Hospitales
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2 Página SIETE J u eve s 31 de agosto de 2017<br />
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especial@ p a g i n a s i e te . b o Especial<br />
w w w. f a c e b o o k . c o m / p a g i n a s i e te @ p a g i n a _ s i e te<br />
Los anunciados 47 nuevos nosocomios podrían paliar la situación<br />
<strong>Hospitales</strong> públicos del país<br />
agonizan en la precariedad<br />
l E VA LUAC I Ó N<br />
Gobiernos regionales<br />
piden recursos<br />
para modernizar<br />
nosocomios ya<br />
centenarios.<br />
Liliana Carrillo V. / La Paz<br />
Un plan de 47 nosocomios para la crisis<br />
Fuente: Elaboración propia / Gráfico: Rubén A. / Página Siete<br />
4<br />
1<br />
6<br />
1<br />
1<br />
La Paz<br />
Pando<br />
2<br />
Oruro<br />
6<br />
Si usted, como la mayoría<br />
de los ciudadanos, ha recurrido<br />
a un hospital público<br />
en busca de atención, sabe<br />
de la situación de precariedad<br />
y carencia. Los problemas<br />
son comunes en los nosocomios<br />
de todo el país: falta de<br />
personal médico, falta de equipos,<br />
falta de infraestructura,<br />
falta -en suma- de recursos.<br />
Los centros de atención de<br />
salud se dividen en cuatro niveles<br />
de acuerdo con la complejidad<br />
de las prestaciones sanitarias<br />
que brindan. La ley establece<br />
que los centros de primer<br />
y segundo nivel son responsabilidad<br />
de los municipios;<br />
mientras que los hospitales de<br />
tercer y cuarto nivel -que deben<br />
tener todas las especialidadesson<br />
administrados por los gobiernos<br />
departamentales.<br />
Los gobiernos locales reciben<br />
recursos del IDH para atender<br />
las necesidades de la población;<br />
sin embargo, estos montos no<br />
alcanzan siquiera para cubrir las<br />
prioridades de salud y educación.<br />
“La distribución no es justa”,<br />
coinciden las autoridades<br />
regionales. Más de una vez el<br />
gobernador paceño Félix Patzi<br />
denunció que el dinero que recibe<br />
“no alcanza para salud”.<br />
La precariedad de los hospitales<br />
públicos es resultado de la<br />
histórica falta de inversión. Los<br />
principales nosocomios del eje<br />
central -Hospital de Clínicas de<br />
La Paz, Viedma de Cochabamba<br />
y San Juan de Dios de Santa<br />
Cruz- nacieron poco después<br />
de la República.<br />
Cuando se abrieron respondían<br />
a las necesidades de pequeñas<br />
poblaciones que con los<br />
años se han multiplicado por<br />
miles. No con ellas, sin embargo,<br />
las infraestructuras, el personal<br />
y los equipos hospitalarios.<br />
El colapso es la consecuencia<br />
diaria. Y todos perdemos.<br />
Los ítems para hospitales públicos,<br />
que son responsabilidad<br />
del Ministerio de Salud,<br />
son bajos por lo que los pocos<br />
especialistas y subespecialistas<br />
que trabajan en el sistema público<br />
lo hacen sólo por horas.<br />
En 2015 el presidente Evo Morales anunció la construcción de 46 hospitales de segundo, tercer<br />
y cuarto nivel; a la fecha 29 aún no están adjudicados. En 2016 se anunció la construcción de<br />
otro nosocomio de tercer nivel que estará a cargo de la Universidad Mayor de San Andrés.<br />
1<br />
1<br />
2<br />
Beni<br />
1<br />
Potosí<br />
Cochabamba<br />
6<br />
Pando:<br />
Beni:<br />
Chuquisaca:<br />
Cochabamba:<br />
Potosí:<br />
Tarija:<br />
La Paz:<br />
Santa Cruz:<br />
Oruro:<br />
2<br />
1<br />
Chuquisaca<br />
1<br />
1<br />
1 Tercer nivel<br />
2 Segundo nivel, 1 Tercer nivel<br />
1 Segundo nivel<br />
6 Segundo nivel, 1 Tercer nivel, 1 Cuarto nivel (Oncología)<br />
6 Segundo nivel, 1 Tercer nivel<br />
1 Segundo nivel, 2 Tercer nivel, 1 Cuarto Nivel (Cardiología)<br />
6 Segundo nivel, 4 Tercer nivel, 1 Cuarto nivel (Gastroenterología)<br />
7 Segundo nivel, 1 Tercer nivel, 1 Cuarto nivel (Neurología)<br />
2 Segundo nivel, 1 Tercer nivel<br />
Tarija<br />
Ayudaría a evitar el colapso<br />
de los hospitales el que los centros<br />
de primer y segundo nivel<br />
cumplieran su función de atender<br />
partos o curaciones, pero<br />
las carencias lo impiden.<br />
En 2015, el Presidente anunció<br />
la construcción de 46 hospitales<br />
de segundo, tercero y<br />
cuarto nivel con una inversión<br />
1<br />
7<br />
1<br />
1<br />
Santa Cruz<br />
Total<br />
31 hospitales de segundo nivel<br />
12 hospitales de tercer nivel<br />
4 hospitales de cuarto nivel<br />
Inversión total:<br />
1.624.566 millones de<br />
dólares, sin contar el Hospital<br />
Universitario de tercer nivel.<br />
de 1.624 millones de dólares. La<br />
esperanza es que estas infraestructuras,<br />
que se prevé se entreguen<br />
en 2020, palien la situación<br />
de los servicios públicos.<br />
Entretanto urge la inversión<br />
de todos en recursos humanos,<br />
equipos y, ante todo, prevención.<br />
Está en juego la salud de<br />
los bolivianos. Nada menos.<br />
Historias de<br />
carencia pero<br />
también de<br />
solidaridad<br />
En el Hospital de Clínicas de<br />
La Paz usan taladros y herramientas<br />
para cirugías, a falta de<br />
insumos, y crían gatos para ahuyentar<br />
roedores. Estas constataciones<br />
no son sino la punta del<br />
iceberg de necesidades comunes<br />
de los hospitales públicos.<br />
Durante tres meses, con el patrocinio<br />
del Fondo Spotlight de<br />
Apoyo a la Investigación, tres<br />
periodistas de Página Siete nos<br />
adentramos en la cotidianidad<br />
de los nosocomios de tercer nivel<br />
de las ciudades del eje central<br />
del país : Hospital de Clínicas<br />
de La Paz, Viedma de Cochabamba<br />
y San Juan de Dios de<br />
Santa Cruz; además del hospital<br />
Bracamonte de Potosí.<br />
También visitamos los centros<br />
de salud de primer nivel,<br />
donde se origina una cadena de<br />
problemas que se arrastran<br />
hasta los grandes nosocomios.<br />
Para los médicos trabajar sin<br />
insumos y sin equipos es un<br />
riesgo. “Cada día rezo porque<br />
pueda ayudar a los pacientes”,<br />
comenta una doctora cruceña.<br />
Y su colega cochabambino decía:<br />
“Es tanta la carga de trabajo<br />
que no puedo dar la atención<br />
que merecen los pacientes: apenas<br />
una revisión y la receta. Yo<br />
no he estudiado para eso”.<br />
En medio de tantas dificultades,<br />
rescatamos historias de<br />
pacientes que diariamente sufren<br />
las consecuencias de un<br />
sistema precario, pero no se<br />
rinden. Historias de carencias<br />
pero también de compromiso y<br />
solidaridad. Para que la precariedad<br />
no apague otras voces.<br />
DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA<br />
S u b d i re to ra : Mery Vaca Villa<br />
Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada<br />
Jefe de Informaciones: Juan Carlos Véliz Morejón<br />
E d i to ra : Liliana Carrillo Valenzuela.<br />
Periodistas: Leny Chuquimia Ch. y<br />
Verónica Zapana S. Fo to s : Sara Aliaga,<br />
Freddy Barragán Leny Chuquimia, Álvaro<br />
Valero. Diseño de portada: Loren Carri.<br />
Este reportaje se elaboró con<br />
el patrocinio del “Fo n d o<br />
Spotlight de Apoyo a la<br />
Investigación Periodística en los<br />
Medios de Comunicación” de la<br />
Fundación Para el Periodismo.