INFORME DE GESTIÓN Y RESULTADOS FBU SEGUNDO SEMESTRE 2018 F

1

DELEGADOS
PRINCIPALES
NORMAN MERCADO CRUZ
JULIO CESAR SALDARRIAGA MOLINA
JUAN ESTEBAN PÉREZ MONTES
CARLOS ALBERTO MEJÍA GIRALDO
JOSÉ ARIEL SEPÚLVEDA MENA
CARLOS ARTURO CAÑAS BUILES
LILLYAM ÁLVAREZ GIL
JORGE ENRIQUE POSADA RAMÍREZ
NELSON PÉREZ MEJÍA
JAIRO CUERVO TAFUR JAIRO
LUZ MARÍA MONTOYA MONTOYA
HILDA LUCIA VAHOS GIRÓN
WILMAR ALONSO PATIÑO ARANGO
JOHNNY ENRIQUE FERRER CASTAÑEDA
CESAR AUGUSTO GUISAO GAMBOA
ERLINDO DE JESÚS RIVERA CEBALLOS
JORGE HUMBERTO SIERRA CARMONA
MAURICIO LÓPEZ GONZÁLEZ
HERNÁN DARÍO VERGARA MESA
JAIR ALBEIRO OSORIO AGUDELO
SUPLENTES
BENJAMÍN BURITICÁ TRUJILLO
EDWIN DE JESÚS ZARRAZOLA RIVERA
DIANA MARGARITA MÁRQUEZ
FERNÁNDEZ
JORGE LUIS SIERRA LOPERA
GUILLERMO ANTONIO ISAZA BEDOYA
FRANCISCO JAVIER LOPERA GUTIÉRREZ
MARÍA ELENA VÁSQUEZ PEÑA
FREDY A CHACÓN FLÓREZ
ÁLVARO JOSÉ IBARRA ÁLVAREZ
JUAN CARLOS VALENCIA FRANCO
FREDY ALONSO VALDERRAMA CALIZ
GLADYS EMILSE POSADA CANO
ANA ELSY OCHOA OCHOA
ELIANA MARÍA CONGOTE
VÍCTOR MANUEL ARANGO GARCÍA
LUZ MERY ÁNGEL DAVID
HÉCTOR DE JESÚS RESTREPO
LUIS GABRIEL AGUDELO VIANA
LUIS ALBERTO GUTIÉRREZ
JAVIER CARVALHO BETANCUR
2

PRINCIPALES
GRIMALDO OLEAS LIÑÁN
HÉCTOR BAYRON AGUDELO GARCÍA
DIEGO MONTEJO CAMELO
LILIANA MARCELA OCHOA GALEANO
MARTA LUZ RAMÍREZ FRANCO
RODRIGO ESPINOSA
JUAN DIEGO VÉLEZ SERNA
JUNTA ADMINISTRADORA
SUPLENTES
MARÍA ISABEL DUQUE ROLDÁN
CARLOS MARIO JARAMILLO LÓPEZ
RICARDO ARANGO ACEVEDO
ELIANA OCAMPO
JOSÉ DE JESÚS RAMÍREZ CASTAÑO
DARÍO BETANCUR GIRÓN
JUAN CARLOS GONZÁLEZ PÉREZ
DIRECTORA EJECUTIVA
LUZ AMPARO MONTOYA SALDARRIAGA
EQUIPO DE TRABAJO
GLORIA PATRICIA LÓPEZ MOROS
LINEY ARLETH BETANCOURT ORTEGA
JANETH ALEXANDRA BALVIN VARGAS
KELLY VANESA RAMÍREZ PINEDA
MYRIAM ALEXANDRA LONDOÑO VELÁSQUEZ
ROSA FRANCISCA DÍAZ JIMÉNEZ
MAYRA CAROLINA LADINO PINZÓN
3

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................... 10
BALANCE ECONÓMICO ........................................................................................................................................ 13
ACTIVOS ........................................................................................................................................................... 13
CARTERA .......................................................................................................................................................... 14
Cartera de créditos por estamentos sin costo amortizado ......................................................................... 15
Evolución de la cartera de créditos por estamentos ................................................................................... 16
Colocaciones ................................................................................................................................................ 17
Colocaciones por líneas ............................................................................................................................... 19
Calidad de la cartera .................................................................................................................................... 19
PASIVOS ........................................................................................................................................................... 21
PATRIMONIO Y EXCEDENTES .......................................................................................................................... 23
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ............................................................................................................................. 25
Margen ........................................................................................................................................................ 25
Propuesta de distribución de excedentes ................................................................................................... 26
ESTADOS FINANCIEROS ....................................................................................................................................... 29
Estado De Situación Financiera ................................................................................................................... 29
Estado De Resultados Integral .................................................................................................................... 30
Estado De Cambio En El Patrimonio ............................................................................................................ 31
Estado De Flujos De Efectivo ....................................................................................................................... 32
Notas A Los Estados Financieros ................................................................................................................. 33
BALANCE SOCIAL ................................................................................................................................................. 45
4
AUXILIO SOLIDARIO ......................................................................................................................................... 45
Seguro de Vida grupo deudores y Auxilio Funerario ................................................................................... 46
Créditos en regiones ................................................................................................................................... 47
Taller de Salud Financiera ........................................................................................................................... 47
Afiliación, retiro y aportes voluntarios ........................................................................................................ 48
Rendimientos aportes ................................................................................................................................. 48
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS............................................................................................................................. 51
TECNOLOGÍA ................................................................................................................................................... 51
Implementación módulo de cartera ........................................................................................................... 51
Actualización del Módulo de garantías ....................................................................................................... 51
Sistema de turnos ........................................................................................................................................ 51
CÓDIGO INTERNO DE DESCUENTO COLPENSIONES ........................................................................................ 52
POLÍTICAS, REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS ............................................................................................ 55

CAPACITACIONES ............................................................................................................................................ 55
EL FBU CELEBRA 45 AÑOS DE SERVICIO .......................................................................................................... 56
CONVOCATORIA PÓLIZA VIDA GRUPO DEUDORES ......................................................................................... 56
CONVOCATORIA INTERMEDIARIO DE SEGUROS ............................................................................................. 56
GESTIÓN TRANSPARENTE ................................................................................................................................ 57
CERTIFICADOS CATASTRALES .......................................................................................................................... 57
RENOVACIÓN CONTRATO CONSERES ............................................................................................................. 57
RECONOCIMIENTO .......................................................................................................................................... 57
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................................................... 67
5

LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Resumen Fondo de Bienestar Universitario (FBU) 2do Semestre 2018 ....................................... 9
Gráfico 2. Activos anuales con corte a segundo semestre ......................................................................... 13
Gráfico 3. Activos semestrales 2013-2018 .................................................................................................. 14
Gráfico 4. Cartera semestral 2013-2018 ..................................................................................................... 15
Gráfico 5. Cartera de créditos por estamento a diciembre (2018)............................................................. 16
Gráfico 6. Evolución de la cartera de créditos por estamento en los últimos 6 semestres ....................... 17
Gráfico 7. Colocaciones por semestre ........................................................................................................ 18
Gráfico 8. Porcentaje de participación de la colocación por líneas (segundo semestre de 2018) ............. 19
Gráfico 9. Indicador de mora ...................................................................................................................... 20
Gráfico 10. Comportamiento de la cartera por días de mora (2018) ......................................................... 21
Gráfico 11. Evolución del comportamiento de los últimos seis semestres de pasivos .............................. 22
Gráfico 12. Patrimonio ................................................................................................................................ 23
Gráfico 13. Aportes entre 2015-2018 ......................................................................................................... 24
Gráfico 14. Excedentes ................................................................................................................................ 24
Gráfico 15. Ejecución presupuestal (2018) ................................................................................................. 25
Gráfico 16. Margen ..................................................................................................................................... 26
Gráfico 17. Ingresos y gastos ...................................................................................................................... 28
Gráfico 18. Pagos de auxilio solidario ......................................................................................................... 45
Gráfico 19. Pendientes por pago de auxilio solidario ................................................................................. 46
Gráfico 20. Créditos otorgados en regiones por línea ................................................................................ 47
Gráfico 21. Rendimiento aportes Vs IPC-DTF.............................................................................................. 50
Gráfico 22. Total por servicio ...................................................................................................................... 52
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LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Cartera de créditos por estamento a diciembre (2018) ................................................................ 16
Tabla 2. Evolución de la cartera por estamento en los últimos 6 semestres ............................................. 17
Tabla 3. Colocaciones segundo semestre (2018)........................................................................................ 19
Tabla 4. Cubrimiento del Fondo de Garantías FBU ..................................................................................... 22
Tabla 5. propuesta de distribución del excedente ...................................................................................... 27
Tabla 6. Tasa de rendimientos semestrales ................................................................................................ 27
Tabla 7. Estado de situación financiera ...................................................................................................... 29
Tabla 8. Estado de resultados integral ........................................................................................................ 30
Tabla 9. Estado de cambio en el patrimonio .............................................................................................. 31
Tabla 10. Estado de flujos de efectivo ........................................................................................................ 32
Tabla 11. Saldo de efectivo y equivalentes ................................................................................................. 35
Tabla 12. Saldo de cuentas por cobrar ........................................................................................................ 35
Tabla 13. Deudores y préstamos................................................................................................................. 36
Tabla 14. Valores correspondientes a los intereses por cobrar al cierre de semestre ............................... 37
Tabla 15. Condiciones de los préstamos FBU ............................................................................................. 37
Tabla 16. Saldo de propiedad, planta y equipo .......................................................................................... 37
Tabla 17. Saldo de muebles y enseres ........................................................................................................ 38
Tabla 18. Cuentas por pagar (cuenta del pasivo) ........................................................................................ 38
Tabla 19. Auxilios funerarios ....................................................................................................................... 39
Tabla 20. Saldos de aportes de afiliados ..................................................................................................... 40
Tabla 21. Capital fiscal ................................................................................................................................. 41
Tabla 22. Intereses por préstamos e ingresos. Rendimientos financieros ................................................. 42
Tabla 23. Software, Licencias y Servicios Especializados ............................................................................ 43
Tabla 24. Deterioro ..................................................................................................................................... 43
Tabla 25. Saldos insolutos de las deudas de 4 afiliados fallecidos ............................................................. 46
Tabla 26. Siniestros pendientes de ser pagados (2018).............................................................................. 47
Tabla 27. comportamiento de la tasa rendimiento de los aportes de afiliados en los últimos diez años.. 49
Tabla 28. Arquero de pagarés fisicos .......................................................................................................... 55
Tabla 29. Propuestas de 5 empresas corredoras de seguros ..................................................................... 57
7

LISTA DE ANEXOS
Anexo 1. Colocaciones 2016 al primer semestre del 2018 ......................................................................... 58
Anexo 2. Morosidad 2016-2018.................................................................................................................. 60
Anexo 3. Informe De Procesos Judiciales ................................................................................................... 63
Anexo 4. Distribución de excedentes .......................................................................................................... 65
Anexo 5. Reconocimiento equipo FBU ....................................................................................................... 66
8

Gráfico 1. RESUMEN FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO (FBU) 2DO SEMESTRE 2018
Activos
$149.490
MILLONES
Patrimonio
Pasivos
$13.974
MILLONES
Colocación
Vivienda
$6.809
MILLONES
Cartera Total
$147.895
MILLONES
Afiliados
Con créditos
2.662
Auxilio Solidario
$367
MILLONES
Excedentes
$7.198
MILLONES
$135.516
MILLONES
Colocación
Libre destinación
$6.890
MILLONES
Aportes
$93.477
MILLONES
Auxilio Funerario
$28
MILLONES
Afiliados
Sin créditos
838
Colocación
Calamidad y urgencia
$1.600
MILLONES
Rentabilidad
del aporte
6,70%
ANUAL
Afiliados
3.500
Reconocimiento
de vida deudores
$121
MILLONES
Taller
Educación financiera
278
ASISTENTES
9

INTRODUCCIÓN
En una entrevista para el medio AP News (2019), Ayhan Kose, economista del Banco Mundial y persona
encargada de supervisar los pronósticos, afirmó que “El crecimiento mundial está desacelerando, y los
riesgos van en aumento (…). (…) En el 2017, la economía mundial básicamente avanzaba a toda marcha.
En el 2018, los motores comenzaron a fallar”.
Por esta misma línea, IHS Markit “predice que el crecimiento global bajará de 3,2 % en 2018 a 3,1 % en
2019, y seguirá desacelerándose en los próximos años. Este comportamiento de la economía mundial, se
está presentando por las tensiones comerciales, la debilidad en la actividad manufacturera, las crecientes
presiones financieras en los mercados emergentes y la inversión, según el último informe Global Economic
Prospects (Perspectivas económicas mundiales) de enero” (El Nuevo Herald, 2019).
Pero, según el Banco Mundial (2019), algunas naciones no decrecieron. Los 19 países en la zona euro,
crecieron un 1,9%. China, la segunda mayor economía mundial, obtuvo un incremento de 6,6% en el 2018.
Y la economía japonesa, el crecimiento fue del 0,7% en el 2018.
Por su parte, en Estados Unidos, “el presidente Donald Trump, en el año 2018, impuso aranceles a
importaciones de algunos productos, lo cual conllevo a que otros países tomaron represalias imponiendo
sus propios aranceles en disputas que siguen por resolverse. La guerra de aranceles afectó negativamente
el comercio mundial cuyo crecimiento fue de 3,8% en el 2018 y 5,4% en el 2017” (Gestión, 2019).
Estos datos demuestran que los aumentos en las tasas de interés le están pasando la factura a los
gobiernos, también a aquellas empresas de mercados emergentes que sacaron créditos cuando los
intereses eran muy bajos tras la Gran Recesión del 2007-2009. Ahora al refinanciar los créditos, tienen que
hacerlo a intereses más altos. El aumento en el precio del dólar también está haciendo las cosas más
difíciles para los prestatarios de mercados emergentes que asumieron deudas en dólares estadounidenses.
10
Ahora bien, a nivel local, el economista Raúl Ávila sostiene que en el 2018 la economía nacional se
desarrolló con muchas incertidumbres. En el primer semestre por el proceso de elecciones presidenciales y
finalizando el año por la tan comentada Ley de Financiamiento. El apretón de bolsillos que se vio en 2017,
fue lo suficientemente duro como para afectar las tendencias de consumo y la confianza de los
consumidores. Toda una antesala que recibió al 2018 y que afectó, durante el primer semestre, sectores
como la construcción, la minería y la industria. Luego de un crecimiento que no llegó ni al 2,0% en el 2017,
muchos esperaban que en el 2018 se lograra visualizar un mayor dinamismo, con tendencia al alza, en
materia económica.
Así mismo, Ávila resaltó que, comparados con el año anterior, los resultados de 2018 mostraron señales
de recuperación, aunque con impulsos frágiles. Por ahora, el Ministerio de Hacienda ha estimado que el
crecimiento económico de 2018 podría ubicarse en un 2,7%, gracias al buen comportamiento que
experimentó la producción industrial y la demanda interna. Por su parte, el Banco de la República espera
una variación del 2,6%, cifra cercana a la estimación del Gobierno Nacional y, aunque hay otras entidades
que son más pesimistas, proyectando un crecimiento de 2,5%, sería indudable que representaría un mejor
comportamiento del PIB con respecto al año anterior (1,7%).
Lo preocupante es que uno de los sectores que parecían más prometedores, se mantuvo en una tendencia
volátil. Durante el primer semestre de 2018, la construcción llegó a decrecer más del 7,0% por caída en las

obras de edificaciones residenciales y no residenciales, y la construcción de carreteras y vías ferroviarias.
Ello desembocó en que las obras de ingeniería civil se vinieran al suelo. Lo sorprendente es que para el
tercer trimestre logró repuntar al 4,1%, dejando a la deriva proyecciones estables para el sector. Aunque
este y otros sectores ya se encuentran en número verdes, el estancamiento del sector agrícola, cuando de
cultivos se trata, es preocupante. La caída de precios en productos como el café así lo demuestra. Si no se
le brinda rentabilidad al sector, se aumentará la dependencia de apoyos directos gubernamentales. Y,
como es de esperarse, el presupuesto no da tanto como para evitar una crisis.
El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), anunció que al cierre del año 2018, la
inflación en Colombia se ubicó en 3,18%, comparado con un 4,09%. Según su director -Juan Daniel Oviedo
Arango-, el resultado de la inflación estuvo altamente influenciado por dos aspectos: los gastos de servicios
regulados y los cambios climáticos que afectaron la producción de alimentos.
Sin embargo, cuatro grupos se ubicaron por encima del promedio nacional: salud (4,33%), vivienda (4,13%),
transporte (3,73%) y educación (6,38%). El resto de los grupos se estuvieron por debajo del promedio:
alimentos (2,43%), otros gastos (2,29%), vestuario (0,33%), comunicaciones (0,28%) y diversión (-1,16%).
Nuestra salud macroeconómica, por ahora, se muestra como satisfactoria. Los cortes económicos han
mostrado grandes oportunidades de crecimiento para sectores como las actividades financieras, las
empresariales, las de recreación, comercio y hasta el turismo.
La gran preocupación surge desde la comentada Ley de Financiamiento ya avalada. Se prevé que dicha Ley
-con la creación del nuevo impuesto unificado- sea beneficiosa para nuestro tejido empresarial al disminuir
su carga tributaria. Lo ideal es que esto incentive los emprendimientos en el país, disminuya la tasa de
mortalidad empresarial y logre jalonarse la formalidad laboral en la medida en que se generen más y más
vacantes. Sin embargo, el comportamiento empresarial puede dar giros inesperados.
11
También se especula que, dada la situación de países vecinos como Venezuela, Brasil y Argentina, el
nuestro podría ser uno de los focos de inversión extranjera, dada la volatilidad e inseguridad que generan
dichas economías.
En cuanto al salario mínimo, el aumento fue del 6% para este año. Considerado por algunos como
deficitario y para otros como excesivo con riesgos inflacionarios, muchos predican en que tendrán que
consumir menos porque su salario no da para sostener los aumentos en otros bienes y servicios que crecen
en su costo por encima de la inflación.
Lo más preocupante pueden llegar a ser las acciones que se tomen sobre el rumbo alcista en las tasas de
interés, para así contrarrestar el efecto inflacionario que expertos especulan. Algunos no parecen tener en
cuenta la constricción del consumo que se avecina por la ampliación de la base de tributación,
comprometiendo incluso la movilidad social hacia una mayor clase media.
Ahora bien, los resultados del Fondo de Bienestar Universitario (FBU) -como el programa de Bienestar-,
continuó fortalecido en la contribución del mejoramiento de la calidad de vida de sus afiliados y sus grupos
familiares y obtuvo resultados muy positivos en pro del cumplimiento de sus objetivos sociales para el
2018.

El FBU continuó ofreciendo plazos, montos y tasas competitivas en relación a las ofrecidas por instituciones
que tienen servicios iguales o similares en el mercado. Este aspecto evidenció un aumento de la demanda
de créditos de vivienda, libre destinación, urgencia y calamidad, e implicó un reto para la administración
del fondo en cuanto a la planeación, priorización y ejecución eficiente de los recursos disponibles para
cubrir la alta demanda con los servicios de crédito.
La planeación se realizó con el fin de cumplir con el presupuesto anual y teniendo en cuenta los ingresos
recibidos por los pagos de aportes y la recuperación de cartera, únicas fuentes de ingresos del programa.
La alta demanda de créditos que se viene dando desde 2017, se vio afectada, de manera anticipada, en la
ejecución del presupuesto (2018), por lo tanto, la Junta, actuando racionalmente, optó por limitar las
aprobaciones de créditos en el mes de septiembre y continúo con el cronograma de desembolsos por
orden de llegada. En este orden, se tuvo prioridad con los créditos de calamidad, urgencia y vivienda 1 .
Es primordial resaltar que en el transcurso del año se realizaron 2.493 desembolsos de préstamos ($29.649
millones) y se afiliaron 131 personas, cerrando el año 2018 con 3.500 afiliados y aportes por $93.477
millones. Además, se resalta la tasa rendimiento de los aportes de los afiliados, que para el año 2018, fue
de 6,8 %, demostrando que su rendimiento ha estado por encima de la inflación (3,18%) y la DTF (4,54%),
factor de beneficio socioeconómico diferenciador para todos los afiliados al Fondo de Bienestar
Universitario.
A continuación, se presenta el Informe de Gestión del segundo semestre del 2018.
12
1
La Junta Administradora actúa responsablemente, no otorgando créditos por montos que superen lo recaudado en el año.

BALANCE ECONÓMICO
ACTIVOS
El Activo del Fondo de Bienestar registró un crecimiento del 7,31%, lo que equivale a $10.181 millones en
un año, demostrado en el incremento de $139.313 millones en diciembre de 2017 a $149.490 millones en
diciembre del 2018. Este aumento se debe al disponible y a la nueva estructura financiera que se ha
generado al interior del Fondo de Bienestar. A continuación, se presenta un gráfico de la evolución de los
activos con corte a diciembre (2008-2018).
Gráfico 2. Activos anuales con corte a segundo semestre
ACTIVOS ANUALES CON CORTE A SEGUNDO SEMESTRE
Valores expresados en millones
$150.000
$130.000
$110.000
$90.000
$70.000
7,31%
9,13%
7,94%
5,82%
10,06%
9,42%
9,44%
8,65%
8,89%
8,07%
11,53%
20,00%
18,00%
16,00%
14,00%
12,00%
10,00%
$50.000
6,00%
4,00%
$30.000
2,00%
$10.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
0,00%
ACTIVOS $66.322 $71.672 $78.043 $84.794 $92.799 $101.543 $111.758 $118.262 $127.658 $139.313 $149.490
CRECIMIENTO 11,53% 8,07% 8,89% 8,65% 9,44% 9,42% 10,06% 5,82% 7,94% 9,13% 7,31%
8,00%
13
Nota: En los últimos 10 años, el crecimiento promedio anual ha sido del 8,73%.
El 2018 cerró con un incremento del 3,42% en los activos totales, pasando de $144.555 millones en junio
de 2018 a $149.490 millones en diciembre de 2018. El siguiente gráfico presenta la evolución semestral
del activo en los últimos seis (6) años:

Gráfico 3. Activos semestrales 2013-2018
$150.000 ACTIVOS SEMESTRALES ENTRE 2013 - 2018
Valores expresados en millones
$130.000
9,00%
8,00%
7,00%
$110.000
$90.000
$70.000
$50.000
4,78%
4,43%
5,10%
4,72%
2,23%
3,51%
3,37%
4,43%
3,76%
5,18%
3,76%
3,41%
6,00%
5,00%
4,00%
3,00%
2,00%
$30.000
1,00%
CARTERA
$10.000
I SEM 13 II SEM 13 I SEM 14 II SEM 14 I SEM 15 II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
ACTIVOS $97.235 $101.543 $106.719 $111.758 $114.248 $118.262 $122.242 $127.658 $132.457 $139.313 $144.555 $149.490
CRECIMIENTO 4,78% 4,43% 5,10% 4,72% 2,23% 3,51% 3,37% 4,43% 3,76% 5,18% 3,76% 3,41%
0,00%
14
El 98,44% del total de los activos es representado por la cartera; el saldo de este rubro es producto de los
créditos otorgados a los afiliados, lo cual es nuestro objetivo misional. Los principales atributos que
distinguen los créditos concedidos por el Fondo -como programa de bienestar- continúan siendo sus
líneas, tasas, montos y plazos.
Es de anotar que para este segundo semestre, la cartera fue valorada a costo amortizado 2 como lo exigen
las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NIC-SP), y aumentó en un 3,62%
semestral 3 . El crecimiento del segundo semestre fue mayor al del primero (0,40%), gracias a la planeación
de desembolsos que se realizó a principio de año, con el fin de distribuir el presupuesto anual en cada uno
de los meses.
En el transcurso de 2018, las tasas de interés de los créditos no fueron modificadas. Las de vivienda del
6,75% y libre destinación con hipoteca (10,00%), comparadas con la tasa del mercado de vivienda (10,09%)
y consumo (18,84%), siguen siendo muy atractivas para los afiliados y cada vez generan mayor demanda.
A continuación se presenta el gráfico semestral de la evolución de cartera entre los años 2013 y 2018 con
el saldo a costo amortizado:
2
la diferencia entre el valor cobrado al tipo de interés efectivo del FBU y el valor de cobro a tasa del mercado, generando un beneficio o no a
empelados.
3
Se debe tener en cuenta que este valor incluye el deterioro y el beneficio a empleados.

Gráfico 4. Cartera semestral 2013-2018
CARTERA SEMESTRALES ENTRE 2013 - 2018
Valores expresados en millones
$150.000
$130.000
$110.000
9,90%
11,00%
10,00%
9,00%
8,00%
$90.000
$70.000
$50.000
4,09%
5,22%
6,14%
3,78%
6,96%
5,97%
4,83%
3,23%
7,00%
6,00%
5,00%
4,00%
3,63%
3,00%
$30.000
$10.000
1,28%
2,00%
1,00%
0,00%
$(10.000)
I SEM 13 II SEM 13 I SEM 14 II SEM 14
-0,99%
I SEM 15 II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
SALDO $90.638 $99.612 $104.817 $111.253 $110.152 $114.318 $115.780 $123.837 $131.230 $137.563 $142.002 $147.156
VARIACIÓN % 4,09% 9,90% 5,22% 6,14% -0,99% 3,78% 1,28% 6,96% 5,97% 4,83% 3,23% 3,63%
SALDO VARIACIÓN %
-1,00%
15
Cartera de créditos por estamentos sin costo amortizado:
Al 31 de diciembre de 2018, el Fondo de Bienestar Universitario cerró con 5.462 créditos de 2.662 afiliados
y 64 de ex-afiliados; estos fueron distribuidos -por estamento- de la siguiente manera:

Gráfico 5. Cartera de créditos por estamento a diciembre (2018)
CARTERA DE CREDITOS POR ESTAMENTO A DICIEMBRE DE 2018
2% 2%
PENSIONADOS
25%
40%
31%
PROFESORES
EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS
TRABAJADORES OFICIALES
EX-AFILIADOS
Tabla 1. Cartera de créditos por estamento a diciembre (2018)
16
Evolución de la cartera de créditos por estamentos
El análisis de cartera de afiliados con corte a diciembre 31 de 2018, revela un crecimiento de $6.124
millones, que equivale al 4,32% frente a la cartera del primer semestre del mismo año. Realizando el
comparativo entre el cierre de 2017 y el de 2018, el crecimiento fue de $10.332 millones (7,51%).

El análisis detallado de esta cartera, se evidencia en la siguiente tabla por estamentos:
Gráfico 6. Evolución de la cartera de créditos por estamento en los últimos seis (6) semestres
EVOLUCIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITOS POR ESTAMENTO EN LOS
ÚLTIMOS SEIS SEMESTRES
$ 70.000
$ 60.000
$ 50.000
$ 40.000
$ 30.000
$ 20.000
$ 10.000
$ 0
I SEM, 2016 I I SEM, 2016 I SEM, 2017 II SEM, 2017 I SEM, 2018 II SEM, 2018
PENSIONADOS PROFESORES EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS TRABAJADORES OFICIALES EX AFILIADOS
Tabla 2. Evolución de la cartera por estamento en los últimos seis (6) semestres
17
EVOLUCIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITOS POR ESTAMENTO EN LOS ÚLTIMOS SEIS SEMESTRES
Valores expresados en millones
ESTAMENTO I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18 VARIACION %
2S18/1S18 2S18/2S17
PENSIONADOS $ 40.588 $ 41.201 $ 43.176 $ 43.838 $ 45.045 $ 45.744 1,55% 4,35%
PROFESORES $ 43.189 $ 45.464 $ 48.571 $ 53.376 $ 55.824 $ 59.156 5,97% 10,83%
EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS $ 27.170 $ 31.677 $ 33.607 $ 34.861 $ 35.446 $ 37.366 5,42% 7,19%
TRABAJADORES OFICIALES $ 2.241 $ 2.418 $ 2.434 $ 2.427 $ 2.419 $ 2.299 -4,95% -5,26%
EX AFILIADOS $ 2.591 $ 3.076 $ 3.443 $ 3.063 $ 3.038 $ 3.330 9,64% 8,73%
TOTAL $ 115.780 $ 123.837 $ 131.230 $ 137.564 $ 141.772 $ 147.896 4,32% 7,51%
Colocaciones
Para el segundo semestre del 2018, la dinámica fue parecida a la del anterior, cada trámite se realizó
teniendo en cuenta el presupuesto y así no generar una sobre ejecución. La junta administradora, teniendo
en cuenta el aumento de la demanda en los créditos del fondo de bienestar de 2017, tomó las medidas
necesarias desde inicio de 2018 para no sobrepasar la colocación a los ingresos que recibe el FBU. Además,
continuó realizando el cronograma de aprobaciones y desembolsos mensuales que priorizó las
aprobaciones para aquellos afiliados que solicitaban crédito de vivienda por primera vez.

De acuerdo con lo anterior, la colocación para el segundo semestre de 2018 tuvo un aumento del 6,61%
con respecto al primer semestre. Esto suma $15.299 millones en créditos aprobados y desembolsados.
El cronograma establecido muestra las aprobaciones de créditos realizadas mensualmente -entre los
primeros diez días del mes- y estuvo sujeta a la disponibilidad presupuestal del semestre. Se continúa con
la restricción para refinanciaciones de créditos. Las solicitudes se registraron de acuerdo al orden de
llegada y radicación, para los que hubiesen abonado el 20% del valor inicial de crédito en cualquier línea
de libre destinación.
La junta administradora, en cumplimiento de sus funciones, monitoreó permanentemente el
comportamiento de las solicitudes y desembolsos de créditos, en aras de seguir cumpliendo con el objeto
social y satisfacer las necesidades de los afiliados y sin poner en riesgo la estabilidad financiera del fondo
de bienestar.
A continuación se presenta la evolución de las colocaciones entre los años 2013 y 2018:
Gráfico 7. Colocaciones por semestre
COLOCACIONES POR SEMESTRE
Valores expresados en millones
18
$35.000
$30.000
$25.000
$20.000
$15.000
$10.000
$5.000
$-
II SEM 13 I SEM 14 II SEM 14 I SEM 15 II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
CRÉDITOS TOTALES $16.082 $24.428 $22.378 $13.440 $21.183 $19.604 $29.561 $31.148 $21.220 $20.864 $19.058
CRÉDITOS REFINANCIADOS $7.165 $10.331 $9.947 $5.442 $10.203 $9.032 $12.915 $15.219 $5.854 $6.514 $3.758
CRÉDITOS NETOS $8.917 $14.097 $12.431 $7.998 $10.980 $10.572 $16.646 $15.929 $15.365 $14.350 $15.299
Las colocaciones de créditos del segundo semestre de 2018, comparadas con el segundo semestre de
2017, se redujeron en $66 millones. Esto se debe a la planificación ajustada al presupuesto.

Colocaciones por líneas:
En el segundo semestre del 2018, la línea con más participación en la colocación fue la de libre destinación
(43,22%), seguida por la línea de vivienda (42,87%) 4 . (Ver anexo 1.)
Gráfico 8. Porcentaje de participación de la colocación por líneas (segundo semestre de 2018)
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE LA COLOCACIÓN POR LÍNEAS
SEGUNDO SEMESTRE DE 2018
1,64%
42,87%
43,22%
LL Libre destinación ampliada
LL Libre destinación FGFBU
LU Calamidad
10,06%
LU Urgencia
LV Vivienda FBU
0,40%
1,82%
LVF Vivenda FGFBU
19
Tabla 3. Colocaciones segundo semestre (2018)
COLOCACIONES SEGUNDO SEMESTRE 2018
Valores expresados en millones
Líneas Valor Bruto Refinanciado Neto % de participación
LL Libre destinación ampliada $ 7.349 $ 738 $ 6.612 43,22%
LL Libre destinación FGFBU $ 279 $ - $ 279 1,82%
LU Calamidad $ 61 $ 0 $ 61 0,40%
LU Urgencia $ 4.211 $ 2.672 $ 1.539 10,06%
LV Vivienda FBU $ 6.908 $ 349 $ 6.559 42,87%
LVF Vivienda FGFBU $ 250 $ - $ 250 1,64%
TOTAL $ 19.058 $ 3.759 $ 15.299 100,00%
Calidad de la cartera
El indicador de cartera de los afiliados presenta una disminución positiva para el segundo semestre de
2018, este pasó del 0,93% (junio), al 0,82% (diciembre). Es decir, el índice de mora disminuyó 0,11% 5 .
4
Ver anexo 1.
5
Ver anexo 2.

Gráfico 9. Indicador de mora
4,50%
4,00%
3,50%
3,00%
2,50%
4,10%
3,50%
INDICADOR DE MORA
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
1,70%
1,17%
0,70%
0,93%
0,82
0,00%
II SEMES 2015 I SEMES 2016 II SEMES 2016 I SEMES 2017 II SEMES 2017 I SEMES 2018 II SEMES 2018
Para el segundo semestre de 2018 se evidencia una variación positiva en el indicador. Esta se refleja en la
disminución de la cartera en mora de las siguientes categorías:
- La cartera entre 31 y 60 días, pasó de 0,32% en junio a 0,28% en diciembre.
- La cartera mayor de 121 días, disminuyó de 0,10% en junio a 0,02% en diciembre.
- Contrario con la anterior, sucedió con la cartera entre 61 y 90 días, que aumentó de 0,03% en junio
a 0,08% en diciembre.
- También se observó un leve aumento de la cartera entre 91 y 120 días. Pasó a 0,03% en diciembre.
- A las que el índice pasó de 0,49% en junio, a 0,41% al cierre de diciembre, se les remitió a cobro
jurídico, pero representaron pocos casos.
20

96,5%
1,0%
0,6%
0,3%
0,9%
0,7%
98,3%
0,4%
0,1%
0,1%
0,7%
0,4%
98,83%
0,25%
0,20%
0,01%
0,39%
0,32%
99,30%
0,17%
0,04%
0,09%
0,06%
0,34%
99,07%
0,32%
0,03%
0,00%
0,10%
0,49%
99,19%
0,27%
0,08%
0,03%
0,02%
0,41%
La siguiente tabla muestra el comportamiento de la cartera por días de mora.
Gráfico 10. Comportamiento de la cartera por días de mora (2018)
1,0%
0,9%
0,8%
0,7%
0,6%
0,5%
0,4%
0,3%
0,2%
0,1%
0,0%
I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
ENTRE 0 Y 30 DÍAS ENTRE 31 Y 60 DÍAS ENTRE 61 Y 90 DÍAS ENTRE 91 Y 120 DÍAS MAYOR A 121 DÍAS JURIDICOS
21
El fortalecimiento del proceso de cobro continuó: Se fomentó la utilización de los canales de pago para
los ex afiliados y pensionados, y se ejecutaron acuerdos de pago y reestructuraciones para recuperar la
cartera de los créditos en mora. Con esta estrategia se espera continuar actualizando las políticas de
cartera, con el fin de que el proceso siga mejorando en su organización.
PASIVOS
Cerraron en $13.974 millones. Están constituidos por las obligaciones en cuentas por pagar que tienen sus
afiliados con el Fondo. Ejemplo de estas, son el Fondo de auxilio solidario, Fondo del seguro de vida
deudores, y el Fondo de Garantías del FBU. Los pasivos tuvieron un aumento del 19,67% comparado con
el corte de junio (2018). Se realizó la depuración de la base de datos del FBU (ex afiliados que figuraban
como afiliados), ejecutando el proceso de retiro y trasladando de saldos pendientes por devolución que
se encontraban en el rubro de aportes a una cuenta por pagar de ex afiliados.
Se presenta la evolución del comportamiento de los últimos seis semestres de dichos rubros así:

Gráfico 11. Evolución del comportamiento de los últimos seis (6) semestres de pasivos
$ 9.000
$ 8.000
$ 7.000
$ 6.000
$ 5.000
$ 4.000
$ 3.000
$ 2.000
$ 1.000
PASIVO
Valores expresados en millones
$ -
II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
Cuentas x Pagar $ 28 $ 36 $ 75 $ 180 $ 123 $ 167 $ 2.134
Fondo de Auxilio Solidario $ 4.010 $ 4.176 $ 4.292 $ 4.651 $ 4.803 $ 4.157 $ 4.372
Fondo Seguro Vida Deudor $ 4.319 $ 4.634 $ 5.132 $ 4.992 $ 5.952 $ 5.952 $ 5.889
Fondo Garantias FGFBU $ 1.019 $ 1.030 $ 1.091 $ 1.220 $ 1.405 $ 1.405 $ 1.580
Cuentas x Pagar Fondo de Auxilio Solidario Fondo Seguro Vida Deudor Fondo Garantias FGFBU
En cuanto al Fondo de Garantías FBU, el porcentaje de cubrimiento es del 12,32% del total de la cartera
respaldada bajo esta línea. En la siguiente tabla, los valores que se presentan son en pesos.
Tabla 4. Cubrimiento del Fondo de Garantías FBU
22

$ 105.293
3,06%
$ 108.887
3,41%
$ 112.367
3,20%
$ 117.067
4,18%
$ 121.415
3,71%
$ 127.031
4,63%
$ 132.875
4,60%
$ 135.516
1,99%
PATRIMONIO Y EXCEDENTES
El Fondo de Bienestar Universitario incrementó su patrimonio en $2.641 millones, cerrando al 31 de
diciembre de 2018 con un saldo de $ 135.516 millones. Esto corresponde a un crecimiento del 1,99% del
segundo semestre. El bajo crecimiento se debe al impacto que ha generado la implementación de las NIC-
SP, específicamente en el proceso de deterioro en el balance de apertura de 2018 y el ajuste realizado en
diciembre, que consistió en el beneficio para empleados por el valor de $1.313 millones.
Gráfico 12. Patrimonio
PATRIMONIO
Valores expresados en millones y porcentaje
$ 160.000
9,00%
$ 140.000
8,00%
$ 120.000
7,00%
$ 100.000
$ 80.000
$ 60.000
6,00%
5,00%
4,00%
3,00%
23
$ 40.000
2,00%
$ 20.000
$ 0
I SEM 15 II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
1,00%
0,00%
PATRIMONIO
% Crecimiento
Los rubros de mayor participación en el patrimonio, corresponden a los aportes de los afiliados -
incluyendo los voluntarios- los cuales cerraron en $93.477 millones, pasando así del 0,82% (primer
semestre de 2018). Los aportes de la Universidad de Antioquia (UdeA) cerraron en $35.368 millones, para
un aumento del 2,95%.

Gráfico 13. Aportes entre 2015-2018
$100.000
APORTES ENTRE 2015 - 2018
Valores expresados en millones y porcentaje
5,00%
$90.000
$80.000
$70.000
$60.000
3,61%
3,36%
3,97%
3,61% 3,71%
3,85%
4,60%
3,56% 3,53%
4,35%
3,45% 3,47%
3,85%
3,04%
4,50%
4,00%
3,50%
3,00%
$50.000
$40.000
$30.000
$73.580
$27.836
$75.472
2,57%
$28.841
$78.471
$29.909
$81.492
$30.973
$85.239
$32.067
$88.946
$33.174
$92.371
$34.326
$93.469
$35.368
2,50%
2,00%
1,50%
$20.000
1,19%
1,00%
$10.000
0,50%
$0
I SEM 2015 II SEM 2015 I SEM 2016 II SEM 2016 I SEM 2017 II SEM 2017 I SEM 2018 II SEM 2018
APORTES AFILIADOS APORTES UDEA CRECIMIENTO AFILIADOS CRECIMIENTO UDEA
0,00%
24
Los excedentes distribuibles del segundo semestre de 2018, equivalen a $5.256 millones. Esto se traduce
en un incremento del 17,73% al compararlo con el segundo semestre de 2017. Este aumento también se
debe al reintegro del ingreso por el seguro de vida deudores ($351 millones-primer semestre), el cual se
seguirá ejecutando a través del Fondo del seguro de vida deudores.
Gráfico 14. Excedentes
EXCEDENTES
Valores expresados en millones
$6.000
$5.256
$5.000
$4.000
$3.404
$4.092
$3.491
$4.178
$3.671
$4.464
$3.498
$3.000
$2.000
$1.000
$0
I SEM 15 II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Comparativo de lo presupuestado VS lo ejecutado de las colocaciones:
Gráfico 15. Ejecución presupuestal (2018)
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2018
Valores expresados en millones
$ 3.500
$ 3.000
$ 2.500
$ 2.000
$ 1.500
$ 1.000
$ 500
$ -
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PRESUPUESTO $ 191 $ 2.968 $ 2.014 $ 1.802 $ 2.035 $ 2.650 $ 2.332 $ 2.438 $ 2.544 $ 2.650 $ 2.862 $ 3.498
EJECUCION $ 851 $ 3.048 $ 3.149 $ 1.498 $ 2.550 $ 3.255 $ 3.067 $ 2.413 $ 2.015 $ 2.794 $ 2.815 $ 2.196
PRESUPUESTO
EJECUCION
25
Para el cierre del segundo semestre de 2018, se ejecutó el 93,30% del presupuesto de créditos con $15.299
millones en colocaciones 6 . Es de anotar que para el año 2018 -teniendo cuenta los dos semestres- el
presupuesto se sobre ejecutó en un 5, 95%.
Margen
Es la diferencia entre la tasa promedio de la colocación de los créditos y la tasa de rendimiento de los
aportes de los afiliados. Cada peso que ingresa al Fondo de Bienestar, ingresa a colocaciones para los
préstamos.
6
El presupuesto para el segundo semestre fue de $16.324.

Gráfico 16. Margen
MARGEN
10,00%
9,00%
2,37%
2,50%
8,00%
7,00%
6,00%
1,61%
1,93%
1,84%
1,98% 1,96%
1,87%
2,00%
1,50%
5,00%
4,00%
3,00%
7,28%
6,92%
6,92%
6,80%
6,80%
6,39%
6,82%
1,00%
2,00%
0,50%
1,00%
0,00%
8,69%
8,76%
8,76%
8,78%
8,76%
8,85%
8,89%
II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
0,00%
Propuesta de distribución de excedentes
Tasa Colocación Tasa de Aportes Margen
26
En el segundo semestre de 2018, los excedentes distribuibles sumaron $5.256 millones. Comparados con
el primer semestre del mismo año ($3.498), hubo un incremento del 50%, fundamentado en la retribución
del Gasto Seguro SVGD ($351 millones) -que no quedó reflejado en los ingresos del primer semestre-, al
aumento de los intereses por préstamos (24%), al ingreso por reversión de deterioro, entre otros.
Se debe tener en cuenta que el excedente distribuible para los afiliados, correspondiente a $3.807
millones, se realiza después de las apropiaciones para los Fondos de Auxilio Solidario, Seguro Vida Grupo
Deudores y Fondo de Garantías (FGFBU).
A la Universidad de Antioquia le corresponde un total de $1.440 millones y la rentabilidad semestral fue
del 4,07%.

La Junta Administradora presenta a esta asamblea de delegados la propuesta de distribución del
excedente:
Tabla 5. Propuesta de distribución del excedente
Tipo Afiliado Saldo Final Aportes Participación Aporte Distribuido Capital Total
Tasa de
Rendimiento
Afiliados $ 93.468.519.340 72,40% $ 3.807.278.117 $ 97.275.797.457 4,07%
Universidad $ 35.368.115.026 27,40% $ 1.440.658.859 $ 36.808.773.885 4,07%
FBU $ 196.994.791 0,20% $ 8.024.241 $ 205.019.032 4,07%
Total $ 129.033.629.157 100,00% $ 5.255.961.217 $ 134.289.590.374
Histórico de distribuciones de excedentes:
Tabla 6. Tasa de rendimientos semestrales
TASA DE RENDIMIENTOS SEMESTRALES
SEMESTRES
%
DISTRIBUIDO
% SIN
DISTRIBUIR
FONDOS
Tasa de rendimiento semestral Jun/2015 3,35% 4,49%
Tasa de rendimiento semestral Dic/2015 3,93% 5,34%
Tasa de rendimiento semestral Jun/2016 3,22% 4,32%
Tasa de rendimiento semestral Dic/2016 3,70% 5,02%
Tasa de rendimiento semestral Jun/2017 3,12% 4,34%
Tasa de rendimiento semestral Dic/2017 3,64% 5,10%
Tasa de rendimiento semestral Jun/2018 2,75% 4,02%
Tasa de rendimiento semestral Dic/2018 4,07% 5,58%
27
En el segundo semestre de 2018, los ingresos totales ascendieron a $7.488 millones, representado un
aumento del 30,75%, comparado con el primer semestre del 2018. Este rubro está conformado por los
intereses que pagan los afiliados, por los créditos, ingresos por devolución de cobro del SVGD, los
rendimientos financieros, ingreso por reversión de deterioro, y reversión de beneficio a empleados.
Los gastos presentaron una disminución de 36,76%. Esta variación se debe a que en el primer semestre de
2018, se realizó el pago total del Seguro Grupo de Vida Deudores (SGVD) y no se presentó deterioro.
El rubro de depreciación y gravámenes a los movimientos financieros, presentó un aumento de 49,90% y
19,43% respectivamente. En cuanto al rubro de otros gastos, se evidenció un aumento del 440% debido a
los pagos del 80% del contrato Conseres, de nuevo desarrollo a Conseres por módulo de cartera y pago
por Datacrédito 7 .
7
Ver nota 18

Gráfico 17. Ingresos y gastos
INGRESOS Y GASTOS
Valores expresados en millones
$ 7.000
$ 6.000
$ 5.000
$ 4.000
$ 3.000
$ 2.000
$ 1.000
$ -
$ 6.852
$ 4.696 $ 4.616
$ 4.157
$ 4.189
$ 3.944
$ 3.549
$ 1.031
$ 77 $ 103 $ 99
$ 152
$ 458
$ 12 $ 45 $ 88 $ 290
$ 6 $ 4 $ 13 $ 6
II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
Intereses por préstamos Rendimientos Financieros Gastos
28

ESTADOS FINANCIEROS
Estado De Situación Financiera
Tabla 7. Estado de situación financiera
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
ESTADOS FINANCIEROS
A 31 de diciembre 2018
ACTIVO NOTAS DIC 31/2018 JUN 30/2018
Variación
($) Semestre
Variación
(%)
semestre
Participación
Dic (2018)
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Equipo de cómputo $ 35.693.800 $ 37.419.740 $ (1.725.940) -4,61% 0,02%
Muebles y enseres $ 7.927.946 $ 11.230.896 $ (3.302.950) -29,41% 0,01%
Total propiedad, planta y equipo $ 43.621.746 $ 48.650.636 $ (5.028.890) -10,34% 0,03%
Depreciación acumulada $ (25.253.018) $ (29.900.855) $ 4.647.837 -15,54% -0,02%
Subtotal PPE 6 $ 18.368.728 $ 18.749.781 $ (381.053) -2,03% 0,01%
Deudores préstamos 5 $ 147.156.231.025 $ 142.002.264.131 $ 5.153.966.894 3,63% 98,44%
Cuentas x Cobrar 4 $ 541.656.416 $ 446.775.933 $ 94.880.483 21,24% 0,36%
Efectivo y equivalentes 3 $ 1.774.498.655 $ 2.087.705.916 $ (313.207.261) -15,00% 1,19%
TOTAL ACTIVO $ 149.490.754.824 $ 144.555.495.761 $ 4.929.849.120 3,41% 100,00%
PATRIMONIO
Cuotas de afiliación $ 157.686.935 $ 151.257.079 $ 6.429.856 4,25% 0,11%
Aportes 11 $ 128.847.079.658 $ 127.036.943.531 $ 1.810.136.127 1,42% 86,19%
Capital fiscal 12 $ 880.328.955 $ 880.328.955 $ -
0,00% 0,59%
Excedente acumulado $ 196.994.791 $ 191.722.905 $ 5.271.886 2,75% 0,13%
Excedente del ejercicio $ 7.198.287.259 $ 5.067.682.446 $ 2.130.604.813 42,04% 4,82%
Reservas ocasionales 13 $ 110.527.943 $ 110.527.943 $ -
0,00% 0,07%
Efecto de aplicación NIC-SP 14 $ (1.874.704.746) $ (563.464.375)
$ (1.311.240.371) - 232,71% -1,25% 0,00%
TOTAL PATRIMONIO $ 135.516.200.795 $ 132.874.998.484 $ 2.641.202.311 1,99% 90,65%
29
PASIVO
Fondo Garantias FGFBU 10 $ 1.579.826.686 $ 1.405.208.673 $ 174.618.013 12,43% 1,06%
Fondo Seguro Vida Deudor 9 $ 5.888.839.157 $ 5.951.540.473 $ (62.701.316) -1,05% 3,94%
Fondo de Auxilio Solidario 8 $ 4.372.001.285 $ 4.156.509.926 $ 215.491.359 5,18% 2,92%
Cuentas x Pagar 7 $ 2.133.886.901 $ 167.238.205 $ 1.966.648.696 1175,96% 1,43%
TOTAL PASIVO $ 13.974.554.029 $ 11.680.497.277 $ 2.294.056.752 19,64% 9,35%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 149.490.754.824 $ 144.555.495.761 $ 4.935.259.063 3,41% 100,00%
LUZ AMPARO MONTOYA SALDARRIAGA
GLORIA OMAIRA BEDOYA CARDONA
Directora Contadora U. de A.
Fondo de Bienestar Universitario Tarjeta Profesional No. 41421
Las notas son parte integral de los estados financieros.

Tabla 8. Estado de resultados integral
Estado De Resultados Integral
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
INGRESOS
NOTAS
Julio 1 a
Diciembre 31 de 2018
Enero 1 a
Junio 30 de 2018
Variación ($)
Variación
(%)
Intereses por préstamos 15 $ 6.851.778.223 $ 5.513.536.197 $ 1.338.242.026 24,27%
Ingreso por ajuste de Intereses por
préstamos por costo amortizado
15 $ 262.720.733 $ - $ 262.720.733 0,00%
Ingresos por devolución de cobro
SVGD
15 $ 351.137.118 $ - $ 351.137.118 0,00%
Rendimientos Financieros 15 $ 6.174.252 $ 12.612.995 $ (6.438.743) -51,05%
Reversion de deterioro 15 $ 11.862.273 $ - $ 11.862.273 0,00%
Sobrantes - Recuperaciones 15 $ 4.531.498 $ - $ 4.531.498 0,00%
TOTAL INGRESOS $ 7.488.204.097 $ 5.526.149.192 $ 1.962.054.905 35,50%
GASTOS
Depreciación 16 $ 3.846.053 $ 2.600.393 $ 1.245.660 47,90%
Gravamen Movimientos Financieros 17 $ 84.911.476 $ 71.095.072 $ 13.816.404 19,43%
Software y Licencias 18 $ 76.908.382 $ 14.228.568 $ 62.679.814 440,52%
Gasto Seguro SVGD 19 $ - $ 351.137.118 $ (351.137.118) -100,00%
Deterioro 20 $ - $ 15.992.588 $ (15.992.588) -100,00%
Otros Gastos 21 $ 16.540.883 $ 3.413.007 $ 13.127.876 384,64%
Gasto por beneficios a empeados
costo amortizado
22 $ 107.710.044 $ - $ 107.710.044 0,00%
TOTAL GASTOS $ 289.916.838 $ 458.466.746 $ (168.549.908) -36,8%
EXCEDENTE DEL EJERCICIO $ 7.198.287.259 $ 5.067.682.446 $ 2.130.604.813 42,0%
30
LUZ AMPARO MONTOYA SALDARRIAGA
GLORIA OMAIRA BEDOYA CARDONA
Directora Contadora U. de A.
Fondo de Bienestar Universitario Tarjeta Profesional No. 41421

Tabla 9. Estado de cambio en el patrimonio
Estado De Cambio En El Patrimonio
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Julio 1 a Diciembre 31 de 2018
(Nota 23)
CUOTAS
AFILIACION
APORTES CAPITAL EXCEDENTE
ACUMULADO
RESERVAS
OCASIONALES
EFECTO NIC-SP
EXCEDENTE
DEL EJERCICIO
TOTAL
PATRIMONIO
SALDO A DIC 31/2017 $ 144.934.675 $ 122.121.391.353 $ 5.873.044 $ 183.586.516 $ 110.527.943 $ - $ 4.464.450.421 $ 127.030.763.952
Distribución excedentes $ 4.457.686.591
$ 6.763.830
$ (4.464.450.421) $
-
Movimiento período $ 6.322.404 $ 457.865.587 $ 874.455.911 $ 1.372.559
$ (563.464.375)
$
776.552.086
Excedentes del ejercicio $ 5.067.682.446 $ 5.067.682.446
SALDO A JUN 30/2018 $ 151.257.079 $ 127.036.943.531 $ 880.328.955 $ 191.722.905 $ 110.527.943 $ (563.464.375) $ 5.067.682.446 $ 132.874.998.484
31
Distribución excedentes $ 3.498.419.151
$ (5.067.682.446) $ (1.569.263.295)
Movimiento período $ 6.429.856 $ (1.688.283.024)
$ 5.271.886
$ (1.311.240.371)
$ (2.987.821.653)
Excedentes del ejercicio $ 7.198.287.259 $ 7.198.287.259
SALDO A DIC 31/2018 $ 157.686.935 $ 128.847.079.658 $ 880.328.955 $ 196.994.791 $ 110.527.943 $ (1.874.704.746) $ 7.198.287.259 $ 135.516.200.795
Participación (%) 0,12% 95,08% 0,65% 0,15% 0,08% -1,38% 5,31% 100,00%
LUZ AMPARO MONTOYA SALDARRIAGA
GLORIA OMAIRA BEDOYA CARDONA
Directora Contadora U. de A.
Fondo de Bienestar Universitario Tarjeta Profesional No. 41421
Las notas son parte integral de los estados financieros.

Tabla 10. Estado de flujos de efectivo
Estado De Flujos De Efectivo
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Julio 1 a Diciembre 31 de 2018
(Metódo Directo)
(Nota 24)
Ingresos cobrados $
6.685.702.320
Gastos pagados $
215.257.211
Cobros de préstamos $
8.999.077.052
Préstamos realizados $
(15.299.428.328)
EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN $
600.608.255
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Cuentas por cobrar $
94.880.483
EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN $
94.880.483
32
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cuotas afiliación $
6.429.856
Aportes $
(126.340.168)
Ejecución Fondo Solidario $
(342.366.754)
Ejecución Fondo de seguro de vida deudores $
(546.418.933)
EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN $
(1.008.695.999)
Variación del Efectivo y Equivalentes $
(313.207.261)
Saldo inicial Efectivo y Equivalentes $
2.087.705.916
Saldo Final Efectivo y Equivalentes $
1.774.498.655
$
1.774.498.655
LUZ AMPARO MONTOYA SALDARRIAGA
GLORIA OMAIRA BEDOYA CARDONA
Directora Contadora U. de A.
Fondo de Bienestar Universitario Tarjeta Profesional No. 41421
Las notas son parte integral de los estados financieros.

Notas A Los Estados Financieros
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31 DE 2018
Nota 1. Ente económico.
Creado por el Acuerdo Superior No.7 de diciembre 20 de 1973 del Consejo Superior Universitario, el Fondo
de Bienestar Universitario es un Programa Especial de la Universidad de Antioquia, por el cual se estableció
crear programas de bienestar proyectados a la comunidad de profesores, empleados, trabajadores,
jubilados, y familiares de estos.
El artículo 2 del Estatuto General del Fondo de Bienestar Universitario, establece que para efectos
contables y financieros, funcionará dentro de la Administración de la Universidad y por tanto, los gastos
son asumidos por ella. El ejercicio contable se realizará por periodos semestrales.
El Fondo de Bienestar Universitario es una entidad que busca contribuir a la formación integral de las
personas, mediante la ejecución de programas que mejoren sus condiciones y generen procesos de
cambios institucionales, colectivos e individuales, y que se integren a la vida académica, laboral y personal.
33
Bases de preparación
Los Estados Contables son elaborados de acuerdo al marco técnico normativo de información financiera
para las entidades de gobierno (Resolución 533 de 2015).
Los principios contables utilizados, parten del supuesto de la continuidad de las operaciones del ente
económico, un negocio en marcha, a menos que se indique lo contrario.
La emisión de los Estados Contables del Fondo de Bienestar Universitario, corresponde al ejercicio
terminado al 31 de diciembre de 2018.
Moneda Funcional
Los estados financieros se presentan en pesos colombianos. Tal unidad monetaria corresponde a la
moneda funcional y de presentación del Fondo de Bienestar Universitario.
Clasificación de activos y pasivos
El Fondo de Bienestar Universitario revela sus activos y pasivos clasificados de acuerdo a su grado de
liquidez.

Materialidad
Un hecho económico se considera material cuando debido a su naturaleza o cuantía, su conocimiento o
desconocimiento y teniendo en cuenta las circunstancias que lo rodean, puede alterar significativamente
las decisiones económicas de los usuarios de la información. Los estados financieros del Fondo de
Bienestar se soportan en esta premisa.
Nota 2. Políticas y prácticas contables
Entre las políticas y prácticas contables más relevantes utilizadas para la elaboración de los Estados
Financieros de la entidad, cabe citar las siguientes:
a) Efectivo y equivalentes de efectivo: en este grupo de cuentas se registran los recursos de alta
liquidez con los que cuenta el Fondo de Bienestar Universitario, con el fin de cumplir con fines
económicos como caja general y bancos. También se pueden incluir aquellas inversiones de bajo
riesgo y de alta liquidez que esperan ser liquidadas en un período inferior a tres meses.
b) Cuentas por cobrar: representan derechos contractuales para recibir dinero u otros activos
financieros de terceros a partir de las actividades generadas directamente por la entidad.
Las cuentas por cobrar se registran por el valor expresado en la factura o documento de cobro
equivalente.
34
Cuando no se tiene certeza de poder recuperar una cuenta por cobrar, se establece su deterioro
mediante un detrimento de valor.
c) Cuentas por pagar: representan una obligación contractual para entregar dinero u otros activos
financieros a terceros. Son medidas a su costo histórico.
d) Reconocimiento de ingresos: Los ingresos procedentes de la prestación de servicios, se reconocen
hasta el grado en que se ha prestado el servicio.
e) Principio de comparabilidad: Los Estados Financieros del Fondo de Bienestar Universitario no se
presentan en forma comparativa, debido a que se encuentran elaborados en el periodo de
transición, por lo que no son comparables con el período inmediatamente anterior, ya que se
encuentran bajo el anterior marco normativo.

Notas al Estado de Situación Financiera
Nota 3. Efectivo y equivalentes
El saldo de esta cuenta está compuesto por:
Tabla 11. Saldo de efectivo y equivalentes
31-12-2018
Caja $0
Bancos $1.774.498.655
Total $ 1.774.498.655
El saldo de efectivo y equivalentes está compuesto por la cuenta N° 180-010-95-1 del Banco Popular, con
un saldo de $794.726.806, saldo en la cuenta N°10537204922 en Bancolombia de $906.533.759, y el saldo
en Cooprudea por valor de $73.238.090. El valor que se tiene en Cooprudea, corresponde al saldo de las
consignaciones realizadas por los afiliados en la cuenta que la Universidad tiene en Cooprudea para
cancelar o abonar créditos del Fondo de Bienestar Universitario.
El valor nominal por este concepto es igual a su valor razonable y se encuentra depositado en entidades
financieras calificadas de bajo riesgo. Las cuentas que se tienen con las diferentes sociedades financieras,
no poseen ningún tipo de embargo a nombre del Fondo de Bienestar Universitario.
35
Nota 4. Cuentas por Cobrar
El saldo de esta cuenta está compuesto por:
Tabla 12. Saldo de cuentas por cobrar
Concepto 31-12-2018
Aportes U de A (Contrapartidas) $541.656.416
Total $ 541.656.416
Corresponde a los aportes por cobrar U de A (Contrapartidas) entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de
2018, que ya fueron causadas y que se harán efectivas cuando la Asamblea de Delegados apruebe la
distribución de excedentes del segundo semestre de 2018.

Nota 5. Deudores préstamos
Corresponde al valor de los préstamos que se realizan a los afiliados. Este valor se refleja a costo
amortizado para este semestre.
Tabla 13. Deudores y préstamos
Concepto 31-12-2018
Préstamos a afiliados $147.895.952.760
Intereses por cobrar $986.192.637
Deterioro de cartera $(567.594.690)
Préstamo Empleados Costo
Amortizado
CXC Interés Prest. Costo
Amortizado
$ (1.421.040.415)
$262.720.733
Total $ 147.156.231.025
El Fondo de Bienestar para el balance de apertura bajo el NIC-SP, realizó el primer proceso de deterioro
de cartera. Al 31 de diciembre de 2018, presentó un valor acumulado de $567.594.690 millones. Los
créditos son objeto de estimaciones de deterioro cuando exista evidencia objetiva del incumplimiento de los
pagos a cargo del deudor o del desmejoramiento de sus condiciones crediticias. Para el efecto, el Fondo de
Bienestar evaluará semestralmente si existe evidencia objetiva de que los créditos se han deteriorado.
36
De igual manera, en esta cuenta se recogen los valores correspondientes a los intereses por cobrar al cierre
de semestre.
El componente de largo plazo representa los créditos concedidos por el FBU a sus afiliados y vigentes al
31 de diciembre de 2018, que se estima, serán cancelados en un plazo mayor a un año. Entretanto, la
porción corriente obedece a los vencimientos (amortizaciones) que se tendrán en el lapso de un año. Este
valor se refleja sin costo amortizado.

Tabla 14. Valores correspondientes a los intereses por cobrar al cierre de semestre
Concepto 31-12-2018
Préstamos a afiliados corto plazo $ 12.657.336.683 9,0%
$ 135.238.616.077 91,0%
Préstamos a afiliados largo plazo
Total $ 147.895.952.760 100,0%
Tabla 15. Condiciones de los préstamos FBU
Las condiciones de los préstamos FBU son:
Tasa Efectiva Plazo Monto
Líneas
Anual (Años) Máximo
Libre destinación FBU 10,47% 15 $200.000.000
Libre destinación FGFBU 11,02% 13 $11.000.000
Vivienda FBU 6,96% 17 $200.000.000
Vivienda FGFBU 7,50% 17 $25.000.000
Calamidad 5,64% 4 $7.200.000
Urgencias 7,76% 4 $5.500.000
Calamidad agravada (*) 6,17% 20 $200.000.000
Calamidad agravada para vivienda (*) 5,64% 20 $200.000.000
37
Nota 6. Propiedad, planta y equipo.
Tabla 16. Saldo de propiedad, planta y equipo
El saldo de esta cuenta está compuesto por:
Concepto Saldo 31-12-18 Compra Venta (bajas) Depreciación Total
Equipo de cómputo $ 35.693.800 $ - $ - $21.772.566 $ 13.921.234
Muebles y enseres $ 7.927.946 $ - $ - $ 3.480.458 $4.447.494
Total $43.621.746 $ - $ - $25.253.018 $18.368.728
En cuanto a los muebles y enseres, se evidencia una disminución del 29,41%, esto se debe a que hubo una
adquisición del bien DESTRUCTORA DE PAPEL por $1.375.000 (08/08/2018). Además, se hizo una baja del

activo ARCHIVADOR RODANTE en diciembre de 2018 por valor de $6.767.950, ya que se encontraba
depreciado y la directriz de la Contaduría General de la Nación es que los bienes en esta condición que
aún tengan utilidad, se deben valorar. Es así que la entidad debe bajar el activo depreciado y darlo de alta
nuevamente por el valor de avalúo. Según esta pauta, la Universidad se encuentra en el proceso de avalúo
de algunos de sus bienes muebles, tal es el caso de este activo, el cual fue valorado por $2.090.000 y en
consecuencia, fue dado de alta nuevamente por dicho valor.
Tabla 17. Saldo de muebles y enseres
Concepto Saldo 30-06-2018 Compra Venta (bajas)
Activo por
avalúo
Total
Muebles y enseres $ 11.230.896 $ 1.375.000 ($ 6.767.950) $2.090.000 $7.927.946
Nota 7. Cuentas por Pagar (Cuenta del Pasivo)
Los saldos de estas cuentas por pagar a 31 de diciembre de 2018 se encuentran compuestos por:
Tabla 18. Cuentas por pagar (cuenta del pasivo)
31-12-18
38
Recaudos por identificar $8.568.298
Cuota aportes y préstamos no aplicados $22.172.821
Devolución de aportes en tránsito $6.249.936
Cuentas por pagar auxilio funerario $128.777.855
Retención Industria y Comercio $62.100
Impuesto a las venta $884.925
Honorarios - Licencias $1.086.750
Cuenta por pagar Aportes Ex afiliados $1.937.103.035
Total $ 2.133.886.901
Los recaudos por identificar, son los valores recibidos de los afiliados que hicieron abonos a los préstamos
y que al 31 de diciembre de 2018, no se habían identificado y legalizado en la tesorería. Las cuotas de
aportes y préstamos no aplicados, corresponden a las deducciones de cuotas realizadas por los afiliados
que se retiraron y/o cancelaron sus créditos, además de encontrarse en proceso de devolución al 31 de
diciembre de 2018.

El valor de la devolución de aportes en tránsito, corresponde a los aportes de afiliados que se retiraron y
que al 31 de diciembre de 2018 se encontraban en proceso de pago.
Los auxilios funerarios se encuentran compuestos de la siguiente manera:
Tabla 19. Auxilios funerarios
Concepto
Cantidad Costo unitario Total
Derecho de beneficiario 1 $ 250.050 $ 250.050
Auxilio funerario 1 $ 1.500.000 $ 1.500.000
Auxilio funerario 4 $ 2.000.000 $ 8.000.000
Auxilio funerario 17 $ 7.000.000 $ 119.000.000
Total $ 128.750.050
Las cuentas por pagar de ex afiliados, corresponde al valor de los aportes que tenían las personas al
momento de retiro voluntario, por fallecimiento o por terminación del contrato laboral con la Universidad
y están pendientes por devolución.
Nota 8. Fondo de Auxilio Solidario
39
El saldo de la cuenta Fondo Auxilio Solidario corresponde a los valores de los movimientos realizados del
1 de julio al 31 de diciembre de 2018.
La Resolución No. 01 de 2007 corresponde al 10% de los intereses que cancelaron los afiliados desde el 1
de julio al 31 de diciembre (2018), por los préstamos que recibieron del FBU y que fueron asignados por
esta resolución al Fondo de Auxilio Solidario.
Los recaudos por nómina, son las deducciones del FBU realizadas por la Universidad a sus afiliados durante
los dos primeros años de afiliación (como requisito para acceder al auxilio solidario), a través de las
nóminas entre el 1 de julio al 31 de diciembre de 2018. El reconocimiento de Auxilio Solidario es el valor
entregado a los beneficiarios de afiliados fallecidos y comprende el mismo periodo de tiempo.
Nota 9. Fondo de Seguro Vida Grupo Deudores.
El saldo de la cuenta Fondo Seguro Vida Grupo Deudores muestra los valores de los movimientos
realizados del 1 de julio al 31 de diciembre de 2018, esta cuenta fue reglamentada según Resolución No.
01 de 2009 de la Asamblea de Delegados.
La asignación del 15% correspondiente al Fondo Seguro Vida Grupo Deudores fue reactivada por decisión
de la asamblea según resolución 01 de 2013; a partir del mes de julio de 2014.

Nota 10. Fondo Garantías FGFBU.
El saldo de la cuenta Fondo Garantías FGFBU, corresponde a los valores de movimientos realizados entre
el 1 de julio al 31 de diciembre (2018). Esta cuenta fue reglamentada según las Resoluciones No. 01 de
2012, No. 03 de 2013 y No 1 de 2017 de la Asamblea de Delegados.
De acuerdo con la Resolución No. 01 de 2012, el valor corresponde a los intereses destinados al Fondo de
Garantías (FGFBU), que corresponde a medio punto del diferencial en las tasas de interés entre los créditos
amparados por el FGFBU y los créditos del FBU. Adicionalmente, según Resolución No 1 de 2017, se incluye
destinar el 0,5% de la tasa de interés que se cobra en las líneas de calamidad y de urgencias para el FGFBU.,
Intereses que cancelaron los afiliados por los préstamos amparados por el Fondo de Garantías.
Nota 11. Aportes de los afiliados.
Los saldos de estas cuentas por pagar a 31 de diciembre de 2018 se encuentran compuestos por:
Tabla 20. Saldos de aportes de afiliados
31-12-2018
Aportes Afiliados $93.077.813.149 72,24%
Aportes Voluntarios $399.651.483 0,31%
Aportes U. de A. $35.368.11 5.026 27,45%
40
Aportes extraordinarios $1.500.000 0,0%
Total $ 128.847.079.658 100,0%
Los aportes ordinarios U de A corresponden al saldo de los aportes que tiene la Universidad de Antioquia
como afiliada del Fondo de Bienestar Universitario al 31 de diciembre de 2018. A esto se le suman los
rendimientos por distribuir y el producto de los aportes que realiza al Fondo de Bienestar Universitario la
Institución.
Nota 12. Capital Fiscal.
Corresponde al saldo del ajuste de los activos no monetarios del Fondo de Bienestar Universitario hasta
diciembre 31 de 2002, fecha en la cual, la Contaduría General de la Nación, ordenó la eliminación del
sistema de ajustes por inflación para el Sector Público.

Tabla 21. Capital fiscal
31-12-2018
Capital fiscal 5.873.044
Intereses causados 874.455.911
Total $ 880.328.955
Los intereses causados recogen el valor de los intereses del último tramo del año 2017 (20 a 31 de
diciembre aproximadamente) que no se venían registrando. Este valor se encuentra en el activo y de
acuerdo con el nuevo marco de regulación, afectó directamente el patrimonio en el capital fiscal.
Nota 13. Reservas Ocasionales.
Son aquellas creadas por la asamblea de delegados para cubrir posibles contingencias. La única reserva
ocasional con la que cuenta el FBU es para afiliados pensionados ISS (Instituto de Seguros Sociales). El
saldo de la reserva ocasional a 31 de diciembre (2018), fue de $110.527.943 y establecida según la
distribución de excedentes de junio 30 de 1999, para cubrir contingencias asociadas al traslado de los
pensionados de la Universidad al Seguro Social.
Nota 14. Efecto de la aplicación de las NIC-SP
41
Para el balance de apertura bajo NIC-SP, el Fondo de Bienestar realizó el primer proceso de deterioro de
cartera por valor de $563 millones de 47 créditos. Los créditos son objeto de estimaciones de deterioro
cuando exista evidencia objetiva del incumplimiento de los pagos a cargo del deudor o del
desmejoramiento de sus condiciones crediticias. Para el efecto, el Fondo de Bienestar evaluará
semestralmente si existe evidencia objetiva de que los créditos se han deteriorado.
Adicionalmente, para el corte de diciembre de 2018, la cartera fue valorada a costo amortizado (la
diferencia entre el valor cobrado al tipo de interés efectivo del FBU y el valor de cobro a tasa del mercado),
factor que generó beneficios a los empleados. Como lo exige las NIC-SP, el valor de $1.313.330.371
millones, afectó el patrimonio.
Notas al Estado de Resultados
Nota 15. Intereses por Préstamos e Ingresos Rendimientos Financieros.
Los intereses por préstamos corresponden a los abonos realizados por los afiliados en el periodo
comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre del 2018, los cuales fueron por valor de
$6.851.778.223.

Tabla 22. Intereses por préstamos e ingresos. Rendimientos financieros
31-12-2018
Vivienda $1.957.534.959
Libre Destinación $4.597.908.137
Urgencias $296.335.127
Total $6.851.778.223
El ingreso por ajuste de interés de préstamos por costo amortizado, fue de $262.720.733. Los ingresos por
cobro del SVGD, fueron por valor de $351.137.118, ingreso que no quedó contabilizado en el primer
semestre del 2018. Los rendimientos financieros son el valor que corresponde a los ingresos recibidos
desde el 1 de julio al 31 de diciembre de 2018. Para Bancolombia y Banco Popular, al finalizar el periodo,
el valor ascendió a $6.174.252. Además, se realizó reversión de deterioro por valor de $11.862.273 y hubo
un ingreso de $4.529.809 que correspondía a consignaciones pendientes por identificar de diciembre de
2017. El total de ingresos fue de $6.851.778.223, de los que se distribuirán a los Fondos $1.942.326.042.
Nota 16. Gastos Depreciación.
Valor que corresponde al gasto depreciación de muebles y enseres, equipos de cómputo desde el 1 de
julio al 31 de diciembre de 2018. Durante el lapso se presentó una depreciación por valor de $3.486.053.
42
Nota 17. Gravamen Movimiento Financiero.
Valor que corresponde al gravamen a los movimientos financieros desde el 1 de julio al 31 de diciembre
de 2018. Este gravamen fue establecido en el 2003 mediante la ley 863, con una tarifa del 0,4%. Durante
el periodo, el gasto por GMF (Gravamen a los movimientos financieros) fue de $84.911.476.
Nota 18. Software, Licencias y Servicios Especializados.
Valor afiliado al contrato de Soporte Conseres “Servicio de soporte, mantenimiento y actualización al
software del FBU”, correspondiente al 80% del valor del contrato Conseres 10850017-027-2018 y pago
por concepto de renovación Datacrédito.

Tabla 23. Software, Licencias y Servicios Especializados
Concepto 31-12-2018
Mantenimiento y soporte software $17.594.133 22,88%
Mantenimiento y soporte software $25.500.000 33,16%
Data crédito $2.764.250 3,59%
Desarrollo módulo de cartera $15.750.000 20,48%
Mantenimiento y soporte software $15.300.000 19,89%
Total $76.908.382 100%
Nota 19. Gasto Seguro SVGD.
Este semestre no se contabilizó, de la cuenta del gasto, el pago del seguro de vida deudores. La
contabilización surgió de la cuenta del fondo del seguro vida grupo deudores, al cual se le realizará las
apropiaciones cada semestre después de la aprobación en la Asamblea de Delegados (Resolución 1 de
septiembre del 2018).
Nota 20. Deterioro.
43
Para este período no hubo gasto por deterioro, por el contrario, se presentó un ingreso por reversión del
deterioro del semestre anterior por pagos de préstamos que se encontraban en mora.
Tabla 24. Deterioro
Calificación
Días de
mora
Número de
créditos
Saldo capital Deterioro 2018
A 0-30 5.252 $ 146.691.384.292 -
B 31-60 4 $ 417.760.584 $ (6.500.650)
C 61-90 4 $ 120.772.539 $ (1.352.878)
D 91-120 30 $ 40.478.627 $ 6.996.514
E >120 46 $ 637.228.618 $ (11.005.259)
TOTAL 5.336 $ 147.907.624.660 $ (11.862.273)
Nota 21. Otros Gastos.
Valor que corresponde al IVA por cobrar a la DIAN, y surge de la compra de bienes y servicios (Conseres,
Datacrédito). Este IVA es entregado a la Universidad con una destinación específica y el gasto
correspondiente al periodo fue de $15.385.883. En este rubro también se encuentra el gasto por

capacitación ($1.155.000), que fue realizado al personal del FBU en guarda, custodia y conservación de
pagarés. Dicha capacitación se realizó en el mes de septiembre de 2018 en el Fondo de Bienestar a través
de Fenalco Antioquia.
Nota 22. Gasto por beneficio a empleados.
Para el Corte de diciembre de 2018, la cartera fue valorada a costo amortizado (la diferencia entre el valor
cobrado al tipo de interés efectivo del FBU y el valor de cobro a tasa del mercado), generando un gasto por
beneficio a empelados por valor de $107.710.044.
Nota 23. Estado de Cambios en el Patrimonio.
Muestra (Verticalmente) y explica (Horizontalmente) los cambios en las partidas que integran el
patrimonio de los afiliados del FBU. De esta manera, se evidencia del incremento del patrimonio en
$2.641.202.311, lo que corresponde a un 1,99% con respecto al período anterior. El crecimiento tan leve,
se debe al efecto de aplicación NIC-SP (beneficio a empleados).
Nota 24. Estado de flujos de efectivo.
Es definido como un estado financiero de propósito general que muestra el efectivo generado y utilizado
en las actividades de operación, inversión y financiación. Se interpreta como aquel estado contable que
explica detalladamente la manera como se obtiene y se aplica el efectivo.
Se puede concluir que durante el periodo, para el FBU se presentó un buen manejo del efectivo, ya que
la entidad generó este a partir de sus actividades de operación. De igual manera concibió efectivo a
partir de actividades de inversión, derivado del recaudo de algunas cuentas por cobrar y, por último, se
atendieron las obligaciones con los afiliados a través de la ejecución del fondo solidario.
44

AUXILIO SOLIDARIO
BALANCE SOCIAL
El Fondo de Bienestar Universitario tiene establecido un auxilio solidario por fallecimiento de afiliados,
que equivale -en pesos- a 40 salarios mínimos legales mensuales vigentes en Colombia. Para el año 2018
corresponde a $31 millones por afiliado fallecido.
En el segundo semestre de 2018 fallecieron 14 afiliados del Fondo de Bienestar, que refleja una
disminución del 33,33% con respecto al segundo semestre de 2017; 13 de estos afiliados cuentan con
auxilio solidario.
En el transcurso del segundo semestre de 2018, se desembolsaron reconocimientos de auxilios solidarios
por $367 millones, que corresponden a 10 fallecidos de períodos anteriores y 3 fallecidos del período
actual. Se distribuyen así:
Gráfico 18. Pagos de auxilio solidario
$ 300
$ 250
$ 200
Pagos de Auxilio Solidario
Valores expresados en millones
$ 273
45
$ 150
$ 100
$ 94
$ 50
$ -
Períodos anteriores
Del Período
Se encuentran pendientes por liquidar los derechos de 10 familias con beneficiarios, que corresponden al
segundo semestre de 2018 ($312 millones), y de 3 familias con beneficiarios ($93 millones) 8 . En la
siguiente tabla se muestra los reconocimientos pendientes por pagar.
8
Las familias de los fallecidos deben completar la documentación que la normativa de la Universidad exige para la liquidación de
los auxilios solidarios.

Gráfico 19. Pendientes por pago de auxilio solidario
Pendientes por pago de auxilio solidario
Valores expresados en millones
$ 350
$ 300
$ 312
$ 250
$ 200
$ 150
$ 100
$ 94
$ 50
$ -
Períodos Anteriores
Del Período
Seguro de Vida grupo deudores y Auxilio Funerario
Entre el período del 1 de julio del 2018 y el 31 de diciembre del 2018, fallecieron 14 afiliados. De estos, 7
contaban con créditos amparados por la póliza grupo de vida deudores. La compañía aseguradora pagó
un total de $121 millones por los saldos insolutos de las deudas de cuatro (4) afiliados fallecidos y $28
millones de auxilio funerario.
46
Tabla 25. Saldos insolutos de las deudas de 4 afiliados fallecidos
FECHA
SINIESTRO
AMPARO
AFECTADO
FECHA
REPORTE AON
AUXLIO
FUNERARIO
VALOR
INDEMNIZADO
03/09/2018 VIDA 14/09/2018 $7.000.000 $15.478.840
21/08/2018 VIDA 25/09/2018
$7.000.000
$49.558.614
12/10/2018 VIDA 30/10/2018
$ 7.000.000
$15.258.884
13/11/2018 VIDA 28/11/2018
$ 7.000.000
$41.500.931
Total $28.000.000 $121.797.269

Al corte de diciembre de 2018, tres (3) siniestros están pendientes de ser pagos. El saldo de deudas por
$73 millones de pesos y el auxilio funerario ($21 millones), se exponen en la siguiente tabla.
Tabla 26. Siniestros pendientes de ser pagados (2018)
FECHA
SINIESTRO
AMPARO
AFECTADO
FECHA
REPORTE
AON
VALOR
REPORTADO
AUXLIO
FUNERARIO
VALOR
INDEMNIZADO
17/10/2018 VIDA 01/02/2019 $ 1.389.129 $ 7.000.000 $ 8.389.129
29/11/2018 VIDA 01/02/2019 $ 44.867.092 $ 7.000.000 $ 51.867.092
28/12/2018 VIDA 01/02/2019 $ 6.085.022 $ 7.000.000 $ 13.085.022
Total $ 52.341.243 $ 21.000.000 $ 73.341.243
Créditos en regiones
En el segundo semestre, el Fondo de Bienestar desembolsó 10 créditos en regiones por un valor de $231
millones, para así cerrar con una colocación de 17 créditos y $556 millones de pesos en el 2018.
Gráfico 20. Créditos otorgados en regiones por línea
$ 200
$ 150
$ 100
CRÉDITOS OTORGADOS EN REGIONES POR LÍNEA
Segundo semestre 2018
$ 200
47
$ 50
$ -
$ 6 $ 7
$ 17
2 2 $ 2 1 4 1
Calamidad Libre destinación Libre destinación
FGFBU
Urgencia
Vivienda FBU
VALOR DESEMBOLSADO
CANTIDAD
Taller de Salud Financiera
La estrategia educativa “Charlas de salud financiera”, se continuó fortaleciendo en el segundo semestre
del 2018, a pesar de que solo se pudo participar en dos Bienestareas (Estrategia de la Dirección de
Bienestar). Gracias al paro académico, el Fondo creó una campaña –en varias jornadas- de actualización
de datos personales y de beneficiarios para auxilio solidario y aportes. Estos talleres generan conciencia
sobre la importancia de la planeación, el ahorro y el buen uso del crédito, que son condiciones para
mantener una salud financiera y un manejo autocrítico de las propias finanzas.

En la jornada de ingeniería del mes de agosto (segundo semestre de 2018), participaron 60 asistentes; en
septiembre –en seccional oriente- 59 asistentes, y en la jornada de actualización de datos en la facultad
de odontología y en las instalaciones del FBU, acudieron 159 personas del personal administrativo,
docentes, jubilados y estudiantes.
Afiliación, retiro y aportes voluntarios
En el segundo semestre del 2018 se afiliaron 65 personas. 36 se retiraron de manera voluntaria y 14 por
fallecimiento, para un total de 49 integrantes de nuestra base social.
Rendimientos aportes
El Fondo de Bienestar Universitario realiza un comparativo de la tasa rendimiento de los aportes de los
afiliados, donde se evidencia una tasa de rendimiento que ha estado por encima de la inflación y la DTF, y
revela un beneficio socioeconómico para todos los afiliados al Fondo de Bienestar Universitario. A
continuación, se presenta el comportamiento de dichos indicadores de los últimos diez años:
48

Tabla 27. Comportamiento de la tasa rendimiento de los aportes de afiliados en los últimos diez años
Tasa de
Año(aaaa)-
Rendimient IPC Mes(mm)
o Aportes
DTF CDT 180 CDT 360
I SEM 08 9,65% 7,18% 9,92% 9,87% 8,51%
II SEM 08 9,50% 7,67% 9,82% 10,09% 10,92%
I SEM 09 9,41% 3,81% 5,40% 6,07% 5,67%
II SEM 09 9,06% 2,00% 4,11% 4,38% 4,90%
I SEM 10 8,21% 2,25% 3,50% 3,90% 4,40%
II SEM 10 8,00% 3,17% 3,47% 3,89% 4,22%
I SEM 11 8,12% 3,23% 4,19% 4,50% 5,36%
II SEM 11 7,98% 3,73% 4,98% 5,37% 6,13%
I SEM 12 7,87% 3,20% 5,43% 5,86% 6,51%
II SEM 12 7,27% 2,44% 5,27% 5,67% 5,94%
I SEM 13 7,16% 2,16% 3,99% 4,30% 4,43%
II SEM 13 7,98% 1,94% 4,07% 4,37% 4,68%
I SEM 14 8,41% 2,79% 4,01% 4,15% 4,64%
II SEM 14 7,94% 3,66% 4,34% 4,52% 4,72%
I SEM 15 7,06% 4,42% 4,28% 4,69% 5,06%
II SEM 15 7,28% 6,77% 5,22% 6,05% 6,24%
I SEM 16 7,15% 8,60% 6,93% 7,15% 8,52%
II SEM 16 6,92% 5,75% 6,86% 7,51% 8,01%
I SEM 17 6,82% 3,99% 5,95% 6,04% 6,65%
II SEM 17 6,76% 4,09% 5,21% 5,33% 5,91%
I SEM 18 6,39% 3,20% 4,60% 4,95% 5,26%
II SEM 18 6,82% 3,18% 4,54% 4,81% 5,30%
49

Gráfico 21. Rendimiento aportes Vs IPC-DTF
RENDIMIENTO APORTES VS IPC - DTF
10,00%
9,00%
8,00%
7,00%
6,00%
5,00%
4,00%
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
I SEM 13 II SEM 13 I SEM 14 II SEM 14 I SEM 15 II SEM 15 I SEM 16 II SEM 16 I SEM 17 II SEM 17 I SEM 18 II SEM 18
Tasa de Rendimiento Aportes IPC DTF
50

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
TECNOLOGÍA
Implementación módulo de cartera:
La cartera de créditos es el activo más importante del FBU. Así que con el fin de implementar
procedimientos técnicos para la administración eficiente de esta, y en búsqueda de la minimización del
riesgo de crédito, se desarrolló e implementó el módulo de cartera. Este permite realizar un seguimiento
y control del procedimiento de cartera, facilitando no solo el cobro sino la comunicación con los afiliados
y dejando trazabilidad de dicho proceso.
Actualización del Módulo de garantías:
En el segundo semestre de 2018 se logró obtener el usuario de Catastro, situación que permitió realizar
mejoras al módulo de garantías y adaptarlo a las bases de datos propias de este.
Sistema de turnos:
En el primer semestre se dio la compra y la implementación del sigturnos, que ha permitido una atención
ordenada y ágil de los servicios que actualmente se prestan. En el segundo semestre se atendieron 5.639
afiliados y el servicio con mayor número de personas fue el de crédito con 2.743. A continuación se
presenta la descripción gráfica por servicio.
51

Gráfico 22. Total por servicio
52
El sistema ha permitido potencializar los servicios que presta el FBU, siempre orientado a una mayor
calidad.
CÓDIGO INTERNO DE DESCUENTO COLPENSIONES
A continuación se presentan las gestiones realizadas para obtener el Código interno de descuento con
Colpensiones:
- En el mes de octubre de 2016, el Fondo de Bienestar Universitario radicó solicitud de
asignación y/o renovación de código interno de descuento. En el mes de marzo de 2017,
recibimos respuesta en la que se solicitó certificado de existencia de vigilancia expedida por
la entidad de inspección, vigilancia y control. Este fue radicado a Colpensiones en abril de
2017.
- El 19 de julio de 2017, en vista de no obtener respuesta, se realizó una llamada telefónica a la
entidad. La respuesta no llegó en forma física, pero el 23 de junio del 2017, se recibió vía
correo electrónico. Allí, solicitaron nuevamente los formularios que ya habían sido enviados
en el mes de octubre de 2016, ya que afirmaron, a través de una llamada, que dichos
documentos no se encontraban en Colpensiones.

- Se enviaron nuevamente los documentos solicitados (Formulario de conocimiento del cliente
y certificación bancaria) el 4 de agosto de 2017.
- El 4 de septiembre de 2017, Colpensiones comunicó la decisión del Comité de Asignación y
Renovación de Código Interno de Descuento, negando la asignación de dicho código en favor
de la Universidad de Antioquia, aduciendo que “(…) no se cumple con los requisitos,
lineamientos y políticas establecidas por Colpensiones…”
- El 20 de noviembre se realizó la solicitud de la resolución motivada, en la que se especificaron
los documentos faltantes, pues no era claro cuál o cuáles fueron los requisitos incumplidos
que no permitieron la entrega del Código Interno de Descuento por parte de Colpensiones.
- El 18 de diciembre (con recepción del 12 de enero de 2018), la entidad, con base en la
documentación aportada, respondió que el código de descuento para la Universidad de
Antioquia no se resolvió de manera favorable y concluyó que no estábamos inscritos en el
código RUNEOL. Con radicado 2016_12448426 del 21 de octubre de 2016, el código fue
radicado con toda la documentación aportada el 24 de enero de 2018, se envió a Colpensiones
nuevamente el RUNEOL (de octubre de 2016). Tras la renovación realizada en diciembre de
2017, la entidad respondió (febrero 7 de 2018) que el código de descuento para la Universidad
de Antioquia no se resolvió de manera favorable, ya que, en la verificación del 31 de agosto
de 2017 de la documentación aportada, no se evidenció el RUNEOL. Sin embargo, nos
informaron que la solicitud podía radicarse nuevamente, adjuntando la totalidad de la
documentación exigida para efectos de la realización de un nuevo estudio. Este estudio se
ejecutaría dentro los plazos establecidos en el artículo 10, numeral 4, literal b, para solicitudes
de asignación de la resolución 345 de 2016 9 . Teniendo en cuenta lo anterior, se está
recogiendo la documentación actualizada para iniciar de nuevo el trámite ante Colpensiones.
- El 1 de abril del 2018, la Cámara de Comercio -vía correo electrónico- informó que “de acuerdo
con lo establecido en el decreto 1840 del 16 DE SEPTIEMBRE DE 2015 del Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo, artículo 2.2.2.49.2.12, el Registro Único Nacional de Entidades
Operadoras de Libranza o Descuento Directo -RUNEOL, tendrá una vigencia anual y deberá
renovarse dentro del período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de cada año,
sin importar cuál hubiere sido la fecha de la inscripción inicial o renovación por parte del
operador de libranzas o descuento directo. Si el interesado no solicita la renovación del
Registro Único Nacional de Entidades Operadoras de Libranza o Descuento Directo dentro del
término establecido, cesarán sus efectos, así como la solidaridad del empleador o entidad
pagadora en el pago o descuento con destino al operador, respecto de los desembolsos
realizados con posterioridad a la no renovación, hasta tanto realice una nueva inscripción y le
sea otorgado un nuevo código único de reconocimiento que lo acredite como operador de
libranza o descuento directo. La cesación de los efectos a que se refiere el párrafo anterior no
tiene carácter sancionatorio y, en consecuencia, la existencia de periodos continuos de
permanencia en el registro no podrá ser exigida como requisito para celebrar operaciones de
libranza o descuento directo, sin perjuicio de que el código único de reconocimiento sea
solicitado nuevamente con posterioridad. La cesación de efectos antes mencionada, no afecta
la obligación principal contraída entre los asalariados contratistas, afiliados o pensionados y la
entidad operadora de libranza. En este sentido, le informamos
53
9
Modificada por la resolución No 13 de 2017 y demás normas que la complementen sustituyan o modifique

que cesaron los efectos del registro para la entidad UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA y el mismo
se encuentra en estado cancelado. REGISTRO ÚNICO NACIONAL DE ENTIDADES
OPERADORAS DE LIBRANZACAMARAS DE COMERCIO”.
- El 8 de mayo del 2018, se solicitó nuevamente a la Cámara de Comercio el “REGISTRO ÚNICO
NACIONAL DE ENTIDADES OPERADORAS DE LIBRANZACAMARAS DE COMERCIO”.
Adjuntando la documentación solicitada.
- El 7 de junio del 2018, se emite otro correo electrónico por parte de la Cámara de Comercio,
informando que: “el estado de solicitud para la entidad UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA se
encuentra en estado Rechazada con estas observaciones: Los Entes Universitarios Autónomos
aún no se encuentran incluidos dentro las Entidades Operadoras de libranza definidas en el
Literal C) Artículo 2o de la Ley 1527 de 2012. En consecuencia, al no cumplir este requisito
legal, la Cámara de Comercio debe abstenerse de efectuar su inscripción en el RUNEOL,
atendiendo lo expresamente dispuesto en el numeral 6 Artículo 2.2.2.49.2.9 del Decreto Único
Reglamentario 1074 de 2015 (adicionado por el Decreto 1348 de 2016). Igualmente, se
evidencia que se omitió aportar certificado de existencia y representación legal de la entidad
con fecha de expedición menor a treinta (30) días calendario. Según el numeral 2 del artículo
2.2.2.49.2.13 del Decreto 1840 de 2015, será causal de abstención de registro cuando no se
adjunten los documentos digitales necesarios; o cuando se presenten sin las formalidades
requeridas".
- El 22 de junio del 2018, El Gobierno Nacional sancionó a Ley 1902 de 2018, por medio de la
cual se establece un marco general para la libranza o descuento directo y se dictan otras
disposiciones a la entidad operadora. “Es la persona jurídica o patrimonio autónomo
conformado 1 en desarrollo del contrato de fiducia mercantil, que realiza operaciones de
créditos que se recaudan a través del mecanismo de libranza, por estar autorizada legalmente
para el manejo del ahorro del público o para el manejo de los aportes o ahorros de sus
afiliados. También podrán ser operadoras aquellas personas jurídicas que sin contar con la
mencionada autorización de manejo realizan tales operaciones disponiendo de sus propios
recursos o a través de mecanismos de financiamiento autorizados por la Ley. En estos casos
deberá estar organizada como entidad vigilada por la Superintendencia Financiera de
Colombia habilitada para otorgar créditos, o ser Instituto de Fomento y Desarrollo (Infis), una
Caja de Compensación Familiar, una sociedad comercial, una asociación mutual o cooperativa.
También podrán actuar como operadores de libranza las asociaciones de pensionados o de
personal con asignación de retiro de la Fuerza Pública que cumplan los requisitos del Capítulo
Segundo del Título Primero de la Ley 454 de 1998. Los clubes sociales de oficiales, suboficiales
y agentes de la Fuerza Pública podrán exclusivamente ser operadores de libranza para los
servicios, bienes y productos que presten de forma directa. Las Instituciones Educativas que
le presten servicios a familias de miembros de la Fuerza Pública están autorizadas para recibir
a través de descuento directo o libranza, únicamente el pago de los emolumentos causados
por los servicios educativos prestados, siempre que exista solicitud por parte del padre de
familia titular del salario, honorarios o pensión de la cual se vaya a realizar el descuento y que
medie autorización expresa de descuento dada al empleador o entidad pagadora, quien en
virtud de la suscripción de la libranza o descuento directo otorgada por el asalariado,
contratista o pensionado, estará obligado a girar los recursos directamente a la entidad
operadora. La institución educativa no estará obligada a inscribirse en el Runeol. Quedan
54

excluidas para las instituciones educativas las demás prestaciones de productos y servicios
financieros a que hace alusión la presente ley”.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Fondo de Bienestar, no cumple con lo establecido por la ley
como Entidad Operadora de Libranza.
POLÍTICAS, REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS
La Junta Administradora, en el transcurso del semestre, realizó actualizaciones a los Reglamentos
de Créditos y afiliaciones, con el fin de que estos estén acordes a la dinámica del Fondo, a las
necesidades de los afiliados y a la buena administración de los recursos financieros. Además, se
presentó un primer borrador del Reglamento de Cartera en el mes de noviembre del 2018, el cual
se espera sea aprobado en el primer semestre del 2019.
Para el segundo semestre del 2018, se efectuó un nuevo arqueo de pagarés físicos con los
siguientes resultados:
Tabla 28. Arquero de pagarés físicos
ACTIVOS CORTE DIC 2018
Pagarés activos 5.321
Pagarés en Cobro jurídico 49
Pagarés faltantes 92
Total 5.462
55
Mediante la ley 1581 de 2012, se expidió el Régimen General de Protección de Datos Personales.
De acuerdo con esto, el trato de títulos valor que se encuentran ya cancelados (pagarés) y superan
los 5 años de expedición, deben ser destruidos de manera que se proteja la identidad de nuestros
afiliados. Estos títulos se han eliminado y es la primera vez que se realiza un acta de destrucción
para los documentos que puedan comprometer la identidad de los afiliados.
CAPACITACIONES
Seminario: Guarda, custodia y conservación de pagarés. En septiembre de 2018, el Fondo de Bienestar, a
través de Fenalco Antioquia, realizó el Seminario guarda, custodia y conservación de pagarés para el
personal administrativo del Fondo. Esto con el fin de fortalecer los conocimientos requeridos y
establecidos en la normatividad para la conservación de los títulos valor y teniendo directa participación
en la generación y manipulación de los mismos.

EL FBU CELEBRA 45 AÑOS DE SERVICIO
El 14 de noviembre de 2018, el FBU celebró sus 45 años de servicios con actividades incluyentes que
fortalecieron la relación con sus afiliados, y permitieron comunicarle a la comunidad universitaria los
servicios con los que cuenta el Fondo en aras al bienestar.
Se realizó una serenata -en alianza con el canal Teleantioquia- que contó con una asistencia de 772
personas. En el evento se homenajeó a los afiliados y personal que han hecho parte del Fondo de Bienestar
durante tanto tiempo y que han permitido edificar y fortalecer los servicios prestados.
Con el departamento de comunicaciones se diseñó un plan que permitiera llegar al mayor número de
afiliados posible y que estos pudieran asistir con un acompañante. Creando banners, mensajes de texto,
correos electrónicos y demás estrategias, se cumplió a cabalidad con todo lo propuesto para la
celebración.
Dentro de las actividades, hubo días específicos para la actualización de datos personales, beneficiarios de
auxilio solidario, aportes y auxilio funerario. También se realizaron charlas de salud financiera en
odontología y junta administradora a 159 asistentes en las instalaciones del Fondo de Bienestar. En total,
asistieron 401 (2018) personas a las charlas realizadas y a las actividades de Bienestarea.
CONVOCATORIA PÓLIZA VIDA GRUPO DEUDORES
56
En el mes de septiembre de 2018 se inició el proceso de la invitación pública para los seguros del FBU, FRV
y FRC correspondiente a la vigencia 01-01-2019 al 31-12-2019.
El 11 de diciembre de 2018, se notificó a Seguros Mundial la adjudicación del contrato legalizado el 14-12-
2018.
Aspectos particulares del contrato
• Tasa 7,40%o. Aumentó 0,9%o con respecto a la tasa actual.
• Revocación de la póliza 185 días.
• Pago, mensual vencido.
• Bono de retorno: B = 45% (0,7 P - S) aumentó 15%.
CONVOCATORIA INTERMEDIARIO DE SEGUROS
Desde finales de septiembre, se empezó la preparación de la invitación pública al cierre del proceso
(noviembre 27) al intermediario de seguros. Se recibieron propuestas de 5 empresas:

Tabla 29. Propuestas de 5 empresas corredoras de seguros
PROPONENTE
Delima Marsh S.A.
AON Risk Service Colombia S.A.
JLT S.A.
Jargú S.A.
Willis Towers Waton S.A.
La evaluación dio como ganadora a la firma JARGÚ S.A. No obstante, la adjudicación se realizará el primer
semestre de 2019, dado la suspensión de los términos para las actuaciones administrativas en el periodo
de vacaciones colectivas de la Universidad.
GESTIÓN TRANSPARENTE
Se registró el contrato de Mapfre seguros, la adición y los pagos que mes a mes se le realizaron al
proveedor en el software de la Contraloría General de Antioquia.
CERTIFICADOS CATASTRALES
Gracias a la autorización de la Gobernación de Antioquia para acceder a la VPN de la institución, desde el
mes agosto de 2018 se tienen los permisos para generar los certificados de no posesión de bienes
inmuebles del Departamento de Antioquia. En total se generaron 46 certificados para afiliados y algunos
cónyuges.
57
RENOVACIÓN CONTRATO CONSERES
Se realizó la renovación del contrato por soporte y mantenimiento del software “Aplicativo FBU” con
vigencia del 9 de julio de 2018 a 9 de julio de 2019.
RECONOCIMIENTO
La Junta Administradora del FBU, segura de interpretar el sentir del conjunto de los afiliados, expresó a la
Dirección de Bienestar -en especial al equipo de trabajo del Fondo de Bienestar 10 -, a cada uno de los
integrantes de los procesos de apoyo de la Universidad y a los proveedores externos, los reconocimientos
por su abnegada labor, y los invitó a continuar con entusiasmo y voluntad de servicio crecientes, para que
nuestro programa de bienestar mantenga su grado ascendente de fortalecimiento y pueda seguir,
prestando a todos los afiliados, los excelentes servicios para los cuales fue creado.
10
Ver anexo 6.

ANEXOS
Anexo 1. Colocaciones 2016 al primer semestre del 2018
COLOCACIONES PRIMER SEMESTRE 2016
L. DESTINACION NORMAL $ 491 $ 177 $ 314
L. DESTINACION AMPLIADO $ 12.344 $ 6.901 $ 5.443
CONSUMO $ 195 $ 38 $ 157
VIVIENDA PRIMERA VEZ $ 2.687 - $ 2.687
VIVIENDA OTROS - - -
CALAMIDAD $ 2.924 $ 1.712 $ 1.212
L. DESTINACION FGFBU $ 421 $ 8 $ 413
CONSUMO FGFBU $ 32 - $ 32
VIVIENDA FGFBU $ 201 - $ 201
CALAMIDAD AGRAVADA DE
VIVIENDA
$ 309 $ 196 $ 113
TOTAL $ 19.604 $ 9.032 $ 10.572
COLOCACIONES SEGUNDO SEMESTRE 2016
L. DESTINACION NORMAL $ 414 $ 196 $ 219
L. DESTINACION AMPLIADO $ 16.693 $ 9.988 $ 6.705
CONSUMO $ 192 $ 76 $ 116
VIVIENDA PRIMERA VEZ $ 6.215 - $ 6.215
VIVIENDA OTROS - - -
CALAMIDAD $ 4.896 $ 2.577 $ 2.320
L. DESTINACION FGFBU $ 606 - $ 606
CONSUMO FGFBU $ 11 - $ 11
VIVIENDA FGFBU $ 414 - $ 414
CALAMIDAD AGRAVADA DE
VIVIENDA
$ 119 $ 79 $ 40
TOTAL $ 29.561 $ 12.915 $ 16.646
COLOCACIONES PRIMER SEMESTRE 2017
LC Calamidad Agravada Vivienda $ 65 $ 34 $ 31
Lco Consumo con trienios $ 9 - $ 9
Lco Consumo FBU $ 40 $ 16 $ 23
LL Libre destinación $ 50 $ 17 $ 33
LL Libre destinación ampliada $ 22.658 $ 12.315 $ 10.343
LL Libre destinación FGFBU $ 794 - $ 794
LU Calamidad $ 43 $ 36 $ 7
LU Urgencia $ 4.680 $ 2.749 $ 1.932
LU Urgencia con trienios $ 99 $ 53 $ 46
LV Vivienda FBU $ 2.549 - $ 2.549
LVF Vivienda FGFBU $ 161 - $ 161
TOTAL $ 31.148 $ 15.219 $ 15.929
58

COLOCACIONES POR LÍNEA SEGUNDO SEMESTRE 2017
Valor
Líneas
Neto
Bruto Refinanciado
LL Libre destinación ampliada $ 13.026 $ 5.059 $ 7.966
LL Libre destinación FGFBU $ 487 - $ 487
LU Calamidad $ 98 $ 6 $ 91
LU Urgencia $ 2.074 $ 755 $ 1.319
LU Urgencia con trienios $ 48 $ 22 $ 25
LV Vivienda FBU $ 5.127 - $ 5.127
LVF Vivienda FGFBU $ 361 $ 11 $ 350
TOTAL $ 21.220 $ 5.854 $ 15.365
COLOCACIONES POR LÍNEA PRIMER SEMESTRE 2018
Líneas
Valor
Bruto Refinanciado
Neto
LL Libre destinación ampliada $ 12.175 $ 3.585 $ 8.590
Líneas
LL Libre destinación FGFBU $ 458 - $ 458
LU Calamidad $ 71 $ 7 $ 64
LU Urgencia $ 4.520 $ 2.783 $ 1.738
LV Vivienda FBU $ 3.478 $ 140 $ 3.339
LVF Vivienda FGFBU $ 162 - $ 162
TOTAL $ 20.865 $ 6.514 $ 14.351
COLOCACIONES POR LÍNEA SEGUNDO SEMESTRE 2018
Valor
Bruto Refinanciado
Neto
LL Libre destinación ampliada $ 7.349 $ 738 $ 6.612
LL Libre destinación FGFBU $ 279 $ - $ 279
LU Calamidad $ 61 $ 0 $ 61
LU Urgencia $ 4.211 $ 2.672 $ 1.539
LV Vivienda FBU $ 6.908 $ 349 $ 6.559
LVF Vivienda FGFBU $ 250 $ - $ 250
TOTAL $ 19.058 $ 3.759 $ 15.299
59

Anexo 2. Morosidad 2016-2018
60

61

62

Anexo 3. Informe De Procesos Judiciales
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
RADICADO
05001-40-03-025-
2006-00403-00
05001-40-03-015-
2010-00503-00
05001-40-03-010-
2015-00416-00
05001-40-03-010-
2015-00608-00
05266-40-03-001-
2012-01426-00
05266-40-03-001-
2012-00239-00
05266-40-03-001-
2008-00494-00
05001-40-03-003-
2017-00476-00
05079-40-89-001-
2010-0146-00
DEMANDAN DOCUMENT
TE
O
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
70128617
8308909
32496851
30279573
7249668
15366716
8317080
21468525
8279331
INFORME DE PROCESOS JUDICIALES DEL FBU DE LA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA A CARGO DEL ABOGADO SANTIAGO JIMÉNEZ
DESPACHO
DE
CONOCIMIEN
TO
Juzgado 25
Civil Municipal
de Medellín
Juzgado 15
Civil del
Circuito de
Medellín
Juzgado 10
Civil Municipal
de Medellín
Juzgado 10
Civil Municipal
de Medellín
Juzgado 01
Civil Municipal
de Envigado
Juzgado 1 Civil
Municipal de
Envigado
Juzgado 1 Civil
Municipal de
Envigado
Juzgado 03
Civil Municipal
Juzgado 1º
Promiscuo
Municipal de
Barbosa
TIPO
PROCESO
Ejecutivo
Singular
Ejecutivo
Singular
Ejecutivo
Singular
Ejecutivo
Mixto
Ejecutivo
Singular
Ejecutivo
Mixto
CAUSA / PRETENSIONES
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo dinerarias por mora en los
Mixto pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo dinerarias por mora en los
Singular pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
INTERÉS
CUANTÍA
(CAPITAL)
CUANTÍA
(INTERÉS+CAPI
TAL)
RIESGO DE
PÉRDIDA
PARA LA
UDEA
NORMAL
CON
RECUPERA
CIÓN
SIN
RECUPER
ACIÓN
11.779.711 8.714.923 20.494.634 Medio X
61.955.599 50.640.595 112.596.194 Medio X
TIEMPO
DE
RECUPER
ACIÓN
2.470.983 37.454.687 39.925.670 Medio X 2 años
6.479.058 9.578.000 16.057.058 Medio X 2 años
25.284.809 45.596.145 70.880.954 Medio X
78.912.763 39.391.749 118.304.512 Medio X 5 años
46.830.998 33.674.772 80.505.770 Medio X 2 años
22.594 2.290.705 2.313.299 Bajo X 2 años
12.503.888 13.890.671 26.394.559 Alto X
ESTADO
27/09/2012 Se revocó la sentencia apelada y se ordenó seguir adelante la ejecución. Pendiente de
rematar los bienes muebles embargados y de embargar los demás que se le encuentren. Se
aprobó la liquidación del crédito y se pidió que se requiera al deudor para que rinda informe sobre
los bienes muebles secuestrados, frente a los cuales es depositario. Con base en lo anterior, el
26/09/2014 el despacho requirió al secuestre. El 16/09/2016 se incorpora respuesta negativa de
embargo de productos financieros. Se sigue indagando por la existencia de bienes embargables.
30/04/2012 Se ordenó seguir adelante la ejecución y se aprobó la liquidación de costas y del
crédito. Se solicitaron medidas cautelares ante entidades financieras. Además, se decretó el
embargo de los aportes al FBU. Frente a este codeudor se hace investigación periódica de bienes.
Sigue en el mismo estado
10/04/2015 se radica demanda. El 29/05/2015 se libra mandamiento de pago. 28/04/2016 se
ordenó seguir adelante la ejecución. El 29/11/2016 se aprobó la liquidación del crédito. Frente a
esta deudora se indaga por bienes embargables. Sigue en el mismo estado
El 05/06/2015 se inadmite la demanda, cuyos requisitos son llenados oportunamente. El
27/07/2015 se libra mandamiento de pago. El 26/07/2016 se ordenó seguir adelante la ejecución.
El 05/07/2017 se aprueban las costas procesales. El inmueble objeto de garantía real se encuentra
embargado y secuestrado. El 14/02/2018 se presenta la liquidación del crédito. El 06/03/2018 se
aprueba la liquidación del crédito. El bien va para remate
Se libró mandamiento de pago. Se pidió y practico el embargo de los aportes y rendimientos
financieros que tenga el deudor en el FBU. El 16/01/2015 se ordenó seguir adelante la ejecución.
En el mes 06/2015 se procede a presentar la liquidación del crédito, la cual es reformada por el
despacho. 25/11/2015 se decreta embargo de productos financieros, lo cual no fue efectivo porque
el deudor no cuenta con dichos activos. El 16/03/2017 se incorpora respuesta negativa del
Citibank. Frente a este codeudor se hace investigación periódica de bienes. También se solicitó la
entrega de títulos de dineros embargados, los serán gestionados a más tardar el 28/02/2018.
07/03/2012 se ordena seguir adelante la ejecución. El 19/11/2015 se decretaron pruebas en el
incidente de oposición al secuestro. 04/08/2017 Pendiente de que se resuelva la oposición al
secuestro. Se resolvió la oposicipon al secuentro en forma favorable a la Universidad, por lo anterior
, el padre del deudor ha manifestado que va procurar obtener los recursos para pagar la deuda la U
y de esa forma liberar la hipoteca que pesa sobre el inmueble
09/08/2011 se ordena seguir adelante la ejecución. 19/06/2014 se allega constancia del Municipio
de Envigado sobre cobro fiscal sobre el inmueble de propiedad del demandado. El 19/05/2017 se
piden medidas sobre productos financieros, pero fue infructuoso. Frente a este codeudor se hace
investigación periódica de bienes. Sigue en el mismo estado
El 05/06/2017 se libró mandamiento de pago. Se remitieron notificaciones. El 19/02/2018 se
ordenó seguir adelante la ejecución. El crédito se le venció en plan de pagos el 05-02-2018. El 7-
11-17 se comprometió pagar $270.000 mensuales, acuerdo que ha incumplido. Los abonos del
2018 fueron en Enero 270.000, Abril 120.000, Julio 120.000 y Nov 120.000.
En este caso se va a solicitar el desarchivo del proceso y recuperar el pagaré con miras a
refinanciar el crédito. Para el efecto, a pesar de no ser apoderado del caso, prestaré todo mi
apoyo. Se ubicará al afiliado para busar acuerdo de pago a través de reestructuración, no tienen
bieines para embargar
63

No
10
RADICADO
05001-40-03-007-
2018-00504-00
11 Sin Dato
12
13
14
15
16
17
18
19
05001-31-03-010-
2018-00300-00
05001-40-03-008-
2018-01053-00
05001-40-03-015-
2018-00192-00
05512-40-89-001-
2018-00228-00
05-001-41-89-001-
2018-01589-00
05001-40-03-006-
2018-00717-00
05001-40-03018-
2019-00156-00
05001-41-89-001-
2018-01590-00
DEMANDAN DOCUMENT
TE
O
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
98631772
43526361
8296901
Universidad
de Antioquia 1017139308
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
Universidad
de Antioquia
8285022
15500309
8301259
43074205
70071032
8238035
DESPACHO
DE
CONOCIMIEN
TO
Juzgado 7 Civil
Municipal de
Medellín
Juzgado Civil
Municipal de
Medellín
Juzgado 10
Civil del
Circuito de
Medellín
Juzgado 08 de
Pequeñas
Causas y
Competecia
Múltiple de
Medellín
Juzgado 15
Civil del
Circuito de
Medellín
Juzgado 01
Promiscuo
Municipal de
Copacabana
Juzgado 1 Civil
Municipal de
Pequeñas
Causas y
Competencia
Múltiple de
Medelllín
Juzgado Civil
Municipal de
Medellín
Juzgado 18
Civil Municipal
de Medelllín
Juzgado 1 de
Pequeñas
Causas y
Cmpetencia
Multiple de
Medellín
TIPO
PROCESO
CAUSA / PRETENSIONES
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
Ejecutivo
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
Ejecutivo
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
Ejecutivo
dinerarias por mora en los
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
Recaudo de obligaciones
dinerarias por mora en los
Ejecutivo
pagos al Fondo de Bienestar
Universitario
INTERÉS
CUANTÍA
(CAPITAL)
CUANTÍA
(INTERÉS+CAPI
TAL)
TOTAL 297.479.206 611.271.285 908.750.491
RIESGO DE
PÉRDIDA
PARA LA
UDEA
NORMAL
CON
RECUPERA
CIÓN
SIN
RECUPER
ACIÓN
TIEMPO
DE
RECUPER
ACIÓN
71.438 9.551.147 9.622.585 Bajo X 2 años El 12/06/2018 se libró mandamiento de pago
10.742.862 37.881.793 48.624.655 Bajo X 2 años El 29/10/2018 se ordenó seguir adelante la ejecución
12.894.027 93.714.060 106.608.087 Bajo X 2 años El 09/07/2018 se libró mandamiento de pago
1.136.367 4.147.743 5.284.110 Bajo X 2 años El 30/10/2018 se libró mandamiento de pago
9.606.617 120.298.262 129.904.879 Bajo X 2 años El 08/05/2018 se libró mandamiento de pago
11.730.287 44.890.617 56.620.904 Bajo X 3 años El 13/06/2018 se libró mandamiento de pago
905.068 27.790.343 28.695.411 Bajo X 2 años 13/11/2018 se libró mandamiento de pago
1.550.007 10.415.713 11.965.720 Bajo X 2 años El 12/07/2018 se libró mandamiento de pago
147.260 2.232.615 2.379.875 Bajo X 2 años Demanda radicada. Pendiente de mandamiento de pago.
2.454.870 19.116.745 21.571.615 Bajo X 2 años El 13/11/2018 se libró mandamiento de pago
ESTADO
64

Anexo 4. Distribución de excedentes
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FONDO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE
Julio 1 a diciembre 31 de 2018
(=) Excedente del período 7.198.287.259 100,0%
(-) Excedente no distribuible 0 0,0%
(=) Excedente distribuible 7.198.287.259 100,0%
(-) Distribución a Fondos
(-) Fondo de Auxilio Solidario 685.177.822 9,5%
(-) Fondo Seguro Vida Deudor 1.027.766.733 14,3%
(-) Fondo Garantias FGFBU 229.381.486 3,2%
(-) Total Distribución a Fondos 1.942.326.042 27,0%
(=) Excedente para afiliados 5.255.961.217 73,0%
(-) Afiliados 3.807.278.117 52,9%
(-) Universidad 1.440.658.859 20,0%
(-) FBU 8.024.241 0,1%
(=) Total para afiliados 5.255.961.217 73,0%
65
Tasa de
Aporte
Tipo Asociado Saldo Final Aportes Participación
Capital Total Rendimien
Distribuido
to
Afiliados 93.468.519.340 72,4% 3.807.278.117 97.275.797.457 4,073%
Universidad 35.368.115.026 27,4% 1.440.658.859 36.808.773.885 4,073%
FBU 196.994.791 0,2% 8.024.241 205.019.032 4,073%
Total 129.033.629.157 100,0% 5.255.961.217 134.289.590.374
Análisis de la Distribución del Excedente
Tipo Asociado
Excedente
Distribuido
Participación
Fondos 1.942.326.042 27,0%
Afiliados 3.807.278.117 52,9%
Universidad 1.440.658.859 20,0%
FBU 8.024.241 0,1%
Total 7.198.287.259 100,0%

Anexo 5. Reconocimiento equipo FBU
El precio de la grandeza es la responsabilidad
Winston S. Churchill
Ustedes conforman un equipo de trabajo excepcional, por el alto grado de responsabilidad y cohesión con
el que contribuyen al logro de los objetivos del programa FBU.
Ustedes utilizan todas sus capacidades y sus energías para sacar adelante el programa y siempre dejan de
lado la pereza, la comodidad, el egoísmo y los olvidos que muchos creen involuntarios.
Ustedes nunca se disculpan diciendo que poco o nada pueden hacer, sino que siempre buscan la forma de
mejorar la situación y las condiciones del entorno.
Ustedes son sinceras, honestas consigo mismas y con los demás. Son dignas de confianza por la veracidad
de sus palabras y acciones.
Es común ver que ustedes sacrifican parte de su tiempo libre, en su afán por optimizar el servicio a los
afiliados al programa.
Con ustedes, los afiliados al FBU y la Universidad misma, podemos tener la garantía de que el
fortalecimiento del programa mantendrá la línea ascendente que ha mostrado en sus primeros 45 años.
66
Estoy convencido de que, con estas palabras, interpreto el sentir de los afiliados al Fondo de Bienestar
Universitario.
Junta Administradora del Fondo de Bienestar Universitario.
Marzo, de 2019

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