Director como lider curricular
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60 W. B. COLLADO TEJADA<br />
las condiciones para que sus alumnos logren estar capacitados y alcanzar<br />
metas en diferentes aspectos de sus vidas:<br />
Metas<br />
académicas<br />
Vocacionales<br />
Social, cívico<br />
y cultural<br />
Metas<br />
personales<br />
Alfabetización.<br />
Desarrollo intelectual.<br />
Educación para lograr un carrera profesional<br />
o técnica.<br />
Comprensión interpersonal.<br />
Participación ciudadana.<br />
Desarrollo del carácter moral y ético.<br />
Bienestar físico y psicológico.<br />
Autorealización.<br />
Si analizamos el papel que desempeñan las escuelas en la vida<br />
y la formación de los alumnos, nos damos cuenta de que estas son<br />
muchísimo más que un salón para impartir y aprender lecciones.<br />
Cuando entendemos y aceptamos la incidencia y compromiso con el<br />
futuro de nuestros país, nos damos cuenta de que nuestro trabajo es<br />
sumamente importante y trascendental.<br />
El director tiene la responsabilidad de establecer una atmósfera<br />
propicia para que todas estas variantes se lleven a cabo considerando<br />
que el personal a su cargo debe fomentar la interdependencia y la<br />
dependencia en los momentos precisos. Dicho de otra forma, penel<br />
director asume esta responsabilidad y fomenta este tipo de cultura<br />
escolar, busca todas las instancias para la elaboración colectiva de<br />
una visión, una misión y un plan de trabajo que acate las necesidades<br />
regionales y nacionales.