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2 Página SIETE Domingo 3 de marzo de 2019<br />

i nve rs i ó n @ p a g i n a s i e te . b o<br />

I nve r s i ó n<br />

Análisis<br />

Javier Medrano<br />

La trampa de la golosina en los negocios<br />

Cuando Adán, según la Biblia<br />

en el Génesis, aceptó<br />

morder la manzana, condenó<br />

a la humanidad a<br />

vivir en pecado constante. En culpabilidad.<br />

En deshonra. En vergüenza.<br />

A esta debilidad de la voluntad<br />

que padecen ciertas personas,<br />

los antiguos filósofos griegos<br />

la llamaban a k ra s i a (ausencia<br />

de régimen con uno mismo).<br />

De hecho, durante milenios se<br />

consideró a la fuerza de voluntad<br />

como un rasgo inmutable de las<br />

personas. Y a los hombres y mujeres<br />

con poca o casi nula fuerza de<br />

voluntad, las reconocían como<br />

víctimas de sus historiales biológicos<br />

y sociales. Estaban predestinados<br />

al fracaso.<br />

¿Pero es acaso esto verdad?<br />

¿Puede alguien afirmar que un<br />

hombre será un fracasado o, por<br />

lo menos, tendrá muchas menos<br />

chances de alcanzar un éxito social<br />

y empresarial, sólo por su falta<br />

de autocontrol en su niñez o<br />

adolescencia? Para los filósofos<br />

griegos y para Walter Mischel, de<br />

la Universidad de Stanford, la<br />

respuesta es sí. Y bastante contundente,<br />

por lo demás. Mischel,<br />

en su libro titulado El Test de la Golosinanos<br />

cuenta con lujo de detalles<br />

y respaldo científico que un<br />

simple experimento determina si<br />

una persona tendría mejores<br />

chances de alcanzar el éxito o,<br />

simplemente, estar condenado al<br />

fracaso.<br />

Imagine amable lector una pequeña<br />

sala, con una silla, una mesita,<br />

sobre ella una golosina y un<br />

niño de unos siete años, en frente<br />

de dicha pequeña tentación. El<br />

desafío que se le plantea al infante<br />

es que puede comer la golosina<br />

una vez que el adulto deje el recinto,<br />

pero –y acá está la base del<br />

experimento realizado allá por<br />

los años 70–, si espera a que el<br />

adulto retorne sin haberse comido<br />

el dulce, el niño recibirá como<br />

premio, una segunda golosina. El<br />

La lección es<br />

que nuestra vida, no<br />

sólo en lo personal,<br />

sino también en el<br />

mundo de los negocios<br />

está hecha de<br />

elecciones.<br />

experimento es muy sencillo, pero<br />

muy eficiente para medir si ese<br />

menor tiene o no capacidad para<br />

demorar la satisfacción y resistir<br />

a una tentación. Este experimento<br />

simple se volvió un ícono en el<br />

mundo científico de neuropsicología<br />

al explorar la capacidad de<br />

espera y autocontrol de los niños<br />

y sus efectos posteriores en su vida,<br />

una vez que alcancen la edad<br />

de trabajo o la propia universidad.<br />

El ejercicio remarca la importancia<br />

del autocontrol –como una<br />

capacidad– que permite realizar<br />

elecciones más correctas en la vida<br />

y postergar impulsos que sólo<br />

satisfacen tendencias momentáneas<br />

de gratificación. Los resultados<br />

del experimento y su seguimiento<br />

a lo largo de los años fueron<br />

asombrosos.<br />

Aquellos niños que presentaron<br />

un autocontrol y esperaron a<br />

una recompensa (dos golosinas,<br />

en lugar de una), en su vida profesional<br />

terminaron siendo más eficientes<br />

por su conducta de alcanzar<br />

metas de largo plazo, en lugar<br />

de caer en las tentaciones cortoplacistas,<br />

como lo hicieron los niños<br />

que se engulleron la golosina<br />

ni bien abandonó el adulto la pequeña<br />

sala literalmente.<br />

La lección es que nuestra vida,<br />

no sólo en lo personal, sino también<br />

en el mundo de los negocios<br />

está hecha de elecciones y a cada<br />

momento tenemos que escoger.<br />

Si carecemos de autocontrol y<br />

fuerza de voluntad, es muy probable<br />

que diseñemos una vida un<br />

tanto caótica y la toma de decisiones<br />

en nuestros negocios sea también<br />

muy cortoplacista. Thomas<br />

Schelling, premio Nobel de Economía,<br />

fue muy elocuente al respecto.<br />

Si un atleta se priva de tentaciones<br />

y es disciplinado, sus<br />

posibilidades de ganar una medalla<br />

olímpica aumentan. Las<br />

empresas, a su juicio, caminan<br />

por el mismo sendero. Así que,<br />

amable lector, ¿es usted de las<br />

personas que ni bien tiene la golosina<br />

en frente se lanza sobre ella<br />

o tiene aquella capacidad de autocontrol<br />

y tomar una decisión de<br />

largo plazo mucho más rentable<br />

para su salud y su negocio? A la<br />

próxima, por lo menos tómese un<br />

segundo y deje que su fuerza de<br />

voluntad actúe, antes de caer en<br />

la trampa de la go l o s i n a .<br />

Emprendimiento / Andrea Henao<br />

El camino solitario de las mujeres<br />

Las emprendedoras<br />

han ido venciendo<br />

barreras por<br />

alcanzar sus sueños y<br />

objetivos a pesar del<br />

contexto adverso.<br />

El40% de la población en<br />

América Latina y el Caribe<br />

la conforman mujeres,<br />

sin embargo, sólo el 22%<br />

de las pequeñas y medianas empresas<br />

(pymes) de la región –en su<br />

mayoría, microempresas– son<br />

propiedad de mujeres. Lo mismo<br />

pasa dentro de las empresas, es un<br />

número limitado de mujeres asumiendo<br />

puestos de gerencias.<br />

Según el Banco de Desarrollo de<br />

América Latina (CAF), si las mujeres<br />

desempeñaran el mismo rol<br />

en el mercado laboral que los varones<br />

(misma tasa de participación,<br />

horas de trabajo y cargos<br />

ocupados), el PIB global se incrementaría<br />

en 28 billones de dólares<br />

para el 2025.<br />

Un estudio de FAO estima que si<br />

las mujeres tuvieran acceso a los<br />

mismos recursos que los varones<br />

en el sector agrícola (semillas, fertilizantes<br />

y fungicidas), podrían<br />

aumentar su rendimiento entre<br />

un 20% y un 30%. Dado que las<br />

mujeres representan el 43% del<br />

total de los agricultores en el mundo,<br />

esto conllevaría a un incremento<br />

de la producción agrícola<br />

de los países en desarrollo entre<br />

un 2,5% y un 4%, y reduciría el<br />

hambre global entre un 12% y un<br />

17%.<br />

En otras palabras, el empoderamiento<br />

de la mujer también está<br />

altamente correlacionado con la<br />

seguridad alimentaria que afecta<br />

aproximadamente a 800 millones<br />

de personas en el mundo. Desde el<br />

principio de los tiempos, las mujeres<br />

fueron levantando una lucha<br />

constante por buscar un lugar<br />

equitativo dentro de la sociedad,<br />

y lograr cumplir sueños y anhelos<br />

imposibles, como la primera programadora<br />

Ada Byron que desarrolló<br />

un programa para realizar<br />

cualquier tipo de cálculo, o Margaret<br />

Hamilton quien fue considerada<br />

la primera ingeniera de<br />

software, y estos no son los únicos<br />

casos exitosos.<br />

En la actualidad, el rol de la mujer<br />

se ha ido desarrollando, es decir,<br />

no solamente es una figura que<br />

cocina y plancha, están en la economía<br />

y en la política. Aún existe<br />

un índice elevado del desempleo<br />

en las mujeres, y limitaciones para<br />

salir adelante.<br />

Dentro del marco de los negocios<br />

y emprendimientos, es un camino<br />

solitario que persiguen las<br />

mujeres, a pesar de las ingeniosas<br />

ideas, surge una desconfianza sobre<br />

la capacidad de manejo. En<br />

nuestro país, poner en marcha un<br />

negocio es complejo, entonces, es<br />

el doble de complejo para una mujer<br />

por las limitaciones que existen<br />

dentro de la sociedad, donde<br />

uno prefiere contratar a un hombre<br />

que a una mujer, por otra parte,<br />

se reconocen las iniciativas privadas<br />

que reúnen a emprendedoras<br />

o empresarias para fortalecerlas,<br />

pero aun así, por más iniciativas<br />

que existan, sino existen políticas<br />

que permitan el fomento al<br />

emprendimiento femenino, no se<br />

generará un cambio considerable.<br />

Por tanto, aún se sigue en trayectoria<br />

para posicionar a la mujer y la<br />

igualdad, pero tampoco esto depende<br />

plenamente del hombre sino<br />

de ellas mismas, saber cuál es el<br />

lugar que ocupamos y respetar el<br />

mismo.<br />

Las emprendedoras bolivianas<br />

han ido venciendo las barreras por<br />

alcanzar sus sueños y objetivos a<br />

pesar del contexto actual tenemos<br />

emprendimientos con base tecnológica<br />

e innovación liderados<br />

por mujeres que luchan constantemente<br />

por subsistir. Y el 8 de<br />

marzo se recuerda el Día Internacional<br />

de la Mujer, son muy memorable<br />

los alcances y éxitos que<br />

se han tenido pero aún se tiene<br />

mucho que avanzar; estamos en<br />

camino. De esta manera, decir que<br />

la valentía de la mujer en estos<br />

tiempos es admirable, más aun, la<br />

de una mujer emprendedora.<br />

I nve r s i ó n<br />

E d i to r : Cándido Tancara Castillo<br />

Re d a c to r : Luis Escóbar Villasol<br />

Fotografía: Víctor Gutiérrez.<br />

Director gráfico: Edmundo A. Morales Cueto<br />

D i a gra m a c i ó n : Ernesto Perez Coronel.<br />

Gerente Comercial: Nadia Diab Linale (591) 2-<br />

2 6117 0 9 . C o m e rc i a l : (591) 2-2611731 - 2611707.<br />

DIRECTOR A: ISABEL MERCADO HEREDIA<br />

SUBDIRECTOR A: Mery Vaca Villa<br />

Jefe de Redacción: Alcides Flores Moncada<br />

Jefe de Información: Juan Carlos Véliz Morejón

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