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Revista trendTIC Edición N°13

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ESPECIAL<br />

ESPECIAL<br />

La tecnología,<br />

y su relación<br />

con la experiencia<br />

del usuario<br />

Por Álvaro Portugal Cifuentes<br />

Presidente de Chiletec<br />

Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología<br />

Armando Weinberger Claudia Gutiérrez Gonzalo Del Real<br />

“no sirve<br />

que sea una<br />

moda o que esté<br />

presente en uno o<br />

dos años la cultura<br />

enfocada hacia el<br />

cliente”<br />

Big Data, nos puede ayudar a obtener<br />

la información que necesitamos,<br />

pero como señala uno de los gurúes<br />

en UX “It’s not Rocket Science”, no es<br />

necesario utilizar herramientas complejas<br />

y costosas, hoy contamos con<br />

múltiples opciones, que además son<br />

accesibles para entender al usuario.<br />

3.- Realizar un mejoramiento<br />

continuo.<br />

En el mejoramiento continuo, el<br />

usuario debe ser parte permanente<br />

y no sirve realizarlo desde el escritorio,<br />

como señala Claudia Gutiérrez<br />

“hay que moverse, ir a donde está el<br />

usuario, existen iniciativas como las<br />

jornadas en el call center, visitas a sucursales,<br />

a clientes y así un sin número<br />

de ideas que ayudarán a empatizar<br />

mejor con el usuario”.<br />

Por último, Gonzalo del Real enfatiza<br />

en lo relevante que es la permanencia<br />

en el tiempo de este foco en<br />

el usuario, “la consistencia es un factor<br />

importante, no sirve que sea una<br />

moda o que esté presente en uno o<br />

dos años la cultura enfocada hacia el<br />

cliente, si no hay ese trabajo permanente,<br />

no sólo pierdes sustentabilidad<br />

en el tiempo y la credibilidad de tus<br />

clientes, sino que también afectas la<br />

cultura y el ambiente interno”.<br />

Dentro de la formación de la mayoría<br />

de los ingenieros, la disciplina<br />

del diseño de experiencia de usuarios<br />

(UX) es algo difícil de encontrar,<br />

o simplemente inexistente.<br />

Existe cierto desdén hacia las disciplinas<br />

llamadas blandas, poco<br />

objetivas, que dejan espacio para<br />

la interpretación. De hecho, todo<br />

lo subjetivo se intenta reducir o<br />

eliminar. Pero que más subjetivo<br />

que el comportamiento humano, y<br />

la interacción de las personas con<br />

sus apps telefónicas, sitios web<br />

-de bancos por ejemplo-, e incluso<br />

hasta las actuales pantallas táctiles<br />

de los automóviles.<br />

A pesar de que muchos bancos e<br />

instituciones financieras se jactan<br />

de tener el mejor sitio web, ¿quién<br />

no ha pensado que estos sitios son<br />

una verdadera tortura? Este, es un<br />

claro ejemplo de sitios webs diseñados<br />

por ingenieros, donde los<br />

números cuadran, sin embargo, al<br />

momento de realizar una transferencia<br />

electrónica, debemos dar<br />

muchas vueltas: abrir diversas<br />

pantallas, ingresar datos, aplicar<br />

claves –en algunos casos la solicitan<br />

más de una vez-, entre otras<br />

tareas. Todo un desafío intelectual<br />

desde el punto de vista de la experiencia<br />

del cliente.<br />

Actualmente, ya se ven algunos<br />

cambios frente a esta problemática.<br />

En gran medida, gracias a que<br />

otras áreas de la empresa están<br />

tomando protagonismo en las decisiones<br />

tecnológicas. Áreas que<br />

están en contacto con los clientes,<br />

y por ende, tienen pleno conocimiento<br />

que la lealtad de los usuarios<br />

es clave, y por lo mismo, es<br />

necesaria la entrega de un buen<br />

servicio, acorde sus necesidades.<br />

Invertir, aprender y estudiar el<br />

cómo se comportan sus clientes,<br />

es algo que debe estar en el centro<br />

del diseño de todo servicio y/o<br />

producto. La disciplina del diseño<br />

de experiencia de usuario, y en<br />

mayor medida, la del diseño de<br />

servicios, son las que han ayudado<br />

a las empresas a centrarse en sus<br />

clientes.<br />

Sin embargo, aún hay ciertas reticencias<br />

en varias áreas de la empresa.<br />

Lamentablemente, las áreas<br />

de tecnología no han sido los principales<br />

impulsores de este tipo de<br />

iniciativas, no entendiendo que ahí<br />

es donde pueden agregar valor a la<br />

empresa. Aquí, tenemos una tarea<br />

pendiente, la cual debemos abordar<br />

como industria tecnológica.<br />

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