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Economía <strong>de</strong> <strong>empresas</strong>. 2º bachillerato. Cáceres (Extremadura)<br />
TEMA 3: La localización y<br />
dimensión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>empresas</strong><br />
This document is licensed un<strong>de</strong>r the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported license, avai<strong>la</strong>ble at<br />
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/.<br />
José María y Alejandro, nuestros dos jóvenes empren<strong>de</strong>dores han creado con ayuda <strong>de</strong> sus nuevos socios una<br />
nueva empresa con forma <strong>de</strong> S.L.L. , puesto que es <strong>la</strong> que mejor se adaptaba a sus necesida<strong>de</strong>s. Con estas<br />
aportaciones nuevas y <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> solicitar un préstamo podrán llevar a cabo el proyecto. Todos ya tiene<br />
c<strong>la</strong>ra <strong>la</strong> visión (convertirnos en empresa lí<strong>de</strong>r en el suroeste <strong>de</strong> <strong>la</strong> penínsu<strong>la</strong> ibérica) y <strong>la</strong> misión (proporcionar luz<br />
eléctrica a edificaciones ais<strong>la</strong>das <strong>de</strong> múltiples usos: viviendas, establos, pozos <strong>de</strong> son<strong>de</strong>o, y a edificios<br />
sostenibles...) ... Van a fabricar aerogeneradores!!. Cuando hicieron el DAFO <strong>de</strong>scubrieron que su negocio <strong>de</strong><br />
venti<strong>la</strong>dores mostraba serias dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> competitividad frente a <strong>la</strong>s firmas <strong>de</strong>l sector que fabrican en países<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s economías emergentes. Por eso, han <strong>de</strong>cidido cambiar <strong>de</strong> negocio y <strong>de</strong> locales pues los actuales están<br />
obsoletos y presentan diversos e importantes inconvenientes. ¿pero don<strong>de</strong> insta<strong>la</strong>r <strong>la</strong> nueva factoría para los<br />
aerogeneradores? ¿Sería un lugar apropiado hacerlo en Cáceres? ¿En que zona <strong>de</strong> Cáceres le recomendarías<br />
hacerlo?.<br />
Nuestra empresa piensa ven<strong>de</strong>r en toda Europa (distribución por Internet). ¿que criterios <strong>de</strong>bemos seguir para<br />
<strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> capacidad productiva? ¿podremos hacer frente a <strong>la</strong>s multinacionales <strong>de</strong>l sector con nuestra<br />
capacidad productiva?¿Don<strong>de</strong> <strong>de</strong>bemos basar nuestras ventajas frente a ellos? ¿y que formu<strong>la</strong> <strong>de</strong> crecimietno<br />
crees que será <strong>la</strong> más <strong>de</strong>cuada para expandir su negocio?<br />
La selección para situar <strong>la</strong>s diferentes p<strong>la</strong>ntas, oficinas, almacenes,<br />
establecimientos comerciales o centros <strong>de</strong> actividad <strong>de</strong> una empresa es una <strong>de</strong>cisión<br />
compleja que pue<strong>de</strong> comprometer <strong>la</strong> rentabilidad y viabilidad futura <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma. Así ante<br />
nuevos proyectos <strong>de</strong> inversión a realizar o bien en el nacimiento mismo <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa,<br />
<strong>de</strong>bemos tomar dos <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> gran importancia:<br />
La localización<br />
La dimensión o capacidad productiva.<br />
1. La localización empresarial.<br />
En <strong>la</strong> localización empresarial influyen principalmente dos cuestiones esenciales,<br />
como en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones empresariales. El coste y <strong>la</strong> eficiencia.<br />
Los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> localización se pue<strong>de</strong> concretar en minimizar los costes <strong>de</strong> producción<br />
y/o distribución y al mismo tiempo optimizar el acceso a los mercados, para garantizar <strong>la</strong><br />
regu<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong> los suministros, reducir los costes <strong>de</strong> almacenamiento y aumentar el<br />
volumen <strong>de</strong> negocio.<br />
Reducir los costes<br />
Objetivos<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> localización<br />
empresarial<br />
Incrementar <strong>la</strong> eficacia<br />
y <strong>la</strong> eficiencia<br />
Optimizar el acceso<br />
a los mercados<br />
Regu<strong>la</strong>ridad en los suministros<br />
Reducción <strong>de</strong> costes <strong>de</strong><br />
almacenamiento y distribución<br />
Aumentar el volumen <strong>de</strong> negocio