
nos permiten percibir la sintonía con el universo.<br />
Casi todo el mundo, pobre, cree que vive. Sólo<br />
hay momentos de plenitud y aquellos que no lo<br />
sepan e insistan en querer vivir siempre, quedarán<br />
condenados al mundo del gris y repetitivo<br />
andar de la cotidianeidad. Por esto te amo, viejo<br />
reloj, porque somos la misma cosa tú y yo. —<br />
Esto, Demián, es la paupérrima expresión de una<br />
joya literaria de Papini que alguna vez te pido<br />
que leas. Lo traje hoy, sólo para mostrarte en<br />
una metáfora genial, que quizás todos vivamos<br />
sólo en la armonía de algunos momentos. Quizás,<br />
ahora, en este presente, la hora de la verdadera<br />
vida coincide con tu propia hora. Si así fuera,<br />
disfrútala Demián, quizás se pase… demasiado<br />
pronto… Algún tiempo después, leí el cuento<br />
original de Papini: El reloj parado a las 7. Como<br />
el gordo decía, era una joya. No obstante, hoy<br />
con el libro en mi biblioteca no puedo olvidarme<br />
de aquel relato de Jorge, tal vez menos rico en<br />
los giros y en las imágenes pero tan útil para mí<br />
en ese momento, como gozoso fue el original,<br />
años después<br />
52
Considerado como el primer paso hacia el desarrollo de un<br />
páncreas artificial, la Administración de Medicamentos y Alimentos<br />
de los Estados Unidos (FDA, por su sigla en inglés)<br />
dio vía libre al primer sistema híbrido de circuito cerrado para<br />
la administración<br />
de la insulina. La<br />
aprobación de este<br />
dispositivo representa<br />
un avance para el tratamiento<br />
de la diabetes y ofrece una solución<br />
novedosa para la comunidad de pacientes.<br />
El dispositivo fue avalado<br />
en pacientes con diabetes<br />
tipo 1 para edades mayores<br />
a 14 años. Al respecto,<br />
Richard M. Bergenstal, investigador<br />
principal del estudio<br />
y director ejecutivo<br />
del Park Nicollet International<br />
Diabetes Center en Minneapolis,<br />
afirmó que "los datos del ensayo principal<br />
fueron convincentes y estoy seguro<br />
de que esta terapia será bien recibida,<br />
tanto por la comunidad clínica<br />
como por la de pacientes".<br />
Los científicos diseñaron un novedoso<br />
algoritmo llamado SmartGuard, el<br />
cual permite mantener a los pacientes<br />
dentro de un rango adecuado de<br />
glucosa durante el mayor tiempo posible<br />
todo el día. Además, le incorporaron<br />
al sistema un sensor especial<br />
denominado Guardian, el cual posee<br />
características tales como alta usabilidad<br />
que garantizan un óptimo uso<br />
hasta por siete días sin cambiar de<br />
sensor, y ofrece una mejor precisión<br />
si se compara con las versiones anteriores<br />
del dispositivo.<br />
SISTEMA<br />
HÍBRIDO <strong>DE</strong><br />
CIRCUITO<br />
CERRADO<br />
PARA LA<br />
ADMINISTRACIÓN<br />
<strong>DE</strong> LA INSULINA.<br />
El sistema MiniMed 670G fue desarrollado<br />
por Medtronic y se planea su lanzamiento<br />
comercial en el primer semestre<br />
del <strong>2017</strong> seguido de presentaciones<br />
sobre cómo usar el dispositivo.<br />
La aprobación para el sistema fuera de<br />
los Estados Unidos se<br />
prevé en el segundo semestre<br />
del mismo año.<br />
De acuerdo con la Organización<br />
Mundial de la Salud,<br />
en el 2014, el 8,5 % de<br />
los adultos tenía diabetes.<br />
En el 2012 fallecieron 1.5<br />
millones de personas como<br />
consecuencia directa de la diabetes<br />
y los niveles altos de glucemia fueron<br />
la causa de otros 2.2 millones de<br />
muertes.<br />
Según proyecciones del ente, la diabetes<br />
será la séptima<br />
causa de mortalidad<br />
en el 2030. La adopción<br />
de medidas de<br />
vigilancia, prevención<br />
y control son fundamentales<br />
para minimizar<br />
el impacto de esta<br />
enfermedad. Tecnologías<br />
híbridas para la<br />
administración de insulina<br />
abren la posibilidad<br />
a nuevas opciones<br />
terapéuticas para<br />
una gran población<br />
de pacientes diabéticos.<br />
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