Cartilla_Incluir_Metas_de_Resultado_Plan_de_Desarrollo (1)

1.6 ¿Por qué incluir objetivos claros y metas verificables en los
planes de desarrollo?
De la lectura anterior resulta claro que la gestión del Estado en todos sus niveles
debe propender por el bienestar general, el mejoramiento de la calidad de vida de la
población y el fomento de la democracia.
Para el logro de los anteriores propósitos y dado que los recursos públicos son
limitados, se requiere realizar una gestión efectiva que parta de la elaboración de un
buen plan de desarrollo, el cual, entre otras, debe contener políticas claras,
integrales y consistentes con el programa de gobierno y con las particularidades y
necesidades de la entidad territorial; objetivos precisos, metas verificables y
medibles, así como indicadores que permitan al mandatario, a su equipo, a la
ciudadanía y a los diferentes órganos de control hacerle seguimiento a los
compromisos adquiridos. Por supuesto todo ello debe ir acompañado de una
planificación de recursos eficiente para alcanzar los objetivos y metas planteados
A continuación se precisan estos conceptos.
Los objetivos son “las intenciones o propósitos específicos de una determinada
intervención pública, cuyo cumplimiento se quiere verificar” 4 ; es decir, son los
propósitos que una administración espera alcanzar, mediante la ejecución del plan
de desarrollo, durante el respectivo periodo de gobierno.
Las metas, por su parte, corresponden a la cuantificación de los objetivos a alcanzar
con los recursos disponibles, en un tiempo determinado. En otras palabras, son la
concreción de los objetivos, y por lo tanto, sobre las cuales se debe focalizar los
esfuerzos y recursos de la Administración, así como el control social que ejerce la
ciudadanía para garantizar su efectivo cumplimiento.
Existen diferentes tipos de metas, en este documento mencionaremos tres de ellos:
i) Metas de resultado
ii) Metas de producto
iii) Metas de gestión
Las primeras hacen referencia al cambio de un problema o el aprovechamiento de
un potencial detectado en la entidad territorial y requieren que se conozca con
claridad la situación inicial o actual para poder evaluar el cambio o modificación
lograda 5 .
4
DNP (2009) Guía metodológica para la formulación de indicadores.
http://www.dnp.gov.co/PORTALWEB/LinkClick.aspx?fileticket=-hBkmozjehk%3D&tabid=1214
5
Metodología para la medición y análisis del Desempeño Municipal .DNP 2005