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REPRESENTACIONES GENERALES SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN INFORMACION PROCESO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL CÓDIGO: PGH - ED - 01 FECHA EMISIÓN: 25 de Octubre de 2018 Versión: 1 EMPRESA DIA MES AÑO FECHA DE INGRESO EMAIL CORPORATIVO TEL: IDENTIFICACIÓN EVALUADO JEFE INMEDIATO Nombre Completo EVALUACIÓN DESEMPEÑO LABORAL PÁG 01 DATOS GENERALES Documento de Identidad Cargo actual Proceso al que pertenece
REPRESENTACIONES GENERALES SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Competencias Comportamentales Tipo de Competencia PROCESO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES Competencia Conducta Asociada CÓDIGO: PGH - ED - 01 FECHA EMISIÓN: 25 de Octubre de 2018 Versión: 1 EVALUACION I SEMESTRE II SEMESTRE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic GENERAL EXPERTICIA PROFESIONAL. Aplicar el conocimiento profesional en la resolución de problemas y transferirlo a su entorno laboral. -Analiza de un modo sistemático y racional los aspectos del trabajo, basándose en la información relevante. -Aplica reglas básicas y conceptos complejos aprendidos. -Identifica y reconoce con facilidad las causas de los problemas y sus soluciones. -Clarifica datos o situaciones complejas. GENERAL LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO. Asumir el rol de orientar y guía de un grupo o equipo de trabajo, utilizando la autoridad con arreglo a las normas y promoviendo la Efectividad en la consecución de objetivos y metas institucionales -Establece los objetivos del grupo de forma clara y equilibrada. -Asegura que los integrantes del grupo compartan planes, programas y proyectos institucionales. -Orienta y coordina el trabajo del grupo para la identificación de planes y actividades a seguir. -Facilita la colaboración con otras áreas y dependencias. GENERAL GENERAL INICIATIVA. Anticiparse a los problemas iniciando acciones para superar los obstáculos y alcanzar metas concretas. COLABORACIÓN. Cooperar con los demás con el fin de alcanzar los objetivos institucionales -Apoya la generación de nuevas ideas y conceptos para el mejoramiento de la entidad. -Prevé situaciones y alternativas de solución que orienten la toma de decisiones de la alta dirección. -Reconoce y hace viables las oportunidades y las traduce en conceptos técnicos que contribuyan al logro de objetivos y metas institucionales. -Enfrenta los problemas y propone acciones concretas para solucionarlos. -Ayuda al logro de los objetivos articulando sus actuaciones con los demás. -Cumple los compromisos que adquiere. -Facilita la labor de sus superiores y compañeros de trabajo. -Identifica oportunidades de mejoramiento en su trabajo u otras áreas y propone alternativas de solución. PÁG 02 EVALUACIÓN DESEMPEÑO LABORAL
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