Inversion 20190303

Domingo 3 de marzo de 2 019 /1
I nve r s i ó n
i nve r s i o n @ p a g i n a s i e te . b o
l F I E STA La industria mueve entre dos y tres millones
de bolivianos anuales. Ambos elementos
centrales del Carnaval dejaron de ser exclusivos de
La Paz, ahora llegan a Santa Cruz y otras regiones,
pero además arribaron a los países vecinos. / 6-7
Serpentina y mistur
tura
ch ’allan el negocio
Baja la
importación de
alimentos para
la industria
l ANÁLISIS En cambio subió la de
productos para el consumo de hogares,
que en valores alcanza los $us
4.400 millones y para la industria
llega a los $us 2.400 millones. / 10
Spinning virtual
para hacer
ejercicios a
cualquier hora
l INNOVACIÓN El gimnasio
Go Fitness, con música, ofrece
un servicio completo en el
tercer nivel del Megacenter
de la zona de Irpavi. /8
Ofrecen masajes
en el trabajo
para bajar el
estrés laboral
l EFICIENCIA El personal de la
empresa K-relax llega hasta la oficina
para brindar su servicio de 15
minutos que incrementa la productividad
en un 30%. /4

2 Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
Análisis
Javier Medrano
La trampa de la golosina en los negocios
Cuando Adán, según la Biblia
en el Génesis, aceptó
morder la manzana, condenó
a la humanidad a
vivir en pecado constante. En culpabilidad.
En deshonra. En vergüenza.
A esta debilidad de la voluntad
que padecen ciertas personas,
los antiguos filósofos griegos
la llamaban a k ra s i a (ausencia
de régimen con uno mismo).
De hecho, durante milenios se
consideró a la fuerza de voluntad
como un rasgo inmutable de las
personas. Y a los hombres y mujeres
con poca o casi nula fuerza de
voluntad, las reconocían como
víctimas de sus historiales biológicos
y sociales. Estaban predestinados
al fracaso.
¿Pero es acaso esto verdad?
¿Puede alguien afirmar que un
hombre será un fracasado o, por
lo menos, tendrá muchas menos
chances de alcanzar un éxito social
y empresarial, sólo por su falta
de autocontrol en su niñez o
adolescencia? Para los filósofos
griegos y para Walter Mischel, de
la Universidad de Stanford, la
respuesta es sí. Y bastante contundente,
por lo demás. Mischel,
en su libro titulado El Test de la Golosinanos
cuenta con lujo de detalles
y respaldo científico que un
simple experimento determina si
una persona tendría mejores
chances de alcanzar el éxito o,
simplemente, estar condenado al
fracaso.
Imagine amable lector una pequeña
sala, con una silla, una mesita,
sobre ella una golosina y un
niño de unos siete años, en frente
de dicha pequeña tentación. El
desafío que se le plantea al infante
es que puede comer la golosina
una vez que el adulto deje el recinto,
pero –y acá está la base del
experimento realizado allá por
los años 70–, si espera a que el
adulto retorne sin haberse comido
el dulce, el niño recibirá como
premio, una segunda golosina. El
La lección es
que nuestra vida, no
sólo en lo personal,
sino también en el
mundo de los negocios
está hecha de
elecciones.
experimento es muy sencillo, pero
muy eficiente para medir si ese
menor tiene o no capacidad para
demorar la satisfacción y resistir
a una tentación. Este experimento
simple se volvió un ícono en el
mundo científico de neuropsicología
al explorar la capacidad de
espera y autocontrol de los niños
y sus efectos posteriores en su vida,
una vez que alcancen la edad
de trabajo o la propia universidad.
El ejercicio remarca la importancia
del autocontrol –como una
capacidad– que permite realizar
elecciones más correctas en la vida
y postergar impulsos que sólo
satisfacen tendencias momentáneas
de gratificación. Los resultados
del experimento y su seguimiento
a lo largo de los años fueron
asombrosos.
Aquellos niños que presentaron
un autocontrol y esperaron a
una recompensa (dos golosinas,
en lugar de una), en su vida profesional
terminaron siendo más eficientes
por su conducta de alcanzar
metas de largo plazo, en lugar
de caer en las tentaciones cortoplacistas,
como lo hicieron los niños
que se engulleron la golosina
ni bien abandonó el adulto la pequeña
sala literalmente.
La lección es que nuestra vida,
no sólo en lo personal, sino también
en el mundo de los negocios
está hecha de elecciones y a cada
momento tenemos que escoger.
Si carecemos de autocontrol y
fuerza de voluntad, es muy probable
que diseñemos una vida un
tanto caótica y la toma de decisiones
en nuestros negocios sea también
muy cortoplacista. Thomas
Schelling, premio Nobel de Economía,
fue muy elocuente al respecto.
Si un atleta se priva de tentaciones
y es disciplinado, sus
posibilidades de ganar una medalla
olímpica aumentan. Las
empresas, a su juicio, caminan
por el mismo sendero. Así que,
amable lector, ¿es usted de las
personas que ni bien tiene la golosina
en frente se lanza sobre ella
o tiene aquella capacidad de autocontrol
y tomar una decisión de
largo plazo mucho más rentable
para su salud y su negocio? A la
próxima, por lo menos tómese un
segundo y deje que su fuerza de
voluntad actúe, antes de caer en
la trampa de la go l o s i n a .
Emprendimiento / Andrea Henao
El camino solitario de las mujeres
Las emprendedoras
han ido venciendo
barreras por
alcanzar sus sueños y
objetivos a pesar del
contexto adverso.
El40% de la población en
América Latina y el Caribe
la conforman mujeres,
sin embargo, sólo el 22%
de las pequeñas y medianas empresas
(pymes) de la región –en su
mayoría, microempresas– son
propiedad de mujeres. Lo mismo
pasa dentro de las empresas, es un
número limitado de mujeres asumiendo
puestos de gerencias.
Según el Banco de Desarrollo de
América Latina (CAF), si las mujeres
desempeñaran el mismo rol
en el mercado laboral que los varones
(misma tasa de participación,
horas de trabajo y cargos
ocupados), el PIB global se incrementaría
en 28 billones de dólares
para el 2025.
Un estudio de FAO estima que si
las mujeres tuvieran acceso a los
mismos recursos que los varones
en el sector agrícola (semillas, fertilizantes
y fungicidas), podrían
aumentar su rendimiento entre
un 20% y un 30%. Dado que las
mujeres representan el 43% del
total de los agricultores en el mundo,
esto conllevaría a un incremento
de la producción agrícola
de los países en desarrollo entre
un 2,5% y un 4%, y reduciría el
hambre global entre un 12% y un
17%.
En otras palabras, el empoderamiento
de la mujer también está
altamente correlacionado con la
seguridad alimentaria que afecta
aproximadamente a 800 millones
de personas en el mundo. Desde el
principio de los tiempos, las mujeres
fueron levantando una lucha
constante por buscar un lugar
equitativo dentro de la sociedad,
y lograr cumplir sueños y anhelos
imposibles, como la primera programadora
Ada Byron que desarrolló
un programa para realizar
cualquier tipo de cálculo, o Margaret
Hamilton quien fue considerada
la primera ingeniera de
software, y estos no son los únicos
casos exitosos.
En la actualidad, el rol de la mujer
se ha ido desarrollando, es decir,
no solamente es una figura que
cocina y plancha, están en la economía
y en la política. Aún existe
un índice elevado del desempleo
en las mujeres, y limitaciones para
salir adelante.
Dentro del marco de los negocios
y emprendimientos, es un camino
solitario que persiguen las
mujeres, a pesar de las ingeniosas
ideas, surge una desconfianza sobre
la capacidad de manejo. En
nuestro país, poner en marcha un
negocio es complejo, entonces, es
el doble de complejo para una mujer
por las limitaciones que existen
dentro de la sociedad, donde
uno prefiere contratar a un hombre
que a una mujer, por otra parte,
se reconocen las iniciativas privadas
que reúnen a emprendedoras
o empresarias para fortalecerlas,
pero aun así, por más iniciativas
que existan, sino existen políticas
que permitan el fomento al
emprendimiento femenino, no se
generará un cambio considerable.
Por tanto, aún se sigue en trayectoria
para posicionar a la mujer y la
igualdad, pero tampoco esto depende
plenamente del hombre sino
de ellas mismas, saber cuál es el
lugar que ocupamos y respetar el
mismo.
Las emprendedoras bolivianas
han ido venciendo las barreras por
alcanzar sus sueños y objetivos a
pesar del contexto actual tenemos
emprendimientos con base tecnológica
e innovación liderados
por mujeres que luchan constantemente
por subsistir. Y el 8 de
marzo se recuerda el Día Internacional
de la Mujer, son muy memorable
los alcances y éxitos que
se han tenido pero aún se tiene
mucho que avanzar; estamos en
camino. De esta manera, decir que
la valentía de la mujer en estos
tiempos es admirable, más aun, la
de una mujer emprendedora.
I nve r s i ó n
E d i to r : Cándido Tancara Castillo
Re d a c to r : Luis Escóbar Villasol
Fotografía: Víctor Gutiérrez.
Director gráfico: Edmundo A. Morales Cueto
D i a gra m a c i ó n : Ernesto Perez Coronel.
Gerente Comercial: Nadia Diab Linale (591) 2-
2 6117 0 9 . C o m e rc i a l : (591) 2-2611731 - 2611707.
DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA
SUBDIRECTOR A: Mery Vaca Villa
Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada
Jefe de Información: Juan Carlos Véliz Morejón

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
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3
Bursátil
Divisas y precios
Dólar
Bolivia (boliviano)
Bs 6,86 (compra)
UFV
Bs 6,96 (venta)
(boliviano) Bs 2,29
Euro
Bs 7,79
Fuente: BCB
(valor a 01-03-19)
Otras monedas
Brasil (real) 3,77
Argentina (peso) 39,84
Chile (peso) 658,68
Perú (nuevo sol) 3.30
Paraguay (guaraní) 6.075
Fuente: BCB
Minerales
Oro Onza troy $us/OFT 1.295
Plata Onza troy $us/OFT 15,21
Estaño Onza troy $us/OFT 9,88
Plomo Onza troy $us/OFT 0,97
Petróleo WTI Barril $us 75,15
Fuente: BCB-London Metal Exchange
Alimentos
Soya $us 336,21 (Libra ene. a mar. 2019)
Maíz $us 149,11 (Libra ene. a mar. 2019)
Trigo $us 189,23 (Libra ene. a mar. 2019)
Azúcar $us 12,97 (Libra ene. a mar. 2019)
Café $us 103,40 (Libra ene. a mar. 2019)
Fuente: EFE
EFE / Nueva York
El organismo internacional estudia el caso para tomar una decisión
FMI: Recuperación de Venezuela
supondría un “esfuerzo titánico”
l FINANZAS Señala que en 2018, la economía venezolana se contrajo un 15%, el mayor
entre los datos que maneja, pues no tiene que ver con una guerra ni desastres naturales .
El director del Departamento
del Hemisferio Occidental
del Fondo Monetario
Internacional (FMI), Alejandro
Werner, apuntó que, tras
analizar el estado de Venezuela,
se ha concluido que la reconstrucción
del país supondría un
“esfuerzo titánico”.
"Hemos estado trabajando los
últimos cinco años con economistas
venezolanos para tratar
de entender qué pasa y saber qué
medidas se deberían implementar”,
explicó Werner en un debate
celebrado en la American Society
en Nueva York.
“Va a suponer un esfuerzo titán
i c o”, apuntó el experto en referencia
a una eventual vuelta a la
normalidad del país latinoamericano,
cuya economía se ha descalabrado
en los últimos años
durante el régimen del mandatario
Nicolás Maduro.
En 2018, la economía de Venezuela
se contrajo un 15%, un marcado
ascenso desde el 9,5% de retracción
de 2017, según cifras de la
Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (CEPAL).
Werner apuntó que la contracción
de Venezuela es la mayor
que se ha visto en los datos que
maneja el FMI de un país que no
se ha quedado afectado por un
conflicto armado ni por un gran
desastre natural.
“Sufren de hiperinflación, una
crisis humanitaria y una crisis
m i g ra t o r i a ”, enumeró el representante
del organismo internacional,
que manifestó que además
de trabajar sobre esos importantes
problemas, Venezuela
deberá reconstruir una economía
productiva y volver a imponer
un Estado de Derecho en el
sector privado.
Werner insistió en que su conocimiento
del estado económico
de Venezuela proviene de la
información que han estado recibiendo
de expertos venezolanos,
ya que no se ha tenido un
diálogo con Caracas sobre las
políticas del gobierno.
“Hemos estado analizando la
situación en caso de que se nos
pida que ayudemos en la reconstrucción
de la economía”, dijo.
Werner habló además del momento
de incertidumbre en el
que se encuentra México, donde
el presidente del país, Andrés
Manuel López Obrador
(AMLO), fue investido el pasado
1 de diciembre de 2018, y ha presentado
un polémico proyecto
para impulsar la decadente industria
petrolera del país.
El experto admitió que hay
mucho analista del sector priva-
do que está rebajando la previsión
del crecimiento de México
para 2019, resultado de la intensificación
de la duda que se produce
cuando hay un cambio de
gobierno, pero pidió calma y
tiempo para ver cómo actúa la
nueva administración.
“Tres meses es poco tiempo
para saber cómo lo va a hacer esta
administración. (...) Hay que esperar
un poco. Es demasiado
pronto para juzgar”, aseveró.
Werner dijo que se ha recibido
bien el plan para el sistema financiero
de México, pero que las
políticas que afectan el sector
energético han generado “mu -
cho ruido”, y que la gente está
“tratando de entender exactamente
qué significa”.
Opinó además que se está
siendo demasiado “d u ro s ”y exigentes
con el gobierno de López
Obrador y que se está pidiendo
una respuesta “amistosa” del
mercado inmediata: “la gente se
ha concentrado excesivamente
en las cosas negativas y no se le
ha dado reconocimiento al Gobierno
en las cosas positivas”.
“Quince meses le costó a (el
expresidente Enrique) Peña
Nieto saber qué hacer con la caída
de los precios del petróleo.
Les estamos pidiendo que reaccionen
de forma más rápida de lo
que hizo la anterior administrac
i ó n”, precisó el experto del
FMI.
Apuntó además a la necesidad
de una subida de los salarios mínimos
en México, que dijo se han
quedado “muy atrás” con respecto
al resto de los países de Latinoamérica,
algo que sin embargo
dijo había que hacer de manera
cuidadosa.
“Hay que hacer que vuelva a niveles
normales sin dar la impresión
de que es un herramienta
que se va a utilizar antes de cualquier
elección”, dijo Werner.
López Obrador convocó a los
empresarios a participar en inversiones
conjuntas con el Gobierno
para tener crecimiento
económico en su país.
La ciudad de Caracas, capital
de Venezuela.

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I nve r s i ó n
E n t rev i st a
l EFICIENCIA Obtener
15 minutos de masajes,
musicoterapia y perfumes
sube la productividad
en 30%.
Duglas Ormachea / Página Siete
K-relax tiene una oferta empresarial
Masajes en el
trabajo bajan el
estrés laboral
Luis Escobar V / La Paz
¿
Un masaje en el trabajo?
K-relax llega hasta la oficina
para dar un masaje de 15 minutos
que reduce el estrés laboral
e incrementa la productividad
en un 30%.
Sergio Hinojosa comenzó con
este proyecto en 2014 y a los cinco
años de trabajo llegó a atender
a 20 empresas y alrededor
de 6.000 personas.
¿En qué consiste el servicio
que ofrecen?
El principal servicio que prestamos
a las empresas es aquel
que ayuda a reducir el estrés en
15 minutos. Es un masaje express
que se realiza en una silla
ergonómica, personalizado para
reducir las tensiones en cabeza,
cuello, espalda, brazos, que
contribuye a disminuir las tensiones
musculares cargadas por
las actividades laborales.
Cuando una persona está mucho
tiempo sentada, el cuerpo
comienza a tener una sobrecarga
muscular, es decir que llega a
sentir dolores musculares en la
espalda baja, el cuello, la cabeza
y por esta razón baja la productividad
en un 30%.
Un trabajador con mucha tensión
muscular baja su rendimiento
y para solucionar ese
problema muchas veces toma
medicamentos. Si bien ayuda
de forma inmediata, a la larga
genera dependencia a un medicamento
que puede ser invasivo
o perjudicial al cuerpo.
Lo que estamos haciendo en
La Paz es implementar los masajes
en oficinas que ya se los practica
por 30 años a nivel mundial.
¿Qué incluye el servicio?
Además del masaje,
el servicio incluye musicoterapia
y aromaterapia.
Cuando la persona
se sienta en la silla
ergonómica, le colocamos
unos headphones
con música relajante
y en el dorso de
las manos le colocamos
esencias aromáticas
a elección. Lo que
procuramos es abarcar
varios sentidos. Lo
más importante es que
nosotros vamos a prestar
ese servicio a la oficina.
Nos llaman, nos piden
que hagamos masajes
para 10, 20, 50
personas o las que necesiten
y nosotros vamos
a prestar el servicio
en el lugar de su
trabajo.
HOJA DE
V I DA
uEstu -
dios •En 2006
salió del colegio
San Ignacio de
La Paz, luego se
tituló como licenciado
en fisioterapia
en
2012. Consiguió
diplomados
en Educación
Superior,
Re e d u c a c i ó n
Postural Global.
u Tra b a j o
• En 2014 comenzó
con
K-relax y hoy
cuenta con un
equipo de 10
p e rs o n a s .
¿Porque es importante este
servicio en la fuente laboral?
Un estudio de la OMS determinó
que el estrés afecta a un
30% de la productividad. Es algo
crítico porque se reduce la
cantidad de horas productivas
de un trabajador. Además, un
empleado estresado también
reduce sus horas de sueño.
Este estudio determinó que la
felicidad en el trabajo aumenta
la productividad. Un
trabajador feliz se desempeña
de mejor forma,
con gusto y libre de
presiones. Hay empresas
como Google o Facebook
que tienen
áreas de esparcimiento
para que sus empleados
-cuando quieranse
vayan a descansar,
tomen masajes. Los
empresarios se dieron
cuenta de que dar espacios
para relajarse en
su lugar de trabajo es
importante y hacen
que se sientan como en
su casa. Eso es lo que
buscamos, replicar en
la paz.
¿Cuáles son los trabajos
que requieren
más atención?
Comprobamos que
las personas que trabajan
en servicio al cliente
son las que más reciben
la carga de problemas. Por
ejemplo, quienes atienden un
call center no reciben información
buena, al contrario, son sujetos
de atender quejas, reclamos
y sometidas a mucha tensión.
En este grupo también se
encuentran cajeros de bancos,
agencias de viajes y áreas administrativas
porque es un área
que no descansa.
¿Hay mucho requerimiento
en La Paz?
Vimos bastante aceptación de
las empresas y gusto por los masajes.
Lo que falta es crear esta
cultura saludable y que se den
cuenta que es una necesidad. En
otros países son muy afines a hacerse
masajes. Por ejemplo, hicimos
masajes a 160 personas
del Banco Mercantil en varias de
sus sucursales. Fuimos a las
agencias de El Alto, del centro
de La Paz y la zona Sur. En las
evaluaciones tuvimos respuestas
muy positivas, pero nos observaron
que los masajes son
cortos o nos pidieron que sean
seguidos.
¿Qué pasa con las personas
que no les gusta recibir un masaje?
Nosotros no podemos obligarles
a recibir un masaje. Por
ello, les damos otros servicios
como actividades físicas laborales
que se las realiza en el ambiente
de trabajo con la misma
finalidad de eliminar el estrés.
Para ellos tenemos la gimnasia
laboral, fitness laboral, gimnasia
cerebral que estimulan funciones
cerebrales que una persona
no logró desarrollar en su niñez
y le permiten tener mayor agilidad
mental, que estén con mayor
alerta, más eficientes y puedan
responder de forma más
efectiva a una tarea o meta
¿Cómo está conformado su
equipo?
Nosotros trabajamos con un
psicopedagogo, dos especialistas
en psicología organizacional,
instructores de fitness para
las actividades físicas, consultores
de las normas ISO y fisioterapeutas.
El equipo multidisciplinario
se encarga de preservar
la salud del personal.
¿Cuáles son los costos?
Nosotros armamos paquetes
corporativos. Por ejemplo, una
compañía puede requerir el servicio
para 160 personas y nos piden
armar un paquete ya sea sólo
masajes, ejercicios o combinados.
De esta forma, el precio
puede varias de 30 a 40 bolivianos.
Sin embargo, a medida que
sean más personas los precios se
van reduciendo
¿Cuánto tiempo tiene la empresa
operando en La Paz?
Nuestro emprendimiento comenzó
en 2014 realizando masajes
en empresas, agencias de
viajes y ferias. Por ejemplo, la FI-
PAZ es nuestro evento más
grande porque en ese lugar logramos
atender, en promedio,
800 masajes. Trabajamos con un
equipo de 10 fisioterapeutas y
cada uno con su silla ergonómica.
Nos pueden encontrar a través
de las redes sociales en Facebook
o al 777 888 54.

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
5
E m p re s a
El mayor evento del año se realizará del 21 al 24 de marzo en el trópico cochabambino
Preparan Expo Chapare 2019 en Ivirgarzama
l NEGOCIOS El objetivo es mostrar el potencial bananero, frutícola, forestal, piscícola y avícola de la región.
Inversión / La Paz
La población de Ivirgarzama
es la anfitriona de la
sexta versión de la feria
multisectorial del trópico cochabambino,
Expo Chapare
2019. Se realizará del 21 al 24 de
marzo. Es el evento que se ha
constituido en una de las mejores
plataformas comerciales y
de promoción de los productos
de la zona, informó Waldo Ballivián,
presidente de Tecnoeventos,
empresa organizadora
de la feria.
El evento se realizará en el centro
de eventos Carpa Azul de
Ivirgarzama, sobre la carretera
de integración o a Santa Cruz; en
la feria participaran todos los
sectores económicos para lo cual
se habilitan tres pabellones con
una superficie de 3.000 metros
cuadrados y un área exterior de
5.000 para maquinaria, equipos,
vehículos, motocicletas e implementos
agrícolas.
Explicó que el objetivo principal
de la feria es mostrar toda la
vasta producción del Chapare,
promocionar el turismo y al mismo
tiempo llevar toda la proveeduría
que necesitan los empresarios
en esta zona. Otra razón para
realizar la feria en el Chapare es
que tiene un potencial bananero,
frutícola, forestal, piscícola y
avícola, como también la fuerte
inversión en la planta de úrea y
amoniaco; también son atractivos
la construcción del ferrocarril,
el aeropuerto internacional
de Chimoré, la doble vía Montero-Ivirgarzama,
entre otras inversiones
fuertes que se están
efectuando en el trópico cochab
a m b i n o.
Ballivián sostuvo que la feria es
una oportunidad para llevar bienes
de capital porque de hecho
se están formando muchas empresas
y la industria hotelera va
en desarrollo, donde las compañías
proveedoras de materiales e
insumos para la construcción,
agro industria y otros proveedores
también pueden mostrar sus
productos y servicios.
Con relación al movimiento
económico, se espera superar los
4.000.000 de dólares que se dieron
el año pasado en intenciones
de negocios y la visita de más de
10.000 personas.
Dijo que la Expo Chapare es un
espacio ideal para que las universidades
e institutos de formación
técnica de toda Bolivia puedan
estar presentes aprovechando
esta gran vitrina para dar a conocer
sus diferentes carreras y
especialidades.
También anunció que durante
los cuatro días de feria se contará
con espectáculos artísticos y recreativos
como también un festival
culinario, dijo Ballivián.
Ejecutivos de Tecnoeventos anuncian la Expo Chapare.

6 Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
E m p re s a
Cristian Saavedr
edra
revisa las bobinas de
papel en Inpropelsa.
El papel en pro-
ceso de teñido. t
El papel teñido en
etapa de secado.
En el país se los fabrica desde hace 40 años
Serpentina y
mistur
tura a más allá
de La PazP
l F I E STA La industria mueve entre dos y tres millones
de bolivianos anuales. Ambos elementos centrales del
Carnaval dejaron de ser exclusivos de La Paz, ahora llegan
a Santa Cruz y a otras regiones, pero además arribaron
a los países vecinos.
Cándido Tancara Castillo / La Paz
La serpentina y la mistura.
La primera es la reina del
Carnaval, la segunda no todos
se colocan sobre la cabeza,
pero hay quienes las mezclan con
harina para echar a los integrantes
de las comparsas en la “e n t rada
de pepinos”. Pero no hay un
pepino o ch’uta sin la serpentina.
Para ch’allar oficinas, vehículos,
casas, puestos de venta y otras
actividades económicas, los
dueños y familiares primero se
enroscan con serpentina, luego
se la coloca a todo lo que genera
riqueza o fruto de la fortuna. Es
una tradición en La Paz desde el
siglo pasado. La serpentina o la
mistura es soberana en todas las
fiestas del año.
Lo cierto es que ambos elementos
centrales del Carnaval no tienen
una fecha de aparición en la
historia de la farándula. En algunas
fotografías de pepinos y
c h’utas de la década de los años
30 del siglo pasado ya puede observarse
que tenían enroscada
serpentina en el cuello y mistura
sobre la cabeza. El historiador
Fernando Cajías y el estudioso
de las tradiciones paceñas David
Mendoza dijeron que no hay fecha
de aparición pero son los
fundamentos esenciales del Carnaval
paceño.
La Industria Procesadora de
Papel Saavedra (Inpropelsa) es la
pionera en la fabricación de serpentina
y mistura en La Paz desde
hace 40 años. Cristian Saavedra
Jemio, gerente propietario
de la fábrica, tampoco supo decir
desde cuándo los paceños se alegran
con el papel en pliegue y picado,
pero aseguró que se los fabrica
con un celo profesional durante
los 12 meses del año, pues
de lo contrario no se abastecería
a la creciente demanda no sólo en
los departamentos de La Paz,
Oruro y Potosí, originalmente
tradicionales, sino que su uso
alegre se extendió a Chuquisaca,
Tarija y Santa Cruz, entre otras
re g i o n e s .
Aunque se dice que antes de
que se fabricara en La Paz, al parecer
se importaba de Perú, en
papel más fino del que se hace y a
un costo que en algunos casos es
el triple, pero rechazado.
Proceso de producción
La serpentina y la mistura mixta
multicolor están fabricadas de
papel periódico, que es importado
de Chile, Brasil o Rusia: llegan
en bobinas, son teñidas una sola
cara en máquinas especiales,
luego viene el proceso de secado
durante 20 días, después el cortado
en dos tamaños –paquetes
familiares o grandes y normales o
corrientes–, sigue el armado de
cinco colores –verde, rosado,
amarillo, morado y naranja– y
luego el empaquetado, cubierto
con celofán y una etiqueta.
El papel con los mismos cinco
colores es picado en máquinas
industriales y cuyo producto es
El papel te ñ i d o
y seco listo o para
el picado.
La máquina despacha
la mistura.
Una industria de l
Industria Procesadora de
Papel Saavedra (Inpropelsa)
fue creada hace 40 años por la
familia Saavedra Gemio. Siempre
fabricó mistura y serpentina.
Hoy la administra la segunda
generación, al frente de
Cristian Saavedra Jemio, desde
hace 16 años. Empezó de
manera artesanal, pues todas
las máquinas fueron construidas
por cerrajeros en La Paz.
Hoy ya se modernizó. Trabajan
20 personas, de las cuales 11
son mujeres.
Fabricar los elementos cen-

I nve r s i ó n
Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
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7
E m p re s a
Manos fe m e n i -
nas en la etapa fi-f
nal del product
oducto. o.
La serpentina
sale a los mer-
cados del país.
la mistura mixta, utilizada de
manera exclusiva en Carnaval.
Según Saavedra, la serpentina
puede tener sólo los cinco colores,
no se puede incorporar otro,
pues la tradición del Carnaval
quedó sellada de esa manera.
“Alguna vez, porque un mayorista
pidió incorporar otro color, el
producto no se vendió”. La gente
no compra si no es como manda
la tradición. Tampoco quieren
que ambos lados estén teñidos,
sólo una cara, la otra debe quedar
blanca; alguna vez se hizo de dos
colores y fue rechazada.
Los colores son únicos y el papel
es teñido con anilina, importada
de Alemania. No representa
un peligro para la salud. El celofán,
también industria germana,
no es dañino. Las etiquetas de
cada producto y las bolsas para
su transporte son fabricadas por
industrias gráficas de La Paz.
Industria que mueve millones
Saavedra indica que Inpropelsa
ya no es la única que produce
ambos productos, pues tiene una
competencia en La Paz y otra en
El Alto, pero sigue siendo la mayor
industria porque tiene clientes
mayoristas en todo el país; en
septiembre depositan un adelanto
para la cantidad de serpentina
y mistura que requieren y la
recogen en enero. La fábrica produce
cinco millones de paquetes
de serpentina transportados en
13.000 bolsas y en cada una van
320 unidades. “Fabricamos todo
para Carnaval. Del total un 5% es
para la fiesta de la Virgen de Urkupiña
(agosto), donde llevan
serpentina y mistura”, dijo.
Sostuvo que “toda la producción
mueve entre dos y tres millones
de bolivianos al año, en la
venta de mixtura y serpentina, y
no paramos de trabajar todo el
a ñ o”porque el empaquetado por
colores se tiene que realizar de
manera manual y requiere tiemp
o.
“Nosotros no paramos, trabajamos
todo el año, porque la producción
tiene varios pasos, antes
de obtener el producto final, luego
se almacena en nuestros depósitos
para empezar a entregar
a los mayoristas desde enero para
el Carnaval y tentación”, dijo.
El uso de la serpentina y mistura,
tradicionalmente paceño, llegó
a los valles y llanos del país en
los últimos siete años, dice Saavedra,
pues cada año la demanda
de ambos productos sube en
10%. “Se abrió Santa Cruz. De no
consumir nada, ahora se lleva sólo
en Carnaval 1.000 bolsas o
32.000 paquetes, también reservados
en septiembre por los mayoristas”.
Los mayoristas que venden a
las personas que las comercializan
al detalle, traspasaron las
fronteras pues van con la tradición
al norte de Chile y Argentina
y al sur de Perú. “En todas esas
regiones consumen una cantidad
muy significativa de mi s t u ra
y serpentina”, dijo.
Fotos: Marco Aguilar / Página Siete
la ch’alla familiar
trales del Carnaval es una tarea
de todo el año. La producción
de la serpentina y mistura multicolor
es constante y también
de manera permanente es la
producción de la mistura de
color blanco.
Saavedra cuenta que todos
sus dependientes están protegidos
por la Ley General del
Trabajo, aportan para su jubilación
y tienen seguro de salud,
además de otros beneficios.
Dijo que el Ministerio de
Trabajo visita sus instalaciones
unas tres veces al año.
La venta de la mistura blanca o de seda se duplica en años pares
Si bien la serpentina es la reina
del Carnaval, la mistura de
color blanco o de seda es soberana
siempre. Todo el año se celebra
un matrimonio, un bautizo
de una persona, se festeja una
graduación, entre otros. También
se baila en más de 1.800 entradas
folklóricas que hay en todo
el país y todo el año.
Pero en año par los matrimonios
se duplican y también el
consumo de mistura blanca. “Es
increíble la demanda”, sostiene
el gerente general de Industria
Procesadora de Papel Saavedra
(Inpropelsa), Cristian Saavedra
Jemio, que dirige la industria paceña
creada por su padre y que
ahora con él se constituye la segunda
generación.
Si en un año impar se producen
200 quintales de mistura blanca,
en año par es el doble o mucho
más. “La gente se alegra tanto
que echa mistura blanca a los novios,
a los recién nacidos y a quienes
reciben sus títulos de bachiller,
profesionales (...)”, dijo.
Un quintal de mistura de seda
cuesta 1.300 bolivianos en fábrica,
la mixta o multicolor, 550 bolivianos.
El precio va subiendo de
acuerdo con la distancia entre La
Paz y el lugar de la venta.
El boliviano se alegra todo el
año. Gran parte de las fraternidades
del Carnaval de Oruro, del
Gran Poder o de otras festividades
religiosas solicitan serpentinas
y mistura de colores únicos o
un solo color para celebrar sus
fiestas de recepción social o la
fiesta del alba (día después de la
entrada). Por ejemplo: La Diablada
Ferroviaria pide 10.000 paquetes
de serpentina de un solo
color; la Ferrari pide con los colores
rojo, blanco y verde; la Central,
amarillo y azul. En la mistura
los fraternos tienen preferencia
por los colores amarillo, naranja
y celeste.
Dijo que los colores exclusivos,
en ambos productos, que solicitan
las fraternidades tienen costos
más altos que los normales de
Carnaval, porque las cantidades
son menores. Algunas empresas
para celebrar sus aniversarios piden
serpentinas de color único
como opal. Para el efecto, dijo, se
solicitó anilina de Alemania para
complacer al cliente.

8 Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o
I nve r s i ó n
El instruct
tructor
virtual dirige
la clase.
Tiene
capa-
cidad para
188 personas.
Juego de lu-
ces y música
en el salón.
Las má-
quinas del
gimnasio.
E j e rc i c i o
para to d o s .
Carlos Gil importó el sistema
Spinning virtual,
la nueva forma de
hacer ejercicios a
cualquier hora
l I N N OVAC I Ó N El gimnasio Go Fitness
ofrece un servicio completo en el tercer nivel
del Megacenter de la zona de Irpavi.
Luis Escobar V. / La Paz
Desde las 6:00 de la mañana
o hasta entrada la noche,
el spinning vir tual
permite a los deportistas hacer
ejercicios físicos a cualquier hora
del día. La nueva oferta está en
el gimnasio Go Fitness, que se
encuentra en el tercer nivel del
Megacenter de Irpavi.
Este espacio tiene 14 años de
trayectoria y ocho de ellos los
lleva en el centro comercial de
Irpavi. Sin embargo, hace un
mes terminaron de instalar las
bicicletas estacionarias, colocar
las pantallas, los parlantes, el
juego de luces y, en especial, el
software con el instructor virtual
que dan vida al spinning . Este
sistema fue traído por el empresario
Carlos Gil a la sede de Gobierno
tras un acuerdo con los
dueños.
“El profesor virtual es quien
motiva a los estudiantes. La instrucción
comienza desde los
ejercicios básicos de estiramiento,
la forma en que deben
sentarse en las bicicletas, el ritmo
que deben mantener y hasta
la capacidad”, declaró la responsable
del gimnasio, Gladys
Quenta.
Nicol Stohmann, una de las estudiantes
del gimnasio, dijo que
pasar con el instructor virtual es
como pasar una clase normal. “Se
logró flexibilizar los horarios
porque antes sólo había un instructor
en las mañanas o en las
noches. Desde esta nueva modalidad
podemos acceder a clases a
media mañana, en las tardes, a la
hora que uno desee”, contó.
Por ejemplo, el pasado martes
uno de los usuarios pidió hacer
spinning a las seis de la mañana y se
logró atender su requerimiento.
Los socios, además, pueden escoger
el tipo de ejercicios que deseen
realizar. Por ejemplo, pueden
graduar rutinas suaves, intensas,
cardio, para quemar grasa
dependiendo de lo que uno
busque, ya sea bajar de peso o aumentar
el rendimiento.
“La música está escogida para
el ritmo en el que nosotros nos
ejercitemos. En las pantallas
también podemos observar el
terreno en el que estaríamos
ejercitándonos. Estos van desde
uno que sea de plano hasta altas
pendientes, también podemos
informarnos del esfuerzo que
realizamos o la velocidad que estamos
alcanzando. A partir de
ello, uno regula la intensidad
porque todo está controlado con
los televisores”, añadió Nicol.
Los interesados pueden convertirse
en uno de los más de 400
socios que tiene el gimnasio con
una cuota mensual de 509 bolivianos.
Además, con ese costo se
accede a todos los servicios que
presta el establecimiento.
Quenta, dijo que tienen, además,
clases de yoga, pilates,
zumba, baile, toallas de entrenamiento,
para la ducha y estacionamiento
a través de un convenio
con Ketal. Incluso, este espacio
tiene todo tipo de máquinas
como las trotadoras para
cardio, máquinas que trabajan
pecho, hombros espalda, abdominales
y un sauna que está habilitado
los fines de semana. “Es
uno de los más completos de la
ciudad”, añadió.

I nve r s i ó n
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9
Análisis
Jill Rubery
Islandia se convirtió en el
primer país del mundo en
obligar a las compañías y
empresas a pagar a hombres y
mujeres de forma equitativa.
Eso fue el año pasado tras décadas
de reclamo. Y es que el pago
equitativo -es decir, mismo
salario para mujeres y hombres
que hacen igual trabajo- ha sido
un reclamo de larga data en la lucha
por la igualdad de género
que se ha reflejado incluso en leyes
no sólo de Islandia sino de
otros países europeos.
Y este paso es coherente con el
dato de que Islandia, una nación
de poco más de 350 mil habitantes,
es considerado el mejor país
del mundo en cuestiones de
igualdad de género. Pero, ¿es posible
que otros países se beneficien
de su estrategia? En Europa
se ha hecho un esfuerzo para que
las empresas publiquen las diferencias
entre lo que le pagan a los
hombres y a las mujeres.
A esa diferencia se la llama brecha
salarial. Y esa brecha salarial
se puede ver en cada país en el
mundo. Por ejemplo, en la Unión
Europea y otros 35 países en 2014
se pagaba un 13,8% más por hora
de trabajo a los hombres que a las
mujeres, de acuerdo a la Organización
para la Cooperación y Desarrollo
Económico (OCDE).
En ese entonces, entre los países
relevados por la OCDE, la
brecha en Rumania era del 1,5%
-la menor- y la de Corea del Sur
era 34,6%, la mayor. Que esta
brecha salarial esté extendida
por el mundo significa que la
equidad laboral está lejos de
conseguirse. Pese a una serie de
avances en los últimos años, en
muchos países las leyes o los Estados
no obligan a las empresas a
pagar lo mismo a hombres y mujeres.
En Reino Unido, a pesar de
la presión de la opinión pública
para que las compañías paguen
lo mismo, no están legalmente
obligados a hacerlo.
¿Funcionará el caso islandés?
¿Servirá el ejemplo de Islandia
para que el pago equitativo se haga
efectivo alrededor del mundo?
En esa isla europea, ubicada
al norte del continente, las grandes
empresas deben probar que
cumplen con los requerimientos
de un pago equitativo acordado
con el gobierno, los empleados y
los sindicatos. Y deben confirmar
también que el pago no están
influenciado por las “carac -
terísticas sociales”de sus trabajadores,
en especial su género.
Los empleadores tienen permitido
pagar salarios de acuerdo
al desempeño de sus empleados,
pero solo si pueden demostrar
que están pagando igual valor
por igual trabajo. Sin embargo,
esa frase “igual salario por igual
t ra b a j o” no logra abarcar todos
los problemas que contribuyen a
En Islandia se publican los reportes salariales para buscar equidad
¿Por qué es difícil la igualdad
salarial incluso con un decreto?
l BRECHA Según la CEPAL, en la región las mujeres ganan menos del 16% de lo que
perciben los hombres. Expertos sugieren replicar lo de Islandia para lograr paridad.
crear la brecha salarial en primer
término, en compañías que muchas
veces concentran a muchos
hombres en los puestos mejor remunerados.
En Islandia, lo que
se intenta es que los empleadores
entiendan por qué le pagan a
la gente por lo que hacen y qué
significa hacer ese trabajo.
Los primeros estudios de casos
sobre esta decisión en el país
nórdico muestran que los empleados
comenzaron a revisar
sus salarios, a mirar si la diferencia
entre unos y otros era justa, lo
que acrecentó la confianza en el
sistema de pago y trajo beneficios
tanto para hombres como
para mujeres.
¿Cómo es la brecha salarial en
América Latina?
De acuerdo a la Comisión de
Estudios para América Latina
(CEPAL), en América Latina las
mujeres ganan un 84% de lo que
ganan los hombres. “Desde la
década de los 90 hasta la actualidad,
esta brecha ha ido disminuyendo.
En números, representa
una disminución del 12% entre
1990 y 2014”, le explicó a France
24 Nieves Rico, la directora de
Asuntos de Género de la CEPAL.
Sin embargo, contrario a lo que
ocurre con la brecha en el mercado
laboral, en Latinoamérica el
número de años de instrucción
de la población activa femenina
Los factores históricos y estructurales detrás de la brecha salarial
Incluso si se aplicaran las leyes
que existen para igualar los
salarios, persistirían otros
problemas. Hay varios factores
históricos y estructurales
detrás de la brecha salarial.
Por siglos, los hombres fueron
los proveedores y las mujeres
las que se encargaban del
trabajo doméstico y hoy, de
acuerdo a la Oficina Nacional
de Estadísticas, las mujeres
hacen 10 horas más de trabajo
sin remuneración que los hombres
a la semana. Por contraste,
los hombres tienden a recibir
más horas remuneradas
que las mujeres. Y las leyes para
un pago equitativo no cambian
la distribución del trabajo.
Es posible que los hombres
tengan más opciones de trabajar
para empresas y sectores
con mejores salarios, mientras
que las posibilidades de las
mujeres están más orientadas
a sectores donde ya hay más
mujeres, típicamente con salarios
menores, particularmente
si trabajan medio tiempo.
Todo esto para decir que la
equidad salarial es difícil que
ocurra simplemente con la ejecución
de una ley o la orden de
un gobierno. No solo se debería
exigir el reporte de la brecha
salarial, sino que se adopten
medidas que la reduzcan
sostenidamente. BB CMundo
(9,6 en promedio) es superior al
de la población masculina. Aunque
en varios países se han sancionado
leyes para el pago equitativo
y antidiscriminatorio, lo
cierto es que no se han implem
e n t a d o.
Por ejemplo, en Reino Unido,
las cadenas de supermercados
Asda, Tesco y Morrisons están
afrontando reclamos de mujeres
que señalan que no están recibiendo
el mismo sueldo que sus
colegas hombres por hacer el
mismo trabajo. Un problema corriente
es que generalmente recae
en un empleado, o en su sindicato,
la responsabilidad de desafiar
las prácticas salariales de
las empresas y este movimiento
puede resultar costoso y riesgoso
para una sola persona.
Una investigación halló que los
estándares para establecer un salario
-especialmente en el sector
privado- fallan en la transparencia
y tienden a enfocarse en los parámetros
del mercado y el desempeño.
Eso significa que estas prácticas
salariales pueden variar bastante
de una persona a otra y no
siempre están basadas en el valor
del trabajo cumplido. BB CMundo

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I nve r s i ó n
Análisis
I nve r s i ó n / La Paz
Disminuye la importación
de alimentos para la industria
entre 2002 y 2018,
pero en el mismo periodo sube
para el consumo de hogares.
La importación de alimentos
para el consumo de los hogares
supone que estos productos están
cubriendo la demanda insatisfecha
que la producción nacional
de alimentos no es capaz
de producir. En cambio, la importación
de alimentos destinados
a la industria nacional fortalece
a este sector, con insumos
que permitirían su desarrollo.
En 2002, del total de las importaciones
de alimentos, la participación
del valor de las importaciones
para la industria nacional
de alimentos fue de 61%, porcentaje
bastante superior a la participación
de la importación de
alimentos para el consumo en los
hogares, cifra que alcanzó a 39%,
señala un estudio realizado por
el analista Jaime Pérez Coronel,
de Fundación Jubileo.
En la gestión 2006, la participación
de ambos destinos fue de
50%, y a partir de ese año el valor
de la importación de alimentos
para el consumo en los hogares
se fue incrementando hasta llegar
a 72% en la gestión 2018.
En cambio, continúa Pérez,
desde hace una década que el valor
de las importaciones de alimentos
para la industria nacional,
considerada como materia
prima para el sector, se viene reduciendo
y alcanzó su nivel más
bajo en 2015 con una participación
del 26% en el total, y para la
última gestión 2018 la participación
fue de 28%.
En consecuencia, dice, entre el
periodo 2002 a 2018 se ha invertido
la estructura de participación
de las importaciones de alimentos,
según el destino de éstos y el
punto de inflexión fue a partir
del año 2008, añade Pérez.
El año 2014 se registró el mayor
valor de las importaciones de alimentos
para el sector, cuando
llegó a más de 248 millones de
dólares; en cambio, para 2018, el
valor de las importaciones de alimentos
para la industria fue de
186 millones de dólares y un año
anterior (2017) alcanzó a 208 millones
de dólares.
En la comparación entre 2017 y
2018 se observa una reducción de
-10,5% en la importación de alimentos
para la industria nacional.
Incluso respecto al total de
alimentos importados, es mayor
la importación de alimentos elaborados
para la industria, con
21%, que los alimentos básicos
para este sector, con 6%.
El incremento en el periodo de
2006 a 2018, este dato equivale a
51%, menor al incremento de similar
periodo en el valor de las
importaciones de alimentos para
el consumo de los hogares que
fue de 292%.
La importación de alimentos
La Fundación Jubileo establece que la caída empezó en 2002
Baja la importación de
alimentos para la industria
l ANÁLISIS En cambio subió la de productos para el consumo de hogares. En valores
alcanza los $us 4.400 millones y para la industria llega a $us 2.400 millones.
para la industria nacional se ha
ido incrementando en menor
medida desde el año 2006, respecto
de la importación de alimentos
para el consumo de los
hogares. En los últimos años se
ha incrementado la demanda de
alimentos, la cual no está siendo
cubierta por la producción nacional
en la misma forma de su
crecimiento, y existe una situación
dispar cuando se analiza el
destino de los alimentos de producción
extranjera.
Entre 2006 y 2018, la importación
de alimentos, en total, fue
por más de 6.900 millones de dólares.
Durante los últimos años,
sólo el valor acumulado de las
importaciones de alimentos para
la industria alcanzó a poco
más de 2.400 millones de dólares,
cifra inferior al valor registrado
en el mismo periodo de los
alimentos importados para el
consumo en los hogares de 4.400
millones de dólares.
Diversificación económica
Pérez señala que la diversificación
económica es un tema pendiente,
más aún cuando se requiere
que el país deje de ser exportador
de materias primas; es
importante el desarrollo de la industria
nacional, específicamente
respecto a la industria de
alimentos.
En este caso, esta industria demanda
insumos o materias primas
de origen nacional e importado,
para que produzcan alimentos
que después de darles
valor agregado éstos puedan satisfacer
la demanda nacional y la
exportación. El proceso de la diversificación
económica está todavía
pendiente, dice Pérez. El
país aún importa alimentos como
trigo y harina de trigo, los
cuales sirven como materia prima
e insumos para la industria
nacional. Estos productos continúan
entre los principales con
mayor valor de importación.
Indica que queda pendiente
cambiar esta estructura de seguir
importando los mismos alimentos
para la industria nacional y sugiere
realizar esfuerzos para que
ésta se incremente de forma diversificada.
Archivo / Página Siete
Algunos alimentos importados para el consumo nacional.

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Te c n o l o g í a
Los operadores muestran la novedad
Tecnología 5G elimina
las barreras físicas
en la música
l CIENCIA Permite que los artistas no compartan el escenario
pero pueden verse y tocar de forma sincronizada.
EFE / Barcelona
La tecnología 5G hace posible
que los asistentes al
Congreso Mundial de
Móviles puedan disfrutar de
pequeños conciertos en los que
los músicos no comparten escenario
pero pueden verse y tocar
de forma sincronizada, sin que
se resienta ni el espectáculo ni
la calidad del sonido.
Son varias las operadoras de
telefonía que han montado en
sus estands mini escenarios en
los que dar a conocer las posibilidades
que abre el 5G en el ámbito
de la música, que se beneficia
de su latencia ultrabaja, inferior
a 15 milisegundos, lo que
facilita la sincronización.
La operadora de telefonía
móvil japonesa NTT Docomo
atrae a los congresistas del Mo-
bile con sus jam sessions, encuentros
informales de improvisación
musical, en los que en el escenario
se puede ver sólo a un
miembro del grupo en carne y
hueso y, junto a él, aparece el
holograma de la cantante.
La cantante se encuentra en
realidad en una sala contigua y
su imagen es transmitida y proyectada
con un holograma al escenario,
dando la sensación de
que ambos artistas comparten
escenario. La operadora Vodafone
también muestra las capacidades
del 5G aplicadas al
mundo del espectáculo a través
de mini conciertos en los que
los músicos interpretan una
misma canción al unísono desde
distintas ubicaciones.
En este caso, una parte de los
miembros de la banda están en el
estand de Ericsson y el resto en el
de Vodafone, mientras el concierto
se puede seguir en directo
en cualquiera de los dos pabellones
compartiendo la misma experiencia.
Son pequeñas píldoras
de las posibilidades de la tecnología
5G, la gran protagonista
de esta edición del congreso. En
telecomunicaciones, 5G son las
siglas usadas para referirse a la
quinta generación de tecnologías
de telefonía móv il.
El Energizer Power Max P18K Pop permite ver videos durante dos días enteros y 100 horas de música
Lanzan un teléfono móvil “l a d r i l l o”cuya batería dura 50 días
BBC News Mundo
Cuánto tiempo te dura la batería
del celular? Con suerte,
puede que logre aguantarte
un día -dos como mucho- antes
de conectarlo a la corriente para
volverlo a cargar.
Imagina ahora un celular que
puedas usar durante más de un
mes sin necesidad de recargar
la batería (evitando la molestia
de tener que viajar con el cargador
a todas partes).
Esas son algunas de las características
de un nuevo teléfono
móvil que la marca francesa
Avenir Telecom acaba de presentar
en la Mobile World Congress
de Barcelonas (MWC) y
que ha sido desarrollado junto
al fabricante de baterías estadounidense
Energizer.
El Energizer Power Max P18K
Pop tiene una batería que dura
hasta 50 días. Sus fabricantes
aseguran que permite ver videos
durante dos días enteros
sin interrupción y escuchar
hasta 100 horas de música sin
necesidad de una recarga.
Para los más técnicos, eso significa
que su batería tiene una
capacidad de 18.000 mAh (las
de un Nokia o un Samsung tienen
en torno a 3.300 mAh).
También cuenta con 128 GB
de almacenamiento y 6 GB de
memoria RAM, cámaras frontales
de 16 y 2 megapíxeles y la última
versión del sistema operativo
de Google, Android 9.
Pero este innovador dispositivo
no es un smartphone fino y
ligero como los que acostumbramos
a ver en el mercado: por
su tamaño y peso se asemejaría
más bien al “z a p a t ó f o n o” del
superagente 86. Es más ancho
que los celulares de hace 20
años, cuando aparecieron los
teléfonos móviles en el mundo.
Algunos fanáticos de la tecnología
lo describen como una
mole y el tipo corpulento de la
telefonía móvil.
Sin duda, el Power Max P18K
Pop tiene una apariencia que
impone. Y uno se pregunta si
transportarlo puede convertirse
en una tarea más aparatosa
que llevar encima un cargador.
Y los cierto es que empieza a
gustar a los usuarios.
El “avance fenomenal”se podrá aplicar, inicialmente, a partir de 2020 en Estados Unidos
Inventan sensores inalámbricos para los bebés en incubadoras
AFP / Washington
Todos los padres cuyos bebés
prematuros pasaron
por una unidad de cuidados intensivos
recuerdan los molestos
sensores pegados a sus hijos
y enchufados a los aparatos de
control de las constantes vitales
a través de una maraña de
cables. Un equipo estadounidense
de ingenieros y médicos
de Chicago crearon nuevos
sensores de silicona finos como
el papel, flexibles y, sobre todo,
inalámbricos, para que los padres
puedan tomar a sus bebés
en brazos sin problemas, lo
cual se considera muy importante
para la salud del niño.
Los creadores de esos dispositivos
presentaron su invención
en la edición de la revista
Science. En lugar de los cinco
electrodos que suelen pegarse a
la piel de un bebé para vigilar los
latidos de su corazón, su respiración,
la oxigenación de su
sangre y su temperatura, el
equipo diseñó dos sensores de
cinco y dos centímetros de largo,
para el pecho y para el pie.
Éstos no tienen pilas y se pegan
al niño con un gel adhesivo ligero,
hecho a base de agua. Los datos
se transmiten mediante una
antena minúscula a un receptor
situado bajo la incubadora.
Los sensores que se utilizan
en las incubadoras no han cambiado
desde 1960, dice John Rogers,
director del centro de
electrónica biointegrada de la
Universidad Northwestern en
EEUU. Hacia 2016, su equipo
especializado en la integración
de componentes electrónicos
en el cuerpo humano empezó a
trabajar con pediatras del servicio
de neonatalogía del hospital
infantil Lurie de Chicago.
“Queríamos hacer algo en el
ámbito neonatal, ya que es ahí
donde nuestros aparatos pueden
aportar más valor”, explica.
“Los bebés prematuros son frágiles,
requieren una vigilancia
permanente, y su piel está subdesarrollada,
es muy sensible y
se daña fácilmente”. Su equipo
comparó la calidad de los datos
transmitidos de forma inalámbrica
con la información enviada
mediante cables en más de
80 bebés al día. Su conclusión
fue que su tecnología era tan
precisa como la antigua. Ahora
falta conseguir la autorización
de autoridades sanitarias, algo
que no ocurrirá antes de 2020.
“Es un avance fenomenal”,
celebra Kelli Kelley, madre de
dos niños prematuros, que tuvo
un hijo que pesaba 700 gramos
al nacer y permaneció cuatro
meses en cuidados intensivos.
AFP
Los padres pueden tomar a
sus bebés sin problemas.

12 Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019
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