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Cartilla_Incluir_Metas_de_Resultado_Plan_de_Desarrollo (1)

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Orientaciones para incluir metas <strong>de</strong><br />

resultado en los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales<br />

Bogotá D.C. Noviembre <strong>de</strong> 2011


Contenido<br />

I Parte. Contexto y conceptos ................................................................................................ 4<br />

II Parte. Principales Objetivos sectoriales ............................................................................. 12<br />

III Parte. Formulación <strong>de</strong> objetivos, metas e indicadores ................................................. 17<br />

IV Parte. Referentes <strong>de</strong> indicadores sectoriales .............................................................. 19<br />

V Parte. Propuesta <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> resultado e indicadores <strong>de</strong> producto para alcanzar<br />

los objetivos esperados ......................................................................................................... 75<br />

Sector Educación ................................................................................................................... 76<br />

Sector Salud ........................................................................................................................... 79<br />

Sector Agua Potable y Saneamiento Básico .......................................................................... 81<br />

Sector Cultura ....................................................................................................................... 84<br />

Sector <strong>de</strong>porte y recreación ................................................................................................. 89<br />

Sector Infraestructura servicios públicos diferentes a acueducto y alcantarillado y aseo .... 91<br />

Sector Ambiente .................................................................................................................... 92<br />

Sector Transporte ................................................................................................................. 99<br />

Sector Vivienda y <strong>de</strong>sarrollo urbano ................................................................................... 104<br />

Sector equipamiento municipal ........................................................................................... 105<br />

Sector Agropecuario ............................................................................................................ 106<br />

Sector Empleo y <strong>de</strong>sarrollo económico ............................................................................... 107<br />

Sector <strong>de</strong> Derechos Humanos ............................................................................................. 109<br />

Sector seguridad y convivencia ........................................................................................... 109<br />

Sector justicia - centros <strong>de</strong> reclusión .................................................................................... 112<br />

Sector participación ciudadana ............................................................................................ 113<br />

Sector Grupos vulnerables .................................................................................................... 115


Sector Tecnologías <strong>de</strong> la información y las comunicaciones ................................................ 122<br />

Sector Fortalecimiento Institucional ................................................................................... 126<br />

VI Parte. Ficha técnica <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> resultado ...................................................... 128<br />

A. Educación ..................................................................................................................... 129<br />

B. Salud.............................................................................................................................. 135<br />

C. Agua Potable ................................................................................................................ 140<br />

D. Cultura ........................................................................................................................... 143<br />

E. Deporte y recreación .................................................................................................... 145<br />

F. Infraestructura servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo ........ 147<br />

G. Ambiente ...................................................................................................................... 149<br />

H. Transporte .................................................................................................................... 159<br />

I. Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Urbano ........................................................................................ 161<br />

J. Equipamiento Municipal .............................................................................................. 164<br />

K. Agropecuario ............................................................................................................... 165<br />

L. Empleo y <strong>de</strong>sarrollo económico ................................................................................... 167<br />

M. Seguridad y convivencia ........................................................................................... 169<br />

N. Justicia – Centros Carcelarios ........................................................................................ 173<br />

O. Participación ciudadana ............................................................................................... 174<br />

P. Grupos vulnerables ....................................................................................................... 177<br />

Q. Tecnología <strong>de</strong> la información y las comunicaciones..................................................... 188<br />

R. Fortalecimiento institucional ........................................................................................ 191<br />

Bibliografía ........................................................................................................................... 195<br />

Anexos ................................................................................................................................. 196<br />

Anexo 1. ............................................................................................................................... 196<br />

Anexo 2. ............................................................................................................................... 198<br />

Anexo 3. ............................................................................................................................... 208


I Parte. Contexto y conceptos<br />

Esta parte <strong>de</strong>l documento le permitirá:<br />

Conocer la importancia <strong>de</strong> incluir metas en los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

territoriales.<br />

I<strong>de</strong>ntificar conceptos asociados a las metas <strong>de</strong> resultado.<br />

Para reflexionar y comentar:<br />

<br />

<br />

<br />

¿Sabe usted cuál es la diferencia entre metas <strong>de</strong> resultado,<br />

metas <strong>de</strong> producto y metas <strong>de</strong> gestión?<br />

¿Tiene claro cuáles metas <strong>de</strong> resultado va a incluir en su plan <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo?


1.1 ¿Cuáles son los propósitos que <strong>de</strong>ben guiar la gestión<br />

pública?<br />

Colombia es un Estado Social <strong>de</strong> Derecho, lo cual implica que <strong>de</strong>be regirse tanto por<br />

lo establecido en la Constitución y sus reglamentaciones, como por los convenios y<br />

tratados internacionales. Por ello, la gestión pública <strong>de</strong>be estar orientada hacia el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los propósitos y compromisos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo establecidos por dicha<br />

normatividad.<br />

De acuerdo con lo anterior, los fines esenciales que orientan la gestión pública son<br />

aquellos que <strong>de</strong>fine la Carta Política, en su artículo 2:<br />

- Servir a la comunidad.<br />

- Promover la prosperidad general.<br />

- Garantizar la efectividad <strong>de</strong> los principios, <strong>de</strong>rechos y <strong>de</strong>beres consagrados<br />

en la Constitución.<br />

- Facilitar la participación <strong>de</strong> todos en las <strong>de</strong>cisiones que los afectan y en la<br />

vida económica, política, administrativa y cultural <strong>de</strong> la Nación.<br />

- Defen<strong>de</strong>r la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia nacional, mantener la integridad territorial y<br />

asegurar la convivencia pacífica y la vigencia <strong>de</strong> un or<strong>de</strong>n justo.<br />

Al respecto, es importante anotar que la Constitución en artículo 356 hace especial<br />

énfasis en el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> garantizar la prestación <strong>de</strong> los servicios y la ampliación <strong>de</strong><br />

coberturas, frente a lo cual señala que:<br />

“Los recursos <strong>de</strong>l Sistema General <strong>de</strong> Participaciones 1 <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos, distritos<br />

y municipios se <strong>de</strong>stinarán a la financiación <strong>de</strong> los servicios a su cargo, dándole<br />

prioridad al servicio <strong>de</strong> salud y los servicios <strong>de</strong> educación preescolar, primaria,<br />

secundaria y media y servicios públicos domiciliarios <strong>de</strong> agua potable y saneamiento<br />

básico, garantizando la prestación y la ampliación <strong>de</strong> coberturas con énfasis en la<br />

población pobre, garantizando la prestación <strong>de</strong> los servicios y la ampliación <strong>de</strong><br />

cobertura”.<br />

1.2 ¿Quién es responsable <strong>de</strong> cumplir con los propósitos<br />

<strong>de</strong>finidos en la Constitución?<br />

La Carta Política señala en su artículo 334 que la dirección general <strong>de</strong> la economía<br />

está a cargo <strong>de</strong>l Estado y que éste intervendrá con el fin <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> los habitantes. A su vez, el artículo 365 establece que es <strong>de</strong>ber <strong>de</strong>l Estado<br />

asegurar la prestación eficiente <strong>de</strong> los servicios públicos a todos los habitantes.<br />

1 Son los recursos que la Nación transfiere por mandato <strong>de</strong> los artículos 356 y 357 <strong>de</strong> la Constitución<br />

Política a las entida<strong>de</strong>s territoriales, para la financiación <strong>de</strong> los servicios cuya competencia se les<br />

asigna en las Leyes 715 <strong>de</strong> 2001 y 1176 <strong>de</strong> 2007.


Adicionalmente, en su preámbulo la Constitución establece que Colombia está<br />

organizada en forma <strong>de</strong> República unitaria, <strong>de</strong>scentralizada, con autonomía <strong>de</strong> sus<br />

entida<strong>de</strong>s territoriales, lo cual implica que la responsabilidad <strong>de</strong> cumplir con los fines<br />

<strong>de</strong>l Estado es <strong>de</strong> todos los niveles <strong>de</strong> gobierno (Nación, <strong>de</strong>partamentos, distritos y<br />

municipios), cada uno en lo <strong>de</strong> su competencia.<br />

1.3 ¿Por qué es importante el papel <strong>de</strong> los gobiernos<br />

territoriales (<strong>de</strong>partamentales, distritales y municipales) en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los fines <strong>de</strong>l Estado?<br />

La importancia <strong>de</strong> los gobiernos sub nacionales en el logro <strong>de</strong> los fines <strong>de</strong>l Estado<br />

radica básicamente en tres aspectos:<br />

1. Más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong>l gasto público es ejecutado por los gobiernos<br />

territoriales.<br />

2. Los alcal<strong>de</strong>s y gobernadores son responsables <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que afectan <strong>de</strong><br />

manera directa a la ciudadanía, y por lo tanto, <strong>de</strong>ben garantizar la efectividad<br />

<strong>de</strong> su gestión, con base en las competencias que le han sido asignadas.<br />

3. Los mandatarios territoriales son elegidos popularmente, y por tanto, no<br />

sólo son sujetos <strong>de</strong> la revocatoria <strong>de</strong>l mandato, sino que <strong>de</strong>ben rendir<br />

cuentas a los ciudadanos frente al cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos acordados<br />

<strong>de</strong> manera <strong>de</strong>mocrática.<br />

1.4 ¿Cómo hacer efectivo el uso <strong>de</strong> los recursos en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los fines <strong>de</strong>l Estado?<br />

La efectividad en el uso <strong>de</strong> los recursos públicos <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la gestión que realicen<br />

las respectivas administraciones. En otras palabras, <strong>de</strong>be partir <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong><br />

planificación que i<strong>de</strong>ntifique <strong>de</strong> manera clara tanto los resultados a alcanzar, como<br />

las estrategias, programas y proyectos necesarios para hacerlo; requiere <strong>de</strong> una<br />

ejecución que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estar guiada por lo planeado, sea transparente, eficiente y


eficaz y <strong>de</strong>be estar acompañada por procesos permanentes y objetivos <strong>de</strong><br />

monitoreo, seguimiento, evaluación que <strong>de</strong>n señales oportunas frente a la gestión<br />

a<strong>de</strong>lantada, permitan la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y contribuyan la rendición <strong>de</strong> cuentas a<br />

la ciudadanía.<br />

De acuerdo con lo anteriormente expuesto, la gestión pública exige una orientación<br />

hacia la obtención efectiva <strong>de</strong> resultados. Es <strong>de</strong>cir que todas las acciones que se<br />

realicen en el marco <strong>de</strong> dicha gestión <strong>de</strong>ben tener un direccionamiento claro,<br />

articulado e integral para alcanzar las metas <strong>de</strong> resultado esperadas en términos <strong>de</strong><br />

calidad, cobertura y continuidad en la prestación <strong>de</strong> bienes y servicios.<br />

1.5 ¿Por qué es importante el plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los fines <strong>de</strong>l Estado?<br />

Dada la relevancia <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación en el cumplimiento <strong>de</strong> los fines <strong>de</strong>l<br />

Estado, la Constitución Política establece que para hacer más efectivo el uso <strong>de</strong> los<br />

recursos, cada uno <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> gobierno <strong>de</strong>be elaborar un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo,<br />

el cual se constituye en el instrumento articulador <strong>de</strong> las políticas públicas <strong>de</strong>l ente<br />

territorial:<br />

“Orienta el accionar <strong>de</strong> los diferentes actores <strong>de</strong>l territorio durante un período <strong>de</strong><br />

administración; en éste se <strong>de</strong>ben expresan los objetivos, metas, políticas,<br />

programas, subprogramas y proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, los cuales no sólo son el<br />

resultado <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> concertación, sino que respon<strong>de</strong>n a los compromisos<br />

adquiridos en el Programa <strong>de</strong> Gobierno y a las competencias y recursos <strong>de</strong>finidos<br />

tanto por la Constitución como por la Ley.<br />

En otras palabras, la formulación <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo es un ejercicio<br />

prospectivo en el cual se vislumbra un territorio mejor, pero a la vez es un ejercicio<br />

práctico don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>finen políticas, objetivos y metas viables y pertinentes y se<br />

diseñan instrumentos que efectivamente permitan convertir el territorio <strong>de</strong>seado<br />

en un territorio posible. Así pues, la planificación territorial efectiva es la búsqueda<br />

<strong>de</strong> un a<strong>de</strong>cuado balance entre objetivos y limitaciones, con la mira puesta siempre<br />

en avanzar en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l territorio y en incrementar el bienestar <strong>de</strong> la<br />

población2; para lo cual, <strong>de</strong>be a<strong>de</strong>más guardar armonía y coherencia entre la parte<br />

estratégica y el plan <strong>de</strong> inversiones, y con los planteamientos <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Desarrollo</strong>.” 3<br />

2 Adaptado <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Estado Comunitario: <strong>de</strong>sarrollo para todos.<br />

3 DNP (2011). <strong>Plan</strong>eación estratégica para el <strong>de</strong>sarrollo territorial: el plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y sus<br />

instrumentos para la gestión 2012 – 2015.


1.6 ¿Por qué incluir objetivos claros y metas verificables en los<br />

planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo?<br />

De la lectura anterior resulta claro que la gestión <strong>de</strong>l Estado en todos sus niveles<br />

<strong>de</strong>be propen<strong>de</strong>r por el bienestar general, el mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la<br />

población y el fomento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia.<br />

Para el logro <strong>de</strong> los anteriores propósitos y dado que los recursos públicos son<br />

limitados, se requiere realizar una gestión efectiva que parta <strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> un<br />

buen plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, el cual, entre otras, <strong>de</strong>be contener políticas claras,<br />

integrales y consistentes con el programa <strong>de</strong> gobierno y con las particularida<strong>de</strong>s y<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la entidad territorial; objetivos precisos, metas verificables y<br />

medibles, así como indicadores que permitan al mandatario, a su equipo, a la<br />

ciudadanía y a los diferentes órganos <strong>de</strong> control hacerle seguimiento a los<br />

compromisos adquiridos. Por supuesto todo ello <strong>de</strong>be ir acompañado <strong>de</strong> una<br />

planificación <strong>de</strong> recursos eficiente para alcanzar los objetivos y metas planteados<br />

A continuación se precisan estos conceptos.<br />

Los objetivos son “las intenciones o propósitos específicos <strong>de</strong> una <strong>de</strong>terminada<br />

intervención pública, cuyo cumplimiento se quiere verificar” 4 ; es <strong>de</strong>cir, son los<br />

propósitos que una administración espera alcanzar, mediante la ejecución <strong>de</strong>l plan<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, durante el respectivo periodo <strong>de</strong> gobierno.<br />

Las metas, por su parte, correspon<strong>de</strong>n a la cuantificación <strong>de</strong> los objetivos a alcanzar<br />

con los recursos disponibles, en un tiempo <strong>de</strong>terminado. En otras palabras, son la<br />

concreción <strong>de</strong> los objetivos, y por lo tanto, sobre las cuales se <strong>de</strong>be focalizar los<br />

esfuerzos y recursos <strong>de</strong> la Administración, así como el control social que ejerce la<br />

ciudadanía para garantizar su efectivo cumplimiento.<br />

Existen diferentes tipos <strong>de</strong> metas, en este documento mencionaremos tres <strong>de</strong> ellos:<br />

i) <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> resultado<br />

ii) <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> producto<br />

iii) <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> gestión<br />

Las primeras hacen referencia al cambio <strong>de</strong> un problema o el aprovechamiento <strong>de</strong><br />

un potencial <strong>de</strong>tectado en la entidad territorial y requieren que se conozca con<br />

claridad la situación inicial o actual para po<strong>de</strong>r evaluar el cambio o modificación<br />

lograda 5 .<br />

4<br />

DNP (2009) Guía metodológica para la formulación <strong>de</strong> indicadores.<br />

http://www.dnp.gov.co/PORTALWEB/LinkClick.aspx?fileticket=-hBkmozjehk%3D&tabid=1214<br />

5<br />

Metodología para la medición y análisis <strong>de</strong>l Desempeño Municipal .DNP 2005


Por su parte las metas <strong>de</strong> producto están relacionadas con la forma como se piensa<br />

solucionar el problema o las condiciones para aprovechar la potencialidad, es <strong>de</strong>cir,<br />

cómo se van a enfrentar las causas que generan dicha situación problemática o la<br />

potencialidad. 6 Las metas <strong>de</strong> producto <strong>de</strong>ben contribuir al logro <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong><br />

resultado establecidas en cada sector.<br />

Finalmente, las <strong>de</strong> gestión se relacionan con las acciones, procesos, procedimientos<br />

y operaciones para alcanzar las metas <strong>de</strong> producto y en consecuencia las <strong>de</strong><br />

resultado.<br />

Un indicador es un punto <strong>de</strong> referencia que permite observar y medir el avance en<br />

el logro <strong>de</strong> una meta esperada o <strong>de</strong> una situación <strong>de</strong>terminada. Según la<br />

información proporcionada por cada indicador, éstos pue<strong>de</strong>n ser cualitativos o<br />

cuantitativos.<br />

Los indicadores cuantitativos se expresan en términos <strong>de</strong> número, porcentaje,<br />

razón (tasas); por ejemplo: número <strong>de</strong> niños atendidos con campañas <strong>de</strong><br />

vacunación sobre el total <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> cinco años, porcentaje <strong>de</strong><br />

disminución <strong>de</strong> la evasión <strong>de</strong> impuestos, tasa <strong>de</strong> mortalidad.<br />

Los indicadores cualitativos se expresan como el cumplimiento <strong>de</strong> una condición o<br />

como una escala <strong>de</strong> valores o <strong>de</strong> opinión; por ejemplo: sí o no; bueno, regular, malo;<br />

alto, medio, bajo, etc.<br />

En este sentido los indicadores se <strong>de</strong>ben asociar con la clasificación <strong>de</strong> las metas.<br />

Por tanto, un indicador <strong>de</strong> resultado mi<strong>de</strong> los efectos inmediatos o a corto plazo<br />

generado por los productos sobre la población objetivo <strong>de</strong> la intervención; en otras<br />

palabras, es el punto <strong>de</strong> referencia que permite observar y medir el avance <strong>de</strong> las<br />

metas <strong>de</strong> resultado.<br />

El indicador <strong>de</strong> producto, es el punto <strong>de</strong> referencia que permite observar y medir el<br />

avance en el logro <strong>de</strong> una meta <strong>de</strong> producto, porque cuantifica los bienes y servicios<br />

producidos y/o provisionados por una <strong>de</strong>terminada intervención.<br />

El indicador <strong>de</strong> gestión, cuantifica los recursos humanos, físicos y financieros<br />

utilizados en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las acciones. Así como mi<strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong> procesos,<br />

procedimientos y operaciones realizadas para alcanzar la meta <strong>de</strong>seada.<br />

A manera <strong>de</strong> ejemplo, se observa la siguiente situación problemática: el 40% <strong>de</strong> los<br />

niños en edad escolar viven en la vereda Los Cedros y no están asistiendo a los<br />

planteles educativos porque el más cercano, dadas las condiciones <strong>de</strong> las vías,<br />

queda a dos horas.<br />

6<br />

Ibi<strong>de</strong>m


Objetivo: Aumentar la cobertura bruta <strong>de</strong> educación básica.<br />

Meta <strong>de</strong> resultado: Alcanzar una cobertura bruta en educación básica <strong>de</strong>l 90% en el<br />

periodo <strong>de</strong> gobierno.<br />

Indicador <strong>de</strong> resultado: Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación básica<br />

Meta <strong>de</strong> producto: Construir dos planteles educativos en la vereda Los Cedros<br />

durante el período <strong>de</strong> gobierno<br />

Indicador <strong>de</strong> producto: Número <strong>de</strong> planteles educativos construidos<br />

<strong>Metas</strong> <strong>de</strong> gestión: - Adquirir dos predios para la construcción <strong>de</strong> los planteles<br />

educativos<br />

- Elaborar un convenio con la gobernación para que cofinancie la<br />

construcción <strong>de</strong> la escuela<br />

Indicador <strong>de</strong> gestión: Número <strong>de</strong> predios con licencias <strong>de</strong> construcción aprobados;<br />

Convenio <strong>de</strong> cofinanciamiento <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> la escuela elaborado<br />

De otro lado es importante señalar que cada indicador <strong>de</strong>be tener una ficha técnica<br />

que le facilite la recolección, análisis y seguimiento a las metas formuladas en el plan<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales; como mínimo la ficha técnica <strong>de</strong>be<br />

contener la <strong>de</strong>finición, unidad <strong>de</strong> medida, periodicidad y fuente <strong>de</strong> información.<br />

1.7 ¿Por qué incluir metas <strong>de</strong> resultado en los planes <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo?<br />

La inclusión <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> resultado en el plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo:<br />

- Permite que al mandatario y a su equipo <strong>de</strong> gobierno tener claro los logros<br />

estratégicos que la Administración espera y <strong>de</strong>be alcanzar durante el período <strong>de</strong><br />

gobierno, y por lo tanto, se constituyen en un referente que guía la gestión. En<br />

otras palabras, las metas <strong>de</strong> resultado se constituyen en el punto focal hacia<br />

dón<strong>de</strong> <strong>de</strong>ben canalizarse los recursos y esfuerzos <strong>de</strong>l territorio.<br />

- Facilita a la administración con el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong>l mandatario hacer seguimiento al<br />

plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y por tanto a su programa <strong>de</strong> gobierno. Con base en ello podrá<br />

rendir cuentas y tomar <strong>de</strong>cisiones oportunas que permitan el alcanzar el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>seado <strong>de</strong>l territorio.<br />

- Evaluar permanentemente el uso efectivo <strong>de</strong> todo tipo <strong>de</strong> recursos y acciones,<br />

para alcanzar resultados estratégicos.


- Contribuye al ejercicio <strong>de</strong> control que <strong>de</strong>ben realizar la ciudadanía, los cuerpos<br />

colegiados, los órganos <strong>de</strong> control y los otros niveles <strong>de</strong> gobierno 7 .<br />

- Permite que otras entida<strong>de</strong>s territoriales conozcan las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>finidas en<br />

cada administración y <strong>de</strong> esta manera se i<strong>de</strong>ntifiquen resultados <strong>de</strong> interés<br />

común, para los cuales sea pertinente realizar alianzas.<br />

- Contribuye con el cumplimiento <strong>de</strong> lo establecido en el Decreto 028 <strong>de</strong> 2008 8 ,<br />

respecto a que la administración municipal y/o <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong>be presentar<br />

ante el Consejo Municipal o Departamental <strong>de</strong> Política Social y el Consejo<br />

Territorial <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación, las metas <strong>de</strong> continuidad, cobertura y calidad en la<br />

prestación <strong>de</strong> los servicios a alcanzar anualmente y durante el respectivo período<br />

<strong>de</strong> gobierno, conforme con la política que <strong>de</strong>fina el Ministerio Sectorial respectivo.<br />

7<br />

Por ejemplo, el Artículo 344 <strong>de</strong> la Constitución Política establece que “los organismos <strong>de</strong>partamentales <strong>de</strong><br />

planeación harán la evaluación <strong>de</strong> gestión y resultados sobre los planes y programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo e inversión <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>partamentos y municipios, y participarán en la preparación <strong>de</strong> los presupuestos <strong>de</strong> estos últimos en los<br />

términos que señale la ley. En todo caso el organismo nacional <strong>de</strong> planeación, <strong>de</strong> manera selectiva, podrá<br />

ejercer dicha evaluación sobre cualquier entidad territorial.”<br />

8<br />

Por medio <strong>de</strong>l cual el Gobierno nacional <strong>de</strong>fine la estrategia <strong>de</strong> monitoreo, seguimiento y control integral al<br />

gasto que se realice con recursos <strong>de</strong>l Sistema General <strong>de</strong> Participaciones y establece para su cumplimiento<br />

eventos <strong>de</strong> riesgo en la prestación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> servicios y las medidas que las entida<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong>n adoptar con el<br />

propósito <strong>de</strong> asegurar el cumplimiento <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong> continuidad, cobertura y calidad en los servicios.


II Parte. Principales Objetivos<br />

sectoriales<br />

Esta parte <strong>de</strong>l documento le permitirá:<br />

Conocer cuáles son los principales objetivos sectoriales que <strong>de</strong>ben<br />

alcanzar las entida<strong>de</strong>s territoriales, <strong>de</strong> acuerdo con la problemática y<br />

potencialida<strong>de</strong>s existentes.<br />

Para reflexionar y comentar:<br />

<br />

¿El candidato electo y su equipo <strong>de</strong> gobierno tienen claridad <strong>de</strong><br />

cuáles son los objetivos que espera alcanzar durante su<br />

período <strong>de</strong> gobierno?<br />

<br />

¿La administración territorial dispone <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

información que le facilite al mandatario y a su equipo <strong>de</strong><br />

gobierno <strong>de</strong>finir línea <strong>de</strong> base, formular metas y hacer<br />

seguimiento al cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos sectoriales?


2.1 ¿Cuáles son los principales objetivos sectoriales que <strong>de</strong>ben<br />

ser consi<strong>de</strong>rados en los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo?<br />

Con base en la revisión <strong>de</strong> la Constitución Política, las leyes sobre competencias, el<br />

<strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014 y los Objetivos <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong>l Milenio<br />

(CONPES 140 <strong>de</strong> 2011), a continuación se presentan los principales objetivos<br />

esperados sectoriales <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales, que <strong>de</strong> acuerdo<br />

con las competencias atribuidas a cada nivel <strong>de</strong> gobierno, <strong>de</strong>berían ser consi<strong>de</strong>rados<br />

y <strong>de</strong>sarrollados en su plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo:<br />

Sector<br />

Educación<br />

Principales objetivos sectoriales<br />

- Aumentar la cobertura bruta en educación básica (preescolar,<br />

básica primaria, básica secundaria)<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> analfabetismo (personas <strong>de</strong> 15 a 24 años)<br />

- Disminuir la tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción escolar<br />

- Mejorar la calidad educativa<br />

Salud<br />

- Fortalecimiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las competencias<br />

- Reducir la mortalidad infantil y en la niñez<br />

- Aumentar el porcentaje <strong>de</strong> niños menores o iguales a un año<br />

vacunados con los biológicos trazadores<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> mortalidad materna<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada a cáncer <strong>de</strong> cuello uterino<br />

- Promover la salud sexual y reproductiva<br />

Cultura<br />

- Reducir la mortalidad asociada a VIH/SIDA<br />

- Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la<br />

información y el conocimiento<br />

- Contribuir al <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> los niños <strong>de</strong> 0 a 6 años<br />

promoviendo el ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos culturales, a través <strong>de</strong> los<br />

lenguajes expresivos y estéticos<br />

- Fomentar los procesos <strong>de</strong> formación artística y <strong>de</strong> creación cultural<br />

- Fortalecer la apropiación social <strong>de</strong>l Patrimonio Cultural<br />

Recreación, <strong>de</strong>porte y<br />

aprovechamiento <strong>de</strong>l<br />

- Fortalecer el Sistema Municipal <strong>de</strong> Cultura<br />

- Aumentar el porcentaje <strong>de</strong> personas que practican alguna<br />

actividad <strong>de</strong>portiva


Sector<br />

tiempo libre<br />

Principales objetivos sectoriales<br />

- Incrementar la participación <strong>de</strong> jóvenes en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas<br />

Servicio <strong>de</strong> agua<br />

potable y<br />

saneamiento básico<br />

- Incrementar la cobertura y calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> acueducto<br />

- Incrementar la cobertura y calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> alcantarillado<br />

- Garantizar la continuidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> agua (resolución CRA 315<br />

y 488)<br />

- Mejorar la Gestión Integral <strong>de</strong> Residuos Sólidos con el fin <strong>de</strong><br />

minimizar los riesgos <strong>de</strong>l medio ambiente y salud<br />

Otros servicios<br />

públicos domiciliarios<br />

- Aumentar al 100% el tratamiento <strong>de</strong> aguas residuales<br />

- Aumentar la cobertura y calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> gas natural en la<br />

zona urbana<br />

- Aumentar la cobertura y calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía eléctrica<br />

Medio Ambiente<br />

- Implementar acciones para la recuperación y protección <strong>de</strong> áreas<br />

<strong>de</strong>gradadas<br />

- Aumentar el área <strong>de</strong> bosques reforestados en cuencas<br />

abastecedoras <strong>de</strong> agua<br />

- Garantizar la sostenibilidad <strong>de</strong>l recurso hídrico, a través <strong>de</strong> la<br />

asignación y uso eficiente, articulados al or<strong>de</strong>namiento y uso <strong>de</strong>l<br />

territorio y a la conservación <strong>de</strong> los ecosistemas que regulan la<br />

oferta hídrica, consi<strong>de</strong>rando el agua como factor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico y <strong>de</strong> bienestar social<br />

- Cumplimiento <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire establecidos en la<br />

normatividad vigente<br />

- Implantar una visión <strong>de</strong> largo plazo en el uso <strong>de</strong> energía<br />

- Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las<br />

personas y al <strong>de</strong>sarrollo sostenible a través <strong>de</strong>l control y la<br />

reducción <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

- Contribuir a la sostenibilidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo a través <strong>de</strong> la<br />

reducción <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l cambio climático en la población y su<br />

entorno<br />

Infraestructura <strong>de</strong><br />

transporte<br />

- Controlar la minería ilegal<br />

- Mejorar la accesibilidad <strong>de</strong>l transporte<br />

- Facilitar el uso <strong>de</strong> la infraestructura para el transporte <strong>de</strong> carga<br />

- Mejorar la seguridad vial


Sector<br />

Vivienda y <strong>de</strong>sarrollo<br />

urbano<br />

Equipamiento<br />

municipal<br />

<strong>Desarrollo</strong> agrario<br />

Empleo y <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico<br />

Principales objetivos sectoriales<br />

- Incrementar la oferta <strong>de</strong> vivienda nueva<br />

- Habilitar suelo para vivienda <strong>de</strong> interés social<br />

- Reducir el déficit cualitativo <strong>de</strong> vivienda<br />

- Aumentar el espacio público efectivo por habitante<br />

- Ampliar y/o mantener la infraestructura <strong>de</strong> física <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias administrativas <strong>de</strong>l municipio y bienes <strong>de</strong> uso<br />

público <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong>l municipio 9<br />

- Incrementar la competitividad <strong>de</strong> la producción agropecuaria<br />

- Reducir la pobreza rural<br />

- Reducir la informalidad laboral<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

- Reducir el trabajo infantil (5 y 17 años)<br />

Derechos humanos<br />

Turismo<br />

Justicia, seguridad y<br />

convivencia<br />

ciudadana<br />

Participación<br />

comunitaria<br />

Tecnologías <strong>de</strong> la<br />

información y las<br />

comunicaciones<br />

- Promover el emprendimiento empresarial<br />

- Garantizar la promoción, protección y el respeto a los Derechos<br />

Humanos<br />

- Garantizar la prevención a las violaciones <strong>de</strong> estos y al Derecho<br />

Internacional Humanitario, bajo el referente nacional <strong>de</strong>l Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos y DIH y la Política Nacional<br />

Integral <strong>de</strong> DDHH y DIH, en proceso <strong>de</strong> implementación<br />

- Impulsar a la entidad territorial como <strong>de</strong>stino turístico a través la<br />

elaboración y ejecución <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> sectorial <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo turismo<br />

- Proteger a los ciudadanos en su vida, integridad, libertad y<br />

patrimonio económico, por medio <strong>de</strong> la reducción y sanción <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>lito, el temor a la violencia y la promoción <strong>de</strong> la convivencia<br />

- Brindar mayor acceso a la justicia<br />

- Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno<br />

territorial<br />

- Promover la rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

- Incrementar los mecanismos participativos para el control social,<br />

usando las Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones –<br />

TIC<br />

- Dotar <strong>de</strong> infraestructura para incrementar el acceso a internet<br />

- Proporcionar los implementos básicos para permitir el acceso a TIC<br />

- Inducir procesos <strong>de</strong> apropiación <strong>de</strong> TIC en los estudiantes y<br />

docentes <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s educativas<br />

9<br />

De acuerdo con la Ley 715 <strong>de</strong> 2001, le compete al municipio construir, ampliar y mantener<br />

la infraestructura <strong>de</strong>l edificio <strong>de</strong> la alcaldía, las plazas públicas, el cementerio, el mata<strong>de</strong>ro<br />

municipal, la plaza <strong>de</strong> mercado y los <strong>de</strong>más bienes <strong>de</strong> uso público, cuando sean <strong>de</strong> su<br />

propiedad, teniendo en cuenta lo dispuesto en materia <strong>de</strong> equipamientos colectivos en el<br />

plan <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento territorial.


Sector<br />

Fortalecimiento<br />

institucional<br />

Grupos vulnerables<br />

Principales objetivos sectoriales<br />

- Garantizar la gestión a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> residuos electrónicos<br />

- Implementar la Estrategia <strong>de</strong> Gobierno en línea en la entidad<br />

territorial<br />

- Implementar políticas para la reducción <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> papel<br />

- Fortalecer una gestión pública orientada a resultados<br />

- Definir e implementar la estructura administrativa apropiada a la<br />

entidad territorial<br />

- Desarrollar programa <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para la<br />

gestión <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

- Garantizar una estructura financiera sana y sostenible<br />

- Garantizar el mejor equipo <strong>de</strong> trabajo, ene l marco <strong>de</strong> la aplicación<br />

<strong>de</strong> la carrera administrativa<br />

- Consolidar el Sistema <strong>de</strong> Servicio al Ciudadano<br />

- Fortalecer mecanismos <strong>de</strong> transparencia y rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

- Realizar una actualización catastral urbana y rural<br />

- Mejorar la focalización <strong>de</strong>l gasto social<br />

- Fortalecer los sistemas <strong>de</strong> información<br />

- Mejorar el <strong>de</strong>sempeño fiscal<br />

- Mejorar el índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

- Mejorar el control y la calidad <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

- Promover y construir <strong>de</strong> manera colectiva visiones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

territorial <strong>de</strong> largo plazo<br />

- Desarrollar el principio <strong>de</strong> corresponsabilidad en la protección<br />

integral <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los adolescentes que están en riesgo<br />

<strong>de</strong> incurrir en una conducta punible o han incurrido en esta<br />

- Prevenir el reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y<br />

adolescentes por parte <strong>de</strong> los grupos armados organizados al<br />

margen <strong>de</strong> la ley y <strong>de</strong> otros grupos <strong>de</strong>lictivos organizados<br />

- Garantizar el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> las mujeres a una vida libre <strong>de</strong> violencias<br />

- Lograr la igualdad <strong>de</strong> género y autonomía <strong>de</strong> la mujer<br />

- Garantizar el goce efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la población víctima<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento forzado por la violencia<br />

- Afirmar el sentido <strong>de</strong> auto reconocimiento y valoración étnica y<br />

cultural<br />

- Promover la igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s y el <strong>de</strong>sarrollo social y<br />

económico equitativo <strong>de</strong> los grupos étnicos<br />

- Consolidar la Red para la Superación <strong>de</strong> la Pobreza Extrema -<br />

UNIDOS<br />

- Implementar la Estrategia <strong>de</strong> Atención Integral a la Primera<br />

Infancia ‐De Cero a Siempre ‐ Reduciendo brechas, hacia un acceso<br />

universal y con calidad


III Parte. Formulación <strong>de</strong> objetivos,<br />

metas e indicadores<br />

Esta parte <strong>de</strong>l documento le permitirá:<br />

Saber cómo se formulan objetivos, metas e indicadores 10<br />

10<br />

DNP (2009) Guía metodológica para la formulación <strong>de</strong> indicadores.<br />

http://www.dnp.gov.co/PORTALWEB/LinkClick.aspx?fileticket=-hBkmozjehk%3D&tabid=1214


3.1 ¿Cómo formular objetivos?<br />

De acuerdo con lo establecido en la Guía metodológica para la formulación <strong>de</strong><br />

indicadores, elaborada por el Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación, los objetivos<br />

<strong>de</strong>ben expresar una acción específica que se espera alcanzar. Por tanto, todo<br />

objetivo <strong>de</strong>be contener al menos tres componentes:<br />

1. La acción que se espera realizar (verbo).<br />

2. El objeto sobre el cual recae la acción (Sujeto).<br />

3. Elementos adicionales <strong>de</strong> contexto o <strong>de</strong>scriptivos (complemento o frase<br />

calificativa).<br />

Ejemplos:<br />

Verbo + Sujeto + Frase calificativa<br />

Aumentar la cobertura <strong>de</strong> educación básica durante el periodo <strong>de</strong> gobierno.<br />

secundaria<br />

Incrementar la cobertura en régimen subsidiado en el cuatrienio<br />

Disminuir el déficit <strong>de</strong> vivienda en el municipio<br />

3.2 ¿Cómo formular metas?<br />

La estructura para formular una meta es la siguiente:<br />

Verbo + Valor+ Sujeto + Frase calificativa<br />

Aumentar en 40% la cobertura <strong>de</strong> educación durante el periodo <strong>de</strong><br />

básica secundaria<br />

gobierno.<br />

Incrementar al 100% la cobertura en régimen en el cuatrienio<br />

subsidiado<br />

Disminuir en un 20% el déficit <strong>de</strong> vivienda durante los dos primeros años<br />

<strong>de</strong> Administración<br />

3.3 ¿Cómo formular indicadores?<br />

Para la formulación <strong>de</strong>l indicador cuantitativo se <strong>de</strong>be tener en cuenta los siguientes<br />

elementos:<br />

- Objeto a cuantificar, <strong>de</strong>scrito por el sujeto.<br />

- Verbo en participativo que <strong>de</strong>note la característica <strong>de</strong>seada <strong>de</strong>l sujeto.<br />

- Complemento o frase calificativa: especificación <strong>de</strong> la acción que recae sobre<br />

el sujeto.<br />

A continuación se presentan algunos ejemplos <strong>de</strong> indicadores:<br />

Sujeto + Verbo en participio pasado Frase calificativa<br />

Aulas educativas + Construidas en la zona rural<br />

Niños y jóvenes + Beneficiados con el servicio <strong>de</strong><br />

estudiante<br />

transporte escolar


IV Parte. Referentes <strong>de</strong> indicadores<br />

sectoriales<br />

Esta parte <strong>de</strong>l documento le permitirá:<br />

Tener referencias <strong>de</strong> los indicadores sectoriales <strong>de</strong>l Gobierno<br />

Nacional, con el fin <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarlos durante la elaboración <strong>de</strong> los planes<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, <strong>de</strong> acuerdo con las competencias <strong>de</strong> la entidad territorial y<br />

con sus características particulares.<br />

Dar elementos que le permitan a las entida<strong>de</strong>s territoriales<br />

armonizar los indicadores sectoriales que se incluyan en los planes <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo territoriales, con los <strong>de</strong>finidos en los Objetivos <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong>l<br />

Milenio y el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014.<br />

Para reflexionar y comentar:<br />

<br />

Los Ministerios que intervinieron en la elaboración <strong>de</strong>l Conpes<br />

140 <strong>de</strong> 2011 <strong>de</strong>finieron entre otras recomendaciones:<br />

“solicitar a las entida<strong>de</strong>s territoriales incluir en sus planes <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo las políticas y estrategias que contribuyan al<br />

aceleramiento y logro <strong>de</strong> los ODM”. Por tanto las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales en el marco <strong>de</strong> sus competencias <strong>de</strong>ben apuntar al<br />

logro <strong>de</strong> los ODM.


4.1 Sector educación<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Aumentar la cobertura bruta en educación<br />

básica (preescolar, básica primaria, básica<br />

secundaria)<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> analfabetismo (personas<br />

<strong>de</strong> 15 a 24 años)<br />

- Disminuir la tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción escolar<br />

- Mejorar la calidad educativa<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Fortalecimiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />

competencias<br />

- Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en transición,<br />

primaria, secundaria y educación media<br />

- Tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />

- Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción escolar intra-anual<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> pruebas SABER 5 , 9 y 11<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> grado 11 con<br />

dominio <strong>de</strong> inglés a nivel B1 (pre<br />

intermedio)<br />

- Tasa <strong>de</strong> cobertura en educación superior


Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong>l milenio 2: Lograr la enseñanza primaria universal.<br />

La meta universal: 2A. Asegurar que, para el 2015, los niños y niñas <strong>de</strong> todo el<br />

mundo puedan terminar un ciclo completo <strong>de</strong> enseñanza primaria. A continuación<br />

se presenta la meta a nivel nacional.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

INDICADORES<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

Garantizar el<br />

acceso<br />

universal a la<br />

educación<br />

básica, con<br />

calidad en el<br />

servicio<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en<br />

educación básica (preescolar,<br />

básica primaria, básica<br />

secundaria).<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en<br />

educación media.<br />

Tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />

(personas entre 15 y 24 años).<br />

Años promedio <strong>de</strong> estudio<br />

(población entre 15 y 24 años).<br />

Tasa <strong>de</strong> repetición.<br />

83,89% 109,44%<br />

1993 (1) 2009 (2)<br />

42,93% 75,24%<br />

1993 (1) 2009 (2)<br />

3,41% 2,06%<br />

1992 (3) 2009 (4)<br />

7,18 años 9,15 años<br />

1992 (3) 2009 (4)<br />

6,10% 3,10%<br />

1992 (1) 2008 (2)<br />

100% 100%<br />

91% 93%<br />

1,20% 1%<br />

9,8 años 10,63 años<br />

2,47% 2,30%<br />

Fuente:<br />

(1) Cálculos MEN, Utilizando la investigación <strong>de</strong> educación formal <strong>de</strong>l DANE-Formulario C-600.<br />

(2) Cálculos MEN-SINEB.<br />

(3) DANE, EH (1992-2000). Con ajuste marco poblacional Censo 2005.<br />

(4) DANE - (GEIH: 2009).


<strong>Metas</strong> sectoriales <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

Tabla 0-1<br />

Desempeño (Calidad Educativa - SABER 11)<br />

Indicadores sistema <strong>de</strong> evaluación educación preescolar básica y media<br />

Línea base<br />

2009<br />

Meta 2014<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes con alto <strong>de</strong>sempeño en Lenguaje<br />

Competencia Propositiva - C3) 1 27,10% 37%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes con bajo <strong>de</strong>sempeño en Lenguaje<br />

(Competencia Interpretativa - C1) 2 34,85% 17%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes con alto <strong>de</strong>sempeño en Matemáticas<br />

(Competencia Solución <strong>de</strong> problemas - C3) 3 27,27% 37%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes con bajo <strong>de</strong>sempeño en matemáticas<br />

(Competencia Comunicación - C1) 4 18,26% 9%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> establecimientos educativos<br />

oficiales ubicados en el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño insuficiente Pruebas<br />

SABER<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> establecimientos educativos<br />

oficiales <strong>de</strong> las zonas rurales ubicados en el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />

insuficiente Pruebas SABER<br />

Ciencias 5.° 23% 14%<br />

Matemáticas 5.° 49% 37%<br />

Lenguaje 5.° 19% 12%<br />

Ciencias 9.° 20% 14%<br />

Matemáticas 9.° 29% 21%<br />

Lenguaje 9.° 20% 14%<br />

Ciencias 5.° 31% 21%<br />

Matemáticas 5.° 60% 47%<br />

Lenguaje 5.° 31% 21%<br />

Ciencias 9.° 25% 18%<br />

Matemáticas 9.° 38% 30%<br />

Lenguaje 9.° 26% 19%<br />

Notas aclaratorias:<br />

1 En Lenguaje: Competencia Interpretativa C1: Nivel <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong> menor complejidad.<br />

2 En Lenguaje: Competencia Propositiva C3: Nivel <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong> mayor complejidad.<br />

3 En Matemáticas: Competencia Comunicación C1: Nivel <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong> menor complejidad.<br />

4 En Matemáticas: Competencia Solución <strong>de</strong> Problemas C3: Nivel <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong> mayor complejidad.<br />

Tabla 0-2<br />

Disminuir las brechas existentes en los resultados <strong>de</strong> calidad educativa en todos los niveles<br />

Indicador Línea Base 2009 Meta 2014<br />

Porcentaje <strong>de</strong> IES con acreditación <strong>de</strong> alta calidad 7% 10%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> educación superior con acreditación<br />

<strong>de</strong> alta calidad<br />

13% 25%<br />

Programas <strong>de</strong> formación para el trabajo, con registro <strong>de</strong><br />

condiciones básicas <strong>de</strong> funcionamiento<br />

2102 3500<br />

Porcentaje <strong>de</strong> docentes <strong>de</strong> educación superior con formación<br />

doctoral<br />

Grupos <strong>de</strong> investigación apoyados<br />

Porcentaje <strong>de</strong> establecimientos educativos oficiales <strong>de</strong> bajo logro<br />

que requieren atención integral a través <strong>de</strong>l acompañamiento<br />

en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus planes <strong>de</strong> mejoramiento institucional<br />

13.50% 16%<br />

(2006 -2010) (2010 -2014)<br />

882 1000<br />

97% 100%<br />

Tabla 0-3<br />

Generar las oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acceso y permanencia para cerrar las brechas regionales en todos<br />

los ciclos <strong>de</strong> formación.<br />

Indicador Línea Base 2009 Meta 2014<br />

Tasa <strong>de</strong> Analfabetismo Población <strong>de</strong> 15 a 24 Años 2,06% 1,20%<br />

Tasa <strong>de</strong> analfabetismo (mayores <strong>de</strong> 15 años) 6,7% 5,7%<br />

Años Promedio Aprobados <strong>de</strong> Educación Población <strong>de</strong> 15 a 24 9,15 9,8


Tasa <strong>de</strong> Cobertura Bruta<br />

Transición 90,77% 100%<br />

Media 79,27% 91%<br />

Brecha en Cobertura Neta <strong>de</strong> Media a Transición (Urbano - Rural) 18,22 12<br />

Tasa <strong>de</strong> Deserción Intra-anual en preescolar, Básica y media 5,15% 3,80%<br />

Tasa <strong>de</strong> Cobertura Bruta en Educación Superior 35,30% 50%<br />

2007-2010 2011-2014<br />

Nuevos cupos en educación superior<br />

389.299 480.000<br />

Nuevos Cupos en Educación Técnica y Tecnológica<br />

2007-2010 2011-2014<br />

195.756 320.000<br />

Tasa <strong>de</strong> Deserción por Cohorte en Educación Superior 45,30% 40%<br />

Participación <strong>de</strong> la técnica y tecnológica en el total <strong>de</strong> la matrícula<br />

<strong>de</strong> educación superior 32,30% 40%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> municipios con oferta <strong>de</strong> educación superior 62% 75%<br />

Estudiantes <strong>de</strong> educación superior con apoyo financiero <strong>de</strong>l estado 66% 75%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> educación superior financiados con<br />

créditos ICETEX<br />

18,60% 23%<br />

Tabla 0-4<br />

Fortalecer el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión en los diferentes niveles <strong>de</strong>l sistema educativo<br />

Indicador<br />

Secretarías <strong>de</strong> educación con certificación <strong>de</strong> calidad en los procesos <strong>de</strong><br />

cobertura, calidad educativa, servicio al ciudadano, recursos humanos y<br />

gestión financiera<br />

* Certificadas en los procesos <strong>de</strong> cobertura, recursos humanos y servicio al ciudadano.<br />

Línea Base<br />

2009<br />

Meta 2014<br />

46* 95<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014


4.2 Sector Salud<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Reducir la mortalidad infantil y en la niñez<br />

- Aumentar el porcentaje <strong>de</strong> niños menores o<br />

iguales a un año vacunados con los biológicos<br />

trazadores<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> mortalidad materna<br />

- Reducir la tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada a cáncer<br />

<strong>de</strong> cuello uterino<br />

- Promover la salud sexual y reproductiva<br />

- Reducir la mortalidad asociada a VIH/SIDA<br />

Indicadores mínimos que<br />

las entida<strong>de</strong>s territoriales<br />

<strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar<br />

- Tasa mortalidad en menores <strong>de</strong> 5 años (por<br />

1.000 nacidos vivos)<br />

- Tasa <strong>de</strong> mortalidad en menores <strong>de</strong> 1 año (por 1000<br />

nacidos vivos)<br />

- Cobertura <strong>de</strong> vacunación con DPT en menores <strong>de</strong> 1<br />

año<br />

- Cobertura <strong>de</strong> vacunación con Triple Viral en niños<br />

<strong>de</strong> 1 año<br />

- Razón <strong>de</strong> mortalidad materna (por 100.000 nacidos<br />

vivos)<br />

- Tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada a cáncer <strong>de</strong> cuello<br />

uterino (por 100.000 mujeres)<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 años que han s ido<br />

madre o están en embarazo<br />

- Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> métodos mo<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong><br />

anticoncepción en las mujeres (15y 49 años)<br />

actualmente unidas y no unidas, sexualmente<br />

activas<br />

- Tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada al VIH/SIDA


Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong>l milenio 4: Reducir la mortalidad <strong>de</strong> los niños menores <strong>de</strong> cinco años<br />

Meta Universal: 4A. Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad <strong>de</strong> los<br />

niños menores <strong>de</strong> 5 años<br />

META<br />

NACIONAL<br />

Reducir en dos<br />

terceras partes<br />

la mortalidad<br />

infantil y en la<br />

niñez<br />

INDICADORES<br />

Tasa mortalidad en<br />

menores <strong>de</strong> 5 años (por<br />

1.000 nacidos vivos).<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad en<br />

menores <strong>de</strong> 1 año (por<br />

1000 nacidos vivos).<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación<br />

con DPT en menores <strong>de</strong> 1<br />

año.<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación<br />

con Triple Viral en niños<br />

y niñas <strong>de</strong> 1 año.<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

51,46 24,29<br />

1990 (1) 2009 (1)<br />

36,67 20,13<br />

1990 (1) 2009 (1)<br />

87% 87,9%<br />

1990 (2) 20010 (2)<br />

82% 88,5%<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

19,61 18,98<br />

17,15 16,68<br />

95% 95%<br />

95% 95%<br />

1990 (2) 2010 (2)<br />

Fuente:<br />

(1) DANE – Estadísticas Vitales ajustadas con conciliación censal hasta el año 2005, años 2006 a 2008. Ajuste según método <strong>de</strong> años <strong>de</strong> vida<br />

perdida<br />

(2) Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social - Programa Ampliado <strong>de</strong> Inmunizaciones - PAI.<br />

Objetivo <strong>de</strong>l milenio 5: Mejorar la salud materna<br />

Meta universal: 5A. Reducir, entre 1990 y 2015, la tasa <strong>de</strong> mortalidad materna en tres<br />

cuartas partes.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

Reducir a la<br />

mitad la tasa<br />

<strong>de</strong> mortalidad<br />

materna<br />

INDICADORES<br />

Razón <strong>de</strong> mortalidad<br />

materna (por 100.000<br />

nacidos vivos)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> nacidos vivos<br />

con cuatro o más controles<br />

prenatales.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> atención<br />

institucional <strong>de</strong>l parto.<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

100 72,88<br />

1998 (1) 2009 (1)<br />

66% 83,81%<br />

1990 (2) 2009 (1)<br />

76,30% 98,40%<br />

1990 (2) 2009 (1)<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

48,80 45<br />

89% 90%<br />

98,1% 95%*<br />

Porcentaje <strong>de</strong> atención<br />

80,60% 98,44%<br />

institucional <strong>de</strong>l parto por<br />

98,1 95%*<br />

personal calificado.<br />

1990 (2) 2009 (1)<br />

Fuente:<br />

(1) DANE –Estadísticas Vitales - EEVV sin ajuste.<br />

(2) PROFAMILIA. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Demografía y Salud - ENDS. Encuesta quinquenal. (Seguimiento con Estadísticas Vitales).<br />

(*) La meta <strong>de</strong> <strong>de</strong>be interpretar no como una reducción a lograr para el año 2015 sino como que la misma se logró anticipadamente


Meta Universal: 5B. Lograr, para el año 2015, el acceso universal a la salud reproductiva.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

Aumentar la<br />

promoción <strong>de</strong> la<br />

salud sexual y<br />

reproductiva<br />

INDICADORES<br />

Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong><br />

métodos mo<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong><br />

anticoncepción entre la<br />

población adolescente (15<br />

a 19 años) actualmente<br />

unidas y no unidas pero<br />

sexualmente activas.<br />

Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong><br />

métodos mo<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong><br />

anticoncepción en la<br />

población actualmente<br />

unidas y no unidas pero<br />

sexualmente activas.3<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong><br />

15 a 19 años que han sido<br />

madres o están en<br />

embarazo.<br />

Tasa ajustada por edad <strong>de</strong><br />

mortalidad asociada a<br />

cáncer <strong>de</strong> cuello uterino<br />

(por 100.000 mujeres).<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

38,3% 63.1%<br />

1995 (2) 2010 (2)<br />

59,0% 73.3%<br />

1995 (2) 2010 (2)<br />

12,80% 19,50%<br />

1990 (2) 2010 (2)<br />

11,40 8,0<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

63,66% 65%<br />

74% 75%<br />


Meta Universal: 6B: Lograr, para el año 2010, el acceso universal al tratamiento <strong>de</strong>l VIH/SIDA <strong>de</strong><br />

todas las personas que lo necesiten<br />

META<br />

NACIONAL<br />

Aumentar en 50%<br />

la cobertura <strong>de</strong><br />

terapia<br />

antirretroviral<br />

INDICADORES<br />

Cobertura <strong>de</strong><br />

tratamiento<br />

antiretroviral<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ATUAL<br />

52,30% 80%<br />

2003 (3) 2010 (3)<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

88,50% 88,50%<br />

Meta Universal: 6C: Haber <strong>de</strong>tenido y comenzado a reducir, para el año 2015, la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

paludismo y otras enfermeda<strong>de</strong>s graves<br />

META<br />

NACIONAL<br />

INDICADORES<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

Mortalidad por 227 casos 28 casos<br />

46 casos 34 casos<br />

malaria.<br />

1998 (4) 2009 (4)<br />

Reducir los casos<br />

Mortalidad por 234 casos 92 casos<br />

<strong>de</strong> malaria y<br />

57 casos 47 casos<br />

<strong>de</strong>ngue.<br />

<strong>de</strong>ngue<br />

1998 (4) 2009 (4)<br />

4,64% 1,29%<br />

Letalidad por <strong>de</strong>ngue.<br />


Relación con las principales metas <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong><br />

2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

A. Política Integral <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> y Protección Social<br />

1. Primera infancia y niñez<br />

Tabla 0-5<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong> Base<br />

(2010)<br />

Meta 2014<br />

Número <strong>de</strong> niños que reciben atención integral – De Cero a Siempre. 566.429 1.200.000<br />

Número <strong>de</strong> infraestructuras especializadas, construidas para la educación inicial 41 130<br />

44 94<br />

Número <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Atención integral a la primera infancia <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s<br />

(implementados<br />

territoriales certificadas, implementados y evaluados<br />

(Diseñados)<br />

y evaluados)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> 5 años con <strong>de</strong>snutrición global (peso para la<br />

3,40% 2,6%<br />

edad)*<br />

(2010 - ENSIN) -2015<br />

Prevalencia <strong>de</strong> anemia en niños y niñas menores <strong>de</strong> 5 años y mujeres <strong>de</strong> 13 a 49<br />

33%<br />

años en las áreas urbano y rural<br />

(2005 - ENSIN)<br />

20%<br />

Duración <strong>de</strong> la lactancia materna exclusiva<br />

1,8 meses 3,8 meses<br />

(2010 - ENSIN) -2015<br />

Porcentaje <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> transmisión materno - infantil <strong>de</strong>l VIH 2,90%<br />


mujeres<br />

Prevalencia <strong>de</strong> VIH en población <strong>de</strong> 15 a 49<br />

años <strong>de</strong> edad<br />

Porcentaje transmisión materno -infantil <strong>de</strong>l<br />

VIH<br />

Cobertura <strong>de</strong> tratamiento antirretroviral<br />

Mortalidad por malaria<br />

Mortalidad por <strong>de</strong>ngue<br />

Letalidad por <strong>de</strong>ngue (número <strong>de</strong> muertes por<br />

casos graves)<br />

Oportunidad en la <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> cáncer <strong>de</strong><br />

Cuello Uterino (% <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> cáncer <strong>de</strong> cuello<br />

uterino <strong>de</strong>tectados in situ)<br />

Prevalencia <strong>de</strong> Enfermedad Renal crónica<br />

estadío 5<br />

Proporción <strong>de</strong> pacientes que se mantienen sin<br />

enfermedad renal o en estadio temprano<br />

(estadio 1 y 2) a pesar <strong>de</strong> tener enfermeda<strong>de</strong>s<br />

precursoras<br />

Porcentaje <strong>de</strong> captación en los servicios <strong>de</strong><br />

salud <strong>de</strong> los pacientes existentes con HTA en<br />

la población BDUA<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población que percibe como<br />

bueno su estado <strong>de</strong> salud<br />

con base DANE<br />

0,59%. 2009. Observatorio<br />

VIH. MPS<br />

2,9% Observatorio VIH.<br />

MPS<br />

Preliminar julio <strong>de</strong> 2008<br />

71%. Diciembre <strong>de</strong> 2009.<br />

Observatorio VIH. MPS<br />

53 casos Fuente: DANE<br />

2008<br />

74 casos Fuente: DANE<br />

2008<br />

1,57. Fuente: MPS-DANE<br />

2008<br />

58,3%. Fuente:<br />

Observatorio <strong>de</strong> calidad<br />

MPS 2009<br />

45,1 por 100.000 habitantes.<br />

Cuenta Alto Costo, 2009<br />

54%-2010 (Fuente: Cuenta<br />

<strong>de</strong> Alto Costo)<br />

38%-2010 (Fuente: Cuenta<br />

<strong>de</strong> Alto Costo)<br />


4.3 Sector Agua potable y saneamiento básico<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Incrementar el número <strong>de</strong> personas atendidas con<br />

el servicio <strong>de</strong> acueducto<br />

- Incrementar el número <strong>de</strong> personas atendidas con<br />

el servicio <strong>de</strong> alcantarillado<br />

- Suministrar agua apta para el consumo humano<br />

- Garantizar la continuidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> agua<br />

- Mejorar la Gestión Integral <strong>de</strong> Residuos Sólidos con<br />

el fin <strong>de</strong> minimizar los riesgos <strong>de</strong>l medio ambiente y<br />

salud<br />

- Aumentar al 100% el tratamiento <strong>de</strong> aguas<br />

residuales urbanas<br />

- Nuevas personas atendidas con el servicio <strong>de</strong><br />

acueducto<br />

- Nuevas personas atendidas con el servicio <strong>de</strong><br />

alcantarillado<br />

- Cumplir con el índice <strong>de</strong> riesgo calidad <strong>de</strong> agua<br />

(Decreto 1575 <strong>de</strong> 2007)<br />

- Promedio <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong>l servicio diario<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> avance en la implementación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong><br />

<strong>de</strong> Gestión Integral <strong>de</strong> Residuos Sólidos<br />

- Tasa <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> aguas residuales<br />

Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 7. Garantizar la sostenibilidad <strong>de</strong>l medio ambiente.<br />

Meta universal: 7C. Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje <strong>de</strong> personas sin<br />

acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos <strong>de</strong> saneamiento.<br />

META NACIONAL<br />

Incorporar a la<br />

infraestructura <strong>de</strong><br />

acueducto a por lo menos<br />

5,9 millones <strong>de</strong> nuevos<br />

habitantes urbanos y 1,4<br />

millones <strong>de</strong> habitantes<br />

rurales a una solución <strong>de</strong><br />

abastecimiento <strong>de</strong> agua<br />

INDICADORES<br />

Proporción <strong>de</strong> la<br />

población con acceso a<br />

métodos <strong>de</strong><br />

abastecimiento <strong>de</strong> agua<br />

a<strong>de</strong>cuados. Cabecera.<br />

Proporción <strong>de</strong> la<br />

población con acceso a<br />

métodos <strong>de</strong><br />

abastecimiento <strong>de</strong> agua<br />

a<strong>de</strong>cuados. Resto<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

94,60% 97,18%<br />

1993 (1) 2008 (2)<br />

41,01% 72,58%<br />

1993 (1) 2008 (2)<br />

META<br />

2014<br />

META<br />

2015<br />

99,00% 99,20%<br />

77,14% 78,15%


Incorporar 7,7 millones<br />

<strong>de</strong> habitantes a una<br />

solución <strong>de</strong> alcantarillado<br />

urbano y 1 millón <strong>de</strong><br />

habitantes a una solución<br />

<strong>de</strong> saneamiento básico,<br />

incluyendo soluciones<br />

alternativas para las<br />

zonas rurales<br />

Proporción <strong>de</strong> la<br />

población con acceso a<br />

métodos <strong>de</strong> saneamiento<br />

a<strong>de</strong>cuados. Cabecera<br />

Proporción <strong>de</strong> la<br />

población con acceso a<br />

métodos <strong>de</strong> saneamiento<br />

a<strong>de</strong>cuados. Resto<br />

Fuente:<br />

(1) DANE. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Hogares.<br />

(2) Cálculos DNP-DDU. Gran Encuesta Integrada <strong>de</strong> Hogares - GEIH <strong>de</strong>l DANE, 2008.<br />

81,80% 91,65%<br />

1993 (1) 2008 (2)<br />

51% 69,33%<br />

1993 (1) 2008 (2)<br />

96,17% 96,93%<br />

71,72% 72,42%<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Tabla 0-8. <strong>Metas</strong> Vivienda y Ciuda<strong>de</strong>s Amables<br />

Indicador Línea base 2010 Meta 2014<br />

Iniciación <strong>de</strong> vivienda nueva<br />

560.300 viviendas*<br />

1.000.000 <strong>de</strong><br />

viviendas<br />

VIS con apoyo <strong>de</strong> FONVIVIENDA 76.520 243.437<br />

VIS con apoyo <strong>de</strong> Cajas <strong>de</strong> Compensación 117.169 200.990<br />

VIS rural con apoyo <strong>de</strong>l Banco Agrario 20.691 45.000<br />

Créditos <strong>de</strong>sembolsados vivienda 376.913 créditos* 780.000 créditos<br />

Créditos <strong>de</strong>sembolsados por el FNA para vivienda 64.480 254.920<br />

Generación <strong>de</strong> suelo ND 7.000 has<br />

Macroproyectos <strong>de</strong> vivienda y/o PIDUS en ejecución 10 27<br />

Programas <strong>de</strong> renovación urbana en ejecución 0 4<br />

Actualización catastral urbana y rural<br />

Nueva población beneficiada con el servicio <strong>de</strong><br />

acueducto<br />

Nueva población beneficiada con el servicio <strong>de</strong><br />

saneamiento<br />

Urbano: 74,5%<br />

Rural: 49,6%<br />

4,6 millones <strong>de</strong><br />

personas*<br />

3,6 millones <strong>de</strong><br />

personas*<br />

Urbano: 90%<br />

Rural: 70%<br />

2,8 millones <strong>de</strong><br />

personas<br />

4,5 millones <strong>de</strong><br />

personas<br />

Inversión en infraestructura asociada a PDA $382.268 millones** $5.146.983 millones<br />

Municipios que disponen a<strong>de</strong>cuadamente residuos<br />

sólidos<br />

847 municipios 923 municipios<br />

Nuevos proyectos regionales <strong>de</strong> gestión integral <strong>de</strong><br />

residuos sólidos apoyados por el MAVDT<br />

NA<br />

10 proyectos<br />

Porcentaje <strong>de</strong> aguas residuales urbanas tratadas 27,5% (2008) 36%<br />

Conexiones intradomiciliarias NA 90.000 viviendas<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong> Transporte<br />

Masivo - SITM en operación<br />

5 8<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Estratégicos <strong>de</strong> Transporte<br />

Público - SETP en operación<br />

0 7<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong> Transporte<br />

Público - SITP estructurados<br />

0 4<br />

Número total <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Movilidad formulados 10 30<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Amables Binacionales – SAB<br />

formulados<br />

0 7<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong> Transporte<br />

Regional - SITR formulados<br />

Número total <strong>de</strong> Estrategias para Ciuda<strong>de</strong>s Pequeñas<br />

(EPC) formulados<br />

0 4<br />

0 4


Número total <strong>de</strong> Sistemas Inteligentes <strong>de</strong> Transporte<br />

(ITS) estructurados en ciuda<strong>de</strong>s<br />

0 4<br />

*Cifras para el período 2006-2010. **Correspon<strong>de</strong> sólo a la inversión en marco <strong>de</strong> los PDAS en 2009 y 2010.<br />

Nota: Con el cumplimiento <strong>de</strong> estas metas, el avance <strong>de</strong> los Objetivos <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong>l Milenio, en 2014 será el siguiente:<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a sistemas <strong>de</strong> acueducto urbano, el 99%.<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a métodos <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> agua a<strong>de</strong>cuados en área rural, el 77,1%.<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a métodos <strong>de</strong> saneamiento urbano, el 96,1%<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a métodos <strong>de</strong> saneamiento rural, el 71,7%.<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población que habita en asentamientos precarios urbanos, el 12,36%.<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.4 Cultura<br />

Principales resultados<br />

esperados en cultura<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la<br />

circulación y acceso a la información y el<br />

conocimiento<br />

- Contribuir al <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> los niños <strong>de</strong> 0 a 6<br />

años promoviendo el ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos<br />

culturales, a través <strong>de</strong> los lenguajes expresivos y<br />

estéticos<br />

- Fomentar los procesos <strong>de</strong> formación artística y <strong>de</strong><br />

creación cultural<br />

- Fortalecer la apropiación social <strong>de</strong>l Patrimonio<br />

Cultural<br />

- Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales<br />

- Fortalecer el Sistema Municipal <strong>de</strong> Cultura<br />

- Personas que utilizan las bibliotecas públicas <strong>de</strong> la<br />

comunidad escolar y la ciudadanía<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> niños y niñas menores <strong>de</strong> 6 años<br />

beneficiados <strong>de</strong> programas que promueven los<br />

<strong>de</strong>rechos culturales<br />

- Personas que asisten a escuelas <strong>de</strong> formación<br />

musical y artista<br />

- Número <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural restaurados<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Indicador<br />

Tabla 0-9. <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> cultura<br />

Línea Base<br />

2010<br />

Meta 2014<br />

Número <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> infraestructura cultural municipal intervenidos 68 55<br />

Número <strong>de</strong> bibliotecas con conectividad, software y hardware<br />

actualizado<br />

Número <strong>de</strong> agendas <strong>de</strong> trabajo concertadas con el sector cultural<br />

<strong>de</strong>partamental y municipal.<br />

500 400<br />

0 2.268


Número <strong>de</strong> gestores culturales capacitados en procesos <strong>de</strong> planeación y<br />

gestión cultural<br />

282 1.000<br />

Número <strong>de</strong> bibliotecarios capacitados en programas <strong>de</strong> lecto-escritura 366 1.050<br />

Número <strong>de</strong> escuelas <strong>de</strong> música consolidadas. 640 1.140<br />

Número <strong>de</strong> formadores capacitados en herramientas pedagógicas que<br />

estimulen el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la creatividad y la capacidad <strong>de</strong> aprendizaje en<br />

niños menores <strong>de</strong> 5 años.<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> Televisión, radio u producción digital dirigidos<br />

a la primera infancia, realizados<br />

Número <strong>de</strong> bibliotecas y/o centros integrales <strong>de</strong> atención a la primera<br />

infancia cuentan con material bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico<br />

para la primera infancia.<br />

N.A. 3.200<br />

N.A. 25<br />

N.A. 400<br />

Número <strong>de</strong> apoyos otorgados al sector cultural. 6097 5.092<br />

Número <strong>de</strong> artistas beneficiados con programas <strong>de</strong> profesionalización <strong>de</strong><br />

artistas y gestores culturales<br />

N.A. 800<br />

Número <strong>de</strong> orquestas universitarias fortalecidas 0 10<br />

Número <strong>de</strong> recursos digitales <strong>de</strong>l patrimonio bibliográfico nacional a<br />

disposición en línea (Biblioteca Digital).<br />

Número <strong>de</strong> Bienes <strong>de</strong> Interés Cultural Inmueble, <strong>de</strong>l ámbito nacional,<br />

restaurados integralmente.<br />

Número <strong>de</strong> intervenciones en espacios públicos <strong>de</strong> centros históricos<br />

<strong>de</strong>clarados como bienes <strong>de</strong> interés cultural<br />

Número <strong>de</strong> expedientes para la candidatura <strong>de</strong> bienes y manifestaciones<br />

culturales para lograr <strong>de</strong>claratorias <strong>de</strong> Patrimonio <strong>de</strong> la Humanidad -<br />

Unesco, asistidos técnicamente.<br />

Número <strong>de</strong> asistentes a diplomados y cursos <strong>de</strong> formación para el trabajo<br />

y el <strong>de</strong>sarrollo humano en áreas relacionadas con español, lingüística,<br />

literatura, lenguas indígenas y clásicas, lingüística, literatura y semiótica<br />

(Caro y Cuervo).<br />

Número <strong>de</strong> sectores <strong>de</strong> las industrias culturales incluidos en el Programa<br />

<strong>de</strong> Transformación Productiva <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Comercio, Industria y<br />

Turismo<br />

0 9.000<br />

30 16<br />

1 16<br />

7 16<br />

0 600<br />

0 4<br />

Número <strong>de</strong> emprendimientos culturales beneficiados 0 50<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones culturales capacitadas en emprendimiento ND 800<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.5 Deporte y recreación<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Aumentar el porcentaje <strong>de</strong> personas que practican<br />

alguna actividad <strong>de</strong>portiva<br />

- Incrementar la participación <strong>de</strong> jóvenes en<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas<br />

- Número <strong>de</strong> personas que practican alguna<br />

actividad <strong>de</strong>portiva (recreativa o aficionada)<br />

- Número <strong>de</strong> instituciones educativas que participan<br />

en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas


- Número <strong>de</strong> centros educativos vinculados al<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Competencias Deportivas y<br />

Académicas (Supérate)<br />

- Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>portistas que asisten a juegos y<br />

competencias <strong>de</strong>portivas nacionales e<br />

internacionales<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Indicador<br />

Tabla 0-10<br />

Número <strong>de</strong> escenarios <strong>de</strong>portivos, en regular o mal estado, intervenidos por<br />

parte <strong>de</strong> Col<strong>de</strong>portes y las Entida<strong>de</strong>s Territoriales<br />

Número <strong>de</strong> municipios que cuentan con el Sistema Nacional <strong>de</strong> Competencias<br />

Deportivas y Académicas “Supérate”<br />

Número <strong>de</strong> municipios que cumplen con condiciones mínimas para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas y recreativas.<br />

Línea<br />

Base<br />

2010<br />

Meta 2014<br />

30.337 4.500<br />

0 1.102<br />

0 881<br />

Número <strong>de</strong> medallas obtenidas en los Juegos Panamericanos <strong>de</strong>l Ciclo Olímpico 57 60<br />

Número <strong>de</strong> medallas obtenidas en los Juegos Olímpicos 2 4<br />

Número <strong>de</strong> medallas obtenidas en los Juegos Panamericanos <strong>de</strong>l Ciclo<br />

Paralímpico<br />

19 22<br />

Número <strong>de</strong> medallas obtenidas en los Juegos Paralímpicos 21 24<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014


4.6 Infraestructura servicios públicos diferentes a<br />

acueducto y alcantarillado y aseo<br />

Principales resultados<br />

esperados<br />

Indicadores mínimos a<br />

incluir<br />

- Aumentar la cobertura <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> gas natural<br />

en la zona urbana<br />

- Aumentar la cobertura en servicio <strong>de</strong> energía<br />

eléctrica<br />

- Cobertura total <strong>de</strong> gas natural en la zona urbana<br />

- Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica<br />

- Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en el<br />

Sistema Interconectado Nacional<br />

- Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en<br />

Zonas no Interconectadas<br />

- Horas diarias promedio <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> energía en<br />

Zonas No Interconectadas<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

Tabla 0-11<br />

Subsector Indicador Unida<strong>de</strong>s Base 2014<br />

Hidrocarburos Producción <strong>de</strong> petróleo y gas Barriles <strong>de</strong> petróleo<br />

equivalentes diarios<br />

(BPED)<br />

Nuevos contratos suscritos por la<br />

ANH<br />

990.600 (1) 1.420.000<br />

Número <strong>de</strong> contratos 197 205<br />

Nuevos pozos exploratorios (A3) Número <strong>de</strong> pozos 340 570<br />

Capacidad <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong><br />

oleoductos<br />

Capacidad <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> gas<br />

natural<br />

Miles <strong>de</strong> barriles por día<br />

(Kbpd)<br />

Miles <strong>de</strong> pies cúbico por<br />

día (Mpcd)<br />

700 (2) 1.450<br />

1.100 (2) 1.375<br />

Minería Producción anual <strong>de</strong> carbón Millones toneladas año 73 (3) 124<br />

Producción anual <strong>de</strong> oro Toneladas- año 48 (3) 72<br />

Conocimiento geológico <strong>de</strong>l país<br />

(escala 1:100.000)<br />

Tiempo <strong>de</strong> respuesta en procesos<br />

<strong>de</strong> otorgamiento <strong>de</strong> títulos<br />

mineros.<br />

Porcentaje cobertura 51%(2) 80%<br />

Días 514 90<br />

Títulos mineros fiscalizados Porcentaje cobertura 55% (4) 100%<br />

Índice <strong>de</strong> fatalidad minera<br />

Número <strong>de</strong> fallecidos por<br />

millón <strong>de</strong> horas hombre<br />

trabajadas por año<br />

3,36 (4) 1,68<br />

Energía Capacidad <strong>de</strong> Generación Eléctrica Megavatios (MW) 13.542 (2) 16.234


Tiempo promedio diario <strong>de</strong><br />

prestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía<br />

en las cabeceras municipales <strong>de</strong> las<br />

Zonas No Interconectadas, ZNI.<br />

Horas por día 16 24<br />

Base: Son los resultados obtenidos durante el cuatrienio 2006-2010 a agosto, excepto (1) Son los resultados correspondientes al mes <strong>de</strong><br />

diciembre <strong>de</strong> 2010, (2) Es el resultado acumulado a diciembre <strong>de</strong> 2010, (3) Es la producción anual <strong>de</strong>l 2009, (4) Es el resultado <strong>de</strong>l año 2010.<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.7 Sector Ambiente


Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Implementar acciones para la recuperación y<br />

protección <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>gradadas<br />

- Aumentar el área <strong>de</strong> bosques reforestados en cuencas<br />

abastecedoras <strong>de</strong> agua<br />

- Garantizar la sostenibilidad <strong>de</strong>l recurso, a través <strong>de</strong> la<br />

asignación y uso eficiente, articulados al or<strong>de</strong>namiento<br />

y uso <strong>de</strong>l territorio y a la conservación <strong>de</strong> los<br />

ecosistemas que regulan la oferta hídrica,<br />

consi<strong>de</strong>rando el agua como factor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico y <strong>de</strong> bienestar social<br />

- Cumplimiento <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

establecidos en la normatividad vigente<br />

- Implantar una visión <strong>de</strong> largo plazo en el uso <strong>de</strong> energía<br />

- Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad <strong>de</strong> vida<br />

<strong>de</strong> las personas y al <strong>de</strong>sarrollo sostenible a través <strong>de</strong>l<br />

control y la reducción <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

- Contribuir a la sostenibilidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo a través <strong>de</strong><br />

la reducción <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l cambio climático en la<br />

población y su entorno<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Controlar la minería ilegal<br />

- Número <strong>de</strong> hectáreas restauradas o rehabilitadas<br />

con fines <strong>de</strong> protección<br />

- Número <strong>de</strong> hectáreas incorporadas al Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> Áreas Protegidas <strong>de</strong> Colombia SINAP<br />

- Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> bosques reforestadas<br />

- Hectáreas <strong>de</strong> ecosistemas para la regulación <strong>de</strong> la<br />

oferta hídrica conservadas<br />

- Proporción <strong>de</strong> vertimientos que incumplen con los<br />

estándares <strong>de</strong> disminución <strong>de</strong> la contaminación<br />

- Número <strong>de</strong> estaciones <strong>de</strong> medición que reportan<br />

cumplimiento <strong>de</strong> los estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

- Cobertura <strong>de</strong> los títulos mineros fiscalizados (%)<br />

- Número <strong>de</strong> incentivos implementados para el uso<br />

<strong>de</strong> energías renovables<br />

- Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>de</strong>clarados por año<br />

- Número <strong>de</strong> personas muertas por <strong>de</strong>sastres por<br />

año<br />

- Número <strong>de</strong> personas afectadas por <strong>de</strong>sastres por<br />

año<br />

- Pérdidas en infraestructura básica


- Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> servicios<br />

- Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> vivienda<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong><br />

infraestructura que han pasado por un proceso <strong>de</strong><br />

análisis <strong>de</strong> blindaje climático<br />

- Número <strong>de</strong> estrategias formuladas para prevenir<br />

procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sertificación<br />

- Número <strong>de</strong> estrategias formuladas para mantener<br />

los servicios ecosistémicos en el territorio<br />

- Número <strong>de</strong> incentivos para el uso <strong>de</strong> energías<br />

renovables<br />

- Porcentaje <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong>stinado<br />

exclusivamente a atacar la problemática <strong>de</strong>l<br />

cambio climático<br />

Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 7. Garantizar la sostenibilidad <strong>de</strong>l medio ambiente.<br />

Meta universal: 7A. Incorporar los principios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo sostenible en las políticas y los<br />

programas nacionales e invertir la pérdida <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>l medio ambiente.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

INDICADORES<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACION<br />

ACTUAL<br />

META 2014<br />

META A<br />

2015<br />

Reforestar 30.000<br />

hectáreas anualmente<br />

Superficie<br />

reforestada<br />

23.000<br />

Ha/año<br />

26.500<br />

Ha/año<br />

22.500 Ha/año 23.000<br />

Ha/año<br />

Eliminar el 10 % <strong>de</strong> la<br />

línea base<br />

Hidroclorofluorocarbonos-<br />

HCFC<br />

Consumo <strong>de</strong><br />

Sustancias que<br />

agotan la capa <strong>de</strong><br />

ozono<br />

2003 (1) 2010 (1)<br />

CFC: 0 t.<br />

2.178,77<br />

t. CFC<br />

HCFC:<br />

promedio <strong>de</strong><br />

consumos <strong>de</strong><br />

los años 2009<br />

y 2010<br />

1995 (2) 2010 (2)<br />

Cumplir con<br />

el<br />

congelamiento<br />

<strong>de</strong> la Línea<br />

Base <strong>de</strong><br />

HCFC<br />

Fuente:<br />

(1) Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial MAVDT- Dirección <strong>de</strong> Ecosistemas. Reporte SIGOB.<br />

(2) Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial MAVDT- Grupo Unidad Técnica Ozono - UTO.<br />

CFC = 0<br />

ton.<br />

Eliminar el<br />

10% <strong>de</strong> la<br />

línea base <strong>de</strong><br />

HCFC<br />

Meta universal: 7B. Reducir la pérdida <strong>de</strong> biodiversidad, alcanzando para el año 2010, una<br />

reducción significativa <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> pérdida.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

Consolidar las áreas<br />

protegidas <strong>de</strong>l<br />

SPNN,<br />

incrementando la<br />

superficie <strong>de</strong> áreas<br />

protegidas <strong>de</strong>l<br />

INDICADORES<br />

Proporción <strong>de</strong> la<br />

superficie total<br />

protegida por el<br />

Sistema <strong>de</strong> Parques<br />

Nacionales<br />

Naturales – SPNN.<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACION<br />

ACTUAL<br />

4,48% 6,09%<br />

1999 (1) 2010 (1)<br />

META<br />

META A<br />

2015<br />

6,57% 6,57%


SPNN- en 1.000.000<br />

has, y formular los<br />

planes <strong>de</strong> manejo<br />

para la totalidad <strong>de</strong><br />

las áreas<br />

Proporción <strong>de</strong><br />

áreas protegidas<br />

que cuentan con<br />

planes <strong>de</strong> manejo<br />

formulados o<br />

actualizados<br />

17,39% 92,86%<br />

1999 (2) 2010 (2)<br />

100% 100%<br />

Fuente:<br />

(1) Unidad Administrativa Especial <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Parques Nacionales Naturales (UAESPNN), Instituto Geográfico Agustín Codazzi IGAC).<br />

(2) Unidad Administrativa Especial <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Parques Nacionales Naturales (UAESPNN).<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Tabla 0-12. <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> resultado<br />

Biodiversidad y sus servicios ecosistémicos<br />

Descripción <strong>de</strong> la meta Indicador Línea Base Meta 2014<br />

Formulación <strong>de</strong> política nacional <strong>de</strong><br />

recursos hidrobiológicos<br />

Estructura ecológica principal <strong>de</strong> la<br />

Nación <strong>de</strong>finida a escala nacional<br />

(1:100.000 a 1:500.000)<br />

El 100% (1,932,987 ha) <strong>de</strong><br />

ecosistemas <strong>de</strong> páramo y humedales<br />

<strong>de</strong>limitados a escala a<strong>de</strong>cuada<br />

51.376.621 hectáreas <strong>de</strong> reservas<br />

forestales <strong>de</strong> Ley 2 <strong>de</strong> 1959<br />

or<strong>de</strong>nadas territorialmente y<br />

zonificadas<br />

3.000.000 <strong>de</strong> hectáreas incorporadas<br />

al SINAP( 1 ) que contemplen<br />

prioritariamente ecosistemas típicos<br />

<strong>de</strong> la cuenca <strong>de</strong>l Orinoco, bosques<br />

secos, marino-costeros y oceánicos.<br />

Mapa actualizado <strong>de</strong> ecosistemas<br />

continentales, costeros y marinos<br />

1.000.000 <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> bosque<br />

natural or<strong>de</strong>nadas<br />

90.000 has restauradas o<br />

rehabilitadas( 2 ) con fines <strong>de</strong><br />

protección, incluyendo corredores<br />

biológicos <strong>de</strong> conectividad, así<br />

como <strong>de</strong>forestación evitada, con el<br />

fin <strong>de</strong> llegar a 400.000 has<br />

restauradas o rehabilitadas<br />

Política formulada 0 1<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance en la<br />

<strong>de</strong>finición, a escala nacional, <strong>de</strong> la<br />

Estructura Ecológica Principal<br />

(1:100.000 a 1:500.000).<br />

Porcentaje <strong>de</strong> páramos y humedales<br />

<strong>de</strong>limitados a escala a<strong>de</strong>cuada.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> reservas forestales <strong>de</strong><br />

Ley 2 re<strong>de</strong>limitadas, or<strong>de</strong>nadas y<br />

zonificadas ambiental y<br />

territorialmente.<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas incorporadas<br />

al SINAP con criterios <strong>de</strong><br />

representatividad ecológica, que<br />

contemplen prioritariamente<br />

ecosistemas típicos <strong>de</strong> la cuenca <strong>de</strong>l<br />

Orinoco, bosques secos, marinocosteros<br />

y oceánicos.<br />

Mapa <strong>de</strong> Ecosistemas Continentales,<br />

Costeros y Marinos actualizado<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> bosque<br />

natural or<strong>de</strong>nadas<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas restauradas o<br />

rehabilitadas con fines <strong>de</strong><br />

protección, incluyendo corredores<br />

biológicos <strong>de</strong> conectividad, así como<br />

<strong>de</strong>forestación evitada.<br />

0 100%<br />

38,6 % 100%<br />

47% 100%<br />

12.601.817 ha 15.601.817 ha<br />

Mapa a escala<br />

1:500.000, año<br />

base 2001,<br />

publicado 2007<br />

Mapa <strong>de</strong><br />

Ecosistemas<br />

Continentales,<br />

Costeros y<br />

Marinos<br />

actualizado<br />

913.065 1.913.065<br />

310.000 ha 400.000 ha<br />

Cambio climático, reducción <strong>de</strong> la vulnerabilidad y estrategia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo bajo en carbono<br />

Descripción <strong>de</strong> la meta Indicador Línea Base Meta 2014<br />

Estrategias sectoriales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

bajo en carbono<br />

Número <strong>de</strong> estrategias 0 4<br />

<strong>Plan</strong>es sectoriales con incorporación Número <strong>de</strong> planes sectoriales con 2 5


<strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> adaptación al cambio<br />

climático<br />

Productos <strong>de</strong> exportación con<br />

barreras i<strong>de</strong>ntificadas y estrategias<br />

para afrontarlas<br />

Proyectos Mecanismo <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong><br />

Limpio –MDL- incluyendo la<br />

participación en nuevos mercados<br />

<strong>de</strong> carbono<br />

200.000 Hectáreas <strong>de</strong> <strong>de</strong>forestación<br />

evitadas<br />

incorporación <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong><br />

adaptación al cambio climático<br />

Número <strong>de</strong> productos <strong>de</strong><br />

exportación con barreras<br />

i<strong>de</strong>ntificadas y estrategias para<br />

afrontarlas<br />

Número <strong>de</strong> Proyectos Mecanismo<br />

<strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Limpio –MDLincluyendo<br />

la participación en<br />

nuevos mercados <strong>de</strong> carbono<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>forestación evitadas<br />

Gestión Integral <strong>de</strong>l Recurso Hídrico<br />

0 4<br />

158 300<br />

0 200.000<br />

Descripción <strong>de</strong> la meta Indicador Línea Base Meta 2014<br />

50 planes <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nación y manejo<br />

<strong>de</strong> cuencas bajo el nuevo esquema<br />

legal <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento <strong>de</strong> cuencas<br />

83 planes <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nación y manejo<br />

<strong>de</strong> cuencas actualizados, con<br />

consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />

riesgo<br />

5 planes estratégicos <strong>de</strong> las<br />

macrocuencas<br />

Número <strong>de</strong> POMCA elaborados bajo<br />

el nuevo esquema legal <strong>de</strong><br />

or<strong>de</strong>namiento <strong>de</strong> cuencas<br />

Numero <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nación y<br />

manejo <strong>de</strong> cuencas actualizados, con<br />

consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l<br />

riesgo<br />

Número <strong>de</strong> planes estratégicos <strong>de</strong><br />

las macrocuencas<br />

Gestión Ambiental Sectorial y Urbana<br />

22<br />

50<br />

0 83<br />

0 5<br />

Descripción <strong>de</strong> meta Indicador Línea Base Meta 2014<br />

<strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> gestión<br />

ambiental sectorial para los<br />

sectores <strong>de</strong> vivienda,<br />

infraestructura, agricultura y<br />

minería<br />

Evaluaciones ambientales<br />

estratégicas para los sectores <strong>de</strong><br />

vivienda, infraestructura,<br />

agricultura y minería<br />

Unida<strong>de</strong>s ambientales creadas en<br />

los sectores <strong>de</strong> vivienda,<br />

infraestructura, agricultura y<br />

minería<br />

Creación <strong>de</strong> una norma técnica en<br />

la categoría <strong>de</strong> construcción<br />

sostenible para acce<strong>de</strong>r al sello<br />

ambiental colombiano<br />

Vehículos que ingresan al parque<br />

automotor funcionando con<br />

tecnologías limpias, acor<strong>de</strong>s con los<br />

combustibles disponibles<br />

Cumplimiento <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong><br />

calidad <strong>de</strong>l aire establecidos en la<br />

normatividad vigente<br />

Reducción <strong>de</strong> la intensidad<br />

energética (consumo nacional <strong>de</strong><br />

energía total/PIB) y el consumo <strong>de</strong><br />

agua total/PIB<br />

Número <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> acción <strong>de</strong><br />

gestión ambiental aprobados<br />

Número <strong>de</strong> evaluaciones<br />

ambientales estratégicas terminadas<br />

Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s ambientales<br />

sectoriales funcionando<br />

Norma técnica colombiana <strong>de</strong><br />

construcción sostenible<br />

0 4<br />

0 4<br />

0 4<br />

0 1<br />

Número <strong>de</strong> vehículos 300 5000<br />

Número <strong>de</strong> estaciones <strong>de</strong> medición<br />

que reportan cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire (Total<br />

<strong>de</strong> estaciones: 150)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> reducción Energía: 0,87<br />

Agua: 0,037<br />

90 135<br />

Disminución <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> mercurio en Porcentaje <strong>de</strong> reducción 157 ton/año 10%<br />

3%


procesos mineros<br />

Fomento <strong>de</strong> las compras ver<strong>de</strong>s<br />

estatales en el or<strong>de</strong>n nacional y<br />

regional<br />

Porcentaje <strong>de</strong> compras ver<strong>de</strong>s<br />

estatales realizadas<br />

0 10%<br />

Diseño e implementación <strong>de</strong> una<br />

estrategia interinstitucional para el<br />

control a la minería ilegal<br />

Número <strong>de</strong> distritos mineros sin<br />

minería ilegal y con proyectos <strong>de</strong><br />

reconversión tecnológica<br />

0 5<br />

( 1 ) Esto incluye áreas públicas y privadas <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n nacional y local.<br />

( 2 ) La restauración ecológica es el proceso <strong>de</strong> ayudar al restablecimiento <strong>de</strong> un ecosistema que se ha<br />

<strong>de</strong>gradado, dañado o <strong>de</strong>struido. Es una actividad <strong>de</strong>liberada que inicia o acelera la recuperación <strong>de</strong> un<br />

ecosistema con respecto a su salud, integridad y sostenibilidad y busca iniciar o facilitar la reanudación <strong>de</strong><br />

estos procesos, los cuales retornarán el ecosistema a la trayectoria <strong>de</strong>seada. La rehabilitación enfatiza la<br />

reparación <strong>de</strong> los procesos, la productividad y los servicios <strong>de</strong> un ecosistema. Comparte con la restauración un<br />

enfoque fundamental en los ecosistemas históricos o preexistentes como mo<strong>de</strong>los o referencias, pero las dos<br />

activida<strong>de</strong>s difieren en sus metas y estrategias (MAVDT, 2010:52).<br />

Tabla 0-13. <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> resultado<br />

Prácticas <strong>de</strong> buen gobierno<br />

Descripción<br />

<strong>de</strong> la meta<br />

Mejorar la<br />

capacidad<br />

técnica <strong>de</strong> las<br />

entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales y<br />

Corporaciones<br />

Autónomas<br />

Regionales en<br />

gestión <strong>de</strong>l<br />

riesgo<br />

Indicador Línea Base Meta 2014<br />

Asistencias técnicas a municipios<br />

para la incorporación <strong>de</strong>l riesgo en<br />

POT<br />

CAR asistidas en la incorporación<br />

<strong>de</strong>l riesgo en POMCA y PGAR<br />

Municipios asistidos en reducción<br />

<strong>de</strong> la vulnerabilidad por<br />

<strong>de</strong>sabastecimiento <strong>de</strong> agua potable<br />

<strong>Plan</strong>es municipales para la Gestión<br />

<strong>de</strong>l Riesgo <strong>de</strong> Desastres formulados<br />

Número <strong>de</strong> municipios asistidos en<br />

planes <strong>de</strong> respuesta a emergencias<br />

por tsunami y huracán<br />

628 asistencias Llegar a 1.028 asistencias técnicas<br />

(MAVDT)<br />

0 30 CAR asistidas (MAVDT)<br />

400 municipios<br />

asistidos<br />

226 <strong>Plan</strong>es<br />

formulados<br />

Llegar a 600 municipios asistidos<br />

(MAVDT)<br />

Llegar a 790 planes formulados<br />

(DGR-MIJ)<br />

0 41 municipios con plan <strong>de</strong> respuesta a<br />

emergencias por tsunami<br />

6 Municipios con plan <strong>de</strong><br />

emergencias por huracán (DGR-MIJ)<br />

Mejorar el conocimiento <strong>de</strong>l riesgo<br />

Número <strong>de</strong> estaciones<br />

adquiridas y mejoradas para<br />

alertas tempranas<br />

247<br />

estaciones<br />

_<br />

Llegar a 367 estaciones (INGEOMINAS 12 )<br />

100 Estaciones nuevas (IDEAM 13 )<br />

70 Estaciones actualizadas (IDEAM)<br />

1 Mapa <strong>de</strong><br />

amenaza<br />

sísmica<br />

1 Mapa amenaza sísmica actualizado<br />

(INGEOMINAS)<br />

Ampliar las re<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> monitoreo y<br />

alerta temprana y<br />

actualización <strong>de</strong><br />

mapas <strong>de</strong> amenaza<br />

Número <strong>de</strong> mapas <strong>de</strong><br />

amenaza elaborados<br />

_<br />

_<br />

1 Mapa a<br />

escala<br />

1:500.000<br />

7 Mapas <strong>de</strong> volcanes activos<br />

(INGEOMINAS)<br />

120 Mapas <strong>de</strong> fenómenos por remoción en<br />

masa (INGEOMINAS)<br />

1 Mapa <strong>de</strong> geomorfología como insumo<br />

para la zonificación <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l riesgo<br />

Escala 1:100.000 (IDEAM)<br />

1 Mapa a<br />

escala<br />

1:500.000<br />

1 Mapa <strong>de</strong> Zonificación <strong>de</strong> susceptibilidad<br />

general <strong>de</strong>l terreno a los <strong>de</strong>slizamientos<br />

(zonas críticas a escala 1:100.000)<br />

_<br />

34 Mapas <strong>de</strong> amenaza por inundación<br />

(IDEAM 14 )<br />

12 Fortalecimiento <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vigilancia sísmica y volcánica<br />

13 Correspon<strong>de</strong> a estaciones automáticas para monitoreo <strong>de</strong> niveles para alertas tempranas por<br />

inundaciones.<br />

14 Mapas nacionales <strong>de</strong> áreas inundables y <strong>de</strong> movimientos en masa a nivel nacional a escala<br />

1:100.000. Mapas <strong>de</strong> inundaciones para Depresión Momposina, Río Sinú y Atrato a escala 1:25.000 y


Número <strong>de</strong> mapas <strong>de</strong> riesgos<br />

por incendios en la cobertura<br />

vegetal<br />

_<br />

_<br />

1 Mapa a<br />

escala<br />

1:500.000<br />

20 Mapas por posible presencia <strong>de</strong><br />

corrientes súbitas en época <strong>de</strong> lluvias en<br />

zonas priorizadas, a escala 1:25.000<br />

(IDEAM)<br />

2 Mapas por eventos extremos escala<br />

1:100.000 actualizado (IDEAM –<br />

INGEOMINAS)<br />

3 Mapas <strong>de</strong> riesgo por incendios en la<br />

cobertura vegetal a escala 1:100.000 para<br />

zonas críticas (IDEAM)<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.8 Sector transporte<br />

para áreas urbanas ribereñas <strong>de</strong> mayor población y grado <strong>de</strong> vulnerabilidad <strong>de</strong> los ríos Magdalena y<br />

Cauca a escala 1:10.000.


.<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Mejorar la accesibilidad <strong>de</strong>l transporte<br />

- Facilitar el uso <strong>de</strong> infraestructura para el<br />

transporte<br />

- Mejorar la seguridad vial<br />

- Estado <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial<br />

- Índice <strong>de</strong> pasajeros –kilometro (aplica para<br />

gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s)<br />

- Tiempo promedio <strong>de</strong> movilización <strong>de</strong> pasajeros <strong>de</strong><br />

transporte público – kilómetro recorrido<br />

(municipios con población mayor a 100.000<br />

habitantes)<br />

- Tiempo promedio reducido <strong>de</strong> movilización <strong>de</strong><br />

pasajeros <strong>de</strong> transporte público – kilómetro<br />

recorrido (municipios con población menor a<br />

100.000 habitantes)<br />

- Kilómetros <strong>de</strong> modos alternativos <strong>de</strong> transporte<br />

en buen estado<br />

- Toneladas <strong>de</strong> carga movilizadas (modo aéreo,<br />

férreo, vial y fluvial)<br />

- Reducción en costos <strong>de</strong> transporte asociados a la<br />

ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> bienes y servicios<br />

(para población mayor a 100.000 habitantes)<br />

- Reducción <strong>de</strong> número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes y<br />

heridos <strong>de</strong> transito por acci<strong>de</strong>nte<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Tabla 0-14<br />

Programa Indicador Unidad<br />

Concesiones aeroportuarias<br />

Mantenimiento <strong>de</strong>l Canal<br />

Navegable <strong>de</strong>l Río<br />

Aeropuertos con mejoras<br />

en el nivel <strong>de</strong> servicio<br />

Incremento <strong>de</strong> pasajeros<br />

movilizados por el modo<br />

aéreo<br />

Incremento <strong>de</strong> carga<br />

movilizada por el modo<br />

aéreo (ton.)<br />

Carga movilizada por la<br />

red fluvial<br />

Línea<br />

base<br />

Meta<br />

cuatrienio<br />

Número 6 10<br />

Pasajeros 23.353.337 30.000.000<br />

Toneladas 1.475.638 1.652.715<br />

Toneladas 2.383.780 6.000.000


Magdalena<br />

Corredores Prioritarios para<br />

la Prosperidad<br />

Caminos para la Prosperidad<br />

Mejoramiento y<br />

mantenimiento <strong>de</strong><br />

infraestructura marítima<br />

Construcción <strong>de</strong> Gran<strong>de</strong>s<br />

Proyectos <strong>de</strong> Conectividad<br />

Construcción <strong>de</strong><br />

Infraestructura Binacional<br />

Mantenimiento <strong>de</strong> la red vial<br />

nacional<br />

Construcción, mejoramiento,<br />

rehabilitación,<br />

mantenimiento y operación<br />

<strong>de</strong> corredores viales por<br />

concesión<br />

Construcción, mejoramiento,<br />

rehabilitación,<br />

mantenimiento y operación<br />

<strong>de</strong> corredores férreos por<br />

concesión<br />

Infraestructura portuaria y<br />

activida<strong>de</strong>s marítimas<br />

Kilómetros <strong>de</strong> canal<br />

navegable profundizados<br />

Viaductos (Puentes) en la<br />

red vial primaria<br />

construidos<br />

Kilómetros <strong>de</strong> red vial<br />

construidos<br />

Kilómetros <strong>de</strong><br />

Mantenimiento Rutinario<br />

<strong>de</strong> la red terciaria<br />

Empleos directos<br />

generados anuales <strong>de</strong><br />

mano <strong>de</strong> obra no calificada<br />

Mantenimiento y<br />

profundización canales <strong>de</strong><br />

acceso<br />

Viaductos en la red vial<br />

primaria construidos<br />

Puentes en la red vial<br />

primaria construidos<br />

Puentes construidos en<br />

zonas <strong>de</strong> frontera<br />

Kilómetros <strong>de</strong><br />

mantenimiento integral<br />

Kilómetros <strong>de</strong> dobles<br />

calzadas en operación<br />

Toneladas <strong>de</strong> carga<br />

transportada en red férrea<br />

concesionada<br />

Kilómetros <strong>de</strong> red férrea<br />

concesionada en operación<br />

Toneladas <strong>de</strong> carga<br />

transportada en puertos<br />

concesionados<br />

Kilómetros 200 600<br />

Número 1 27<br />

Kilómetros 150 740<br />

Kilómetros 0 50.000<br />

Número 0 13.000<br />

Número 0 4<br />

Kilómetros 5 38,0<br />

Kilómetros 0 14<br />

Número 0 3<br />

Kilómetros 2.000 4.000<br />

Kilómetros 1.050 2.000<br />

Toneladas 110.762.019 144.000.000<br />

Kilómetros 906 2.000<br />

Toneladas 416.734.629 482.027.511<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.9 Vivienda y <strong>de</strong>sarrollo urbano<br />

Principales resultados<br />

esperados<br />

- Incrementar la oferta <strong>de</strong> vivienda nueva en la<br />

entidad territorial<br />

- Habilitar suelo para VIS<br />

- Reducir el déficit cualitativo <strong>de</strong> vivienda


- Aumentar el espacio público efectivo por<br />

habitante<br />

- Número <strong>de</strong> viviendas VIS iniciadas<br />

- Número <strong>de</strong> viviendas VIS con apoyo <strong>de</strong><br />

Fonvivienda<br />

- Número <strong>de</strong> viviendas iniciadas VIS con apoyo <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Número <strong>de</strong> créditos hipotecarios <strong>de</strong>sembolsados<br />

- Número <strong>de</strong> proyectos formulados y ejecutados<br />

para VIS<br />

- Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda VIS iniciadas en<br />

suelo habilitado<br />

- Número <strong>de</strong> Hogares con déficit cualitativo<br />

- Tasa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l déficit cualitativo <strong>de</strong><br />

vivienda<br />

- Metros cuadrados <strong>de</strong> espacio público efectivo por<br />

habitante<br />

Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 7. Garantizar la sostenibilidad <strong>de</strong>l medio ambiente.<br />

Meta universal: 7D. Haber mejorado consi<strong>de</strong>rablemente, para el año 2020, la vida <strong>de</strong> por lo<br />

menos 100 millones <strong>de</strong> habitantes en tugurios.<br />

META NACIONAL<br />

Disminuir el número<br />

<strong>de</strong> hogares que<br />

habitan en<br />

asentamientos<br />

precarios<br />

Fuente:<br />

INDICADORES<br />

Proporción <strong>de</strong><br />

hogares que habitan<br />

en asentamientos<br />

precarios.<br />

(1)DANE, ECH - GEIH. Cálculos MAVDT, DNP – DDU.<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

19,90% 15,20%<br />

2003 (1) 2008 (1)<br />

META A<br />

2014<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

META A<br />

2020<br />

12,36% 4,00%<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Tabla 0-15. <strong>Metas</strong> Vivienda y Ciuda<strong>de</strong>s Amables<br />

Indicador Línea base 2010 Meta 2014<br />

Iniciación <strong>de</strong> vivienda nueva<br />

560.300 viviendas*<br />

1.000.000 <strong>de</strong><br />

viviendas<br />

VIS con apoyo <strong>de</strong> FONVIVIENDA 76.520 243.437


VIS con apoyo <strong>de</strong> Cajas <strong>de</strong> Compensación 117.169 200.990<br />

VIS rural con apoyo <strong>de</strong>l Banco Agrario 20.691 45.000<br />

Créditos <strong>de</strong>sembolsados vivienda 376.913 créditos* 780.000 créditos<br />

Créditos <strong>de</strong>sembolsados por el FNA para vivienda 64.480 254.920<br />

Generación <strong>de</strong> suelo ND 7.000 has<br />

Macroproyectos <strong>de</strong> vivienda y/o PIDUS en ejecución 10 27<br />

Programas <strong>de</strong> renovación urbana en ejecución 0 4<br />

Actualización catastral urbana y rural<br />

Nueva población beneficiada con el servicio <strong>de</strong><br />

acueducto<br />

Nueva población beneficiada con el servicio <strong>de</strong><br />

saneamiento<br />

Urbano: 74,5%<br />

Rural: 49,6%<br />

4,6 millones <strong>de</strong><br />

personas*<br />

3,6 millones <strong>de</strong><br />

personas*<br />

Urbano: 90%<br />

Rural: 70%<br />

2,8 millones <strong>de</strong><br />

personas<br />

4,5 millones <strong>de</strong><br />

personas<br />

Inversión en infraestructura asociada a PDA $382.268 millones** $5.146.983 millones<br />

Municipios que disponen a<strong>de</strong>cuadamente residuos<br />

sólidos<br />

847 municipios 923 municipios<br />

Nuevos proyectos regionales <strong>de</strong> gestión integral <strong>de</strong><br />

residuos sólidos apoyados por el MAVDT<br />

NA<br />

10 proyectos<br />

Porcentaje <strong>de</strong> aguas residuales urbanas tratadas 27,5% (2008) 36%<br />

Conexiones intradomiciliarias NA 90.000 viviendas<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong> Transporte<br />

5 8<br />

Masivo - SITM en operación<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Estratégicos <strong>de</strong> Transporte<br />

Público - SETP en operación<br />

0 7<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong> Transporte<br />

Público - SITP estructurados<br />

0 4<br />

Número total <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Movilidad formulados 10 30<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Amables Binacionales – SAB<br />

formulados<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong> Transporte<br />

Regional - SITR formulados<br />

Número total <strong>de</strong> Estrategias para Ciuda<strong>de</strong>s Pequeñas<br />

(EPC) formulados<br />

0 7<br />

0 4<br />

0 4<br />

Número total <strong>de</strong> Sistemas Inteligentes <strong>de</strong> Transporte<br />

(ITS) estructurados en ciuda<strong>de</strong>s<br />

0 4<br />

*Cifras para el período 2006-2010. **Correspon<strong>de</strong> sólo a la inversión en marco <strong>de</strong> los PDAS en 2009 y 2010.<br />

Nota: Con el cumplimiento <strong>de</strong> estas metas, el avance <strong>de</strong> los Objetivos <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong>l Milenio, en 2014 será el siguiente:<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a sistemas <strong>de</strong> acueducto urbano, el 99%.<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a métodos <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> agua a<strong>de</strong>cuados en área rural, el 77,1%.<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a métodos <strong>de</strong> saneamiento urbano, el 96,1%<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población con acceso a métodos <strong>de</strong> saneamiento rural, el 71,7%.<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población que habita en asentamientos precarios urbanos, el 12,36%.<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014


4.10 Sector Equipamiento municipal<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

Mantener la infraestructura física <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias administrativas <strong>de</strong>l municipio y<br />

bienes <strong>de</strong> uso público <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong>l<br />

municipio<br />

Porcentaje <strong>de</strong> bienes inmuebles y muebles en<br />

buenas condiciones<br />

4.11 Sector Agropecuario<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Incrementar la competitividad <strong>de</strong> la producción<br />

agropecuaria<br />

- Reducir la pobreza rural<br />

- Superficie agrícola sembrada<br />

- Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos<br />

transitorios<br />

- Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos<br />

permanentes<br />

- Toneladas <strong>de</strong> producción agropecuaria<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> población pobre según Índice<br />

Pobreza Multidimensional -IPM<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Tabla 0-16. <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> resultado<br />

Variable 2010 2011 2012 2013 2014 2019<br />

Var.<br />

2010-<br />

2014<br />

Var.<br />

2014-<br />

2019<br />

Área agrícola (ha) 4.423.420 4.535.039 4.633.166 4.751.401 4.882.891 5.351.061 10,4% 9,6%<br />

Área forestal (ha) 364.080 425.747 483.320 539.546 596.330 1.382.064 63,8% 131,8%<br />

Área pecuaria<br />

(ha)<br />

38.708.639 38.234.617 37.766.468 37.304.129 36.847.537 28.010.000 -4,8% -24,0%<br />

Producción (ton) 30.588.362 31.861.202 33.227.308 34.697.209 36.283.568 48.581.239 18,6% 33,9%<br />

Empleos (No) 3.078.368 3.193.392 3.251.497 3.329.734 3.411.185 5.011.845 10,8% 46,9%<br />

Fuente: DNP- DDRS.<br />

* Estas proyecciones podrán ser revisadas a la luz <strong>de</strong> los efectos <strong>de</strong>l fenómeno <strong>de</strong> la Niña.2010-2011.<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014


4.12 Empleo y <strong>de</strong>sarrollo económico<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Reducir la informalidad<br />

- Reducir el <strong>de</strong>sempleo<br />

- Reducir el trabajo infantil (5 y 17 años)<br />

- Promover el emprendimiento empresarial<br />

Indicadores mínimos que<br />

las entida<strong>de</strong>s territoriales<br />

<strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar<br />

- Tasa <strong>de</strong> informalidad (indicador para 13 ciuda<strong>de</strong>s)<br />

- Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

- Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo juvenil (indicador para 13<br />

ciuda<strong>de</strong>s)<br />

- Número <strong>de</strong> NNAT (niños, niñas y adolescentes<br />

trabajadores) retirados <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

- Total <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años) por ramas<br />

<strong>de</strong> actividad<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años)<br />

incluyendo oficios <strong>de</strong>l hogar<br />

Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre<br />

Meta universal: 1A. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje <strong>de</strong> personas cuyos<br />

ingresos sean inferiores a 1 dólar por día.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

INDICADORES<br />

LÍNEA SITUACIÓN<br />

BASE ACTUAL<br />

20,40% 16,40%<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas en<br />

pobreza extrema.<br />

9,5% 8,80%<br />

1A. Reducir a (Indigencia).<br />

1991 (1) 2009 (2)<br />

la mitad la Porcentaje <strong>de</strong> personas en 53,80% 45,50%<br />

38% 28,50%<br />

población que pobreza.<br />

1991 (1) 2009 (2)<br />

vive en pobreza Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

y pobreza con ingreso inferior a<br />

extrema<br />

9% 6,50%<br />

1,25 dólar con paridad <strong>de</strong><br />

1,50%<br />

po<strong>de</strong>r adquisitivo (PPA<br />

<strong>de</strong> 2005).<br />

2002 (4) 2009 (4)<br />

Fuente:<br />

(1) Cálculos DNP-DDS-SPCV, con base en EH-DANE.<br />

(2) MESEP con base en ECH 2002-2005(datos empalmados), GEIH 2008-2009-DANE<br />

(3) Cálculos DNP-DDS-SPCV, con base en estimaciones ingresos <strong>de</strong> la MESEO, en ECH 2002-2005 (datos empalmados) y GEIH 2008-2009-<br />

DANE


Meta universal: 1B. Lograr empleo pleno y productivo, y trabajo <strong>de</strong>cente para todos,<br />

incluyendo mujeres y jóvenes.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

1B. Aumentar el<br />

empleo formal,<br />

incluyendo<br />

mujeres y<br />

jóvenes<br />

INDICADORES<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo a nivel<br />

nacional.<br />

Proporción <strong>de</strong> la población<br />

ocupada con ingresos<br />

inferiores a 1.25 dólares PPA.<br />

Proporción <strong>de</strong> la población<br />

ocupada con ingresos<br />

inferiores a 2 dólares PPA.<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

16,70% 11.8%<br />

2002 (1) 2010 (1)<br />

9,7% 8,7%<br />

2002 (2) 2009 (1)<br />

12,3% 10,8%<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

8,90 % 8.50%<br />

6,5% 6%<br />

8,5% 8,5%<br />

2002 (2) 2009 (1)<br />

54,5% 51,6%<br />

Tasa <strong>de</strong> informalidad.<br />

45,68% 45%<br />

2001 (3) 2010 (1)<br />

Fuente:<br />

Cálculos Subdirección <strong>de</strong> Empleo y Seguridad Social, DNP. Serie empalmada con metodología ECH (2002-2005), GEIH (2006-2009) NUMA<br />

(2010)-DANE.<br />

Cálculos Subdirección <strong>de</strong> Empleo y Seguridad Social, DNP con base ECH 2002-2005, GEIH 2008-2009-DANE.<br />

Cálculos DNP teniendo en cuenta tamaño <strong>de</strong> empresa hasta 5 trabajadores. ECH 2001-2006, GEIH 2007-2010.(Trece Áreas)<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Eje <strong>de</strong>l plan: III. Crecimiento sostenible y competitividad<br />

A. Innovación para la prosperidad<br />

2. Emprendimiento empresarial<br />

Nombre indicador<br />

Nuevas re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ángeles inversionistas<br />

conformadas<br />

Nuevas empresas motivadas por<br />

oportunidad creadas por el Fondo<br />

Empren<strong>de</strong>r<br />

Tabla 0-17<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Tipo <strong>de</strong><br />

indicador<br />

Línea<br />

base<br />

Meta<br />

cuatrienio<br />

Número <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>Resultado</strong> 2 12<br />

Número <strong>de</strong><br />

empresas<br />

<strong>Resultado</strong> 240 2.350<br />

B. Competitividad y crecimiento <strong>de</strong> la productividad<br />

1.<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> competencias y formalización para la prosperidad<br />

a) Mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la educación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias<br />

Tabla 0-18<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> competencias para la prosperidad<br />

Indicador<br />

Línea Base<br />

2009<br />

Meta 2014<br />

Número promedio <strong>de</strong> estudiantes por computador conectado 20 12<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes con conexión a Internet <strong>de</strong> banda ancha las 24 horas<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la se<strong>de</strong> educativa.<br />

87% 90%


Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> media articulados con la educación superior y la<br />

educación para el trabajo<br />

38% 50%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes con dominio <strong>de</strong>l inglés a nivel B1 11% 40%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> docentes <strong>de</strong> inglés con dominio <strong>de</strong>l inglés en nivel B2 15% 100%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> licenciatura en inglés que alcanzan el nivel B2 <strong>de</strong><br />

competencia<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes universitarios <strong>de</strong> otras carreras diferentes a las<br />

licenciaturas en inglés que alcanzan el nivel B2 <strong>de</strong> competencia<br />

Programas académicos <strong>de</strong> pregrado y postgrado a distancia con más <strong>de</strong>l 80% <strong>de</strong><br />

virtualidad<br />

(acumulado)<br />

Incremento <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la población evaluada en las Pruebas<br />

SABER 5.° y 9.°, respecto a los resultados <strong>de</strong> 2009<br />

42% 80%<br />

18% B1<br />

4%B2<br />

40% B1<br />

20%B2<br />

194 300<br />

0% 25%<br />

Estrategia<br />

Consolidación <strong>de</strong>l<br />

enfoque por<br />

competencias para<br />

fomentar la articulación<br />

entre la oferta <strong>de</strong><br />

formación y el sector<br />

productivo<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> sistemas<br />

<strong>de</strong> información y<br />

capacidad <strong>de</strong> análisis<br />

para establecer el mapa<br />

<strong>de</strong>l recurso humano en<br />

Colombia y las<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector<br />

empresarial<br />

Conformación <strong>de</strong>l<br />

esquema institucional<br />

para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />

EGERH<br />

Tabla 0-19<br />

Indicadores (avances)<br />

Implementación <strong>de</strong> un Marco Nacional <strong>de</strong><br />

Cualificaciones<br />

Creación <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Certificación <strong>de</strong><br />

Competencias Laborales<br />

Programas <strong>de</strong> nivel universitario implementados con el<br />

enfoque <strong>de</strong> competencias laborales<br />

Programas <strong>de</strong> nivel técnico implementados con el<br />

enfoque <strong>de</strong> competencias laborales<br />

Programas <strong>de</strong> nivel tecnológico implementados con el<br />

enfoque <strong>de</strong> competencias laborales<br />

Programas <strong>de</strong> Formación para el trabajo y el <strong>de</strong>sarrollo<br />

humano implementados con el enfoque <strong>de</strong><br />

competencias laborales<br />

Avance<br />

indicadores<br />

a 2014<br />

44%<br />

100%<br />

25%<br />

50%<br />

50%<br />

50%<br />

Construcción e implementación <strong>de</strong> un plan estadístico 100%<br />

Diseño e implementación <strong>de</strong> metodologías para el<br />

seguimiento a las necesida<strong>de</strong>s actuales y futuras <strong>de</strong><br />

recurso humano<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> observatorios y evaluación y<br />

ajuste <strong>de</strong> las estrategias existentes para el seguimiento<br />

al mercado laboral<br />

Publicación <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> pronóstico <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> recurso humano<br />

Creación <strong>de</strong> la Comisión Interinstitucional para la<br />

Gestión <strong>de</strong>l Recurso Humano - CIREGH<br />

44%<br />

100%<br />

0%<br />

Avance<br />

estrategia<br />

s a 2014<br />

53%<br />

61%<br />

100% 100%<br />

b) Formalización laboral y empresarial<br />

Tabla 0-20<br />

Formalización laboral y empresarial


Indicador Línea Base 2009 Meta 2014<br />

Informalidad Empresarial. (Número <strong>de</strong> empresas formalizadas a través<br />

<strong>de</strong> programas <strong>de</strong> cooperación público-privada)<br />

Informalidad Laboral. Total nacional<br />

(Porcentaje informales sobre el total <strong>de</strong> ocupados)<br />

Informalidad Laboral. Total 13 áreas<br />

(Porcentaje informales sobre el total <strong>de</strong> ocupados)<br />

Brecha <strong>de</strong> Informalidad. Total 13 áreas<br />

(Ciudad con mayor informalidad/Ciudad con menor informalidad)<br />

3.408 70.000<br />

61,1% 54,4%<br />

52,3% 46,0%<br />

1,50 1,39<br />

Afiliados al Sistema <strong>de</strong> Pensiones. Porcentaje 32,0% 42,0%<br />

Sistema <strong>de</strong> Riesgos Profesionales. Número <strong>de</strong> afiliados 6.766.192 8.766.192<br />

Porcentaje <strong>de</strong> los ocupados con algún tipo <strong>de</strong> mecanismo <strong>de</strong> protección<br />

a los ingresos<br />

Porcentaje <strong>de</strong>sempleados que han sido ubicados laboralmente en el<br />

marco <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Intermediación Laboral<br />

30,0% 40,0%<br />

4,0% 15,0%<br />

Fuente: Resumen ejecutivo <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

Eje <strong>de</strong>l plan: IV. Igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para la prosperidad social<br />

A. Política integral <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y protección social<br />

5. Empleabilidad, emprendimiento y generación <strong>de</strong> ingresos<br />

Tabla 0-21<br />

Empleabilidad, emprendimiento y generación <strong>de</strong> ingresos<br />

Indicador Línea Base 2009 Meta 2014<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo. Total nacional (%) 12% 8,9%<br />

Brecha <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo. Total 24 ciuda<strong>de</strong>s<br />

(Ciudad con mayor <strong>de</strong>sempleo/Ciudad con menor <strong>de</strong>sempleo)<br />

2,19 1,7<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo juvenil (Jóvenes entre 14 y 26 años <strong>de</strong> edad) 21,6% 16,1%<br />

Reducir la población ocupada que vive por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l umbral <strong>de</strong><br />

pobreza<br />

33,2% 23,6%<br />

Reducir la población ocupada que <strong>de</strong>venga menos <strong>de</strong> 1 smlmv 35,5% 21,6%<br />

B. Promoción social<br />

1. Red para la superación <strong>de</strong> la pobreza extrema (JUNTOS)<br />

Tabla 0-22. Meta graduados <strong>de</strong> JUNTOS en el PND<br />

Indicador 2014<br />

Familias que se gradúan <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Superación para la Pobreza Extrema<br />

(cumplen con las condiciones <strong>de</strong> salida -<strong>de</strong>jan <strong>de</strong> ser pobres extremas).<br />

350.000<br />

*Se entien<strong>de</strong> por familias graduadas aquellas que cumplan con las condiciones <strong>de</strong> salida que se implementarán<br />

en la Red <strong>de</strong> la Superación para la Pobreza Extrema. Por cumplir las condiciones <strong>de</strong> salida se entien<strong>de</strong> que<br />

las familias <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> ser pobres extremas según un conjunto <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> pobreza. La graduación no<br />

necesariamente implica salir <strong>de</strong> los programas sociales <strong>de</strong> los que son afiliados las familias <strong>de</strong> la Red.<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014


4.13 Derechos humanos<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Garantizar la promoción, protección y el respeto a<br />

los Derechos Humanos<br />

- Garantizar la prevención a las violaciones <strong>de</strong> estos y<br />

al Derecho Internacional Humanitario, bajo el<br />

referente nacional <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Derechos Humanos y DIH y la Política Nacional<br />

Integral <strong>de</strong> DDHH y DIH, en proceso <strong>de</strong><br />

implementación<br />

4.14 Justicia – centros carcelarios<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Brindar mayor acceso a la justicia<br />

- Número <strong>de</strong> personas atendidas en centros <strong>de</strong><br />

convivencia ciudadana<br />

- Número <strong>de</strong> usuarios atendidos en Casas <strong>de</strong> Justicia<br />

- Número <strong>de</strong> personas atendidas en centros<br />

alternativos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> conflictos<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Eje <strong>de</strong>l plan: V. Consolidación <strong>de</strong> la paz<br />

B. Justicia<br />

Política penitenciaria<br />

1. Mejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura:<br />

- Se elaborará un <strong>Plan</strong> Maestro <strong>de</strong> Reposición, Rehabilitación y Mantenimiento <strong>de</strong><br />

Infraestructura.<br />

- El INPEC elaborará un estudio que explore en sus aspectos presupuestal, jurídico, técnico y<br />

funcional y una vez se <strong>de</strong>fina el mo<strong>de</strong>lo óptimo y se garantice su viabilidad, se impulsará su<br />

implementación con el Tecnificación <strong>de</strong>l INPEC.<br />

2. Tecnificación <strong>de</strong>l INPEC<br />

- El INPEC elaborará un <strong>Plan</strong> Estratégico <strong>de</strong> TIC.


- Se continuará con la dotación <strong>de</strong> elementos tecnológicos <strong>de</strong> seguridad y control en los<br />

establecimientos, el fortalecimiento <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> audiencias virtuales para reducir el<br />

traslado <strong>de</strong> internos ahorrando costos y reduciendo el riesgo para los reclusos y el personal<br />

<strong>de</strong> custodia y vigilancia.<br />

- Se aumentará la cobertura <strong>de</strong> con<strong>de</strong>nados y sindicados domiciliarios y la operación y<br />

financiamiento <strong>de</strong>l sistema pasará <strong>de</strong>l Ministerio al INPEC.<br />

- Se elaborará un <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Atención Básica para la Población Reclusa y <strong>de</strong> Tratamiento<br />

Penitenciario.<br />

- A partir <strong>de</strong>l mejoramiento <strong>de</strong>l Sistema Penitenciario y Carcelario (SISIPEC) y <strong>de</strong> la plena<br />

i<strong>de</strong>ntificación, caracterización, clasificación, y tratamiento <strong>de</strong>l recluso, se orientarán los<br />

programas <strong>de</strong> atención básica y <strong>de</strong> tratamiento y <strong>de</strong>sarrollo, <strong>de</strong> acuerdo con el perfil <strong>de</strong>l<br />

recluso, en especial <strong>de</strong> aquel con condiciones excepcionales.<br />

- En materia educativa se ampliará la cobertura <strong>de</strong>l nuevo mo<strong>de</strong>lo educativo <strong>de</strong>l INPEC, así<br />

como aquellos relacionados con cultura, <strong>de</strong>porte y prevención <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> estupefacientes.<br />

- En materia <strong>de</strong> DD. HH., se continuará impulsando la adopción <strong>de</strong> normas, prácticas y<br />

programas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l SPC y las escuelas <strong>de</strong> formación para garantizar su respeto por parte<br />

<strong>de</strong> la población reclusa y los servidores <strong>de</strong>l INPEC.<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.15 Justicia, seguridad y convivencia<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

incluir<br />

Proteger a los ciudadanos en su vida, integridad,<br />

libertad y patrimonio económico, por medio <strong>de</strong> la<br />

reducción y sanción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito, el temor a la violencia y<br />

la promoción <strong>de</strong> la convivencia.<br />

- Número <strong>de</strong> homicidios (a)<br />

- Tasa <strong>de</strong> homicidios por cada 10.000 habitantes<br />

- Tasa <strong>de</strong> homicidio por cada 100,000 habitantes<br />

- Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> hurto común (incluye<br />

personas, resi<strong>de</strong>ncias y comercio) (a)<br />

- Tasa <strong>de</strong> hurto común por cada 10.000 habitantes<br />

- Tasa <strong>de</strong> hurto común por cada 100,000 habitantes<br />

- Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> lesiones personales (a)<br />

- Tasa <strong>de</strong> violencia intrafamiliar<br />

(a) Aplicable para municipios con población menor a 10.000<br />

habitantes


Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Eje <strong>de</strong>l plan: V. Consolidación <strong>de</strong> la paz<br />

A. Seguridad –or<strong>de</strong>n púbico y seguridad ciudadana<br />

B. Justicia<br />

C. Derechos humanos, <strong>de</strong>recho internacional humanitario y justicia transicional<br />

Indicadores<br />

<strong>Metas</strong> <strong>de</strong> seguridad y <strong>de</strong>fensa nacional<br />

Tabla 0-23<br />

Unidad <strong>de</strong><br />

medida<br />

Tipo <strong>de</strong><br />

indicador<br />

Línea <strong>de</strong><br />

base 2010<br />

Meta 2014<br />

Hectáreas <strong>de</strong> cultivo <strong>de</strong> coca existente Hectáreas <strong>Resultado</strong> 68.025 30.000<br />

Cocaína incautada respecto a la producción<br />

potencial<br />

Porcentaje <strong>Resultado</strong> 38% 70%<br />

Municipios sin influencia <strong>de</strong> BACRIM Porcentaje <strong>Resultado</strong> 83% 100%<br />

Desmovilizados individuales Número <strong>Resultado</strong> 2.446 6.000<br />

Atentados contra la infraestructura energética Número <strong>Resultado</strong> 26 22<br />

Atentados contra la infraestructura<br />

hidrocarburos<br />

Número <strong>Resultado</strong> 31 23<br />

Atentados contra la infraestructura vial Número <strong>Resultado</strong> 23 20<br />

Piratería terrestre sobre la red troncal vial<br />

principal<br />

Casos<br />

<strong>Resultado</strong><br />

112 96<br />

Pasos informales controlados Número <strong>Resultado</strong> 0 8<br />

<strong>Plan</strong>es binacionales <strong>de</strong> seguridad Número <strong>Resultado</strong> 0 4<br />

Presencia en misiones <strong>de</strong> paz Número <strong>Resultado</strong> 2 4<br />

Países receptores <strong>de</strong> cooperación Número <strong>Resultado</strong> 14 25<br />

Ventas anuales <strong>de</strong>l GSED Billones <strong>de</strong> pesos <strong>Resultado</strong> 1,5 3<br />

Exportaciones anuales <strong>de</strong>l GSED Millones <strong>de</strong> pesos <strong>Resultado</strong> 46.000 90.000<br />

Inversión <strong>de</strong>l GSED en ciencia y tecnología Millones <strong>de</strong> pesos <strong>Resultado</strong> 8.000 30.000<br />

Implementación <strong>de</strong> APP para la generación <strong>de</strong><br />

eficiencias <strong>de</strong>l sector<br />

Número <strong>Resultado</strong> 0 3<br />

Nombre <strong>de</strong>l<br />

indicador<br />

<strong>Metas</strong> <strong>de</strong> seguridad y convivencia ciudadana<br />

Tabla 0-24<br />

Unidad <strong>de</strong><br />

medida<br />

Tipo <strong>de</strong><br />

indicador<br />

Línea base<br />

2010<br />

Meta 2014<br />

Lesiones personales Número <strong>Resultado</strong> 52.772 47.495<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidio<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común<br />

Tasa por 100.000<br />

habitantes<br />

Tasa por 100.000<br />

habitantes<br />

<strong>Resultado</strong> 34 28<br />

<strong>Resultado</strong> 201 182<br />

Acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> tránsito Número <strong>Resultado</strong> 31.687 28.518<br />

Extorsión y microextorsión Número <strong>Resultado</strong> 1.352 1.190<br />

Centros <strong>de</strong> Atención Especializada para Número <strong>Resultado</strong> 0 3


adolescentes en conflicto con la ley<br />

construidos<br />

<strong>Metas</strong> <strong>de</strong> Justicia<br />

Tabla 0-25<br />

Objetivo Estrategia Indicador<br />

Justicia<br />

Justicia<br />

Justicia<br />

Justicia<br />

Justicia<br />

Justicia<br />

Enfoque regional <strong>de</strong> la justicia<br />

Acceso a la justicia y justicia no<br />

formal como herramienta <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>scongestión<br />

Acceso a la justicia y justicia no<br />

formal como herramienta <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>scongestión<br />

Mecanismos alternativos <strong>de</strong> solución<br />

<strong>de</strong> conflictos (MASC) como<br />

herramienta <strong>de</strong> <strong>de</strong>scongestión y<br />

acceso<br />

Prevención <strong>de</strong>l daño antijurídico<br />

(<strong>de</strong>fensa judicial <strong>de</strong>l Estado)<br />

Política criminal coherente y eficaz<br />

contra el crimen<br />

Mapa <strong>de</strong> justicia en<br />

funcionamiento<br />

Casas <strong>de</strong> Justicia<br />

construidas, dotadas y en<br />

operación<br />

Centros <strong>de</strong> Convivencia<br />

Ciudadana construidos,<br />

fortalecidos y en<br />

operación.<br />

Municipios fortalecidos<br />

con mecanismos<br />

alternativos <strong>de</strong> solución<br />

<strong>de</strong> conflictos, prestando<br />

servicios eficientes y <strong>de</strong><br />

calidad<br />

Creación <strong>de</strong> una entidad<br />

para la <strong>de</strong>fensa judicial<br />

<strong>de</strong> la nación<br />

Documento <strong>de</strong> política<br />

criminal elaborado<br />

Tipo <strong>de</strong><br />

indicador<br />

Línea base<br />

2010<br />

Meta<br />

cuatrienio<br />

<strong>Resultado</strong> - 1<br />

<strong>Resultado</strong> 68 100<br />

<strong>Resultado</strong> 16 42<br />

<strong>Resultado</strong> 253 293<br />

<strong>Resultado</strong> - 1<br />

<strong>Resultado</strong> - 1<br />

Estrategia<br />

Derechos<br />

Humanos y<br />

Derecho<br />

Internacional<br />

Humanitario<br />

Justicia<br />

transicional<br />

Derechos humanos y <strong>de</strong>recho internacional humanitario<br />

Nombre <strong>de</strong>l indicador<br />

Tabla 0-26<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos<br />

y Derecho Internacional Humanitario<br />

creado<br />

Componentes <strong>de</strong> la Política Nacional<br />

Integral <strong>de</strong> DD. HH. y DIH <strong>de</strong>sarrollados<br />

Miembros <strong>de</strong> la fuerza pública<br />

capacitados<br />

Reducción <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong> homicidio<br />

Política <strong>de</strong> Atención y Reparación a<br />

víctimas <strong>de</strong> violaciones a los DD. HH. e<br />

infracciones al DIH formulada<br />

Víctimas <strong>de</strong> la violencia (diferentes a<br />

<strong>de</strong>splazados) in<strong>de</strong>mnizadas por vía<br />

administrativa<br />

Víctimas <strong>de</strong> la violencia (<strong>de</strong>splazados)<br />

in<strong>de</strong>mnizadas por vía administrativa<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

Tipo <strong>de</strong><br />

indicador<br />

Línea base<br />

2010<br />

Meta<br />

cuatrienio<br />

Producto 0 100%<br />

Gestión 0 100%<br />

Gestión<br />

Producto<br />

48% 100%<br />

34 por cada<br />

100.000<br />

habitantes<br />

28 por cada<br />

100.000<br />

habitantes<br />

Producto 0 100%<br />

Producto 25.000 100.000<br />

Producto 0 57.000


4.16 Participación comunitaria<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el<br />

gobierno territorial<br />

- Promover la rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

- Incrementar los mecanismos participativos para<br />

el control social, usando las Tecnologías <strong>de</strong> la<br />

Información y las Comunicaciones – TIC<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> recomendaciones formuladas por<br />

organizaciones sociales alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> los<br />

instrumentos <strong>de</strong> planeación territorial (plan <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo y presupuesto) que fueron<br />

acogidas favorablemente por la<br />

Administración Municipal/Departamental<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones ciudadanas que<br />

participan en la formulación y seguimiento <strong>de</strong>l<br />

plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y presupuesto (b)<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones sociales que<br />

participan en programas <strong>de</strong> capacitación y/o<br />

asistencia técnica (b)<br />

- Número <strong>de</strong> veedurías creadas(c)<br />

- Número <strong>de</strong> proyectos u obras públicas a los que<br />

anualmente se les hacen veedurías ciudadanas<br />

- Proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas realizado<br />

anualmente en la entidad territorial que<br />

cumpla con las etapas propuestas en el<br />

Conpes 3654 <strong>de</strong> 2010 “Informar, dialogar y<br />

retroalimentar”<br />

(a) Indicador valido para el primer trimestre <strong>de</strong>l 2012<br />

(b) Por organizaciones sociales, principalmente veedurías a<br />

partir <strong>de</strong> información en Personerías y/o Cámaras <strong>de</strong><br />

Comercio<br />

(c) Mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana: Iniciativa<br />

popular, Referendo, Revocatoria <strong>de</strong>l mandato , Plebiscito,<br />

Consulta Popular y Cabildo abierto


Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Eje <strong>de</strong>l plan: VII. Soportes transversales <strong>de</strong> la prosperidad <strong>de</strong>mocrática<br />

A. Buen gobierno, participación ciudadana y lucha contra la corrupción<br />

2 Participación ciudadana y capital social<br />

Tabla 0-27<br />

Dimensión <strong>Metas</strong> Indicadores asociados<br />

Acción cívica<br />

y<br />

<strong>de</strong>mocrática<br />

Asociación<br />

Cultura<br />

Ciudadana<br />

Transversales<br />

Fortalecer y profundizar el<br />

alcance <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Plan</strong>eación y promover las<br />

prácticas <strong>de</strong> presupuestación<br />

participativa a escala nacional,<br />

<strong>de</strong>partamental y municipal.<br />

Formular e implementar la<br />

Política <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong><br />

participación ciudadana.<br />

Formular e implementar la<br />

Política Nacional <strong>de</strong><br />

Fortalecimiento a expresiones<br />

asociativas <strong>de</strong> la sociedad civil.<br />

Formular e implementar la<br />

Política Nacional <strong>de</strong> Cultura<br />

Ciudadana.<br />

Crear y promover la producción<br />

periódica <strong>de</strong> conocimiento <strong>de</strong>l<br />

Estructura y funcionamiento <strong>de</strong>l Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación revisado<br />

Agenda <strong>de</strong> trabajo conjunto permanente entre<br />

el Consejo Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación establecida y<br />

en funcionamiento<br />

Experiencias <strong>de</strong> sistemas regionales<br />

participativos y <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong> prospectiva<br />

local <strong>de</strong> planeación apoyados<br />

Experiencias <strong>de</strong> presupuestación participativa<br />

i<strong>de</strong>ntificadas y apoyadas.<br />

Armonización entre planes locales y <strong>Plan</strong><br />

Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> realizada<br />

Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>liberación ciudadana sobre<br />

mecanismos e instancias <strong>de</strong> participación<br />

efectuada<br />

Nueva ley estatutaria sobre participación<br />

presentada a consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l Congreso<br />

Nuevo CONPES <strong>de</strong> participación ciudadana<br />

elaborado<br />

Oferta institucional <strong>de</strong> participación revisada y<br />

ajustada<br />

Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>liberación ciudadana sobre la<br />

importancia <strong>de</strong> las herramientas <strong>de</strong> asociación.<br />

Documento <strong>de</strong> política sobre asociación<br />

elaborado<br />

Experiencias <strong>de</strong> fomento a la asociatividad<br />

apoyadas<br />

Incentivos institucionales para el fomento <strong>de</strong> la<br />

asociatividad creados<br />

Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>liberación ciudadana sobre la<br />

importancia <strong>de</strong> la cultura ciudadana.<br />

Documento <strong>de</strong> política sobre cultura ciudadana<br />

elaborado<br />

Experiencias <strong>de</strong> fomento <strong>de</strong> la cultura<br />

ciudadana i<strong>de</strong>ntificadas y a la asociatividad<br />

apoyadas<br />

Incentivos institucionales para el fomento <strong>de</strong> la<br />

cultura ciudadana creados<br />

Mediciones sobre capital social, cultura política,<br />

participación, asociatividad y cultura ciudadana<br />

Pon<strong>de</strong>ración<br />

<strong>de</strong> los<br />

indicadores<br />

20%<br />

20%<br />

20%<br />

20%<br />

20%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

25%<br />

Totales<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

100%<br />

25% 100%


Sistema <strong>de</strong> Información y<br />

Gestión <strong>de</strong>l Conocimiento para<br />

la participación ciudadana, el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l capital social y la<br />

cultura ciudadana.<br />

efectuadas<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

4.17 Grupos vulnerables<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Desarrollar el principio <strong>de</strong> corresponsabilidad en la<br />

protección integral <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los<br />

adolescentes que están en riesgo <strong>de</strong> incurrir en una<br />

conducta punible o han incurrido en esta<br />

- Prevenir el reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños,<br />

niñas y adolescentes por parte <strong>de</strong> los grupos<br />

armados organizados al margen <strong>de</strong> la ley y <strong>de</strong> otros<br />

grupos <strong>de</strong>lictivos organizados<br />

- Garantizar el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> las mujeres a una vida libre<br />

<strong>de</strong> violencias<br />

- Lograr la igualdad <strong>de</strong> género y autonomía <strong>de</strong> la<br />

mujer<br />

- Garantizar el goce efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la<br />

población víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento forzado por<br />

la violencia<br />

- Afirmar el sentido <strong>de</strong> auto reconocimiento y<br />

valoración étnica y cultural<br />

Indicadores mínimos que<br />

las entida<strong>de</strong>s territoriales<br />

<strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar<br />

- Promover la igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s y el<br />

<strong>de</strong>sarrollo social y económico equitativo <strong>de</strong> los<br />

grupos étnicos<br />

- Número <strong>de</strong> adolescentes en conflicto con la ley (<strong>de</strong><br />

14 años hasta antes <strong>de</strong> cumplir los 18 años) que han<br />

sido atendidos (se les ha brindado una oferta<br />

institucional) <strong>de</strong> manera pertinente, estratégica y<br />

<strong>de</strong> acuerdo con la finalidad <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />

Responsabilidad Penal para Adolescentes<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> adolescentes en riesgo <strong>de</strong> incurrir en<br />

una conducta punible (<strong>de</strong>litos) que son vinculados a<br />

la oferta institucional, reduciendo vulnerabilida<strong>de</strong>s,<br />

neutralizando riesgos y garantizando el ejercicio <strong>de</strong><br />

sus <strong>de</strong>rechos


- Porcentaje <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes que han<br />

sido protegidos <strong>de</strong> su reclutamiento y utilización (y<br />

<strong>de</strong> las peores formas <strong>de</strong> trabajo infantil, al igual <strong>de</strong><br />

la guerra y los conflictos)<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> mujeres que han sido protegidas y<br />

atendidas integralmente ante hechos <strong>de</strong> violencia<br />

en su contra.<br />

- Número <strong>de</strong> iniciativas para prevenir la violencia<br />

contra las mujeres<br />

- Brecha en la tasa <strong>de</strong> participación femenina<br />

- Brecha <strong>de</strong> ingresos laborales<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los<br />

que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido privación<br />

<strong>de</strong> su libertad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento (estén o<br />

no en el hogar actual)<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los<br />

que ninguna persona fue víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong><br />

homicidio <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los<br />

que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido tortura,<br />

violencia sexual o robo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en RUP que no han<br />

sido víctimas <strong>de</strong> acciones que atenten contra su<br />

seguridad personal<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que<br />

cuentan con todos los miembros afiliados al<br />

Sistema General <strong>de</strong> Seguridad Social en Salud<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> personas incluidas en el RUPD que<br />

recibieron apoyo psicosocial<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> hogares con niños incluidos en el<br />

RUPD con vacunas <strong>de</strong> DPT y Tripe viral<br />

- Tasa <strong>de</strong> cobertura neta <strong>de</strong> educación en población<br />

<strong>de</strong>splazada por nivel educativo<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los


que sus miembros cuentan con todos los<br />

documentos <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación que les correspon<strong>de</strong>,<br />

según edad y género<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares que recibieron las tres<br />

componentes básicas <strong>de</strong> ayuda humanitaria <strong>de</strong><br />

emergencia (alimentación, alojamiento y salud),<br />

incluyendo auxilios en dinero<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares que necesitaban y<br />

recibieron las tres componentes <strong>de</strong> ayuda<br />

inmediata (alojamiento, alimentación y salud en la<br />

emergencia)<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong> la<br />

separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> sus miembros, han<br />

solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado y han sido reintegrados,<br />

con relación al total <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong><br />

la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> sus miembros y han<br />

solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado<br />

- Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que<br />

posee al menos una fuente <strong>de</strong> ingresos autónoma y<br />

su ingreso supera como mínimo a línea <strong>de</strong> pobreza<br />

- Total <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD con<br />

habitación legal <strong>de</strong>l predio<br />

- Total <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> población <strong>de</strong>splazada –<br />

OPD- que participan efectivamente en las<br />

<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> las política pública sobre<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado<br />

Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre<br />

Meta universal: 1C. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje <strong>de</strong> personas que<br />

pa<strong>de</strong>cen hambre.<br />

META<br />

NACIONAL<br />

INDICADORES<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

META A<br />

2014<br />

META A<br />

2015<br />

1C. Acceso a<br />

una<br />

alimentación<br />

a<strong>de</strong>cuada y<br />

suficiente<br />

Prevalencia <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>snutrición global o bajo<br />

peso para la edad en<br />

menores <strong>de</strong> 5 años<br />

Prevalencia <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>snutrición crónica o<br />

8,60% 3,40%<br />

2,60% 2,60%<br />

1990 (1) 2010 (1)<br />

26,10% 13,20% 8% 8%


etraso en talla en<br />

menores <strong>de</strong> 5 años. 1990 (1) 2010 (1)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población<br />

total en subnutrición.<br />

17% 13%<br />

1990 (2) 2004-2006 (2)<br />

7,88% 7,50%<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños con 7,68% 8,85%<br />

< 10% < 10%<br />

bajo peso al nacer.<br />

1998 (3) 2008 (3)<br />

Fuente:<br />

(1) Cálculos ICBF, con base en el informe <strong>de</strong> la OMS - Malnutrition in Infants and Young Children in Latin America and the Caribbean:<br />

Achieving the Millennium_Development Goals, la Encuesta Nacional Sobre Conocimientos, Actitu<strong>de</strong>s y Prácticas en Salud, y los avances, a<br />

partir <strong>de</strong> las bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> la – Encuesta Nacional <strong>de</strong> Demografía y Salud - ENDS 1995, 2000, 2005 y la- Encuesta nacional <strong>de</strong> la situación<br />

nutricional en Colombia - ENSIN 2005 2010.<br />

(2) Cálculos FAO. FAOESTAT.<br />

(3) DANE, Estadísticas Vitales (sin ajuste).<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 3: Promover la igualdad <strong>de</strong> género y el empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> la mujer.<br />

Meta universal: 3A. Eliminar las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s entre ambos sexos en la enseñanza primaria y<br />

secundaria, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles <strong>de</strong> enseñanza para el<br />

2015<br />

META<br />

NACIONAL<br />

Lograr la<br />

igualdad <strong>de</strong><br />

género y la<br />

autonomía<br />

<strong>de</strong> la mujer<br />

INDICADORES<br />

Proporción <strong>de</strong> escaños<br />

ocupados por mujeres<br />

en el Congreso<br />

Nacional.<br />

Proporción <strong>de</strong> mujeres<br />

candidatas sobre el<br />

total <strong>de</strong> personas<br />

candidatizadas.<br />

Proporción <strong>de</strong> mujeres<br />

en los niveles 1 y 2 <strong>de</strong><br />

las ramas ejecutiva y<br />

judicial, a nivel<br />

nacional y territorial.<br />

Brecha en la tasa <strong>de</strong><br />

participación<br />

femenina.<br />

Brecha en la tasa <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sempleo.<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

Cámara: 8,60%<br />

Senado: 7,20%<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

Cámara:12,65%<br />

Senado: 16,70%<br />

1991-1994 (1) 2010-2014 (1)<br />

17,10% 19,80%<br />

2003 (1) 2010 (1)<br />

35% 39%<br />

2006 (2) 2009 (2)<br />

34,80 p.p** 22,4 p.p<br />

1996 (5) 2010 (3)<br />

6,80 p.p 6,6 p.p<br />

1996 (5) 2010 (3)<br />

META A<br />

2014<br />

Acciones<br />

afirmativas<br />

para el<br />

aumento <strong>de</strong> la<br />

proporción <strong>de</strong><br />

las mujeres<br />

candidatizadas<br />

META A<br />

2015<br />

Acciones<br />

afirmativas<br />

para el<br />

aumento <strong>de</strong> la<br />

proporción <strong>de</strong><br />

las mujeres<br />

candidatizadas.<br />

>30% >30%*<br />

20,84 p.p 20 p.p<br />

3,20 p.p 3 p.p<br />

Brecha <strong>de</strong> ingresos<br />

23,50% 20%<br />

laborales mensuales<br />

19% 18%<br />

promedio.<br />

1996 (3) 2009 (3)<br />

Fuente:<br />

(1) Registraduría Nacional <strong>de</strong>l Estado Civil.<br />

(2) Departamento Administrativo <strong>de</strong> la Función Pública.<br />

(3) DANE. –ENH y GEIH<br />

(*) Ley 581 <strong>de</strong> 2000, por medio <strong>de</strong> la cual se dispone que el 30% <strong>de</strong> los altos cargos públicos <strong>de</strong>ben ser ejercidos por mujeres.<br />

** p.p puntos porcentuales


Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Desplazados<br />

Tabla 0-28. <strong>Metas</strong><br />

<strong>Metas</strong><br />

Derecho<br />

Indicador GED<br />

Meta General<br />

Objetivos específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong> base<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

Prevención<br />

Operación Comité<br />

Interinstitucional <strong>de</strong><br />

Alertas Tempranas-<br />

CIAT<br />

Reducción <strong>de</strong> los<br />

Reducción <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamientos<br />

<strong>de</strong>splazamiento<br />

forzados<br />

Operación sistema <strong>de</strong><br />

forzado en un 80%<br />

individuales y<br />

Alertas Tempranas –<br />

masivos<br />

SAT<br />

Operación Comité<br />

Interinstitucional <strong>de</strong><br />

Alertas Tempranas-<br />

CIAT<br />

Operación sistema <strong>de</strong><br />

Alertas Tempranas –<br />

SAT<br />

Avanzar en la<br />

implementación <strong>de</strong> los<br />

elementos principales Porcentaje <strong>de</strong> avance<br />

<strong>de</strong>l esquema <strong>de</strong> en la<br />

coordinación y implementación <strong>de</strong>l<br />

organización <strong>de</strong>l PNCT, <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong><br />

en relación con las Consolidación<br />

zonas focalizadas por el Territorial<br />

gobierno nacional<br />

(CCAI)<br />

A 31 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong><br />

2010 se<br />

encuentran<br />

incluidas<br />

3.486.305. En<br />

2009: 143.575<br />

personas en<br />

eventos<br />

individuales y<br />

10.465 personas<br />

en 42 eventos<br />

masivos<br />

100%<br />

Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la<br />

República. Acción<br />

Social. MDN.<br />

Departamento<br />

Administrativo <strong>de</strong><br />

Seguridad.<br />

MIJ ejerce la secretaría<br />

técnica.<br />

100% Defensoría <strong>de</strong>l Pueblo<br />

NA<br />

Acción Social<br />

Según los argumentos enviados por Acción Social, la meta general se justifica en la medida que:<br />

1. Consi<strong>de</strong>rando que <strong>de</strong> 2008 al 2009 la reducción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento ha sido <strong>de</strong> casi 50%, es<br />

posible mantener la ten<strong>de</strong>ncia gracias a:<br />

• La articulación <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Estado en la superación <strong>de</strong> causas estructurales <strong>de</strong><br />

violencia que generan <strong>de</strong>splazamiento.<br />

• Avance en la cultura <strong>de</strong> la Prevención <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento en las Entida<strong>de</strong>s territoriales.<br />

• Diseño <strong>de</strong> estrategia <strong>de</strong> coordinación interagencial <strong>de</strong> alto impacto como son: El <strong>Plan</strong><br />

Nacional <strong>de</strong> Consolidación y la creación <strong>de</strong> la Alta Consejeria para la Seguridad Nacional y <strong>de</strong> la<br />

Alta Consejeria para la Seguridad Ciudadana.<br />

• Confianza inversionista que fortalece el crecimiento económico <strong>de</strong>l país, permitiendo la<br />

focalización <strong>de</strong> recursos especializados para la recuperación social <strong>de</strong>l territorio.<br />

2. Sin embargo, no <strong>de</strong>ben per<strong>de</strong>rse <strong>de</strong> vista algunos riesgos :<br />

• La reconfiguración <strong>de</strong> las dinámicas <strong>de</strong> violencia asociadas e la tercerización <strong>de</strong>l aparato<br />

criminal, en especial <strong>de</strong> las bandas criminales que tercerización sus operación como bandas<br />

<strong>de</strong>lincuenciales, combos o parches.<br />

• El incremento <strong>de</strong> la violencia en las ciuda<strong>de</strong>s ha venido aumentando el fenómeno <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento intraurbano en ciuda<strong>de</strong>s como Me<strong>de</strong>llín, Cali, Bogotá, Cúcuta, Cartagena,<br />

Quibdó, entre otras; que son ejemplos <strong>de</strong> esta dinámica que refleja la multiplicidad <strong>de</strong> actores<br />

que confluyen en este grave <strong>de</strong>lito.<br />

• La expansión <strong>de</strong> las bandas criminales inci<strong>de</strong>n en el aumento <strong>de</strong> practicas <strong>de</strong> coacción que<br />

generan <strong>de</strong>splazamiento.<br />

• Los requerimientos <strong>de</strong> los diferentes órganos <strong>de</strong> control, <strong>de</strong> la HCC y el reflejo <strong>de</strong> esta nueva<br />

realidad que orienta a i<strong>de</strong>ntificar el <strong>de</strong>splazamiento, no por el autor, sino por el hecho que<br />

genera <strong>de</strong>splazamiento, obliga a ampliar el espectro <strong>de</strong>l carácter <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazado.<br />

En cuanto a la operaciòn <strong>de</strong>l CCAI, Acción Social propone unas zonas específicas que están en<br />

<strong>de</strong>fición.<br />

Comentario: La línea <strong>de</strong> base se toma <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>l RUPD con corte a 31 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong><br />

2010.


<strong>Metas</strong><br />

Derecho<br />

Indicador GED<br />

Meta General<br />

Objetivos específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong> base<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

Vida,<br />

Integridad,<br />

libertad,<br />

seguridad<br />

Personas<br />

incluidas en el<br />

RUPD que no<br />

han sufrido<br />

acciones que<br />

atenten contra la<br />

seguridad,<br />

integridad,<br />

libertad y vida.<br />

100%<br />

Beneficiar con medidas<br />

<strong>de</strong> protección a la PD<br />

que presente riesgo<br />

extraordinario o<br />

extremo. (Programa <strong>de</strong><br />

Protección a PD)<br />

Beneficiar a dirigentes<br />

<strong>de</strong> PD con medidas <strong>de</strong><br />

protección (Programa<br />

<strong>de</strong> Protección a lí<strong>de</strong>res<br />

<strong>de</strong> la PD)<br />

Porcentaje <strong>de</strong><br />

personas inculidas en<br />

el RUPD que<br />

presentaron riesgo,<br />

solicitaron<br />

protección y fueron<br />

beneficiadas con<br />

medidas <strong>de</strong><br />

protección.<br />

Porcentaje <strong>de</strong><br />

dirigentes <strong>de</strong> PD que<br />

solicitaron<br />

protección y fueron<br />

beneficiarios <strong>de</strong> la<br />

misma.<br />

Vida (98%),<br />

Integridad<br />

(92%), Libertad<br />

(98,05%) y<br />

Seguridad<br />

(88,8%)<br />

100% MIJ<br />

100% MIJ<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l<br />

Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). El indicador <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la Vida mi<strong>de</strong> que los miembros <strong>de</strong>l<br />

hogar en situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento preserven la vida (homicidios <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento), el indicador <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la Integridad mi<strong>de</strong> que los miembros <strong>de</strong>l hogar no<br />

sean víctimas <strong>de</strong> acciones contra su integridad personal <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento (mira<br />

tortura, violencia sexual o robo - no incluye muerte), el inidcador <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la Seguridad<br />

mi<strong>de</strong> ningún miembro <strong>de</strong>l hogar es víctima <strong>de</strong> acciones que atenten contra su seguridad<br />

personal (persecución, amenazas, minas antipersona, masacres, combates y atentados), y el<br />

indicadores <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la Libertad mi<strong>de</strong> que ningún miembro <strong>de</strong>l hogar ha sido privado <strong>de</strong> la<br />

libertad <strong>de</strong> forma arbitraria (reclutamiento, <strong>de</strong>tención arbitraria y secuestro).<br />

Derecho<br />

Indicador GED<br />

Meta General<br />

Objetivos específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea base<br />

Meta sectorial<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas mayores <strong>de</strong> 18 años<br />

Personas mayores <strong>de</strong> 18<br />

incluidas en el RUPD con cèdula <strong>de</strong><br />

años que cuentan con<br />

98% 100%<br />

ciudadanía, respecto a población total mayor<br />

cédula <strong>de</strong> ciudadanía.<br />

<strong>de</strong> 18 años incluida en el RUPD.<br />

Registraduría<br />

Nacional<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong><br />

Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). Según los resultados <strong>de</strong> esta<br />

medición el 98% <strong>de</strong> la población mayor <strong>de</strong> 18 años cuenta con cédula <strong>de</strong> ciudadanía.<br />

El objetivo es lograr el 100% en estos resultados.<br />

I<strong>de</strong>ntidad<br />

Porcentaje <strong>de</strong><br />

personas<br />

incluidas en el<br />

RUPD que<br />

cuentan con la<br />

i<strong>de</strong>ntificaciòn<br />

segùn su edad<br />

100% <strong>de</strong> las<br />

personas<br />

cuentan con la<br />

i<strong>de</strong>ntificación<br />

que les<br />

correspon<strong>de</strong><br />

segùn su edad<br />

Personas entre 8 y 17<br />

años que cuentan con<br />

tarjeta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad.<br />

Personas entre 0 y 7<br />

años que cuentan con<br />

registro civil.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas entre 8 y 17 años<br />

incluidas en el RUPD con tarjeta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad,<br />

97% 100%<br />

respecto a población total entre 8 y 17 años<br />

includa en el RUPD.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas entre 0 y 7 años<br />

incluidos en el RUPD con registro civil,<br />

respecto a población total entre 0 y 7 años<br />

incluidos en el RUPD.<br />

97% 100%<br />

Registraduría<br />

Nacional<br />

Registraduría<br />

Nacional<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong><br />

Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). Según los resultados <strong>de</strong> esta<br />

medición el 97% <strong>de</strong> la población 8 y 17 años cuenta con tarjeta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad. El<br />

objetivo es lograr el 100% en estos resultados.<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong><br />

Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). Según los resultados <strong>de</strong> esta<br />

medición el 97% <strong>de</strong> la población entre 0 y 7 años cuenta conregistro civil. El objetivo<br />

es lograr el 100% en estos resultados.<br />

Hombres mayores <strong>de</strong><br />

18 años con libreta<br />

miliar.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hombres mayores <strong>de</strong> 18 años<br />

incluidos en el RUPD con libreta militar,<br />

respecto a hombres mayores <strong>de</strong> 18 años<br />

inlcuidos en el RUPD.<br />

98% 100%<br />

Ministerio <strong>de</strong><br />

Defensa<br />

Nacional<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong><br />

Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). Según los resultados <strong>de</strong> esta<br />

medición el 98% <strong>de</strong> los hombres mayores <strong>de</strong> 18 años cuentan con cédula <strong>de</strong><br />

ciudadanía y libreta militar. El objetivo es lograr el 100% en estos resultados.


Derecho<br />

Indicador<br />

GED<br />

Meta General<br />

Objetivos<br />

específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong> base<br />

Meta sectorial<br />

Meta sectorial<br />

2010-2014<br />

Universo<br />

total<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

Educación<br />

Garantizar que<br />

niños y jóvenes<br />

RUPD (5 - 17 años)<br />

asistan a un nivel<br />

<strong>de</strong> educación<br />

formal (básica y<br />

media) <strong>de</strong> forma<br />

regular (80% <strong>de</strong> las<br />

clases impartidas).<br />

90% <strong>de</strong><br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas <strong>de</strong> 5 a<br />

personas <strong>de</strong> 5 17 años que<br />

a 17 años que asisten a un<br />

asisten a un establecimiento Garantizar que<br />

<strong>de</strong> educación niños y jóvenes<br />

RUPD (5 - 17 años)<br />

asistan a un nivel<br />

<strong>de</strong> educación<br />

formal (básica y<br />

media)<br />

establecimien<br />

to <strong>de</strong><br />

educación<br />

formal a por<br />

lo menos un<br />

80% <strong>de</strong> las<br />

clases<br />

impartidas.<br />

formal a por lo<br />

menos un 80%<br />

<strong>de</strong> las clases<br />

impartidas. (En<br />

la mediciòn <strong>de</strong><br />

indicadores<br />

GED el 86%<br />

cumple con<br />

este <strong>de</strong>recho).<br />

Beneficiar a niños y<br />

jóvenes RUPD (5 -<br />

17 años) con<br />

acompañamiento<br />

<strong>de</strong> permanencia en<br />

sector educativo<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños y jóvenes <strong>de</strong>splazados (5-17<br />

años).que asisten <strong>de</strong> forma regular a niveles <strong>de</strong><br />

educación formal (básica y media)– Mi<strong>de</strong> la<br />

proporción <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> 5 a 17 años<br />

inscritas en el RUPD, que asisten a un<br />

establecimiento <strong>de</strong> educación formal y lo hacen<br />

<strong>de</strong> forma regular. Es <strong>de</strong>cir asisten a por lo menos<br />

al 80% <strong>de</strong> las clases impartidas.<br />

86% <strong>de</strong>l total<br />

<strong>de</strong> personas<br />

<strong>de</strong> 5 a 17 años<br />

90%<br />

incluidas en el<br />

788.602 MEN<br />

RUPD.<br />

Proporción <strong>de</strong> Niños y jóvenes entre 5 y 17 años<br />

que asisten a la educación preescolar, básica y<br />

media. Mi<strong>de</strong> la relación entre el total <strong>de</strong> niños<br />

<strong>de</strong> 5 a 17 años en situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento<br />

atendidos en el sector educativo que cruzan con<br />

la base oficial <strong>de</strong> registro para la población<br />

<strong>de</strong>splazada (SIPOD).<br />

87% 90% 788.602 MEN<br />

Este indicador permite tener una aproximación<br />

al acompañamiento a la permanencia en el<br />

sistema educativo a la población en situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento <strong>de</strong> 5 a 17 años atendida.<br />

Representa el cruce entre la base oficial <strong>de</strong>l<br />

Programa Familias en Acción y el SIPOD,<br />

reflejando los niños en situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento beneficiarios <strong>de</strong>l subsidio.<br />

65% 90% 450.000 Acción Social<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong><br />

Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). El Indicador <strong>de</strong> GED a la<br />

educación establece que todos los niños, niñas y jóvenes <strong>de</strong>l hogar <strong>de</strong>ben asistir<br />

regularmente a un nivel <strong>de</strong> educación formal (5 a 17 años).<br />

Para po<strong>de</strong>r reportar este indicador anualmente se <strong>de</strong>be garantizar la continuidad<br />

<strong>de</strong> la fuente Encuesta <strong>de</strong> IGED pues no es un indicador que corresponda a una<br />

fuente secundaria <strong>de</strong> información.<br />

El universo total <strong>de</strong> personas se calculó <strong>de</strong>l RUPD a 31 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2010,<br />

<strong>de</strong>scontando la reserva técnica.<br />

La línea <strong>de</strong> base tiene como fuente el cruce efectuado por la base <strong>de</strong> datos oficial<br />

<strong>de</strong>l SINEB (Ministerio <strong>de</strong> educación) con corte preliminar <strong>de</strong> matrícula <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong><br />

mayo <strong>de</strong> 2010 y la base total enviada por Acción Social <strong>de</strong>l SIPOD (Acción Social)<br />

con corte al mes <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2010.<br />

Para po<strong>de</strong>r reportar este indicador, se requiere que el MEN cuente <strong>de</strong> manera<br />

oportuna y con calidad con la base RUDP con las variables plenamente<br />

i<strong>de</strong>ntificadas, por municipio.<br />

Para el indicador que da cuenta <strong>de</strong>l seguimiento a la permanencia se <strong>de</strong>jó el<br />

mismo que se reporta a la Corte Constitucional por restricciones <strong>de</strong> información,<br />

tomando Familias en Acción como una aproximación al téma <strong>de</strong> la permanencia<br />

toda vez que el subsido que se entrega a los hogares es condicionado a que los<br />

niños entre 5 y 17 años asistan a un establecimiento <strong>de</strong> educación formal. Se<br />

espera fortalecer el seguimiento <strong>de</strong> la asistencia regular a las aulas por parte <strong>de</strong> los<br />

menores beneficiados por el programa a través <strong>de</strong> las Secretarías <strong>de</strong> Educación<br />

Municipal.<br />

La meta y el universo correspon<strong>de</strong> al compromiso que adquiere el programa<br />

Familias en Acciòn.


Derecho Indicador GED Meta General<br />

Salud -<br />

Afiliación al<br />

SGSSS<br />

Salud -<br />

Atención<br />

psicosocial<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

incluidas en el RUPD<br />

afiliadas al SGSSSS<br />

respecto al total <strong>de</strong> la PD<br />

incluida en el RUPD<br />

Personas incluidas en el<br />

RUPD que solicitaron<br />

apoyo psicosocial y lo<br />

recibieron<br />

Afiliar al SGSSS a las<br />

95% PD afiliada al<br />

personas RUPD<br />

SGSSS<br />

70% <strong>de</strong> la PD que<br />

solicite apoyo<br />

psicosocial es<br />

atendida<br />

Objetivos específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas incluidas<br />

en el RUPD afiliadas al SGSSS<br />

respecto al total <strong>de</strong> la PD incluida<br />

en el RUPD<br />

Otorgar atención<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas en<br />

psiquiátrica y mental a<br />

personas RUPD que<br />

solicitaron apoyo<br />

psicosocial<br />

<strong>de</strong>splazamiento que solicitaron y<br />

recibieron atencion sicosocial<br />

respecto a las incluidas en el<br />

RUPD<br />

Línea <strong>de</strong><br />

base<br />

Personas u<br />

hogares<br />

Meta sectorial<br />

Universo<br />

total<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsables<br />

88% _ _ 95% MPS<br />

52% _ _ 70% MPS<br />

Observaciones<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores<br />

<strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong><br />

2010). La meta sectorial se acordó <strong>de</strong> acuerdo con estos<br />

resultados.<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores<br />

<strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong><br />

2010). La meta sectorial se acordó <strong>de</strong> acuerdo con estos<br />

resultados.<br />

Salud -<br />

Vacunación<br />

Todos los niños menores<br />

<strong>de</strong> 6 años tienen el<br />

esquema <strong>de</strong> vacunaciòn<br />

que les correspon<strong>de</strong><br />

según su edad<br />

95% <strong>de</strong> menores<br />

<strong>de</strong> 6 años tienen<br />

esquema <strong>de</strong><br />

vacunación según<br />

su edad<br />

Garantizar que<br />

menores <strong>de</strong> 6 años<br />

tengan esquema <strong>de</strong><br />

vacunación que les<br />

correspon<strong>de</strong> según su<br />

edad.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> 6<br />

años tienen el esquema <strong>de</strong><br />

vacunaciòn que les correspon<strong>de</strong><br />

segùn su edad.<br />

_ 180.834 190.352 95% MPS<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores<br />

<strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong><br />

2010) no permite establecer con claridad la línea <strong>de</strong> base <strong>de</strong><br />

este indicador.<br />

La meta global y sectorial es resultado <strong>de</strong> los análisis<br />

efectuados por el MPS. Los universos (totales y <strong>de</strong> cálculo <strong>de</strong><br />

metas) se calcularon teniendo en cuenta los datos <strong>de</strong>l RUPD a<br />

31 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2010 (sin contar la reserva técnica).<br />

Meta sectorial<br />

Derecho Indicador GED Meta General Objetivos específicos sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong><br />

base<br />

Universo<br />

total<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

SUBSISTENCIA<br />

MINIMA<br />

Porcentaje <strong>de</strong><br />

hogares incluidos en<br />

el RUPD que<br />

recibieron Ayuda<br />

Humanitaria <strong>de</strong><br />

Emergencia y/o<br />

transición (en los<br />

componentes <strong>de</strong>:<br />

asistencia minima,<br />

alimentación,<br />

alojamiento y salud<br />

cuando aplique).<br />

Aten<strong>de</strong>r al 80%<br />

<strong>de</strong> la población<br />

incluida en el<br />

RUPD que es<br />

atendida con<br />

atención integral<br />

con los<br />

componentes <strong>de</strong><br />

asistencia<br />

minima<br />

Aten<strong>de</strong>r con ayuda humanitaria <strong>de</strong> emergencia (en<br />

los componentes <strong>de</strong> alimentacion alojamiento,<br />

vestuario y kits no alimentarios) a los nuevos<br />

hogares <strong>de</strong>splazados incluidos en el rupd que se<br />

hayan <strong>de</strong>splazado en la vigencia (maximo 12 meses<br />

antes <strong>de</strong> la <strong>de</strong>claracion).<br />

Hogares nuevos atendidos con entrega<br />

efectiva <strong>de</strong> ayuda humanitaria <strong>de</strong><br />

emergencia / Total hogares nuevos<br />

incluidos en el RUPD<br />

Aten<strong>de</strong>r con ayuda humanitaria <strong>de</strong> transicion Hogares atendidos con entrega<br />

(según estado <strong>de</strong> vulnerabilidad en el momento <strong>de</strong> efectiva <strong>de</strong> ayuda humanitaria <strong>de</strong><br />

la solicitud) a los hogares <strong>de</strong>splazados incluidos en transición incluidos en el RUPD / Total<br />

el rupd que hayan realizado solicitud.<br />

hogares que hayan realizado solicitud<br />

Aten<strong>de</strong>r los eventos <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamientos masivos.<br />

% Eventos <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento masivos<br />

atendidos<br />

325.629 361.810 90% Acción Social<br />

1.200.000 1.500.000 80% Acción Social<br />

100% Acción Social<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda<br />

medición <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo<br />

<strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio<br />

<strong>de</strong> 2010). La meta sectorial fue analizada<br />

por la Entidad y se refiere a las nuevas<br />

familias.


Derecho Indicador GED Meta General<br />

Objetivos específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong><br />

base<br />

Personas u<br />

hogares<br />

Meta sectorial<br />

Universo<br />

total<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsables<br />

Observaciones<br />

Hogares reubicados o<br />

acompañados en el % Hogares reubicados o<br />

retorno que cuentan acompañados en el retorno que<br />

con condiciones básicas cuentan con condiciones básicas<br />

<strong>de</strong> alojamiento, <strong>de</strong> alojamiento, seguridad<br />

seguridad alimentaria y alimentaria y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ingreso<br />

ingreso<br />

60.000 - 60.000 Acción Social<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores<br />

<strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong><br />

2010), específicamente en el indicador <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la<br />

Alimentación. La meta sectorial fue establecida por la Entidad.<br />

Alimentación<br />

Personas incluidas en el<br />

RUPD cuentan con una<br />

cantidad suficiente y<br />

a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> alimentos<br />

100% <strong>de</strong> la PD<br />

acce<strong>de</strong> a una<br />

cantidad<br />

suficiente <strong>de</strong><br />

alimentos<br />

Mujeres gestantes o<br />

lactantes beneficiarias<br />

<strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

alimentación<br />

% Mujeres gestantes o lactantes<br />

beneficiarias <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

alimentación<br />

Niños entre 6 meses y 5<br />

Niños entre 6 meses y 5 años con<br />

años con complemento<br />

complemento alimentario.<br />

alimentario.<br />

Niños, niñas y<br />

adolescentes entre 6 y<br />

17 años beneficiarios<br />

<strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

alimentación<br />

Adultos mayores con<br />

complemento<br />

alimentario<br />

% Niños, niñas y adolescentes<br />

entre 6 y 17 años beneficiarios <strong>de</strong><br />

programas <strong>de</strong> alimentación<br />

Adultos mayores con<br />

complemento alimentario<br />

92%<br />

ND ND ND ICBF<br />

190.352 190.352 100% ICBF<br />

788.602 788.602 100% ICBF<br />

108.773 108.773 100% ICBF<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong> Indicadores<br />

<strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno nacional (Julio <strong>de</strong><br />

2010), específicamente en el indicador <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la<br />

Alimentación. La meta sectorial <strong>de</strong> 100% se incluye dada la<br />

obligatoriedad <strong>de</strong> brindar este servicio. Los universos totales y<br />

<strong>de</strong> atención se calculan teniendo en cuenta los datos <strong>de</strong>l<br />

RUPD a 31 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2010 (sin contar la reserva técnica).<br />

Derecho Indicador GED Meta General<br />

Objetivos específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea <strong>de</strong><br />

base<br />

Meta sectorial<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

Reunificación familiar<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares 80% DE LOS HOGARES QUE<br />

incluidos en el RUPD que han SOLICITAN REUNIFICACION<br />

sufrido la separación <strong>de</strong> alguno FAMILIAR A TRAVES DEL<br />

<strong>de</strong> sus miembros, han REGISTRO DE ATENCION A<br />

solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado y POBLACION DESPLAZADA -<br />

han sido reintegrados. RUPD<br />

Hogares incluidos en<br />

el RUPD que han<br />

solicitado<br />

reunificacion familiar y<br />

han sido reunificados<br />

en materia <strong>de</strong> registro<br />

# <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

reunificacion en el<br />

registro atendidas /<br />

Total <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

reunificación en el<br />

registro recibidas.<br />

95% 60% Acción Social - ICBF<br />

La línea <strong>de</strong> base parte <strong>de</strong> la segunda medición <strong>de</strong><br />

Indicadores <strong>de</strong> Goce Efectivo <strong>de</strong> Derechos <strong>de</strong>l Gobierno<br />

nacional (Julio <strong>de</strong> 2010). La meta sectorial fue analizada por<br />

la Entidad y se refiere a las nuevas familias.


Derecho Objetivo General Meta General Objetivos específicos sectoriales<br />

Formación complementaria y/o<br />

certificación <strong>de</strong> competencias y/o<br />

reentrenamiento<br />

Personas u<br />

hogares<br />

Meta sectorial<br />

Universo<br />

total<br />

Meta<br />

sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

140.588 351.471 40% SENA, Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social<br />

Observaciones<br />

Formación titulada 48.950 122.374 40% SENA, Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Capacida<strong>de</strong>s<br />

Empleabilidad<br />

Intermediación laboral 8.299 20.748 40% SENA, Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social<br />

Generación <strong>de</strong><br />

Ingresos<br />

Acceso a Activos<br />

Emprendimiento<br />

Programa <strong>de</strong> empleabilidad para<br />

jóvenes <strong>de</strong>sempleados<br />

Apoyo a emprendimiento (urbano y<br />

rural)<br />

143.341 358.353 40% Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social<br />

207.945 519.863 40%<br />

Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> Rural,<br />

SENA, Acción Social, Ministerio <strong>de</strong> la<br />

Protección Social, Ministerio <strong>de</strong> Comercio.<br />

Asistencia Técnica rural 6.963 17.408 40% Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> Rural<br />

Proyecto productivo rural 6.091 15.227 40% Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> Rural<br />

Se tomó como base el Ejercicio <strong>de</strong> Costeo<br />

que se presentó a la Corte Constitucional el<br />

pasado 1 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2010, el cual se<br />

proyectaba a 10 años. Para este caso, se<br />

<strong>de</strong>finieron las rutas en Generación <strong>de</strong><br />

Ingreosos a partir <strong>de</strong> una caracterización <strong>de</strong><br />

la población <strong>de</strong>splazada y se tomó el 40%<br />

para cada ruta establecida.<br />

La distribución regional se tomó <strong>de</strong> la<br />

distribución <strong>de</strong>l RUPD <strong>de</strong> la población en<br />

edad <strong>de</strong> trabajar sin contar las personas con<br />

discapacidad.<br />

Jóvenes rurales 1.729 4.323 40% SENA<br />

Resa 6.963 17.408 40% Acción Social<br />

Fortalecimiento<br />

Capitalización/formalización y<br />

Fortalecimiento Empresarial<br />

1.261 3.153 40% Acción Social, MCIT


Derecho Indicador GED Meta General<br />

Objetivos<br />

específicos<br />

sectoriales<br />

Indicador<br />

Línea base<br />

Meta sectorial<br />

Personas a<br />

aten<strong>de</strong>r<br />

Meta sectorial<br />

2010 - 2014<br />

Responsable<br />

Observaciones<br />

Vivienda<br />

Hogares incluidos en el RUPD que<br />

habitan en viviendas con<br />

seguridad jurídica y tienen<br />

materiales a<strong>de</strong>cuados, espacio<br />

a<strong>de</strong>cuado, no enfrentan riesgos<br />

geológicos o <strong>de</strong> otro tipo y tienen<br />

acceso a servicios públicos<br />

71,249<br />

hogares con<br />

vivienda<br />

digna<br />

Hogares con subsidio<br />

familiar <strong>de</strong> vivienda<br />

aplicados<br />

Número <strong>de</strong> hogares con<br />

subsidio familiar <strong>de</strong><br />

vivienda aplicados,<br />

(por modalidad)<br />

113.000 71.249 100% MAVDT<br />

La línea <strong>de</strong> base son los hogares<br />

con subsidios ya aplicados. La<br />

meta sectorial es <strong>de</strong>terminada con<br />

la Entidad responsable.


Herramientas complementarias<br />

Objetivo sectorial Meta sectorial Resopnsables Observaciones<br />

Criterios para <strong>de</strong>terminar la Superación<br />

(Cesación) <strong>de</strong> la Situación <strong>de</strong><br />

Desplazamiento<br />

Elaboración <strong>de</strong> la regla técnica para <strong>de</strong>terminar la<br />

Superación.<br />

Determinar los mecanismos para la aplicación y<br />

materialización <strong>de</strong> la regla técnica.<br />

Regla técnica diseñada e<br />

implementada<br />

Acción Social- DNP<br />

Acción Social - DNP<br />

Aunque el objetivo general <strong>de</strong> la Política dirigida a la PD es la<br />

superación <strong>de</strong> la situación en la que se ven inmersos por el<br />

<strong>de</strong>splazamiento mismo, es necesario establecer con claridad los<br />

criterios técnicos para evaluar la situación <strong>de</strong>l hogar y <strong>de</strong>terminar<br />

cuando dicho hogar ha superado dicha situación, al igual que los<br />

mecanismos <strong>de</strong> medición, acompañamiento, etc necesarios para ello.<br />

Seguimiento al GED (medición <strong>de</strong><br />

indicadores <strong>de</strong> GED) a través <strong>de</strong> juntos.<br />

A<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> la Herramienta <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> Juntos<br />

con los IGED<br />

A<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> los registros administrativos a los IGED<br />

Certificación <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s nacionales y territoriales<br />

Hogares <strong>de</strong>splazados en Juntos<br />

con medición y seguimiento <strong>de</strong><br />

los IGED.<br />

Total <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s con registros<br />

administrativos que han sido<br />

a<strong>de</strong>cuados con los IGED.<br />

Total <strong>de</strong> Entida<strong>de</strong>s nacionales y<br />

territoriales con certificación.<br />

Acción Social - DNP<br />

Acción Social- Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

SNAIPD<br />

Acción Social- Ministerio <strong>de</strong>l<br />

Interior y Justicia.<br />

Para lograr la medición <strong>de</strong> los IGED hogar a hogar es necesario a<strong>de</strong>cuar<br />

las herramientas <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> Juntos y los registros administrativos.<br />

Para establecer sistemas <strong>de</strong> seguimiento y evaluación <strong>de</strong> la Política, y<br />

en cumplimiento <strong>de</strong>l auto 008 <strong>de</strong> 2009 <strong>de</strong> la Corte Constitucional, se<br />

<strong>de</strong>be continuar con el sistema <strong>de</strong> certificación a cargo <strong>de</strong> Acción Social,<br />

como coordinador, y el Ministerio <strong>de</strong>l Interior.<br />

Activar todos y cada uno <strong>de</strong> los Espacios <strong>de</strong><br />

Coordinación <strong>de</strong> la Política <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n nacional<br />

establecidos en la ley 387 <strong>de</strong> 1997, el <strong>de</strong>creto 250 <strong>de</strong><br />

2005 y <strong>de</strong>más.<br />

Funcionamiento regular CNAIPD,<br />

SNAIPD (Mesas), y <strong>de</strong>más<br />

espacios <strong>de</strong> coordinación.<br />

Presi<strong>de</strong>ncia - Acción social<br />

Entre Entida<strong>de</strong>s<br />

nacionales<br />

Definir y articular las rutas <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> las Entida<strong>de</strong>s<br />

nacionales para la atención <strong>de</strong> PD.<br />

Rutas conformadas con oferta<br />

articulada en torno a la garantía<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos.<br />

Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l SNAIPD<br />

Coordinación<br />

Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

SNAIPD<br />

Crear y activar mecanismos <strong>de</strong> coordinación entre el<br />

Gobierno nacional y las otras instancias <strong>de</strong>l Estado,<br />

Sociedad Civil, Cooperación Internacional, Sector<br />

Privado.<br />

Mecanismos <strong>de</strong> coordinación<br />

entre el Gobierno Nacional y las<br />

otras instancias <strong>de</strong>l Estado,<br />

Sociedad Civil, Cooperación<br />

Internacional, Sector Privado.<br />

creados y activados.<br />

Acción Social - Ministerio <strong>de</strong>l<br />

Interior- Presi<strong>de</strong>ncia<br />

Es necesario para el funcionamiento eficiente <strong>de</strong> la Política, articular<br />

las acciones entre los distintos niveles territoriales <strong>de</strong> Gobierno y entre<br />

el mismo nivles <strong>de</strong> Gobierno.<br />

Entre Nación y<br />

Entida<strong>de</strong>s<br />

Territoriales<br />

Elaborar un CONPES que establezca la forma <strong>de</strong> aplicar<br />

los principios <strong>de</strong> Descentralización Administrativa<br />

(Coordinación, Concurrencia, Subsidiariedad y<br />

Complementariedad).<br />

CONPES elaborado.<br />

Ministerio <strong>de</strong>l Interior y Justicia-<br />

Acción Social- DNP (<br />

acompañamiento).<br />

Entre Entida<strong>de</strong>s<br />

Territoriales<br />

Realizar acciones que faciliten a las Entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales articular herramientas administrativas y<br />

presupuestales para la Prevención y Atención Integral<br />

<strong>de</strong> la PD .<br />

Total <strong>de</strong> acciones realizadas para<br />

facilitar a las Entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales articular<br />

herramientas administrativas y<br />

presupuestales para la<br />

Prevención y Atención Integral<br />

<strong>de</strong> la PD<br />

Ministerio <strong>de</strong>l Interior y Justicia<br />

- Acción Social<br />

Realizar acciones que ayu<strong>de</strong>n a fortalecer todos y cada<br />

uno <strong>de</strong> los Espacios <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> la Política en<br />

el or<strong>de</strong>n territorial establecidos en la ley 387 <strong>de</strong> 1997,<br />

el <strong>de</strong>creto 250 <strong>de</strong> 2005 y <strong>de</strong>más.<br />

Total <strong>de</strong> acciones realizadas para<br />

fortalecer el funcionamiento<br />

Ministerio <strong>de</strong>l Interior- <strong>de</strong><br />

regular <strong>de</strong>l SNAIPD (Mesas) y<br />

Justicia y Acción Social<br />

<strong>de</strong>más espacios <strong>de</strong> coordinación<br />

en el nivel territorial.


Tabla 0-29<br />

Indicador<br />

Grupos étnicos<br />

Línea Base<br />

2010<br />

Meta 2014<br />

Diseño y validación <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> salud integrales e interculturales 0 3<br />

Implementación, en el marco <strong>de</strong> la protección social, <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong><br />

Salvaguarda Auto 004 y <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Protección y Atención <strong>de</strong>l Auto<br />

005<br />

0<br />

0<br />

34 <strong>Plan</strong>es Salvaguarda<br />

Indígenas<br />

62 <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong><br />

protección a<br />

comunida<strong>de</strong>s Afro<br />

Promover la creación y fortalecimiento <strong>de</strong> empresas en diferentes<br />

sectores, y sostener el crecimiento <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong> los cupos <strong>de</strong><br />

formación técnica y tecnológica en las regiones que concentran la<br />

mayor cantidad <strong>de</strong> población afro<strong>de</strong>scendiente.<br />

Diseño programa <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos laborales <strong>de</strong> la<br />

población Afrocolombiana<br />

8.993 31.403<br />

0 1<br />

Asistencia para la incorporación <strong>de</strong>l enfoque diferencial <strong>de</strong><br />

diversidad y acción sin daño en planes, programas y proyectos<br />

(pueblos con auto diagnóstico en lengua nativa; población<br />

fortalecida para su inclusión, representación y visibilización;<br />

instituciones asesoradas).<br />

15 auto diagnósticos<br />

lengua nativa<br />

5.060 personas<br />

fortalecidas<br />

60 auto diagnósticos<br />

lengua nativa<br />

20.247 personas<br />

fortalecidas<br />

Fortalecimiento organizativo <strong>de</strong> las kumpañy (forma organizativa<br />

pueblo gitano)<br />

0 12<br />

Propuesta <strong>de</strong> Política Pública para Pueblos Indígenas 0 1<br />

Fortalecimiento organizativo y <strong>de</strong> la justicia propia <strong>de</strong> pueblos<br />

indígenas (apoyo formulación reglamentos internos <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s<br />

priorizadas, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s y competencias para gobierno<br />

propio y aplicación <strong>de</strong> justicia propia<br />

0 reglamentos<br />

internos<br />

0 capacitaciones<br />

0 casos <strong>de</strong>mandas<br />

atendidas<br />

100 reglamentos<br />

internos<br />

80 capacitaciones<br />

50 casos <strong>de</strong>mandas<br />

atendidas<br />

Propuesta <strong>de</strong> marco legislativo que permita la protección <strong>de</strong> la<br />

integridad étnica y cultural <strong>de</strong>l grupo étnico Rrom (gitano)<br />

0 1<br />

Tabla 0-30<br />

Género<br />

Indicador Línea <strong>de</strong> Base Meta 2014<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres según rangos <strong>de</strong> edad que han sido<br />

forzadas físicamente por el esposo, compañero u otra<br />

persona a tener relaciones o actos sexuales ( 1 )<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres algunas vez unidas según rango que<br />

han experimentado alguna violencia física por parte <strong>de</strong>l<br />

esposo o compañero ( 1 )*<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres según rango <strong>de</strong> edad que han<br />

experimentado alguna violencia física por una persona<br />

diferente al esposo o compañero( 1 )<br />

13-17 años: 2,5%<br />

18-26 años: 8,1%<br />

27-49 años: 14,2%<br />

Total 13-49: 10,56%<br />

13-17 años: 32,1%<br />

18-26 años: 36,1%<br />

27-49 años: 36,8%<br />

Total 13-49: 36,6%<br />

13-17 años: 11,58%<br />

18-26 años: 14,36%<br />

27-49 años: 13,59%<br />

Total 13-49: 13,45%<br />

Diseño, <strong>de</strong>sarrollo e<br />

implementación <strong>de</strong>l<br />

Observatorio Nacional<br />

<strong>de</strong> Violencias<br />

Línea <strong>de</strong> base <strong>de</strong>finida*<br />

Proporción <strong>de</strong> mujeres valoradas por violencia <strong>de</strong> pareja( 2 ) 6-12 años: 0<br />

13-17 años: 8,8<br />

18-26 años: 96,9<br />

27-45 años: 159<br />

60 o más años: 1,9<br />

Tasa <strong>de</strong> informes periciales sexológicos en mujeres( 2 ) 0-5 años: 13,2<br />

6-12 años: 29,6


Indicador Línea <strong>de</strong> Base Meta 2014<br />

13-17 años: 24<br />

18-26 años: 7,9<br />

27-45 años: 4,3<br />

60 o más años: 0,3<br />

Brecha <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> participación femenina( 3 ) 22.4 p.p. 20.84 p.p.<br />

Brecha en la tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo( 3 ) 6,6 p.p. 3.2 p.p.<br />

Brecha <strong>de</strong> ingresos laborales( 3 ) * 20% * 19%<br />

Proporción <strong>de</strong> escaños ocupados por mujeres en el Congreso<br />

Nacional y en cargos <strong>de</strong> elección popular( 4 )<br />

Proporción <strong>de</strong> mujeres candidatizadas a cargos <strong>de</strong> elección<br />

popular( 4 )<br />

Proporción <strong>de</strong> mujeres en los niveles 1 y 2 <strong>de</strong> las ramas<br />

ejecutiva y judicial a nivel nacional ( 5 )<br />

2010-2014<br />

Senado:16,7%<br />

Cámara: 12,65%<br />

(2010)<br />

19,8%<br />

2009<br />

39%<br />

Acciones afirmativas<br />

<strong>de</strong>sarrolladas, seguidas<br />

y evaluadas para el<br />

aumento <strong>de</strong> la<br />

proporción <strong>de</strong> las<br />

mujeres candidatizadas<br />

Fuente:<br />

( 1 ) MPS. Profamilia-Encuesta Nacional <strong>de</strong> Demografía y Salud. ENDS. Año 2010.<br />

( 1 )* MPS. Profamilia-Encuesta Nacional <strong>de</strong> Demografía y Salud. ENDS. Año 2010. No incluye las forzadas físicamente a<br />

tener relaciones o actos sexuales.<br />

( 2 ) Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses INMLCF-Registros Administrativos. Tasa por cada 100.000<br />

Habitantes. Año 2009.<br />

* Para seguimiento y monitoreo permanente <strong>de</strong> las VBG, especialmente intrafamiliar y sexual.<br />

>30%<br />

( 3 ) DANE, Encuesta Nacional <strong>de</strong> Hogares (ENH) y Gran Encuesta integrada <strong>de</strong> Hogares (GIEH) .Año 2010<br />

( 3 ) * Cálculos Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación, con base en ENH. Año 2010<br />

( 4 ) Registraduría Nacional <strong>de</strong>l Estado Civil.<br />

( 5 ) Departamento Administrativo <strong>de</strong> la Función Pública


4.18 Sector <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la información y las<br />

comunicaciones<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Dotar <strong>de</strong> infraestructura para incrementar el acceso a<br />

internet<br />

- Proporcionar los implementos básicos para permitir el<br />

acceso a TIC<br />

- Inducir procesos <strong>de</strong> apropiación <strong>de</strong> TIC en los<br />

estudiantes y docentes <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s educativas<br />

- Garantizar la gestión a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> residuos electrónicos<br />

- Implementar la Estrategia <strong>de</strong> Gobierno en línea en la<br />

entidad territorial<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Implementar políticas para la reducción <strong>de</strong>l consumo<br />

<strong>de</strong> papel<br />

- Usuarios <strong>de</strong> internet por cada 100 habitantes<br />

- Estudiantes por computador en establecimientos<br />

educativos<br />

- Computadores por cada 100 habitantes<br />

- Proporción <strong>de</strong> poblados rurales <strong>de</strong> más 100 habitantes<br />

con sitio <strong>de</strong> acceso público a internet<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> establecimientos educativos oficiales<br />

con computadores<br />

- Proyectos en TIC en ejecución formulados por<br />

directivos, docentes y estudiantes <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s educativas<br />

- Equipos <strong>de</strong> cómputo obsoletos dispuestos<br />

apropiadamente<br />

- Nivel <strong>de</strong> avance alto en el Índice <strong>de</strong> Gobierno en línea<br />

(a)<br />

- Política para la reducción <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> papel<br />

implementada<br />

(a) El Decreto 1151 <strong>de</strong> 2008 y el Manual para la implementación <strong>de</strong><br />

la estrategia <strong>de</strong> gobierno en línea, establecen los parámetros para<br />

cumplir con las fases <strong>de</strong> información, interacción, transacción,<br />

transformación y <strong>de</strong>mocracia en línea. Estas fases no son<br />

<strong>de</strong>pendientes una <strong>de</strong> la otra ni tampoco necesitan que termine<br />

una para comenzar la otra. El Decreto 1151 <strong>de</strong> 2008 establece los<br />

siguientes plazos para su implementación:


Implementación fase <strong>de</strong> Información (plazo diciembre 2008)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Interacción (plazo diciembre 2009)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Transacción (plazo diciembre 2010)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Transformación (plazo diciembre 2011)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Democracia (plazo diciembre 2012)<br />

Relación con los objetivos <strong>de</strong>l milenio<br />

Objetivo <strong>de</strong> milenio 8. Fomentar una alianza mundial para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

Meta universal: 8F. En colaboración con el sector privado, dar acceso a los beneficios <strong>de</strong><br />

las nuevas tecnologías, en particular los <strong>de</strong> las tecnologías <strong>de</strong> la información y <strong>de</strong> las<br />

comunicaciones.<br />

Fuente:<br />

META NACIONAL<br />

Lograr el acceso<br />

universal a las<br />

Tecnologías <strong>de</strong> la<br />

Información y las<br />

Comunicaciones –<br />

TIC´S<br />

INDICADORES<br />

Abonados a<br />

móviles por cada<br />

100 habitantes.<br />

Usuarios <strong>de</strong><br />

Internet por cada<br />

100 habitantes<br />

Número <strong>de</strong><br />

computadores por<br />

cada 100<br />

habitantes<br />

LÍNEA<br />

BASE<br />

SITUACIÓN<br />

ACTUAL<br />

11,13 95,3<br />

2002 2009<br />

4,84 51.3*<br />

2002 2010<br />

3,40 16,8<br />

2002 2010<br />

META A 2014<br />

META A<br />

2015<br />

100 100<br />

55,73 60<br />

22,23 23,80<br />

Fuente:<br />

(1) Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones - MIN TIC.<br />

* De acuerdo al MTIC, correspon<strong>de</strong> a valor sujeto a ajuste bajo la metodología <strong>de</strong> estimación <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> acceso a internet que el<br />

Gobierno Nacional adopte.


4.19 Sector <strong>de</strong> Fortalecimiento institucional<br />

Principales objetivos<br />

sectoriales a alcanzar<br />

- Mejorar el <strong>de</strong>sempeño fiscal<br />

- Mejorar el índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

- Mejorar el control y la calidad <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

- Generar capacida<strong>de</strong>s institucionales para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la entidad territorial<br />

- Promover y construir <strong>de</strong> manera colectiva visiones <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo territorial <strong>de</strong> largo plazo<br />

Indicadores mínimos<br />

que las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar<br />

- Indicador <strong>de</strong> Desempeño Fiscal<br />

- Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> avance <strong>de</strong><br />

implementación/mantenimiento <strong>de</strong>l MECI<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l SGC<br />

Relación con el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

El <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> para el periodo 2010-2014 incluye las siguientes metas:<br />

Descripción <strong>de</strong> la meta<br />

Implementar experiencias piloto <strong>de</strong><br />

celebración <strong>de</strong> Contrato - <strong>Plan</strong> entre la<br />

Nación y entida<strong>de</strong>s territoriales y/o figuras<br />

asociativas<br />

Calificación promedio <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />

integral<br />

Calificación promedio <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />

fiscal<br />

Participación <strong>de</strong> la recaudación tributaria<br />

territorial en el total nacional.<br />

Tabla 0-31. <strong>Metas</strong> <strong>de</strong> resultado<br />

Fuente: Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014<br />

Indicador<br />

Número <strong>de</strong> experiencias piloto<br />

realizadas<br />

Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral<br />

Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño fiscal<br />

Recaudo tributario<br />

territorial/recaudo tributario<br />

nacional<br />

Línea <strong>de</strong><br />

base<br />

Meta<br />

cuatrienio<br />

0 3<br />

62,1 64,5<br />

60 62<br />

18,7% 21%


V Parte. Propuesta <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong><br />

resultado e indicadores <strong>de</strong> producto<br />

para alcanzar los objetivos esperados<br />

Esta parte <strong>de</strong>l documento le permitirá:<br />

<br />

I<strong>de</strong>ntificar para cada sector la propuesta <strong>de</strong> objetivos e indicadores <strong>de</strong> resultado y<br />

<strong>de</strong> producto, así como la relación <strong>de</strong> la entidad territorial (distrito, municipio y<br />

<strong>de</strong>partamento) que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos.<br />

Para reflexionar y comentar:<br />

<br />

La propuesta <strong>de</strong> objetivos e indicadores que se presenta en<br />

este capítulo es meramente indicativa, dado que su inclusión<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> dinámica propia <strong>de</strong> la entidad territorial y <strong>de</strong><br />

las competencias misionales o sectoriales.<br />

Para revisar las competencias se recomienda consultar el Anexo 1<br />

<strong>de</strong> la <strong>Cartilla</strong> “Orientaciones para construir y elegir el programa <strong>de</strong><br />

gobierno” www.dnp.gov.co


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Educación<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Aumentar la cobertura bruta en<br />

educación básica (preescolar,<br />

básica primaria, básica<br />

secundaria) durante el cuatrienio<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en<br />

transición<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> niños y jóvenes<br />

en condiciones <strong>de</strong> vulnerabilidad que<br />

ingresan al sistema educativo<br />

Número <strong>de</strong> niños y jóvenes en<br />

condiciones <strong>de</strong> vulnerabilidad que<br />

ingresan al sistema educativo<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Reducir la tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />

(personas <strong>de</strong> 15 a 24 años)<br />

durante el cuatrienio<br />

Disminuir la tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción<br />

escolar durante el cuatrienio<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en<br />

educación básica primaria<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en<br />

educación básica secundaria<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en<br />

educación media<br />

Tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción total<br />

Mejorar la infraestructura <strong>de</strong> los<br />

planteles educativos oficiales<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

educación para adultos en la entidad<br />

territorial<br />

Incrementar el uso <strong>de</strong> la tecnología<br />

para brindar educación a adultos a<br />

distancia<br />

Instituciones educativas con planes <strong>de</strong><br />

lectura y escritura<br />

Mantener a los estudiantes en el<br />

sistema educativo<br />

Número <strong>de</strong> instituciones dotadas <strong>de</strong><br />

los implementos necesarios para la<br />

enseñanza (pupitres, tizas, tableros,<br />

etc.)<br />

(D, MC y Dpto:MNC)<br />

Número <strong>de</strong> instituciones educativas<br />

con baterías sanitarias a<strong>de</strong>cuadas y<br />

mejoradas<br />

(D, MC y D:MNC)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> educación<br />

para adultos implementados<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Número <strong>de</strong> colegios oficiales con<br />

plataforma tecnológica<br />

implementada<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Número <strong>de</strong> establecimientos<br />

educativos con plan <strong>de</strong> lectura y<br />

escritura implementados<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> instituciones<br />

educativas beneficiadas con la


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

dotación <strong>de</strong> material didáctico<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Mejorar la calidad educativa<br />

durante el cuatrienio<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población<br />

evaluada en las pruebas<br />

SABER 5 que sube <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong><br />

logro respecto a las<br />

mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población<br />

evaluada en las pruebas<br />

SABER 9 que sube <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong><br />

logro respecto a las<br />

mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población<br />

evaluada en las pruebas<br />

SABER 11 que sube <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong><br />

logro respecto a las<br />

mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Beneficiar a los jóvenes <strong>de</strong> grado 5, 9 y<br />

11 con programas complementarios que<br />

refuercen sus conocimientos y les<br />

brin<strong>de</strong>n técnicas para respon<strong>de</strong>r<br />

exámenes tipo pruebas <strong>de</strong>l SABER<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños y jóvenes<br />

estudiantes beneficiados con<br />

transporte escolar<br />

(D, MC y MNC)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños y jóvenes<br />

estudiantes beneficiados con<br />

alimentación escolar (D, MC, MNC)<br />

Número <strong>de</strong> instituciones educativas<br />

capacitadas en la realización <strong>de</strong><br />

acciones específicas para reforzar los<br />

aprendizajes <strong>de</strong> los niños con<br />

dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />

(D, MC y MNC)<br />

Número <strong>de</strong> jóvenes <strong>de</strong> grados 5, 9 y<br />

11 capacitados en técnicas y refuerzos<br />

tendientes a mejorar la calidad<br />

educativa en las pruebas <strong>de</strong> SABER<br />

(D, MC y MNC)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Proporción <strong>de</strong> colegios con<br />

resultados altos en el examen<br />

<strong>de</strong>l SABER 11<br />

Beneficiar a los jóvenes <strong>de</strong> grado 10 y 11<br />

con programas complementarios que<br />

refuercen sus conocimientos<br />

Número <strong>de</strong> jóvenes <strong>de</strong> grado 10 y 11<br />

capacitados en programas<br />

complementarios en refuerzo <strong>de</strong><br />

matemática y lenguaje<br />

Fortalecimiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

las competencias durante el<br />

cuatrienio<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong><br />

grado 11 con dominio <strong>de</strong> inglés<br />

a nivel B1 (pre intermedio) (a)<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura en<br />

educación superior (b)<br />

Fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

competencias en lengua extranjera<br />

Mejorar la educación media y<br />

articulación con la educación superior<br />

y/o educación para el trabajo y<br />

<strong>de</strong>sarrollo humano<br />

(D, MC y MNC)<br />

Numero <strong>de</strong> instituciones educativa<br />

con programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

competencias en lengua extranjera<br />

(D, MC y MNC)<br />

Número <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> educativa<br />

media que programas <strong>de</strong> articulación<br />

con la educación superior y/o<br />

educación para el trabajo y <strong>de</strong>sarrollo<br />

humano<br />

(D, MC y MNC)<br />

(a) El nivel B1 según el marco común europeo, en Colombia hace relación al nivel “pre intermedio” el cual se espera <strong>de</strong>sarrollar en el nivel <strong>de</strong><br />

“educación superior”. Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

(b) Información disponible a nivel <strong>de</strong>partamental<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, MC: Municipio certificado en<br />

educación, MNC: Municipio no certificado en educación y Dpto (MNC): El Departamento frente a los municipios no certificados<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social, Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial y Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento<br />

Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Salud<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Reducir la mortalidad infantil y<br />

en la niñez durante el cuatrienio<br />

Aumentar el porcentaje <strong>de</strong> niños<br />

menores o iguales a un año<br />

vacunados con los biológicos<br />

trazadores durante el<br />

cuatrienio<br />

Reducir la tasa <strong>de</strong> mortalidad<br />

materna durante el cuatrienio<br />

Tasa mortalidad en menores <strong>de</strong><br />

5 años (por 1.000 nacidos vivos)<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad en menores<br />

<strong>de</strong> 1 año (por 1.000 nacidos<br />

vivos)<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con<br />

DPT en menores <strong>de</strong> 1 año<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con<br />

Triple Viral en niños <strong>de</strong> 1 año<br />

Razón <strong>de</strong> mortalidad materna<br />

(por 100.000 nacidos vivos)<br />

I<strong>de</strong>ntificar las principales causa <strong>de</strong><br />

muerte <strong>de</strong> los menores <strong>de</strong> 5 años<br />

Realizar campañas <strong>de</strong> vacunación a<br />

niños menores o iguales <strong>de</strong> 1 año<br />

Aumentar el porcentaje <strong>de</strong> nacidos<br />

vivos 4 o más controles prenatales<br />

Mortalidad por enfermedad<br />

diarreica aguda (EDA) en menores<br />

<strong>de</strong> 1 y 5 años (D, M y Dpto)<br />

Mortalidad por infección respiratoria<br />

aguda (IRA) en menores <strong>de</strong> 1 y 5<br />

años (D, M y Dpto)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños con bajo peso al<br />

nacer (D, M y Dpto)<br />

Prevalencia <strong>de</strong> <strong>de</strong>snutrición global o<br />

bajo peso para la edad en menores<br />

<strong>de</strong> 5 años (D, M y Dpto)<br />

Prevalencia <strong>de</strong> <strong>de</strong>snutrición crónica<br />

o retraso en talla en menores <strong>de</strong> 5<br />

años (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> 1 año<br />

vacunados con 3 dosis <strong>de</strong> DPPT<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> niños <strong>de</strong> 1 año vacunados<br />

con Tripe Viral<br />

(D, M y Dpto)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> nacidos vivos con<br />

cuatro controles prenatales o más<br />

(D, M y Dpto)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> atención institucional<br />

<strong>de</strong>l parto (D, M y Dpto)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> atención <strong>de</strong>l parto por


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Promover la salud sexual y<br />

reproductiva durante el<br />

cuatrienio<br />

Reducir la mortalidad asociada a<br />

VIH/SIDA durante el cuatrienio<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a<br />

19 años que han sido madre o<br />

están en embarazo<br />

Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> métodos<br />

<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> anticoncepción<br />

en las mujeres (15y 49 años)<br />

actualmente unidas y no unidas,<br />

sexualmente activas<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada al<br />

VIH/SIDA<br />

Aumentar la cobertura <strong>de</strong> las<br />

jornadas <strong>de</strong> pruebas voluntarias <strong>de</strong><br />

VIH para población en riesgo<br />

Promover campañas <strong>de</strong><br />

comunicación <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong><br />

VIH/SIDA con las parejas <strong>de</strong>l mismo<br />

sexo y trabajadoras sexuales<br />

personal calificado (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> jornadas <strong>de</strong> pruebas<br />

voluntarias <strong>de</strong> VIH (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong><br />

comunicación <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong><br />

VIH/SIDA con las parejas <strong>de</strong>l mismo<br />

sexo y trabajadoras sexuales<br />

(D, M y Dpto)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto:<br />

Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social, Subdirección <strong>de</strong> Salud. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial y Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas<br />

Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Incrementar el número <strong>de</strong><br />

personas atendidas con el<br />

servicio <strong>de</strong> acueducto en<br />

área urbana durante el<br />

cuatrienio<br />

Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Agua Potable y Saneamiento Básico<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> metros Metros <strong>de</strong> red <strong>de</strong> acueducto (urbano)<br />

lineales <strong>de</strong> red <strong>de</strong> acueducto (urbano) construidos en el Municipio.<br />

construido en el Municipio.<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Nuevas personas atendidas<br />

con el servicio <strong>de</strong><br />

acueducto en área urbana<br />

Programa <strong>de</strong> conexiones<br />

intradomiciliarias y reducción <strong>de</strong><br />

conexiones fraudulentas<br />

Conexiones intradomiciliarias instaladas<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Número <strong>de</strong> suscriptores legalizados<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Incrementar el número <strong>de</strong><br />

personas atendidas con el<br />

servicio <strong>de</strong> acueducto en<br />

área rural durante el<br />

cuatrienio<br />

Incrementar el número <strong>de</strong><br />

personas atendidas con el<br />

servicio <strong>de</strong> alcantarillado en<br />

área urbana durante el<br />

cuatrienio<br />

Nuevas personas atendidas<br />

con el servicio <strong>de</strong><br />

acueducto en área rural<br />

Nuevas personas atendidas<br />

con el servicio <strong>de</strong><br />

alcantarillado en área<br />

urbana<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> acueductos<br />

veredales construidos en el municipio<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> metros lineales<br />

<strong>de</strong> red <strong>de</strong> acueducto en corregimientos<br />

Beneficiar a comunida<strong>de</strong>s rurales<br />

dispersas con la construcción <strong>de</strong><br />

baterías sanitarias<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> metros<br />

lineales <strong>de</strong> red <strong>de</strong> alcantarillado<br />

(urbano) construido en el Municipio<br />

Programa <strong>de</strong> conexiones<br />

intradomiciliarias<br />

Número <strong>de</strong> acueductos veredales<br />

construidos<br />

(MC y Dpto: MNC)<br />

Metros <strong>de</strong> red <strong>de</strong> acueducto (centro<br />

poblado) construidos en el Municipio<br />

( MC y Dpto: MNC)<br />

Baterías sanitarias construidas en área<br />

rural dispersa<br />

(MC y Dpto: MNC)<br />

Metros <strong>de</strong> red <strong>de</strong> alcantarillado (urbano)<br />

construidos en el Municipio<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Conexiones intradomiciliarias instaladas<br />

(D, MC y Dpto: MNC)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Beneficiar a comunida<strong>de</strong>s rurales Baterías sanitarias construidas en área<br />

dispersas con la construcción <strong>de</strong><br />

rural dispersa<br />

baterías sanitarias<br />

(MC y Dpto: MNC)<br />

Incrementar el número <strong>de</strong><br />

personas atendidas con el<br />

servicio <strong>de</strong> alcantarillado en<br />

área rural durante el<br />

cuatrienio<br />

Nuevas personas atendidas<br />

con el servicio <strong>de</strong><br />

alcantarillado en área rural<br />

Aumentar el número <strong>de</strong> metros lineales<br />

<strong>de</strong> red <strong>de</strong> alcantarillado en<br />

corregimientos<br />

Metros <strong>de</strong> red <strong>de</strong> alcantarillado (centro<br />

poblado) construidos en el Municipio<br />

(MC y Dpto: MNC)<br />

Suministrar agua apta para<br />

el consumo humano durante<br />

el cuatrienio<br />

Garantizar la continuidad <strong>de</strong>l<br />

servicio <strong>de</strong> agua durante el<br />

cuatrienio (resolución CRA<br />

315 y 488)<br />

Índice <strong>de</strong> riesgo calidad <strong>de</strong><br />

agua (Decreto 1575 <strong>de</strong><br />

2007)<br />

Promedio <strong>de</strong> horas <strong>de</strong><br />

prestación <strong>de</strong>l servicio<br />

diario<br />

Certificación <strong>de</strong> procesos operativos en<br />

plantas <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> agua<br />

Concertación <strong>de</strong> puntos <strong>de</strong> muestreo<br />

para el control y vigilancia <strong>de</strong> la calidad<br />

<strong>de</strong>l agua (Resolución 0811 <strong>de</strong> 2008)<br />

Aumentar las campañas <strong>de</strong> ahorro y<br />

uso eficiente <strong>de</strong>l agua en el municipio<br />

Disminución <strong>de</strong>l Índice <strong>de</strong> Agua no<br />

contabilizada<br />

Certificación obtenida<br />

(D, MC)<br />

Número mínimo <strong>de</strong> Puntos <strong>de</strong> muestreo<br />

según Resolución 0811 <strong>de</strong> 2008<br />

(D, MC)<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> ahorro y uso<br />

eficiente <strong>de</strong> agua realizadas<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Catastro <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s actualizado<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Catastro <strong>de</strong> Usuarios actualizado<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Macromedidores instalados<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Micromedidores instalados<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> fugas realizado<br />

(D, MC y Dpto: MNC)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Programa <strong>de</strong> disminución <strong>de</strong> conexiones<br />

fraudulentas realizado<br />

(D, MC y Dpto: MNC)<br />

Aumentar el tratamiento <strong>de</strong><br />

aguas residuales urbanas<br />

(resolución CRA 315 <strong>de</strong> 2005)<br />

Incrementar la población<br />

beneficiada con el servicio<br />

<strong>de</strong> aseo<br />

Mejorar la Gestión Integral<br />

<strong>de</strong> Residuos Sólidos con el<br />

fin <strong>de</strong> minimizar los riesgos<br />

<strong>de</strong>l medio ambiente y salud<br />

durante el cuatrienio<br />

Tasa <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong><br />

aguas residuales<br />

Nueva población <strong>de</strong>l casco<br />

urbano beneficiada con el<br />

servicio <strong>de</strong> aseo<br />

Porcentaje <strong>de</strong> residuos<br />

sólidos que son dispuestos<br />

en relleno sanitario o<br />

planta <strong>de</strong><br />

aprovechamiento<br />

Ampliar los colectores e interceptores<br />

<strong>de</strong>l Municipio<br />

Implementar el <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Saneamiento y<br />

Manejo <strong>de</strong> Vertimientos en el Municipio<br />

Incrementar la recolección <strong>de</strong> basuras y<br />

<strong>de</strong>sechos en el casco urbano <strong>de</strong>l<br />

Municipio (resolución CRA 315 <strong>de</strong> 2005)<br />

Garantizar que los bota<strong>de</strong>ros a cielo<br />

abierto se encuentren en proceso <strong>de</strong><br />

clausura o post clausura<br />

Km construidos <strong>de</strong> colectores e<br />

interceptores (D, M)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance en la ejecución <strong>de</strong>l<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Saneamiento y manejo <strong>de</strong><br />

vertimientos implementado (D, M)<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />

residuos sólidos en el casco urbano (D, M)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> bota<strong>de</strong>ros a cielo abierto<br />

que se encuentren en proceso <strong>de</strong> clausura<br />

o post clausura<br />

(D, M y Dpto)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, MC: Municipio Certificado,<br />

Dpto: MNC. El Departamento frente a los municipios no certificados, Dpto: Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Urbano y Política Ambiental, Subdirección <strong>de</strong> Agua y Ambiente. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial y<br />

Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Impulsar la lectura y la<br />

escritura y facilitar la<br />

circulación y acceso a la<br />

información y el<br />

conocimiento<br />

Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Cultura<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Generar y mejorar la conectividad <strong>de</strong> las Número <strong>de</strong> bibliotecas con acceso a internet<br />

bibliotecas públicas, con plataformas <strong>de</strong><br />

(D, M y Dpto)<br />

información, software y hardware<br />

Contribuir al <strong>de</strong>sarrollo<br />

integral <strong>de</strong> los niños <strong>de</strong> 0 a<br />

Personas que utilizan<br />

las bibliotecas públicas<br />

<strong>de</strong> la comunidad<br />

escolar y la ciudadanía<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños y<br />

niñas menores <strong>de</strong> 6<br />

Mejorar la dotación <strong>de</strong> las bibliotecas 15<br />

Formación <strong>de</strong> bibliotecarios (<strong>de</strong> la biblioteca<br />

municipal y <strong>de</strong> las <strong>de</strong>más bibliotecas <strong>de</strong><br />

acceso a la comunidad)<br />

Circulación y acceso al material bibliográfico<br />

para todos los ciudadanos<br />

Dotar a bibliotecas y/o centros integrales <strong>de</strong><br />

atención a la primera infancia, con material<br />

Número <strong>de</strong> nuevas colecciones adquiridas<br />

para la biblioteca pública (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> dotaciones <strong>de</strong> medios<br />

audiovisuales (TV. DVD y Grabadoras) y <strong>de</strong><br />

equipamiento para la biblioteca pública<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> bibliotecarios formados<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas para facilitar acceso<br />

<strong>de</strong> la población a los materiales <strong>de</strong> la<br />

biblioteca (en especial a los que no están en<br />

la cabecera municipal) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> dotaciones a bibliotecas y/o<br />

centros integrales <strong>de</strong> atención a la primera<br />

15<br />

Se entien<strong>de</strong> por dotación, la acción <strong>de</strong> dotar <strong>de</strong> material necesario a un establecimiento para prestar sus servicios, ejemplo: dotación <strong>de</strong> bibliotecas,<br />

hace relación a contar con un personal calificado, libros, periódicos, revistas, mapas, películas, entre otras e instalaciones y equipamiento apropiados a las<br />

funciones <strong>de</strong> la Biblioteca.


6 años promoviendo el<br />

ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos<br />

culturales, a través <strong>de</strong> los<br />

lenguajes expresivos y<br />

estéticos 16<br />

Fomentar los procesos <strong>de</strong><br />

formación artística y <strong>de</strong><br />

creación cultural<br />

años beneficiados <strong>de</strong><br />

programas que<br />

promuevan los<br />

<strong>de</strong>rechos culturales<br />

Personas que asisten a<br />

escuelas <strong>de</strong> formación<br />

musical y artista<br />

bibliográfico, audiovisual, musical y lúdico.<br />

Articular a la familia a los programas <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> los niños <strong>de</strong> 0 a 6 años<br />

Desarrollar programas <strong>de</strong> formación cultural<br />

para la primera infancia<br />

Fortalecer escuelas municipales <strong>de</strong> artes a<br />

través <strong>de</strong>: Intensificación horaria,<br />

Profesionalización <strong>de</strong> formadores,<br />

Dotación, Formalización, Entrega <strong>de</strong><br />

materiales pedagógicos y Circulación y<br />

acceso a contenidos culturales<br />

infancia, con material bibliográfico,<br />

audiovisual, musical y lúdico (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> formación cultural<br />

dirigidos a padres <strong>de</strong> familia y responsables<br />

<strong>de</strong>l cuidado <strong>de</strong> los niños (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> familias vinculadas a programas<br />

<strong>de</strong> formación con la primera infancia<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> formación creados<br />

y/o fortalecidos para la primera infancia<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> niños vinculados a programas <strong>de</strong><br />

formación cultural (escuelas <strong>de</strong> danza,<br />

pintura, teatro, música) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> personas formadas en procesos<br />

<strong>de</strong> formación cultural para la primera infancia<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> horas <strong>de</strong>dicadas a los procesos<br />

formativos en: danza, música, literatura, artes<br />

visuales y teatro (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> personas en procesos formativos<br />

en las escuelas <strong>de</strong> artes (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> artistas formados (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> grupos culturales creados y<br />

16 Los códigos expresivos y estéticos se refieren a los lenguajes y a las formas <strong>de</strong> comunicación y <strong>de</strong> expresión, tanto <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n popular o no elaborado<br />

según patrones académicos, como a las distintas expresiones <strong>de</strong> las artes y <strong>de</strong> las letras. Tomado <strong>de</strong>:<br />

http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/educacion/educar2/estetico.htm


fortalecidos (D, M y Dpto)<br />

Numero <strong>de</strong> programas culturales en<br />

circulación en el municipio (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas culturales realizados<br />

en la zona rural (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> adquisiciones y/o mantenimientos<br />

a los instrumentos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />

expresiones artísticas (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> instrumentos disponibles para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s artísticas (D, M y<br />

Dpto)<br />

Fortalecer la apropiación<br />

social <strong>de</strong>l Patrimonio<br />

Cultural<br />

Número <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong><br />

interés cultural<br />

restaurados<br />

Desarrollar activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conservación,<br />

mantenimiento periódico e intervención <strong>de</strong><br />

bienes <strong>de</strong> interés cultural<br />

Número <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural<br />

i<strong>de</strong>ntificados (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> personas formadas en Vigías <strong>de</strong>l<br />

Patrimonio (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas para divulgación y<br />

conocimiento <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés<br />

patrimonial (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> conservación y<br />

mantenimiento <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural<br />

(D, M y Dpto)<br />

Desarrollar estrategias para la circulación y<br />

acceso <strong>de</strong>l patrimonio cultural inmaterial<br />

(fiestas, festivales gastronómicos,<br />

encuentros <strong>de</strong> artesanos, festivales <strong>de</strong><br />

música, <strong>de</strong> teatro y danza, etc)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l<br />

patrimonio cultural inmaterial <strong>de</strong>sarrollados<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas para la circulación <strong>de</strong><br />

las manifestaciones culturales <strong>de</strong>l municipio<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> personas que acce<strong>de</strong>n a las


Fortalecer al Sistema<br />

Municipal/Departamental<br />

<strong>de</strong> Cultura<br />

Fortalecer los museos, archivos, bibliotecas<br />

patrimoniales y/o centros <strong>de</strong> memoria a<br />

nivel local<br />

Crear y fortalecer las radios comunitarias<br />

como estrategia para la apropiación <strong>de</strong>l<br />

patrimonio local<br />

I<strong>de</strong>ntificar organizaciones culturales para la<br />

formación en emprendimiento cultural<br />

Generar convenios para la financiación <strong>de</strong><br />

organizaciones culturales<br />

activida<strong>de</strong>s culturales programadas<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong>sarrollados que<br />

estimulen la apropiación <strong>de</strong> saberes para la<br />

construcción <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad colectiva<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas dirigidos al fomento<br />

<strong>de</strong> la memoria local<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> personas que asisten a los<br />

museos, archivos, bibliotecas patrimoniales<br />

y/o centros <strong>de</strong> memoria a nivel local<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> emisoras comunitarias creadas<br />

y/o fortalecidas<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones i<strong>de</strong>ntificadas para<br />

la formación en emprendimiento cultural<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones formadas en<br />

emprendimiento cultural en coordinación con<br />

los niveles <strong>de</strong>partamental y nacional<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones culturales<br />

apoyadas<br />

(D, M y Dpto)


Generar espacios <strong>de</strong> participación y<br />

procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional que<br />

faciliten el acceso a las manifestaciones,<br />

bienes y servicios culturales<br />

Acto administrativo <strong>de</strong> creación <strong>de</strong>l Consejo<br />

Municipal <strong>de</strong> Cultura y reglamentación <strong>de</strong>l<br />

funcionamiento<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> sesiones <strong>de</strong>l consejo<br />

municipal/<strong>de</strong>partamental <strong>de</strong> cultura<br />

realizadas (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> construcciones nuevas para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s culturales<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> mantenimiento o<br />

reparación <strong>de</strong> infraestructura cultural<br />

(D, M y Dpto)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto:<br />

Departamento.<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social, Subdirección <strong>de</strong> Educación. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial y Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas<br />

Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Objetivo <strong>de</strong> resultado<br />

Aumentar el porcentaje<br />

<strong>de</strong> personas que<br />

practican alguna actividad<br />

<strong>de</strong>portiva durante el<br />

cuatrienio<br />

Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector <strong>de</strong>porte y recreación<br />

Indicador <strong>de</strong><br />

resultado<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

que practican alguna<br />

actividad <strong>de</strong>portiva<br />

(recreativa o aficionada)<br />

Objetivo <strong>de</strong> producto<br />

Diseñar e implementar programas <strong>de</strong><br />

actividad física para disminuir los niveles<br />

<strong>de</strong> se<strong>de</strong>ntarismo (Ej. Aeróbicos al<br />

parque, caminatas, ciclo vías)<br />

Patrocinar campeonatos en las<br />

diferentes disciplinas que se practican en<br />

la entidad territorial (Ej.campeonato<br />

municipal <strong>de</strong> fútbol, microfútbol,<br />

Basquetbol, Volibol, Otros)<br />

Realizar activida<strong>de</strong>s que fomenten la<br />

inclusión <strong>de</strong> la población.<br />

A<strong>de</strong>cuar escenarios <strong>de</strong>portivos o<br />

recreativos <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Construir escenarios <strong>de</strong>portivos y<br />

recreativos<br />

Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> actividad física<br />

realizados con continuidad en sus<br />

activida<strong>de</strong>s. (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> campeonatos organizados y<br />

patrocinados (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> actividad física<br />

dirigidos al adulto mayor realizados<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> actividad física<br />

dirigidos a personas en situación <strong>de</strong><br />

discapacidad realizados<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> escenarios <strong>de</strong>portivos en<br />

funcionamiento<br />

(D, M)<br />

Número <strong>de</strong> escenarios <strong>de</strong>portivos<br />

recuperados<br />

(D, M)<br />

Número <strong>de</strong> escenarios <strong>de</strong>portivos y<br />

recreativos construidos (D, M)


Objetivo <strong>de</strong> resultado<br />

Incrementar la<br />

participación <strong>de</strong><br />

jóvenes en activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>portivas durante el<br />

cuatrienio<br />

Indicador <strong>de</strong><br />

resultado<br />

Número <strong>de</strong> instituciones<br />

educativas que<br />

participan en<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas<br />

Número <strong>de</strong> centros<br />

educativos vinculados<br />

al Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Competencias<br />

Deportivas y<br />

Académicas (Supérate)<br />

Objetivo <strong>de</strong> producto<br />

Implementar proyectos para<br />

incrementar la participación <strong>de</strong>portiva en<br />

las instituciones educativas<br />

Capacitar a jóvenes <strong>de</strong>portistas en<br />

habilida<strong>de</strong>s y técnicas para el mejor<br />

<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>portivo<br />

Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> proyectos implementados<br />

para incrementar la participación<br />

<strong>de</strong>portiva en instituciones educativas<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> jóvenes <strong>de</strong>portistas<br />

capacitados e instruidos en habilida<strong>de</strong>s y<br />

técnicas para un mejor <strong>de</strong>sempeño<br />

<strong>de</strong>portivo<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>portistas<br />

que asisten a juegos y<br />

competencias<br />

<strong>de</strong>portivas nacionales e<br />

internacionales<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto:<br />

Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social, Subdirección <strong>de</strong> Educación. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial y Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas<br />

Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Infraestructura servicios públicos diferentes a acueducto y alcantarillado y aseo<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Aumentar la cobertura <strong>de</strong>l<br />

Promover la cofinanciación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Número <strong>de</strong> nuevos usuarios con<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong> gas<br />

servicio <strong>de</strong> gas natural en<br />

cobertura <strong>de</strong> gas en la zona urbana servicio <strong>de</strong> gas natural en la zona<br />

natural en la zona urbana<br />

la zona urbana<br />

urbana (M y Dpto)<br />

Aumentar la cobertura en<br />

servicio <strong>de</strong> energía<br />

eléctrica<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong><br />

energía eléctrica en el<br />

Sistema Interconectado<br />

Nacional<br />

Ampliar el acceso <strong>de</strong> la población al servicio<br />

<strong>de</strong> energía<br />

Número <strong>de</strong> usuarios nuevos en<br />

Zonas no interconectadas –ZNI<br />

(M y Dpto)<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong><br />

energía eléctrica en Zonas<br />

no Interconectadas<br />

Horas diarias promedio <strong>de</strong><br />

servicio <strong>de</strong> energía en Zonas<br />

No Interconectadas<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: M: Municipio y Dpto: Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Infraestructura y Energía Sostenible. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial y Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas<br />

<strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Ambiente<br />

Biodiversidad y sus servicios eco sistémicos<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Implementar acciones para la<br />

recuperación y protección <strong>de</strong><br />

áreas <strong>de</strong>gradadas durante el<br />

cuatrienio<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas restauradas<br />

o rehabilitadas con fines <strong>de</strong><br />

protección<br />

Priorizar la inversión para la<br />

compra <strong>de</strong> predios con el fin <strong>de</strong><br />

recuperar ecosistemas afectados<br />

por la Ola invernal<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hectáreas adquiridas<br />

en cabeceras <strong>de</strong> cuerpos <strong>de</strong> agua,<br />

zonas <strong>de</strong> ronda y otras<br />

(D y M)<br />

Aumentar el área <strong>de</strong> bosques<br />

reforestados en cuencas<br />

abastecedoras <strong>de</strong> agua<br />

durante el cuatrienio<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas<br />

incorporadas al Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> Áreas Protegidas <strong>de</strong> Colombia<br />

SINAP<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> bosques<br />

reforestadas<br />

Establecer incentivos en materia<br />

<strong>de</strong> impuesto predial a predios<br />

particulares que sean <strong>de</strong>stinados a<br />

la conservación, restauración y<br />

protección <strong>de</strong> zonas <strong>de</strong><br />

importancia estratégica ambiental<br />

Generar acciones complementarias<br />

<strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento territorial que<br />

aporten a la conectividad <strong>de</strong>l<br />

SINAP<br />

Reforestar con especies nativas<br />

hectáreas para proteger los<br />

nacimientos <strong>de</strong> agua que surten a<br />

la entidad territorial<br />

Reforestar hectáreas en sitios<br />

críticos <strong>de</strong> erosión, para<br />

Número <strong>de</strong> incentivos establecidos<br />

e implementados con el fin <strong>de</strong><br />

conservar, restaurar y proteger las<br />

zonas <strong>de</strong> importancia estratégica<br />

ambiental<br />

(D y M)<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas<br />

implementadas con el fin <strong>de</strong> aportar<br />

a la conectividad <strong>de</strong>l SINAP<br />

(corredores biológicos, sistemas<br />

productivos sostenibles, paisajes<br />

rurales, entre otras estrategias <strong>de</strong><br />

conservación diferentes a áreas<br />

protegidas)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hectáreas<br />

reforestadas con especies nativas<br />

para proteger los nacimientos <strong>de</strong><br />

agua<br />

(D y M)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hectáreas<br />

reforestadas en sitios críticos <strong>de</strong>


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

constituirlos en reservas naturales<br />

erosión<br />

(D y M)<br />

Generar lí<strong>de</strong>res ambientales Número <strong>de</strong> jóvenes estudiantes<br />

capacitados en políticas <strong>de</strong>l medio<br />

ambiente<br />

(D y M)<br />

Cambio climático<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Porcentaje <strong>de</strong> obras <strong>de</strong><br />

inversión <strong>de</strong> infraestructura<br />

que han pasado por un proceso<br />

<strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> blindaje climático<br />

Contribuir a la<br />

sostenibilidad <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>sarrollo a través <strong>de</strong> la<br />

reducción <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l<br />

cambio climático en la<br />

población y su entorno<br />

Número <strong>de</strong> estrategias<br />

formuladas para prevenir<br />

procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sertificación<br />

Número <strong>de</strong> estrategias<br />

formuladas para mantener los<br />

servicios ecosistémicos en el<br />

territorio<br />

Número <strong>de</strong> incentivos para el<br />

uso <strong>de</strong> energías renovables<br />

A<strong>de</strong>lantar acciones para evaluar el<br />

riesgo climático en el territorio<br />

Número <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong><br />

vulnerabilidad y riesgo para fines <strong>de</strong><br />

formulación <strong>de</strong> acciones frente al cambio<br />

climático (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas para la elaboración<br />

<strong>de</strong> mapas <strong>de</strong> vulnerabilidad ante el cambio<br />

climático (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas para la elaboración<br />

<strong>de</strong> un inventario <strong>de</strong> gases efecto<br />

inverna<strong>de</strong>ro al nivel <strong>de</strong>l territorio (D, M y<br />

Dpto)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Porcentaje <strong>de</strong>l presupuesto<br />

<strong>de</strong>stinado exclusivamente a<br />

atacar la problemática <strong>de</strong>l<br />

cambio climático<br />

I<strong>de</strong>ntificar los mecanismos<br />

institucionales existentes para realizar<br />

las acciones correctivas y prospectivas<br />

pertinentes que contribuyan a la<br />

reducción <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l cambio<br />

climático en la población y su entorno<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento territorial actualizado<br />

que incluya componentes <strong>de</strong> vulnerabilidad<br />

y adaptación al cambio climático (D, M y<br />

Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> proyectos orientados a la<br />

mitigación y adaptación al cambio climático<br />

(D, M y Dpto)<br />

Gestión integrada <strong>de</strong>l recurso hídrico<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> cuencas que cuentan<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong><br />

con información acerca <strong>de</strong> la oferta<br />

ecosistemas para la regulación <strong>de</strong><br />

hídrica<br />

Conservar los ecosistemas y los<br />

la oferta hídrica conservadas<br />

Número <strong>de</strong> planes estratégicos en<br />

procesos hidrológicos <strong>de</strong> los que<br />

las macrocuencas elaborados<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong>l agua<br />

Garantizar la sostenibilidad <strong>de</strong>l<br />

recurso hídrico, a través <strong>de</strong> la<br />

asignación y uso eficiente,<br />

articulados al or<strong>de</strong>namiento y<br />

uso <strong>de</strong>l territorio y a la<br />

conservación <strong>de</strong> los<br />

ecosistemas que regulan la<br />

oferta hídrica, consi<strong>de</strong>rando el<br />

agua como factor <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo económico y <strong>de</strong><br />

bienestar social<br />

Número <strong>de</strong> cuencas or<strong>de</strong>nadas<br />

Proporción <strong>de</strong> vertimientos que<br />

incumplen con los estándares <strong>de</strong><br />

disminución <strong>de</strong> la contaminación<br />

Caracterizar , cuantificar y<br />

optimizar la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> agua<br />

Número <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento<br />

y Manejo <strong>de</strong> las cuencas elaborados<br />

e implementados<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> uso<br />

eficiente y ahorro <strong>de</strong>l agua<br />

formulados e implementados<br />

(D y M)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong><br />

los programas <strong>de</strong> uso eficiente y<br />

ahorro <strong>de</strong>l agua<br />

(D y M)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

monitoreo <strong>de</strong> vertimientos<br />

ejecutados periódicamente<br />

(D , M y Dpto)<br />

Mejorar la calidad y minimizar la<br />

contaminación <strong>de</strong>l recurso hídrico<br />

Porcentaje <strong>de</strong> fuentes monitoreadas<br />

(D y M)<br />

Número <strong>de</strong> cuencas con el registro<br />

<strong>de</strong> usuarios implementado<br />

Número <strong>de</strong> cuencas con objetivos<br />

<strong>de</strong> calidad alcanzados<br />

Gestión ambiental sectorial y urbana<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Cumplimiento <strong>de</strong> los niveles<br />

<strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

establecidos en la<br />

normatividad vigente<br />

Número <strong>de</strong> estaciones <strong>de</strong> medición<br />

que reportan cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

Implementar el Sistema <strong>de</strong> Gestión<br />

Ambiental Municipal SIGAM<br />

Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l<br />

SIGAM (D y M)<br />

Implantar una visión <strong>de</strong> largo<br />

plazo en el uso <strong>de</strong> energía<br />

Número <strong>de</strong> incentivos<br />

implementados para el uso <strong>de</strong><br />

energías renovables<br />

Implementar el plan <strong>de</strong> acción<br />

establecido en la Política Nacional<br />

para la Prevención y Control <strong>de</strong> la<br />

Contaminación <strong>de</strong>l Aire (bajo el<br />

acompañamiento <strong>de</strong> las<br />

autorida<strong>de</strong>s ambientales)<br />

Aplicar las condiciones <strong>de</strong> la<br />

normativa <strong>de</strong> eficiencia energética<br />

Apoyar la implementación <strong>de</strong>l<br />

Programa <strong>de</strong> Uso Racional y<br />

Eficiente <strong>de</strong> Energía<br />

Número <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ejecutadas<br />

<strong>de</strong> apoyo a la Política Nacional para<br />

la Prevención y Control <strong>de</strong> la<br />

Contaminación <strong>de</strong>l Aire (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones tomadas<br />

basadas en la normativa <strong>de</strong><br />

eficiencia energética (D, M y Dpto)<br />

Activida<strong>de</strong>s implementadas <strong>de</strong><br />

difusión <strong>de</strong>l tema <strong>de</strong> eficiencia<br />

energética y normatividad asociada


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

(D, M y Dpto)<br />

Control a la minería ilegal<br />

Cobertura <strong>de</strong> los títulos mineros<br />

fiscalizados (%)<br />

Apoyar la implementación <strong>de</strong> la<br />

Política Nacional <strong>de</strong> Producción y<br />

Consumo Sostenible<br />

Cumplimiento <strong>de</strong> las competencias<br />

asignadas a los alcal<strong>de</strong>s en la<br />

normatividad vigente en materia<br />

<strong>de</strong> control <strong>de</strong> explotación ilegal <strong>de</strong><br />

minerales<br />

Número <strong>de</strong> programas<br />

implementados <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> la<br />

Política Nacional <strong>de</strong> Producción y<br />

Consumo Sostenible (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> operativos <strong>de</strong> control <strong>de</strong><br />

minería ilegal realizados en conjunto<br />

con las autorida<strong>de</strong>s mineras,<br />

ambientales, fiscales, judiciales y <strong>de</strong><br />

policía (M)<br />

Gestión <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

<strong>de</strong>clarados por año<br />

Contribuir a la seguridad,<br />

el bienestar, la calidad <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> las personas y al<br />

<strong>de</strong>sarrollo sostenible a<br />

través <strong>de</strong>l control y la<br />

reducción <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sastres.[1]<br />

Número <strong>de</strong> personas muertas<br />

por <strong>de</strong>sastres por año<br />

I<strong>de</strong>ntificar los diferentes escenarios <strong>de</strong><br />

riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres sobre los que se<br />

diseñarán las estrategias <strong>de</strong> control y<br />

reducción riesgo y <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sastres.<br />

Controlar y reducir las condiciones <strong>de</strong><br />

riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

Sistemas <strong>de</strong> monitoreo <strong>de</strong> amenazas y<br />

alerta ante amenazas en operación<br />

(D, M y Dpto)<br />

Estudios elaborados <strong>de</strong> evaluación y<br />

zonificación <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres para<br />

fines <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l territorio<br />

(D, M y Dpto)<br />

Estrategias <strong>de</strong> información pública<br />

diseñadas e implementadas<br />

(D, M y Dpto)<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial<br />

actualizado con base estudios <strong>de</strong> evaluación


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> personas afectadas<br />

y zonificación <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

por <strong>de</strong>sastres por año<br />

(D, M y Dpto)<br />

Pérdidas en infraestructura<br />

básica<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong><br />

servicios<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong><br />

vivienda<br />

Preparar y llevar a cabo la respuesta<br />

ante situaciones <strong>de</strong>claradas <strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sastres y preparar los planes que<br />

orientarán los procesos <strong>de</strong><br />

reconstrucción post<strong>de</strong>sastres.<br />

Obras <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

(mitigación) ejecutadas<br />

(D, M y Dpto)<br />

Asentamientos humanos clasificados en<br />

condición <strong>de</strong> alto riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

reubicados<br />

(D, M y Dpto)<br />

<strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> emergencia y contingencia, y<br />

planes <strong>de</strong> reconstrucción post<strong>de</strong>sastre<br />

elaborados y actualizados<br />

(D, M y Dpto)<br />

Contratos celebrados con organismos <strong>de</strong><br />

respuesta para la atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

(D, M y Dpto)<br />

Procesos <strong>de</strong> formación y capacitación <strong>de</strong>l<br />

personal vinculado a los organismos <strong>de</strong><br />

respuesta para la atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

(D, M y Dpto)<br />

Bienes e insumos adquiridos para la<br />

atención <strong>de</strong> la población afectada por<br />

situaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre (Centros <strong>de</strong> Reserva<br />

para la Atención <strong>de</strong> Emergencias - Decreto<br />

969 <strong>de</strong> 1995)<br />

(D, M y Dpto)


[1] En la Sección IV <strong>de</strong> la Declaración <strong>de</strong>l Milenio, titulada “Protección <strong>de</strong> nuestro entorno común”, se reconoce el riesgo que los <strong>de</strong>sastres<br />

significan para el <strong>de</strong>sarrollo. En dicha sección se plantea el objetivo <strong>de</strong>: “Intensificar la cooperación con miras a reducir el número y los<br />

efectos <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sastres naturales y <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sastres provocados por el hombre”. (PNUD, 2006, p.15)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto:<br />

Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Urbano y Política Ambiental, Subdirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Ambiental Sostenible. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong><br />

Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Transporte<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Mejorar la accesibilidad<br />

<strong>de</strong>l transporte en la<br />

entidad territorial<br />

durante el cuatrienio 17<br />

Estado <strong>de</strong> la<br />

infraestructura <strong>de</strong><br />

transporte <strong>de</strong> influencia<br />

<strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Conservar y mejorar la red vial a cargo<br />

<strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Incrementar el inventario <strong>de</strong> la<br />

infraestructura <strong>de</strong> transporte en la<br />

entidad territorial<br />

Promover los modos alternativos <strong>de</strong><br />

transporte 18<br />

Kilómetros <strong>de</strong> la red vial pavimentados (D, M<br />

y Dpto)<br />

Kilómetros pavimentados <strong>de</strong> la red vial en<br />

buen estado (D, M y Dpto)<br />

Kilómetros <strong>de</strong> la red vial con mantenimiento<br />

rutinario (D, M y Dpto)<br />

Kilómetros <strong>de</strong> red vial rehabilitados (D, M y<br />

Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> kilómetros <strong>de</strong> red vial construidos<br />

(D, M y Dpto)<br />

Puentes construidos (D, M y Dpto)<br />

Tiempo promedio disminuido en el<br />

<strong>de</strong>splazamiento a los centros <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong><br />

bienes y servicios públicos 19 (Gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s<br />

y Dpto)<br />

Rutas <strong>de</strong> acceso a centros <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> bienes y<br />

servicios públicos en buen estado<br />

(Gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s y Dpto)<br />

17 Se recomienda a los <strong>de</strong>partamentos consultar el <strong>Plan</strong> Vial regional en el siguiente link <strong>de</strong> la página Web <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Transporte:<br />

http://pvr.mintransporte.gov.co:8095/PLANVIAL/in<strong>de</strong>x.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=36<br />

18 Se entien<strong>de</strong> por modos alternativos <strong>de</strong> transporte, el <strong>de</strong>splazamiento peatonal, en bicicleta o en otros medios no contaminantes (artículo 1 <strong>de</strong> la Ley 1083 <strong>de</strong> 2006).<br />

19 La entidad territorial <strong>de</strong>berá elegir el centro <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong> bienes y servicios públicos más relevante y/o estratégico <strong>de</strong> su territorio (escuela, centro <strong>de</strong> salud, puertos,<br />

aeropuertos, notaria, estación <strong>de</strong> policía, entre otros) para <strong>de</strong>terminar el tiempo reducido para su <strong>de</strong>splazamiento.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> movilidad elaborado (municipios con<br />

población superior a los 100.000 habitantes) 20<br />

(M)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> movilidad<br />

(municipios con población superior a los<br />

100.000 habitantes) (M)<br />

Esquemas <strong>de</strong> movilidad elaborados (municipios<br />

con población menor a los 100.000 habitantes<br />

(M)<br />

20 De acuerdo con la Ley 1083 <strong>de</strong>l 31 <strong>de</strong> Julio <strong>de</strong> 2006 <strong>de</strong>ben elaborar <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Movilidad los municipios y distritos que <strong>de</strong> acuerdo con el literal A <strong>de</strong>l artículo 9º <strong>de</strong> la Ley<br />

388 <strong>de</strong> 1997 están llamados a elaborar planes <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento territorial. En este sentido, el artículo 2 <strong>de</strong> la Ley 1083 <strong>de</strong> 2006 establece que “Los Alcal<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

municipios y distritos <strong>de</strong> que trata el artículo anterior tendrán un plazo <strong>de</strong> dos (2) años contados a partir <strong>de</strong> la promulgación <strong>de</strong> la presente ley, para adoptar mediante<br />

Decreto los <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Movilidad en concordancia con el nivel <strong>de</strong> prevalencia <strong>de</strong> las normas <strong>de</strong>l respectivo <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial. Los <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Movilidad<br />

<strong>de</strong>berán:<br />

a) I<strong>de</strong>ntificar los componentes relacionados con la movilidad, incluidos en el <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial, tales como los sistemas <strong>de</strong> transporte público, la estructura<br />

vial, red <strong>de</strong> ciclorrutas, la circulación peatonal y otros modos alternativos <strong>de</strong> transporte;<br />

b) Articular los sistemas <strong>de</strong> movilidad con la estructura urbana propuesta en el <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial. En especial, se <strong>de</strong>be diseñar una red peatonal y <strong>de</strong><br />

ciclorrutas que complemente el sistema <strong>de</strong> transporte, y articule las zonas <strong>de</strong> producción, los equipamientos urbanos, las zonas <strong>de</strong> recreación y las zonas resi<strong>de</strong>nciales <strong>de</strong> la<br />

ciudad propuesta en el <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namiento Territorial. El Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial elaborará los estándares nacionales para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> vivienda, equipamientos y espacios públicos necesarios para dicha articulación.<br />

La articulación <strong>de</strong> la red peatonal con los distintos modos <strong>de</strong> transporte, <strong>de</strong>berá diseñarse <strong>de</strong> acuerdo con las normas vigentes <strong>de</strong> accesibilidad;<br />

c) Reorganizar las rutas <strong>de</strong> transporte público y tráfico sobre ejes viales que permitan incrementar la movilidad y bajar los niveles <strong>de</strong> contaminación;<br />

d) Crear zonas sin tráfico vehicular, las cuales serán áreas <strong>de</strong>l territorio distrital o municipal, a las cuales únicamente podrán acce<strong>de</strong>r quienes se <strong>de</strong>splacen a pie, en bicicleta,<br />

o en otros medios no contaminantes. Para dar cumplimiento a lo anterior, podrán habilitar vías ya existentes para el tránsito en los referidos modos alternativos <strong>de</strong><br />

transporte, siempre y cuando se haga respetando las condiciones <strong>de</strong> seguridad en el tránsito <strong>de</strong> peatones y ciclistas;<br />

e) Crear zonas <strong>de</strong> emisiones bajas, a las cuales únicamente podrán acce<strong>de</strong>r quienes se <strong>de</strong>splacen a pie, en bicicleta o en otro medio no contaminante, así como en vehículos<br />

<strong>de</strong> transporte público <strong>de</strong> pasajeros siempre y cuando este se ajuste a todas las disposiciones legales y reglamentarias pertinentes, y funcione con combustibles limpios;<br />

f) Incorporar un <strong>Plan</strong> Maestro <strong>de</strong> Parquea<strong>de</strong>ros, el cual <strong>de</strong>berá constituirse en una herramienta adicional para fomentar los <strong>de</strong>splazamientos en modos alternativos <strong>de</strong><br />

transporte.<br />

PARÁGRAFO. Será potestativo <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s locales <strong>de</strong>terminar la obligatoriedad <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> casco <strong>de</strong> seguridad en ciclorrutas y ciclovías. Para los menores <strong>de</strong> edad<br />

será obligatorio su uso. En todo caso, serán <strong>de</strong> obligatorio uso para la generalidad <strong>de</strong> la población los dispositivos reflectivos a que hace referencia el inciso 2 <strong>de</strong>l artículo 95<br />

<strong>de</strong> la Ley 769 <strong>de</strong> 2002, en horas nocturnas”


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Porcentaje <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> esquemas <strong>de</strong><br />

movilidad (municipios con población superior a<br />

los 100.000 habitantes) (D, M)<br />

Facilitar el uso <strong>de</strong> la<br />

infraestructura para el<br />

transporte durante el<br />

Tiempo promedio <strong>de</strong><br />

movilización <strong>de</strong><br />

pasajeros <strong>de</strong> transporte<br />

público – kilómetro<br />

recorrido (municipios<br />

con población mayor a<br />

100.000 habitantes)<br />

Tiempo promedio<br />

reducido <strong>de</strong><br />

movilización <strong>de</strong><br />

pasajeros <strong>de</strong> transporte<br />

público – kilómetro<br />

recorrido (municipios<br />

con población menor a<br />

100.000 habitantes)<br />

Índice <strong>de</strong> pasajeros –<br />

kilometro (aplica para<br />

gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Toneladas <strong>de</strong> carga<br />

movilizadas (férreo, vial,<br />

fluvial y aéreo)<br />

Fortalecer el transporte público con<br />

criterios <strong>de</strong> eficiencia<br />

Mejorar la efectividad en el manejo <strong>de</strong><br />

carga en puertos <strong>de</strong> transporte aéreo,<br />

fluvial y terrestre<br />

Número <strong>de</strong> kilómetros a<strong>de</strong>cuados o<br />

construidos para modos según modos<br />

alternativos 21 <strong>de</strong> transporte<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> rutas eficientes (criterios:<br />

frecuencia, cobertura, longitud <strong>de</strong> recorridos y<br />

capacidad) (Gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s y Dpto)<br />

Soluciones <strong>de</strong> transporte público<br />

implementados según modo (férreo, vial,<br />

fluvial y aéreo) (D, M y Dpto)<br />

Cobertura <strong>de</strong> transporte público por modo<br />

(férreo, vial, fluvial y aéreo) (D, M y Dpto)<br />

Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento hacia los principales<br />

<strong>de</strong>stinos <strong>de</strong> la carga (D, M y Dpto)<br />

21<br />

Entiéndanse como modos no convencionales o alternativos: bicicleta, tarabita, cable, entre otros.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

cuatrienio Reducción en costos <strong>de</strong><br />

transporte asociados a<br />

la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong><br />

abastecimiento <strong>de</strong><br />

bienes y servicios<br />

Mejorar la seguridad vial<br />

en la entidad territorial<br />

durante el cuatrienio<br />

Reducción <strong>de</strong> número<br />

<strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes <strong>de</strong><br />

transito por acci<strong>de</strong>nte<br />

Elaborar e implementar <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong><br />

Seguridad Vial a nivel local 22<br />

I<strong>de</strong>ntificar y aten<strong>de</strong>r los puntos <strong>de</strong><br />

alta acci<strong>de</strong>ntalidad <strong>de</strong> la red vial<br />

Establecer cruces seguros en la red<br />

Número <strong>de</strong> soluciones implementadas que<br />

faciliten el intercambio modal (D, M y Dpto)<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> seguridad vial elaborado 23 (D, M y<br />

Dpto)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> seguridad<br />

vial<br />

(D, M y Dpto)<br />

Comité Municipal <strong>de</strong> Seguridad Vial creado y en<br />

funcionamiento (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> puntos <strong>de</strong> alta acci<strong>de</strong>ntalidad<br />

i<strong>de</strong>ntificados en el Inventario <strong>de</strong><br />

Infraestructura <strong>de</strong> Seguridad Vial<br />

(D, M y Dpto)<br />

Soluciones implementadas respecto a los<br />

puntos <strong>de</strong> alta acci<strong>de</strong>ntalidad i<strong>de</strong>ntificados (D,<br />

M y Dpto)<br />

22 El Código Nacional <strong>de</strong> Tránsito Ley 769 <strong>de</strong> 2002 en el Artículo 4 dispone la elaboración <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Seguridad Vial a nivel <strong>de</strong>partamental, metropolitano, distrital y<br />

municipal. De igual forma, cabe señalar que en el marco <strong>de</strong>l PND 2010-2014 “Prosperidad para todos” se establece <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l objetivo <strong>de</strong> “Crecimiento sostenible y<br />

competitividad” en la estrategia <strong>de</strong> “Competitividad y crecimiento <strong>de</strong> a productividad” especialmente en el sector <strong>de</strong> infraestructura para la competitividad la política <strong>de</strong><br />

Seguridad Vial, la cual incluirá las siguientes acciones: “infraestructura para proteger la integridad <strong>de</strong> los usuarios, Equipo <strong>de</strong> vehículos para una movilidad segura y<br />

Comportamiento <strong>de</strong> los usuarios”. Bases <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014. Pág. 118<br />

23 Para elaborar el plan <strong>de</strong> seguridad vial, se recomienda revisar el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> Seguridad Vial <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Transporte.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

vial <strong>de</strong> influencia <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial<br />

Número <strong>de</strong> Kilómetros <strong>de</strong> vías señalizados <strong>de</strong><br />

influencia <strong>de</strong> la entidad territorial – total <strong>de</strong><br />

kilómetros 24 (D, M y Dpto)<br />

Educar a la población sobre el uso<br />

a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la infraestructura vial y<br />

su cuidado<br />

Número <strong>de</strong> campañas pedagógicas realizadas<br />

para la protección a usuarios más vulnerables<br />

(escuelas y colegios) (D, M y Dpto)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto:<br />

Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Infraestructura y Energía Sostenible. Subdirección <strong>de</strong> Transporte. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong><br />

Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.<br />

24 Para mayor información se recomienda revisar el siguiente link <strong>de</strong> la página Web <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Transporte:<br />

http://www.mintransporte.gov.co/portal/page/portal/mintransporte/servicios/documentos/manual_senalizacion_vial


Relación <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> resultado y metas <strong>de</strong> producto<br />

Sector Vivienda y <strong>de</strong>sarrollo urbano<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Incrementar la oferta<br />

<strong>de</strong> vivienda nueva en la<br />

entidad territorial<br />

Número <strong>de</strong> viviendas VIS iniciadas Fortalecer los instrumentos <strong>de</strong><br />

financiación <strong>de</strong> vivienda para<br />

hogares<br />

Número Total <strong>de</strong> Subsidio Familiar <strong>de</strong> Vivienda<br />

asignados (Fonvivienda, CCF, entida<strong>de</strong>s territoriales<br />

y otros) (D, M y Dpto)<br />

durante el cuatrienio Número <strong>de</strong> viviendas VIS con apoyo<br />

<strong>de</strong> Fonvivienda<br />

Número <strong>de</strong> Subsidio Familiar <strong>de</strong> Vivienda asignados<br />

por Fonvivienda (D y M)<br />

Habilitar suelo para VIS<br />

durante el cuatrienio<br />

Reducir el déficit<br />

cualitativo <strong>de</strong> vivienda<br />

durante el cuatrienio<br />

Aumentar el espacio<br />

público efectivo por<br />

habitante durante el<br />

cuatrienio<br />

Número <strong>de</strong> viviendas iniciadas VIS<br />

con apoyo <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Número <strong>de</strong> créditos hipotecarios<br />

<strong>de</strong>sembolsados<br />

Número <strong>de</strong> proyectos formulados y<br />

ejecutados para VIS<br />

Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda VIS<br />

iniciadas en suelo habilitado<br />

Número <strong>de</strong> Hogares con déficit<br />

cualitativo<br />

Tasa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l déficit<br />

cualitativo <strong>de</strong> vivienda<br />

Metros cuadrados <strong>de</strong> espacio<br />

público efectivo por habitante<br />

Cofinanciar proyectos <strong>de</strong><br />

construcción <strong>de</strong> vivienda nueva<br />

Formular y ejecutar proyectos a<br />

través <strong>de</strong> los cuales se habilite<br />

suelo para VIS<br />

Otorgar subsidios para mejorar<br />

las viviendas <strong>de</strong> familias pobres y<br />

vulnerables<br />

Formular y ejecutar proyectos <strong>de</strong><br />

espacio público incorporados en<br />

el plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y el POT<br />

Elaborar el <strong>Plan</strong> peatonal <strong>de</strong><br />

accesibilidad en la entidad<br />

territorial<br />

Número <strong>de</strong> subsidios asignados (suelo, obras <strong>de</strong><br />

urbanismo o subsidio a la <strong>de</strong>manda) (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas habilitadas <strong>de</strong> suelo para VIS<br />

(D y M)<br />

Número <strong>de</strong> subsidios totales asignados para el<br />

mejoramiento <strong>de</strong> vivienda (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> subsidios totales asignados para el<br />

mejoramiento <strong>de</strong> vivienda con apoyo <strong>de</strong><br />

FONVIVIENDA (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> proyectos formulados y ejecutados <strong>de</strong><br />

espacio público (D y M)<br />

<strong>Plan</strong> peatonal <strong>de</strong> accesibilidad implementado(D y M)<br />

Número <strong>de</strong> kilómetros <strong>de</strong> vía a<strong>de</strong>cuados como<br />

camino peatonal (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> kilómetros <strong>de</strong> vías peatonales<br />

construidos (D y M)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito. M: Municipio. Dpto: Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Urbano y Política Ambiental, Subdirección <strong>de</strong> Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Urbano. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible.<br />

Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector equipamiento municipal<br />

“En <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esta competencia es posible construir, ampliar y mantener la infraestructura <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> la administración<br />

municipal, las plazas públicas, el cementerio, el mata<strong>de</strong>ro municipal y la plaza <strong>de</strong> mercado y los <strong>de</strong>más bienes <strong>de</strong> uso público, cuando sean <strong>de</strong><br />

su propiedad.<br />

El financiamiento <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> equipamiento municipal se dirige a la construcción, ampliación y mantenimiento <strong>de</strong> la infraestructura<br />

física <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias administrativas <strong>de</strong>l municipio y bienes <strong>de</strong> uso público <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong>l municipio. En <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas<br />

activida<strong>de</strong>s no es posible financiar el personal <strong>de</strong> planta <strong>de</strong> la administración encargado <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> tareas, puesto que dicho gasto<br />

correspon<strong>de</strong> a los gastos <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong>l municipio” (DNP, 2009)<br />

Objetivo <strong>de</strong><br />

resultado<br />

Mantener la<br />

infraestructura<br />

física <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />

administrativas<br />

<strong>de</strong>l municipio y<br />

bienes <strong>de</strong> uso<br />

público <strong>de</strong><br />

propiedad <strong>de</strong>l<br />

municipio<br />

Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Porcentaje <strong>de</strong> bienes<br />

inmuebles y muebles<br />

en buenas condiciones<br />

Mejorar la infraestructura <strong>de</strong>l<br />

Municipio.<br />

Parques para la recreación y esparcimiento <strong>de</strong> los niños y<br />

ancianos construidos remo<strong>de</strong>lados<br />

<strong>Plan</strong>ta <strong>de</strong> sacrificio <strong>de</strong> ganado para consumo humano<br />

a<strong>de</strong>cuada a los lineamientos expresados en la Ley vigente<br />

Plaza <strong>de</strong> ferias y eventos <strong>de</strong>l municipio remo<strong>de</strong>lada<br />

Número <strong>de</strong> dotaciones <strong>de</strong> mobiliario realizadas al palacio<br />

municipal<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias a cuyas instalaciones se le realizó<br />

mantenimiento<br />

Número <strong>de</strong> mantenimientos realizados a los equipos <strong>de</strong><br />

oficina <strong>de</strong> la administración con mantenimiento.<br />

Plaza <strong>de</strong> mercado municipal a<strong>de</strong>cuada<br />

Número <strong>de</strong> mantenimientos realizados a las instalaciones<br />

<strong>de</strong>l cementerio municipal<br />

Fuente: Propuesta elaborada con base en los <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2008-2011 Facatativá (Cundinamarca) y Capitanejo (Santan<strong>de</strong>r) ganadores <strong>de</strong>l II<br />

Concurso Mejor <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2008-2011.


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Agropecuario<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Incrementar la<br />

competitividad <strong>de</strong> la<br />

producción agropecuaria<br />

durante el cuatrienio<br />

1.Superficie agrícola<br />

sembrada<br />

Aumentar la productividad y<br />

reducir los costos <strong>de</strong><br />

producción a nivel<br />

<strong>de</strong>partamental<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas con riego y drenaje a nivel<br />

<strong>de</strong>partamental (Dpto)<br />

Reducir la pobreza rural<br />

durante el cuatrienio<br />

1.1. Superficie agrícola<br />

sembrada <strong>de</strong> cultivos<br />

transitorios<br />

1.2Superficie agrícola<br />

sembrada <strong>de</strong> cultivos<br />

permanentes<br />

2. Toneladas <strong>de</strong><br />

producción agropecuaria<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población<br />

pobre según Índice<br />

Pobreza Multidimensional<br />

-IPM<br />

Generar enca<strong>de</strong>namientos y la<br />

agregación <strong>de</strong> valor en la<br />

producción agropecuaria,<br />

forestal y pesquera<br />

Mejorar la capacidad <strong>de</strong><br />

generar ingresos por parte <strong>de</strong><br />

la población rural<br />

Número <strong>de</strong> productores agropecuarios con<br />

asistencia técnica integral (Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas sembradas con semilla<br />

certificada (Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> alianzas y/o asociaciones<br />

productivas agropecuarias realizadas<br />

(M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> créditos otorgados para la<br />

transformación y comercialización productiva<br />

agropecuaria (M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> familias rurales <strong>de</strong> la RED UNIDOS<br />

promovidas* (M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> productores agropecuarios con<br />

educación financiera (M y Dpto)<br />

Pequeños productores agropecuarios<br />

beneficiados <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> asistencia técnica<br />

(M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> soluciones <strong>de</strong> vivienda <strong>de</strong> interés<br />

social rural (M y Dpto)<br />

* Indicador compartido entre la Nación y el territorio<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: M: Municipio y Dpto: Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Rural Sostenible, Subdirección <strong>de</strong> Producción y <strong>Desarrollo</strong> Rural. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial<br />

Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Empleo y <strong>de</strong>sarrollo económico<br />

Propuesta <strong>de</strong>partamentos y aéreas metropolitanas<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Formalizar las empresas que son<br />

Número empresas formalizadas (D, M)<br />

Reducir la informalidad Tasa <strong>de</strong> informalidad (indicador informales en la entidad territorial<br />

durante el cuatrienio<br />

para 13 ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Reducir el <strong>de</strong>sempleo<br />

durante el cuatrienio (c)<br />

Reducir el trabajo infantil (5 y<br />

17 años) durante el<br />

cuatrienio<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo juvenil<br />

(indicador para 13 ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Número <strong>de</strong> NNAT (niños, niñas y<br />

adolescentes trabajadores)<br />

retirados <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a<br />

17 años).<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a<br />

17 años) por ramas <strong>de</strong> actividad<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a<br />

17 años) incluyendo oficios <strong>de</strong>l<br />

hogar<br />

Generar nuevos empleos formales<br />

en la entidad territorial<br />

Cualificar a jóvenes para hacerlos<br />

competitivos laboralmente<br />

Formar para el trabajo y el<br />

<strong>de</strong>sarrollo humano (a)<br />

Número <strong>de</strong> empleos nuevos formales<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> jóvenes capacitados en competencias<br />

laborales (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> instituciones educativas en<br />

condiciones para el trabajo y el <strong>de</strong>sarrollo humano<br />

(b) (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> formación laboral en<br />

funcionamiento (M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> niños (5 a 17 años) que acce<strong>de</strong>n a<br />

instituciones educativas y programas <strong>de</strong><br />

formación laboral (D, M)<br />

Promover el emprendimiento<br />

empresarial durante el<br />

cuatrienio<br />

Mejorar la capacidad competitiva y<br />

productiva empresarial<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> emprendimiento conformadas o<br />

fortalecidas (M y Dpto)<br />

Recursos aportados por el ente territorial al<br />

Fondo Empren<strong>de</strong>r para cofinanciar<br />

emprendimientos (D,M y Dpto)


Eventos, encuentros y talleres <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong>l<br />

emprendimiento realizados (D, M y Dpto)<br />

Asesores <strong>de</strong> emprendimiento en gestión <strong>de</strong><br />

proyectos, gestión <strong>de</strong> resultados, estrategia y<br />

gestión tecnológica formados (D, M y Dpto)<br />

Créditos <strong>de</strong>sembolsados a microempresarios<br />

Total <strong>de</strong> empleos generados por proyectos<br />

iniciados y apoyados por el Ente territorial y el<br />

Fondo Empren<strong>de</strong>r (anual) (SENA) (D, M y Dpto)<br />

(a) El Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional elaborará una guía que oriente a las secretarías <strong>de</strong> educación <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales certificadas en educación para la<br />

verificación <strong>de</strong> los requisitos básicos <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> educación para el trabajo y el <strong>de</strong>sarrollo humano.<br />

(b) Decreto 2888 <strong>de</strong> 2007, Capitulo II Organización <strong>de</strong> las instituciones educativas<br />

(c) Cabe señalar que el logro esperado <strong>de</strong> este objetivo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la interacción <strong>de</strong> múltiples actores con diferentes propósitos.<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito. M: Municipio y Dpto: Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Social, Subdirección <strong>de</strong> Empleo. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación


Sector <strong>de</strong> Derechos Humanos<br />

En el marco establecido por el <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010 – 2014, resulta indispensable que las entida<strong>de</strong>s territoriales busquen garantizar la<br />

promoción, protección y el respeto a los Derechos Humanos, así como la prevención a las violaciones <strong>de</strong> estos y al Derecho Internacional Humanitario,<br />

bajo el referente nacional <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Derechos Humanos y DIH y la Política Nacional Integral <strong>de</strong> DDHH y DIH, en proceso <strong>de</strong><br />

implementación.<br />

Para lo anterior, se <strong>de</strong>be propen<strong>de</strong>r por la incorporación <strong>de</strong> un enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y un enfoque diferencial en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los <strong>Plan</strong>es <strong>de</strong><br />

<strong>Desarrollo</strong> territoriales y sus estrategias específicas. Estas acciones <strong>de</strong>ben buscar, entre otras, el fomento <strong>de</strong> la educación y cultura en Derechos<br />

Humanos; mecanismos específicos <strong>de</strong> prevención y protección a personas en situación <strong>de</strong> riesgo extraordinario y en general a toda la población; el<br />

acceso a la justicia y la lucha contra la impunidad; el rechazo <strong>de</strong> cualquier tipo <strong>de</strong> discriminación y el avance en el <strong>de</strong>sarrollo pleno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos<br />

económicos, sociales y culturales <strong>de</strong> sus habitantes.<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Justicia y Seguridad <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.<br />

Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector seguridad y convivencia<br />

La Política Nacional <strong>de</strong> Seguridad y Convivencia Ciudadana –PNSCC (aquí incluir link), establece una serie <strong>de</strong> lineamientos estratégicos que buscan<br />

aten<strong>de</strong>r los problemas <strong>de</strong> seguridad y convivencia ciudadana <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva integral e intersectorial, que requiere el concurso <strong>de</strong> diversas<br />

entida<strong>de</strong>s y actores tanto en el nivel nacional como en el territorial. Atendiendo a que las manifestaciones <strong>de</strong> inseguridad y baja convivencia ciudadana<br />

se concretan en el nivel local, y son causadas en gran medida por las particularida<strong>de</strong>s y especificida<strong>de</strong>s territoriales, la corresponsabilidad los entes<br />

territoriales en la implementación <strong>de</strong> la política resulta fundamental no sólo en términos <strong>de</strong> ejecución y cofinanciación[1], sino <strong>de</strong> coordinación local <strong>de</strong><br />

las distintas entida<strong>de</strong>s y actores que tienen responsabilida<strong>de</strong>s y participan en cada uno <strong>de</strong> los ejes estratégicos <strong>de</strong> la PNSCC. Los indicadores<br />

propuestos en este aparte son los más representativos y utilizados para medir acciones exitosas para alcanzar resultados en seguridad y convivencia;<br />

sin embargo, la PNSCC contempla más acciones en cada eje estratégico [2] que buscan mejorar la situación <strong>de</strong> seguridad en las ciuda<strong>de</strong>s, así como<br />

promover la convivencia y mejorar la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los ciudadanos.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

En coordinación con la Policía, asignar e<br />

Número <strong>de</strong> homicidios incrementar el número <strong>de</strong> efectivos <strong>de</strong> la<br />

Policías por cada 10.000 habitantes<br />

(a)<br />

Policía Nacional según criterios <strong>de</strong><br />

(D, M y Dpto)<br />

priorización y necesida<strong>de</strong>s específicas en<br />

razón a los tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>lincuencia<br />

Proteger a los ciudadanos en su<br />

vida, integridad, libertad y<br />

patrimonio económico, por<br />

medio <strong>de</strong> la reducción y<br />

sanción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito, el temor a la<br />

violencia y la promoción <strong>de</strong> la<br />

convivencia<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidios por<br />

cada 10.000 habitantes<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidio por<br />

cada 100,000 habitantes<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong><br />

hurto común (incluye<br />

personas, resi<strong>de</strong>ncias y<br />

comercio)<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común por<br />

cada 10.000 habitantes<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común por<br />

cada 100,000 habitantes<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong><br />

lesiones personales<br />

Capacitar a padres <strong>de</strong> familia en situación <strong>de</strong><br />

vulnerabilidad en competencias básicas sobre<br />

resolución <strong>de</strong> diferencias y conflictos<br />

intrafamiliares e interpersonales para<br />

prevenir actos <strong>de</strong> violencia e intolerancia.<br />

Recuperar, mantener y construir espacios<br />

públicos para el <strong>de</strong>porte y la recreación.<br />

Facilitar la <strong>de</strong>nuncia y fortalecer la vigilancia<br />

<strong>de</strong> casos <strong>de</strong> violencia sexual<br />

Familias en situación <strong>de</strong> vulnerabilidad con<br />

programas <strong>de</strong> capacitación (D, M y Dpto)<br />

Escenarios <strong>de</strong>portivos recuperados por Col<br />

<strong>de</strong>portes y Entida<strong>de</strong>s Territoriales<br />

(D, M y Dpto)<br />

Sistemas <strong>de</strong> vigilancia en funcionamiento (ej.<br />

vi<strong>de</strong>o, línea 123, policía, sistema integrado <strong>de</strong><br />

emergencias y seguridad) (D, M y Dpto)<br />

Personas atendidas en centro <strong>de</strong> atención a<br />

víctimas (D, M y Dpto)<br />

Comités <strong>de</strong>partamentales <strong>de</strong> atención y<br />

reparación integral a víctimas en<br />

funcionamiento (Dpto)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Implementar en coordinación con la Policía<br />

Nacional y <strong>de</strong> manera gradual, en las Zonas con <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Vigilancia Comunitaria por<br />

comunas <strong>de</strong> mayor criminalidad, el <strong>Plan</strong><br />

Cuadrantes 25 (D, M)<br />

Nacional <strong>de</strong> Vigilancia Comunitaria por<br />

Cuadrantes<br />

Tasa <strong>de</strong> violencia<br />

intrafamiliar<br />

Implementar planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarme en<br />

coordinación con las entida<strong>de</strong>s pertinentes<br />

Elaborar y ejecutar el <strong>Plan</strong> Integral <strong>de</strong><br />

Seguridad y Convivencia Ciudadana, en<br />

coordinación con las entida<strong>de</strong>s pertinentes<br />

Realizar acciones y campañas masivas<br />

<strong>de</strong>stinadas a la prevención <strong>de</strong> la violencia<br />

intrafamiliar (contra niños y niñas, entre la<br />

pareja y adultos mayores)<br />

Número <strong>de</strong> armas entregadas (D, M)<br />

<strong>Plan</strong> Integral <strong>de</strong> Seguridad y Convivencia<br />

Ciudadana formulado 26 (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> acciones y campañas realizadas<br />

para la prevención <strong>de</strong> la violencia<br />

intrafamiliar (contra niños y niñas, entre la<br />

pareja y adultos mayores) (D, M)<br />

[1] La Ley 4 <strong>de</strong> 1991 establece que el Alcal<strong>de</strong> y el Gobernador son la primera autoridad <strong>de</strong> Policía <strong>de</strong>l municipio y el <strong>de</strong>partamento, respectivamente. La Ley 418 <strong>de</strong> 1997<br />

establece la creación, en todos los <strong>de</strong>partamentos y municipios <strong>de</strong>l país, <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> seguridad.<br />

[2] La PNSCC se <strong>de</strong>sarrolla a través <strong>de</strong> siete ejes estratégicos <strong>de</strong> los cuales cinco, son centrales: Prevención Social y Situacional; Presencia y Control Policial; Justicia,<br />

Víctimas y Resocialización; Cultura <strong>de</strong> la Legalidad y Convivencia; y Ciudadanía Activa y Responsable. Los otros dos ejes correspon<strong>de</strong>n a temas transversales que <strong>de</strong>ben<br />

ser <strong>de</strong>sarrollados con el fin <strong>de</strong> soportar la política en su conjunto: Sistemas <strong>de</strong> Información y Estudio <strong>de</strong> Políticas Públicas y <strong>Desarrollo</strong>s Normativos.<br />

(a) Aplicable para municipios con población menor a 10.000 habitantes<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito y M: Municipio.<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Justicia y Seguridad <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación, Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

25 “Estrategia operativa <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> Policía, orientada a asegurar las condiciones <strong>de</strong> seguridad y convivencia ciudadana, con la asignación <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s en<br />

un área específica potencializando el conocimiento y el accionar <strong>de</strong> la policía, a través <strong>de</strong> herramientas tecnológicas y <strong>de</strong> gestión” Tomado <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong><br />

Vigilancia por Cuadrantes (PNVCC).<br />

26 Herramienta para proteger a los nacionales y extranjeros que se encuentran en la entidad territorial , en su vida, integridad, libertad y patrimonio económico, por<br />

medio <strong>de</strong> la reducción y la sanción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito, el temor a la violencia y la promoción <strong>de</strong> la convivencia.


Objetivo <strong>de</strong><br />

resultado<br />

Brindar mayor acceso<br />

a la justicia durante<br />

el cuatrienio<br />

Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector justicia - centros <strong>de</strong> reclusión<br />

Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> personas atendidas<br />

en centros <strong>de</strong> convivencia<br />

ciudadana<br />

Número <strong>de</strong> usuarios atendidos<br />

en Casas <strong>de</strong> Justicia<br />

Número <strong>de</strong> personas atendidas<br />

en centros alternativos <strong>de</strong><br />

solución <strong>de</strong> conflictos<br />

Brindar la capacidad institucional requerida para crear<br />

y/o sostener el centro <strong>de</strong> convivencia ciudadana en la<br />

entidad territorial (a)<br />

Prestar servicios para la solución <strong>de</strong> conflictos a través<br />

<strong>de</strong> la casa <strong>de</strong> justicia<br />

Prestar servicios gratuitos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> conflictos en<br />

las zonas alejadas <strong>de</strong>l municipio<br />

Prestar servicios para resolver conflictos <strong>de</strong><br />

convivencia en la entidad territorial (a)<br />

Centros <strong>de</strong> convivencia ciudadana construidos y/o<br />

sostenidos 27 (D, M)<br />

Casas <strong>de</strong> justicia construidas 28 (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> brigadas realizadas por la entidad<br />

territorial en las cuales se movilicen servicios<br />

gratuitos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> conflictos a los ciudadanos<br />

(D, M)<br />

Número <strong>de</strong> casos manejados por inspectores<br />

policiales (b) (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> casos manejados por mecanismos<br />

alternativos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> conflictos (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> casos manejados por la personería (b)<br />

(D, M)<br />

Número <strong>de</strong> casos manejados por la Comisaria <strong>de</strong><br />

familia (b) (D, M)<br />

Prestar servicios para la protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos<br />

humanos en la entidad territorial (a)<br />

Prestar servicios para proteger los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la<br />

familia en la entidad territorial (a)<br />

(a) Certificar la existencia <strong>de</strong> una <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia encargada <strong>de</strong> los asuntos <strong>de</strong> convivencia, seguridad o justicia.<br />

(b) Estos indicadores pue<strong>de</strong>n utilizar en aquellos municipios que cuenten con casas <strong>de</strong> justicia y centros <strong>de</strong> convivencia<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito y M: Municipio.<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Justicia y Seguridad, Subdirección <strong>de</strong> Justicia. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

27 “El Centro <strong>de</strong> Convivencia es el espacio <strong>de</strong> encuentro don<strong>de</strong> la comunidad tiene acceso a instituciones <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n local con programas e iniciativas que promueven y fomentan los<br />

valores ciudadanos, la convivencia y la resolución pacífica <strong>de</strong> conflictos” Tomado <strong>de</strong>l Programa Nacional Centros <strong>de</strong> Convivencia Ciudadana.<br />

28 “Son unida<strong>de</strong>s interinstitucionales para la información, orientación, referenciación y prestación <strong>de</strong> servicios para la solución <strong>de</strong> conflictos, dón<strong>de</strong> se aplican y ejecutan mecanismos <strong>de</strong><br />

justicia formal y no formal” Tomado <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong>l Interior y <strong>de</strong> Justicia,


Involucrar a las<br />

organizaciones<br />

ciudadanas en el<br />

gobierno territorial<br />

Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector participación ciudadana<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Porcentaje <strong>de</strong> recomendaciones formuladas por Facilitar espacios <strong>de</strong> participación<br />

organizaciones sociales alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> los<br />

ciudadana<br />

instrumentos <strong>de</strong> planeación territorial (plan <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo y presupuesto) que fueron acogidas<br />

favorablemente por la Administración<br />

Municipal/Departamental<br />

Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones ciudadanas que<br />

participan en la formulación y seguimiento <strong>de</strong>l<br />

plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y presupuesto<br />

Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones sociales que<br />

participan en programas <strong>de</strong> capacitación y/o<br />

asistencia técnica (b)<br />

Número <strong>de</strong> mesas <strong>de</strong> trabajo realizadas<br />

con la comunidad para formular el plan<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo (a) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> mesas <strong>de</strong> trabajo realizadas<br />

con la comunidad para formular<br />

presupuesto ) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> instancias reglamentadas <strong>de</strong><br />

diálogo entre la Alcaldía/Gobernación y<br />

la Ciudadanía para la discusión <strong>de</strong> temas<br />

sectoriales e intersectoriales instaladas y<br />

en funcionamiento ) (D, M y Dpto)<br />

Promover la rendición <strong>de</strong><br />

cuentas en la entidad<br />

territorial<br />

Número <strong>de</strong> veedurías creadas<br />

Número <strong>de</strong> proyectos u obras públicas a los que<br />

anualmente se les hacen veedurías ciudadanas<br />

Proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas realizado<br />

anualmente en la entidad territorial que cumpla<br />

con las etapas propuestas en el Conpes 3654 <strong>de</strong><br />

2010 “Informar, dialogar y retroalimentar”<br />

Difundir los mecanismos <strong>de</strong><br />

participación ciudadana (c)<br />

Definir el procedimiento para<br />

realizar el proceso <strong>de</strong> rendición<br />

<strong>de</strong> cuentas<br />

Consolidar los medios <strong>de</strong><br />

divulgación <strong>de</strong> la gestión pública<br />

Número <strong>de</strong> campañas realizadas para<br />

promover mecanismos <strong>de</strong> participación<br />

ciudadana previstos en la Ley 134 <strong>de</strong><br />

1994 ) (D, M y Dpto)<br />

Proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

<strong>de</strong>finido (d) ) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> informes <strong>de</strong> gestión<br />

publicados en la página Web <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial ) (D, M y Dpto)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

territorial a la ciudadanía Número <strong>de</strong> informes <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo presentados al<br />

Concejo/Asamblea ) (D, M y Dpto)<br />

Consolidar los espacios <strong>de</strong><br />

diálogo para la rendición <strong>de</strong><br />

cuentas<br />

Número <strong>de</strong> audiencias públicas<br />

realizadas anualmente para rendir<br />

cuentas ) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> foros sectoriales <strong>de</strong><br />

discusión realizados anualmente para<br />

rendir cuentas ) (D, M y Dpto)<br />

Chat disponible en la página Web <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial ) (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> participaciones <strong>de</strong> la<br />

autoridad pública en el Chat disponible<br />

en la página Web <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial) (D, M y Dpto)<br />

Definir compromisos <strong>de</strong> la<br />

administración territorial con la<br />

ciudadanía como resultado <strong>de</strong>l<br />

proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas<br />

Porcentaje <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong><br />

compromisos adquiridos por la<br />

administración territorial con la<br />

ciudadanía en eventos públicos <strong>de</strong><br />

rendición <strong>de</strong> cuentas (e) ) (D, M y Dpto)<br />

(a) Indicador valido para el primer trimestre <strong>de</strong>l 2012<br />

(b) Organizaciones sociales, principalmente veedurías a partir <strong>de</strong> información en Personerías y/o Cámaras <strong>de</strong> Comercio<br />

(c) Mecanismos <strong>de</strong> participación ciudadana: Iniciativa popular, Referendo, Revocatoria <strong>de</strong>l mandato, Plebiscito, Consulta Popular y Cabildo abierto<br />

(d) Lo i<strong>de</strong>al es que la entidad territorial elabore anualmente un <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> acción para el proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas. Mayor información en Guía sobre rendición <strong>de</strong><br />

cuentas: http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/<br />

(e) En el marco <strong>de</strong> las competencias <strong>de</strong> la entidad territorial y <strong>de</strong> los lineamientos consignados en sus planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo territoriales.<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito. M: Municipio y Dpto: Departamento<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Justicia y Seguridad, Grupo <strong>de</strong> Paz y <strong>Desarrollo</strong>. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas<br />

<strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Grupos vulnerables<br />

Jóvenes, mujeres y <strong>de</strong>splazados<br />

Las autorida<strong>de</strong>s territoriales <strong>de</strong>ben velar por la dignificación <strong>de</strong> las víctimas <strong>de</strong>l conflicto armado interno y generar condiciones para promover<br />

iniciativas <strong>de</strong> paz y la búsqueda <strong>de</strong> la reconciliación, a partir <strong>de</strong>l diseño y la implementación <strong>de</strong> acciones que materialicen los <strong>de</strong>rechos a la verdad,<br />

justicia, reparación integral y garantías <strong>de</strong> no reparación. Para lo anterior, se <strong>de</strong>ben tener en cuenta las disposiciones que la ley 1448 <strong>de</strong> 2011 (Ley <strong>de</strong><br />

Víctimas) y <strong>de</strong>más instrumentos normativos relacionados consi<strong>de</strong>ren, en particular en el ejercicio <strong>de</strong> competencias y funciones específicas <strong>de</strong> los<br />

entida<strong>de</strong>s territoriales. La mencionada ley contempla en el or<strong>de</strong>n territorial la creación <strong>de</strong> los Comités territoriales <strong>de</strong> Justicia Transicional, las mesas <strong>de</strong><br />

participación <strong>de</strong> víctimas <strong>de</strong>partamentales y municipales, entre otros mecanismos próximos a ser reglamentados.<br />

En materia <strong>de</strong> población víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento forzado cabe señalar que existen indicadores <strong>de</strong> metas e indicadores <strong>de</strong> resultados asociados al<br />

Goce efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho ya construidos y <strong>de</strong>terminados, las cuales en razón a lograr coordinación, <strong>de</strong>ben incluirse en las acciones dirigidas a esta<br />

población (Ley 1450 <strong>de</strong> 2011). En relación a las víctimas <strong>de</strong> otros <strong>de</strong>litos se recomienda a las entida<strong>de</strong>s territoriales formular metas e indicadores <strong>de</strong><br />

conformidad a la naturaleza <strong>de</strong> la violación.<br />

A continuación se presenta una matriz indicativa <strong>de</strong> objetivos e indicadores para la población: jóvenes, mujeres y población víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

forzado por la violencia:<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> adolescentes en conflicto<br />

Desarrollar el principio <strong>de</strong><br />

con la ley (<strong>de</strong> 14 años hasta antes <strong>de</strong><br />

corresponsabilidad en la<br />

Brindar, <strong>de</strong> manera<br />

cumplir los 18 años) que han sido<br />

Número <strong>de</strong> programa que apoyan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

protección integral <strong>de</strong> los<br />

corresponsable, una oferta <strong>de</strong><br />

atendidos (se les ha brindado una<br />

medidas no privativas <strong>de</strong> la libertad <strong>de</strong>l adolescente<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los<br />

servicios <strong>de</strong> infraestructura y<br />

oferta institucional), <strong>de</strong> manera<br />

(Estas medidas son: reglas <strong>de</strong> conducta, servicios<br />

adolescentes que están<br />

mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> atención acor<strong>de</strong> con<br />

pertinente, estratégica y <strong>de</strong> acuerdo<br />

sociales a la comunidad, libertad vigilada y medio<br />

en riesgo <strong>de</strong> incurrir en<br />

las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong>l SRPA<br />

con la finalidad <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />

semi-cerrado) (D, M)<br />

una conducta punible o<br />

Responsabilidad Penal para<br />

han incurrido en esta.<br />

Adolescentes, para el cumplimiento <strong>de</strong>


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

las sanciones dictadas por juez<br />

Prevenir el reclutamiento<br />

y utilización <strong>de</strong> niños,<br />

niñas y adolescentes por<br />

parte <strong>de</strong> los grupos<br />

armados organizados al<br />

margen <strong>de</strong> la ley y <strong>de</strong><br />

otros grupos <strong>de</strong>lictivos<br />

organizados<br />

Porcentaje <strong>de</strong> adolescentes en riesgo<br />

<strong>de</strong> incurrir en una conducta punible<br />

(<strong>de</strong>litos) que son vinculados a la oferta<br />

institucional, reduciendo<br />

vulnerabilida<strong>de</strong>s, neutralizando riesgos<br />

y garantizando el ejercicio <strong>de</strong> sus<br />

<strong>de</strong>rechos<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños, niñas y<br />

adolescentes que han sido protegidos<br />

<strong>de</strong> su reclutamiento y utilización (y <strong>de</strong><br />

las peores formas <strong>de</strong> trabajo infantil, al<br />

igual <strong>de</strong> la guerra y los conflictos)<br />

Evitar que los adolescentes <strong>de</strong>l<br />

municipio incurran en conductas<br />

punibles y sean capturados por<br />

re<strong>de</strong>s y organizaciones <strong>de</strong>lictivas.<br />

Proteger los espacios vitales<br />

(familia, escuela, lugares <strong>de</strong><br />

lúdica o aprendizaje, caminos en<br />

los que transitan, comunida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> las que son integrantes)<br />

Número <strong>de</strong> proyectos que apoyan o <strong>de</strong>sarrollan<br />

servicios <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong>l SRPA. (No sólo se<br />

mi<strong>de</strong> en términos <strong>de</strong> obra física, sino también <strong>de</strong><br />

banco <strong>de</strong> predios para el SRPA, a<strong>de</strong>cuaciones en el<br />

POT para infraestructura <strong>de</strong>l SRPA, entre otros<br />

aspectos) (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> programa <strong>de</strong> apoyo y acompañamiento<br />

a las víctimas, familias, y comunida<strong>de</strong>s afectadas<br />

por la conducta punible en la que incurrió el<br />

adolescente en conflicto con la ley. (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> programas o iniciativas que <strong>de</strong>sarrollan<br />

el componente preventivo <strong>de</strong>l SRPA para evitar que<br />

adolescentes incurran en una conducta punible<br />

(comentan un <strong>de</strong>lito). (D, M)<br />

Diagnóstico <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong> vulnerabilidad y<br />

riesgo <strong>de</strong> reclutamiento en los niños, niñas y<br />

adolescentes por parte <strong>de</strong> grupos armados legales 29<br />

(D, M)<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> la ruta <strong>de</strong><br />

prevención para proteger integralmente a niños,<br />

niñas y adolescentes en riesgo <strong>de</strong> reclutamiento y<br />

utilización. (D, M)<br />

Apropiación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las rutas <strong>de</strong> prevención<br />

(D, M)<br />

29 Se recomienda para realizar el diagnóstico revisar el documento “Propuesta para el levantamiento <strong>de</strong>l diagnóstico <strong>de</strong> infancia y adolescencia” en el Anexo 2, el cual<br />

fue elaborado por la Secretaría técnica <strong>de</strong> la Comisión Intersectorial para la Prevención <strong>de</strong>l reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes por grupos<br />

organizados al margen <strong>de</strong> la Ley.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas ciudadana <strong>de</strong> movilización en<br />

contra <strong>de</strong>l reclutamiento (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> intervención para prevenir<br />

el reclutamiento y la utilización <strong>de</strong> niños, niñas y<br />

adolescente por parte <strong>de</strong> los grupos armados al<br />

margen <strong>de</strong> la ley (Ver anexo 1) (D, M)<br />

Garantizar el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong><br />

las mujeres a una vida<br />

libre <strong>de</strong> violencias<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres que han sido<br />

atendidas integralmente ante hechos<br />

<strong>de</strong> violencia en su contra<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas para prevenir la<br />

violencia contra las mujeres<br />

Cualificar al Consejo Municipal <strong>de</strong><br />

Política Social<br />

Fomentar la <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> casos<br />

<strong>de</strong> reclutamiento<br />

Difundir las normas para la<br />

protección <strong>de</strong> las mujeres<br />

Incorporar en el plan <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo programas <strong>de</strong><br />

prevención y atención a mujeres<br />

Consejo Municipal <strong>de</strong> Política Social capacitado en<br />

prevención <strong>de</strong>l reclutamiento forzado (D, M)<br />

Articular el mecanismo <strong>de</strong> prevención (mesas <strong>de</strong><br />

trabajo, alarmas, etc.) con las directrices <strong>de</strong>l<br />

Consejo Municipal <strong>de</strong> Política Social (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> sensibilización a las<br />

autorida<strong>de</strong>s locales, familias y comunidad para<br />

incentivar la <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong>l reclutamiento ante las<br />

autorida<strong>de</strong>s competentes (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> sensibilización a las<br />

autorida<strong>de</strong>s locales, familias y comunidad en<br />

prevención y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> violencia contra los<br />

niños, niñas y adolescentes (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> capacitaciones realizadas a la<br />

comunidad social e institucional sobre <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong><br />

las mujeres<br />

(D, M)<br />

Número <strong>de</strong> campañas realizadas en instituciones<br />

educativas sobre <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> las mujeres (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> programas a favor <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tección,<br />

prevención y atención <strong>de</strong> violencia contra la mujer<br />

(D, M)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

víctimas <strong>de</strong> la violencia<br />

Crear espacios <strong>de</strong> participación y<br />

<strong>de</strong>sarrollo con equidad entre<br />

mujeres y hombres<br />

Lograr la igualdad <strong>de</strong><br />

género y autonomía <strong>de</strong> la<br />

mujer<br />

Garantizar el goce<br />

efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong><br />

la población víctima <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado<br />

por la violencia 30<br />

Brecha en la tasa <strong>de</strong> participación<br />

femenina<br />

Brecha <strong>de</strong> ingresos laborales<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el<br />

RUPD en los que ninguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros ha sufrido privación <strong>de</strong> su<br />

libertad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

(estén o no en el hogar actual)<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el<br />

RUPD, en los que ninguna persona fue<br />

víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong> homicidio <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el<br />

RUPD en los que ninguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros ha sufrido tortura, violencia<br />

sexual o robo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

Realizar eventos para formar a la<br />

mujer sobre li<strong>de</strong>razgo político<br />

Crear alianzas con el sector<br />

empresarial para vincular en<br />

condiciones <strong>de</strong> equidad a las<br />

mujeres<br />

Crear estímulos a las empresas<br />

que vinculen mujeres en la<br />

actividad laboral<br />

Fortalecer a las comunida<strong>de</strong>s en<br />

riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento<br />

forzado<br />

Número <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> participación y <strong>de</strong>sarrollo<br />

con equidad <strong>de</strong> género creados (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> eventos realizados (D, M)<br />

Número <strong>de</strong> alianzas creadas (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> estímulos creados a las empresas que<br />

vinculen mujeres en la actividad laboral (D, M y<br />

Dpto)<br />

<strong>Plan</strong>es <strong>de</strong> Contingencia comunitarios<br />

implementados en zonas <strong>de</strong> riesgo i<strong>de</strong>ntificadas<br />

(D y M)<br />

Número <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> seguridad alimentaria en<br />

poblaciones en riesgo ejecutados (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> capacitaciones realizadas a<br />

comunida<strong>de</strong>s en comportamiento en medio <strong>de</strong>l<br />

conflicto, <strong>de</strong>rechos humanos y mecanismos <strong>de</strong><br />

protección y exigibilidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos (D y M)<br />

30 El Auto 116 <strong>de</strong> 2008 se pronunció sobre la propuesta <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> resultado <strong>de</strong> goce efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la población <strong>de</strong>splazada presentados por el<br />

Gobierno y la Comisión <strong>de</strong> Seguimiento para superar los vacios y falencias en la batería <strong>de</strong> indicadores adoptada mediante Autos 109 y 233 <strong>de</strong> 2007.<br />

Cabe señalar que los indicadores resultado propuestos se cumplirán por parte <strong>de</strong> la entidad territorial cuando todos los miembros <strong>de</strong>l hogar cumplan con el indicador.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

<strong>de</strong>splazamiento<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en RUP<br />

que no han sido víctimas <strong>de</strong> acciones<br />

que atenten contra su seguridad<br />

personal<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en el<br />

RUPD que cuentan con todos los<br />

miembros afiliados al Sistema General<br />

<strong>de</strong> Seguridad Social en Salud<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas incluidas en el<br />

RUPD que recibieron apoyo psicosocial<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares con niños<br />

incluidos en el RUPD con vacunas <strong>de</strong><br />

DPT y Tripe viral<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura neta <strong>de</strong> educación<br />

en población <strong>de</strong>splazada por nivel<br />

educativo<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el<br />

RUPD, en los que todos sus miembros<br />

Prestar atención integral a la<br />

víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

forzado por la violencia<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> vacunación a niños<br />

menores o iguales <strong>de</strong> 1 año incluidos en el RUPD<br />

(D y M)<br />

Número <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> apoyo psicosocial para la<br />

población víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento forzado por<br />

la violencia (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> niños beneficiados con<br />

acompañamiento <strong>de</strong> permanencia en el sector<br />

educativo (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> establecimientos educativos con<br />

mo<strong>de</strong>los educativos especiales para la población<br />

<strong>de</strong>splazada (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> establecimientos educativos que<br />

asisten a población <strong>de</strong>splazada con mo<strong>de</strong>los<br />

educativos especiales para minoría étnicas (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>splazados que han recibido<br />

alimentación y alojamiento (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> cedulación para la<br />

población <strong>de</strong>splazada (D y M)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

cuentan con todos los documentos <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificación que les correspon<strong>de</strong>,<br />

según edad y género.<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que recibieron<br />

las tres componentes básicas <strong>de</strong><br />

ayuda humanitaria <strong>de</strong> emergencia<br />

(alimentación, alojamiento y salud),<br />

incluyendo auxilios en dinero.<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que han sufrido<br />

<strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros, han solicitado ayuda <strong>de</strong>l<br />

Estado y han sido reintegrados, con<br />

relación al total <strong>de</strong> hogares que han<br />

sufrido <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong><br />

sus miembros y han solicitado ayuda<br />

<strong>de</strong>l Estado.<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el<br />

RUPD que posee al menos una fuente<br />

<strong>de</strong> ingresos autónoma y su ingreso<br />

supera como mínimo a línea <strong>de</strong> pobreza<br />

Total <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD<br />

con habitación legal <strong>de</strong>l predio.<br />

Garantizar la generación <strong>de</strong><br />

ingresos y el <strong>de</strong>recho a la<br />

vivienda a la población<br />

<strong>de</strong>splazada Estabilización socio<br />

económica<br />

Población <strong>de</strong>splazada ocupada que está laborando<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las jornadas legales (D y M)<br />

Población <strong>de</strong>splazada ocupada que está laborando<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las jornadas legales (D y M)<br />

Población <strong>de</strong>splazada ocupada cuenta con afiliación<br />

a salud, pensiones y ARP (para empleados) (D y M)<br />

Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados que habitan en<br />

viviendas propias (D y M)<br />

Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados que habitan en<br />

viviendas propias (D y M)<br />

Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados que habitan en<br />

viviendas sin hacinamiento (D y M)<br />

Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados que cuentan con<br />

materiales apropiados en su vivienda (D y M)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados que habitan en<br />

viviendas ubicadas en zonas que no son <strong>de</strong> alto<br />

riesgo (D y M)<br />

Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados que cuentan con<br />

acceso a todos los servicios domiciliarios básicos<br />

(D y M)<br />

Total <strong>de</strong> Organizaciones <strong>de</strong> Población<br />

Desplazada –OPD- que participan<br />

efectivamente en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> las<br />

política pública sobre <strong>de</strong>splazamiento<br />

forzado<br />

Garantizar la participación <strong>de</strong> la<br />

población víctima <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado por la<br />

violencia<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito y M: Municipio<br />

OPD con escenarios a<strong>de</strong>cuados para participar en<br />

las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> política pública sobre<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado (D y M)<br />

OPD con apoyo material básico (D y M)<br />

Fuente: Dirección <strong>de</strong> Justicia y Seguridad, Subdirección <strong>de</strong> Telecomunicaciones. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación<br />

<strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación.


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Tecnologías <strong>de</strong> la información y las comunicaciones<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Dotación <strong>de</strong> infraestructura para<br />

incrementar el acceso a internet<br />

durante el cuatrienio<br />

Usuarios <strong>de</strong> internet por cada 100<br />

habitantes<br />

Provisión <strong>de</strong> infraestructura para el<br />

acceso a las TIC<br />

Cabeceras municipales con cobertura <strong>de</strong><br />

fibra óptica (M)<br />

Proporcionar los implementos<br />

básicos para permitir el acceso a<br />

TIC durante el cuatrienio<br />

Inducir procesos <strong>de</strong> apropiación <strong>de</strong><br />

TIC en los estudiantes y docentes<br />

<strong>de</strong> se<strong>de</strong>s educativas durante el<br />

cuatrienio<br />

Estudiantes por computador en<br />

establecimientos educativos<br />

Computadores por cada 100<br />

habitantes<br />

Proporción <strong>de</strong> poblados rurales <strong>de</strong><br />

más 100 habitantes con sitio <strong>de</strong><br />

acceso público a internet<br />

Proporción <strong>de</strong> establecimientos<br />

educativos oficiales con<br />

computadores<br />

Proyectos en TIC en ejecución<br />

formulados por directivos,<br />

docentes y estudiantes <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s<br />

educativas<br />

Dotación <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> cómputo a<br />

establecimientos educativos,<br />

bibliotecas y casas <strong>de</strong> cultura<br />

Formar a docentes y servidores<br />

públicos en el uso <strong>de</strong> las TIC<br />

Computadores entregados a<br />

establecimientos educativos, bibliotecas<br />

y casas <strong>de</strong> cultura (M)<br />

Docentes formados en el uso profesional<br />

<strong>de</strong> las TIC (M)<br />

Servidores públicos certificados en el uso<br />

<strong>de</strong> TIC (D, M y Dpto)<br />

Garantizar la gestión a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong><br />

residuos electrónicos durante el<br />

cuatrienio<br />

Equipos <strong>de</strong> cómputo obsoletos<br />

dispuestos apropiadamente<br />

Formar a la población en el uso dado<br />

a equipos <strong>de</strong> cómputo obsoletos<br />

Campañas <strong>de</strong> sensibilización en la<br />

disposición y manejo <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong><br />

cómputo obsoletos (D, M y Dpto)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Implementar la Estrategia <strong>de</strong><br />

Gobierno en línea en el or<strong>de</strong>n<br />

territorial durante el cuatrienio<br />

Nivel <strong>de</strong> avance alto en el Índice <strong>de</strong><br />

Gobierno en línea (a)<br />

Mejorar la calidad <strong>de</strong> la información<br />

y <strong>de</strong> los servicios prestados por<br />

medios electrónicos <strong>de</strong> tal forma<br />

que respondan a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

los ciudadanos, empresas y<br />

servidores públicos<br />

Manual <strong>de</strong> Gobierno en Línea<br />

implementado (b) (D, M y Dpto)<br />

Promover escenarios <strong>de</strong> participación<br />

en línea para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

<strong>de</strong> política pública (Ej. Construcción<br />

<strong>de</strong> políticas públicas, discusión <strong>de</strong><br />

normas, Presupuesto, otros<br />

programas <strong>de</strong> las entidad territorial)<br />

Promover las transacciones<br />

electrónicas para la obtención <strong>de</strong><br />

productos y servicios mediante<br />

canales seguros<br />

Publicar en el Portal Único <strong>de</strong><br />

Contratación (Sistema Electrónico<br />

para la Contratación Pública -SECOP)<br />

la información sobre la contratación<br />

que a<strong>de</strong>lantan las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales<br />

Espacios <strong>de</strong> participación en línea<br />

habilitados para que la ciudadanía e<br />

interesados tengan voz y voto en<br />

<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> política y en los ejercicios <strong>de</strong><br />

rendición <strong>de</strong> cuentas y <strong>de</strong> planeación<br />

(D, M y Dpto)<br />

Servicios en línea (Ej. solicitud <strong>de</strong><br />

expedición y renovación <strong>de</strong> documentos,<br />

licencias, certificaciones, inscripción <strong>de</strong><br />

matrícula, permisos y autorizaciones, pago<br />

<strong>de</strong> obligaciones, aportes, tasas, multas y<br />

sanciones, tasas, multas y sanciones)<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> contratos publicados en el<br />

SECOP (D, M y Dpto)


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

A<strong>de</strong>lantar la contratación <strong>de</strong> la<br />

entidad a través <strong>de</strong>l SECOP<br />

transaccional<br />

Número <strong>de</strong> procesos contractuales<br />

realizados 100% en línea<br />

(D, M y Dpto)<br />

I<strong>de</strong>ntificar trámites <strong>de</strong> alto impacto<br />

para la administración territorial ,<br />

susceptibles <strong>de</strong> ser automatizados,<br />

con el fin <strong>de</strong> ofrecer posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

interacción al ciudad con la alcaldía y<br />

la gobernación (c)<br />

Cumplir con los compromisos <strong>de</strong><br />

capacitación y acompañamiento en<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Estrategia <strong>de</strong><br />

Gobierno en línea<br />

Articular la Estrategia <strong>de</strong> Gobierno en<br />

línea con el Mo<strong>de</strong>lo Estándar <strong>de</strong><br />

Control Interno <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial (Subsistema <strong>de</strong> Control<br />

Estratégico, Subsistema <strong>de</strong> Control <strong>de</strong><br />

Gestión y Subsistema <strong>de</strong> Control <strong>de</strong><br />

Evaluación)<br />

Implementar sistemas electrónicos<br />

<strong>de</strong> gestión documental, siguiendo los<br />

lineamientos <strong>de</strong> la Política Antitrámites<br />

y cero papel <strong>de</strong> Gobierno en<br />

línea<br />

Número <strong>de</strong> trámites automatizados<br />

(D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> funcionarios formados en<br />

temas relacionados con Gobierno en línea<br />

(D, M y Dpto)<br />

Subsistemas <strong>de</strong>l MECI articulados con la<br />

Estrategia <strong>de</strong> Gobierno en línea<br />

(D, M y Dpto)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong>l Papel<br />

en la entidad<br />

(D, M y Dpto)<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto: Departamento.


(a)El Decreto 1151 <strong>de</strong> 2008 y el Manual para la implementación <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> gobierno en línea, establecen los parámetros para cumplir con las fases <strong>de</strong><br />

información, interacción, transacción, transformación y <strong>de</strong>mocracia en línea. Estas fases no son <strong>de</strong>pendientes una <strong>de</strong> la otra ni tampoco necesitan que termine una<br />

para comenzar la otra. El Decreto 1151 <strong>de</strong> 2008 establece los siguientes plazos para su implementación:<br />

Implementación fase <strong>de</strong> información (plazo diciembre 2008)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Interacción (plazo diciembre 2009)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Transacción (plazo diciembre 2010)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Transformación (plazo diciembre 2011)<br />

Implementación fase <strong>de</strong> Democracia (plazo diciembre 2012)<br />

(b) El Manual se pue<strong>de</strong> consultar en siguiente página Web: ww.mintic.gov.co<br />

(c) Para el proceso <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación, levantamiento y racionalización <strong>de</strong> trámites <strong>de</strong>be seguirse las metodologías diseñadas por el Departamento Administrativo <strong>de</strong> la<br />

Función Pública<br />

Fuente: Ministerio <strong>de</strong> las tecnologías <strong>de</strong> la información y la comunicación. Dirección <strong>de</strong> Infraestructura u energía Sostenible, Subdirección <strong>de</strong><br />

Telecomunicaciones. Dirección <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible. Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Políticas Públicas <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Plan</strong>eación


Relación <strong>de</strong> indicadores para metas <strong>de</strong> resultado y <strong>de</strong> producto<br />

Sector Fortalecimiento Institucional<br />

Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

Mejorar el <strong>de</strong>sempeño fiscal<br />

<strong>de</strong> la entidad territorial<br />

durante el cuatrienio<br />

Indicador <strong>de</strong> Desempeño Fiscal Aumentarlos ingresos tributarios <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial<br />

Cumplimiento <strong>de</strong>l límite <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong><br />

funcionamiento (D, M y Dpto)<br />

Solvencia para pagar el servicio a la <strong>de</strong>uda<br />

(D, M y Dpto)<br />

Depen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Sistema General <strong>de</strong><br />

Participaciones y <strong>de</strong> regalías<br />

(D, M y Dpto)<br />

Mejorar el índice <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

durante el cuatrienio<br />

Mejorar el control interno y<br />

gestión <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial durante el<br />

Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral<br />

municipal<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance <strong>de</strong><br />

implementación/mantenimiento<br />

<strong>de</strong>l MECI 31<br />

Ajustar o reducir los gastos <strong>de</strong><br />

funcionamiento <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Cualificar al recurso humano <strong>de</strong> la<br />

administración territorial para <strong>de</strong>sarrollar<br />

sus funciones<br />

Implementar un sistema <strong>de</strong> seguimiento<br />

y evaluación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

Incorporar y ejecutar los recursos <strong>de</strong>l<br />

Sistema General <strong>de</strong> Participaciones –SGPasignados<br />

por el Conpes Social acor<strong>de</strong><br />

con los objetivos <strong>de</strong>finidos por la Ley<br />

Avanzar en la implementación <strong>de</strong>l<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Control Interno<br />

Esfuerzo fiscal propio (D, M y Dpto)<br />

Magnitud <strong>de</strong> la inversión (D, M y Dpto)<br />

Generación <strong>de</strong> ahorros propios (D, M y Dpto)<br />

Número <strong>de</strong> capacitaciones realizadas sobre<br />

planeación y finanzas públicas (D y M)<br />

Sistema <strong>de</strong> seguimiento y evaluación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo implementado (D y M)<br />

Cumplimiento optimo <strong>de</strong> la incorporación y<br />

ejecución <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l SGP (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> capacitaciones realizadas sobre<br />

<strong>de</strong>stinación <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>l SGP conforme a la Ley<br />

(Leyes 715 <strong>de</strong> 2001, 1176 <strong>de</strong> 2007 y sus <strong>de</strong>cretos<br />

reglamentario) (D y M)<br />

Número <strong>de</strong> campañas realizadas <strong>de</strong> sensibilización<br />

sobre la importancia <strong>de</strong> avanzar en el MECI (D, M<br />

Dpto)<br />

31 Implementación: Basado en un diagnóstico <strong>de</strong> la entidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong>l Mo<strong>de</strong>lo Estándar <strong>de</strong> Control Interno.


Objetivo <strong>de</strong> resultado Indicador <strong>de</strong> resultado Objetivo <strong>de</strong> producto Indicador <strong>de</strong> producto<br />

cuatrienio<br />

Porcentaje <strong>de</strong> implementación<br />

<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong><br />

Calidad 32<br />

Número <strong>de</strong> jornadas <strong>de</strong> capacitación al recurso<br />

humano <strong>de</strong> la entidad territorial sobre la<br />

implementación <strong>de</strong>l MECI (D, M Dpto)<br />

Avanzar en la implementación <strong>de</strong>l<br />

Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Calidad -SGC<br />

Equipo SGC conformado<br />

Misión <strong>de</strong> la entidad concertada<br />

Política y objetivos <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>finidos<br />

Procesos levantados según la Norma Técnica <strong>de</strong><br />

Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2009<br />

Número <strong>de</strong> campañas <strong>de</strong> sensibilización <strong>de</strong><br />

cambio <strong>de</strong> cultura organizacional<br />

Convenio firmado con la entidad certificadora<br />

Relación <strong>de</strong> la entidad territorial que le compete el suministro <strong>de</strong> los bienes y servicios respectivos: D: Distrito, M: Municipio y Dpto: Departamento.<br />

Fuente: <strong>Desarrollo</strong> Territorial Sostenible <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

Mantenimiento: activida<strong>de</strong>s tendientes a la mejora continúa <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Control Interno.<br />

32<br />

La Ley 872 <strong>de</strong> 2003, en su artículo 2 establece como Entida<strong>de</strong>s y agentes obligatorios “el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la calidad se <strong>de</strong>sarrollará y se pondrá en funcionamiento en forma<br />

obligatoria en los organismos y entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Sector Central y <strong>de</strong>l Sector Descentralizado por servicios <strong>de</strong> la Rama Ejecutiva <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Público <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n Nacional, y en la gestión<br />

administrativa necesaria para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las funciones propias <strong>de</strong> las <strong>de</strong>más ramas <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Público en el or<strong>de</strong>n nacional. Así mismo en las Corporaciones Autónomas Regionales,<br />

las entida<strong>de</strong>s que conforman el Sistema <strong>de</strong> Seguridad Social Integral <strong>de</strong> acuerdo con lo <strong>de</strong>finido en la Ley 100 <strong>de</strong> 1993, y <strong>de</strong> modo general, en las empresas y entida<strong>de</strong>s prestadoras <strong>de</strong><br />

servicios públicos domiciliarios y no domiciliarios <strong>de</strong> naturaleza pública o las privadas concesionarios <strong>de</strong>l Estado.<br />

Parágrafo 1º. La máxima autoridad <strong>de</strong> cada entidad pública tendrá la responsabilidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar, implementar, mantener, revisar y perfeccionar el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Calidad<br />

que se establezca <strong>de</strong> acuerdo con lo dispuesto en la presente ley. El incumplimiento <strong>de</strong> esta disposición será causal <strong>de</strong> mala conducta.<br />

Parágrafo 2º. Las Asambleas y Concejos podrán disponer la obligatoriedad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Calidad en las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la administración central y<br />

<strong>de</strong>scentralizadas <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos y municipios.<br />

Parágrafo transitorio. Las entida<strong>de</strong>s obligadas a aplicar el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Calidad, contarán con un término máximo <strong>de</strong> cuatro (4) años a partir <strong>de</strong> la expedición <strong>de</strong> la<br />

reglamentación contemplada en el artículo 6 <strong>de</strong> la presente ley para llevar a cabo su <strong>de</strong>sarrollo.


VI Parte. Ficha técnica <strong>de</strong> los<br />

indicadores <strong>de</strong> resultado<br />

Esta parte <strong>de</strong>l documento le permitirá:<br />

<br />

I<strong>de</strong>ntificar para cada indicador <strong>de</strong> resultado la <strong>de</strong>finición, unidad <strong>de</strong> medida,<br />

periodicidad y fuente <strong>de</strong> información para facilitar la recolección, análisis y seguimiento a las<br />

metas formuladas en el plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales.


A. Educación<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en transición<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en transición<br />

La tasa bruta mi<strong>de</strong> la población que se encuentra matriculada en<br />

transición frente a la población ubicada en el rango <strong>de</strong> edad normativo<br />

para cursar ese grado. (Población <strong>de</strong> 5 Años)<br />

La tasa bruta es el resultado <strong>de</strong> dividir el número total <strong>de</strong> personas que<br />

se encuentran cursando transición sobre el número total <strong>de</strong> niños <strong>de</strong> 5<br />

años <strong>de</strong> edad.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

Anual<br />

Nación, región, <strong>de</strong>partamento y municipio con base en los registros <strong>de</strong>l<br />

SINEB (Sistema <strong>de</strong> Información Nacional <strong>de</strong> Educación Básica y Media)<br />

Ministerio <strong>de</strong> educación nacional, SINEB.<br />

Población proyectada con base en el censo <strong>de</strong> 2005-DANE<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Departamentos y Municipios<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación básica primaria<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Tasa bruta <strong>de</strong> cobertura por nivel <strong>de</strong> educación básica primaria<br />

La tasa bruta <strong>de</strong> cobertura mi<strong>de</strong> la población que se encuentra<br />

matriculada en educación básica frente a la población ubicada en el<br />

rango <strong>de</strong> edad normativo para cursar educación básica (compren<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

los cinco primeros grados <strong>de</strong> la educación básica).<br />

La tasa bruta es el resultado <strong>de</strong> dividir el número total <strong>de</strong> personas que<br />

se encuentran cursando educación básica sobre el número total <strong>de</strong><br />

niños entre los 6 y los 10 años <strong>de</strong> edad.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

Anual<br />

Nación, región, <strong>de</strong>partamento y municipio con base en los registros <strong>de</strong>l<br />

SINEB (Sistema <strong>de</strong> Información Nacional <strong>de</strong> Educación Básica y Media)<br />

Ministerio <strong>de</strong> educación nacional, SINEB.<br />

Población proyectada con base en el censo <strong>de</strong> 2005-DANE


Aspecto<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Departamentos y Municipios<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación básica secundaria<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa bruta <strong>de</strong> cobertura por nivel <strong>de</strong> educación básica secundaria<br />

La tasa bruta <strong>de</strong> cobertura mi<strong>de</strong> la población que se encuentra<br />

matriculada en educación básica secundaria frente a la población<br />

ubicada en el rango <strong>de</strong> edad normativo para cursar educación básica<br />

secundaria (compren<strong>de</strong> <strong>de</strong> los cuatro grados subsiguientes <strong>de</strong> la<br />

educación básica: sexto, séptimo, octavo y noveno).<br />

La tasa bruta es el resultado <strong>de</strong> dividir el número total <strong>de</strong> personas que<br />

se encuentran cursando educación básica sobre el número total <strong>de</strong><br />

niños entre los 11 y los 14 años <strong>de</strong> edad.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

Anual<br />

Nación, región, <strong>de</strong>partamento y municipio con base en los registros <strong>de</strong>l<br />

SINEB (Sistema <strong>de</strong> Información Nacional <strong>de</strong> Educación Básica y Media)<br />

Ministerio <strong>de</strong> educación nacional, SINEB.<br />

DANE, Encuesta Nacional <strong>de</strong> Hogares<br />

Población proyectada con base en el censo <strong>de</strong> 2005-DANE<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Departamentos y Municipios<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación básica media<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Tasa bruta <strong>de</strong> cobertura por nivel <strong>de</strong> educación básica media<br />

La tasa bruta <strong>de</strong> cobertura mi<strong>de</strong> la población que se encuentra<br />

matriculada en educación media frente a la población ubicada en el<br />

rango <strong>de</strong> edad normativo para cursar educación media (constituye los<br />

grados décimo y undécimo)<br />

La tasa bruta es el resultado <strong>de</strong> dividir el número total <strong>de</strong> personas que<br />

se encuentran cursando educación básica sobre el número total <strong>de</strong> niños<br />

entre los 15 y los 16 años <strong>de</strong> edad.


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

Anual<br />

Nación, región, <strong>de</strong>partamento y municipio con base en los registros <strong>de</strong>l<br />

SINEB (Sistema <strong>de</strong> Información Nacional <strong>de</strong> Educación Básica y Media)<br />

Ministerio <strong>de</strong> educación nacional, SINEB.<br />

Población proyectada con base en el censo <strong>de</strong> 2005-DANE<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Departamentos y Municipios<br />

Tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Tasa <strong>de</strong> analfabetismo en personas entre 15 y 24 años<br />

Definición<br />

Es el porcentaje <strong>de</strong> la población entre 15 y 24 años que no sabe<br />

leer ni escribir<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Es el resultado <strong>de</strong> dividir el número <strong>de</strong> población entre 15 y 24<br />

años que no sabe leer o escribir entre el total <strong>de</strong> la población <strong>de</strong><br />

esa edad.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Nacional, región, <strong>de</strong>partamento (excepto los antiguos<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

territorios nacionales), género y nivel <strong>de</strong> ingreso, con base en<br />

encuesta <strong>de</strong> hogares.<br />

Nación, región, <strong>de</strong>partamento y municipio con Censo<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Encuesta Continua <strong>de</strong> Hogares y Gran Encuesta Integrada <strong>de</strong><br />

Hogares – DANE<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción escolar intra –anual<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción escolar intra anual<br />

Proporción <strong>de</strong> alumnos <strong>de</strong> una cohorte que abandonan el<br />

sistema antes <strong>de</strong> finalizar el período académico.<br />

Es el resultado <strong>de</strong> dividir el total <strong>de</strong> <strong>de</strong>sertores intranuales<br />

sobre la matricula total<br />

Porcentaje <strong>de</strong> alumnos<br />

Anual


Aspecto<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Departamento y Municipio<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población evaluada en las pruebas SABER 5 que sube <strong>de</strong><br />

nivel <strong>de</strong> logro respecto a las mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población evaluada en las pruebas SABER 5 que<br />

sube <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> logro respecto a las mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Relación <strong>de</strong> estudiantes a los cuales se ha valorado las<br />

competencias en lenguaje, matemáticas y ciencias que han<br />

<strong>de</strong>sarrollado hasta quinto grado (primero a quinto – ciclo <strong>de</strong><br />

básica primaria) y que han superado el nivel <strong>de</strong> logro a las<br />

mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Comparación entre los resultados <strong>de</strong> prueba SABER 5 obtenidas<br />

en el 2009 con los <strong>de</strong>l 2012<br />

Porcentaje<br />

Cada tres años<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento<br />

ICFES<br />

ICFES<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población evaluada en las pruebas SABER 9 que sube <strong>de</strong><br />

nivel <strong>de</strong> logro respecto a las mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población evaluada en las pruebas SABER 9 que<br />

sube <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> logro respecto a las mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Relación <strong>de</strong> estudiantes a los cuales se ha valorado las<br />

competencias en lenguaje, matemáticas y ciencias que han<br />

<strong>de</strong>sarrollado hasta noveno grado (sexto a noveno – ciclo <strong>de</strong><br />

básica secundaria) y que han superado el nivel <strong>de</strong> logro a las<br />

mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Comparación entre los resultados <strong>de</strong> prueba SABER 9 obtenidas<br />

en el 2009 con los <strong>de</strong>l 2012


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje<br />

Cada tres años<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento<br />

ICFES<br />

ICFES<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población evaluada en las pruebas SABER 11 que sube <strong>de</strong><br />

nivel <strong>de</strong> logro respecto a las mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador Porcentaje <strong>de</strong> la población evaluada en las pruebas SABER 11<br />

que sube <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> logro respecto a las mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Definición<br />

Relación <strong>de</strong> estudiantes a los cuales se ha valorado las<br />

competencias en lenguaje, matemáticas y ciencias naturales<br />

(química, física, biología), ciencias sociales, filosofía e Inglés que<br />

han <strong>de</strong>sarrollado hasta once grado (sexto a noveno – ciclo <strong>de</strong><br />

básica secundaria) y que han superado el nivel <strong>de</strong> logro a las<br />

mediciones <strong>de</strong> 2009<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Comparación entre los resultados <strong>de</strong> prueba SABER 11<br />

obtenidas en el 2010 con los <strong>de</strong>l 2009<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Municipal<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Departamental<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento<br />

ICFES<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l ICFES<br />

gobierno<br />

Proporción <strong>de</strong> colegios con resultados altos en el examen <strong>de</strong>l SABER 11<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> colegios con resultados altos en el examen <strong>de</strong>l<br />

SABER 11<br />

Relación <strong>de</strong> colegios que obtuvieron una resultado alto en la<br />

pruebas SABER 11<br />

(Número <strong>de</strong> colegios con resultados altos en el examen <strong>de</strong>l<br />

SABER 11/ Total <strong>de</strong> colegios que presentaron el examen <strong>de</strong>l<br />

SABER 11) *100


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento<br />

ICFES<br />

ICFES<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> grado 11 con dominio <strong>de</strong> inglés a nivel B1<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura en educación superior<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> grado 11 con dominio <strong>de</strong> inglés a<br />

nivel B1<br />

Relación <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> grado 11 que son capaces <strong>de</strong>:<br />

compren<strong>de</strong>r los puntos principales <strong>de</strong> textos claros y en lengua<br />

estándar que tratan <strong>de</strong> cuestiones cotidianas; <strong>de</strong>senvolverse en<br />

la mayor parte <strong>de</strong> las situaciones que pue<strong>de</strong>n surgir durante un<br />

viaje; producir textos sencillos y coherentes sobre temas que le<br />

son familiares; y <strong>de</strong>scribir experiencias, acontecimientos,<br />

<strong>de</strong>seos y aspiraciones, así como justificar brevemente sus<br />

opiniones o explicar sus planes.<br />

(N° <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong>l grado 11 con nivel B1 o más <strong>de</strong> inglés/<br />

Total estudiantes que presentaron la prueba SABER 11) * 100<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

ICFES<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

ICFES<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura en educación superior<br />

Relación entre los estudiantes que ingresan a una institución <strong>de</strong><br />

educación superior por primera vez a primer curso con respecto<br />

al total <strong>de</strong> aspirante.<br />

Número <strong>de</strong> estudiantes nuevos matriculados en primer<br />

curso/Total <strong>de</strong> aspirante.<br />

Porcentaje


Aspecto<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Anual<br />

Departamental<br />

Contenido<br />

Secretarías <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong>l Departamento<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación.<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Superior (SNIES)<br />

Sistema para la prevención <strong>de</strong> la <strong>de</strong>serción <strong>de</strong> la educación<br />

superior (SPADIES)<br />

Sistema <strong>de</strong> aseguramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la educación<br />

superior (SACES)<br />

B. Salud<br />

Tasa mortalidad en menores <strong>de</strong> 5 años (por 1.000 nacidos vivos)<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa mortalidad en menores <strong>de</strong> 5 años (por 1.000 nacidos vivos)<br />

Probabilidad <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong> la muerte <strong>de</strong> un nacido vivo antes<br />

<strong>de</strong> cumplir el quinto año <strong>de</strong> vida<br />

Para cada año censal se realiza una evaluación y ajuste <strong>de</strong> los<br />

nacimientos, así como para las <strong>de</strong>funciones por sexo y edad.<br />

Utilizando el diagrama <strong>de</strong> Lexis, se realiza la estimación directa con la<br />

formula indicada anteriormente para el grupo <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> 0 años<br />

cumplidos (menores <strong>de</strong> 1 año), teniendo en cuenta el factor <strong>de</strong><br />

separación <strong>de</strong> la edad cero con el fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar las muertes<br />

infantiles correspondientes a los nacidos vivos <strong>de</strong>l año t y t-1. Esta<br />

estimación es un parámetro fijo para la tabla <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l año censal.<br />

Para obtener una serie anual <strong>de</strong> los periodos intercensales se toman<br />

como pivotes la mortalidad infantil en dichos años y con un mo<strong>de</strong>lo<br />

logístico se estima la mortalidad infantil para cada año calendario,<br />

esto permite obtener la serie 1985 – 2005.<br />

Probabilidad por 1.000 nacidos vivos<br />

Anual<br />

Nacional<br />

Departamental<br />

Estadísticas Vitales (EEVV con ajuste metodología AVP)<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística DANE.<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística DANE


Tasa <strong>de</strong> mortalidad en menores <strong>de</strong> 1 año (por 1.000 nacidos vivos)<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad en menores <strong>de</strong> 1 año (por 1000 nacidos<br />

vivos)<br />

Probabilidad <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong> la muerte <strong>de</strong> un Nacido Vivo<br />

antes <strong>de</strong> cumplir el primer año <strong>de</strong> vida.<br />

Con base en la serie <strong>de</strong> tablas <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los quinquenios <strong>de</strong>l periodo<br />

1985 – 2005, construidos con las <strong>de</strong>funciones y nacimientos ajustados,<br />

se estiman los años <strong>de</strong> vida perdidos a la edad 0.<br />

Luego se establece la relación estadística entre los años <strong>de</strong> vida<br />

perdidos y la serie <strong>de</strong> <strong>de</strong>funciones observada en las estadísticas<br />

vitales, 1998 – 2008.<br />

Posterior, se estiman los años <strong>de</strong> vida perdidos para los años<br />

posteriores al año base (2005).<br />

Se <strong>de</strong>terminan los valores <strong>de</strong> la tabla asociados a esos años <strong>de</strong> vida<br />

perdidos.<br />

Se establece la relación existente entre las probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> muerte a<br />

la edad 0, para dos años consecutivos.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Finalmente, se aplica la variación relativa a la tasa <strong>de</strong> mortalidad<br />

infantil encontrada en el año inmediatamente anterior y <strong>de</strong>terminar el<br />

nuevo nivel <strong>de</strong> mortalidad infantil nacional y <strong>de</strong>partamental.<br />

Probabilidad por 1.000 nacidos vivos<br />

Anual<br />

Nacional<br />

Departamental<br />

Estadísticas Vitales (EEVV con ajuste metodología AVP)<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE.<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE.<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con DPT en menores <strong>de</strong> 1 año<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Contenido<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con DPT en menores <strong>de</strong> 1 año<br />

Presenta el porcentaje <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> un año que han<br />

recibido sus 3 dosis <strong>de</strong> vacuna DPT.<br />

Se obtiene <strong>de</strong> dividir el número <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> 1 año<br />

vacunados con 3 dosis <strong>de</strong> DPT sobre total <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong><br />

un año, multiplicado por 100.<br />

Porcentaje<br />

Anual


Aspecto<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Nacional<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

Programa Ampliado <strong>de</strong> Inmunizaciones –PAI- Ministerio <strong>de</strong><br />

Protección Social-MPS.<br />

Ministerio <strong>de</strong> Protección Social-MPS.<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con Triple Viral en niños <strong>de</strong> 1 año<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con Tripe Viral en niños <strong>de</strong> 1 año<br />

Definición<br />

Presenta el porcentaje <strong>de</strong> niños menores <strong>de</strong> un año que han<br />

recibido su dosis <strong>de</strong> vacuna Triple Viral.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Se obtiene <strong>de</strong> dividir el número <strong>de</strong> niños y niñas <strong>de</strong> 1 año<br />

vacunados con 1 dosis <strong>de</strong> TV sobre total <strong>de</strong> niños y niñas <strong>de</strong> un<br />

año, multiplicado por 100<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Nacional<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

Programa Ampliado <strong>de</strong> Inmunizaciones –PAI- Ministerio <strong>de</strong><br />

Protección Social-MPS.<br />

Ministerio <strong>de</strong> Protección Social-MPS.<br />

Razón <strong>de</strong> mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos)<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Contenido<br />

Razón <strong>de</strong> mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos)<br />

Se <strong>de</strong>fine como el número <strong>de</strong> mujeres que mueren durante el<br />

embarazo o en los 42 días siguientes a su terminación,<br />

in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> la duración <strong>de</strong>l embarazo y <strong>de</strong>l sitio <strong>de</strong>l parto<br />

y <strong>de</strong>bida a cualquier causa relacionada con o agravada por el<br />

embarazo mismo o su atención, pero no por causas<br />

acci<strong>de</strong>ntales o inci<strong>de</strong>ntales.<br />

Se obtiene <strong>de</strong> dividir Defunciones <strong>de</strong> mujeres entre 10 y 54 años<br />

por causas asociadas al embarazo, en el periodo t y lugar <strong>de</strong><br />

resi<strong>de</strong>ncia sobre Total <strong>de</strong> nacidos vivos en un periodo t según<br />

lugar <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia multiplicado por 100.000<br />

Razón por 100.000 nacidos vivos.


Aspecto<br />

Contenido<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Nacional<br />

Departamental<br />

Fuente <strong>de</strong> información Estadísticas Vitales (EEVV sin ajuste) – Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE.<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE.<br />

gobierno<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 años que han sido madre o están en<br />

embarazo<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 años que han sido madre o<br />

están en embarazo<br />

Definición Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> mujeres adolescentes (con edad entre 15<br />

y 19 años) que tuvieron al menos un hijo (ya son madres) o que<br />

<strong>de</strong>claran encontrarse actualmente embarazadas por primera<br />

vez, respecto al total <strong>de</strong> mujeres adolescentes. Tiene como<br />

propósito, evaluar el impacto <strong>de</strong> programas y estrategias que<br />

tienen como objeto la prevención <strong>de</strong>l Embarazo en<br />

Adolescentes.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Se obtiene <strong>de</strong> dividir el número <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 años que<br />

<strong>de</strong>clara ser madre + Número <strong>de</strong> mujeres que <strong>de</strong>clara<br />

encontrarse actualmente embarazada sobre número total <strong>de</strong><br />

mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 año, multiplicado por 100.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Quinquenal<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Nacional<br />

Regional<br />

Departamental<br />

PROFAMILIA, Encuesta Nacional <strong>de</strong> Demografía y Salud – ENDS.<br />

Ministerio <strong>de</strong> Protección Social – MPS.<br />

Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> anticoncepción en las<br />

mujeres (15y 49 años) actualmente unidas y no unidas, sexualmente<br />

activas<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> anticoncepción en las<br />

mujeres (15y 49 años) actualmente unidas y no unidas, sexualmente


Aspecto<br />

activas<br />

Contenido<br />

Definición Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> mujeres actualmente unidas <strong>de</strong> 15 a 19 años ,<br />

más las mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 años no unidas sexualmente activas que<br />

<strong>de</strong>claran encontrarse usando algún método <strong>de</strong> anticoncepción<br />

mo<strong>de</strong>rno, respecto a la suma <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a 19<br />

años, actualmente unidas + mujeres no unidas sexualmente activas <strong>de</strong><br />

15 a 19 años., multiplicado por 100<br />

Se consi<strong>de</strong>ran métodos mo<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong> anticoncepción los siguientes:<br />

Esterilización femenina, esterilización masculina, píldora, DIU,<br />

inyecciones, implantes, condón masculino, condón femenino,<br />

diafragma, espuma o jalea, método amenorrea por lactancia (MELA) y<br />

anticoncepción <strong>de</strong> emergencia.<br />

El indicador refleja la proporción <strong>de</strong> mujeres adolescentes que se<br />

encuentran bajo menor posibilidad <strong>de</strong> embarazo siendo sexualmente<br />

activas, y que acce<strong>de</strong>n y usan la anticoncepción como parte <strong>de</strong>l<br />

ejercicio <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos sexuales y reproductivos.<br />

Tiene como propósito, evaluar el impacto <strong>de</strong> programas y estrategias<br />

que tienen como objeto la promoción y difusión <strong>de</strong> los Derechos<br />

Sexuales y Reproductivos y la prevención <strong>de</strong>l Embarazo no planeado<br />

en Adolescentes.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Se obtiene <strong>de</strong> la suma <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> adolescentes <strong>de</strong> 15 a 19<br />

años actualmente unidas y no unidas sexualmente activas que<br />

<strong>de</strong>claran uso <strong>de</strong> métodos mo<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong> anticoncepción sobre la<br />

suma <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> mujeres adolescentes <strong>de</strong> 15 a 19 años<br />

actualmente unidas y no unidas sexualmente activas,<br />

multiplicado por 100.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Quinquenal<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Nacional<br />

Regional<br />

Departamental<br />

Fuente <strong>de</strong> información Encuesta Nacional <strong>de</strong> Demografía y Salud – ENDS –<br />

PROFAMILIA.<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Protección Social – MPS.<br />

gobierno<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada al VIH/SIDA<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada al VIH/SIDA<br />

Se <strong>de</strong>fine como las muertes causadas por SIDA por cada<br />

100.000 habitantes.


Aspecto<br />

Contenido<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Se obtiene <strong>de</strong> dividir el número <strong>de</strong> muertes causadas por SIDA<br />

sobre el total <strong>de</strong> población multiplicado por 100.000.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Tasa por 100.000 habitantes<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Nacional<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Departamental<br />

Fuente <strong>de</strong> información Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística –<br />

DANE, Estadísticas Vitales – EEVV sin ajuste.<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Protección Social MPS – Dirección General <strong>de</strong><br />

gobierno<br />

Salud Pública.<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE.<br />

C. Agua Potable<br />

Nuevas personas atendidas con el servicio <strong>de</strong> acueducto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Nuevas personas atendidas con el servicio <strong>de</strong> acueducto<br />

Número <strong>de</strong> personas nuevas que se benefician con la prestación<br />

<strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> acueducto, bien como propietario <strong>de</strong>l inmueble<br />

don<strong>de</strong> éste se presta o como receptor director <strong>de</strong>l servicio<br />

Personas atendidas actuales con servicio <strong>de</strong> acueducto menos<br />

las personas correspondientes al periodo <strong>de</strong> corte <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong><br />

base <strong>de</strong> esta misma población<br />

Personas nuevas<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Empresa prestadora <strong>de</strong>l servicio<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios Públicos -SUI<br />

Municipio<br />

Nuevas personas atendidas con el servicio <strong>de</strong> alcantarillado<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Nuevas personas atendidas con el servicio <strong>de</strong> alcantarillado<br />

Número <strong>de</strong> personas nuevas que se benefician con la prestación<br />

<strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> alcantarilla, bien como propietario <strong>de</strong>l inmueble<br />

don<strong>de</strong> éste se presta o como receptor director <strong>de</strong>l servicio.<br />

Personas atendidas actuales con servicio <strong>de</strong> alcantarillado


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

menos las personas correspondientes al periodo <strong>de</strong> corte <strong>de</strong> la<br />

línea <strong>de</strong> base <strong>de</strong> esta misma población<br />

Personas nuevas<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios Públicos -SUI<br />

Municipio<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios Públicos -SUI<br />

Cumplimiento <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> agua<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Cumplimiento <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> agua<br />

Se entien<strong>de</strong> por calidad <strong>de</strong>l agua el resultado <strong>de</strong> comparar las<br />

características físicas, químicas y microbiológicas encontradas<br />

en el agua, con el contenido <strong>de</strong> normas que regulan la materia.<br />

Análisis <strong>de</strong> la concentración <strong>de</strong> un componente o sustancia, que<br />

garantiza que el agua para el consumo humano no representa<br />

riesgos conocidos a la salud (IRCA: resultado por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 5%);<br />

Resolución 2115 <strong>de</strong> 2007<br />

Promedio<br />

Mensual, Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Entida<strong>de</strong>s prestadoras <strong>de</strong>l servicio<br />

Secretaria <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> la protección social<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Salud –Sistema <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> la<br />

Vigilancia <strong>de</strong> la Calidad <strong>de</strong>l Agua para el Consumo Humano -<br />

SIVICAP<br />

Promedio <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> agua diario<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Contenido<br />

Promedio <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> agua diario<br />

Porcentaje <strong>de</strong>l tiempo promedio <strong>de</strong> horas al día en que se<br />

presta el servicio, exceptuando las interrupciones <strong>de</strong>bidas a<br />

labores <strong>de</strong> mantenimiento o reparación <strong>de</strong> daños.<br />

Porcentaje promedio


Aspecto<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Municipal<br />

Contenido<br />

Entida<strong>de</strong>s prestadoras <strong>de</strong>l servicio<br />

Entidad territorial<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios Públicos -SUI<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance en la implementación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Gestión Integral<br />

<strong>de</strong> Residuos Sólidos<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance en la implementación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Gestión<br />

Integral <strong>de</strong> Residuos Sólidos<br />

Avance en la implementación <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Gestión Integral <strong>de</strong><br />

Residuos Sólidos<br />

Resulta <strong>de</strong> dividir el valor <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong>l<br />

PGIRS sobre el valor programado <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong>l PGIRS<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Entidad territorial<br />

Entidad territorial<br />

Tasa <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> aguas residuales<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> tratamiento <strong>de</strong> aguas residuales<br />

Proporción <strong>de</strong> agua residuales sometidas a tratamiento<br />

Se calcula como la relación entre el total <strong>de</strong> aguas residuales<br />

con tratamiento sobre el total <strong>de</strong> agua residuales <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Registros empresas <strong>de</strong> servicios públicos<br />

Corporaciones Autónomas Regionales<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial<br />

Corporaciones Autónomas Regionales


D. Cultura<br />

Personas que utilizan las bibliotecas públicas <strong>de</strong> la comunidad escolar y la<br />

ciudadanía<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Personas que utilizan las bibliotecas públicas <strong>de</strong> la comunidad<br />

escolar y la ciudadanía<br />

Registro <strong>de</strong> personas que hacen uso <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> las<br />

bibliotecas <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Registro <strong>de</strong> personas que utilizan las bibliotecas pública<br />

Frecuencia <strong>de</strong> visita<br />

Anual<br />

Departamento y Municipio<br />

Bibliotecas <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> Cultura. Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Cultural<br />

(SINIC)<br />

Bibliotecas <strong>de</strong> la entidad territorial, Secretaria <strong>de</strong> Cultura o<br />

quien haga sus veces en la Gobernación/Alcaldía<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños y niñas menores <strong>de</strong> 6 años beneficiados <strong>de</strong><br />

programas que promuevan los <strong>de</strong>rechos culturales<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños y niñas menores <strong>de</strong> 6 años beneficiados <strong>de</strong><br />

programas que promuevan los <strong>de</strong>rechos culturales<br />

Sumatoria <strong>de</strong> niños y niñas menores <strong>de</strong> 6 años beneficiados <strong>de</strong><br />

programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos culturales<br />

Número <strong>de</strong> niños y niñas menores <strong>de</strong> 6 años beneficiados <strong>de</strong><br />

programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos culturales/Total <strong>de</strong> niños y niñas<br />

menores <strong>de</strong> 6 años<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong> la entidad territorial o quien haga<br />

sus veces<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación <strong>de</strong> la entidad territorial o quien haga<br />

sus veces


Personas que asisten a escuelas <strong>de</strong> formación musical y artista<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Número <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural restaurados<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Personas que asisten a escuelas <strong>de</strong> formación musical y artista<br />

Número <strong>de</strong> personas inscritas en los programas <strong>de</strong> escuelas <strong>de</strong><br />

formación musical y artística<br />

Sumatoria <strong>de</strong> personas que asisten a escuelas <strong>de</strong> formación<br />

musical y artista<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

Anual<br />

Departamento y Municipio<br />

Escuelas <strong>de</strong> formación musical y artística <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Escuelas <strong>de</strong> formación musical y artística <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial, Secretaria <strong>de</strong> Cultura o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural restaurados<br />

integralmente<br />

Conjunto <strong>de</strong> inmuebles, áreas <strong>de</strong> reserva natural, zonas<br />

arqueológicas, centros históricos, sectores urbanos y bienes<br />

muebles representativos para la entidad territorial y que han<br />

sido reparados para conservar su originalidad y autenticad.<br />

Número <strong>de</strong> bienes culturales restaurados integralmente/Total<br />

<strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural<br />

Número <strong>de</strong> bienes <strong>de</strong> interés cultural<br />

Anual<br />

Departamento y municipio<br />

Secretaría <strong>de</strong> Cultura o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Ministerio <strong>de</strong> Cultura. Sistema Nacional <strong>de</strong> Información Cultural<br />

(SINIC)<br />

Secretaría <strong>de</strong> Cultura o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía


E. Deporte y recreación<br />

Número <strong>de</strong> personas que practican alguna actividad <strong>de</strong>portiva<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Número <strong>de</strong> personas que practican alguna actividad <strong>de</strong>portiva<br />

Definición<br />

Total <strong>de</strong> personas que realizan una actividad <strong>de</strong>portiva,<br />

entendida como la actividad física <strong>de</strong> naturaleza competitividad<br />

con reglas que se encuentran en las instituciones (Ej. Atletismo,<br />

básquetbol, Canotaje, Ciclismo, Equitación, Futbol, natación,<br />

tesis, pesas, entre otros)<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Sumatoria <strong>de</strong> personas que practican alguna actividad<br />

<strong>de</strong>portiva<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Departamento y Municipio<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Número <strong>de</strong> instituciones educativas que participan en activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>portivas<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador Número <strong>de</strong> instituciones educativas que participan en<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas<br />

Definición<br />

Total <strong>de</strong> instituciones educativas que hacen parte <strong>de</strong> las<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Sumatoria <strong>de</strong> instituciones educativas que participan en<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Número <strong>de</strong> instituciones educativas<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Departamento y Municipio<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía


Número <strong>de</strong> centros educativos vinculados al Sistema Nacional<br />

Competencias Deportivas y Académicas (Supérate)<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> centros educativos vinculados al Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> Competencias Deportivas y Académicas<br />

Total <strong>de</strong> centros educativos inscritos en el Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Competencias Deportivas y Académicas a través <strong>de</strong>l cual se<br />

harán concursos anuales a nivel infantil, juvenil y mayores.<br />

Sumatoria <strong>de</strong> centros educativos vinculados al Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> Competencias Deportivas y Académicas<br />

Número <strong>de</strong> centros educativos<br />

Anual<br />

Departamento y municipio<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>portistas que asisten a juegos y competencias <strong>de</strong>portivas<br />

nacionales e internacionales<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>portistas que asisten a juegos y competencias<br />

<strong>de</strong>portivas nacionales e internacionales<br />

Total <strong>de</strong> <strong>de</strong>portistas que participan <strong>de</strong> juegos y competencias<br />

<strong>de</strong>portivas a nivel nacional e internacional<br />

Sumatoria <strong>de</strong> <strong>de</strong>portistas que asisten a juegos y competencias<br />

<strong>de</strong>portivas nacionales e internacionales<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

Anual<br />

Departamento y municipio<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Secretaría <strong>de</strong> recreación y <strong>de</strong>porte o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía


F. Infraestructura servicios públicos diferentes a acueducto,<br />

alcantarillado y aseo<br />

Cobertura total <strong>de</strong> gas natural en la zona urbana<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Cobertura total <strong>de</strong> gas natural en la zona urbana<br />

Proporción <strong>de</strong> vivienda urbanas con servicio <strong>de</strong> gas natural<br />

(Número <strong>de</strong> viviendas urbanas con servicio <strong>de</strong> gas<br />

natural/Número total <strong>de</strong> viviendas urbanas <strong>de</strong>l municipio) *100<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios públicos<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios públicos<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en el Sistema Interconectado<br />

Nacional<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en el Sistema<br />

Interconectado Nacional<br />

Definición Cobertura <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> electricidad en el sistema<br />

interconectado<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Porcentaje <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong>l SIN que reciben el servicio <strong>de</strong><br />

energía eléctrica<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Municipal<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Ministerio <strong>de</strong> Minas y Energía – Sistema Único <strong>de</strong> Información<br />

<strong>de</strong> Servicios públicos<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Ministerio <strong>de</strong> Minas y Energía – Sistema Único <strong>de</strong> Información<br />

<strong>de</strong> Servicios públicos


Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en Zonas no Interconectadas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en Zonas no<br />

Interconectadas<br />

Se entien<strong>de</strong> por Zonas No Interconectadas a los municipios,<br />

corregimientos, localida<strong>de</strong>s y caseríos no conectadas al Sistema<br />

Interconectado Nacional, SIN (Ley 855 <strong>de</strong> 2003 Articulo 1)<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Las ZNI están conformadas por poblaciones aisladas<br />

geográficamente: la Orinoquía, la Amazonía, el andén <strong>de</strong>l Litoral<br />

Pacífico, San Andrés, Provi<strong>de</strong>ncia y Santa Catalina y otras<br />

localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difícil conexión al Sistema Interconectado<br />

Nacional (SIN)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong>l ZNI que reciben el servicio <strong>de</strong><br />

energía eléctrica<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Ministerio <strong>de</strong> Minas y Energía – Sistema Único <strong>de</strong> Información<br />

<strong>de</strong> Servicios públicos<br />

Ministerio <strong>de</strong> Minas y Energía – Sistema Único <strong>de</strong> Información<br />

<strong>de</strong> Servicios públicos<br />

Horas diarias promedio <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> energía en Zonas No<br />

Interconectadas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Horas diarias promedio <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong> energía en Zonas No<br />

Interconectadas<br />

Horas diarias promedio en que se presta el servicio <strong>de</strong> energía<br />

en Zonas No Interconectadas<br />

Sumatoria <strong>de</strong> horas diarias promedio en que se presta el<br />

servicio <strong>de</strong> energía en Zonas No Interconectadas<br />

Hora diarias promedio<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Entida<strong>de</strong>s prestadoras <strong>de</strong>l servicio<br />

Entidad territorial<br />

Sistema Único <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Servicios Públicos -SUI


G. Ambiente<br />

Biodiversidad y sus servicios eco sistémicos<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas restauradas o rehabilitadas con fines <strong>de</strong> protección<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas restauradas o rehabilitadas con fines <strong>de</strong><br />

protección<br />

Total <strong>de</strong> hectáreas que han sido rehabilitadas y restauradas con<br />

fines <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> aéreas <strong>de</strong>gradadas<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas restauradas o rehabilitadas<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas<br />

Anual<br />

Departamento y municipio<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas incorporadas al Sistema Nacional <strong>de</strong> Áreas<br />

Protegidas <strong>de</strong> Colombia SINAP<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas incorporadas al Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Áreas Protegidas <strong>de</strong> Colombia SINAP<br />

Total <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> las áreas protegidas regionales que han<br />

sido incorporadas en el SINAP, atendiendo al proceso <strong>de</strong><br />

homologación y registro <strong>de</strong>finido en el Decreto 2372<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> las áreas protegidas regionales<br />

incorporadas en el SINAP<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas<br />

Anual<br />

Departamento y municipio<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Unidad Administrativa Especial Sistema <strong>de</strong> Parques Nacional<br />

Naturales (UAESPNN) - Registro Único Nacional <strong>de</strong> Áreas<br />

Protegidas RUNAP


Aspecto<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial –<br />

UAESPNN<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> bosque reforestadas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Cambio climático<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> bosque reforestadas<br />

Consiste en la cuantificación <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> hectáreas que<br />

fueron reforestadas durante el período <strong>de</strong>terminado como<br />

consecuencia <strong>de</strong> una intervención pública, por ejemplo: siembra<br />

<strong>de</strong> árboles nativos, corredores ambientales, entre otros<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas reforestadas<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas<br />

Anual<br />

Departamento y municipio<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial –<br />

MAVDT<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

MAVDT<br />

Corporación Autónoma<br />

Porcentaje <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> infraestructura que han pasado por<br />

un proceso <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> blindaje climático<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> infraestructura han pasado<br />

por un proceso <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> blindaje climático.<br />

Indica el número <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> infraestructura que<br />

han tenido un proceso <strong>de</strong> análisis frente a los impactos por<br />

fenómenos climáticos, así como, la contribución que dichas<br />

obras hacen para generar escenarios <strong>de</strong> riesgo.<br />

Se calcula a partir <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong>


Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

infraestructura en el territorio, y a través <strong>de</strong> los estudios<br />

técnicos <strong>de</strong> cada proyecto <strong>de</strong> obra se <strong>de</strong>termina cuántas <strong>de</strong><br />

ellas pasaron por análisis <strong>de</strong> blindaje climático.<br />

Obras <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Infraestructura<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Número <strong>de</strong> estrategias formuladas para prevenir procesos <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sertificación<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> estrategias formuladas para prevenir procesos <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sertificación.<br />

Indica el número <strong>de</strong> estrategias en el territorio orientadas a la<br />

prevención <strong>de</strong> la <strong>de</strong>sertificación, como el manejo integrado <strong>de</strong><br />

la tierra y <strong>de</strong>l agua, la protección <strong>de</strong> la cubierta vegetal, el uso<br />

<strong>de</strong> la tecnología local apropiada, entre otros.<br />

Se <strong>de</strong>termina el número estrategias en el territorio orientadas a<br />

la prevención <strong>de</strong> la <strong>de</strong>sertificación<br />

Estrategias<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Número <strong>de</strong> estrategias formuladas para mantener los servicios<br />

ecosistémicos en el territorio<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> estrategias formuladas para mantener los servicios<br />

ecosistémicos en el territorio.<br />

Indica el número <strong>de</strong> estrategias en el territorio orientadas a<br />

mantener los servicios ecosistémicos.<br />

Dentro <strong>de</strong> los servicios ecosistémicos se encuentran: el manejo<br />

integrado <strong>de</strong> los recursos naturales, la producción <strong>de</strong><br />

provisiones –agua y alimentos, servicios <strong>de</strong> las cuencas,<br />

principalmente la provisión <strong>de</strong> cantida<strong>de</strong>s a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong> agua<br />

<strong>de</strong> buena calidad y, en segundo plano, el control hidrológico <strong>de</strong><br />

fenómenos como inundaciones, erosión y salinización <strong>de</strong> los<br />

suelos; secuestro <strong>de</strong> carbono, el almacenamiento a largo plazo


Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

<strong>de</strong>l carbono en la biomasa leñosa y materia orgánica <strong>de</strong>l suelo;<br />

conservación <strong>de</strong> la biodiversidad, los procesos que <strong>de</strong>terminan<br />

y mantienen la biodiversidad en todos los niveles (paisaje,<br />

especies, genes); valores estéticos o belleza <strong>de</strong>l paisaje, el<br />

mantenimiento <strong>de</strong> lo que sirve como fuente <strong>de</strong> inspiración,<br />

cultura y espiritualidad, así como la comercialización en forma<br />

<strong>de</strong> ecoturismo.<br />

Se <strong>de</strong>termina el número estrategias formuladas para mantener<br />

los servicios ecosistémicos en el territorio.<br />

Estrategias<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Número <strong>de</strong> incentivos para el uso <strong>de</strong> energías renovables<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> incentivos para el uso <strong>de</strong> energías renovables.<br />

Indica el número y tipos <strong>de</strong> incentivos que existen en el<br />

territorio para reemplazar o complementar el uso <strong>de</strong> energía<br />

convencional por el uso <strong>de</strong> energías renovables. Es pertinente,<br />

indicar el tipo <strong>de</strong> incentivo dado que <strong>de</strong> esto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> tomar o no dicho incentivo (económicos, <strong>de</strong><br />

mercado), así como hacia quien va dirigido el incentivo<br />

(empresas y/o hogares-rurales o urbanos)<br />

Se <strong>de</strong>termina el número <strong>de</strong> incentivos para el uso <strong>de</strong> energías<br />

renovables, así como la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> dichos incentivos.<br />

Incentivos<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Porcentaje <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong>stinado exclusivamente a atacar la<br />

problemática <strong>de</strong>l cambio climático<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Porcentaje <strong>de</strong>l rubro presupuestal <strong>de</strong>stinado exclusivamente a<br />

atacar la problemática <strong>de</strong>l cambio climático.<br />

Definición Indica el porcentaje <strong>de</strong>l presupuesto que se <strong>de</strong>stina<br />

exclusivamente a enfrentar la problemática <strong>de</strong> cambio<br />

climático.


Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Se i<strong>de</strong>ntifica el porcentaje en el presupuesto <strong>de</strong> la alcaldía o<br />

gobernación<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Alcaldía municipal<br />

Gestión integrada <strong>de</strong>l recurso hídrico<br />

Hectáreas <strong>de</strong> ecosistemas para la regulación <strong>de</strong> la oferta hídrica<br />

conservadas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Número hectáreas <strong>de</strong> ecosistemas para la regulación <strong>de</strong> la<br />

oferta hídrica conservadas en cada año.<br />

Está enfocado a la cuantificación <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> hectáreas<br />

conservadas que tienen cada ente territorial para regular el<br />

recurso hídrico, tanto en periodos <strong>de</strong> sequía como periodos<br />

lluviosos. Estos ecosistemas son especialmente las zonas <strong>de</strong><br />

humedales, paramo, manglares y zona <strong>de</strong> ronda hidráulica <strong>de</strong><br />

los diferentes cuerpos hídricos existente en cada territorio.<br />

Es el número <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong>claradas <strong>de</strong> conservación para la<br />

regulación <strong>de</strong> la oferta hídrica<br />

Número <strong>de</strong> Hectáreas<br />

Anual<br />

Departamento, Ciudad y Municipio.<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente y <strong>Desarrollo</strong> Sostenible<br />

Instituto <strong>de</strong> Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales -<br />

IDEAM<br />

Entidad territorial<br />

Proporción <strong>de</strong> vertimientos que incumplen con los estándares <strong>de</strong><br />

disminución <strong>de</strong> la contaminación<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Porcentaje <strong>de</strong> vertimientos que incumplen con los estándares


Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

<strong>de</strong> disminución <strong>de</strong> la contaminación por cada año.<br />

Está enfocado a hacer un seguimiento <strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong><br />

vertimientos generados los diferentes sectores productivos que<br />

incumplen los estándares <strong>de</strong> la norma vigente.<br />

Es el número <strong>de</strong> vertimientos que incumplen los estándares <strong>de</strong><br />

calidad <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> vertimientos i<strong>de</strong>ntificados por cada<br />

autoridad ambiental por cuenca en un periodo <strong>de</strong>terminado.<br />

% <strong>de</strong> vertimientos<br />

Anual<br />

Departamento, Ciudad y municipio.<br />

Coordinación Autónoma Regional<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente y <strong>Desarrollo</strong> sostenible<br />

IDEAM<br />

Entidad territorial<br />

Gestión ambiental sectorial y urbana<br />

Número <strong>de</strong> estaciones <strong>de</strong> medición que reportan cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Estaciones medición que reportan cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

Total <strong>de</strong> estaciones <strong>de</strong> medición que cumplen los estándares <strong>de</strong><br />

calidad <strong>de</strong>l aire <strong>de</strong> acuerdo con la Resolución 0601 <strong>de</strong> 2006<br />

Es el total <strong>de</strong> estaciones que brindan información relacionada<br />

con la medición <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>l aire<br />

Cantida<strong>de</strong>s promedio <strong>de</strong> contaminantes atmosféricos<br />

expresados en PPM ó µgr/m3 , según corresponda<br />

Anual<br />

Departamento<br />

Municipios o Ciuda<strong>de</strong>s capitales don<strong>de</strong> exista estaciones <strong>de</strong><br />

monitoreo <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>l aire<br />

Secretaría <strong>de</strong> ambiente o quien haga sus veces en la<br />

Gobernación/Alcaldía<br />

Corporación Autónoma Regional<br />

Corporaciones Autónomas Regionales y <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong><br />

Sostenible, y Autorida<strong>de</strong>s Ambientales Urbanas


Cobertura <strong>de</strong> los títulos mineros fiscalizados (%)<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador Cobertura <strong>de</strong> los títulos mineros fiscalizados (%)<br />

Definición<br />

Porcentaje <strong>de</strong> títulos mineros que cumplen con todas las<br />

obligaciones contractuales (administrativas, económicas,<br />

jurídicas y técnicas) <strong>de</strong> títulos mineros otorgados<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

(Sumatoria <strong>de</strong> títulos mineros fiscalizados / Total <strong>de</strong> títulos<br />

mineros) * 100<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

Departamento<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Ministerio <strong>de</strong> minas y energía<br />

INGEOMINAS<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> minas y energía<br />

gobierno<br />

INGEOMINAS<br />

Sector gestión <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres y cambio climático<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>de</strong>clarados por año<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>de</strong>clarados por año<br />

Indica el número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres que se <strong>de</strong>claran en el año por<br />

parte <strong>de</strong>l Comité Local para la Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres.<br />

Las metas que se <strong>de</strong>finan en relación con este indicador<br />

<strong>de</strong>berían apuntar a la reducción <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres que<br />

se <strong>de</strong>claren anualmente.<br />

Para efectos <strong>de</strong> precisar el alcance <strong>de</strong> este indicador se<br />

relaciona la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre y el procedimiento para su<br />

<strong>de</strong>claratoria, <strong>de</strong> acuerdo con la legislación vigente.<br />

Se entien<strong>de</strong> por <strong>de</strong>sastre, <strong>de</strong> acuerdo con el Decreto 919 <strong>de</strong><br />

1989, “el daño grave o la alteración grave <strong>de</strong> las condiciones<br />

normales <strong>de</strong> vida en un área geográfica <strong>de</strong>terminada, causada<br />

por fenómenos naturales y por efectos catastróficos <strong>de</strong> la<br />

acción <strong>de</strong>l hombre en forma acci<strong>de</strong>ntal, que requiera por ello<br />

<strong>de</strong> la especial atención <strong>de</strong> los organismos <strong>de</strong>l Estado y <strong>de</strong> otras<br />

entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> carácter humanitario o <strong>de</strong> servicio social.”<br />

(Artículo 18)<br />

A parte <strong>de</strong> la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre, el Decreto 919 <strong>de</strong> 1989


Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

establece a<strong>de</strong>más que “las situaciones que no revistan las<br />

características <strong>de</strong> gravedad <strong>de</strong> que trata el artículo 18 <strong>de</strong> este<br />

Decreto, producidas por las mismas causas allí señaladas, se<br />

consi<strong>de</strong>rarán como situaciones <strong>de</strong> calamidad pública”.<br />

El procedimiento para la <strong>de</strong>claratoria <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre y calamidad<br />

se relaciona en los artículos 19 y 48 <strong>de</strong>l mismo <strong>de</strong>creto.<br />

Se establece el número <strong>de</strong> <strong>de</strong>claratorias en el año con base en<br />

las actas <strong>de</strong>l Comité Local para la Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres en don<strong>de</strong> <strong>de</strong>berían quedar consignadas las razones<br />

que dan lugar a las <strong>de</strong>claratorias, ya sea <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre o <strong>de</strong><br />

calamidad.<br />

Desastres <strong>de</strong>clarados (Actas <strong>de</strong>l CLOPAD)<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres (Actas)<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Número <strong>de</strong> personas muertas por <strong>de</strong>sastres por año<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> personas muertas por <strong>de</strong>sastres por año<br />

Es la tasa <strong>de</strong> muertes en toda la población, incluyendo ambos sexos y<br />

todas las eda<strong>de</strong>s. En este caso en particular se refiere a las muertes<br />

asociadas a situaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>de</strong>clarados en el municipio.<br />

Se calcula a partir <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong> muertes ocurridas por <strong>de</strong>sastres<br />

durante un año dividió entre la población total en mitad <strong>de</strong>l año por<br />

10.000 habitantes.<br />

Personas muertas<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> Estadística (DANE)<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Número <strong>de</strong> personas afectadas por <strong>de</strong>sastres por año<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> personas afectadas por <strong>de</strong>sastres por año<br />

Correspon<strong>de</strong> al número <strong>de</strong> personas; diferentes a damnificados; que<br />

sufren el impacto <strong>de</strong> los efectos secundarios <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sastres por<br />

razones como <strong>de</strong>ficiencias en la prestación <strong>de</strong> servicios públicos; en el<br />

comercio; o en el trabajo; o por aislamiento. Si la información aparece


Aspecto<br />

Contenido<br />

por familias; calcular el número <strong>de</strong> personas según indicadores<br />

disponibles.<br />

(http://online.<strong>de</strong>sinventar.org/<strong>de</strong>sinventar/doc.php?m=metgui<strong>de</strong>)<br />

El cálculo <strong>de</strong> la misma se establece como una proporción.<br />

Para efectos establecer criterios <strong>de</strong> distinción entre afectados y<br />

damnificados se consigna a continuación la <strong>de</strong>finición que para<br />

damnificados utiliza la metodología DesInventar <strong>de</strong> La Red.<br />

Número <strong>de</strong> personas que han sufrido grave daño directamente<br />

asociado al evento en sus bienes y/o servicios individuales o colectivos.<br />

Por ejemplo <strong>de</strong>strucción parcial o total <strong>de</strong> su vivienda y sus bienes;<br />

pérdidas en cultivos y/o en bo<strong>de</strong>gas; etc. Se <strong>de</strong>ben incluir también<br />

personas reubicadas. Si la información aparece por familias; se <strong>de</strong>be<br />

calcular el número <strong>de</strong> personas según indicadores disponibles.<br />

(http://online.<strong>de</strong>sinventar.org/<strong>de</strong>sinventar/doc.php?m=metgui<strong>de</strong>)<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Se calcula a partir <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> personas afectadas por <strong>de</strong>sastres por<br />

año dividido entre la población total en mitad <strong>de</strong>l año por 10.000<br />

habitantes.<br />

Personas afectadas<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> Estadística (DANE)<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Pérdidas en infraestructura básica<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Contenido<br />

Pérdidas en infraestructura básica<br />

Incluye aquellas pérdidas en infraestructura que tienen como función,<br />

permitir el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s productivas y <strong>de</strong> la vida<br />

comunitaria, así como la integración <strong>de</strong>l municipio con otras regiones<br />

(p.e. carreteras, puentes, presas, vías ferroviarias, puertos,<br />

aeropuertos, etc.).<br />

http://online.<strong>de</strong>sinventar.org/<strong>de</strong>sinventar/doc.php?m=metgui<strong>de</strong><br />

Pue<strong>de</strong> expresarse como pérdida <strong>de</strong> infraestructuras, o como el valor<br />

equivalente en pesos <strong>de</strong> dicha pérdida.<br />

Número <strong>de</strong> infraestructuras afectadas / Costos <strong>de</strong> reposición <strong>de</strong> la<br />

infraestructura afectada<br />

Infraestructuras <strong>de</strong> servicios afectadas / Millones <strong>de</strong> pesos


Aspecto<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> servicios<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Contenido<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> servicios<br />

Incluye aquellas pérdidas en infraestructura que tiene como función<br />

prestar servicios básicos a la población y sectores productivos (agua,<br />

drenaje, electricidad, teléfono, etc.).<br />

Acueducto<br />

Se relaciona con los daños en el sector <strong>de</strong> Acueducto: Tomas <strong>de</strong> agua;<br />

plantas <strong>de</strong> tratamiento; acueductos y canales <strong>de</strong> conducción <strong>de</strong> agua<br />

potable; tanques <strong>de</strong> almacenamiento.<br />

Alcantarillado<br />

Se relaciona con los daños en el sector <strong>de</strong> Alcantarillado: Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

disposición <strong>de</strong> aguas servidas y/o pluviales y sus plantas <strong>de</strong><br />

tratamiento.<br />

Educación<br />

Se relaciona con los daños en el sector <strong>de</strong> Educación: Todo lo<br />

relacionado con este sector: guar<strong>de</strong>rías; escuelas; colegios;<br />

universida<strong>de</strong>s; centros <strong>de</strong> capacitación; bibliotecas; centros culturales;<br />

etc.<br />

Energía<br />

Se relaciona con los daños en el sector energético: Presas;<br />

subestaciones; líneas <strong>de</strong> transmisión; plantas <strong>de</strong> generación; plantas <strong>de</strong><br />

procesamiento <strong>de</strong> energéticos y <strong>de</strong>pósitos combustibles; oleoductos;<br />

gasoductos; plantas nucleares.<br />

Salud<br />

Se relaciona con los daños en el sector <strong>de</strong> la salud: Todo lo relacionado<br />

con el sector <strong>de</strong> salud incluyendo las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación; red <strong>de</strong><br />

atención <strong>de</strong> emergencias (ambulancias); centros <strong>de</strong> atención; etc.<br />

(http://online.<strong>de</strong>sinventar.org/<strong>de</strong>sinventar/doc.php?m=metgui<strong>de</strong>)<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Pue<strong>de</strong> expresarse como pérdida <strong>de</strong> infraestructuras, o como el valor<br />

equivalente en pesos <strong>de</strong> dicha pérdida.<br />

Número <strong>de</strong> infraestructuras afectadas / Costos <strong>de</strong> reposición <strong>de</strong> la


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

infraestructura afectada<br />

Infraestructuras <strong>de</strong> servicios afectadas / Millones <strong>de</strong> pesos<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> vivienda<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> vivienda<br />

Incluye aquellas pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> vivienda<br />

Viviendas afectadas<br />

Número <strong>de</strong> viviendas con daños menores; no estructurales o<br />

arquitectónicos; que pue<strong>de</strong>n seguir siendo habitadas; aún cuando<br />

requieran <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> reparación o <strong>de</strong> limpieza.<br />

/ Costos <strong>de</strong> reposición<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Viviendas <strong>de</strong>struidas<br />

Número <strong>de</strong> viviendas arrasadas; sepultadas; colapsadas o <strong>de</strong>terioradas<br />

<strong>de</strong> tal manera que no son habitables<br />

/Costos <strong>de</strong> reposición<br />

Número <strong>de</strong> viviendas averiadas<br />

Número <strong>de</strong> viviendas <strong>de</strong>struidas / Millones <strong>de</strong> pesos<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

Comité Local <strong>de</strong> Prevención y Atención <strong>de</strong> Desastres<br />

H. Transporte<br />

Estado <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Contenido<br />

Estado <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Correspon<strong>de</strong> en establecer las condiciones en que se encuentra la<br />

infraestructura <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> influencia <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental


Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Tiempo promedio <strong>de</strong> movilización <strong>de</strong> pasajeros <strong>de</strong> transporte público –<br />

kilómetro recorrido<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador Tiempo promedio <strong>de</strong> movilización <strong>de</strong> pasajeros <strong>de</strong> transporte público –<br />

kilómetro recorrido<br />

Definición<br />

Correspon<strong>de</strong> al tiempo promedio <strong>de</strong> movilización <strong>de</strong> usuarios por<br />

modo <strong>de</strong> transporte por kilometro recorrido<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Estimación promedio <strong>de</strong> tiempo en que se movilizan los usuarios <strong>de</strong><br />

transporte público<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Tiempo promedio<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong> Gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información Secretaria <strong>de</strong> movilidad o quien haga sus veces en la entidad territorial<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Aeronáutica civil, Instituto Nacional <strong>de</strong> Concesiones, Ministerio <strong>de</strong><br />

Transporte<br />

Índice <strong>de</strong> pasajeros –kilometro (aplica para gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Índice <strong>de</strong> pasajeros –kilometro<br />

Refleja el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la flota en un servicio o en una empresa<br />

Resulta <strong>de</strong> dividir el número <strong>de</strong> pasajeros diarios entre el número <strong>de</strong><br />

kilómetros diarios<br />

IPK = (Número <strong>de</strong> pasajeros diarios. /<br />

Número <strong>de</strong> kilómetros diarios).<br />

Pasajeros por kilometro recorrido<br />

Anual<br />

Gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s<br />

Secretaria <strong>de</strong> movilidad o quien haga sus veces en la entidad territorial<br />

Secretaria <strong>de</strong> movilidad o quien haga sus veces en la entidad territorial<br />

Toneladas <strong>de</strong> carga movilizadas (férreo, vial, fluvial y aéreo)<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Toneladas <strong>de</strong> carga movilizadas (férreo, vial, fluvial y aéreo)<br />

Se refiere al máximo tonelaje autorizado en un vehículo, barco, avión,<br />

<strong>de</strong> acuerdo al modo utilizado, <strong>de</strong> tal forma que el peso bruto


Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

movilizado no exceda los límites establecidos<br />

Sumatoria <strong>de</strong> las toneladas <strong>de</strong> carga movilizadas <strong>de</strong> acuerdo con el<br />

modo <strong>de</strong> transporte utilizado<br />

Toneladas<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Entidad Territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> transporte<br />

Reducción <strong>de</strong> número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes <strong>de</strong> tránsito por acci<strong>de</strong>nte<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

I. Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Urbano<br />

Número <strong>de</strong> viviendas VIS iniciadas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Reducción <strong>de</strong> número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes <strong>de</strong> tránsito por acci<strong>de</strong>nte<br />

Se entien<strong>de</strong> por acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> tránsito a un evento generalmente<br />

involuntario, generado al menos por un vehículo en movimiento, que<br />

causa daños a personas y bienes involucrados en el e igualmente<br />

afecta la normal circulación <strong>de</strong> los vehículos que se movilizan por la vía<br />

o las vías comprendidas en el lugar o <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la zona <strong>de</strong> influencia<br />

<strong>de</strong>l hecho. (Artículo 2 <strong>de</strong>l Código Nacional <strong>de</strong> Transito Ley 769 <strong>de</strong>l<br />

2002)<br />

[Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes <strong>de</strong> tránsito por acci<strong>de</strong>nte (n) - Número<br />

<strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes <strong>de</strong> tránsito (n-1)]<br />

n: año vigente<br />

n-1: año anterior<br />

Casos<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> viviendas iniciadas.<br />

Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda en proyectos nuevos en cada periodo<br />

<strong>de</strong> toma <strong>de</strong> información. Según DANE, la etapa <strong>de</strong> inicio <strong>de</strong> obra, se da<br />

en el momento en que se produce la remoción <strong>de</strong> tierra en un terreno<br />

<strong>de</strong>stinado a para la construcción, en este caso es <strong>de</strong>stino vivienda.<br />

Contabilización <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> viviendas iniciadas cada trimestre<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda iniciadas<br />

Trimestral


Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

15 Áreas Metropolitanas<br />

Censo <strong>de</strong> Edificaciones<br />

DANE<br />

Número <strong>de</strong> viviendas VIS con apoyo <strong>de</strong> Fonvivienda<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> viviendas VIS con apoyo <strong>de</strong> Fonvivienda<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda que han recibido subsidio familiar <strong>de</strong> vivienda por<br />

parte <strong>de</strong>l gobierno nacional a través <strong>de</strong> FONVIVIENDA, según los<br />

términos contemplados en la normatividad vigente.<br />

Contabilización <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s habitacionales que han recibido SFV <strong>de</strong><br />

FONVIVIENDA.<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Vivienda<br />

Mensual<br />

Nacional, <strong>de</strong>partamental, Municipal<br />

FONVIVIENDA – Municipios<br />

Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y <strong>Desarrollo</strong> Territorial<br />

Número <strong>de</strong> viviendas iniciadas VIS con apoyo <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> viviendas VIS con apoyo <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda que han recibido apoyo para su construcción y<br />

financiación por parte <strong>de</strong> la entidad territorial (<strong>de</strong>partamento o<br />

municipio), este apoyo pue<strong>de</strong> estar representado en el terreno y/o las<br />

obras <strong>de</strong> urbanismo y/o un subsidio a los hogares <strong>de</strong>mandantes que<br />

pue<strong>de</strong> ser complementario al SFV que otorga el gobierno nacional u<br />

otra entidad.<br />

Contabilización <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda iniciadas que han<br />

recibido apoyo por parte <strong>de</strong> la entidad territorial.<br />

Unidad <strong>de</strong> vivienda.<br />

Trimestral<br />

Departamento, Municipio<br />

Entidad territorial<br />

MAVDT en los casos en que los SFV son complementarios con el SFV <strong>de</strong><br />

la entidad territorial.<br />

Número <strong>de</strong> proyectos formulados y ejecutados para VIS


Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> proyectos formulados y ejecutados para VIS<br />

Proyectos <strong>de</strong> vivienda formulados y ejecutados por parte <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial, los cuales pue<strong>de</strong>n tener o no apoyo <strong>de</strong> FONVIVIENDA.<br />

Contabilización <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> vivienda ejecutados por parte <strong>de</strong> la<br />

entidad territorial en un periodo dado. (pue<strong>de</strong>n ser culminados o que<br />

están en proceso constructivo)<br />

Número<br />

Trimestral<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Departamento, municipio<br />

MAVDT, cuando los proyectos son presentados a FONVIVIENDA.<br />

Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda VIS iniciadas en suelo habilitado<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda VIS incidas en suelo habilitado<br />

Contabilización <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> vivienda VIS iniciadas en suelo<br />

habilitado para <strong>de</strong>stino habitacional por parte <strong>de</strong> la entidad territorial.<br />

Número <strong>de</strong> viviendas iniciadas en suelo habilitado.<br />

Número <strong>de</strong> viviendas<br />

Trimestral.<br />

Departamento, Municipio<br />

Departamento, Municipio<br />

Departamento, municipio<br />

Número <strong>de</strong> Hogares con déficit cualitativo<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> Hogares con déficit cualitativo<br />

Contabilización <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> hogares que presentan déficit<br />

cualitativo según observación directa por parte <strong>de</strong>l responsable <strong>de</strong>l<br />

área en la entidad territorial<br />

Número <strong>de</strong> hogares con déficit cualitativo/Total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong> la<br />

entidad<br />

Hogares<br />

Trimestral<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

DANE


Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

DANE, reporta mediante encuestas a hogares el estado general <strong>de</strong>l<br />

país en este aspecto<br />

Tasa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l déficit cualitativo <strong>de</strong> vivienda<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l déficit cualitativo <strong>de</strong> vivienda<br />

Proporción entre el número <strong>de</strong> hogares con déficit cualitativo <strong>de</strong><br />

vivienda en el periodo t. Sobre el número <strong>de</strong> hogares con déficit<br />

cualitativo <strong>de</strong> vivienda en el periodo t-1.<br />

Variación en el número <strong>de</strong> hogares con déficit cualitativo.<br />

Porcentaje.<br />

Anual<br />

Nacional, <strong>de</strong>partamental, municipal<br />

DANE, <strong>de</strong>partamentos, municipios<br />

DANE, reporta el avance en este indicador a nivel nacional.<br />

Metros cuadrados <strong>de</strong> espacio público efectivo por habitante<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Metros cuadrados <strong>de</strong> espacio público por habitante<br />

Metros cuadrados <strong>de</strong> espacio público efectivo (zonas ver<strong>de</strong>s, parques,<br />

plazas y plazoletas) que genere el municipio (calificados y/o<br />

construidos) al interior <strong>de</strong>l perímetro urbano (según Decreto 1504 <strong>de</strong><br />

1998 , Art 12, 13 y 14).<br />

Contabilización <strong>de</strong> los metros cuadrados <strong>de</strong> espacio público con que<br />

cuentan los habitantes <strong>de</strong> un municipio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l perímetro urbano<br />

<strong>de</strong>l mismo.<br />

Metros cuadrados.<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación o quien haga sus veces<br />

Municipio<br />

J. Equipamiento Municipal<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Porcentaje <strong>de</strong> bienes inmuebles y muebles <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong> la entidad<br />

territorial en buenas condiciones<br />

Definición<br />

Relación <strong>de</strong> bienes inmuebles (aquellos bienes consi<strong>de</strong>rados bienes


Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

raíces) y muebles (aquellos que pue<strong>de</strong>n trasladarse fácilmente <strong>de</strong> un<br />

lugar a otro) que están en buenas condiciones para su funcionamiento<br />

Número bienes inmuebles y muebles en buenas condiciones/Total <strong>de</strong><br />

bienes inmuebles y muebles <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Municipio<br />

K. Agropecuario<br />

Superficie agrícola sembrada<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Superficie agrícola sembrada<br />

Superficie en hectáreas <strong>de</strong>dicadas a los principales cultivos transitorios<br />

y permanentes.<br />

Número <strong>de</strong> hectáreas cultivadas <strong>de</strong>stinadas a activida<strong>de</strong>s agrícolas<br />

Hectáreas<br />

Anual<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

Encuesta Nacional Agropecuaria (Departamental), Evaluaciones<br />

Agropecuarias por Consenso (Municipal)<br />

DANE (ENA)<br />

Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> rural (EVA)<br />

Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos transitorios<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos transitorios<br />

Extensión <strong>de</strong> tierra <strong>de</strong> cultivos con duración menor <strong>de</strong> un año.<br />

Extensión <strong>de</strong> tierra <strong>de</strong> cultivos transitorios<br />

Hectáreas<br />

Anual<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

Departamental: Encuesta Nacional Agropecuaria<br />

Municipal: Evaluaciones Agropecuarias por Consenso<br />

DANE (ENA)<br />

Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> rural (EVA)<br />

Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos permanentes


Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Toneladas <strong>de</strong> producción agropecuaria<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos permanentes<br />

Extensión <strong>de</strong> tierra <strong>de</strong> cultivos con duración mayor <strong>de</strong> un año<br />

Extensión <strong>de</strong> tierra <strong>de</strong> cultivos permanentes/Total <strong>de</strong> superficie<br />

agrícola<br />

Hectáreas<br />

Anual<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

Departamental: Encuesta Nacional Agropecuaria<br />

Municipal: Evaluaciones Agropecuarias por Consenso<br />

DANE (ENA)<br />

Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> rural (EVA)<br />

Contenido<br />

Toneladas <strong>de</strong> producción agropecuaria<br />

Toneladas <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> bienes mediante la agricultura y las<br />

activida<strong>de</strong>s pecuarias.<br />

Número <strong>de</strong> toneladas según origen<br />

Toneladas<br />

Anual<br />

Departamental<br />

Municipal<br />

Departamental: Encuesta Nacional Agropecuaria -ENA<br />

Municipal: Evaluaciones Agropecuarias por Consenso -EVA<br />

DANE (ENA)<br />

Ministerio <strong>de</strong> Agricultura y <strong>Desarrollo</strong> rural (EVA)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población pobre según Índice Pobreza Multidimensional -<br />

IPM<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador Porcentaje <strong>de</strong> población pobre según Índice Pobreza Multidimensional -<br />

IPM<br />

Definición<br />

Es un indicador que refleja el grado <strong>de</strong> privación <strong>de</strong> las personas en un<br />

conjunto <strong>de</strong> dimensiones<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Es la combinación <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> personas consi<strong>de</strong>radas pobres, y <strong>de</strong><br />

la proporción <strong>de</strong> dimensiones en las cuales los hogares son, en<br />

promedio, pobres 33 .<br />

33 El Índice <strong>de</strong> Pobreza Multidimensional (IPM) para Colombia se construyó en el DNP con base en el<br />

indicador <strong>de</strong>sarrollado por el Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) que refleja el grado <strong>de</strong><br />

privación <strong>de</strong> las personas en un conjunto <strong>de</strong> dimensiones. En Colombia se tuvo en cuenta 5 dimensiones<br />

(clima educativo <strong>de</strong>l hogar, condiciones <strong>de</strong> niñez y juventud, salud, ocupación y servicios públicos<br />

domiciliarios y condiciones <strong>de</strong> la vivienda) y 15 variables. Cálculos DNP, DDS, SPSCV con base en ECV 2003 y<br />

2008 <strong>de</strong>l DANE. Tomado <strong>de</strong>: Bases <strong>de</strong> <strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014.


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje<br />

Nacional (Anual)<br />

Municipal y Departamental (Censo)<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Nacional<br />

Zona<br />

Regional<br />

DNP y se construyó con base en el indicador <strong>de</strong>sarrollado por el Oxford<br />

Poverty & Human Development Initialitive (OPHI)<br />

DNP<br />

L. Empleo y <strong>de</strong>sarrollo económico<br />

Tasa <strong>de</strong> informalidad (indicador para 13 ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> informalidad<br />

Distribución porcentual <strong>de</strong> la población informal<br />

Porcentaje <strong>de</strong> ocupados informales (Que no se encuentran cotizando a<br />

pensiones) <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> ocupados.<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

13 principales ciuda<strong>de</strong>s<br />

Cálculos <strong>de</strong>l DANE a partir <strong>de</strong> información <strong>de</strong> la Encuesta Nacional <strong>de</strong><br />

Hogares / Encuesta Continua <strong>de</strong> Hogares. Se presenta para las 13<br />

principales ciuda<strong>de</strong>s.<br />

DANE<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

Mi<strong>de</strong> el porcentaje <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>socupadas en relación con la<br />

población económicamente activa en un período <strong>de</strong>terminado.<br />

Es la relación porcentual entre el número <strong>de</strong> personas que están<br />

buscando trabajo (DS), y el número <strong>de</strong> personas que integran la fuerza<br />

laboral (PEA)<br />

D<br />

TD 100 PEA


Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

24 principales ciuda<strong>de</strong>s<br />

Departamental<br />

DANE. Gran Encuesta Integrada <strong>de</strong> Hogares<br />

DANE<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo juvenil (indicador para 13 ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo juvenil (14 a 26 años)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> la población joven <strong>de</strong>socupada <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la población<br />

económicamente activa entre 14 y 26 años.<br />

Es la relación porcentual entre el número <strong>de</strong> jóvenes que están<br />

buscando trabajo (DSj), y el número <strong>de</strong> jóvenes que integran la fuerza<br />

laboral (PEAj)<br />

Dj<br />

TDj 100 PEAj<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

13 áreas metropolitanas<br />

DANE<br />

DANE<br />

Número <strong>de</strong> NNAT (niños, niñas y adolescentes trabajadores) retirados <strong>de</strong>l<br />

mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes trabajadores retirados <strong>de</strong>l<br />

mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

Es el número <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes trabajadores infantiles que<br />

sean retirados <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

Registros administrativos <strong>de</strong> NNAT retirados<br />

Número<br />

Anual<br />

Departamental<br />

Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n territorial<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia <strong>de</strong>l<br />

gobierno<br />

Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social, ICBF<br />

Total <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años) por ramas <strong>de</strong> actividad<br />

Aspecto<br />

Contenido


Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Total <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años) por ramas <strong>de</strong> actividad<br />

Es el total <strong>de</strong> los niños ocupados entre 5 a 17 años discriminados para<br />

cada rama <strong>de</strong> actividad económica<br />

Total<br />

Anual<br />

13 áreas metropolitanas<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años) incluyendo oficios <strong>de</strong>l hogar<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años) incluyendo oficios <strong>de</strong>l hogar<br />

Es el total <strong>de</strong> niños ocupados <strong>de</strong> 5 a 17 años más los niños que realizan oficios <strong>de</strong>l<br />

hogar sobre el total <strong>de</strong> niños entre 5 a 17 años<br />

Descripción<br />

<strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong><br />

medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y<br />

nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong><br />

información<br />

Agencia <strong>de</strong><br />

competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

13 áreas metropolitanas<br />

DANE<br />

Ministerio <strong>de</strong> la Protección Social<br />

M. Seguridad y convivencia<br />

Número <strong>de</strong> homicidios<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> homicidios<br />

Número <strong>de</strong> lesiones intencionales ocasionada por una persona a otra


Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

que causan la muerte; según el Código Penal el homicidio se <strong>de</strong>fine<br />

como: "el que matare a otro" articulo 103 ley 599 <strong>de</strong> 2000.<br />

Sumatoria <strong>de</strong> lesiones intencionales por una persona a otra que causan<br />

la muerte <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l periodo analizado<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Policía Nacional<br />

Policía Nacional<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidios por 10.000 habitantes<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidios por 10.000 habitantes<br />

Lesiones intencionales ocasionada por una persona a otra que causan<br />

la muerte; según el Código Penal el homicidio se <strong>de</strong>fine como: "el que<br />

matare a otro" articulo 103 ley 599 <strong>de</strong> 2000.<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre el número total <strong>de</strong> homicidios en el<br />

periodo consi<strong>de</strong>rado y el total <strong>de</strong> población a mitad <strong>de</strong>l mismo periodo,<br />

expresado por 10.000 habitantes, en una <strong>de</strong>terminada área geográfica.<br />

Relación <strong>de</strong> homicidios por 10.000 habitantes<br />

Anual<br />

Municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Policía Nacional<br />

Policía Nacional<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidios por 100.000 habitantes<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidios por 100.000 habitantes<br />

Lesiones intencionales ocasionada por una persona a otra que causan<br />

la muerte; según el Código Penal el homicidio se <strong>de</strong>fine como: "el que<br />

matare a otro" articulo 103 ley 599 <strong>de</strong> 2000<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre el número total <strong>de</strong> homicidios en el<br />

periodo consi<strong>de</strong>rado y el total <strong>de</strong> población a mitad <strong>de</strong>l mismo periodo,<br />

expresado por 100.000 habitantes, en una <strong>de</strong>terminada área<br />

geográfica.<br />

Relación <strong>de</strong> homicidios por 100.000 habitantes<br />

Anual<br />

Municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Policía Nacional<br />

Policía Nacional


Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> hurto común (incluye personas, resi<strong>de</strong>ncias y<br />

comercio)<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> hurto común<br />

Es el hecho <strong>de</strong> apo<strong>de</strong>rarse ilegítimamente <strong>de</strong> una cosa mueble ajena<br />

con el fin <strong>de</strong> obtener provecho para sí o para otro.<br />

Sumatoria <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> casos reportados a la Policía Nacional <strong>de</strong> hurtos<br />

a personas, resi<strong>de</strong>ncias y comercio<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Policía Nacional<br />

Policía Nacional<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común por 10.000 habitantes (incluye personas, resi<strong>de</strong>ncias<br />

y comercio)<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común por 10.000 habitantes<br />

Es el hecho <strong>de</strong> apo<strong>de</strong>rarse ilegítimamente <strong>de</strong> una cosa mueble ajena<br />

con el fin <strong>de</strong> obtener provecho para sí o para otro.<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre la sumatoria <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong><br />

casos reportados a la Policía Nacional <strong>de</strong> hurtos a personas, resi<strong>de</strong>ncias<br />

y comercio y el total <strong>de</strong> población durante el periodo, expresado por<br />

10.000 habitantes, en una <strong>de</strong>terminada área geográfica.<br />

Relación <strong>de</strong> homicidios por 10.000 habitantes<br />

Anual<br />

Municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Policía Nacional<br />

Policía Nacional<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común por 100.000 habitantes (incluye personas,<br />

resi<strong>de</strong>ncias y comercio)<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común por 100.000 habitantes


Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Es el hecho <strong>de</strong> apo<strong>de</strong>rarse ilegítimamente <strong>de</strong> una cosa mueble ajena<br />

con el fin <strong>de</strong> obtener provecho para sí o para otro.<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre la sumatoria <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong><br />

casos reportados a la Policía Nacional <strong>de</strong> hurtos a personas, resi<strong>de</strong>ncias<br />

y comercio y el total <strong>de</strong> población durante el periodo, expresado por<br />

100a.000 habitantes, en una <strong>de</strong>terminada área geográfica.<br />

Relación <strong>de</strong> homicidios por 100.000 habitantes<br />

Anual<br />

Municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Policía Nacional<br />

Policía Nacional<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> lesiones personales<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> lesiones personales<br />

Número <strong>de</strong> casos en los que se haya presentado cualquier daño en el<br />

cuerpo o en la salud física <strong>de</strong> un individuo llamado lesionado, causado<br />

externamente por mecanismos físicos, químicos o biológicos,<br />

utilizados por el agresor sin que se produzca la muerte.<br />

Sumatoria <strong>de</strong> casos en los que la persona es menoscabo <strong>de</strong> la salud o la<br />

integridad corporal<br />

Casos<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses<br />

Tasa <strong>de</strong> violencia intrafamiliar<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> violencia intrafamiliar<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre el número total <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias por<br />

violencia intrafamiliar registradas y el total <strong>de</strong> la población a mitad <strong>de</strong><br />

periodo, por año en cada país.<br />

Violencia que tiene lugar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la familia, ya sea que el agresor<br />

comparta o haya compartido el mismo domicilio, y que compren<strong>de</strong>,<br />

entre otros, violación, maltrato físico, psicológico y abuso sexual.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida Relación <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> violencia intrafamiliar por cada 100.000<br />

habitantes


Aspecto<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Medicina Legal y Ciencias Forenses<br />

N. Justicia – Centros Carcelarios<br />

Número <strong>de</strong> personas atendidas en centros <strong>de</strong> convivencia ciudadana<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> personas atendidas en centros <strong>de</strong> convivencia ciudadana<br />

Mi<strong>de</strong> el número <strong>de</strong> personas que acu<strong>de</strong>n a los Centros para que les sea<br />

prestado algún servicio que ofrece el Centro<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

Número<br />

Mensual<br />

Por Centro <strong>de</strong> Convivencia, municipal<br />

Ministerio <strong>de</strong>l Interior y Justicia-Dirección <strong>de</strong> Acceso a la Justicia,<br />

Centros <strong>de</strong> Convivencia<br />

MIJ – Dirección <strong>de</strong> Acceso a la Justicia<br />

Número <strong>de</strong> usuarios atendidos en Casas <strong>de</strong> Justicia<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> atendidos en casas <strong>de</strong> justicia<br />

Mi<strong>de</strong> el número <strong>de</strong> personas que acu<strong>de</strong>n a la Casa <strong>de</strong> Justicia para la<br />

prestación <strong>de</strong> los servicios que allí se prestan<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

Número<br />

Mensual<br />

Por Casa <strong>de</strong> Justicia, Municipal<br />

MIJ-Dirección <strong>de</strong> Acceso a la Justicia, Casas <strong>de</strong> Justicia (CRI)<br />

MIJ-Dirección <strong>de</strong> Acceso a la Justicia<br />

Número <strong>de</strong> personas atendidas en centros alternativos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong><br />

conflictos<br />

Aspecto<br />

Contenido


Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> personas atendidas en centros alternativos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong><br />

conflictos<br />

Mi<strong>de</strong> el número <strong>de</strong> personas que acu<strong>de</strong>n a los Centros alternativos <strong>de</strong><br />

solución <strong>de</strong> conflictos para que les sea prestado algún servicio que<br />

ofrece el Centro<br />

Número <strong>de</strong> personas<br />

Número<br />

Mensual<br />

Por Centro alternativos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> conflicto<br />

MIJ-Dirección <strong>de</strong> Acceso a la Justicia, alternativos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong><br />

conflictos<br />

MIJ – Dirección <strong>de</strong> Acceso a la Justicia<br />

O. Participación ciudadana<br />

Porcentaje <strong>de</strong> recomendaciones formuladas por organizaciones sociales<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> planeación territorial (plan <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo y presupuesto) que fueron acogidas favorablemente por la<br />

Administración Municipal/Departamental<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> recomendaciones formuladas por organizaciones<br />

sociales alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> planeación territorial (plan<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y presupuesto) que fueron acogidas favorablemente por<br />

la Administración Municipal/Departamental<br />

Número <strong>de</strong> recomendaciones formuladas por organizaciones sociales<br />

acogidas por la administración territorial/ Total <strong>de</strong> recomendaciones<br />

formuladas por organizaciones sociales<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones ciudadanas que participan en la<br />

formulación y seguimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y presupuesto


Indicador<br />

Aspecto<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones ciudadanas que participan en la<br />

formulación y seguimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y presupuesto<br />

territorial<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones ciudadanas que participan en la<br />

formulación y seguimiento <strong>de</strong>l PD/Total <strong>de</strong> organizaciones ciudadanas<br />

<strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones sociales que participan en programas <strong>de</strong><br />

capacitación y/o asistencia técnica<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Número <strong>de</strong> veedurías creadas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> organizaciones sociales que participan en programas <strong>de</strong><br />

capacitación y/o asistencia técnica<br />

Participación <strong>de</strong> veedurías en los hacen parte <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong><br />

capacitación y/o asistencia técnica<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones sociales que participan en programas <strong>de</strong><br />

capacitación/ Total <strong>de</strong> organizaciones sociales <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> veedurías creadas<br />

La veeduría es una herramienta que permite a los ciudadanos <strong>de</strong><br />

manera directa, fiscalizar, vigilar y controlar la gestión pública y la<br />

adopción y ejecución <strong>de</strong> políticas públicas<br />

Sumatoria <strong>de</strong> veedurías creadas<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental


Aspecto<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Personería y Cámaras <strong>de</strong> comercio <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Personería y Cámaras <strong>de</strong> comercio <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Número <strong>de</strong> proyectos u obras públicas a los que anualmente se les hacen<br />

veedurías ciudadanas<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> proyectos u obras públicas a los que anualmente se les<br />

hacen veedurías ciudadanas<br />

Proyectos u obras públicas con vigilancia y control social por parte <strong>de</strong><br />

las veedurías ciudadanas<br />

Sumatoria <strong>de</strong> proyectos u obras públicas vigilados por la veedurías<br />

ciudadanas/Total <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas realizado anualmente en la entidad<br />

territorial que cumpla con las etapas propuestas en el Conpes 3654 <strong>de</strong><br />

2010<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas realizado anualmente en la entidad<br />

territorial que cumpla con las etapas propuestas en el Conpes 3654 <strong>de</strong><br />

2010<br />

Rendición <strong>de</strong> cuentas realizado por la entidad territorial <strong>de</strong> acuerdo<br />

con las etapas propuestas en el Conpes 3654 <strong>de</strong> 2010: informar,<br />

dialogar y retroalimentar<br />

Proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas realizado anualmente<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental


P. Grupos vulnerables<br />

Número <strong>de</strong> adolescentes en conflicto con la ley que han sido atendidos ,<br />

<strong>de</strong> manera pertinente, estratégica y <strong>de</strong> acuerdo con la finalidad <strong>de</strong>l<br />

Sistema <strong>de</strong> Responsabilidad Penal para Adolescentes, para el<br />

cumplimiento <strong>de</strong> las sanciones dictadas por juez.<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> adolescentes en conflicto con la ley (<strong>de</strong> 14 años hasta<br />

antes <strong>de</strong> cumplir los 18 años) que han sido atendidos (se les ha<br />

brindado una oferta institucional), <strong>de</strong> manera pertinente, estratégica y<br />

<strong>de</strong> acuerdo con la finalidad <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Responsabilidad Penal para<br />

Adolescentes, para el cumplimiento <strong>de</strong> las sanciones dictadas por juez.<br />

El Sistema <strong>de</strong> Responsabilidad Penal para Adolescentes compren<strong>de</strong> el<br />

“conjunto <strong>de</strong> principios, normas, procedimientos, autorida<strong>de</strong>s<br />

judiciales especializadas y entes administrativos que rigen e<br />

intervienen en la investigación y juzgamiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos cometidos por<br />

personas que tengan entre 14 y 18 años al momento <strong>de</strong> cometer el<br />

hecho punible” (Ley 1098 <strong>de</strong> 2006, Artículo 169).<br />

El SRPA tiene seis sanciones cuya naturaleza es pedagógica y está<br />

orientada a garantizar la verdad, la reparación <strong>de</strong>l daño y la justicia<br />

restaurativa.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Las sanciones son: amonestación, imposición <strong>de</strong> reglas <strong>de</strong> conducta,<br />

presentación <strong>de</strong> servicios a la comunidad, libertad asistida,<br />

internamiento preventivo y privación <strong>de</strong> la libertad. EL SRPA implica<br />

tanto un proceso judicial como administrativo para la protección<br />

integral <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los adolescentes. Las entida<strong>de</strong>s<br />

territoriales son parte <strong>de</strong>l Sistema.<br />

Sumatoria <strong>de</strong> adolescentes en conflicto con la ley a quienes se les ha<br />

dictado una sanción y se les han sido atendidos en el municipio<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobierno o Bienestar social o quien haga sus veces<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobierno o Bienestar social o quien haga sus veces<br />

Porcentaje <strong>de</strong> adolescentes en riesgo <strong>de</strong> incurrir en una conducta punible<br />

(<strong>de</strong>litos) que son vinculados a la oferta institucional, reduciendo<br />

vulnerabilida<strong>de</strong>s, neutralizando riesgos y garantizando el ejercicio <strong>de</strong> sus<br />

<strong>de</strong>rechos


Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> adolescentes en riesgo <strong>de</strong> incurrir en una conducta<br />

punible (<strong>de</strong>litos) que son vinculados a la oferta institucional,<br />

reduciendo vulnerabilida<strong>de</strong>s, neutralizando riesgos y garantizando el<br />

ejercicio <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos<br />

Existen factores <strong>de</strong> riesgo y amenazas que facilitan la cooptación <strong>de</strong><br />

adolescentes por re<strong>de</strong>s criminales y <strong>de</strong>lincuencia común para la<br />

comisión <strong>de</strong> conductas punibles 34 .<br />

(Número <strong>de</strong> adolescentes en riesgo <strong>de</strong> incurrir en una conducta publica<br />

vinculados a la oferta anualmente / Número <strong>de</strong> adolescentes<br />

i<strong>de</strong>ntificados en riesgo <strong>de</strong> cometer una conducta punible) * 100<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobierno o Bienestar social o quien haga sus veces<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobierno o Bienestar social o quien haga sus veces<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes que han sido protegidos <strong>de</strong> su<br />

reclutamiento y utilización (y <strong>de</strong> las peores formas <strong>de</strong> trabajo infantil, al<br />

igual <strong>de</strong> la guerra y los conflictos)<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes que han sido protegidos <strong>de</strong><br />

su reclutamiento y utilización (y <strong>de</strong> las peores formas <strong>de</strong> trabajo<br />

infantil, al igual <strong>de</strong> la guerra y los conflictos)<br />

La prevención <strong>de</strong>l reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y<br />

adolescentes implica actuar antes que estas violaciones sean<br />

perpetradas. Por tanto, implica <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nar acciones <strong>de</strong> protección<br />

ante una amenaza o <strong>de</strong> prevención ante riesgos. Para saber que<br />

efectivamente se está evitando la ocurrencia <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>litos, crímenes<br />

y violaciones a los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes, es<br />

necesario, promover la <strong>de</strong>nuncia <strong>de</strong> casos y activar las rutas <strong>de</strong><br />

prevención en municipio<br />

(Número <strong>de</strong> casos sobre reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y<br />

adolescentes que efectivamente fueron protegidos anual/ Número <strong>de</strong><br />

casos <strong>de</strong> reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes<br />

34<br />

Entre los factores <strong>de</strong> riesgos asociados están la vinculación <strong>de</strong> parientes a activida<strong>de</strong>s ilícitas o en<br />

prisión, <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción escolar, el consumo <strong>de</strong> sustancias psicoactivas, la presencia <strong>de</strong> actores armadas en<br />

sus espacios vitales, entre otros. Estos adolescentes <strong>de</strong>mandan un acompañamiento mayor por parte <strong>de</strong><br />

municipio y la generación <strong>de</strong> estrategias que promuevan la neutralización <strong>de</strong> las amenazas y riesgo,<br />

generando entornos protectores y propiciando el ejercicio efectivo <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos. Por tanto, se <strong>de</strong>ben<br />

diseñar programas y proyectos específicos tales como: mo<strong>de</strong>los flexibles educativos que permitan<br />

garantizar el <strong>de</strong>rechos educativos, iniciativas anti <strong>de</strong>serción escolar, jornadas extendidas, prevención y<br />

atención al consumo <strong>de</strong> sustancias psicoactivas, entre otros.


Aspecto<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

<strong>de</strong>nunciados ante autoridad competente en el año)*100<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobierno o Bienestar social o quien haga sus veces<br />

Secretaría <strong>de</strong> Gobierno o Bienestar social o quien haga sus veces<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres que han sido atendidas integralmente ante hechos<br />

<strong>de</strong> violencia en su contra<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador Porcentaje <strong>de</strong> mujeres que han sido atendidas integralmente ante<br />

hechos <strong>de</strong> violencia en su contra<br />

Definición<br />

La atención integral a las mujeres que han sido víctimas <strong>de</strong> violencia en<br />

su contra compren<strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> diferente or<strong>de</strong>n. La<br />

Ley 1257 <strong>de</strong> 2008 señala entre las medidas <strong>de</strong> atención las siguientes:<br />

informar a la victimas <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos, garantizar su atención en el<br />

Sistema General <strong>de</strong> Seguridad Social (brindando alojamiento,<br />

alimentación, atención médica y psicológica, etc); dictar medidas <strong>de</strong><br />

protección para su seguridad; promover la orientación y<br />

acompañamiento jurídico y psicosocial; evitar la re-victimización en los<br />

procesos <strong>de</strong> atención, entre otros aspectos.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo (Número <strong>de</strong> mujeres victimas que han sido atendidas integralmente al<br />

año/ Número <strong>de</strong> mujeres que han sido víctimas <strong>de</strong> violencia en su<br />

contra)*100<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Porcentaje<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong> Municipal<br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental, gobierno o<br />

mecanismo local <strong>de</strong> género<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental, gobierno o<br />

mecanismo local <strong>de</strong> género<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas para prevenir la violencia contra las mujeres<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Número <strong>de</strong> iniciativas para prevenir la violencia contra las mujeres<br />

La prevención <strong>de</strong> la violencia contra las mujeres compren<strong>de</strong> un conjunto<br />

complejo e integral <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> diferente or<strong>de</strong>n. Estas pue<strong>de</strong>n ser<br />

administrativas, legislativas, pedagógicas, presupuestales, comunicativas,<br />

simbólicas, entre otras. Por en<strong>de</strong>, las iniciativas que a<strong>de</strong>lanten su<br />

municipio o <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong>berán estar enmarcadas en este contexto y


Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

las obligaciones establecidas en el Artículo 9 <strong>de</strong> la Ley 1257 <strong>de</strong> 2008.<br />

Sumatoria <strong>de</strong> iniciativas que ha a<strong>de</strong>lantando el municipio o el<br />

<strong>de</strong>partamento para prevenir la violencia contra las mujeres<br />

Número<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> gobierno o mecanismo local <strong>de</strong> género<br />

Secretaría <strong>de</strong> planeación municipal y <strong>de</strong>partamental gobierno o<br />

mecanismo local <strong>de</strong> género<br />

Brecha en la tasa <strong>de</strong> participación femenina<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Brecha <strong>de</strong> ingresos laborales<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Brecha en la tasa <strong>de</strong> participación femenina<br />

Diferencia porcentual entre la tasa global <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> los<br />

hombres y las mujeres.<br />

Se obtiene <strong>de</strong> restar a la tasa global <strong>de</strong> participación hombres la tasa<br />

global <strong>de</strong> participación mujeres.<br />

Puntos porcentuales<br />

Anual<br />

13 áreas metropolitanas<br />

Departamental<br />

Encuesta Nacional <strong>de</strong> Hogares – ENH - Departamento Administrativo<br />

Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE.<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eacion -DNP<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eacion -DNP<br />

Contenido<br />

Brecha <strong>de</strong> ingresos laborales<br />

Se <strong>de</strong>fine como una relación inversa entre el ingreso laboral mensual<br />

promedio por mujer ocupada con respecto ingreso laboral mensual<br />

promedio por hombre ocupado<br />

Se obtiene <strong>de</strong> restarle a uno la división <strong>de</strong>l ingreso laboral promedio<br />

mensual por mujer ocupada y el ingreso laboral promedio mensual por<br />

hombre por cien<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

13 áreas metropolitanas<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación – DNP, con base en la Encuesta<br />

Nacional <strong>de</strong> Hogares –ENH- Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong>


Aspecto<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Estadística –DANE<br />

Departamento Administrativo Nacional <strong>de</strong> Estadística – DANE<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eacion -DNP<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los que ninguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros ha sufrido privación <strong>de</strong> su libertad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

(estén o no en el hogar actual).<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los que ninguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros ha sufrido privación <strong>de</strong> su libertad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento (estén o no en el hogar actual).<br />

Ningún miembro <strong>de</strong>l hogar ha sido privado <strong>de</strong> la libertad <strong>de</strong> forma<br />

arbitraria<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares en que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido<br />

privación <strong>de</strong> su libertad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento (estén o no en el<br />

hogar actual) con relación al total <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>splazadas en el hogar<br />

(estén o no en el hogar actual).<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Regional<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los que ninguna persona<br />

fue víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong> homicidio <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los que ninguna<br />

persona fue víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong> homicidio <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento<br />

Miembros <strong>de</strong>l hogar en situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento preservan la vida<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares en que ninguna persona fue víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito<br />

<strong>de</strong> homicidio <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento, con relación al total <strong>de</strong><br />

personas existentes en el hogar antes <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento (vivas o<br />

muertas).<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio


Aspecto<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los que ninguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros ha sufrido tortura, violencia sexual o robo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los que ninguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros ha sufrido tortura, violencia sexual o robo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento<br />

Miembros <strong>de</strong>l hogar no han sido víctimas <strong>de</strong> acciones contra su<br />

integridad personal <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento (no incluye muerte)<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares en que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido<br />

tortura, violencia sexual o robo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento con<br />

relación al total <strong>de</strong> hogares <strong>de</strong>splazados incluidos en el RUPD<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en RUP que no han sido víctimas <strong>de</strong><br />

acciones que atenten contra su seguridad personal<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en RUP que no han sido víctimas <strong>de</strong><br />

acciones que atenten contra su seguridad personal<br />

Ningún miembro <strong>de</strong>l hogar es víctima <strong>de</strong> acciones que atenten contra<br />

su seguridad personal<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares en que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido,<br />

<strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento, situaciones que atenten contra su<br />

seguridad personal (estén o no en el hogar actual), con relación al total<br />

<strong>de</strong> personas <strong>de</strong>splazadas (estén o no en el hogar actual)<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal


Aspecto<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que cuentan con todos los<br />

miembros afiliados al Sistema General <strong>de</strong> Seguridad Social en Salud<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que cuentan con todos los<br />

miembros afiliados al Sistema General <strong>de</strong> Seguridad Social en Salud<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Todas las personas <strong>de</strong>l hogar cuentan con afiliación al SGSSS<br />

Proporción <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l hogar que cuentan con afiliación al SGSSS<br />

con relación al total <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l hogar incluidas en el RUPD<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas incluidas en el RUPD que recibieron apoyo<br />

psicosocial<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas incluidas en el RUPD que recibieron apoyo<br />

psicosocial<br />

Todas las personas <strong>de</strong>l hogar que solicitaron apoyo psicosocial lo<br />

recibieron<br />

Proporción <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l hogar que solicitaron apoyo psicosocial y<br />

lo recibieron en relación con el total <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l hogar incluidas en<br />

el RUPD<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación


<strong>de</strong>l gobierno<br />

Aspecto<br />

Internacional<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares con niños incluidos en el RUPD con vacunas <strong>de</strong> DPT<br />

y Tripe viral<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares con niños incluidos en el RUPD con vacunas <strong>de</strong><br />

DPT y Tripe viral<br />

Niños y niñas <strong>de</strong>l hogar cuentan con esquema completo <strong>de</strong> vacunación<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares con niños y niñas menores <strong>de</strong> 6 años que<br />

cuentan con las vacunas <strong>de</strong> DPT y Tripe viral según su edad en relación<br />

con el total <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l hogar incluidas en el RUPD<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura neta en educación en población <strong>de</strong>splazada por nivel<br />

educativo<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura neta en educación en población <strong>de</strong>splazada por<br />

nivel educativo<br />

Todos los niños, niñas y jóvenes <strong>de</strong>l hogar asisten regularmente a un<br />

nivel <strong>de</strong> educación formal (5 a 17 años)<br />

Niños beneficiados con acompañamiento <strong>de</strong> permanencia en el sector<br />

educativo* / Niños incluidos en el RUPD (5-17 años)<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional


Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los que todos sus<br />

miembros cuentan con todos los documentos <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación que les<br />

correspon<strong>de</strong>, según edad y género.<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los que todos sus<br />

miembros cuentan con todos los documentos <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación que les<br />

correspon<strong>de</strong>, según edad y género.<br />

Todos los miembros <strong>de</strong>l hogar cuentan con sus documentos <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificación completos<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares en que todos sus miembros cuentan con todos<br />

los documentos <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación que les correspon<strong>de</strong>, según edad y<br />

género, en relación con el total <strong>de</strong> personas <strong>de</strong>l hogar incluidas en el<br />

RUPD.<br />

Menores <strong>de</strong> 18 años: Registro civil o tarjeta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad o certificación<br />

indígena<br />

Mujeres entre 18 y 49 años: Cédula <strong>de</strong> ciudadanía o certificación<br />

indígena<br />

Hombres entre 18 y 49 años: Cédula <strong>de</strong> ciudadanía y libreta militar o<br />

certificación indígena<br />

Hombre y mujeres mayores <strong>de</strong> 50 años: Cedula <strong>de</strong> ciudadanía o<br />

certificación indígena<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que recibieron las tres componentes básicas <strong>de</strong><br />

ayuda humanitaria <strong>de</strong> emergencia (alimentación, alojamiento y salud),<br />

incluyendo auxilios en dinero.<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que recibieron las tres componentes básicas<br />

<strong>de</strong> ayuda humanitaria <strong>de</strong> emergencia (alimentación, alojamiento y<br />

salud), incluyendo auxilios en dinero<br />

Los hogares incluidos en el RUPD reciben ayuda humanitaria <strong>de</strong><br />

emergencia


Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que recibieron las tres componentes básicas<br />

<strong>de</strong> ayuda humanitaria <strong>de</strong> emergencia (alimentación, alojamiento y<br />

salud), incluyendo auxilios en dinero/Total <strong>de</strong> hogares al total <strong>de</strong><br />

personas <strong>de</strong>splazadas incluidos en el RUPD(estén o no en el hogar<br />

actual)<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros, han solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado y han sido reintegrados<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong><br />

sus miembros, han solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado y han sido reintegrados<br />

Hogar en situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento que ha sufrido fragmentación a<br />

causa <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento ha logrado la reunificación familiar cuando la<br />

ha solicitado”<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong><br />

sus miembros, han solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado y han sido reintegrados,<br />

con relación al total <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong><br />

alguno <strong>de</strong> sus miembros y han solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que posee al menos una<br />

fuente <strong>de</strong> ingresos autónoma y su ingreso supera como mínimo a línea <strong>de</strong><br />

pobreza<br />

Indicador<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que posee al menos una


Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

fuente <strong>de</strong> ingresos autónoma y su ingreso supera como mínimo a línea<br />

<strong>de</strong> pobreza<br />

Hogar posee al menos una fuente <strong>de</strong> ingresos autónoma y su ingreso<br />

se ubica por encima <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong> pobreza<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que posee al menos una fuente <strong>de</strong> ingresos<br />

autónoma y su ingreso supera como mínimo la línea <strong>de</strong> pobreza en<br />

relación con el total <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Total <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD con habitación legal <strong>de</strong>l predio<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Total <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD con habitación legal <strong>de</strong>l predio<br />

Hogar habita legalmente el predio en condiciones dignas<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que habitan en viviendas<br />

con: seguridad jurídica y tienen materiales a<strong>de</strong>cuados, espacio<br />

a<strong>de</strong>cuado, no enfrentan riesgos geológicos o <strong>de</strong> otro tipo y tienen<br />

acceso a servicios públicos.<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Total <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> población <strong>de</strong>splazada –OPD- que participan<br />

efectivamente en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> las políticas públicas sobre<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Total <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> población <strong>de</strong>splazada –OPD- que participan<br />

efectivamente en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> las políticas públicas sobre<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado<br />

Organizaciones <strong>de</strong> población <strong>de</strong>splazada que son sujetos activos en las


Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento forzado<br />

Total <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> población <strong>de</strong>splazada –OPD- que participan<br />

efectivamente en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> las políticas públicas sobre<br />

<strong>de</strong>splazamiento forzado / Total <strong>de</strong> OPD<br />

Número <strong>de</strong> organizaciones<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Municipio<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Agencia Presi<strong>de</strong>ncial para la Acción Social y la Cooperación<br />

Internacional<br />

Q. Tecnología <strong>de</strong> la información y las comunicaciones<br />

Usuarios <strong>de</strong> internet por cada 100 habitantes<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Usuarios <strong>de</strong> internet por cada 100 habitantes<br />

Cantidad <strong>de</strong> usuarios por cada 100 habitantes<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre la sumatoria <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong><br />

internet y el total <strong>de</strong> población durante el periodo, expresado por 100<br />

habitantes, en una <strong>de</strong>terminada área geográfica<br />

Usuarios <strong>de</strong> internet por habitantes<br />

Semestral<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Estudiantes por computador en establecimientos educativos<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Estudiantes por computador en establecimientos educativos<br />

Consiste en <strong>de</strong>terminar la relación promedio <strong>de</strong> niños por computador,<br />

como resultado <strong>de</strong> dividir la matricula oficial (<strong>de</strong> cada se<strong>de</strong>, <strong>de</strong> cada<br />

institución educativa, <strong>de</strong> cada municipio, <strong>de</strong> cada secretaría, <strong>de</strong> cada<br />

<strong>de</strong>partamento) sobre la cantidad <strong>de</strong> computadores existentes en los<br />

establecimientos educativos <strong>de</strong> la entidad territorial<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Estudiantes por computador


Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Secretaría <strong>de</strong> educación municipal y <strong>de</strong>partamental<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Ministerio <strong>de</strong> tecnologías <strong>de</strong> la información y las comunicaciones<br />

Computadores por cada 100 habitantes<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Computadores por cada 100 habitantes<br />

Cantidad <strong>de</strong> computadores por cada 100.00 habitantes<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre la sumatoria <strong>de</strong>l número total <strong>de</strong><br />

computadores con la información que obtiene <strong>de</strong> la DIAN sobre<br />

importaciones <strong>de</strong> computadores <strong>de</strong> escritorio y portátiles y el total <strong>de</strong><br />

población durante el periodo, expresado por 100 habitantes, en una<br />

<strong>de</strong>terminada área geográfica<br />

Número <strong>de</strong> computadores<br />

Semestral<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Proporción <strong>de</strong> poblados rurales <strong>de</strong> más 100 habitantes con sitio <strong>de</strong> acceso<br />

público a internet<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Proporción <strong>de</strong> poblados rurales <strong>de</strong> más 100 habitantes con sitio <strong>de</strong><br />

acceso público a internet<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población rural con población <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 100 habitantes<br />

con un lugar con conexión <strong>de</strong> internet<br />

Población rural con más <strong>de</strong> 100 habitantes con sitio <strong>de</strong> acceso a<br />

Internet/Total <strong>de</strong> población rural con más <strong>de</strong> 100 habitantes<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Porcentaje <strong>de</strong> establecimientos educativos oficiales con computadores<br />

Aspecto<br />

Contenido


Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto Contenido<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Porcentaje <strong>de</strong> establecimientos educativos oficiales con computadores<br />

Proporción <strong>de</strong> establecimientos educativos <strong>de</strong> la entidad territorial que<br />

cuentan con computadores para uso educativo, respecto al total <strong>de</strong><br />

establecimientos educativos.<br />

Se <strong>de</strong>fine como el cociente entre el número <strong>de</strong> establecimientos<br />

educativos que cuentan con computadores para uso educativo, y el<br />

número total <strong>de</strong> establecimientos educativos <strong>de</strong> la entidad territorial.<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación Nacional<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Proyectos en TIC en ejecución formulados directivos,<br />

estudiantes <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s educativas<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

docentes y<br />

Indicador Proyectos en TIC en ejecución formulados directivos, docentes y<br />

estudiantes <strong>de</strong> se<strong>de</strong>s educativas<br />

Definición<br />

Proyectos formulados y ejecutados para aplicar los conocimientos<br />

recibidos en el uso <strong>de</strong> las TIC<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Sumatoria <strong>de</strong> proyectos ejecutados formulados para aplicar los<br />

conocimientos recibidos en los programas <strong>de</strong> formación TIC<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Número <strong>de</strong> proyectos<br />

Periodicidad<br />

Anual<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Fuente <strong>de</strong> información Entidad territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Entidad territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Equipos <strong>de</strong> cómputo obsoletos dispuestos apropiadamente<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Indicador<br />

Equipos <strong>de</strong> cómputo obsoletos dispuestos apropiadamente<br />

Definición<br />

Consiste en el número <strong>de</strong> computadores obsoletos que se tratan <strong>de</strong><br />

manera ambientalmente racional, evitando así su disposición<br />

ina<strong>de</strong>cuada en rellenos sanitarios, basureros a cielo abierto, ríos y<br />

otros ambientes naturales.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo Equipos <strong>de</strong> cómputo obsoletos dispuestos apropiadamente =<br />

Sumatoria <strong>de</strong> PC<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Número <strong>de</strong> computadores


Aspecto<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Contenido<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Entidad territorial<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Nivel <strong>de</strong> avance alto en el Índice <strong>de</strong> Gobierno en línea<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

R. Fortalecimiento institucional<br />

Contenido<br />

Nivel <strong>de</strong> avance alto en el Índice <strong>de</strong> Gobierno en línea<br />

Se consi<strong>de</strong>ra que una entidad territorial esta en nivel alto cuando el<br />

resultado <strong>de</strong>l Índice <strong>de</strong> Gobierno en línea es mayor a 81 puntos<br />

Suma pon<strong>de</strong>rada <strong>de</strong> las calificaciones obtenidas en las fases <strong>de</strong><br />

información, interacción, transacción, transformación y <strong>de</strong>mocracia.<br />

Porcentaje<br />

Semestral<br />

Municipal y Departamental<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Programa Gobierno en línea<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones<br />

Indicador <strong>de</strong> Desempeño Fiscal<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Indicador <strong>de</strong> Desempeño Fiscal<br />

Análisis <strong>de</strong> la finanzas públicas territoriales<br />

La medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño fiscal en el marco <strong>de</strong> la Ley 617 conlleva a<br />

tratar un conjunto <strong>de</strong> variables correspondientes a cada categoría <strong>de</strong><br />

las entida<strong>de</strong>s. El objetivo metodológico es sintetizar el conjunto <strong>de</strong><br />

aspectos en uno integral, el cual se <strong>de</strong>nominará el Índice <strong>de</strong><br />

Desempeño Fiscal. Este índice explica la mayor parte <strong>de</strong> la variabilidad<br />

<strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> variables, lo que lo hace atractivo para la toma <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisiones.<br />

Las técnicas estadísticas que permiten elaborar estos indicadores y la<br />

correspondiente clasificación <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s se <strong>de</strong>nominan el análisis<br />

<strong>de</strong> componentes principales.<br />

El proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong>l indicador total <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño se pue<strong>de</strong><br />

resumir <strong>de</strong> la siguiente manera:


Aspecto<br />

Contenido<br />

Determinación <strong>de</strong> una medida <strong>de</strong>l sector que sintetice el grupo <strong>de</strong><br />

variables que lo conforman, a partir <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> componentes<br />

principales. Formalmente para el sector y sus k variables el indicador<br />

será:<br />

Indicador <strong>de</strong>l sector fiscal: Ii=f(α1X1+ α2X22+…+ αkXk)<br />

Este indicador posee la información estructural relevante <strong>de</strong> las<br />

variables que lo conforman. Una vez obtenido el índice global <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sempeño fiscal, es posible usar técnicas multivariadas para el análisis<br />

<strong>de</strong> las relaciones <strong>de</strong> causalidad e inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia entre las variables<br />

<strong>de</strong>l estudio. A<strong>de</strong>más,<br />

permitirá efectuar análisis <strong>de</strong> sensibilidad ante cambio en los<br />

parámetros <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Indicadores: Autofinanciación <strong>de</strong> los gastos <strong>de</strong> funcionamiento,<br />

Magnitud <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda, Depen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> las transferencias y regalías <strong>de</strong><br />

la Nación, Generación <strong>de</strong> recursos propios, Magnitud <strong>de</strong> la inversión y<br />

Capacidad <strong>de</strong> ahorro<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Información reportada y certificada por cada entidad territorial al DNP<br />

a la fecha <strong>de</strong> corte establecida por Ley<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

Aspecto<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Contenido<br />

Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

El cálculo <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño integral municipal resulta <strong>de</strong>l<br />

promedio <strong>de</strong> los resultados obtenidos en la evaluación <strong>de</strong> los<br />

siguientes componentes: i) Eficacia (cumplimiento <strong>de</strong> metas en el plan<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo), ii) Gestión (capacidad administrativa y fiscal), iii)<br />

Eficiencia (optimización <strong>de</strong> insumos para obtener productos en<br />

educación, salud y agua potable) y iv) Requisitos legales (cumplimiento<br />

en la Incorporar y ejecutar los recursos <strong>de</strong>l Sistema General <strong>de</strong><br />

Participaciones –SGP, Ley 715 <strong>de</strong> 2001, 1176 <strong>de</strong> 2007 y sus <strong>de</strong>cretos<br />

reglamentarios)<br />

Porcentaje<br />

Anual


Aspecto<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Municipal<br />

Contenido<br />

Reporte <strong>de</strong> la información en el Sistema <strong>de</strong> Información para la<br />

Captura <strong>de</strong> Ejecuciones Presupuestales.<br />

Proceso <strong>de</strong> validación municipal realizado por los Departamentos en<br />

cabeza <strong>de</strong> las Secretarías <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación Departamentales<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> implementación/mantenimiento <strong>de</strong>l MECI<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> implementación/mantenimiento <strong>de</strong>l MECI<br />

El MECI <strong>de</strong>fine la estructura básica <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Control Interno <strong>de</strong><br />

las entida<strong>de</strong>s públicas, una herramienta gerencial que contribuye a la<br />

administración a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los recursos públicos y al cumplimiento <strong>de</strong><br />

las metas y objetivos institucionales.<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Este mo<strong>de</strong>lo se estructura en tres gran<strong>de</strong>s subsistema <strong>de</strong>sagregados<br />

en sus respectivos componentes y elementos <strong>de</strong> control.<br />

De acuerdo con los lineamientos metodológicos <strong>de</strong>finidos por el<br />

Departamento Administrativo <strong>de</strong> la Función Pública.<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Encuesta anual que aplica el Departamento Administrativo <strong>de</strong> la<br />

Función Pública a las entida<strong>de</strong>s territoriales.<br />

Departamento Administrativo <strong>de</strong> la Función Pública<br />

Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l SGC<br />

Indicador<br />

Definición<br />

Aspecto<br />

Contenido<br />

Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l SGC<br />

Avance en la implementación <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Calidad con<br />

base en la Norma Técnica <strong>de</strong> Calidad en la Gestión Pública NTCGP<br />

1000:2009


Aspecto<br />

Descripción <strong>de</strong>l cálculo<br />

Contenido<br />

Indicadores propuesto para medir el avance <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l<br />

SGC:<br />

- Equipo SGC conformado<br />

- Misión <strong>de</strong> la entidad concertada<br />

- Política y objetivos <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong>finidos<br />

- Procesos levantados según la Norma Técnica <strong>de</strong> Calidad en la<br />

Gestión Pública NTCGP 1000:2009<br />

- Campañas <strong>de</strong> cambio cultural realizadas<br />

- Convenio firmado <strong>de</strong> la entidad certificadora<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Periodicidad<br />

Cubrimiento y nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sagregación<br />

Fuente <strong>de</strong> información<br />

Agencia <strong>de</strong> competencia<br />

<strong>de</strong>l gobierno<br />

Porcentaje<br />

Anual<br />

Municipal<br />

Departamental<br />

Municipio<br />

Departamento<br />

Municipio<br />

Departamento


Bibliografía<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<strong>Plan</strong> Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2010-2014 “Prosperidad para todos”<br />

DNP. Documento Conpes social 140 (28 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2011). Modificación a Conpes social<br />

91 <strong>de</strong>l 14 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2005: “metas y estrategias <strong>de</strong> Colombia para el logro <strong>de</strong> los<br />

objetivos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l milenio-2015”.<br />

DNP (2009). 2Guía metodológica para la formulación <strong>de</strong> indicadores”.<br />

DNP (2007) <strong>Cartilla</strong> "Orientaciones para la inclusión <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> resultados con<br />

indicadores en los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales”.<br />

<strong>Plan</strong> indicativo 2010-2014. <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Capitanejo (Santan<strong>de</strong>r) “Capitanejo, para<br />

retomar el camino”<br />

<strong>Plan</strong> indicativo 2010-2014. <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Facatativa (Cundinamarca) “Renovación en<br />

serio para Facatativa”<br />

DNP (2011) <strong>Cartilla</strong> “Orientaciones para construir/elegir el Programa <strong>de</strong> Gobierno. Guía<br />

para candidatos, candidatas y ciudadanía”.


Anexos<br />

Anexo 1.<br />

ACCIONES DE PREVENCIÓN<br />

Número <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> intervención para prevenir el reclutamiento y la utilización <strong>de</strong> niños,<br />

niñas y adolescente por parte <strong>de</strong> los grupos armados al margen <strong>de</strong> la ley<br />

Nota Introductoria:<br />

El reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes es una violación a los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong><br />

los niños, niñas y adolescentes <strong>de</strong> su territorio. Se trata <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos tipificados en la legislación<br />

colombiana y es consi<strong>de</strong>rado, a<strong>de</strong>más, como un crimen <strong>de</strong> guerra.<br />

La existencia <strong>de</strong> estas prácticas en nuestros municipios indica que no hemos protegido a los<br />

niños, niñas y adolescentes <strong>de</strong>l conflicto, la guerra y una <strong>de</strong> las peores formas <strong>de</strong> trabajo<br />

infantil. En este or<strong>de</strong>n, los menores <strong>de</strong> 18 años que han sido reclutados y/o utilizados son<br />

consi<strong>de</strong>rados víctimas.<br />

Adicionalmente, la persistencia <strong>de</strong> esta práctica indica que otros <strong>de</strong>rechos están en riesgo <strong>de</strong><br />

ser vulnerados o han sido violados; por ejemplo, el <strong>de</strong>recho a una i<strong>de</strong>ntidad, a la familia, a la<br />

educación, a la intimidad, a la recreación, entre otros. Es <strong>de</strong> recordar que los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> esta<br />

población son inter<strong>de</strong>pendientes; es <strong>de</strong>cir, la garantía <strong>de</strong> un <strong>de</strong>recho está estrechamente<br />

relacionada con el ejercicio <strong>de</strong> los otros <strong>de</strong>rechos. También, es <strong>de</strong> señalar que son prevalentes<br />

por tanto se <strong>de</strong>be garantizar su satisfacción integral y simultánea, al igual que <strong>de</strong>ben ser<br />

protegidos integralmente por parte <strong>de</strong> la familia, la sociedad y el Estado.<br />

Tenemos un mandato normativo que reafirma el reconocimiento <strong>de</strong> los niños, niñas y<br />

adolescentes como sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y nos indica cómo la protección integral <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> esta población se expresa en un conjunto <strong>de</strong> políticas, planes, programas y<br />

acciones. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un municipio, distrito o <strong>de</strong>partamento se mi<strong>de</strong> por la observancia y<br />

compromiso con este mandato. Por tanto, a continuación listamos algunas acciones a favor <strong>de</strong><br />

la prevención:<br />

<strong>Incluir</strong> el tema en el respectivo plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo territorial, asegurando que sus<br />

objetivos, metas, indicadores y respaldo presupuestal sean claros, precisos y<br />

coherentes.<br />

Articular las disposiciones <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo con los <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong>l consejo <strong>de</strong><br />

política social y los mecanismos existentes para la prevención <strong>de</strong>l reclutamiento y<br />

utilización (mesas, comités, consejos, escuelas <strong>de</strong> prevención….).


I<strong>de</strong>ntificar riesgos en función <strong>de</strong> zonas, temporadas, grupo armados, población<br />

objetivo, entre otras variables.<br />

Conformar el grupo <strong>de</strong> tareas para la prevención <strong>de</strong>l reclutamiento y utilización <strong>de</strong><br />

niños, niñas y adolescentes.<br />

Activar las rutas <strong>de</strong> prevención que ha diseñado el gobierno nacional y solicitar la<br />

asistencia técnica requerida.<br />

Registrar los casos sobre reclutamiento y utilización e informar al Gobierno Nacional.<br />

Apoyar el Sistema <strong>de</strong> Alertas Tempranas <strong>de</strong> la Defensoría <strong>de</strong>l Pueblo.<br />

Brindar apoyo y acompañamiento a las familias que han sido amenazadas o están en<br />

riesgo <strong>de</strong> que alguno <strong>de</strong> sus miembros sea reclutado.<br />

Promover cero tolerancia respecto al maltrato infantil, la violencia intrafamiliar y la<br />

sexual, factores que expulsan a niños, niñas y adolescentes a vincularse con el grupo<br />

armado.<br />

Erradicar el trabajo infantil <strong>de</strong> sus territorios, particularmente las peores formas.<br />

Capacitar al cuerpo docente en la prevención <strong>de</strong>l reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños,<br />

niñas y adolescentes, al igual que en lo relativo a la escuela como un bien protegido.<br />

Apoyar las iniciativas para fortalecer entornos protectores <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños,<br />

niñas y adolescentes en el ámbito familiar, veredal, en lo comunitario, institucional,<br />

entre otros.<br />

Facilitar la movilización ciudadana para manifestarse en contra <strong>de</strong>l reclutamiento y<br />

utilización y a favor <strong>de</strong> la protección integral <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> niños, niñas y<br />

adolescentes.<br />

Consultar con las comunida<strong>de</strong>s y autorida<strong>de</strong>s étnicas presente en los municipios las<br />

formas más a<strong>de</strong>cuadas, idóneas y pertinentes para prevenir el reclutamiento y<br />

utilización <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes pertenecientes a grupos étnicos.<br />

Promover procesos <strong>de</strong> transformación cultural expresando imágenes <strong>de</strong>seables <strong>de</strong> un<br />

proyecto <strong>de</strong> vida en la civilidad, lejano a la lógica <strong>de</strong> la guerra y que es contrario a una<br />

vida en armas que es valorada como vía para ser alguien y ganar dinero.


Anexo 2.<br />

COMISIÓN INTERSECTORIAL PARA LA PREVENCIÓN DEL RECLUTAMIENTO Y UTILIZACIÓN DE<br />

NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES POR GRUPOS ORGANIZADOS AL MARGEN DE LA LEY<br />

Secretaría Técnica<br />

Reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes por grupos armados al margen <strong>de</strong><br />

la ley y grupos <strong>de</strong> <strong>de</strong>lincuencia organizada<br />

PROPUESTA PARA EL LEVANTAMIENTO DEL DIAGNÓSTICO DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA<br />

Consi<strong>de</strong>raciones preliminares<br />

El diagnóstico <strong>de</strong> infancia y adolescencia en el municipio, <strong>de</strong>be tener en cuenta que son 44<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes cuyo ejercicio y garantía <strong>de</strong>be ser medido e<br />

interpretado, con el fin <strong>de</strong> orientar la construcción <strong>de</strong> soluciones viables, pertinentes y<br />

contextualizadas frente a las situaciones <strong>de</strong> vulneración <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>rechos que se presentan en<br />

cada región <strong>de</strong>l país.<br />

Des<strong>de</strong> el saneamiento básico y el acceso al agua potable, que garantizan su “Derecho a la vida,<br />

a la calidad <strong>de</strong> vida y a un ambiente sano”, hasta la protección <strong>de</strong>l “Derecho a la libertad <strong>de</strong><br />

pensamiento”, estamos hablando <strong>de</strong> la responsabilidad <strong>de</strong> los gobernantes frente a la garantía<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> las personas menores <strong>de</strong> 18 años.<br />

El cumplimiento <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>rechos en Colombia se rige por el principio <strong>de</strong> Protección Integral<br />

(Convención <strong>de</strong> los Derechos <strong>de</strong>l Niño 1989 y Código <strong>de</strong> la Infancia y la Adolescencia, Ley 1098<br />

<strong>de</strong> 2006) que implica la acción <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s públicas, la sociedad y la familia frente a: (i) el<br />

reconocimiento <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes como sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y la promoción <strong>de</strong><br />

los mismos, (ii) la garantía y cumplimiento <strong>de</strong> todos sus <strong>de</strong>rechos, (iii) la prevención <strong>de</strong> la<br />

vulneración <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>rechos, (iv) el restablecimiento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos a los niños niñas y<br />

adolescentes a quienes les hayan sido vulnerados y (v) la consolidación <strong>de</strong> los cuatro ejes<br />

anteriores en políticas públicas <strong>de</strong> infancia y adolescencia.<br />

Perspectiva diferencial <strong>de</strong> niñez<br />

La prevención y protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes tiene un marco<br />

normativo y conceptual particular y diferente al <strong>de</strong> la prevención y protección cuando<br />

hablamos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los adultos.


Los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes son prevalentes e inter<strong>de</strong>pendientes. Ellos y<br />

ellas son titulares <strong>de</strong> los mismos <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los adultos pero adicionalmente cuentan con<br />

<strong>de</strong>rechos que les son propios y particulares como el “Derecho a tener una familia y a no ser<br />

separado <strong>de</strong> esta” y los <strong>de</strong>nominados <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> protección por el Código <strong>de</strong> la Infancia y la<br />

Adolescencia en su Artículo 20 35 .<br />

Adicionalmente, la vulneración <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes que ocurre en<br />

ocasión <strong>de</strong>l conflicto armado es señalada por el Consejo <strong>de</strong> Seguridad <strong>de</strong> las Naciones Unidas,<br />

organismo que en sus resoluciones anuales establece recomendaciones e insta a los estados,<br />

entre estos a Colombia, a establecer medidas contun<strong>de</strong>ntes para mitigar y erradicar dichas<br />

vulneraciones. En este marco, el Estado colombiano aceptó en 2008, el monitoreo y la<br />

presentación <strong>de</strong> informes periódicos establecidos en la Resolución 1612 <strong>de</strong> 2005 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />

Seguridad <strong>de</strong> Naciones Unidas que insta al Estado a trabajar en la prevención <strong>de</strong> seis<br />

vulneraciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños en los conflictos armados: (i) Homicidios y mutilaciones,<br />

(ii) Secuestro, (iii) Reclutamiento y utilización, (iv) Violencia sexual, (v) Ataques a escuelas y<br />

hospitales y al personal que allí permanezca, (vi) Denegación <strong>de</strong>l acceso a la asistencia<br />

humanitaria.<br />

Los niños, niñas y adolescentes a diferencia <strong>de</strong> los adultos, cuentan con tres anillos <strong>de</strong><br />

protección, la familia, la sociedad y el Estado quienes <strong>de</strong> acuerdo al Artículo 44 <strong>de</strong> la<br />

Constitución Política son corresponsables <strong>de</strong> la protección y salvaguarda <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos.<br />

En cuanto a la garantía y cumplimiento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos por parte <strong>de</strong>l Estado, las personas<br />

menores <strong>de</strong> 18 años tienen autorida<strong>de</strong>s especializadas para su protección integral, estas se<br />

<strong>de</strong>nominan autorida<strong>de</strong>s competentes y son: los <strong>de</strong>fensores <strong>de</strong> familia <strong>de</strong>l Instituto Colombiano<br />

<strong>de</strong> Bienestar Familiar, los comisarios <strong>de</strong> familia en los municipios don<strong>de</strong> no haya <strong>de</strong>fensor <strong>de</strong><br />

familia y en su <strong>de</strong>fecto el Inspector <strong>de</strong> Policía; en el caso <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes<br />

indígenas estas serán las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada comunidad.<br />

35 Los niños, las niñas y los adolescentes serán protegidos contra: 1. El abandono físico, emocional y psicoafectivo<br />

<strong>de</strong> sus padres, representantes legales o <strong>de</strong> las personas, instituciones y autorida<strong>de</strong>s que tienen la responsabilidad<br />

<strong>de</strong> su cuidado y atención. 2. La explotación económica por parte <strong>de</strong> sus padres, representantes legales, quienes<br />

vivan con ellos, o cualquier otra persona. Serán especialmente protegidos contra su utilización en la mendicidad.<br />

3. El consumo <strong>de</strong> tabaco, sustancias psicoactivas, estupefacientes o alcohólicas y la utilización, el reclutamiento o<br />

la oferta <strong>de</strong> menores en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> promoción, producción, recolección, tráfico, distribución y<br />

comercialización. 4. La violación, la inducción, el estímulo y el constreñimiento a la prostitución; la explotación<br />

sexual, la pornografía y cualquier otra conducta que atente contra la libertad, integridad y formación sexuales <strong>de</strong><br />

la persona menor <strong>de</strong> edad. 5. El secuestro, la venta, la trata <strong>de</strong> personas y el tráfico y cualquier otra forma<br />

contemporánea <strong>de</strong> esclavitud o <strong>de</strong> servidumbre. 6. Las guerras y los conflictos armados internos. 7. El<br />

reclutamiento y la utilización <strong>de</strong> los niños por parte <strong>de</strong> los grupos armados organizados al margen <strong>de</strong> la ley. 8. La<br />

tortura y toda clase <strong>de</strong> tratos y penas crueles, inhumanas, humillantes y <strong>de</strong>gradantes, la <strong>de</strong>saparición forzada y la<br />

<strong>de</strong>tención arbitraria. 9. La situación <strong>de</strong> vida en la calle <strong>de</strong> los niños y las niñas. 10. Los traslados ilícitos y su<br />

retención en el extranjero para cualquier fin. 11. El <strong>de</strong>splazamiento forzado. 12. El trabajo que por su naturaleza o<br />

por las condiciones en que se lleva a cabo es probable que pueda afectar la salud, la integridad y la seguridad o<br />

impedir el <strong>de</strong>recho a la educación. 13. Las peores formas <strong>de</strong> trabajo infantil, conforme al Convenio 182 <strong>de</strong> la OIT.<br />

14. El contagio <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s infecciosas prevenibles durante la gestación o <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> nacer, o la exposición<br />

durante la gestación a alcohol o cualquier tipo <strong>de</strong> sustancia psicoactiva que pueda afectar su <strong>de</strong>sarrollo físico,<br />

mental o su expectativa <strong>de</strong> vida. 15. Los riesgos y efectos producidos por <strong>de</strong>sastres naturales y <strong>de</strong>más situaciones<br />

<strong>de</strong> emergencia. 16. Cuando su patrimonio se encuentre amenazado por quienes lo administren. 17. Las minas<br />

antipersonal. 18. La transmisión <strong>de</strong>l VIH-SIDA y las infecciones <strong>de</strong> transmisión sexual. 19. Cualquier otro acto que<br />

amenace o vulnere sus <strong>de</strong>rechos.


Igualmente, en el marco <strong>de</strong> esta perspectiva diferencial <strong>de</strong> niñez los conceptos <strong>de</strong> riesgo,<br />

amenaza y vulneración <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos se encuentran <strong>de</strong>finidos en el Código <strong>de</strong> la Infancia y la<br />

Adolescencia.<br />

El diagnóstico <strong>de</strong> infancia y adolescencia<br />

El diagnóstico <strong>de</strong> infancia y adolescencia permite construir una línea base, es <strong>de</strong>cir una lectura<br />

inicial <strong>de</strong> cómo se encuentra el ejercicio <strong>de</strong> los 44 <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes<br />

en el municipio, con el fin <strong>de</strong> permitir la construcción <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> protección integral.<br />

Una política <strong>de</strong> protección integral tiene la finalidad <strong>de</strong> dar cumplimiento al mandato legal y<br />

asegurar a todos los niños, niñas y adolescentes la protección integral <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos,<br />

especialmente a aquellos que se encuentran en situaciones <strong>de</strong> riesgo y vulnerabilidad.<br />

Los principios establecidos por el Código <strong>de</strong> la Infancia y la Adolescencia, Ley 1098 <strong>de</strong> 2006, que<br />

<strong>de</strong>ben enmarcar la política <strong>de</strong> infancia y adolescencia y por lo tanto aquellos que <strong>de</strong>ben guiar el<br />

diagnóstico que construya el mandatario local con el apoyo <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Política Social, son:<br />

(I) Protección Integral, (II) Corresponsabilidad <strong>de</strong> la familia, la sociedad y el Estado en su<br />

conjunto, (III) Interés Superior <strong>de</strong>l Niño, (IV) Prevalencia <strong>de</strong> Derechos), (V) Enfoque <strong>de</strong><br />

Derechos, (VI) Perspectiva Diferencial, (VII) Universalidad con focalización, (VIII) Participación.<br />

El principio <strong>de</strong> universalidad con focalización hace referencia a la responsabilidad <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong><br />

cumplir y garantizar todos los <strong>de</strong>rechos (44) a todos los niños, niñas y adolescentes, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una<br />

mirada focalizada en el municipio. Esto último con el objeto que el diagnóstico permita<br />

construir las líneas <strong>de</strong> política para esta garantía <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las realida<strong>de</strong>s locales, pues es allí don<strong>de</strong><br />

los niños y niñas ejercen sus <strong>de</strong>rechos o sufren la vulneración <strong>de</strong> los mismos y estas situaciones<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> las características que <strong>de</strong>finen cada contexto y <strong>de</strong> los riesgos que lo afectan.<br />

Una lectura <strong>de</strong>l goce efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes, implica:<br />

a. A<strong>de</strong>ntrarse en la lectura y problematización <strong>de</strong> las situaciones <strong>de</strong> vulneración <strong>de</strong> estos<br />

<strong>de</strong>rechos que se viven en el municipio, con el objeto <strong>de</strong> establecer priorida<strong>de</strong>s frente a<br />

la planeación e inversión. Problematizar las situaciones <strong>de</strong> vulneración <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos que<br />

ocurren en el municipio significa ahondar acerca <strong>de</strong> su significado, ir hasta sus posibles<br />

causas, enten<strong>de</strong>r por qué ocurren y cuáles son las dinámicas <strong>de</strong> riesgo que impactan el<br />

municipio (conflicto armado, presencia <strong>de</strong> economías ilícitas, violencias y explotación<br />

contra niños y niñas, <strong>de</strong>splazamiento), cuáles son su frecuencia, su intensidad y su<br />

gravedad, así como <strong>de</strong>terminar sus efectos en la vida <strong>de</strong> los niños, <strong>de</strong> sus familias y <strong>de</strong> la<br />

comunidad.<br />

b. I<strong>de</strong>ntificar y valorar los entornos y escenarios protectores existentes en los ámbitos<br />

familiar, comunitario e institucional. El documento CONPES 3673 <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong>l<br />

reclutamiento y utilización <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes cuenta con la siguiente<br />

<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> un “Entorno Protector”: se concibe como un espacio físico o <strong>de</strong> relaciones<br />

sociales capaz <strong>de</strong> actuar en red para proteger, promover, exigir o <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r los<br />

<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes. Esto incluye la capacidad el entorno para<br />

<strong>de</strong>tectar, prevenir y reportar y/o <strong>de</strong>nunciar cualquier tipo <strong>de</strong> vulneración. Un entorno<br />

protector asegura que los niños, niñas y adolescentes en sus espacios familiares,<br />

escolares, barriales, comunitarios e institucionales puedan ejercer sus <strong>de</strong>rechos, libres<br />

<strong>de</strong> toda forma <strong>de</strong> violencia, <strong>de</strong> explotación y <strong>de</strong> exclusión. Es una red plural y horizontal


don<strong>de</strong> confluyen todos los actores responsables <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos y <strong>de</strong> la protección <strong>de</strong><br />

los niños, niñas y adolescentes, incluidos ellos mismos. El entorno protector se logra<br />

transformando un lugar hoy inseguro, como su casa o su barrio, en un espacio seguro,<br />

en una red tejida en nodos que no permita el ingreso <strong>de</strong> abusadores ni perpetradores<br />

<strong>de</strong> vulneraciones a sus <strong>de</strong>rechos, nodos que aseguren ante cualquier sospecha, riesgo,<br />

amenaza o violación <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos, el reporte o la <strong>de</strong>nuncia ante las autorida<strong>de</strong>s<br />

competentes.<br />

c. Reconocer <strong>de</strong> los procesos, programas y proyectos que trabajan por la protección<br />

integral <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la infancia y la adolescencia con resultados visibles, con el<br />

fin <strong>de</strong> apoyarlos y proveerles continuidad y sostenibilidad. Para esto es indispensable<br />

i<strong>de</strong>ntificar cuáles son en el municipio las entida<strong>de</strong>s encargadas <strong>de</strong>l reconocimiento y la<br />

promoción <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños y niñas (Personería, Defensoría, instituciones<br />

educativas, juntas <strong>de</strong> acción comunal, organizaciones sociales), cuáles las responsables<br />

<strong>de</strong> la garantía y cumplimiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos (Educación, Salud, Registro, Policía,<br />

Saneamiento Básico y Agua Potable); las entida<strong>de</strong>s y organizaciones responsables <strong>de</strong> la<br />

prevención <strong>de</strong> la vulneración <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>rechos (Todas las autorida<strong>de</strong>s públicas y las<br />

competentes, la familia y las re<strong>de</strong>s comunitarias); igualmente, aquellas entida<strong>de</strong>s<br />

encargadas <strong>de</strong>l restablecimiento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos cuando existen vulneraciones a los<br />

mismos (Instituto Colombiano <strong>de</strong> Bienestar Familiar, comisarias <strong>de</strong> familia, inspecciones<br />

<strong>de</strong> policía, Acción Social, Policía Nacional, Policía <strong>de</strong> Infancia y Adolescencia). Todas<br />

estas entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ben colaborar con el levantamiento <strong>de</strong>l diagnóstico <strong>de</strong> infancia y<br />

adolescencia.<br />

d. Recoger la situación cotidiana y real <strong>de</strong>l goce efectivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la infancia y la<br />

adolescencia en el municipio, a partir <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> los niños, niñas y<br />

adolescentes en la construcción <strong>de</strong>l diagnóstico. Esto significa recoger, escuchar y<br />

valorar la voz y las opiniones <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes frente a la manera cómo<br />

ejercen sus <strong>de</strong>rechos o sufren la vulneración <strong>de</strong> los mismos. Esta es una prioridad <strong>de</strong>l<br />

diagnóstico ya que son los niños, niñas y adolescentes quienes conocen <strong>de</strong> primera<br />

mano lo que pasa en sus hogares, barrios, veredas, instituciones educativas y aun en las<br />

instituciones y entida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>berían velar por sus <strong>de</strong>rechos. La participación <strong>de</strong> los<br />

niños y niñas <strong>de</strong>be tener en cuenta <strong>de</strong> primera mano las perspectivas diferenciales <strong>de</strong><br />

género 36 , étnica 37 y poblacional por ciclo vital 38 para que la que la voz que recoja en el<br />

diagnóstico sea la <strong>de</strong> todos los niños y niñas reconociendo las diferencias existentes<br />

entre ellos y ellas.<br />

Acerca <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes es importante señalar que existen<br />

diferentes maneras <strong>de</strong> realizarla y que actualmente se cuenta con herramientas e instrumentos<br />

que permiten recoger las percepciones y opiniones <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes <strong>de</strong><br />

manera directa y pertinente. A continuación se presenta una <strong>de</strong> las herramientas que pue<strong>de</strong><br />

utilizarse para garantizar la participación <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes <strong>de</strong>l municipio en el<br />

diagnóstico <strong>de</strong> infancia y adolescencia:<br />

36 Significa reconocer y valorar las diferencias existentes en la construcción personal <strong>de</strong> un niño y una niña.<br />

37 Implica enten<strong>de</strong>r y vincular en el diagnóstico las diferencias culturales, <strong>de</strong> raza, creencias y maneras <strong>de</strong> ver el<br />

mundo <strong>de</strong> los niños y las niñas, <strong>de</strong> acuerdo a su historia <strong>de</strong> vida, su proce<strong>de</strong>ncia étnica y su lengua.<br />

38 Permite compren<strong>de</strong>r las diferencias entre los niños y las niñas <strong>de</strong> acuerdo a las etapas <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo: madres<br />

gestantes, primera infancia (0 a 6 años), infancia (6 a 12 años) y adolescencia (12 a 18 años).


Cartografía <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos<br />

Introducción<br />

La herramienta que se presenta a continuación permite recoger información acerca <strong>de</strong> la vida<br />

cotidiana, las relaciones sociales, las tensiones y conflictos en la convivencia, la cultura, el<br />

ejercicio <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y las vulneraciones a los mismos que viven y perciben las niñas, niños y<br />

adolescentes, en sus familias, comunida<strong>de</strong>s y municipios.<br />

La organización e interpretación <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> información completa, valora y permite<br />

comparar y triangular, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el contexto sociocultural y cotidiano, los datos obtenidos a partir<br />

<strong>de</strong> las técnicas cuantitativas. De esta manera los indicadores cuantitativos, con enfoque <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>rechos, construidos para medir en los municipios factores poblacionales y <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> vida,<br />

oferta institucional, garantía <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y factores contextuales <strong>de</strong> riesgo, se podrán<br />

contrastar con las vivencias reales <strong>de</strong> los sujetos en el ámbito municipal, institucional,<br />

comunitario y familiar.<br />

¿Qué es una cartografía?<br />

Las cartografías son mapas, dibujos, <strong>de</strong> lo que significan para las personas el espacio y el<br />

tiempo en los que habitan; en los mapas aparecen elementos que son significativos e<br />

importantes para los sujetos, a través <strong>de</strong> los cuales expresan los intereses, familiarida<strong>de</strong>s y<br />

temores que tienen con su entorno.<br />

A partir <strong>de</strong> la graficación <strong>de</strong> su territorio las personas i<strong>de</strong>ntifican las relaciones e interacciones<br />

sociales que allí se construyen, los sitios y los sucesos y el significado que estos tienen para<br />

cada quien. De los mapas emergen los sueños y las ilusiones, los temores y los riesgos, las<br />

segurida<strong>de</strong>s y las solidarida<strong>de</strong>s; en ellos aparecen los actores que asechan la vida y también<br />

quienes la guardan y protegen.<br />

Cuando la cartografía se elabora colectivamente, los resultados se consiguen a partir <strong>de</strong><br />

consensos y negociaciones entre quienes participan. El ejercicio se constituye, entonces, en un<br />

proceso <strong>de</strong> construcción colectiva, <strong>de</strong> dialogo e intercambio. En este caso, los niños, niñas y<br />

adolescentes entrelazarán sus percepciones sobre las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ser dignamente, <strong>de</strong><br />

ejercer y disfrutar sus <strong>de</strong>rechos y <strong>de</strong> crecer con el respeto y la confianza que <strong>de</strong>berían<br />

brindarles su entorno, su comunidad, su familia, las instituciones <strong>de</strong>stinadas a acompañarlos y<br />

protegerlos; así como el conocimiento que poseen acerca <strong>de</strong> las situaciones, espacios,<br />

colectivos y personas que amenazan y vulneran sus <strong>de</strong>rechos en sus territorios vitales.<br />

Propuesta para un ejercicio <strong>de</strong> cartografía social sobre percepciones y vivencias <strong>de</strong> los<br />

sujetos, niños, niñas y adolescentes, sobre el ejercicio, protección y amenaza al ejercicio <strong>de</strong><br />

sus <strong>de</strong>rechos.<br />

Objetivos<br />

El objetivo fundamental <strong>de</strong> esta cartografía es recoger las percepciones y vivencias que los<br />

niños, niñas y adolescentes tienen con respecto a la dignidad <strong>de</strong> sus vidas, al ejercicio <strong>de</strong> sus<br />

<strong>de</strong>rechos, a los factores que amenazan y vulneran la realización y disfrute <strong>de</strong> los mismos y<br />

aquellas circunstancias familiares, institucionales y comunitarias que los dignifican y protegen.


Otros objetivos son:<br />

Contar con información, <strong>de</strong> primera mano, para nutrir los diagnósticos municipales que<br />

aportarán información para los escenarios <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> políticas públicas <strong>de</strong><br />

protección integral <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> niños, niñas y adolescentes en las alcaldías<br />

municipales, los consejos <strong>de</strong> política social y a nivel comunitario e institucional.<br />

Visibilizar la situación <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes como sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos en el<br />

municipio.<br />

Recoger información acerca <strong>de</strong> los factores <strong>de</strong> riesgo y los entornos protectores que<br />

vulneran o promueven los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la infancia y la adolescencia en la familia, el<br />

barrio, la escuela, la comunidad y el escenario institucional.<br />

Promover un espacio pedagógico <strong>de</strong> intercambio y construcción colectiva <strong>de</strong><br />

conocimiento que amplíe la mirada <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes acerca <strong>de</strong>l<br />

ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos en su territorio.<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> la técnica<br />

El taller <strong>de</strong>be realizarse con veinticinco participantes para que la actividad se <strong>de</strong>sarrolle en toda<br />

su riqueza y posibilidad. La intención es que se lleve a cabo con adolescentes entre 13 y 17 años<br />

<strong>de</strong> los clubes juveniles <strong>de</strong>l Instituto Colombiano <strong>de</strong> Bienestar Familiar, grupos juveniles,<br />

alumnos y alumnas <strong>de</strong> los últimos cursos <strong>de</strong> educación media, hijos e hijas <strong>de</strong> las familias en<br />

situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento (Familias en Acción, Red Unidos) y <strong>de</strong> familias <strong>de</strong> personas<br />

<strong>de</strong>svinculadas <strong>de</strong>l conflicto armado, adolescentes que participan en los diferentes programas<br />

<strong>de</strong> la alcaldía. Lo más conveniente es que los involucrados cuenten con un trabajo o un interés<br />

previo sobre el tema.<br />

Primer momento<br />

a. Actividad <strong>de</strong> Presentación<br />

Duración: media hora<br />

Lo más importante <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> introducción es crear un ambiente <strong>de</strong> confianza, que<br />

incentive el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> equipo que se realizará posteriormente, que sea<br />

incluyente, es <strong>de</strong>cir que todos puedan participar y sea sensible a las necesida<strong>de</strong>s, las<br />

circunstancias y el contexto local. También es importante que dicha actividad sea muy<br />

comprensible, que sea breve y que a<strong>de</strong>más genere movimiento para <strong>de</strong>spertar la actividad<br />

y la atención <strong>de</strong> los niños y las niñas.<br />

Las propuestas para iniciar la cartografía social son:<br />

Intercambio <strong>de</strong> Tarjetas: en esta actividad <strong>de</strong> introducción el objetivo es presentarnos <strong>de</strong> una<br />

forma distinta y crear un ambiente agradable para <strong>de</strong>sarrollar la cartografía. El lugar don<strong>de</strong> se<br />

<strong>de</strong>sarrollará la actividad <strong>de</strong>be organizarse en forma <strong>de</strong> círculo, a cada niño y a cada niña le<br />

entregamos una tarjeta <strong>de</strong> color, un marcador y un gancho; él o ella <strong>de</strong>ben escribir el nombre<br />

<strong>de</strong> su compañero <strong>de</strong>l lado <strong>de</strong>recho con una cualidad, lee su tarjeta en voz alta y la coloca en la<br />

solapa <strong>de</strong>l compañero(a).<br />

Nombres y Adjetivos: los participantes piensan en un adjetivo para <strong>de</strong>scribir cómo se sienten y<br />

cómo están. El adjetivo <strong>de</strong>be empezar con la misma letra que sus nombres; por ejemplo “Soy


Adriana y estoy Alegre”, “Soy Felipe y me siento Feliz”, etc.… También pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>cir su<br />

nombre y como se sienten sin tener en cuenta la letra inicial.<br />

Lanzar la ma<strong>de</strong>ja <strong>de</strong> lana: los participantes van lanzando la ma<strong>de</strong>ja <strong>de</strong> un participante a otro(a);<br />

quien recibe la ma<strong>de</strong>ja <strong>de</strong>be <strong>de</strong>cir su nombre y el <strong>de</strong>recho que más valora y reconoce como<br />

importante para la vida <strong>de</strong> los niños y <strong>de</strong> las niñas, haciendo la respectiva presentación, por<br />

ejemplo “Soy Adriana y el <strong>de</strong>recho que más aprecio es el <strong>de</strong>recho a la educación”. Quien recibe<br />

la ma<strong>de</strong>ja se queda con esa punta antes <strong>de</strong> lanzarla, al terminar se habrá tejido una red entre<br />

los participantes, acerca <strong>de</strong> la cual se pue<strong>de</strong> hacer una reflexión final: la red <strong>de</strong> los niños y las<br />

niñas por la protección, el cumplimiento y garantía <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos<br />

b. Actividad <strong>de</strong> introducción<br />

Los niños, niñas y adolescentes son sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

Los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y adolescentes<br />

Ley <strong>de</strong> Infancia y adolescencia<br />

Duración: 1 hora<br />

Inicialmente se trabajará con los adolescentes entorno a los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños y <strong>de</strong> las<br />

niñas, al significado <strong>de</strong>l término sujeto <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y al sentido y alcance <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Infancia y<br />

Adolescencia.<br />

Después <strong>de</strong> una breve conversación al re<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l tema, se compartirán con los participantes,<br />

tarjetas <strong>de</strong> colores con los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños y <strong>de</strong> las niñas que se consi<strong>de</strong>ran más<br />

vulnerados en el municipio.<br />

Los adolescentes, organizados en parejas, expresarán en la parte <strong>de</strong> atrás <strong>de</strong> su tarjeta el<br />

significado que tiene para ellos este <strong>de</strong>recho y construirán colectivamente una presentación<br />

acerca <strong>de</strong> cómo se ejerce o se vulnera este <strong>de</strong>recho en su territorio. Para esta actividad se<br />

sugerirá a los niños y niñas que se expresen con la mayor creatividad a través <strong>de</strong> cantos, bailes,<br />

socio dramas, dibujos, poemas, etc.<br />

Luego en plenaria, se compartirán las <strong>de</strong>finiciones y se presentarán las creaciones <strong>de</strong> cada<br />

grupo. Las tarjetas <strong>de</strong> colores se irán pegando en un lugar visible alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> un cartel<br />

previamente colocado, así cuando la actividad concluya habrá un mapa colorido en la pared al<br />

cual po<strong>de</strong>mos referirnos y a la vez estaremos transmitiendo la importancia y el significado que<br />

los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> ellos y ellas tienen para la vida.<br />

Derecho<br />

a la vida<br />

LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS<br />

PREVALECEN SOBRE LOS DE LOS DEMÁS….


El facilitador recoge y concluye. Es importante tener en cuenta que en los momentos en que<br />

interviene el facilitador, éste <strong>de</strong>be abstenerse <strong>de</strong> expresar su posición personal o su propia<br />

percepción acerca <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos mencionados y sus <strong>de</strong>finiciones y expresiones en el<br />

territorio. Lo importante es recoger y organizar la información, <strong>de</strong> acuerdo a las intensida<strong>de</strong>s y<br />

frecuencias manifestadas por los participantes.<br />

Segundo momento<br />

Construyendo mapas colectivos <strong>de</strong> nuestra realidad como sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos<br />

Duración: una hora y media<br />

El facilitador explica el significado, las características y la metodología <strong>de</strong>l ejercicio. Los<br />

participantes se divi<strong>de</strong>n en grupos, <strong>de</strong> cuatro o cinco personas <strong>de</strong> acuerdo al número <strong>de</strong><br />

participantes en el taller (<strong>de</strong> cuatro si son 25 personas y <strong>de</strong> 5 si son 30), <strong>de</strong> tal manera que el<br />

número <strong>de</strong> grupos no exceda a seis para evitar el cansancio y la falta <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> los niños y<br />

niñas en los relatos finales.<br />

Cada uno <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong>be realizar en un pliego <strong>de</strong> papel un mapa <strong>de</strong> su barrio o vereda,<br />

comuna o corregimiento y/o municipio, <strong>de</strong> acuerdo al tamaño <strong>de</strong> la ciudad don<strong>de</strong> nos<br />

encontramos, las características <strong>de</strong>l grupo y el significado que allí tiene bien sea los barrios y las<br />

comunas o las veredas y los corregimientos, si estamos en la zona rural. El facilitador <strong>de</strong>be<br />

explicar previamente que no se trata <strong>de</strong>l mapa geográfico que aparece en los textos <strong>de</strong><br />

geografía, sino en el mapa <strong>de</strong>l territorio tal cómo grupo lo visualiza y concierta dibujarlo. Es<br />

importante motivar la creatividad <strong>de</strong> los participantes, sin sugerirles formas o trazos<br />

específicos que pue<strong>de</strong>n llevar al grupo a homogenizar sus representaciones.<br />

Las preguntas que guían estas cartografías <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos son:<br />

1. ¿Cuáles son las instituciones y organizaciones en tu barrio, comuna, (vereda en los<br />

municipios más rurales) y/o municipio que trabajan por la promoción, protección,<br />

restablecimiento y prevención <strong>de</strong> la vulneración <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los niños, niñas y<br />

adolescentes (ICBF, Casa <strong>de</strong> Justicia, Centro <strong>de</strong> Convivencia, hospital, puesto <strong>de</strong> salud,<br />

iglesias, escuelas y colegios, institutos <strong>de</strong> educación superior, CAI, batallón, etc.)? y<br />

¿cómo funcionan estas instituciones en relación con la garantía y cumplimiento <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>rechos?<br />

2. ¿En qué lugares y situaciones y que personas y grupos respetan los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> niños,<br />

niñas y adolescentes?, ¿Cuáles son los <strong>de</strong>rechos respetados en cada una <strong>de</strong> estas<br />

circunstancias? Aquí hacemos referencia a los lugares, situaciones, etc. don<strong>de</strong> los niños,<br />

niñas y adolescentes se sienten seguros, respetados, valorados, escuchados, dignos,<br />

libres y autónomos.<br />

3. ¿Qué lugares, situaciones, personas o grupos representan amenaza, riesgo y vulneración<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> niñas, niños y adolescentes?, ¿Cuáles son los <strong>de</strong>rechos vulnerados en<br />

cada una <strong>de</strong> estas circunstancias? Aquí hacemos referencia a los lugares don<strong>de</strong> los niños,<br />

niñas y adolescentes se sienten inseguros, amenazados, silenciados, <strong>de</strong>sconocidos,<br />

maltratados, tienen miedo, temor o <strong>de</strong>sconfianza.<br />

Para graficar estos interrogantes es necesario utilizar diferentes colores, convenciones, etc. Por<br />

ejemplo, en un color las instituciones que garantizan <strong>de</strong>terminados <strong>de</strong>rechos; con un signo


particular aquellas que funcionan correctamente y con otro las que no; con signos especiales<br />

para cada <strong>de</strong>recho y colores diferentes para la vulneración o protección <strong>de</strong>notar los lugares,<br />

situaciones o personas que se relacionan con el ejercicio o negación <strong>de</strong> cada <strong>de</strong>recho. Es muy<br />

importante que frente a cada pregunta los niños, niñas y adolescentes puedan i<strong>de</strong>ntificar<br />

cuáles son los <strong>de</strong>rechos implicados.<br />

Los participantes en cada grupo, entablan un <strong>de</strong>bate acerca <strong>de</strong> cómo elaborar el contenido <strong>de</strong><br />

su mapa. Los integrantes dialogan mientras trabajan y confrontan sus opiniones, fijan acuerdos<br />

y <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n cuál será la forma en que presentarán el mapa a sus compañeros. Es importante que<br />

en el mapa que<strong>de</strong>n plasmadas las percepciones <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong>l grupo y que<br />

todos y todas se involucren en su elaboración.<br />

Para construir los mapas es importante que los participantes cuenten con el material necesario<br />

para poner en juego su creatividad: pliegos <strong>de</strong> cartulina, colores, marcadores, papel silueta,<br />

papel crepe, pegante, tijeras, plastilina, rayones, etc.<br />

Tercer momento<br />

Los relatos <strong>de</strong> la realidad<br />

Duración: 1 hora<br />

Una vez terminados los mapas estos se fijan en un lugar visible, <strong>de</strong> acuerdo a los grupos<br />

establecidos, para que todos los participantes puedan reconocer la expresión gráfica propia <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>más. Luego todos los participantes observan <strong>de</strong>talladamente y escuchan lo que se<br />

plantea en cada grupo <strong>de</strong> cartografías y pue<strong>de</strong>n tomar nota si lo <strong>de</strong>sean. En nuestro caso, el<br />

tomar nota y la reflexión por parte <strong>de</strong> las personas que facilitarán y coordinarán el ejercicio es<br />

<strong>de</strong> vital importancia para la recolección e interpretación <strong>de</strong> la información requerida para la<br />

elaboración <strong>de</strong>l diagnóstico <strong>de</strong> infancia y adolescencia <strong>de</strong> cada municipio.<br />

La exposición <strong>de</strong> cada grupo <strong>de</strong>be durar no máximo diez minutos. El resto <strong>de</strong>l grupo pue<strong>de</strong><br />

intervenir para ampliar, complementar o refutar la información entregada por sus compañeros<br />

y compañeras. El facilitador <strong>de</strong>be tomar, también, atenta nota <strong>de</strong> estas intervenciones.<br />

Es importante numerar los mapas, <strong>de</strong> tal manera que las notas recogidas correspondan a cada<br />

uno <strong>de</strong> éstos, con el fin <strong>de</strong> comparar, cotejar y complementar posteriormente la información<br />

<strong>de</strong>l relato y su mapa correspondiente.<br />

Cuarto momento<br />

Conclusiones y evaluación<br />

Duración: media hora<br />

El facilitador expone las situaciones más significativas expresadas en las cartografías y hace una<br />

breve relación <strong>de</strong>l sentido <strong>de</strong>l trabajo en equipo, <strong>de</strong> la posibilidad <strong>de</strong> negociar entre opiniones y<br />

percepciones diferentes y <strong>de</strong>l alcance <strong>de</strong>l trabajo realizado para la comunidad, el municipio, la<br />

administración municipal y los consejos <strong>de</strong> política social.<br />

Seguidamente se solicita a los participantes que comenten:<br />

¿Cómo se sintieron durante el ejercicio?<br />

¿Qué enseñanzas les <strong>de</strong>jó?


¿Qué aspectos <strong>de</strong>l taller no les gustaron y cómo creen que se podrían mejorar?<br />

Quinto momento<br />

Organización e interpretación <strong>de</strong> la información<br />

Después <strong>de</strong>l taller<br />

Durante la plenaria, los facilitadores <strong>de</strong>ben recoger, con el mayor cuidado u <strong>de</strong>talle, el relato <strong>de</strong><br />

cada grupo. Si es posible, se pue<strong>de</strong>n grabar cada uno <strong>de</strong> ellos. Igualmente, es muy<br />

enriquecedor acompañar a los equipos durante la construcción <strong>de</strong>l mapa, sin influir por su<br />

puesto en su creación, sin coartar su expresividad y sin intervenir en las discusiones, diálogos,<br />

intercambios y concertaciones que se suscitan al interior <strong>de</strong>l grupo.<br />

Esta presencia <strong>de</strong>l facilitador en los grupos <strong>de</strong>be partir <strong>de</strong>l respeto y la construcción <strong>de</strong><br />

confianza y permite entrevistar <strong>de</strong>sprevenidamente al grupo o a algunos <strong>de</strong> sus integrantes<br />

acerca <strong>de</strong> la vivencia cotidiana <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos, indagar sobre elementos específicos <strong>de</strong>l mapa<br />

y ahondar acerca <strong>de</strong> situaciones particulares y <strong>de</strong>licadas <strong>de</strong> vulneración <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos. El<br />

acompañamiento a los grupos posibilita, también, hacer seguimiento al trabajo y al <strong>de</strong>bate en<br />

cada uno <strong>de</strong> los equipos y percibir las maneras <strong>de</strong> relacionarse e interactuar entre sus<br />

miembros.<br />

Todos estos datos, recogidos a partir <strong>de</strong> la cartografía en cada municipio, serán interpretados<br />

con un enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos, es <strong>de</strong>cir su marco <strong>de</strong> análisis serán los 44 <strong>de</strong>rechos y las<br />

categorías que emerjan en la interpretación <strong>de</strong> los mapas y relatos <strong>de</strong>ben relacionarse<br />

directamente con la protección, la valoración y la amenaza y vulneración <strong>de</strong> los mismos en cada<br />

entorno seleccionado: familia, comunidad, comuna o vereda y municipio.<br />

La i<strong>de</strong>a es sistematizar la información, guardando las citas textuales más relevantes <strong>de</strong> los<br />

relatos <strong>de</strong> los grupos, a partir <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos vulnerados en or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> frecuencia y magnitud y,<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada categoría <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho, ubicar las situaciones <strong>de</strong> vulneración encontradas. Es<br />

importante recordar aquí, que la información capturada en los relatos <strong>de</strong>be complementarse<br />

con aquella que obtengamos al comparar y complementar el relato con una lectura profunda y<br />

comprensiva <strong>de</strong> los textos gráficos, es <strong>de</strong>cir <strong>de</strong> los mapas.<br />

Sexto momento<br />

Validación <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> cartografía<br />

Después <strong>de</strong>l taller<br />

Sistematizada la información y presentada esta en versiones <strong>de</strong> Word y PowerPoint se<br />

compartirá en los municipios con los grupos <strong>de</strong> niños y niñas que participaron en el ejercicio. El<br />

interés <strong>de</strong> <strong>de</strong>volver la información, tiene un doble objetivo, por una parte busca validar su<br />

contenido, complementarlo y corregir errores <strong>de</strong> interpretación por parte <strong>de</strong> los facilitadores;<br />

igualmente, preten<strong>de</strong> convocar a los niños y niñas participantes para discutir los resultados <strong>de</strong><br />

cartografía, profundizar en su sentido y significado y tejer entorno a éstos posibles soluciones<br />

y alternativas.


Anexo 3.<br />

Información disponible a nivel municipal y <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong><br />

resultado propuestos<br />

Sector Indicador <strong>de</strong> resultado Fuente Año<br />

Educación Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en transición Ministerio <strong>de</strong> Educación 2010<br />

Educación<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación básica<br />

primaria<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación 2010<br />

Educación<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación básica<br />

secundaria<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación 2010<br />

Educación Tasa <strong>de</strong> cobertura bruta en educación media Ministerio <strong>de</strong> Educación 2010<br />

Educación<br />

Educación<br />

Tasa <strong>de</strong> analfabetismo Ministerio <strong>de</strong> Educación 2005<br />

Educación Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción total Min Educación 2009<br />

Educación <strong>Resultado</strong>s pruebas SABER 5 ICFES 2009<br />

Educación <strong>Resultado</strong>s pruebas SABER 9 ICFES 2009<br />

Educación <strong>Resultado</strong>s pruebas SABER 11 ICFES 2009<br />

Educación<br />

Proporción <strong>de</strong> colegios con resultados altos en el<br />

examen <strong>de</strong>l SABER 11<br />

ICFES 2009<br />

Educación Tasa <strong>de</strong> cobertura en educación superior<br />

Ministerio <strong>de</strong> Educación<br />

2002-2009<br />

Salud<br />

Salud<br />

Salud<br />

Salud<br />

Salud<br />

Salud<br />

Salud<br />

Salud<br />

Agua Potable<br />

Agua Potable<br />

Sector Infraestructura<br />

servicios públicos<br />

diferentes a<br />

Tasa mortalidad en menores <strong>de</strong> 5 años (por 1.000<br />

nacidos vivos)<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad en menores <strong>de</strong> 1 año (por 1000<br />

nacidos vivos)<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con DPT en menores <strong>de</strong><br />

1 año<br />

Cobertura <strong>de</strong> vacunación con Triple Viral en niños<br />

<strong>de</strong> 1 año<br />

Razón <strong>de</strong> mortalidad materna (por 100.000<br />

nacidos vivos)<br />

Porcentaje <strong>de</strong> mujeres <strong>de</strong> 15 a 19 años que han sido<br />

madre o están en embazo<br />

Prevalencia <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rno <strong>de</strong><br />

anticoncepción en las mujeres (15y 49 años)<br />

actualmente unidas y no unidas, sexualmente<br />

activas<br />

Tasa <strong>de</strong> mortalidad asociada al VIH/SIDA<br />

Cumplimiento con el índice <strong>de</strong> riesgo calidad <strong>de</strong><br />

agua (Decreto 1575 <strong>de</strong> 2007)<br />

Promedio <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong>l servicio<br />

diario<br />

Cobertura en servicio <strong>de</strong> gas natural en la zona<br />

urbana<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

Ministerio <strong>de</strong> la Protección<br />

Social<br />

Ministerio <strong>de</strong> la Protección<br />

Social<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

1990-2009<br />

1990-2009<br />

2000-2010<br />

2011 Mayo<br />

PAI 1998-2010<br />

2000-2010<br />

2011 Mayo<br />

PAI 1998-2010<br />

1998-2009<br />

PROFAMILIA_ENDS 2010<br />

PROFAMILIA_ENDS 2010<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

1998-2009<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong> Salud 2010<br />

Sistema Único <strong>de</strong><br />

Información. Servicio <strong>de</strong> la<br />

Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

Servicios Públicos<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

2010<br />

2005


Sector Indicador <strong>de</strong> resultado Fuente Año<br />

acueducto y<br />

alcantarillado y aseo<br />

Ambiente Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>de</strong>clarados por año<br />

Comité Local <strong>de</strong><br />

Prevención y Atención <strong>de</strong> 1998-2010<br />

Desastres<br />

Ambiente Número <strong>de</strong> personas muertas por <strong>de</strong>sastres por año<br />

Comité Local <strong>de</strong><br />

Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres. DANE<br />

1998-2010<br />

Ambiente<br />

Ambiente<br />

Ambiente<br />

Ambiente<br />

Transporte<br />

Vivienda<br />

Vivienda<br />

Agropecuario<br />

Agropecuario<br />

Agropecuario<br />

Agropecuario<br />

Agropecuario<br />

Empleo<br />

Empleo<br />

Empleo<br />

Empleo<br />

Empleo<br />

Número <strong>de</strong> personas afectadas por <strong>de</strong>sastres por<br />

año<br />

Pérdidas en infraestructura básica<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> servicios<br />

Pérdidas en infraestructura <strong>de</strong> vivienda<br />

Reducción <strong>de</strong> número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> muertes <strong>de</strong><br />

transito por acci<strong>de</strong>nte<br />

Número <strong>de</strong> Hogares con déficit cualitativo<br />

Tasa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong>l déficit cualitativo <strong>de</strong><br />

vivienda<br />

1.Superficie agrícola sembrada<br />

1.1. Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos<br />

transitorios<br />

1.2Superficie agrícola sembrada <strong>de</strong> cultivos<br />

permanentes<br />

2. Toneladas <strong>de</strong> producción agropecuaria<br />

Porcentaje <strong>de</strong> población pobre según Índice<br />

Pobreza Multidimensional -IPM (Mpal, Dptal,<br />

Regional y Nacional)<br />

Tasa <strong>de</strong> informalidad (indicador para 13 ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo (11 áreas metropolitanas y<br />

<strong>de</strong>ptos)<br />

Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo juvenil (indicador para 13<br />

ciuda<strong>de</strong>s)<br />

Número <strong>de</strong> NNAT (niños, niñas y adolescentes<br />

trabajadores) retirados <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años) por<br />

ramas <strong>de</strong> actividad<br />

Comité Local <strong>de</strong><br />

Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística (DANE)<br />

Comité Local <strong>de</strong><br />

Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres<br />

Comité Local <strong>de</strong><br />

Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres<br />

Comité Local <strong>de</strong><br />

Prevención y Atención <strong>de</strong><br />

Desastres<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong><br />

Medicina Legal y Ciencias<br />

Forenses<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

Evaluación Agropecuarias<br />

por Consenso -EVA<br />

1998-2010<br />

1998-2009<br />

1998-2009<br />

1998-2009<br />

2008<br />

2010<br />

EVA 2010<br />

Evaluación Agropecuarias<br />

por Consenso -EVA<br />

Evaluación Agropecuarias<br />

por Consenso -EVA<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Plan</strong>eación<br />

DANE. Cálculos: DNP -<br />

DDS - SESS<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

DANE. Cálculos: DNP -<br />

DDS - SESS<br />

DANE - Módulo <strong>de</strong> Trabajo<br />

Infantil en la Gran<br />

Encuesta Integrada <strong>de</strong><br />

Hogares<br />

Departamento<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

Estadística<br />

2010<br />

2010<br />

2005<br />

2010<br />

2000 (diciembre p)<br />

2010<br />

2009<br />

2009


Sector Indicador <strong>de</strong> resultado Fuente Año<br />

Departamento<br />

Empleo<br />

Porcentaje <strong>de</strong> niños ocupados (5 a 17 años)<br />

Administrativo Nacional <strong>de</strong><br />

incluyendo oficios <strong>de</strong>l hogar<br />

Estadística<br />

2009<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Número <strong>de</strong> homicidios<br />

Tasa <strong>de</strong> homicidios<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> hurto común (incluye personas,<br />

resi<strong>de</strong>ncias y comercio)<br />

Tasa <strong>de</strong> hurto común<br />

Número <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> lesiones personales<br />

Tasa <strong>de</strong> lesiones personales<br />

Policía Nacional<br />

2010 y 2011 (Enero<br />

- Agosto)<br />

Policía Nacional<br />

2010 y 2011 (Enero<br />

- Agosto)<br />

Policía Nacional<br />

2010 y 2011 (Enero<br />

- Agosto)<br />

Policía Nacional<br />

2010 y 2011 (Enero<br />

- Agosto)<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong><br />

Medicina Legal<br />

2010<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong><br />

Medicina Legal 2010<br />

Seguridad y<br />

convivencia<br />

Tasa <strong>de</strong> violencia intrafamiliar<br />

Instituto Nacional <strong>de</strong><br />

Medicina Legal<br />

2010 PDF<br />

Grupos vulnerables Brecha <strong>de</strong> ingresos laborales DANE-DNP-DDS-SESS 2010<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los<br />

Encuesta a hogares en<br />

que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido privación<br />

Grupos vulnerables<br />

situación <strong>de</strong> 2010 PDF (Regional)<br />

<strong>de</strong> su libertad <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento (estén<br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

o no en el hogar actual).<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los<br />

que ninguna persona fue víctima <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito <strong>de</strong><br />

homicidio <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l <strong>de</strong>splazamiento<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD en los<br />

que ninguno <strong>de</strong> sus miembros ha sufrido tortura,<br />

violencia sexual o robo <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>splazamiento<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en RUP que no<br />

han sido víctimas <strong>de</strong> acciones que atenten contra<br />

su seguridad personal<br />

Porcentaje <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que<br />

cuentan con todos los miembros afiliados al<br />

Sistema General <strong>de</strong> Seguridad Social en Salud<br />

Porcentaje <strong>de</strong> personas incluidas en el RUPD que<br />

recibieron apoyo psicosocial<br />

Tasa <strong>de</strong> cobertura neta <strong>de</strong> educación en población<br />

<strong>de</strong>splazada por nivel educativo<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD, en los<br />

que todos sus miembros cuentan con todos los<br />

documentos <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación que les<br />

correspon<strong>de</strong>, según edad y género.<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que recibieron las tres<br />

componentes básicas <strong>de</strong> ayuda humanitaria <strong>de</strong><br />

emergencia (alimentación, alojamiento y salud),<br />

incluyendo auxilios en dinero.<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares que han sufrido <strong>de</strong> la<br />

separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> sus miembros, han<br />

solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado y han sido<br />

reintegrados, con relación al total <strong>de</strong> hogares que<br />

han sufrido <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> alguno <strong>de</strong> sus<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)


Sector Indicador <strong>de</strong> resultado Fuente Año<br />

miembros y han solicitado ayuda <strong>de</strong>l Estado.<br />

Grupos vulnerables<br />

Grupos vulnerables<br />

TIC<br />

TIC<br />

Fortalecimiento<br />

institucional<br />

Fortalecimiento<br />

institucional<br />

Fortalecimiento<br />

institucional<br />

Fortalecimiento<br />

institucional<br />

Proporción <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD que<br />

posee al menos una fuente <strong>de</strong> ingresos autónoma<br />

y su ingreso supera como mínimo a línea <strong>de</strong><br />

pobreza<br />

Total <strong>de</strong> hogares incluidos en el RUPD con<br />

habitación legal <strong>de</strong>l predio.<br />

Estudiantes por computador en establecimientos<br />

educativos<br />

Porcentaje <strong>de</strong> establecimientos educativos<br />

oficiales con computadores<br />

Indicador <strong>de</strong> Desempeño Fiscal<br />

Índice <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño integral municipal<br />

Porcentaje <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l MECI<br />

Porcentaje <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l SGC<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Encuesta a hogares en<br />

situación <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>splazamiento-RUPD<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías<br />

<strong>de</strong> la Información y las<br />

Comunicaciones<br />

Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías<br />

<strong>de</strong> la Información y las<br />

Comunicaciones<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Plan</strong>eación<br />

Departamento Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Plan</strong>eación<br />

Departamento<br />

Administrativo <strong>de</strong> la<br />

Función Pública<br />

Departamento<br />

Administrativo <strong>de</strong> la<br />

Función Pública<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2010 PDF (Regional)<br />

2011<br />

2011<br />

2010<br />

2010<br />

2010<br />

2010

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