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Año 26 Nº 264 - 2018
SUMARIO
Tribunal de Etica Pág. 6
Cierre de Cuentas C.
en Cordoba
Banco Nación Pág. 9
¿Crisis
Dirigencial? Pág. 11
Inspeccion fondos
de camioneros Pág. 18
Reportaje al
Lic. A. Russo
Pte. CAM Pág. 20
No vamos a suponer que los medios mutuales opinaremos alguna vez todos
iguales, o simpatizaremos entre nosotros, sería una utopía total, pero
a veces tenemos mas puntos en común que lo que pensamos o queramos,
salvo la Excepción de siempre….ya conocida... Se retiró de la dirección de
MUNDO MUTUAL el Dr. Valladares, es una pena, pero está haciendo otras
cosas que le dan mucha felicidad, ya nos tocará a nosotros también. Pero no
sabemos el resultado de la nueva línea editorial, y sus pasos a seguir.
La economía del país está temblando y es considerada inestable, los grandes
opinólogos que manejan y desmadejan la crisis económica, dicen que todo se
derrumba…, las expectativas son negras, y la defensa que nos ofrecen los conductores
y voceros de este gobierno de CAMBIEMOS son tibias, y no alcanza
para calmar la ansiedad y angustia de la gente…, sobre todo de aquellos que
no llegan a fin de mes.
Que siempre es la misma franja sí…, pero encrudecida, castigada, y desvalorada
al fin.
No olvidada, porque se los encajonó en el sector del subsidio, de los planes…
del piquete amenazante que solo sale a pedir, pedir y exigir.
Pescador “Enséñales a pescar”…es bueno eso, es bueno saber reconocer la dignidad
perdida, es bueno saber que existe algo que se llama trabajo y responsabilidad
familiar.
Claro que también es bueno saber manejar desde las esferas gubernamentales
la Responsabilidad social….
Si de eso se trata… y allí entran las entidades mutuales que de eso saben y
mucho. Cuantas crisis ya pasaron, cuantas crisis aguantaron…cuantas crisis
y errores de gobernantes tuvieron que salir a paliar, y hacer el aguante en sus
pueblos, ciudades y provincias.
¿Usted cree que no han aprendido ya los dirigentes mutualistas?, si son los
que pusieron el pecho a sus entidades, y nunca se fueron los capitales mutuales
del país.
¿Que clase de enseñanza se les puede dar respecto a proteger sus entidades?,
y no ceder ante el embate político partidario, AFIP, Banco Central, Banco Nación
que nadie explica claramente por qué siguen cerrando entidades, y todo
se atribuye a flojito de papeles. Peor si sos afin a ciertas apetencias, ¿te ocurre
igual…? Nunca se sabe….
Se insiste sobre el lavado de dinero, y arremeten contra determinadas mutuales
y cooperativas de crédito…, aun cuando estaban siendo inspeccionadas
por el INAES, ¿Qué sucedió?..., nadie habla de ello y siguen dando vueltas en
lo mismo.
La actualización de datos, que realiza el INAES, los dirigentes dicen que es un
éxito y que por fin se tendrán datos oficiales y fidedignos.
Pero hemos leído en “Nuevo Mutualista”…, “declarar nómina de entidades
asociadas…, ya es dolor de cabeza para ellos, y lo peor ingresar el N° del CUIT
en la Pag. AFIP, puede convertirse en un gran problema” y pregunta ¿Desaparecerán?
¿Cómo y por qué esas dudas…usted que dice señor dirigente?
A ver…, flojitas de papeles, siiiiiii, ya lo conocemos es histórico, y probado,
los hemos manifestado muchas veces en muchos años…, hasta el Dr. Griffin lo
decía sin pelos en la lengua…
El Pte de CAM nos ha dicho que la actualización ha sido un éxito…, pero otros
opinan que la mitad de las entidades no contestan…
Yo recuerdo cuando hice mi primer libro y tuve acceso directo in situ a entidades
centenarias descubrí que el INAES ignoraba que había algunas que
seguían funcionando…
Y lo que siempre está pendiente y sin respuestas es que si están unidos o no…
¿A usted querido dirigente que tiene tanta suela gastada recorriendo sus entidades,
que le parece que es unidad….?
Noemí Gladys Gorriz
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Autor: Farm. Néstor Caprov
¿Quién tiene razón?
Farmacias Mutuales y Sindicales:
El caminito aprendido para romper la ley
En suelo bonaerense ven como cada día avanza más
la “franquicia sindical”, esta modalidad de farmacia
que viola la ejemplar ley sanitaria de distribución
de farmacias 10.606. Como las cadeneras en los centros
urbanos más poblados, la noticia alarma. Un hoyo en la
credibilidad del respeto a la ley.
Si algo puede sintetizar la historia de la Argentina es la
puja entre el centralismo porteño y el federalismo de las
provincias, una lucha que hoy no está del todo saldada.
Más allá de las consideraciones políticas, quienes vivimos
en las grandes ciudades solemos olvidarnos que nuestra
realidad no es la de todo el país. Enfocados en los problemas
diarios, nos falta perspectiva para ver otros enfoques
igual de importantes. En el mundo de la farmacia,
el fantasma de las cadeneras, de los grandes capitales y
el mercado negro de medicamentos adulterados, robados
y vendidos en cualquier lugar al descuentos que sea,
ocupan el horizontes en los centros urbanos, en especial
en la provincia de Buenos Aires, donde la ley resiste los
embates mercantilistas. Pero un par de kilómetros hacia
adentro del interior bonaerense (y de muchas provincias
de la Argentina) nos muestran otras preocupaciones
adicionales, una que alarma tanto o más que Farmacity
y sus aliados: el avance de las farmacias sindicales.
En toda la provincia de Buenos Aires existen aproximadamente
unos 150 mostradores de este tipo, que según
la ley deben atender sólo a sus afiliados. De ahí su
nombre sindical o mutual. Pero desde siempre la realidad
desdice la norma. La ley 10.606 establece que estas
farmacias pueden establecerse más allá de los límites por
densidad poblacional o distancia, (una farmacia cada 3000
habitantes de cada localidad y a trescientos metros unas
de otras); pero siguiendo esa simple regla: solo dispensar
a los afiliados de su gremio. Una recorrida a simple,
pero muy a simple vista, desmiente esto, y demuestra los
que es obvio, estos mostradores de sindicales tiene sólo
el nombre. Qué otra cosa se le podría pedir a la realidad
más que sea verdad.
A fuerza de costumbre, las franquicias sindicales encontraron
un mecanismo para evadir la ley. “El caminito”.
Presentan el pedido de autorización para establecerse en
un lugar llevándose por delante cuanta ley y reglamento
haya que “destruir”, la cartera de salud lo rechaza con buen
tino, para hacer cumplir las normas, las farmacias recurren
a “la carta salvadora” La Asesoría General de la Gobernación,
les termina dando el OK. La misma asesoría que
tiene un delegado en cada ministerio y que asesora legalmente
al Sr. Gobernador de la Provincia de Buenos Aires.
Así se fueron ramificando tanto en el interior como en el
conurbano, y por el daño que hacen al sector independiente
ya se convirtieron en “empresas a modo de franquicias
gremiales”. El Colegio de Farmacéuticos de la
Provincia establece una dura batalla legal y política contra
esta prepotencia del poder de ciertos lobbies y como
siempre pasa en una batalla; se gana y se pierde. En el
caso de la farmacia Mutual que prepotentemente se quiso
instalar contra-derecho en la ciudad de Lanús, se ganó.
Acordemos algo: SE RESPETÓ LA LEY. El Colegio Provincial
y Filial pudieron evitar que se abriera un engendro
de farmacia ilegal. Pero también, es justo reconocerlo,
que en otros casos se ha perdido, imponiéndose el poder
de lobbies de cierto sindicato con chapa de grande. Es ardua
la lucha y me consta los grandes esfuerzos políticos
y económicos (bufets de abogados prestigiosos de por
medio) que desde la dirigencia farmacéutica provincial,
se realiza para hacer cumplir algo que es tan básico
como revolucionario: ACATAR LA LEY sanitaria 10.606.
Tan sencillo como devastador, este sistema viene creciendo
en el interior. Así, varias localidades se vieron
invadidas por esta grieta abierta en el proceso
para dar un permiso de habilitación de farmacia, esa
misma ley que tanto enorgullece al estado provincial
y nos cuesta sostener a favor de nuestra sociedad.
Los farmacéuticos damos pelea, pero estamos en condiciones
desiguales. Así se fueron metiendo en el tejido
de las farmacias, hasta llegar a algunas realidades
preocupantes, como la de Tandil, que sin temor puede
ser calificado como “territorio minado por farmacias
sindicales” que se comportan tan devastadoramente
como cualquier Farmacity. Con reglas de mercado que
en nada se diferencian a la Argentina de los años 90.
Sólo en esa localidad bonaerense hay cinco grandes farmacias
sindicales, que dejan al sector independiente al borde
de la extinción. El último round peleado por los profesionales
se dio a fines del 2010, cuando la mutual de la de la
Universidad Nacional del Centro impulsó la apertura de
una nueva farmacia totalmente fuera de la ley actual. Pese
a la resistencia, los reclamos y el compromiso de dar una
mano a los farmacéuticos, la farmacia se autorizó, sumando
otro dolor de cabeza. Como este caso, la excepción se
hizo regla, y la regla excepción. Otro caso que va por el
sentido inverso es el fallo judicial en otra localidad del
interior como Rauch, que dejó sin efecto la habilitación
de una farmacia sindical para respetar la norma actual.
Aquel fallo –el de Rauch –determinó que “no se puede
instalar una farmacia de ese tipo en esa localidad, por no
respetar la ley 10.606”. Cabe recordar que el juzgado en
cuestión además entendió que esta ley es aplicable “para
todas las farmacias, cualquiera sea el tipo de propiedad
y la persona física o jurídica que solicite su habilitación”.
“Las farmacias por ser una extensión del sistema de salud,
estarán racionalmente distribuidas en el territorio provin-
Continúa en Pág. 6
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CORDOBA
Fuente: Prensa Con Opinión
Tribunal de ética, un modelo en la
organización mutual Córdoba
nadie escapa que el movimiento
A mutual en la provincia de Córdoba,
va a la vanguardia en materia
organizacional. La unidad a través de
una federación, la creación de uniones
regionales en el interior, el reconocimiento
y fomento a segmentos como
el de mutualismo escolar, colectivo de
mujeres y juventud, son algunos de los
estamentos que consolidan al sector y
además han servido como experiencias
para ser replicadas en otros distritos
del país.
Si estos cuerpos y sus acciones se crearon
para ampliar la cobertura y contención
a las entidades nucleadas, desde
la Federación de la provincia mediterránea
también se impulsó la creación
de un organismo interno que sirve de
contralor a las mutuales afiliadas.
La de Córdoba, es la única Federación
en el país que tiene su propio
Tribunal de Ética, con la misión precisamente
de observar, detectar y actuar
ante entidades que por acción u
omisión, puedan incurrir en errores
de gestión.
Liliana Capdevila, quien integra el
Tribunal desde hace cinco años y hoy
ocupa la titularidad del cuerpo, explica
la metodología de trabajo. “Nosotros
podemos actuar de oficio, a partir
de algún reclamo, de algún episodio
que haya llamado la atención o de
alguna versión periodística. Inmediatamente
nos comunicamos entre los
miembros, evaluamos si corresponde
nuestra intervención y tomamos una
postura unificada en la acción que
debemos seguir. Luego convocamos
a la entidad mencionada y profundizamos
la información sobre una
conducta eventualmente equivocada.
Si es así, le explicamos las medidas
correctivas que deben tomar y a los
treinta días volvemos a entrevistarnos
para verificar que se haya encausado
correctamente el motivo de la convocatoria.
De todas las anomalías que
hemos detectado en los últimos años,
advertimos que la mayoría de los casos
se producen por desconocimiento
de las normativas vigentes. De modo
que asumimos el rol del Tribunal,
como de acompañamiento a las mutuales
federadas, para que puedan seguir
cumpliendo su misión social sin
salirse del marco legal”.
A Liliana Capdevila acompañan en
la integración del Tribunal de Ética,
Carlos Carranza, José Daparte, Eduardo
Mugnaini y Elvio Ludueña. Todos
ellos son los responsables de mantenerse
informados y actuar en consecuencia,
ante situaciones erróneas o
presuntamente irregulares.
El órgano deontológico del sistema
mutual de Córdoba, considera que las
entidades no pueden aislarse de las
normas vigentes, más en estos tiempos
en los que diferentes organismos emiten
de manera fluida y constante, resoluciones,
circulares, modificaciones,
todo un conjunto normativo frente al
cual es necesario mantenerse actualizado.
Por eso la permanente presencia de
FEMUCOR en materia de capacitación
y su extensión a las Uniones regionales
en el interior provincial.
Muchos dirigentes coinciden en que,
antes que un desaliento, el paquete
de regulaciones con fuerza legislativa
o judicial, contribuye a depurar y
jerarquizar el trabajo de las entidades
mutuales, dentro de un real sistema
alternativo de Economía Social y Solidaria.
Viene de Pág. 3
cial, a fin de asegurar la atención y calidad de su servicio.
Se autorizará la habilitación de una farmacia por cada
3.000 habitantes por localidad”, recordó el fallo judicial.
Rauch es una bocanada de aire fresco, de esperanza, la
situación del interior es de una tensa y encarnizada batalla.
En este espacio denunciamos varias veces a Farmacity
por ser “violador serial” de la ley 26.567, con
sus góndolas escandalosas llenas de cosas que nada
se parece a un medicamento. En este sentido, en el interior
pueden decir sin temor a exagerar que las farmacias
de “franquicia sindical” están en esa zona negra
que no llega la luz de la ley ni del sentido común.
Viven al margen de lo legal, en un “para Estado” amparados
por un sistema permisivo. ¿Será el peso sindical,
el tan temido poder de los gremios el que fomenta esta
situación? ¿Será como quiere hacernos creer Clarín o
La Nación, que está en ese sector el gran mal del país?
Suponemos que no, que no tiene que ver con los trabajadores,
que merecen y deben tener sus estructuras sindicales
fuertes y funcionando, sino con algunos “vivos”
que violan la ley pensando en sus propios intereses. Si la
Presidenta de todos los argentinos suele imponerse luego
de sórdidas peleas a la burocracia sindical, qué podemos
pretender nosotros, los farmacéuticos argentinos.
Que nadie vea esto como un ataque a la representación
gremial. La saludamos y estimulamos. Pedimos respeto
a la ley. Y en cuanto a nosotros los farmacéuticos, debemos
persistir en pelear por el cumplimiento de las leyes
sanitarias. Apoyar las acciones que desde las Instituciones
se hacen procurando estos principios. Recordar que
en política siempre se pide hacer los pasos necesarios. Ni
uno más ni uno menos. Muchas veces el problema de muchos
dirigentes “convencidos” o “esclarecidos” es hacer
más pasos o menos de lo que la oportunidad demanda.
Es como si tuviéramos que cometer la acción de tres
pasos. Ni uno más ni uno menos. Siempre habrá dirigentes
que nos traten de convencer en hacer cuatro pasos.
Y la experiencia demostrará que nos llevarán por
mal camino. Que es contraproducente a la concreción
correcta de nuestras reivindicaciones. Que después se
nos vuelve en contra la coyuntura, justamente por una
mala lectura, inoportuna quizá, del momento. Ni un
paso de más como nos tienen acostumbrado alguna izquierda
vanguardista, que siempre lamenta bajas en las
fuerzas propias después de cada acción que emprende.
(Caso Ferreyra) Ni tampoco quedarse en dos pasos.
Hacer de cuenta que no pasa nada. Que todo se arregla
si lo dejamos ahí. Sin intervenir. El siga, siga futbolero.
Lo más difícil en estos conflictos de habilitación de farmacias
en contra de la ley, es hacer los pasos correctos
para oponerse a esta violación serial de la norma. En el
interior y en muchas partes del conurbano bonaerense
están preocupados, porque cada día que pasa sin reglas
claras y respeto por la legalidad, se pierde credibilidad
en casi todo. Y ya sabemos que pasa cuando se pierde
la visión y el sentido por las reglas de juego. Las Instituciones
que representan a los farmacéuticos tienen un rol
principal en contra de los lobbies que quieren imponer
sus propias reglas. Lo cumplen, nobleza obliga. Tratar
de enfrentar con paciencia e inteligencia, cada caso siempre
es distinto, a aquellos que tienen aprendido desde
siempre: que por más ley escrita, por pura y clara que
sea, siempre se descubre un “caminito” para soslayarla.
Farm. Néstor Caprov
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* PELUQUERÍA
* SUBSIDIOS
* OBSEQUIO VIAJE DE BODAS
* TURISMOYHOTELERÍA
* DEPARTAMENTO JURÍDICO
* PRÉSTAMOS
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Círculo Policial de Oficiales
Asociación Mutual Policía Provincia Santa Fe
* SERVICIOS MEDICOS
* SERVICIOS ODONTOLóGICOS
* GABINETE PSICOLOGÍA
PSICOPEDAGOGÍA
* NUTRICIóN
* PODOLOGÍA
* DESCUENTOS DE MEDICAMENTOS
* FARMACIAS
Fundada el 06 de Mayo de 1822 1era. Mutual Policial al Servicio del Policía y su Familia
Irigoyen Freyre 3063. CP: 3000. Santa Fe.Tel/Fax: 0342 4533383
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LOS SUBOFICIALES DE LA ARMADA ARGENTINA
CÍRCULO OFICIALES DE MAR
ASOCIACIóN MUTUAL YPROFESIONAL
Fundada el 1º de Febrero de 1905 - Inscripto en el Registro de Mutualidades bajo el Nº 231
Nuestra Institución está conformada para elservicio delos asociados ysugrupo familiar, yeslaextensión delacamaraderíay la
unión de la gran familia naval, haciendo realidad nuestro lema: “La Patria nos une”. Servicios de: Hotelelería -Centro Médico -
Centros Recreativos (convenios)-Farmacia-Pago de Haberes -Ayuda EconómicaMutual - Depósitos atérminos - AsesoríaJurídica
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FOCOMEJ está de Aniversario
El 1º de Julio de este año, y
pese a ser un día domingo y
no laborable, FOCOMEJ cumplió
46 años de vida y de servicios a
sus asociados, como se pudo ver
reflejado en sus redes sociales.
Cabe recordar que la Mutualidad
Fondo Compensador Personal
Civil del Ejército, se fundó
el 1º de Julio de 1972 a instancias
de lo que se denominó, “Comisión
de Estudio de Factibilidad”,
ordenada por el Comando
en Jefe del Ejército, hoy Estado
Mayor General de Ejército.
Como uno de sus mayores logros,
el 25 de septiembre de 2005,
se pudo concretar un viejo anhelo,
al obtener la Sede Social propia,
sita en Avenida Presidente
Julio Argentino Roca 751/53 (en
el casco histórico de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires).
En este 2018, se sigue acoplando a
las nuevas tecnologías y aprovecha
la ocasión de su aniversario
para presentar a SOFI, la nueva
representante virtual de la mutual,
que servirá de vínculo y
asistencia a través de los distintos
medios de comunicación con la
mutual, ofreciendo además tips y
consejos a los asociados y facilitando
la atención de los mismos.
A partir del mes de julio a SOFI
se la podrá encontrar al servicio
de los asociados en la web
de FOCOMEJ - http: //www.focomej.org.ar/,
en su Facebook
– focomej.mutualidad , y en
los WhatsApp de la entidad – 11
2817-1412 y la nueva línea exclusiva
para consultas y trámites de
Capitalización y Rescate 11 4157-
4332.
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El Banco Nación de Córdoba; no Coopera con el Mutualismo
Otra vez SOPA…, “Cierre de Cuentas a Mutuales”
“No sabemos si esos gerentes actúan con anuencia o no de la
casa central…” dijo Felipe Sabahini
¿Entonces las apoyan o las intentan hundir?
Durante los últimos días de junio,
el Banco Nación procedió
al cierre de cuentas y envío de notificaciones
a mutuales del interior
de la provincia de Córdoba.
Hasta el momento, se conoce que
la decisión de la institución bancaria
se ejecutó en las localidades
de Villa Santa Rosa, Balnearia, El
Tío, Pascanas y Villa del Rosario.
En todos los casos, fueron disposiciones
tomadas por las gerencias
locales y afectan a entidades con
fuerte raigambre y profusa acción
social en sus comunidades.
Como ya sucedió en anteriores ocasiones,
el Banco hace uso del artículo
1404 del Código Civil y Comercial
argentino, por el que puede
proceder al cierre de cuentas, de
manera unilateral, con previo aviso
de diez días.
Aún no está claro si son posturas
de los gerentes locales o si responden
a instrucciones de la casa
matriz, pero lo cierto es que no
deja de llamar la atención que las
entidades afectadas, son precisamente
las que más celo ponen en el
cumplimiento de las cada vez más
rigurosas exigencias con carácter
normativo, que permanentemente
están dictando los organismos de
control.
Declaraciones: Felipe Sabahini,
Delegado de la Unión de Mutuales
del Interior Cordobés (UMIC),
sigue con preocupación el tema
y advierte la necesidad de aunar
esfuerzos y capacidades para determinar
una manera coherente de
hacer frente a esta situación que, a
su juicio, puede expandirse hasta
hacerse irreversible.
“Puede ser una cuestión estructural,
en la que el banco no nos considere
como un producto para su
negocio. Aunque nuestras mutuales
cumplen con todas las normas,
tal vez haya gerentes de sucursales
que creen que no deja de ser
un problema, y por lo tanto prefieren
sacárselas de encima (a las
mutuales) antes que controlar. No
sabemos si esos gerentes actúan
con anuencia o no de la casa central…
Me preocupa que decisiones
como estas, puedan ser imitadas
por otras sucursales del Banco Nación
o por otras instituciones de la
banca privada. Si se multiplican, se
hará cada vez más difícil volver a la
situación anterior”.
Medidas: “Deberemos generar las
condiciones jurídicas y económicas
para mantenernos unidos en
este sentido”….
Sabahini anticipó una serie de medidas
para evaluar la situación y
las posibles estrategias: “Esta semana
reuniremos a
gerentes de mutuales
de la zona para coordinar
algunas acciones
y la próxima haremos
una reunión de UMIC, para
poner sobre la mesa algunas ideas
respecto a cómo revertir esta situación.
Hay muchos presidentes de
mutuales que son abogados y creo
que eso es un poderío que debemos
usar. Deberemos generar las condiciones
jurídicas y económicas
para mantenernos unidos en este
sentido. Porque aunque las acciones
se hagan individualmente, se
podría recurrir a este grupo de profesionales
que son nuestros, para
adoptar medidas consensuadas”.
Bajo la órbita de la UMIC, funcionan
más de 25 mutuales. Aunque
originalmente participaban sólo algunas
del departamento San Justo,
luego se incorporaron entidades
del departamento Río Segundo
y parte del de Río Primero. Las
uniones de mutuales en el interior
cordobés, han cobrado relevancia
precisamente por la expansión del
movimiento y la necesidad de regionalizar
intereses comunes, en
consonancia a lo que sugiere e impulsa
la Federación de Mutuales
de Córdoba.
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CHUBUT
El mutualismo impulsa la agenda del empleo
En la municipalidad de Rawson, el
viernes 8 de junio, la Federación
de Asociaciones Mutualistas de Chubut,
realizó el III Encuentro Regional
“PlenoEmpleo a través del sector de
la Economía Social y Solidaria”.
Esta serie de encuentros que se viene
realizando en Chubut, tiene por
objetivos movilizar las fuerzas laborales
generando soluciones desde la
Economía Social y Solidaria.
De la misma participaron el presidente
de la Confederación Argentina
de Mutualidades, Alejandro Russo,
el presidente de FAMUCH, Hugo
Schwemmer, el Coordinador de Economía
Social de la Municipalidad de
Trelew Daniel Chingoleo; la Secretaria
de Producción y Medio Ambiente
y en representación de la Municipalidad
de Rawson, Ana Amato. Además
formaron parte de la mesa Alberto
Gandulfo y Jorge Taylor, quienes a
continuación ofrecieron charlas a los
asistentes.
Alejandro Russo, presidente de la
Confederación Argentina de Mutualidades,
se refirió, entre otros temas,
al desempleo creciente como un fenómeno
a escala mundial y a la economía
social como una alternativa
real para revertir ese proceso y gestar
otro tipo de sociedad que ponga en el
centro al ser humano y no al consumismo.
Además, Russo anunció que
desde la CAM se está trabajando en
el diseño de nuevas líneas de microcrédito,
a los fines de acompañar el
proceso emprendedor de iniciativas
locales y regionales.
Alberto Gandulfo, coordinador del
Programa de Fortalecimiento de la
Economía Solidaria, Fundación Banco
Credicoop y profesor en la Maestría
de Economía Solidaria en la Universidad
Nacional de San Martín, expuso
sobre “La Economía Solidaria,
círculos de producción y consumo
popular”.
Para finalizar las exposiciones, el doctor
Jorge Taylor, realizó una ponencia
sobre “Producción y comercialización
de alimentos, experiencias en el
sector de la Economía Social y Solidaria”.
Los talleres fueron diagramados en
función de ocho mesas:
• Análisis de la iniciativa “Pleno
empleo a través de la Economía
Social y Solidaria”
• Experiencias concretas en
la provincia, el país y en el
mundo
• Cooperativas sociales
• Compromiso y participación
desde los diferentes espacios
• Comunicación, visibilización,
conocimiento y reconocimiento
• Financiamiento, realidad y
posibilidades. Herramientas
e insumos
• Capacitación, acompañamiento
técnico, formación
específica en el campo de la
Economía Social y Solidaria
• Comercialización
Al término de los debates, Gabriela
Liendo, del IES Nº 816 Rawson, quien
ofició como coordinadora de esa etapa
del encuentro, recorrió las mesas
para dar a conocer públicamente las
conclusiones de cada grupo de trabajo.
En resumen, financiamiento,
acompañamiento técnico, comercialización
y visibilización, fueron los ejes
resaltados como los más necesarios a
tener en cuenta para fortalecer el sector
de la economía social y solidaria
en Chubut.
SANTA FE
El Mutualismo Promociona
el Buen Trato a los
Adultos Mayores Hogar
“Amor y Esperanza” de la
Mutual 5.110
“Solo se envejece cuando se abandonan
los
ideales. Los
años arrugan
la piel,
el pesimismo
arruga
el alma.
Uno es tan
joven como su fe, tan viejo como su
temor, tan joven como la confianza
que tiene de sí mismo, tan viejo como
su duda, tan joven como su esperanza,
tan viejo como su desesperación”.
El pasado viernes 22 de junio se llevó
a cabo la jornada en el Hogar “Amor
y Esperanza” de la Mutual 5.110 (asociada
a la Federación Santafesina de
Entidades Mutualistas) la que, conjuntamente
con la Asociación Civil
“Construyendo Puentes”, la actividad
dirigida a los Adultos Mayores
del Hogar, en el marco del Día de la
Concientización del Buen Trato a la
Tercera Edad.
Dicho evento contó con la presencia
de artistas que animaron la agradable
tarde en donde se compartió entre familiares,
el personal del hogar y amigos
y vecinos de la institución.
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SAN JUAN
¿La crisis también es dirigencial?
El fútbol, la economía, la educación, la política,
todo está envuelto en el mismo descrédito por la
ineficiente gestión, en el mejor de los casos, o por la
recurrente falta de honestidad en el gerenciamiento
del Estado. Nuestra incapacidad para administrar
los fondos de la Nación, lleva a que sea un organismo
externo el que lo monitoree y nos preguntamos
entonces... ¿el problema es del FMI o de nosotros
mismos? Es el momento de observar qué pasa en el
lugar donde nos educamos y tal vez allí tengamos la
respuesta.
Si nos vamos a las Universidades Nacionales, vaya
interesante capítulo podemos escribir si nos detenemos
en el manejo de Fondos, la distribución de los
mismos y los actores que intervienen. En el caso de
la Universidad Nacional de San Juan, encontramos
hechos y situaciones que demuestran que el paso del
tiempo nada aporta a la hora de remediar, corregir o
aprender de los errores del pasado. La Mutual de la
UNSJ es un caso: recordemos que la actual gestión
apenas asumió denunció una estafa y la Justicia le
dio la razón: En el año 2016 procesaron sin prisión
preventiva (ya estaban excarcelados) al ex presidente
Rubén Castro y al ex tesorero Oscar Bazán por el
delito de defraudación por administración fraudulenta.
Le consideraron probado que endeudaron en 7
millones de pesos a la entidad sabiendo que no iban
a poder pagar ese importe y que iba a tener que hacerse
cargo la próxima comisión directiva. Sin contar
que ya desde el año 2004, la mutual arrastra historias
de estafas una tras otra
Otro caso es la muerte del estudiante de Ingeniería
en el año 2010 que desnudó la inacción de parte del
Decano de esa facultad, hoy el actual Rector Oscar
Nasisi, y de todos los responsables de los edificios
dependientes de la Universidad. Recordemos que
esa muerte derivó en revisar las instalaciones eléctricas
de todas las facultades y Colegios preuniversitarios,
porque en todos, la situación era precaria o en el
mejor de los casos de dudosa legalidad.
APUNSJ esto otro caso, hace ya más de 20 años y
también el caso Rudolph-Matar.
Por María Silvia Martín
En éste último vale hacer un repaso: Una demanda
que realizara Tulio Del Bono, quien fuera Rector de
la UNSJ en el año 1989 contra los Ingenieros; una
sentencia a favor de los demandados, una suma millonaria
en juego y una manera muy llamativa de investigar
por parte de la Justicia Federal porque Del
Bono nunca fue citado a declarar en el proceso penal
que se resolvió en el año 2008. Qué curioso; Del Bono
es el mismo que hoy dirige la Secretaría de Ciencia y
Técnica de la Provincia, es decir la persona encargada
de proyectar el futuro de todos los sanjuaninos...
vaya paradoja.
Hoy Oscar Nasisi, el mismo procesado por la muerte
del estudiante de Ingeniería, el mismo que posee un
escandaloso sueldo avalado por el Consejo Superior;
es el que el que también está procesado en la causa
por retención indebida de bienes que le iniciaron
Rudolph y Matar quienes esperan la devolución del
trabajo intelectual incautado cuando se inició el juicio
mencionado.
Nasisi es el que rige los destinos del segundo presupuesto
de la provincia...vaya paradoja.
El abogado que representa al rector de la Universidad
Nacional de San Juan, deberá fundar la apelación
al procesamiento que realizó el juez Miguel
Gálvez, contra el representante mayor de la Casa de
Altos Estudios. Al mismo tiempo, el representante
de estos demandantes, Miguel Arancibia, deberá defender
este procesamiento y aprovechará el debate
oral para solicitarle a la Cámara Federal que detengan
al rector de la UNSJ hasta que devuelvan el material
de la investigación que desató la polémica y un
largo proceso judicial, en el año 1989.
Si la Cámara Federal confirma el procesamiento, Nasisi
va a a juicio.
Nadie sabe cómo terminará esta historia que parece
no tener fin, lo cierto es que el caso de Nasisi, Del
Bono, los dirigentes de la Mutual, de APUNSJ de la
Obra Social DAMSU (para eso tenemos otro jugoso
capitulo) son personas que tenían la misión de cuidar,
ordenar, administrar, proteger y acrecentar los
bienes del Estado y de todos quienes están contenidos
en esa administración. El relato que detallé me
deja una profunda decepción acerca de qué hicieron
con el valioso instrumento que les fue entregado.
Tal vez esto pueda explicar por qué nuestro país está
encerrado en historias cíclicas de una economía inestable,
de corrupción, de estafas y del robo constante
a la ilusión Argentina. No hay organismo ni entidad
que se salve ni pase airoso una auditoría, no hay vergüenza,
y lo que es peor, no hay conciencia de ello.
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Mutualismo Hoy 264

Sociedad Militar celebró el evento por los
15 años de SMSV Seguros
En el marco por la celebración del
decimoquinto aniversario de la
creación de SMSV Compañía Argentina
de Seguros S.A. y SMSV
Asesores de Seguros S.A., el pasado
12 de Junio se llevó a cabo el festejo
en el Salón Patricios del Regimiento I
Patricios ubicado en la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires.
El evento contó con la presencia de
más de 500 invitados, entre ellos, directivos
del Ministerio de Defensa,
la Superintendencia de Seguros, Autoridades
de las Fuerzas Armadas y
Fuerzas de Seguridad, Organismos
Estatales, Compañías de Seguros,
Entidades Bancarias, Organismos
Mutuales, Cooperativas, Directivos y
empleados de SMSV Institución Mutualista
y de SMSV | Seguros.
Brokers más importantes del país en
cantidad de pólizas y primas administradas.
jueves 28 la nueva sede de su Filial
Morón, ubicada en Belgrano N° 546,
en una ceremonia que contó con la
participación del Presidente del Instituto
Nacional de Asociativismo y
Economía Social, Marcelo Collomb;
el Secretario de Gabinete de la Municipalidad
de Morón, Matías Palotti
Bértola; y el presidente de La Caja de
Retiros, Jubilaciones y Pensiones de
la Policía Federal, Comisario General
(R) Nicolás Franchini. Se espera que
las nuevas instalaciones mejoren la
atención y los servicios de la centenaria
mutual a los más de 12.000 asociados
de la Institución que viven en la
zona, y a los cuales se asiste desde el
28 de junio de 2007.
En el marco de los 15 años, SMSV |
Seguros presentó su nueva identidad
de marca, la “S Dinámica” y el
anuncio, en el próximo mes de Septiembre,
de la apertura de sus nuevas
oficinas centrales en Av. Córdoba
1345 – Piso 12, CABA.
A lo largo de su trayectoria, SMSV
Compañía Argentina de Seguros S.
A., se ha posicionado entre las principales
compañías en las ramas de Vida
Individual, Vida Colectivo y Sepelio.
Asimismo, SMSV Asesores de Seguros
S.A. se encuadra dentro de los 25
MORON
SMSV inauguró su sede
de la filial morón
Sociedad Militar “Seguro de Vida”
- Institución Mutualista inauguró el
“La historia de las instituciones se
construye a partir de los sueños de
sus miembros. Tal es el motivo que
nos reúne hoy: la celebración de un
sueño hecho realidad, y en nombre
de SMSV-IM, me complace darles la
bienvenida a la inauguración de la
nueva sede de nuestra Filial Morón”,
expresó en su discurso de bienvenida
el presidente de la Sociedad Militar
Mutualismo Hoy 264
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Seguro de Vida, General de Brigada
(R) Daniel Reimundes.
Esta filial funciona desde hace 11
años en la zona oeste del conurbano
bonaerense. En este sentido, el Presidente
de SMSV destacó que “Hoy
inauguramos nuestras nuevas oficinas
aquí, en Morón, la Capital del
Oeste, como se la considera por su
importante centro bancario, financiero
y de poder político y judicial en
la provincia de Buenos Aires, con sus
más de 320.000 habitantes”. “Queremos
continuar siendo un buen vecino
de la zona OESTE, como lo hemos
sido desde el 28 de Junio de 2007”,
afirmó.
Estas nuevas instalaciones inauguradas
han triplicado su superficie
cubierta siendo ahora de 750 metros
cuadrados, 7 de puestos de caja y una
dotación que se ha incrementado a 16
empleados para brindar una atención
al público personalizada y de calidad.
La nueva sede forma parte de la amplia
red de Filiales y representantes
que la mutual posee en todo el país
para llevar sus servicios y beneficios
a sus más de 115.000 asociados.
“Como Mutualistas, somos parte de
un sector que aspira a ser parte de
la solución, que no es asistencial,
sino que surge de la creencia de que
el Asociativismo y la Solidaridad
constituyen un camino viable para
contribuir al bienestar de la comunidad”,
concluyó el Presidente de
SMSV.
CORDOBA
Fuente: Prensa Con Opinión
Jean Luc Penot dijo: “El futuro del
Mutualismo Argentino está en la
apertura internacional”
Usted Sr. Dirigente, ¿Qué opina?
Jean Luc Penot, destacado experto
en mutualismo
Con el cupo
cubierto
desde hace
varias semanas,
se llevó
a cabo la
jornada de
capacitación
sobre Gobernanza
Mutualista.
La
formación
tuvo como principal orador al docente
Jean Luc Penot, de la Universidad
de Versalles.
El Secretario de FEMUCOR, Héctor
Acosta, tuvo a cargo la presentación
del evento y recepción del visitante
francés y funcionarios del INAES que
participaron del panel de exposición.
La charla se desarrolló en doble turno,
transitando por una apretada y
variada temática, con el objetivo de
impulsar la profesionalización en los
dirigentes de entidades mutuales.
El disertante hizo hincapié en propuestas
de administración mutualista;
las relaciones con las autoridades
de contralor; desarrollos estratégicos;
comunicación y marketing y la
necesidad de un plan de formación,
utilizando herramientas de coaching
individual y colectivo.
Los participantes siguieron atentamente
la conferencia con traducción
simultánea
En un aparte a la conferencia, Penot
expresó que “los desarrollos del
sector en Francia son muy similares
a los de Argentina, pero en este país
se manifiesta una diferencia importante,
cual es el fuerte vínculo que el
mutualismo tiene con la Economía
Social y Solidaria”. Además, consultado
sobre el rol del movimiento mutual
en los actuales escenarios sociales
de América Latina, agregó: “Verdaderamente,
en situaciones de crisis,
el mutualismo es quien aparece para
ayudar. Su acción se nota mucho más
en momentos críticos, donde avanzan
las políticas neoliberales, porque las
mutuales son el reaseguro social”.
Finalmente, consideró que el futuro
del mutualismo argentino está en su
apertura internacional, en mostrar
sus experiencias en el resto del mundo.
Los casi cuarenta participantes de la
capacitación, encontraron altamente
satisfactoria la jornada, y se retiraron
con abundante material para el
análisis.
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Mutualismo Hoy 264

NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS
Apoyo a histórica mutual
bonaerense
¿Qué es Gobernanza?
Collomb cerró el seminario
sobre Gobernanza Mutualista
El presidente del INAES, Marcelo Collomb, se reunió
con las autoridades de la Asociación Italiana de Socorros
Mutuos de Los Toldos, Provincia de Buenos Aires,
para la entrega de un apoyo financiero para la mejora
institucional.
El proyecto, Manteniendo Nuestro Legado, responde
a la necesidad de proceder a la digitalización de la sala
de cine, arreglar los camarines del teatro, reacondicionar
los baños, equipar la sala con un sistema de luz y sonido,
acondicionar y refrigerar la sala de proyecciones y comprar
mobiliario para la escuela de italiana. En este sentido,
se vuelve imprescindible para reanudar la proyección de
películas contar con un proyector de cine para proyectar
en pantalla de 7.50 m. con lámpara UHP e integrado y
compatible con DCI y un sistema de sonido 5.1.
“La vuelta del cine será una inmensa alegría para los habitantes
de la ciudad, que ahora deben recorrer 100 Km.
para poder acceder a la sala más cercana” manifestó, Luciano
D´Arienzo, su presidente. “Somos la única entidad
en los Toldos que se ocupa de brindar cultura, ahí radica
nuestra importancia y por eso este aporte del INAES es
un apoyo al desarrollo cultural de toda una comunidad”,
agregó.
Fundada por inmigrantes italianos en el año 1895 en la
localidad de Los Toldos, provincia de Buenos Aires, fue
la primera institución del pueblo que se constituyó a fin
de paliar las múltiples dificultades y carencias materiales
y espirituales de sus asociados. La entidad cuenta con la
única Sala de cine teatro de la localidad, inaugurada en
el año 1930, con una capacidad de 700 localidades. La actividad
del cine fue interrumpida desde los años ´80 hasta
el año 2007, debido al deterioro de las máquinas de proyección,
el sonido deficiente y los elevados gastos para su
mantenimiento, retomando las actividades durante pocos
años más gracias al apoyo de un grupo de donantes.
Cuenta con 180 asociados, descendientes de italianos que
desinteresadamente colaboran y trabajan para que la institución
siga vigente, desde hace 30 años se imparte la enseñanza
del idioma italiano y se promueve el intercambio
de la cultura italiana, a través de los viajes de estudio. En
este marco, su escuela de idioma “Dante Alighieri” fue
recientemente aprobada por su sede central “Dante Alighieri
Roma”, impartiendo la lengua italiana a más de 40
asistentes, en sus distintos tramos de 4 a 6 años de edad,
primaria de 7 a 12 años de edad, adolescentes y adultos.
La jornada fue realizada en el marco del convenio celebrado
entre el INAES y la Universidad de Versailles
Saint Quentin, Francia.
La Administración-Gobernanza Mutualista fue el tema de
las jornadas de capacitación y debate que se realizaron en
las provincias de Córdoba y Santa Fe y que tuvo su cierre
en Buenos Aires, donde un centenar de dirigentes y
funcionarios del sector, se dieron cita en el auditorio del
INAES para participar del encuentro.
Estuvieron presentes, el presidente del INAES, Marcelo
Collomb, los secretarios del Instituto, Mario Uribe, Jorge
Mosteiro y Gabriel Monferato, la coordinadora General
del Consejo Federal y Regionales del INAES, María Cecilia
Carrizo, los vocales del directorio, Enrique Arroyo y
Eduardo Fontenla, funcionarios del organismo y el responsable
del master en Gobernanza Mutualista de la Universidad
de Versailles Saint Quentin, Jean Luc Penot.
En la oportunidad, Marcelo Collomb destacó la intensa
participación que hubo en cada una de las jornadas que
se realizaron en Córdoba y Santa Fe, como así también,
la llevada a cabo en la sede del INAES. “Para nosotros, es
muy importante, dijo Collomb, la continuidad que se le
está dando a estas jornadas y lo valoramos mucho, porque
va en el mismo sentido que nosotros hemos querido
imprimir al celebrar el convenio con la Universidad de
Versailles.”
A continuación, el presidente del INAES realizó un breve
recorrido por la historia del Mutualismo en nuestro país
y recordó que “hace más de 300 años en la ciudad Trinidad
Puerto de Buenos Aires y Río de la Plata, el 12 de
junio de 1691 se creaba el coro de la Iglesia Catedral. Dos
siglos más tarde, se fundaba lo que sería la continuidad
de esa hermandad, la Asociación Eclesiástica San Pedro
que al día de hoy conserva su matrícula vigente y que en
diciembre de 1959 la Conferencia Episcopal Argentina, le
encomendó la creación de un servicio asistencial completo
en caso de enfermedad para cumplir con la finalidad
que estaba prevista originariamente”.
Al término de su exposición, que llegó en su relato hasta
nuestros días, Collomb reflexionó la necesidad de tomar
lo bueno de esa historia, “mirar hacia el futuro y ver qué
es lo que podemos rescatar de esa construcción que echó
raíces muy fuertes en muchas comunidades y ver de qué
manera podemos desarrollarlo hacia delante”.
Por su parte, Jean Luc Penot, caracterizó el sistema mutual
de su país, donde destacó el financiamiento y crecimiento
que se fue dando con el transcurso de los años.
Mutualismo Hoy 264
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Dicho aumento fue posible gracias a la fusión de las
mutuales y la toma de conciencia de las demandas de
los asociados. Asimismo, habló de las características de la
administración mutualista, el control de las mutuales; las
relaciones con la autoridad de contralor y las herramientas
de control interno y externo.
Seguidamente se abordó el tema del liderazgo, las cualidades
tradicionalmente asociadas a la inteligencia racional,
la comunicación, el marketing y la importancia de
darle más visibilidad al sector
El acuerdo entre el INAES y La Universidad de Versailles
tiene como objetivo desarrollar un programa de
formación de las personas elegidas dentro de las organizaciones
de seguros mutuos y economía social en los
temas de estrategias de gobierno, gestión, responsabilidad
y desarrollo.
BAHIA BLANCA
Cooperativa Bahiense
comenzó la construcción
de su laboratorio
La Cooperativa de Trabajo Apícola Pampero produce
miel y polen de forma tradicional, libres de residuos
sintéticos y de antibióticos. La obra llevada adelante con
el apoyo financiero del INAES, les va a permitir, ampliar
la producción y los parámetros de calidad, logrando una
mayor llegada al mercado internacional.
En la actualidad, además de abastecer al mercado interno,
están exportando a Chile y Uruguay, pero tienen una gran
demanda de varios países, sobre todo de los principales
productores de miel nucleados en Nueva Zelanda, Europa
y Estados Unidos. Las condiciones de producción de la
cooperativa no le permiten satisfacer la demanda, principalmente
porque alquila un laboratorio en otra localidad,
lo cual le insume mayor costo y menor tiempo de producción.
Con la construcción de su propio laboratorio van a
poder ampliar la producción y los parámetros de calidad,
logrando una mayor llegada a estos mercados.
Formada en 2012 por un grupo de trabajo interdisciplinario
de diversos profesionales, ingenieros, bioquímicos,
veterinarios, técnicos apícolas, diseñadores gráficos, licenciados
en turismo e historia, la cooperativa tiene como
objetivo la autosustentabilidad de la apicultura, posibilitándole
a los productores (270 a lo largo de todo el país)
mejorar la producción y la comercialización.
SANTA FE
Los Pumas entrenaron el Centro Deportivo Jerárquicos
El seleccionado nacional hizo trabajo con pesas y de
coordinación en el moderno gimnasio que la Mutual
tiene en la ciudad de Santa Fe.
El seleccionado
de rugby nacional
Los Pumas entrenó
previo a sus test
matches frente a
Gales en el Centro
Deportivo Jerárquicos.
Ubicado en
Ecuador 3662 de la
ciudad de Santa Fe, el flamante espacio cuenta con
todo lo necesario para la práctica deportiva de alta
competencia.
Los Pumas continúan haciendo rugir a toda la ciudad
capital de la provincia en cada paso que dan. En días
anteriores entrenaron con buen marco de público en
el Club de Rugby Ateneo Inmaculada (CRAI) y cerraron
sus entrenamientos físicos intensos en el Centro
Deportivo Jerárquicos, lugar que los albergó durante
toda su estadía.
Diego Sagardía, directivo de la Mutual, se mostró
orgulloso ante el desafío que representa ser parte de
un encuentro de jerarquía internacional como el de
Argentina y Gales: “la Mutual Jerárquicos tiene por
costumbre acompañar a
los eventos importantes
para Santa Fe. Además,
que Los Pumas nos hayan
elegido para poder hacer
sus entrenamientos previos
al partido distingue
a Jerárquicos.”
Al finalizar el entrenamiento,
todos los jugadores
dejaron un lindo recuerdo.
El último día de entrenamiento
de Los Pumas el
capitán Agustín Creevy
cálidamente dejó como regalo
una camiseta del seleccionado,
camiseta que
defendemos todos.
#VamosPumas
#ARGvWAL
#JugamosTodos
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Mutualismo Hoy 264

Reunión mensual de la Confederación
Argentina de Mutualidades CAM
El Jueves 14 de Junio realizamos la reunión mensual
de nuestra Confederación en la que definimos las
fechas en 5 lugares diferentes de nuestro País para la
celebración del día del Mutualismo en el mes de Octubre,
abordamos la problemática y gravedad del bajo
porcentaje de las Mutuales en la actualización de datos
de acuerdo a resolución 580/18 INAES y por último se
escuchó propuestas sobre construcción de viviendas sociales
para Mutuales.
Asamblea de AIM en Estonia
Del 20 al 22 de junio se realizó en Tallin (Estonia) la
XXXVIII Asamblea
General de
Asociación Internacional
de
la Mutualidad –
AIM.
De la actividad
participó una
delegación de la
Confederación
Argentina de Mutualidades (CAM) integrada por su
presidente Alejandro
Russo; su
vicepresidente
Narciso Carrizo y
los miembros de
la Comisión de
Relaciones Internacionales
Héctor
Acosta y José
María Garriga.
La visión estratégica de CAM, definida desde sus órganos
de gobierno, presta especial importancia al estrechamiento
de los vínculos internacionales.
La primera jornada en Tallin arrancó con la reunión
conjunta de los Comités Regionales. Christian Zahn,
presidente de AIM, dio la bienvenida. Entre otras cosas
destacó y agradeció por la organización de la visita del
Presídium a la Argentina en la persona de Alejandro
Russo titular de CAM y su comitiva afirmo que la experiencia
fue positiva y que permitió un fortalecimiento
de las relaciones. Zahn también se refirió a la importancia
de la economía social en el mundo y especialmente
frente a las situaciones de crisis que vive la humanidad.
El panel que siguió tuvo como expositores a Alejandro
Russo, quien habló sobre la experiencia de la mutualidad
argentina, seguido por Patrick Klein -oficial de la
Comisión Europea de políticas de la economía socialquien
expuso sobre el trabajo que viene realizando este
grupo de trabajo a nivel de la Unión Europea, los avances,
proyectos y perspectivas.
Klein planteo la importancia y necesidad de la participación
de las mutuales en el trabajo de la Comisión, invitando
a firmar un acuerdo similar al firmado con la ACI
-que preside el argentino Ariel Guarco, presidente de
Cooperar- y que daría oportunidad de incluir en estas
acciones África y América Latina.
El debate fue rico en ideas y propuestas. En el resto de
Mutualismo Hoy 264
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la tarde sesionaron las 2 Comisiones de América Latina
y la de África y Medio Oriente en forma separadas, con
temarios específicos y en el caso de América Latina se
trabajó sobre el tema relación Estado y Mutuales.
Agenda de trabajo
La agenda de tres días se orientó a varias temáticas en
torno al mutualismo y, especialmente, al servicio de salud.
Los debates cubrieron una amplia variedad de temas
tales como: La dimensión internacional de la economía
social; Acceso a productos farmacéuticos para
mutuas africanas; La relación entre mutuas y el Estado;
La medición y mejora de la calidad de la asistencia sanitaria;
Acceso sostenible a la asistencia sanitaria; El sistema
sanitario estonio, la eSalud y la agenda más amplia
de gobierno electrónico del país.
CIRIEC
El profesor portugués Jorge de Sa, quien encabeza el CI-
RIEC Internacional, compartió un break para almorzar
junto a Alejandro Russo, presidente de CAM.
Ambos, juntos a otros/as referentes de la economía social
y solidaria mundial, participan de las sesiones de la
Asamblea de AIM, en Tallinn. Los encuentros informales,
parte de la agenda de trabajo, fortalecen los lazos de
amistad y permiten proyectar esfuerzos compartidos.
El CIRIEC, inicialmente denominado “Centro Internacional
de Investigación e Información sobre la Economía
Colectiva”, fue creado en 1947 por el profesor Edgard
Milhaud, un economista francés que impartía clases en
la Universidad de Ginebra (Suiza).
Argentina, junto Alemania, Austria, Bélgica, Canadá,
Colombia, España, Francia, Japón, Portugal Y Venezuela,
conforman la red de centros de esta organización, referencia
mundial en estudios sobre la economía social y
solidaria.
La AIM
La Asociación Internacional de la Mutualidad (AIM) es
la organización global de las mutuales de salud y los seguros
de enfermedad en Europa y en el mundo. A través
de sus 64 miembros de 31 países, la AIM ofrece cobertura
sanitaria a 230 millones de personas en todo el mundo
y 160 millones en Europa a través de un seguro de enfermedad
obligatorio y/o complementario y de gestión de
la salud y servicios sociales.
La AIM defiende el acceso a la salud para todos mediante
un seguro sanitario basado en la solidaridad y sin ánimo
de lucro. Su misión es proporcionar una plataforma
donde los usuarios puedan intercambiar temas comunes
y representar sus intereses y valores en las instituciones
europeas e internacionales.
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Mutualismo Hoy 264

Una inspección desnuda dudas sobre los
fondos de un instituto de Camioneros
Según un sumario de la IGJ, no declaró patrimonio
a pesar de contar con instalaciones
y equipos propios; en el gremio argumentan
que depende de la mutual
El Gobierno avanza sobre una de las patas del emporio
que conduce el clan Moyano: el Instituto de Capacitación
de Trabajadores Camioneros. La Inspección
General de Justicia (IGJ) realizó en los últimos días
un sumario sobre sus cuentas en el que detectó problemas
de papeles y dudas sobre la forma como se
financia. Se trata de una asociación civil emplazada
en un edificio de Constitución con simuladores de camiones
importados de tecnología de punta, donde el
gremio ofrece cursos a los hijos de los trabajadores.
La entidad, inscripta como asociación civil y emplazada
en la calle Inclán al 2400, en un edificio de 1000
metros cuadrados que pertenecía a Xerox, tiene seis
presimuladores de chasis Mercedes-Benz Atego y un
simulador de Fiat Iveco Strallis que replica maniobras
en circuitos “con una representación visual de más
de 180° grados”, según se describe en el sitio de la
escuela.
Los equipos son de marca Indra y están valuados en
unos US$6 millones, según señalaron desde Camioneros.
Fueron importados con una rebaja arancelaria
durante el Kirchnerismo. Según constataron inspectores
del Gobierno, en una reciente “actuación sumarial”
de la IGJ, a pesar de las onerosas instalaciones
que tiene la escuela, la asociación civil no tiene patrimonio
propio. Los inspectores del Gobierno consignaron
durante una visita que no quedan claros “los
medios por los cuales el instituto solventa su estructura
operativa, así como el detalle de los activos y la
titularidad de los bienes muebles observados”.
“El instituto no persigue fines de lucro. Da clases gratuitas
y no reviste ninguna importancia económica”,
señalaron desde Camioneros. Las autoridades del
instituto justificaron que tanto el edificio como los
simuladores pertenecen a la mutual de Camioneros
15 de Diciembre. Esa mutual maneja una caja que el
año pasado ascendió a $620 millones.
En los balances de la mutual, sin embargo, no figura
individualizado el edificio de la calle Inclán entre
los inmuebles o terrenos, ni los simuladores están
registrados con ese rótulo entre los bienes muebles,
aunque podrían estar contabilizados con otra denominación
genérica. Solo en el balance de 2010 se hace
alguna referencia a la importación de los equipos.
“Hemos inscripto la mutual como importadora-exportadora
ante la AFIP con el objeto del ingreso de
los simuladores de conducción”, señaló la memoria
del estado contable de ese año. Pero en los papeles
de la mutual no es posible individualizar los bienes,
ni por su denominación ni por su monto. “La compra
de los equipos la hizo la mutual, que percibe distintas
donaciones”, insistieron desde Camioneros.
El gremio le presentó al Gobierno un contrato de comodato
sobre el inmueble de Inclán firmado entre el
instituto y la mutual 15 de Diciembre. Estaba fechado
en mayo de 2017. “Quedan sin explicación los períodos
anteriores”, resaltó el organismo, que depende
del Ministerio de Justicia. Tiempo después, la asociación
civil les remitió a las autoridades un nuevo
contrato de comodato, para justificar la titularidad de
los simuladores. En la actuación sumaria, la IGJ consideró
que la documentación fue insuficiente. “No se
brindó explicación por los escritorios, mesas, sillas,
equipos de computación y pantalla táctil”, señalaron.
Uno de los puntos que llamaron la atención de los
inspectores es que el instituto funciona desde 2013
a pesar de no contar con habilitación del gobierno
porteño. Entre las faltas detectadas, las autoridades
constataron que había confeccionado balances para
2012 y 2013 a pesar de no haber estado inscripto en
la IGJ sino hasta 2014.
Los números de la asociación
El pedido
El Gobierno intimó al instituto que depende del gremio
de los Moyano a entregar los balances contables
adeudados de los años 2015 y 2016, el libro de asociados
y la inscripción de autoridades. La asociación
entregó la documentación, pero a cuentagotas
La respuesta
Los estados contables de 2015 y 2016 no exhibieron,
prácticamente, ningún movimiento. En el año 2015 la
asociación informó cuentas bancarias por $74.000 e
ingresos por cuotas de los asociados por $42.000. Sus
gastos de administración sumaron apenas $7000. En
2016, los fondos sumaron $200.000 mientras que los
ingresos por los cursos brindados sumaron $110.000.
Hubo gastos por $27.000
Mutualismo Hoy 264
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SAN JUAN
Con el comienzo del invierno estallaron las
campañas solidarias contra el frío
Hay al menos 11 campañas en las que se pide donaciones de
camperas, calzados y hasta ovillos de lana.
Donaciones.
Los grupos
solidarios
comenzaron a
recibir las donaciones
para
seleccionarlas
y distribuirlas
a las personas
con mayores necesidades.
La seguidilla de bajas temperaturas hizo que muchos grupos
solidarios de la provincia comenzaran campañas para juntar
camperas, calzado y hasta frazadas para ayudar a las familias
de escasos recursos. En los últimos días comenzaron al
menos 11 campañas. A continuación una guía con los sitios
donde se pueden entregar donaciones.
Campaña de la UNSJ: la mutual del Personal de la UNSJ comenzó
a juntar ropa de abrigo, calzado para chicos y útiles,
para llevar a una escuela de Pocito. Las donaciones se reciben
hasta el próximo 29 de junio en sede Mutual, en el camping
de Pocito, o en las facultades.
Club del Bondi San Juan: el grupo de choferes, junto a la
asociación civil Oeste Unidos inició una campaña para llevar
donaciones a Cochagual. Piden abrigos, y reciben donaciones
de juguetes, calzado, útiles y hasta frazadas. Para contactarlos
escribir al facebook.
Sí Acompaño: piden la donación de camperas, frazadas
y hasta sopas en sobre. Los interesados en colaborar
con este grupo pueden consultar en el 2645869863.
Campaña Solidaria Abrigate: a través de Facebook se inició
la campaña en la que piden donaciones de abrigos y mantas.
Todo será donado a vecinos de barrios de Chimbas. Los interesados
pueden comunicarse al 2644455420, y al 2645851031.
Fundame: con la llegada del frío comenzaron una campaña
para ayudar a los chicos que todas las mañanas llegan a la
casita de Fundame en el Hospital Rawson, a desayunar. Piden
donaciones de todo lo que pueda servir para servir un
desayuno caliente.
En el hospital: Miriam Rivero, una trabajadora del Hospital
Rawson junta abrigos para los chicos oncológicos. También
recibe donaciones de lanas. Los interesados en ayudar pueden
acercarse al servicio de Hematología y Hemoterapia, de
lunes a viernes, de 7 a 13.
Abriga con el Corazón: la Municipalidad de la Capital comenzó
esta campaña. Los puntos de recolección son el edificio
municipal, la dirección de la Juventud y el Teatro Municipal.
Pueden llevar sus donaciones de lunes a viernes de 8 a 13.
Posibilidad para Todos: la campaña es para ayudar a los
chicos del merendero del Lote 18. Las donaciones se pueden
dejar en la casa 24 manzana 25, del Barrio La Estación o llamando
al 4340825 o al 154030597.
Solydar: el grupo lanzó una campaña en la que piden hasta
frazadas. Las donaciones las reciben en la fundación, ubicada
en Mariano Moreno 270 Sur, Rivadavia.
Sociedad Cultural Constancia y Acción: la campaña “Juntos
contra el frío” es para ayudar a gente de La Bebida y Marquesado.
Piden ropa, calzados, colchones, mantas y estufas. Los interesados
pueden consultar en el 2644086367 o en el 2645221044.
Cáritas: invitan a tejer cuadrados al crochet (punto vareta)
de 30 x 30 cm con lana de cualquier color. El día sábado 23
de junio será la reunión para pegar los cuadrados y armar
las mantas, en la parroquia de Desamparados de Albardón.
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Mutualismo Hoy 264

Agradezco al Pte de CAM Lic Alejandro Russo haber accedido a este reportaje vía e.mail debido
a mi estado de salud…, y lamento que mi forma de hacer los reportajes in situ, me da siempre la
opción de repreguntar o aclarar y que de esta forma no pude hacerlo, sobre temas que mucho interesan
al sector…Muy gentil y generoso el Sr. Pte de CAM. Noemí Gladys Gorriz
Un interesante encuentro con el presidente de CAM
Lic Alejandro Russo
Gladys Gorriz: Pasaron 6 meses
del 2018 cual sería su comentario
respecto a la función del INAES
hasta ahora.
Alejandro Russo: Si me permite,
puedo opinar incluso de los 2
años y medios. Considero que es
un organismo muy complejo para
cualquier Presidente que lo lidere,
sea del signo político que sea. Es
muy diverso en cuanto a las especificidades
de las organizaciones
que les toca controlar y promocionar,
y me refiero a las Mutuales y
Cooperativas y a los 3 niveles organizacionales,
primero, segundo
y tercer grado. Se observa avances
en lo administrativo, un fuerte
proceso de digitalización que va a
dar previsibilidad y transparencia
a los trámites. En estos momentos
ya se está observando ello, aunque
en algunos casos debería ser
más ágil el proceso, pero es natural
una demora cuando se trata
de software y aplicativos nuevos.
Se observa un vínculo mas sólido
con los Organismos de contralor
provinciales. Hay por lo menos,
un punto de conectividad con
muchos organismos del estado
que antes no se observaba.
G G: Qué considera que no hizo y
debería concretarse y que quedaría
pendiente aun…
A R: Veo fundamentalmente entre
las asignaturas pendientes del
organismo, contar con datos estadísticos
sociales y económicos del
Mutualismo y Cooperativismo,
ya que es el único facultado para
solicitárselos al sector y de esa
manera generar su cumplimiento
efectivo por las bases. Todos sabemos
que con datos ciertos, se
pueden tomar desde el Estado y
por supuesto desde el sector, decisiones
acertadas. Las decisiones
equivocadas, fundamentalmente
por falta de datos, se pagan caro
económicamente y por supuesto
políticamente.
G.G: ¿Usted considera adecuado
que después de 2 años y medio
de gestión continúe el mismo directorio
que caducó en diciembre
2015…aunque es sabido que
CAM tiene 2 directores Rossetti y
Arroyo de SMSV, que es CAM a
través de la FEMFASE…?
A. R: Estimada Gladys, partimos
de un diagnóstico equivocado.
El mandato de los Directores del
INAES no caducó en diciembre de
2015, ya que su nombramiento no
tiene fecha de caducidad. Hecha
esta aclaración, que no es menor,
yo debo opinar solo por los directores
del sector al que represento,
y debo decir que estoy muy satisfecho
por la gestión realizada hasta
el momento, pero obviamente,
la disposición de ese equipo de
trabajo y la continuidad o no de
los mismos, es una decisión gubernamental.
G.G: ¿La dirigencia tiene alguna
deuda con el sector y cual es?
A.R: Yo creo que el dirigente que
diga “…saldé todas mis deudas
con el sector al que represento …”,
es un mentiroso, porque las necesidades
en el ser humano como
en las organizaciones son ilimitadas
y nunca se podrán satisfacer
todas. Lo que puedo expresar es
que me siento muy satisfecho por
toda la labor desarrollada, al menos,
en nuestra gestión en CAM,
y me refiero a la satisfacción que
da, haber contribuido a capacitar
a mas de 5000 personas que se
capacitaron en forma gratuita a
través del aula virtual de la Confederación,
de haber propiciado y
respaldado permanentemente a la
Comisión de Genero y a la de Jóvenes
para que logren su debido
espacio, de consolidar las relaciones
internacionales con excelentes
resultados, de haber generado
para la defensa del sector, vínculos
políticos y sociales con la clase
política de todos los partidos,
desde las intendencias hasta los
gobernadores, pasando por legisladores
provinciales y nacionales,
por haber contribuido a comprar
la sede social de CAM, espacio
que es de todo el mutualismo ya
que es de uso permanente de las
Federaciones y de los Organismos
de contralor de cada Provincia, y
por supuesto también haber defendido
al sector ante todos los
embates, como fundamentalmente
se dio con un éxito rotundo en
el mes de diciembre del año pasado
cuando se pretendió grabar
con Impuesto a las Ganancias a las
Mutuales. Es por eso que es imposible
satisfacer el 100% de las necesidades
del sector, pero lo que
no es imposible, es intentar hacerlo
todos los días, máxime cuando
hay variables que en muchos ca-
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sos no podemos controlar nosotros
y no dependen de nosotros.
G:G: ¿Porque el Banco Nación
volvió hace unos días a cerrar
nuevas cuentas a mutuales del
interior de Córdoba, Sabahini delegado
de Unión mutuales dijo
“que todo esta en regla en las mutuales
del interior”. Que hizo FE-
MUCOR o CAM?
A R: Este es un tema recurrente. El
Banco Nación, “el Banco de todos
los argentinos” hace unos años
cerró algunas cuentas a entidades
Mutuales y Cooperativas, en ese
entonces mantuvimos reuniones
con las autoridades de dicha entidad
y también lo hicimos con el
INAES. De ese trabajo articulado
y con una muy buena predisposición
del Banco y del INAES, este
organismo suscribe un convenio
de colaboración.
Vale decir, el compromiso es que
antes de cerrar una cuenta corriente
a una mutual, se le cursaría
al INAES un pedido de informe
de ésta última. En estos momentos
tenemos registrados hasta
hoy 18 casos de cierre de cuentas
corrientes por el Banco Nación en
todo el país, y desde la Confederación
se sugirió un modelo de
Nota solicitando la reapertura de
la cuenta, y que la misma sea presentada
por la Mutual, al Gerente
de la sucursal, al Presidente del
Banco y al Presidente del INAES
en el marco del acuerdo celebrado
oportunamente, y todo ello con
copia a la CAM. Cabe señalar que
de acuerdo a lo informado por el
INAES, no existe una política ni
del Directorio del Banco, y ni del
área de prevención de Lavado de
AF y FT de dicha institución que
baje ordenes a los Gerentes para
cerrar las cuentas a Mutuales y a
Cooperativas, con lo cual es una
decisión unilateral del Gerente de
la sucursal. Independientemente
de lo expuesto, la semana entrante
la CAM será recibida por las
autoridades del Banco para analizar
en conjunto esta problemática.
21
G G: ¿La caída de la economía
nacional y un dólar que posiblemente
supere los 30$, como afecta
a las entidades en los servicios que
tienen programados, sobre todo
en salud y ayuda económica….?
A R: Este es un tema muy delicado,
en primer lugar por la pérdida
del poder adquisitivo en donde
las Mutuales no escapan a ello,
adicionando un aumento en la
estructura de gastos y pagos de
servicios que escapa a todo presupuesto
llevado a cabo a principio
de año. Un claro ejemplo de ello,
son las Mutuales de Salud, que
tienen que absorber entre otros
costos, el aumento energético y
fundamentalmente el aumento
de los insumos sobre todo los importados
que son muchos- y que
guardan una relación directa con
el aumento del dólar. Pero como
no todas son pálidas, es importante
señalar que el sistema de
ahorro y préstamo mutual, que
no escapa a este marco de incertidumbre
económica –financiera
en la que estamos viviendo-, se
encuentra muy sólido y consolidado,
obviamente debido a una
correcta y austera administración
que es característica en las mutuales,
y por supuesto con excelentes
indicadores de solvencia y liquidez
producto de la confianza que
tiene el asociado en estas organizaciones
y decisiones acertadas
tomadas por sus directivos.
G G: ¿Cómo ve el resultado de la
actualización de datos, se vio mucha
capacitación, era difícil hacerlo,
las mutuales contestan todo o
temen…, confían, han olvidado
el abuso cometido por aquel PTE
INAES Gomes Centurión?
A R: La verdad que no encuentro
una sola razón para que las mutuales
o cooperativas no cumplan
en tiempo y forma con la actualización
de datos. No solo que es
fácil la carga de datos, sino que no
hay ningún dato solicitado, que
amerite preocupación alguna. Anteriormente
le mencione la impor-
Continúa en pág. 22
Mutualismo Hoy 264

Viene de Pág. 21
tancia que tiene poder contar con
datos ciertos.
G G: ¿El decreto 243/ marzo/18,
que saco la Gobernadora Vidal
para la provincia de Bs As, respecto
Régimen Único de Descuentos,
tajo aparejado una serie de críticas
y rechazos, por qué y cuál es
la diferencia con lo que se aplicó
en Santa Fe, que funciona y bien?
A R: Esta respuesta es muy simple,
a este problema que es muy
grave. El nuevo esquema, tal cual
está establecido en el marco del
Decreto 243/18 de fecha 15/03/18
es una carrera de obstáculos y
presenta muchas diferencias con
el sistema imperante en Santa Fe.
G G: El art. 3 menciona mutuales
cooperativas, asociaciones gremiales,
entidades Administración
pública etc. ¿Es bueno eso, ya estaba
establecido o agregaron y podrían
traer algún inconveniente…
ahora dependerán Economía y
Trabajo.?
A R: A mi manera de ver, no es
tan preocupante las entidades
a cuyo favor podrán efectuarse
deducciones, descuentos, quitas
o retenciones, en los haberes del
personal, enunciadas en el art.3°
del citado Decreto, como cuestiones
complejas a la hora de operar
como el procedimiento enunciado
en el art. 10° del mismo instrumento
que establece “…Cuando
se trate de un crédito, la entidad
presentará a la dependencia responsable
de la liquidación de haberes,
la certificación mencionada
en el artículo 8° conformada por la
entidad, copia del instrumento legal
de donde surjan las condiciones
de la operación, suscripto por
las partes y los demás requisitos
del caso. La citada dependencia
deberá recibir el consentimiento
expreso del agente para la operación
propuesta, previo a su efectivización.
G G: CAM ha manifestado en
sus comunicados mucho trabajo,
hasta realizó un congreso internacional…exitoso,
todo está a la
vista….¿Cómo se siente usted…,
como es ser líder de un sector
donde CAM agrupa el 95% del
conglomerado mutual…, sin olvidar
que hay un campo muy
grande sin explorar donde muchísimas
entidades no se acercan
a federaciones?
A R: La verdad que se trabaja
muy mucho. En cuanto al Congreso
Internacional que usted
expresa, debo decir que nos da
una enorme satisfacción, que el
Presídium completo de la AIM
haya participado en forma activa
en dicho evento. Cabe señalar que
es la primera vez, que todo el Presídium
en representación de esta
Organización Internacional que
aglutina a 250 millones de asociados
en el mundo, se reúne en
Argentina. Para nosotros, las relaciones
internacionales son de vital
importancia, como muchas otras
actividades que le mencione recientemente
y que se desarrolla en
nuestra Confederación. En cuanto
al liderazgo en un sector tan importante
como el Mutualismo argentino,
no deja de ser una gran
responsabilidad. Es una preparación
constante para advertir los
problemas del sector, adelantarse
y poder actuar en consecuencia.
En cuanto a las entidades que no
se federan, sin lugar a dudas hoy
como antes no lo consideran necesario,
y lo peor de todo es que
se pierden de contar con información
importante para la toma de
decisiones en sus organizaciones
y reforzar las estructuras gremiales
para eventuales defensas, con
lo cual de una forma o de otra,
también contribuyen a debilitar al
sector. Lo importante en estos casos,
es que si no están de acuerdo
con las respectivas conducciones
Federativas o Confederativas, y
es por ello que no se asocian, las
luchas y cambios de dirigentes se
hacen desde adentro y de esa manera
podrán estar dentro de organizaciones
conforme su gusto y
preferencias, pero dentro de ellas
y fortaleciéndolas.
G G: ¿Teme por el futuro de las
mutuales, usted cree que el estado
tomará medidas que puedan perjudicar
el sistema ya implementado…,
el logro de frenar desde
el congreso el avance fiscal corre
peligro, y de allí sería la fuga de
peligro…?
A R: No temo por el futuro de las
entidades, ni tampoco por una
posible embestida a estas organizaciones.
Creo que no están dadas
las condiciones para pretender
perjudicar a estas organizaciones
confundiendo su naturaleza jurídica
con entidades con fin de lucro.
Pero de todos modos, si el escenario
desagradable vivido en el
mes de noviembre y diciembre de
2017 se repitiese, trabajaremos de
la misma manera, vale decir llevar
a cabo una defensa del sector de
forma organizada, respetuosa e
inteligente.
G G: ¿Que opinión se llevaron o
tienen los directivos de AIM de
nuestras mutuales y la variedad
de servicios que brindan?
A R: Sin lugar a dudas, el mutualismo
argentino no pasa desapercibido
en el mundo. Me refiero a
sus particularidades como: la multiplicidad
de servicios, su fuerte
e imprescindible presencia en las
comunidades, el contar con una
ley específica para mutuales, la
posibilidad de contar con un Organismo
especializado en materia
de control y promoción del sector,
y por supuesto la creatividad
innata que tiene todo argentino
para enfrentar las adversidades
y en particular el mutualista. Por
todo ello, y por haberle brindado
la posibilidad de recorrer entidades
emblemáticas de nuestro país
donde se pone de manifiesto todo
lo expresado, Argentina cuenta
con una visibilidad internacional
muy positiva, cuestión que fue reconocida
por el propio presidente
de la AIM Cristian Zahn
G G: ¿Usted considera que a los
directivos de las mutuales argentinas
hay que enseñarles que es
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“Identidad mutual, y valores”,
esta en riesgo eso…, dirigentes de
tantos años y miro la foto y veo
que en 30 años son los mismos
unos adelante, después atrás o al
costado, pero el círculo es cerrado
y siempre son los mismos…, se
enseñan entre ustedes…es así?
A R: No creo que le haga falta enseñarle
a los dirigentes mutualistas,
enseñarles qué es identidad
mutual y los valores, ya que estoy
convencido que ambas cosas las
tienen muy en claro, y el que no
las conozca, no se merece llamar
dirigente mutualista. En cuanto
a la rotación mutualista, es muy
importante la participación y sobre
todo el compromiso político
de las bases. De esa manera, la dirigencia
que no está a la altura de
las circunstancias se debe retirar
para dar espacios a los que ganaron
la posición. Pero eso se hace
con capacitación, formación, compromiso
y fundamentalmente defendiendo
las ideas y proyectos
en los ámbitos en los que hay que
hacerlo. Al menos, yo siempre lo
hice así.
G G: ¿Que es Administración Gobernanza….,
un francés vino a
enseñarles a nuestros dirigentes
“Conciencia sobre las demandas
de asociados”, me suena raro…,
que hicieron hasta ahora, las mutuales
que vienen sorteando todos
los avatares económicos y políticos
de argentina…, sino conocer
las necesidades de su población
mutualista? ¿Lo conocen o no lo
conocen?
A R: El curso brindado por la Universidad
de Versalles a través del
director del área Economía Social
de esa casa de estudios, Dr. Jean
Luc Pennot, puso de relieve una
experiencia muy interesante que
es la vivida fundamentalmente
en Francia y de todo se aprende.
Seria muy largo sintetizar una
exposición de 4 horas en 2 renglones,
pero le puedo garantizar
que quienes hicieron ese curso,
se quedaron verdaderamente impactados.
Se hablo del poder que
tiene el órgano elegido democráticamente
por sus asociados y del
órgano de administración profesionalizado,
la competencia, sus
roles, ¿Le suena la importancia de
esos dos cuerpos de decisión en
Argentina ?... Se habló de las autorizaciones
con las que deben contar
los distintos cuerpos de dirección
por parte del Estado Francés
a la hora de autorizar a quienes
realizan la gobernanza en estas
organizaciones. Le puedo asegurar
que no se habla de un simple
certificado de buena conducta, se
habla entre otras cosas de “un certificado
de idoneidad” Se habló
de la concentración e integración
mutualista, vale decir hace muy
poco tiempo había 1000 mutuales
en Francia, ahora 400 y próximamente
en los próximos 8 años, se
calcula 200. Y esto no quiere decir
que el sector desaparezca, sino
que se concentra el poder en mutuales
que representan a millones
de personas y que además abaratan
los costos y aúnan su expertis.
En fin, seria muy largo explicar el
tema, pero lo considero interesantísimo,
independientemente que
algunos consideren que el mutualismo
debe aislarse como país, y
nada hay por mostrar ni aprender
de países que tienen un poquito
mas antigüedad en la vida que
nosotros.
G G: ¿Considera que hay dirigentes
a los que se le debe dar clase de
liderazgo?.., ya que en sus zonas
de origen pasan desapercibidos…,
se forman cuadros, el futuro ya
esta allí…cerquita…, y el presente
es difícil y hay que ser fuerte…
A R: Siempre es bueno recibir
clases de liderazgo, la vida es un
constante aprendizaje. Obviamente
algún atributo o habilidad
propia, además del conocimiento
que se adquiere se debe tener.
Estoy convencido que la capacitación
fortalece y que nadie puede
sentarse en el umbral a decir “…
yo sé todo y conozco todo”. En
cuanto a los cuadros, es por ello
que apostamos a las dirigentes
mujeres y a la juventud mutualista.
Por último considero que el
futuro es hoy, y que la dirigencia
mutualista es muy fuerte y seguirá
resistiendo embates, cualquiera
sea la dimensión de éstos.
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Excelente trabajo
CAM impulsa un relevamiento de género en todo el país
Desde el Comité de Equidad de Género
de CAM se impulsa un relevamiento
para describir el estado de
situación del enfoque y la perspectiva
de género, en la actividad mutualista
argentina.
La encuesta pueden completarla mutuales
de todo el país, ingresando
al www.camargentina.org.ar en el
banner de la columna derecha que
dice “Observatorio”. También puede
accederse directamente al link: https://
goo.gl/PjCNi4
Observatorio
Nora Landart, presidenta de la mutual
cordobesa Oñativia, destaca algunos
puntos del trabajo que se viene
impulsando: “La encuesta es implementada
por el Observatorio de la
Comisión de Equidad de Género de
CAM, en esta oportunidad en forma
conjunta con la Fundación Observatorio
de Responsabilidad Social”, explica
Landart.
Los objetivos están orientados a evaluar
la incidencia de las acciones realizadas
desde la Comisión en el sector,
actualizar información ya relevada
en la primera Encuesta del año 2017,
que se centró en la participación de las
mujeres y jóvenes en los Consejos Directivos
y Juntas Fiscalizadoras. Nora
Landart agrega: “En esta segunda
Encuesta, enfatizamos en las tareas
que se realizan en las entidades, condiciones
laborales, comunicación,
desarrollo de políticas internas que
consideren las tareas de cuidados y
capacitación”.
Aportes
A la hora de evaluar qué puede aportar
el relevamiento al mutualismo, se
puede destacar que se espera avanzar
en el diagnóstico sobre la incorporación
de la agenda de género, evaluar
el impacto de lo realizado y planificar
la acción presente y futura, como
parte de un proceso continuo. Pero
el aporte va más allá. Landart explica
que se impactará en otros espacios,
“como organizaciones, academias,
Estado, etc”. Pues permitirá “acceder
a información sistematizada, poder
realizar estudios comparados, promover
legislación específica y elaborar
políticas públicas, entre otros”.
Comisión de Equidad de Género
El relevamiento es impulsado por
la Comisión de Equidad de Género
(CEG) de CAM. Landart explica que
las fortalezas con las que cuenta dicha
comisión “son su desarrollo territorial,
su fuerza organizativa y de trabajo,
las nuevas formas organizativas
a las que apostamos y nuestra relación
con las mujeres cooperativistas
en la construcción de una agenda en
común.”
Landart destaca que “hemos conseguido
el aval confederativo, para
continuar promoviendo medidas de
acción positiva, para que las mujeres
accedan a espacios de decisión en las
mutuales -de hecho- el Presidente de
la Comisión de Asuntos Cooperativos,
Mutuales y Organizaciones no
Gubernamentales, Claudio Martín
Doñate, ha comprometido el tratamiento
prioritario en la agenda del
tema”.
Cabe recordar que en el último Congreso
Ordinario de CAM, se institucionalizó
una secretaría específica en
la Junta de Gobierno, con voz y voto,
algo inédito en los espacios confederativos
tanto del mutualismo como del
cooperativismo en Argentina. “Contamos
con el respeto de nuestro de los
dirigentes y el acompañamiento en la
mayoría de las provincias”, sostiene
Landart.
A la hora de enumerar la agenda sectorial,
Landart explicita: “Avanzar en
la conformación de Comisiones específicas
en las Federaciones que faltan.
Lograr la aprobación de los dos
proyectos de ley que se encuentran
en tratamiento legislativo: paridad y
modificación de la Ley 26.485, en lo
relacionado a la asistencia a varones
que ejerces violencia. Continuar trabajando
en la prevención de la violencia,
hacia las mujeres y niñas/os
y adolescentes. Promover espacios,
desde donde contribuir a colocar en
la agenda del Estado y la sociedad civil,
los problemas que devienen de la
creciente desigualdad que enfrentan
nuestras comunidades. La capacitación
continua, para la gestión eficiente
de nuestras empresas sociales y su
reconocimiento, como una alternativa
a la economía de mercado”.
“Queremos compartir nuestra experiencia
y construir una Red internacional
de la economía social y solidaria”,
define Landart.
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CORDOBA
Fuente: Prensa Con Opinión
Cuentas cerradas: los casos Brinkmann y Morteros
La preocupación generada por el
cierre de cuentas por parte del Banco
Nación a entidades mutuales en
las últimas semanas, ha generado
una serie de acciones encaradas por
las organizaciones.
Ante este escenario, resulta oportuno
traer al presente lo sucedido
en agosto de 2016, cuando la Jueza
de Primera instancia de Morteros,
otorgó medidas cautelares a la Mutual
de la Asociación Deportiva 9
de Julio de esa ciudad, y a la Mutual
Centro de Brinkmann.
Los abogados que hicieron las presentaciones,
Fernando Baudino y
Carlos Zabala, explicaron a este
medio, las medidas adoptadas inmediatamente
a la notificación de
cierre que el Banco Nación les enviara
a las dos entidades.
Los letrados plantearon el amparo
por vía de demandas ordinarias
(una por cada entidad) ante la Justicia
Provincial, alegando básicamente
una violación a la ley 24240
de Defensa al Consumidor y a los
artículos 9 y 10 del Código Civil y
Comercial. El planteo presume una
conducta abusiva por parte de la
entidad crediticia al aplicar el artículo
1404 del cuerpo legal.
Uno de los abogados patrocinantes,
Carlos Zabala, admitió que la
cuestión de competencia de jurisdicción
fue planteada por el Banco,
y entiende que “si tomamos como
argumento la Ley de Defensa al
Consumidor, debemos tramitarlo
por la Justicia Ordinaria de la Provincia
de Córdoba, porque el ámbito
queda a opción del consumidor”.
Además agregó que “si bien
el banco ejerce lo dispuesto por el
1404 del Código Civil, no es menos
cierto que los artículos 9 y 10 dejan
en claro que ningún procedimiento
de este cuerpo legal debe ser
abusivo, cosa que nosotros consideramos
que así se actuó con estas
dos instituciones. En este momento
estamos en etapa probatoria,
pero aún no se acreditó ninguna
causa que justifique la medida;
no hay cheques
sin fondos, no
hay devolución
de valores ni excesos
en el pago
en descubierto”.
El profesional
considera necesario
poner el tema
en debate, porque
“hay una clara
contradicción:
por un lado el
Estado impulsa
la bancarización
de las actividades
comerciales, pero a la vez, es el
mismo Estado el que, a través del
Banco Nación en este caso, manda
a cerrar las cuentas”.
Por su parte, Fernando Baudino,
añade que “tramitar una demanda,
nos da mucho más tiempo para reunir
elementos que el que hubiésemos
tenido si sólo presentamos
el amparo”. De hecho, las dos mutuales
en cuestión, continúan operando
con sus cuentas desde que
se dictó la medida de no innovar
por parte del Tribunal de Morteros.
Baudino asegura que las entidades
que representa, “son muy cuidadosas
en todos sus actos, y además
tienen una marcada presencia social.
La UIF no desconoce que son
mutuales que cumplen con todas
las normas, y por eso sorprende
que se tomen estas medidas”.
Baudino considera que no se trata
de decisiones tomadas por sucursales
bancarias locales, sino por el
contrario: “Esto les genera un problema
a los gerentes, porque las
mutuales son rentables para los
bancos. Por ejemplo, la Mutual del
Club 9 de Julio, efectúa depósitos
de un volumen considerable, y si
se cierra la cuenta, es dinero que el
banco deja percibir para su negocio
financiero”.
De la visión del abogado, se infiere
que no se trata de una responsabilidad
de la sucursal, algo que promueve
dudas en algunos dirigentes
mutualistas. Al respecto se accedió
a una fuente calificada de la Casa
Central del Banco Nación en Córdoba,
quien aseguró que ningún
gerente local ni zonal, tiene autonomía
para aplicar este tipo de decisiones.
Aclaró que sólo pueden
hacerlo cuando reciben una Circular
interna que proviene de la casa
matriz; y como toda comunicación
de este tipo, no es de acceso público.
El consultado también agregó
que, la mayor de las veces, la casa
matriz de un banco, emite circulares
a partir de directivas del Banco
Central, que bien podría ser este –el
cierre de cuentas de mutuales- uno
de los casos.
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Mutualismo Hoy 264

NOTICIAS DEL PAÍS
CALETA OLIVIA
Nuevo convenio de la
Mutual de Petroleros Jerárquicos
con un supermercado
en Caleta
La Mutual del Sindicato de Petroleros
Jerárquicos de la Patagonia Austral
formalizó en los últimos días un
nuevo acuerdo de descuento para los
afiliados al gremio y socios adherentes
mutualistas.
A través de la tarea de Lucas Pichintiniz,
colaborador de ambas instituciones
en Caleta Olivia y con la anuencia
del responsable de Convenios de
la Mutual de Petroleros Jerárquicos,
Diego Carbone, se procedió a firmar
un nuevo convenio de partes que redundará
en beneficio del bolsillo del
consumidor que forme parte de la
misma.
“Hicimos un convenio gracias a Lucas,
que estuvo trabajando haciendo
una intervención importantísima
con el supermercado ‘La Familia’, un
nuevo comercio que ha abierto Yan
Juming en la Avenida Mitre N° 1.256
(subiendo para Cañadón), con un local
que está muy bien puesto”, indicó
Carbone en diálogo con la Secretaría
de Actas, Prensa y Propaganda del
Gremio, conducida por David Klappenbach.
El encargado de los convenios mutualistas
puso en valor la calidad de
atención del comerciante adherido a
la cartilla de la entidad: “tiene una
muy buena presentación, especialmente
en el sector de vinos y con
muy buenos precios, donde tenemos
un 10 % de descuento en la compra
de supermercado, esto para todos los
días de la semana y en todo lo que se
compre”.
“Ellos alquilan la carnicería y en este
caso no así con la verdulería y la
fiambrería que las tienen incluidas
y no tercerizadas”, señaló Carbone,
por lo que está incluido el porcentaje
de descuento en esos dos rubros también
con la firma del propietario de
origen asiático.
En tanto la carnicería allí habilitada,
Min se la alquila un argentino que
no es ni más ni menos que un jubilado
petrolero jerárquico, que se llama
Carlos Ramírez y es oriundo de Caleta
Olivia.
Este ex trabajador de la empresa San
Antonio Internacional, brinda también
un 10% de descuento en todos
los cortes en el mismo local comercial
que está muy bien ubicado en esa
ciudad del flanco norte santacruceño
y que cuenta con gran afluencia de
público, resultando una alternativa
muy importante para la compra con
muy buenos productos frescos tanto
en verduras y frutas, como en carnes,
sumados a los más variados productos
de almacén.
SALTA
Otro golpe de una estafadora
serial, esta vez en
una sociedad mutual
La mujer fue demorada y cargó culpas
contra otro de los detenidos por
la maniobra. En total se robaron
270.000 pesos. En los allanamientos
realizados se recuperó 100.000.
Una mujer que tiene en su cuenta personal
diversas y millonarias estafas
en toda la provincia fue detenida una
vez más luego de que el 24 de mayo
una sociedad mutual fuera saqueada
y se llevaran valores en efectivo, robo
que rondó los 300.000 pesos.
Los ladrones luego del gran golpe
compraron diversos electrodomésticos
y hasta una motocicleta 0 km.
De las investigaciones posteriores se
logró identificar a una persona que
trabajaba en la sociedad mutual y
resultó ser Valeria Cristina Pohl,
quien fue demorada junto a otras 3
personas.
El delito fue consumado en una mutual
de calle Urquiza al 400 el pasado
24 de mayo. Se llevaron 270 mil
pesos más otros bienes que luego
fueron recuperados gracias a la labor
de la Brigada de Investigaciones del
sector céntrico.
La Fiscalía Penal 2, a cargo de Justo
Alberto Vaca, sigue la investigación a
partir de un robo perpetrado, ya que
hay otras aristas de la banda que fue
desarticulada.
En las tareas dispuestas, personal
investigativo del Sector 2 logró individualizar
a dos mujeres y dos hombres,
a quienes siguieron a través de
sus movimientos en cuentas y soportes
electrónicos.
Estas personas estuvieron involucrados
en el hecho, ya que una de ellas
habría aportado los datos para consumar
el delito.
Fueron detenidos con órdenes de detención
y allanamientos solicitados
por el fiscal Justo Vaca.
Al momento de la privación de libertad
se logró también recuperar algo
más de 100 mil pesos, más electrodoméstico,
una moto y otros bienes
que fueron adquiridos con dinero de
la mutual por los detenidos luego de
haber cometido el ilícito.
Los acusados, según la Justicia, serían
Valeria Cristina Pohl, empleada
de la mutual robada, P. O. Coronel,
quien sería el chofer de un reconocido
abogado; G. L. Rodríguez y una
mujer que responde a las siglas M. C.
N.
Todos los detenidos fueron imputados
por el delito de robo calificado
en calidad de coautores, aunque en el
caso de Pohol su extenso prontuario
hablan de su perfil de líder.
Serial
Dos de sus últimas víctimas asegura-
Mutualismo Hoy 264
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on hace meses que la mujer, por Valeria,
vendió el 25% de la sociedad de
un boliche a más de cinco personas a
la vez, reteniendo ella el 50% restante.
“No solo nos estafó y se quedó con
nuestro dinero y bienes, sino que
además se presenta siempre como
abogada del foro local”, dijeron casi
al unísono Ariel Alfie y Silvia Di Piazza,
ambos denunciantes de Valeria
Pohl, que entre sus antecedentes más
conocidos tiene el haber sido pareja
de un conocido abogado penalista local.
En tal sentido, el letrado y exmarido
dijo, como para corroborar las
denuncias de Alfie y Di Piazza, que
personalmente denunció a Pohl por
diversas causas doce veces, por los
menos.
En ese contexto, Alfie y Di Piazza relataron
que uno de los hechos más
escandalosos y que los tuvo como
damnificados a ambos fue la venta de
la participación accionaria de un boliche
bailable que funcionó en la zona
del corredor turístico de la Balcarce
bajo la denominación Divas.
Di Piazza explicó que la mujer repartió
las supuestas participaciones entre
tres personas en un porcentaje de
25, 25 y 50 por ciento.
Para completar el dinero requerido
para la inversión, Di Piazza entregó
un automóvil Fiat nuevo y otros valores.
En la escribanía la mujer argumentó
“detalles legales”, mientras eso sucedía
ya había vendido el automóvil a
una tercera persona.
“El boliche finalmente abrió sus puertas
pero - oh sorpresa!- el 50% restante
-porque ella y su madre se quedaron
con la otra mitad- se había vendido
al menos a cinco personas más”, dijo.
“Como todos saben, el boliche fue
clausurado al poco tiempo y de nuestro
dinero nada de nada, a pesar de
las denuncias que hicimos”, agregó.
Vendió una casa dos veces
En tanto Ariel Alfie contó en agosto
de 2017 “cuántas denuncias tiene
y no hay condena. Cuántos damnificados
están a la espera de la
Justicia que nunca llega. Nosotros
hemos perdido dinero, bienes, autos
y cada vez somos más”, dijo.
Alfie dijo que le da pena contarlo,
pero que esta mujer le vendió una
casa por la suma de 146.000 pesos.
“Le entregué un automóvil Ford Fiesta
y ocho pagarés”, dijo. “Que ya sale
el compraventa, que de aquí y de allá,
hasta que descubrimos que la casa ya
estaba vendida.
RÍO GALLEGOS
Petroleros Jerárquicos
avanza con barrio nuevo y
suma acciones solidarias
El Sindicato de Petroleros Jerárquicos,
a través de su referente en la
Sede de la capital santacruceña y
Vocal de Comisión Directiva, Ricardo
Soporsky; llevó adelante en las
últimas semanas diferentes acciones
solidarias que reflejan el espíritu de
su conducción. Además, el directivo
local junto a colaboradores participó
del lanzamiento de una mesa intersindical,
y de acciones tendientes a
la capacitación de futuros trabajadores
de la industria petrolera. También
adelantó el comienzo de los trabajos
de una nueva urbanización en conjunto
con la Mutual del Gremio.
Soporsky recordó que el sábado 2 de
junio se hizo el replanteo del predio
que le fue otorgado al Gremio por el
IDUV (Instituto de Desarrollo Urbano
y Vivienda de la Provincia de Santa
Cruz) y ya en el último fin de semana
se comenzó con las actividades de
excavación de los pozos, para hacer
todo el cerco perimetral para el barrio
que se va a hacer de Petroleros
Jerárquicos.
“Eso es espectacular, la gente está
muy activa y se ofrecen para dar
una mano, para ayudar. De hecho,
un grupo se comprometió enseguida
a trabajar y conseguimos a través
de gestiones, que las empresas nos
cedan máquinas, en este caso una
hoyadora, y acordamos con los operadores
de las máquinas -que son
de UOCRA- para que trabajen con
27
nosotros”, describió sobre los terrenos
que recientemente han recorrido
tanto Llugdar como el Secretario Adjunto,
Luis Villegas.
Mientras tanto, el trabajo en la Sede
local no se detiene: el Delegado Juan
Bravo sigue en una permanente tarea
con las actividades de la Mutual, generando
nuevos convenios tanto en
su ciudad como en Calafate, trabando
acuerdos con comercios y emprendimientos
que son muy atractivos para
toda la gente, tanto Afiliados al Gremio
como Socios de la Mutual.
Accionar solidario
El Vocal Jerárquico, recordó que
unos días antes de eso, hubo un compañero
de la empresa Petreven al que
se le incendió la casa. “Se hicieron las
gestiones con las empresas, e incluso
él luego hizo un agradecimiento
hacia nosotros, que lo que hicimos
fue enviar las notas para que las
empresas puedan donar artefactos
como heladera, cocina, mesa, sillas y
algunas otras cosas como para equipar
la casa nuevamente. La gestión
la hizo el Sindicato, y eso es algo
que nos reconforta”, señaló.
En diálogo con la Secretaría de Actas,
Prensa y Propaganda de la Institución,
conducida por David Klappenbach;
el referente de Sede comentó
que otro compañero sufrió la inundación
de su hogar y el Sindicato colaboró
con la compra de cuatro puertas
que había que reemplazar, que se las
ha adquirido en Comodoro Rivadavia
y se retiraron en Río Gallegos.
Continúa en pág. 30
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SANTA FE
FUENTE: Guillermo Dozo | gdozo@ellitoral.com
Entrevista con el Dr. José Luis Serafino
“El cooperativismo debe ser incluido en una
reforma de la Constitución”
José Luis Serafino es uno de los impulsores de la
Cooperativa Setúbal, que brinda servicios a una
importante zona de la ciudad de Santa Fe. Actualmente
preside la entidad y, desde su visión
de cooperativista, impulsa una serie de aportes
para incluir ante una eventual reforma de la
Constitución de la provincia de Santa Fe.
El 2 de octubre de 1987 un grupo de vecinos de Guadalupe
dio impulso para crear la Cooperativa de
Provisión de Obras y Servicios Públicos, Asistenciales,
Vivienda y Crédito Setúbal Limitada. Entre ese grupo
de hombres y mujeres que buscaban superar algunas de
las carencias del barrio estaba el Dr. José Luis Serafino,
quien, en la actualidad, preside la entidad. El diálogo
con El Litoral está vinculado con las expectativas del
sector de la economía social frente a la reforma de la
Constitución de la provincia de Santa Fe.
El Dr. Serafino señala que “el cooperativismo viene
trabajando desde 2016 en las distintas organizaciones
como el Consejo de Asociativismo de la provincia de
Santa Fe como desde las Federaciones en torno de la reforma
de la Constitución. Allí estamos agrupados desde
la banca cooperativa, crediticia, hasta las cooperativas
de trabajo. Nosotros tenemos para decir lo siguiente:
que la Constitución de 1962 -a la que siempre se rescató
por haber sido una novedad en su tiempo- hoy pertenece
a otra época, más aún, desde el punto de vista
cooperativo. Hay que tener en cuenta de que a partir
de 1990 en el Estado se da la impronta de desprenderse
de los servicios públicos, y por eso, las cooperativas
quedaron en desigualdad respecto de la Constitución,
como también de la legislación vigente tanto nacional
como provincial”.
Sobre la eventual reforma de la Constitución de la provincia,
sostiene que “después de reunirnos, de celebrar
varios congresos, hemos llegado a algunas conclusiones.
Primero que la historia y el presente de la provincia
amerita que la Constitución le dé un respaldo al sistema
cooperativo y mutualista. Para eso debe reconocerse y
debe bregar para que las empresas de economía social
tengan un pie de igualdad con cualquier otra empresa
del mercado. Le doy un ejemplo, el banco Coinag, hizo
su propia empresa de seguridad. Cumplió con todos los
requisitos, llenó todos los papeles, pero a la hora de la
verdad no podía brindar personal de seguridad a otra
empresa. En materia de exportaciones, cualquier empresa
social que logra un servicio o producto -si bien en
la provincia no tiene grandes problemas- cuando tiene
que salir al orden nacional -no importa cuál es el gobierno
de turno- las cooperativas no existen, son obviadas, y
se las considera a como sociedades anónimas. Es decir,
que no tienen protección desde ese punto de vista”.
En la interpretación de Serafino “si entonces, desde el
marco constitucional se auspicia y promueve el cooperativismo
en algunas esferas. Desde el punto de vista de
la educación cooperativa es muy importante. Hay que
entender que un alto porcentaje de las poblaciones del
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interior de la provincia subsiste porque existe la cooperativa,
por eso, es fundamental comprender el cooperativismo.
De allí que la inclusión del cooperativismo
escolar es importante. En Santa Fe, Córdoba y hasta en
Buenos Aires, funciona el sistema de cooperación escolar
pero es voluntario y no forma parte de la currícula. A
partir de allí fomentar también, la fiscalización. Porque
es bueno que existan controles que sirvan como ayuda y
de promoción. Esto para colocar en una posición igualitaria
a una cooperativa con una empresa multinacional.
Pero ese control debe ser concreto porque si no se termina
desvirtuando el movimiento de ayuda mutua”.
Para comprender los aportes que se pueden realizar,
Serafino ejemplifica con “el plano agrario, donde es público
y notorio cómo se van despoblando muchas zonas
rurales. Sin embargo, hay tierras que son del fisco, del
Estado, que se encuentran abandonadas... y hasta por
allí se observan maniobras de algún particular que intenta
apropiarse de ellas de un modo non sancto.... pero
en una provincia tan vasta como la nuestra ¿por qué no
fomentar el apego al lugar con aquella gente que quiere
trabajar la tierra y no lo puede hacer? Así, en el norte de
la provincia hay gente que trabaja en este sentido -en
la zona de islas, por ejemplo- con denuedo; está el caso
del Instituto de Cultura Popular (Incupo) de la Iglesia,
hasta asociaciones no gubernamentales. Por eso es muy
bueno promover el cooperativismo para poder sacar a
esa gente que está casi en la nada y promoverla”.
Agrega que “desde ese punto de vista hemos presentado
un trabajo que lo vamos a poner a consideración del
Consejo de Asociativismo y lo vamos a llevar al Segundo
Congreso de Cooperativas y de Economía Social que se
hace en Rosario en los primeros días de julio como una
propuesta ante una eventual reforma de la Constitución
de la provincia de Santa Fe. Ese texto debiera promover
a los actores de la economía social como las cooperativas
y las mutuales como una política oficial de la provincia
de Santa Fe y a través de la educación cooperativa”.
El referente del cooperativismo santafesino señaló que
“es cierto que en la provincia, en los últimos años, desde
el Ministerio de la Producción se ha apoyado al movimiento
cooperativo, pero no está en la Constitución de
Santa Fe”.
Las propuestas del sector
En el borrador que será presentado en el mes de julio en
Rosario, se propone que la Constitución de la provincia
reconozca “la función social de la cooperación y de la
mutualidad en el campo económico, en sus diferentes
modalidades. La ley promueve y favorece el cooperativismo
y el mutualismo con los medios más idóneos y
asegura, con oportuna fiscalización, su carácter y finalidades”
y que “incorporará en la currícula de sus planes
de estudios en los diversos niveles educativos, los
valores y principios del cooperativismo y del mutualismo,
promoviendo sus prácticas con la constitución de
cooperativas y mutuales escolares. La ley determinará
los alcances y facultades económicas de éstas, como asimismo
la existencia y el incentivo de los padrinazgos
escolares cooperativos y mutuales”.
En otro de los puntos del borrador se propone que “las
entidades cooperativas y mutuales de primer y segundo
grado están habilitadas para realizar todas las actividades
económicas productivas y comerciales, y de prestar
todos los diferentes servicios que requiere la actividad
económica, con eficiencia social y económica” y también
que “la provincia promoverá la intercooperación y la integración
entre las entidades cooperativas y mutuales de
igual o distinto grado, como medio de ampliar el entramado
socioeconómico de la economía social, valorando
la eficiencia social y económica del proceso integrador”.
En otro de sus artículos sostiene que la provincia de
Santa Fe “promueve la racional explotación de la tierra
por la colonización de las de su propiedad y de los predios
no explotados o cuya explotación no se realice conforme
a la función social de la propiedad y adquiera por
compra o expropiación. Propende a la formación, desarrollo
y estabilidad de la población rural por el estímulo
y protección del trabajo del campo y de sus productos
y el mejoramiento del nivel de vida de sus pobladores”
y que “facilita la formulación y ejecución de planes de
transformación agraria para convertir a arrendatarios
y aparceros en propietarios y radicar a los productores
que carezcan de la posibilidad de lograr por sí mismos
el acceso a la propiedad de la tierra”.
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Los cooperativistas repudiaron a Gustavo López
Una “metáfora ignorante”
En un video de apenas dos minutos
en el que intentó explicar el
porqué de la derrota de la Selección
Argentina ante Croacia, el periodista
de Infobae Gustavo López utilizó
como único recurso una comparación
para echar culpas sobre los jugadores
del seleccionado: “Cuando en una fábrica
mandan los empleados, seguramente
termina en la quiebra. En la Selección
hace rato que mandan los jugadores”.
La comparación de López
fue repudiada por las organizaciones
de trabajo autogestivo, quienes
calificaron de “metáfora ignorante”
el recurso utilizado por el periodista
deportivo.
viene de pág. 27
A principios de mayo, Soporsky participó
de la formación de los Sindicatos
Unidos Santacruceños, el lanzamiento
del mismo. Y en el transcurso
del mismo día, estuvo al frente de la
organización para la realización de
un gran locro para un compañero
que sufrió la inundación de su vivienda.
A la tarde siguiente, con las
cajas navideñas sobrantes de los obsequios
navideños del Sindicato para
los Afiliados, se hizo conjuntamente
con Petroleros Privados, un evento
en un comedor infantil que está en
un barrio carenciado que (San Benito),
consistente una chocolatada con
los chicos, donde se colaboró con panes
dulces y budines para compartir,
bombones y otras confituras.
“En el tema del locro, los muchachos
de BRM que no son de acá sino de
distintos lugares del país, decidieron
por sugerencia nuestra también
comprarlo y que nosotros nos encargaremos
cocinarlo y donarlo a quien
fuera, sea un hogar de ancianos o un
comedor infantil. Terminamos donando
60 porciones a ‘Ángeles Especiales’,
un lugar donde van chicos
con problemáticas bastante complicadas
y lo necesitan, por lo que nos
agradecieron un montón y cumplimos
ese objetivo de ayudar al compañero
inundado, y esas porciones
de locro fueron al comedor este que
lo necesita, algo que es muy bueno”,
analizó.
Y agregó: “es más, se hicieron porciones
de más y algunos de los compañeros
llevaron a iglesias que trabajan
con niños carenciados; también
se le arrimó un plato a una gente que
vive en las calles en algunas esquinas
de Río Gallegos, por lo que se le
“Esta ignorante metáfora
desconoce que existen actualmente
en la Argentina
más de 400 empresas autogestionadas,
que agrupan
aproximadamente a 20 mil
trabajadores”, le recordaron
los trabajadores al columnista,
y agregaron: “Mientras
los empresarios en épocas
de crisis se encargaron de
vaciar las empresas abandonando
a sus trabajadores, fuimos nosotros
quienes, en la adversidad, recuperamos
las fuentes de trabajo y
pusimos las empresas nuevamente
en marcha”.
“Donde la patronal no supo
gestionar, los trabajadores lo
hicimos y continuamos haciéndolo,
aún en este difícil contexto”,
respondieron los trabajadores
agraviados en el video que
el propio López filmó con su
celular y que otro desgrabó para
convertirlo en una columna de
opinión de 245 palabras.
“Señor Gustavo López, es exactamente
a la inversa de lo que usted
afirma, es evidente que cuando los
trabajadores estamos al frente de
las fábricas el destino no es la quiebra
sino la continuidad de nuestro
trabajo y el sostenimiento de nuestras
familias”, advirtieron la Federación
Argentina de Cooperativas
de Trabajadores Autogestionados
(Facta), la Federación de Trabajadores
por la Economía Social (Fetraes),
la Federación de Cooperativas Autogestionadas
(Fedecaba), el Programa
Facultad Abierta de la UBA y los sindicatos
gráfico y de curtidores.
pudo dar una mano a todos y eso nos
llena de satisfacción porque trabajamos
todo un día con la preparación,
más el siguiente -un sábado- con la
cocción y el reparto. Y es muy bueno
a través de la Institución, poder colaborar
con toda la comunidad”.
Capacitación para futuros Trabajadores
“Por otro lado, formamos parte de
una mesa que se concretó sobre una
capacitación para jóvenes ingresantes
a la actividad, en forma conjunta
con la Secretaría de Trabajo y el
Ministerio de Educación de la provincia,
además de autoridades de la
Universidad Tecnológica Nacional,
nuestra presencia y también la de Petróleos
Privados y de del Sindicato de
la cuenca Austral; algo que ya está en
marcha. La idea es que ingrese cierta
cantidad de alumnos por cada sindicato,
con una formación bastante
completa, algo que está en etapa de
gestación pero ya está caminando y a
lo que se ha agregado la gente de la
UOCRA”, concluyó Soporsky.
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CHIPOLLETTI
Una farmacia allanada vendió 92 cajas
de ansiolíticos en una semana
Las ventas fueron con recetas truchas y en
algunos casos pasaban escasos minutos entre
cada venta. Solo fue un cliente y ocurrió
a fines del año pasado.
Tras los allanamientos que la Brigada de Investigaciones
realizó en una farmacia céntrica de Cipolletti,
y en una vivienda en Neuquén, se conoció que la
droga que había sido comercializada usando recetas,
sello y datos truchos, fue un ansiolítico, y que se vendieron
unas 92 cajas de este psicotrópico.
El abogado Marcelo Hertzriken Velasco, que trabajó
junto al fiscal Oscar Cid precisó algunos detalles sobre
la operación que involucró también a la Mutual de
Empleados y Obreros Petroleros.
Todo comenzó en diciembre del año pasado, cuando
en un lapso de una semana se vendieron 92 cajas de
ansiolíticos, en su mayoría compuestos por la droga
Clonazepam. Según contó el letrado, fueron cuatro
oportunidades en las que se vendió la droga a un
solo cliente, y llamó la atención que en algunos casos
pasaron 5, 7 y 11 minutos entre cada venta. En ese
sentido Hertzriken señaló que habría explícita responsabilidad
de la farmacia.
Fuentes judiciales aseguraron que desde el Colegio de
Farmacéuticos minimizaron el hecho y no dieron la
importancia que requería el asunto.
Las principales víctimas de este hecho fueron dos
profesionales de la salud y la Mutual petrolera, que
realizó las acciones legales. Una de las doctoras reclamó
el 19 de marzo de este año ante la Mutual, dijo
que nunca emitió varias recetas con sus datos, firma
y sello, y aseguró que no se trató de pacientes que
ella había atendido. Más adelante la Mutual de los
Empleados y Obreros Petroleros se constituyó como
querellante y canalizó el reclamo que hizo la médica.
Una decena de policías de la Brigada de Investigaciones
allanaron la farmacia Antu, ubicada en la calle
Brentana 449, a metros de la Avenida Alem, en Cipolletti,
y paralelamente una casa particular en la vecina
ciudad de Neuquén. En el segundo caso no obtuvieron
ningún resultado, según informaron fuentes policiales.
Sin embargo en la farmacia de Cipolletti encontraron
los duplicados de al menos 46 recetas que fueron adulteradas.
También incautaron filmaciones que aportarán
pistas para la investigación en curso.
Desde la Mutual informaron que cubrieron la totalidad
de los medicamentos, y precisaron que la suma
asciende a unos 30 mil pesos. En ese sentido Hertzriken
afirmó que “el perjuicio económico es ínfimo en
relación a la comisión de hechos delictivos más violentos”.
Los delitos por lo que podrían imputar fueron “tentativa
de estafa” hacia el patrimonio de la mutual y
“uso de documentación falsa”. Pero lo más grave es
el delito cometido contra la salud pública al vender
medicación recetada “sin ningún tipo de controles”,
sostuvo el abogado. También aseguró que “desde la
fiscalía buscan desactivar estos kioscos clandestinos
que funcionan como farmacias pero que venden drogas
sin control”, reiteró.
¿Ansiolíticos?
Estas drogas actúan sobre el Sistema Nervioso Central
y figuran entre las más consumidas. Pese a que
requieren una receta son de fácil acceso. Inclusive hay
ocasiones en las que se pide un examen médico o análisis
para descartar posibles interacciones. Un peligro
importante está dado por la mezcla con otras drogas
o con el alcohol.
Generan cambios en la conciencia y en la percepción,
y por ende en el comportamiento. Para desactivar
síntomas de ansiedad se reducen considerablemente
otras funciones, y es por ello que, por ejemplo no está
permitido conducir bajo los efectos de estas drogas.
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SANTA CRUZ
Fortalecimiento a emprendedores locales
El Ministerio de Desarrollo Social de Santa Cruz suscribió un convenio con la Mutual de Gas y
Petróleo de Santa Cruz, con el fin de brindar apoyatura económica a distintos proyectos dentro
de la economía social.
En instalaciones del Ministerio de
Desarrollo Social, se realizó la firma
de un convenio en el marco del
Plan Nacional “Creer y Crear”. Como
parte del Acuerdo Social Santacruceño,
y con miras a promover distintas
instancias productivas y autogestivas,
se realizó el fortalecimiento económico
de 14 emprendedores; de los cuales
dos son de carácter asociativo; entre las
que se encuentra ITEA (Instituto para
Trastornos del Espectro Autista).
Dicho evento contó con la presencia
del Vicegobernador; Pablo González,
la Ministra de Desarrollo Social; Paola
Vessvessian, la Subsecretaria de Desarrollo
Humano y Economía Social;
Agostina Mora, y la autoridad de la
Mutual de Gas y Petróleo de Santa
Cruz; Christian Cabrera. Asimismo,
estuvieron presentes autoridades de la
cartera social y emprendedores de la
Economía Social de Río Gallegos.
Al respecto, la titular de la Cartera
Social Provincial, expresó: “Desde
nuestro Ministerio, a través de la
Subsecretaria de Desarrollo Humano
y Economía Social y su equipo, estamos
acompañándolos de manera personalizada,
para que estos emprendimientos
tengan una inserción en lo
comercial y laboral”.
Manifestando también
el carácter de administrador
que tendrá la
mencionada mutual en
el desarrollo de los distintos
emprendimientos.
Vessvessian agregó
respecto al acompañamiento
desde la cartera
que conduce: “Esto
tiene que ver con pensarlo colectivamente.
No hay emprendimientos individuales,
sino que se dan en un desarrollo
mucho más colectivo, trabajar
no solamente en la capacitación y formación,
sino también en analizar los
costos, la presentación de producto; y
otras muchas aristas que hace que lo
que se produzca pueda ser comercializado”.
También remarcó que en esta
etapa se han fortalecido 85 proyectos
trabajando de manera conjunta con los
distintos municipios y cooperativas.
En el marco de la reunión, los emprendedores
presentes manifestaron el
agradecimiento por el apoyo brindado
por el Gobierno, así como también
comentaron los rubros a los que destinarían
la apoyatura, y la realidad de
cada uno de los proyectos que llevan
adelante de manera autogestiva.
Por su parte, el Vicegobernador destacó
el rol de la mutual participante,
manifestando que: “Sin la mutual,
que es el puente entre ustedes y el
Gobierno, sería imposible llegar a
esto; o sería mucho más difícil; tiene
un papel clave”. Finalmente agregó:
“Estamos acá para agradecerles a ustedes,
para felicitarlos en realidad por
el esfuerzo y las ganas que le ponen
día a día. Sabemos lo difícil que está
todo. Y también queremos reconocer
la responsabilidad social que tienen
los representantes de los trabajadores
petroleros. Nos da mucha fuerza verlos
a ustedes, ver que sus esfuerzos se
transforman en logros”.
Desde hace 66 años promoviendo, defendiendo e integrando
a la mutualidad de Argentina.
Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales
y de servicios.
Comisiones de Trabajo:
1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.
3) Capacitación y Mutualismo Escolar.
4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.
6) Vivienda y Habitat. 7) Consumo
Av. Mayo 784, piso 2° (1071) CABA
Tel.: +54 11 5219-4740
E-mail: contacto@camargentina.org.ar
COMUNICACIÓN CAM VEA NUESTRA PAGINA WEB
www.camargentina.org.ar
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Jean Luc Penot: “El futuro del Mutualismo
en el mundo está en la reinvención de los
servicios solidarios”
Desde Francia llegó a nuestro país el catedrático Jean
Luc Penot de la Universidad de Versailles Saint Quentin,
en el marco del convenio celebrado con el INAES. Tanto
Córdoba como Rosario fueron epicentros de capacitaciones
de alto nivel destinada a cuadros y dirigentes del
sector.
La temática abordada rondó en base al desarrollo de los
nuevos paradigmas de la Administración o Gobernanza
Mutualista.
“Estoy convencido que estamos escribiendo juntos una
página del mutualismo. Lo que hacemos: Universidad,
INAES, federaciones y mutualistas, es un gran momento
histórico de convergencia de las energías”, expresó el
profesor Luc Penot, al abrir la actividad en Córdoba el 14
de junio, organizada por la Federación Provincial de Mutualidades
de Córdoba (FEMUCOR).
Al día siguiente, el 15 de junio, Penot estuvo en Rosario,
en la actividad organizada, en ese caso, por la Federación
de Mutuales de Santa Fe. En ambos casos, miembros del
INAES formaron
parte de la presentación
altamente
valorada
por los asistentes.
Actividad
El profesor Jean
Luc Penot expuso
con excelente
dinámica para facilitar
la interacción con el
auditorio, lo que significa
la “gobernabilidad
mutualista”, la formación,
las competencias
individual y colectiva,
el poder de decisión y
la responsabilidad de
un administrador de
mutuales en estos tiempos.
Luc Penot indicó que la especificidad de Argentina a diferencia
de Francia, es la complementariedad entre las
mutuales, las cooperativas y la economía social. “Eso explica
el gran progreso de ustedes a lo largo de la historia
de la mutualidad. Hace 10 años en Francia había 800 mutuales;
hoy tenemos 400. Muchas se fusionaron y otras
desaparecieron. En argentina el movimiento es inverso,
de creación, de desarrollo”. “El futuro del Mutualismo
en el mundo está en la reinvención de los servicios solidarios”,
expresó en su paso por Rosario.
Preguntas
A través de preguntas disparadoras, el catedrático iba hilvanando
los desafíos de la gobernabilidad mutual, abriendo
el debate sobre tópicos tales como: de dónde venimos,
dónde estamos y hacia dónde vamos. ¿Su mutual es una
verdadera mutual? ¿Por qué? ¿Cuáles son las capacidades
de las mutuales para desarrollarse y crecer, pero por sobre
todo para resistir a la competencia? ¿El militante mutua-
Continúa en pág. 33
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Mutualismo Hoy 264

SANTIAGO DEL ESTERO
Actividades de CONAM en Santiago del Estero
El Asesor Regional de
la Confederación Nacional
de Mutualidades
de la República Argentina
(CONAM), Sr. Roberto
Liska, asistió a
diversas actividades y
reuniones en Santiago
del Estero, el pasado 21
y 22 de junio, junto al
Presidente de la Asociación
Mutual Capital
de esa Provincia y de la
Federación de Mutuales
Santiagueñas (FEMSE), entidad en formación, Sr.
Bruno Díaz.
El representante de CONAM realizó una visita a las
instalaciones de la Asociación Mutual CAPITAL, en
donde pudo ver el laborioso desempeño y la asistencia
que viene realizando la institución en los barrios
más humildes de Santiago del Estero. Por otra parte,
compartió un encuentro y una cena con jóvenes
mutualistas, asociados y directivos de mutuales de
Santiago del Estero, quienes les comentaron sobre los
proyectos de capacitación y formación de dirigentes,
los eventos deportivos, convenios intermutuales con
entidades de Corrientes, Chaco y Formosa, entre otros
temas.
Asimismo, acordaron la realización del “Primer Encuentro
Mutualista Deportivo del Norte Grande”,
con la invitación y participación de mutualistas de
toda esa región para varias disciplinas deportivas.
viene de pág. 33
lista se vuelve adherente; el adherente se vuelve cliente; el
cliente puede devenir en militante?
Entre otros conceptos, señaló además que el desafío de la
historia que se está escribiendo, es definir cuáles son las
condiciones de continuidad del mutualismo, “ésta tiene
al mismo tiempo una dimensión histórica de los valores,
pero no alcanza con decirlo, hay que hacerlo. ¿Entonces,
cuáles son las acciones que estamos en condiciones de
hacer juntos socialmente, económicamente y jurídicamente?”
También, enfatizó que las mutuales tienen que resistir a
la mercantilización y a la competencia, a los predadores
que pueden ser financieros. Que esa resistencia se tiene
que organizar sobre todo, tomando conciencia de cuáles
son las responsabilidades, decisiones y competencias de
los que están al frente de la administración o gobernabilidad
mutual.
Desafíos
Jean Luc Penot planteó tres principios a tener en cuenta
como desafíos de la gobernabilidad: ¿de dónde venimos?,
¿dónde estamos? y ¿hacia dónde vamos?
El primero tiene que ver con una mirada retrospectiva,
pero sobre todo, con tener un gran parabrisas que permita
ver la ruta y ver hacia dónde se va.
El segundo principio está referido a que las mutuales no
son empresas como cualquier otra, pero son empresas,
con una obligación que tiene que tener un cierto resultado.
Y el tercero y último, la necesidad de mejorar y aumentar
las competencias colectivas e individuales en los consejos
de administración. “Para las condiciones de la continuidad
y la evolución de las mutuales, las personas electas
tienen que comprometerse a formarse, no para volverse
un especialista en recursos humanos o cuentas, sino
para comprender cuáles son los desafíos estratégicos en
las decisiones de las mutuales”.
El catedrático también postuló como desafío, que la experiencia
argentina porte al desarrollo mutual en otros
contextos: “El mutualismo se está desarrollando notablemente
en África. Ustedes tienen mucha experiencia
que se puede aplicar en ese continente”, sostuvo Jean
Luc Penot en la Federación de Mutuales de Santa Fe.
Banalización
En otro tramo de su alocución en Córdoba, el profesional
para responder una pregunta del auditorio, señaló que el
principal riesgo para la economía social es la banalización
de sus valores: “entonces, hay que volver constantemente
a la idea de la identidad, qué es ser mutualista, cuáles
son nuestros valores, y a partir de esto no es que haya
una receta mágica, pero vemos que frente a una crisis
hay dos opciones: ser individualista en extremo, o acercarnos”.
Otra de las ideas centrales que dejó Jean Luc Penot se
vincula a la autorregulación del sistema mutual: “La posibilidad
de supervivencia de las Mutuales está atada al
autocontrol.” Finalmente, Luc Penot retomó el tema de
la resiliencia de las organizaciones de la economía social
y solidaria: “Las mutuales demostraron históricamente
su capacidad para atravesar las crisis. Hagamos que este
movimiento demuestre que somos más fuertes cuando
estamos juntos”.
Mutualismo Hoy 264
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Capacitación: Responsabilidad Social
para mutualistas
Como segundo ciclo 2018 y en el
marco del acuerdo entre la Confederación
Argentina de Mutuales
y EduFORS inician nuevamente
los cursos a distancia destinados a
profesionalizar la actividad mutualista,
con especial foco en la Responsabilidad
Social (RS).
Se trata de tres capacitaciones bajo la
modalidad a distancia: “La RS como
Modelo de Gestión”; “Curso Auto
Gestionado en Indicadores de Género”
(modalidad autogestionada,
comienza al momento de la inscripción)
y “Perspectiva de Género y
Responsabilidad Social. Construcción
de Indicadores Propios.”.
A estas opciones se le suma el curso
“La RS del Deber ser al saber
Cómo”, capacitación avanzada para
quienes aprobaron “La RS como
Modelo de Gestión”.
Todas las capacitaciones son bonificadas
para integrantes de mutuales.
Inscripciones
Las inscripciones deben hacerse al
mail prensa@camargentina.org.ar,
señalando: a) curso de elección, b)
mail y teléfono de contacto, c) nombre
y apellido y d) Asunto: “CUR-
SOS-RS”. En los próximos días y en
el mismo mail y/o en www.edufors.
com/cursos.html pueden hacerse
consultas adicionales como programa
completo, docentes y fecha de
CORDOBA
Riqueza histórica del mutualismo
Invitado por la Mutual Club Atlético Santa Rosa, estuvo Miguel Angel Olaviaga, reconocido dirigente de
la economía social y solidaria. Expuso sobre “La importancia del Mutualismo en la Sociedad” el jueves 14
de junio pasado. Excelente mirada de un protagonista activo de la economía solidaria.
En el Salón del Club Atlético, ubicado en la localidad
cordobesa de Villa Santa Rosa de Río Primero, el actual
presidente de GESTA (Grupo de Empresas Sociales
de Trabajo Asociado), hizo una reseña histórica por
más de una hora, de cómo los distintos hechos sociales,
políticos, culturales, ideológicos y educativos a nivel
internacional como nacional, trazaron el camino del
mutualismo en nuestro país. La experiencia de GESTA
fue su marco referencial.
Olaviaga, aprovechando la presencia de la juventud,
muchos de ellos miembros de la Mutual Escolar “IPEM
Nº327 María Secundina López”, que apadrina la Mutual
Club Atlético, el dirigente villamariense animó y
inicio.
Cursos
Curso inicial: La RS
como Modelo de Gestión.
Capacitación en
Responsabilidad Social,
focalizada en cómo
transformar sus lineamientos
en un modelo
de gestión eficaz, acorde
a la realidad, con herramientas
gerenciales innovadoras,
en busca del
equilibrio entre el Hombre,
la Naturaleza y la
Economía. Consta de 6 Módulos de
estudio. Duración de 19 semanas.
Curso autogestionado: Indicadores
de Género. Capacitación dirigida a
introducir a los alumnos en la producción
y uso de indicadores de género,
para poner en práctica su formulación,
seguimiento y evaluación
con herramientas específicas y resultados
concretos. Consta de 3 Módulos
de estudio. Inicia al momento de
la inscripción por su modalidad de
auto gestión.
Curso: Perspectiva de Género y Responsabilidad
Social. Construcción
de Indicadores Propios. Construcción
de Indicadores Propios”. Mediante
un análisis contextual acerca
de las problemáticas actuales, se
busca fortalecer las capacidades de
los gestores para la incorporación
del enfoque de género en las Organizaciones.
Ofrece herramientas para
la formulación e implementación de
acciones positivas y posterior evaluación
de análisis. Consta de 5 Módulos.
Duración de 19 semanas.
Curso Avanzado: La RS del “Deber
ser” al saber “Cómo”. Para poder
planificar tu propia estrategia de RS,
generando sinergia entre todos los
actores involucrados y su entorno,
con foco en la elaboración e implementación
de Proyectos que involucren
un Sistema de Gestión integral
de RS, teniendo en cuenta normativa
legal, económica y contable; nacional
e internacional para la confección de
Balances Sociales o Memorias de Sostenibilidad.
Elaboración y confección
de indicadores. Consta de 5 Módulos.
Duración de 16 semanas.
desafió a los jóvenes
a seguir
formándose y
promover el
mutualismo,
como una forma
de vida social
y económica,
encontrando
y profundizando la identidad de este movimiento.
Excelente momento compartido y oportunidad de estrechar
nuevos vínculos entre entidades de servicios
solidarios.
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NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS - NOTICIAS
TUCUMAN
La Federación Tucumana
de Mutuales se sumó a la
capacitación nacional
SANTIAGO DEL ESTERO
La Mutual Santiagueña
celebra sus 34 años con su
Asamblea Ordinaria
El Dr. Daniel Deiana,
dio inicio junto
al INAES, a la
jornada de capacitación
sobre la
Actualización de
Datos para Cooperativas
y Mutuales
También
participaron
en la reunión
mensual de la
CAM
Asamblea ordinaria
celebrada el día
viernes 24 de abril
en nuestro salón de
Andes y Misiones.
Brindis por los 34
años de Mutual Santiagueña,
compartiendo
con los asociados un grato momento.
El Dr. Daniel Deiana, participó
de la reunión de la Confederación
Argentina de mutuales.
La implementación del curso
de cuidadores domiciliarios y
cooperativas sociales, viviendas
sociales, la inscripción
obligatoria de mutuales y los
actos por el día del mutualismo
fueron los temas tratados.
4384-9808 - 4382-2806
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NOTICIAS DE CORDOBA - NOTICIAS DE CORDOBA - NOTICIAS DE CORDOBA
Pato al agua
En la pileta climatizada que posee la
Mutual Almafuerte de la localidad de
Las Varillas, los alumnos más pequeños
del Instituto Privado Almafuerte
(IPA) de esa localidad, mostraron sus
destrezas y lo aprendido en las clases
de natación. Fue una hermosa y divertida
jornada compartida con sus familiares.
Las clases de Azua Gym para niños, jóvenes
y adultos en la pileta climatizada
del Grupo Almafuerte de Las Varillas,
es uno de los servicios más utilizados
durante todo el año por sus asociados.
Conocélo desde su página web http://
mutualalmafuerte.com.ar/
El Grupo Almafuerte nuclea al Club Deportivo
y Biblioteca Popular Infantil
Almafuerte, Asociación Mutual del
Club Almafuerte e Instituto Privado
Almafuerte de Las Varillas.
Mutual Conexión recibió
premio “José Martí”
El pasado 14 de junio, en un acto celebrado
en la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires, la Mutual Conexión de
Emprendedores, Profesionales y Trabajadores
de las Infotelecomunicaciones
de Servicios Integrales, recibió el
premio “José Martí a la Integración
Americana”.
Dicha distinción busca resaltar la labor
de aquellos que hayan contribuido en
Argentina o alguna otra nación, a la
unidad e integración de los países de la
región y a la preservación de su identidad,
sus tradiciones culturales y sus
valores históricos.
En la sede de la Cooperativa Alé Alé
en Buenos Aires, con la entrega de
este premio, la Fundación Excelencia
y el Centro de Estudios “Azucena Villaflor”,
honraron el trabajo que lleva
adelante la Mutual Conexión en favor
de la libertad de expresión y la contribución
a la actividad comunicacional.
Esta organización solidaria está impulsada
por organizaciones y personas
abocadas a dicha actividad, con la promoción
y desarrollo mediante servicios
basados en la ayuda mutua y la cooperación.
La mención fue recibida por Nahúm
Mirad (delegación Córdoba) y Gustavo
Vozzi (delegación Rosario).
Eco-préstamos para invertir
en energía solar
La Mutual del Club Sportivo Belgrano
de La Para, puso en marcha un nuevo
e innovador proyecto mutual: el
Eco-Préstamo, soluciones financieras
con valor agregado, para la compra de
equipos de energía solar, tanto para
la instalación domiciliaria como para
establecimientos agrarios. “Este es un
nuevo compromiso de nuestra entidad
con el medioambiente y la sustentabilidad
para que inviertas tu energía en
crecer”.
El lanzamiento se hizo en La Para el 14
de junio pasado, durante una jornada
informativa y taller sobre energía solar
solidaria para promover las fuentes renovables,
que contribuyan al desarrollo
sustentable de La Para y la Región.
Estuvieron el presidente de la Mutual
Sportivo Oscar Mansilla, el gerente de
casa central Gabriel Enrici; el gerente
de la filial La Tordilla Sergio Suárez,
y miembros de la empresa Termosolar
Córdoba, a cargo de la charla.
Para la primera etapa del proyecto, la
mutual ha previsto destinar el total de
un millón de pesos para 2 líneas de
préstamos: al sector urbano ($20 mil) y
al rural ($50 mil), con devolución en 12
cuotas. En el caso de los créditos urbanos,
será sin interés. Y para el de zona
rural con la aplicación de una tasa del
1,5 % mensual.
Por su parte, Oscar Mansilla adelantó
que una empresa cordobesa comenzará
a dictar un curso de capacitación,
destinado a todo ciudadano de La Para
interesado en formarse como instalador
de estos equipos, por lo cual afirmó
que “no sólo estamos comprometidos
en contribuir a la energía renovable,
al medio ambiente, sino también estamos
ofreciendo a la gente un recurso
para amortiguar los costos de las
facturas de luz, y también generando
mano de obra. Necesitamos que haya
operadores locales capaces de instalar
estos equipos, atiendan consultas de
los consumidores y se conviertan en
técnicos para repararlos cuando sea
necesario”.
Más información: https://www.mutualspbelgrano.com/eco-prestamos
CORDOBA
Recreación
“A LO GRANDE”
Este lunes 18 de junio, la Mutual
Sportivo Belgrano dio
comienzo un nuevo servicio para
sus asociados mayores de 50 años:
el Taller Recreativo para el Adulto
Mayor, con ejercicios para transformarse
y envejecer saludablemente.
En las cómodas instalaciones de
su Salón Centenario en La Para, la
profesora Gladys del Valle Chiambretto
con el empleo de dinámicas
y juegos, junto a la risa como forma
de comunicación, propuso a los
adultos una saludable alternativa
para transitar y transformar la propia
historia día a día.
Son talleres vivenciales con temáticas
atractivas y desafiantes para
estimular la mente de forma placentera,
divertida, acompañados
por otros.
La Mutual Sportivo invita a que
nuevos asociados se diviertan “a lo
grande”, llegándose para inscribirse
por su sede central ubicada en
calle Córdoba esq. Rivadavia de la
localidad cordobesa de La Para.
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CORDOBA
Revalorizado edificio histórico como sede mutual
Invitado por la Mutual Club Atlético
Santa Rosa, estuvo Miguel Angel
Olaviaga, reconocido dirigente de
la economía social y solidaria. Expuso
sobre “La importancia del Mutualismo
en la Sociedad” el jueves 14 de
junio pasado. Excelente mirada de un
protagonista activo de la economía
solidaria.
En el Salón del Club Atlético, ubicado
en la localidad cordobesa de Villa
Santa Rosa de Río Primero, el actual
presidente de GESTA (Grupo de Empresas
Sociales de Trabajo Asociado),
hizo una reseña histórica por más de
e puede ser solidario sin ser
“Smutualista, pero no se puede
ser mutualista sin ser solidario”,
fueron las palabras del presidente
de la Mutual de Asociados del
Club Atlético San Carlos, en el acto
de inauguración de la nueva sede
social, el pasado 3 de junio, en un
remodelado edificio histórico ubicado
en la localidad cordobesa de Los
Surgentes.
El acto central se realizó en el salón
del Club San Carlos, frente a las nuevas
instalaciones, con la presencia de
importantes autoridades que acompañaron
a los anfitriones, el titular de
la mutual Adrián Moriconi y miembros
de su Consejo Directivo. Participaron,
entre otros, el legislador de
la provincia de Córdoba Dr. Daniel
Passerini; el Dr. Sergio Lorenzatti,
Director de Cooperativas y Mutuales
de la Provincia; la Intendente
Municipal Cra. Paula Córdoba; el
presidente del Concejo Deliberante
Cr. Cristian Vaccarini; el presidente
de CAM y FEMUCOR Lic. Alejandro
Russo; el secretario de FEMU-
COR Héctor Acosta; el delegado de la
Unión de Mutuales UMSEC José Luis
Mir; el presidente del Club Atlético
San Carlos, Hernán Abonizzio; representantes
de mutuales hermanas;
autoridades religiosas, policiales, escolares,
deportivas, asociados público
en general.
La nueva sede social, de 500 metros
cuadrados cubiertos, puso en valor
y funcionamiento un histórico edificio
ubicado en calle Gob. Garzón
398, conservando su fachada original
con la total y moderna reforma
en su interior. Cuenta con un amplio
espacio de atención al asociado, departamento
de turismo, bóveda con
cajas de seguridad, gerencia, más dos
oficinas de atención personalizada
y una importante sala de reuniones.
Además con un archivo de 70m2 y
dependencias de servicios.
MUCHA HISTORIA
Al tomar la palabra, Adrián Moriconi
hizo un repaso de los 28 años transcurridos
desde el 20 de noviembre de
1990, cuando se realizó la asamblea
constitutiva de la mutual, con la apertura
el 3 de junio de 1991, por lo que
destacó el crecimiento y avance en
obras y servicios, con la suma actualmente
de dos filiales, inauguradas
la primera en el 2004 en la localidad
de Cruz Alta y en el 2008 en Arteaga,
provincia de Santa Fe.
Se refirió también a que la entidad,
a lo largo de tantos años, “cuenta
gracias a la confianza de sus asociados,
con respaldo patrimonial y
solvencia económica-financiera para
brindar seguridad y tranquilidad”.
Y que además, prosigue con uno de
los objetivos principales, el apoyo
a la entidad madre, el Club Atlético
San Carlos, contribuyendo con el
sostenimiento económico de todos
los profesores de sus disciplinas deportivas,
y el mantenimiento de sus
instalaciones.
Vino después la proyección de un video
institucional con testimonios de
los primeros presidentes, que emocionó
y mostró el trabajo y logros conquistados.
Como por ejemplo, la voz
del primer presidente Víctor Ramón
Marino, quién comentó que cuando
la Asamblea Constitutiva, se escribió
en pizarra una sola palabra para explicar
el trabajo mutualista: “confianza”;
señalando que esa idea-fuerza es
la que perdura hasta la fecha.
Por su parte Alejandro Russo, presidente
de la Confederación Argentina
de Mutualidades y la Federación de
Córdoba FEMUCOR, ponderó la trayectoria
de la mutual en el desarrollo
regional del sureste cordobés, que se
suma a las casi 5 mil mutuales existentes
en el país que dan servicios a
un total de 5 millones de personas.
Asimismo, destacó el compromiso
de su gerente Cr. Gerardo Vaccarini
desde el comienzo de la mutual,
con el merecido reconocimiento que
se le hiciera esa noche, como así también
su lealtad de 8 años de permanencia
en la Junta Ejecutiva de Femucor
y la marca imborrable de joven
héroe de Malvinas.
Riqueza histórica del mutualismo
una hora, de cómo los distintos hechos
sociales, políticos, culturales, ideológicos
y educativos a nivel internacional
como nacional, trazaron el camino del
mutualismo en nuestro país. La experiencia
de GESTA fue su marco referencial.
Olaviaga, aprovechando la presencia
de la juventud, muchos de ellos miembros
de la Mutual Escolar “IPEM
Nº327 María Secundina López”, que
apadrina la Mutual Club Atlético, el
dirigente villamariense animó y desafió
a los jóvenes a seguir formándose
y promover el mutualismo, como una
forma de vida social y económica, encontrando
y profundizando la identidad
de este movimiento.
Excelente momento compartido y
oportunidad de estrechar nuevos vínculos
entre entidades de servicios solidarios.
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