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Hospitales

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2 Página SIETE J u eve s 31 de agosto de 2017<br />

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especial@ p a g i n a s i e te . b o Especial<br />

w w w. f a c e b o o k . c o m / p a g i n a s i e te @ p a g i n a _ s i e te<br />

Los anunciados 47 nuevos nosocomios podrían paliar la situación<br />

<strong>Hospitales</strong> públicos del país<br />

agonizan en la precariedad<br />

l E VA LUAC I Ó N<br />

Gobiernos regionales<br />

piden recursos<br />

para modernizar<br />

nosocomios ya<br />

centenarios.<br />

Liliana Carrillo V. / La Paz<br />

Un plan de 47 nosocomios para la crisis<br />

Fuente: Elaboración propia / Gráfico: Rubén A. / Página Siete<br />

4<br />

1<br />

6<br />

1<br />

1<br />

La Paz<br />

Pando<br />

2<br />

Oruro<br />

6<br />

Si usted, como la mayoría<br />

de los ciudadanos, ha recurrido<br />

a un hospital público<br />

en busca de atención, sabe<br />

de la situación de precariedad<br />

y carencia. Los problemas<br />

son comunes en los nosocomios<br />

de todo el país: falta de<br />

personal médico, falta de equipos,<br />

falta de infraestructura,<br />

falta -en suma- de recursos.<br />

Los centros de atención de<br />

salud se dividen en cuatro niveles<br />

de acuerdo con la complejidad<br />

de las prestaciones sanitarias<br />

que brindan. La ley establece<br />

que los centros de primer<br />

y segundo nivel son responsabilidad<br />

de los municipios;<br />

mientras que los hospitales de<br />

tercer y cuarto nivel -que deben<br />

tener todas las especialidadesson<br />

administrados por los gobiernos<br />

departamentales.<br />

Los gobiernos locales reciben<br />

recursos del IDH para atender<br />

las necesidades de la población;<br />

sin embargo, estos montos no<br />

alcanzan siquiera para cubrir las<br />

prioridades de salud y educación.<br />

“La distribución no es justa”,<br />

coinciden las autoridades<br />

regionales. Más de una vez el<br />

gobernador paceño Félix Patzi<br />

denunció que el dinero que recibe<br />

“no alcanza para salud”.<br />

La precariedad de los hospitales<br />

públicos es resultado de la<br />

histórica falta de inversión. Los<br />

principales nosocomios del eje<br />

central -Hospital de Clínicas de<br />

La Paz, Viedma de Cochabamba<br />

y San Juan de Dios de Santa<br />

Cruz- nacieron poco después<br />

de la República.<br />

Cuando se abrieron respondían<br />

a las necesidades de pequeñas<br />

poblaciones que con los<br />

años se han multiplicado por<br />

miles. No con ellas, sin embargo,<br />

las infraestructuras, el personal<br />

y los equipos hospitalarios.<br />

El colapso es la consecuencia<br />

diaria. Y todos perdemos.<br />

Los ítems para hospitales públicos,<br />

que son responsabilidad<br />

del Ministerio de Salud,<br />

son bajos por lo que los pocos<br />

especialistas y subespecialistas<br />

que trabajan en el sistema público<br />

lo hacen sólo por horas.<br />

En 2015 el presidente Evo Morales anunció la construcción de 46 hospitales de segundo, tercer<br />

y cuarto nivel; a la fecha 29 aún no están adjudicados. En 2016 se anunció la construcción de<br />

otro nosocomio de tercer nivel que estará a cargo de la Universidad Mayor de San Andrés.<br />

1<br />

1<br />

2<br />

Beni<br />

1<br />

Potosí<br />

Cochabamba<br />

6<br />

Pando:<br />

Beni:<br />

Chuquisaca:<br />

Cochabamba:<br />

Potosí:<br />

Tarija:<br />

La Paz:<br />

Santa Cruz:<br />

Oruro:<br />

2<br />

1<br />

Chuquisaca<br />

1<br />

1<br />

1 Tercer nivel<br />

2 Segundo nivel, 1 Tercer nivel<br />

1 Segundo nivel<br />

6 Segundo nivel, 1 Tercer nivel, 1 Cuarto nivel (Oncología)<br />

6 Segundo nivel, 1 Tercer nivel<br />

1 Segundo nivel, 2 Tercer nivel, 1 Cuarto Nivel (Cardiología)<br />

6 Segundo nivel, 4 Tercer nivel, 1 Cuarto nivel (Gastroenterología)<br />

7 Segundo nivel, 1 Tercer nivel, 1 Cuarto nivel (Neurología)<br />

2 Segundo nivel, 1 Tercer nivel<br />

Tarija<br />

Ayudaría a evitar el colapso<br />

de los hospitales el que los centros<br />

de primer y segundo nivel<br />

cumplieran su función de atender<br />

partos o curaciones, pero<br />

las carencias lo impiden.<br />

En 2015, el Presidente anunció<br />

la construcción de 46 hospitales<br />

de segundo, tercero y<br />

cuarto nivel con una inversión<br />

1<br />

7<br />

1<br />

1<br />

Santa Cruz<br />

Total<br />

31 hospitales de segundo nivel<br />

12 hospitales de tercer nivel<br />

4 hospitales de cuarto nivel<br />

Inversión total:<br />

1.624.566 millones de<br />

dólares, sin contar el Hospital<br />

Universitario de tercer nivel.<br />

de 1.624 millones de dólares. La<br />

esperanza es que estas infraestructuras,<br />

que se prevé se entreguen<br />

en 2020, palien la situación<br />

de los servicios públicos.<br />

Entretanto urge la inversión<br />

de todos en recursos humanos,<br />

equipos y, ante todo, prevención.<br />

Está en juego la salud de<br />

los bolivianos. Nada menos.<br />

Historias de<br />

carencia pero<br />

también de<br />

solidaridad<br />

En el Hospital de Clínicas de<br />

La Paz usan taladros y herramientas<br />

para cirugías, a falta de<br />

insumos, y crían gatos para ahuyentar<br />

roedores. Estas constataciones<br />

no son sino la punta del<br />

iceberg de necesidades comunes<br />

de los hospitales públicos.<br />

Durante tres meses, con el patrocinio<br />

del Fondo Spotlight de<br />

Apoyo a la Investigación, tres<br />

periodistas de Página Siete nos<br />

adentramos en la cotidianidad<br />

de los nosocomios de tercer nivel<br />

de las ciudades del eje central<br />

del país : Hospital de Clínicas<br />

de La Paz, Viedma de Cochabamba<br />

y San Juan de Dios de<br />

Santa Cruz; además del hospital<br />

Bracamonte de Potosí.<br />

También visitamos los centros<br />

de salud de primer nivel,<br />

donde se origina una cadena de<br />

problemas que se arrastran<br />

hasta los grandes nosocomios.<br />

Para los médicos trabajar sin<br />

insumos y sin equipos es un<br />

riesgo. “Cada día rezo porque<br />

pueda ayudar a los pacientes”,<br />

comenta una doctora cruceña.<br />

Y su colega cochabambino decía:<br />

“Es tanta la carga de trabajo<br />

que no puedo dar la atención<br />

que merecen los pacientes: apenas<br />

una revisión y la receta. Yo<br />

no he estudiado para eso”.<br />

En medio de tantas dificultades,<br />

rescatamos historias de<br />

pacientes que diariamente sufren<br />

las consecuencias de un<br />

sistema precario, pero no se<br />

rinden. Historias de carencias<br />

pero también de compromiso y<br />

solidaridad. Para que la precariedad<br />

no apague otras voces.<br />

DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA<br />

S u b d i re to ra : Mery Vaca Villa<br />

Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada<br />

Jefe de Informaciones: Juan Carlos Véliz Morejón<br />

E d i to ra : Liliana Carrillo Valenzuela.<br />

Periodistas: Leny Chuquimia Ch. y<br />

Verónica Zapana S. Fo to s : Sara Aliaga,<br />

Freddy Barragán Leny Chuquimia, Álvaro<br />

Valero. Diseño de portada: Loren Carri.<br />

Este reportaje se elaboró con<br />

el patrocinio del “Fo n d o<br />

Spotlight de Apoyo a la<br />

Investigación Periodística en los<br />

Medios de Comunicación” de la<br />

Fundación Para el Periodismo.

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