MUTUALISMO HOY 273

D e n o e n c on tr ar d e stin atar io d e v olv e r a MU T U A L I S MO HO Y ,
A lsin a 1 5 6 9 - 9 n o P iso O f . 7 - ( 1 0 8 8 ) C . A . B . A .

H
H
A ñ o 27 N º 273 - 20 1 9
F ab ian D r ag on e tti
S U MA R I O
Entrevista Lic. A. Russo Pág. 12
Entrevista Dr. E. Duronto
Pte. mutual CORGN Pág. 16
Entrevista a
Gabriel González Martos
Pte. Mutual 13 de Mayo Pág. 20
Entrevista a H. Barbosa
de Federal Valores Pág. 28
FEMFASE 20º Aniversario
Que dijo el Pte SMSV
Gral. B (R)D. Reimundes Pág. 32
odas las voces todas, todas… ”, dice la canción y es lo que se intentó
“Tdesde nuestros inicios en MUTUALISMO HOY, a veces se consigue,
otras veces no. Y no somos los únicos en quererlo, es el ideal de todo
medio y de todo periodista.
Entonces aparece solapado el egoísmo mismo, la individualidad que muchos
tienen, por no decir la mayoría, es algo innato del sector, es como el
sarmiento en la vid.
Y como dice el dicho popular “cada maestrito con su librito”, lo aplicamos
y así surgen los diferentes modos de hacer periodismo.
oy vivimos un mundo diferente, complicado, nos dividieron en buenos
y malos, se originan grietas y más grietas, no basta la gran pelea entre
macristas y kirchneristas, se sumaron las mujeres con los pañuelos verdes
y celestes, los heterosexuales no tienen espacio y cámara, ya que quieren
que todos seamos igual a ellos que decidieron vivir diferente. No se respeta
nada.
Y si fuera poco hay una publicidad muy buena que define simplemente
que sucede en estos tiempos y como se transforman las cosas simples:
oy el teléfono es- E-mail; la amistad-Redes Sociales-Facebook, los
chistes-Memes, el cine-Neti; la Tele hoy es- Youtube; la comunicación
es el- whatsapp; y el cable es- Fibra óptica, y ya no nos consideran hombres
o mujeres, se los aseguro, nos quieren denominar X ,Y,o Z y además
nos dicen todes, Hijes, somes...qué se yo cómo es la cosa..
Y es tan real lo que digo, que un medio grafico mutual que recientemente
cambió de dueño, quiere hablar de mutuales y nos asombra con el título
“Los millennials, los centennials, las mutuales y el Papa”, y no faltó
ese viejo dirigente al que nunca se le escapa nada, (y digo viejo, por los
años que está en el sector trabajando y luchando por el mutualismo y su
difusión) que nos dice:
“¿Señora usted sabe de qué habla este medio, nosotros somos mutualistas,
pero nos denominan grupos etarios, me quiere decir por qué ya
no somos hombres y mujeres, niños, adolescentes, jóvenes, adultos,
ancianos? ¿Es verdad que no eiste más la clase obrera, clase media,
burgueses, etranjeros, y nativos?
Señora no sé quién y tampoco sé por qué alguien nos eliminó…, y pretenden
etiquetarnos como generación Z , generación Y o generación X .
“¡A la pucha canejo…! que manera de querer confundirnos, en lugar
de ocuparse de ver por qué no podemos dar mejores servicios, o quién
nos pone palos en la rueda, o aprender la verdadera historia mutual,
y pensar en ayudar a combatir enemigos que desbastan entidades, se
dedican a invadirnos con tanta estupidez, y poco talento mutual”.
Me digo cuanta razón tiene, su trayectoria lo avala. Resulta que nos invaden
con ese lenguaje de chiquillos que utilizan para hacerse notar, inventan
todo eso, y se instala en las redes, lo toma la tele, y terminan haciendo
un balance sobre ¿Cuántos centennials, y millennials actúan en la mutuales?,
como si fuera un circo la mutual.
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Y el mismo dirigente además dice:
“-¿A ver los inteligentes si me traducen qué es esto?:
“Ningún X , por más esclarecido que sea, está en
condiciones de conocer, interpretar y dar soluciones
creativas a las necesidades de los jóvenes asociados”
y además nos dicen: ”Lo único cierto es que tanto los
Y como los Z están aquí, frente a nosotros, y los X
sin saber bien qué hacer con ellos, si les damos trabajo,
si les damos responsabilidades, si creerles, si
desconfiarles
¿Qué les sucede, muchachos donde vamos a terminar?,
la esencia mutual no se va a modificar, el adecuarse
no significa matar a viejos o tirarlos por la ventana,
somos la base, y los que nos rompimos el trasero
para lograr lo que se ha logrado, y ustedes estén hablando
pavadas hoy, pido más Respeto Señores, más
Respeto”, no inventen nada, en el mutualismo, no se
discrimina por edad, no se les pone apodos o se instalan
grietas, los viejos tenemos experiencia, sabiduría
si quieren… , y bienvenidos aquellos que llegan y se
acoplan, no importa la edad, el sexo, religión o raza,
el mutualismo es el lugar único donde todos somos
iguales, te guste o no te guste.
No nos eliminen, no nos ofendan, no nos nieguen, estamos
antes que ustedes y seguiremos estando, marcamos
el surco, aprendimos la esencia de nuestros viejos
antepasados, y repito bienvenidos los que llegan a
nuestras puertas, siempre abiertas a la gente de buena
voluntad, responsabilidad y solidaridad.
ay dos formas de estar en la entidad, solo como asociado
que paga su cuota mensual y recibe servicios,
pero no participa activamente en la entidad, (decisión
individual), y puede estar el otro asociado que además
de pagar su cuota mensual y recibir los servicios,
decide estar activo en las diferentes acciones de la entidad,
ser parte y si puede expresar su intención de
ocupar un lugar, entonces se evaluará la posibilidad
de incorporarlo de acuerdo a sus conocimientos, capacidad,
y por supuesto su integridad moral. No por
capricho o imposición, así no va, siempre cumpliendo
las normas existentes en la entidad.
Aprendan de una vez por todas a respetar la vejez,
que es la experiencia, la sabiduría.
Sí… , aunque nunca haya pasado por una facultad, o
no tenga títulos, lo que yo aprendí en mis casi 80 años
de vida, ninguna facultad me lo enseñó, ni le enseñará
a nadie. La vida, mis acciones, las acciones de otros, lo
que di y lo que recibí, la realidad, la injusticia y la justicia,
el dolor y la alegría, ver hecho realidad proyectos.
Ayudar al prójimo y no esperar nada. Ver cuánto
y cuántos me defraudaron, y ver los que siempre tendieron
su mano y ganó eso, la solidaridad que es el
principio y el fin nuestro.
Muchachos revisen el historial mutual, ¿Les parece
poco más de 165 años de existencia en el país?, eso
no lo tienen en cuenta, ¿De qué hablan? dicen que estamos
en “Peligro de muerte temprana de las mutuales”,
porque “ningún X por mas esclarecido que
sea, está en condiciones de conocer, interpretar y dar
soluciones creativas a las necesidades de los jóvenes
asociados”, ¿Qué es esto?
La verdad, que esta gente no tiene idea de nada o se
quieren apoderar de las entidades.
Y además nos dicen que “debemos darles responsabilidades
concretas en la gestión si queremos que
las entidades se prolongaren en el tiempo” y para
ello “deberán aprobar nuevos reglamentos y convencer
al INAES de que los aprueben”. Digo, pregunto
¿Muchachos, vivimos más de 165 años, no subsistimos,
vivimos, existimos siendo como somos, aquellos
inmigrantes llegaron como llegaron, algunos jóvenes,
otros no tantos, más viejos, y también chiquillos, y
se fue formando mutuales antes las necesidades no
cubiertas por distintos avatares de los gobiernos de
turno, y así se consolidaron, con trabajo, con tesón,
aprendiendo…, aprendiendo, y con esa esencia pura
de saber cual era su realidad, brindar soluciones,
“ayuda mutua”,no había tiempo para estupideces?
Y si faltaba poco a tanta estupidez, meten al Papa Francisco
que dicen nos dio el siguiente mensaje a los dirigentes
mayores: … porque nos resulta fácil criticar a
los jóvenes sin darles las oportunidades laborales”.
Además nos dicen que la comunicación con los Centennials
y Millennials habrá que hacerla a través de las
redes Facebook, I nstagram o Whatsapp.
A ver… los de mi generación o un poquito menos,
entendemos de que en lugar de unirnos cada día nos
separan más, y con pavadas. Pero no…, con el mutualismo
no podrán, tengo fe, mucha fe, soy hombre
de fe, los valores nuestros no se negocian, ni se van a
cambiar, siempre acogimos jóvenes, adolescentes,
niños, adultos, viejos, sí viejos, como yo y eso no
ofende, no me rotulen diferente, no quiero. Y el mutualismo,
saben muchachos, aunque mal les pese no
va a desaparecer, es milenario…Siempre hubo viejos
y jóvenes, pero a veces la avaricia y el vil metal hace
que los jóvenes se alejen, con el mutualismo seguramente
no te podrás hacer rico. Aunque algunos sinvergü
enzas sí lo hicieron, debo reconocer.
Pero sería bueno que estudiaran algo, muchachos
agarren los libros que no muerden, y dejen de querer
confundir a la gente, mucho cuidado con la juventud”
Que lección nos dejó este viejo dirigente, gracias.
N oem í G lad y s G orriz
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P r e n sa O
d e ma
Mar zo 20 1 9
Odema en la Conferencia de Alto Nivel de
Naciones Unidas sobre cooperación sur sur
Odema llevó adelante el evento
paralelo “Mutualidad, alianzas
estratégicas para el desarrollo”, en
el marco de la Segunda Conferencia
de Alto Nivel de las Naciones Unidas
sobre Cooperación Sur-Sur se celebra
en la ciudad de Buenos Aires, del 20
al 22 de marzo.
Con motivo del cuadragésimo aniversario
de la adopción del Plan de
Acción de Buenos Aires, para promover
e implementar la cooperación técnica
entre países en desarrollo, se celebra
esta Conferencia de Alto Nivel,
de la que participan todos los Estados
del sistema de las Naciones Unidas,
organizaciones intergubernamentales,
organismos especializados de las
Naciones Unidas y otras entidades
del sistema de las Naciones Unidas;
así como también organizaciones no
gubernamentales y socios de desarrollo
de los sectores público y privado
de las Naciones Unidas.
Además de las reuniones plenarias,
y con la intención de ampliar los debates
sobre la cooperación Sur-Sur y
la cooperación triangular y compartir
las mejores prácticas y experiencias,
se estarán llevando a cabo una serie
de eventos paralelos organizados por
países, organizaciones internacionales,
ONG´ s.
Es así que Odema, como organización
con estado consultivo especial
en ECOSOC, realizó este evento sobre
experiencias e iniciativas que el
sistema mutual integrado ha adoptado
para mejorar las perspectivas sociales
y el bienestar de las comunidades,
mediante la cooperación sur-sur
/ triangular y a modo de apoyar los
esfuerzos de la comunidad internacional
en el cumplimiento de de los
objetivos de desarrollo sostenible
(ODS).
Ante nutrido auditorio de dirigentes
y representantes de entidades de Argentina,
y participantes de la conferencia,
se llevó a cabo la apertura con
la bienvenida de Eduardo García Ca-
, presidente del Instituto Nacional
Sanmartiniano, lugar donde se realizó
el evento, y figura de trayectoria en
la cultura nacional, quien destacó la
importancia del evento. A continuación,
tomó la palabra el Lic. Eduardo
Fontenla, miembro del directorio del
I nstituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social, para transmitir
un mensaje del Dr. Marcelo Collomb,
presidente de I NAES, subrayando el
compromiso de un trabajo conjunto
con Odema para fortalecimiento del
mutualismo en el plano internacional.
Para dar inicio a la jornada, el presidente
de Odema y de la Unión Mundial
de la Mutualidad /UMM, Alfredo
Sigliano, se dirigió a los presentes
destacando lo altamente significativo
que es, para una organización continental
como Odema, el reconocimiento
de estado Consultivo Especial
en ECOSOC (Concejo Económico
y Social) ONU “ser la primera en la
historia y única referente mundial en
materia de mutualismo abre enormes
posibilidades de vinculaciones y de
accionar comunes con los organismos
sociales y económicos reconocidos
por Naciones Unidas.”
Luego de la proyección de un video
institucional, que mostró el trabajo
de Odema a lo largo de casi 15 años,
se dio paso a las presentaciones de
los oradores María Fernanda Sigliano,
gerenta de servicios sociales de
la Asociación Mutual de Protección
Familiar y Odema; Rosa Rodríguez,
presidenta de presidenta de la Confederación
Nacional de Mutualidades
de la República Argentina / CONAM
y tesorera de la UMM; Alberto Salom,
presidente de AMEPORT y director
de Odema por Argentina, quienes
expusieron acerca de cómo, mediante
la cooperación sur-sur y triangular, el
sistema mutual integrado ha adoptado
iniciativas que buscan mejorar las
perspectivas sociales.
También participaron de este espacio,
Abdelmoula Abdelmoumni, vicepresidente
por África de la UMM
y presidente de Unión Africana de
la Mutualidad/ UAM, y Luis Alberto
Silva, vicepresidente por Europa
de la UMM y presidente de Unión
de Mutualidades Portuguesas/ UMP,
quienes mediante presentaciones en
video hablaron de las experiencias
compartidas y los vínculos intercontinentales
que han llevado a Odema
y la UAM a constituir la Unión Mundial
de la Mutualidad /UMM.
En este sentido, y a modo de cierre de
las exposiciones, el presidente Sigliano
expresó “la cooperación sur-sur
es un esfuerzo común de los pueblos
ubicados geográficamente en países
del sur del continente, que nace
de experiencias compartidas y afinidad,
en función de la solidaridad y
objetivos comunes. Esta cooperación
define que sus relaciones pueden ser
políticas, culturales, sociales, económicas,
y especifica que tales relaciones
son entre actores estatales y
las asociaciones de la sociedad civil,
como es el caso de UAM y Odema
por África y América”. También agregó
“un ejemplo claro de la potencialidad
que posee la unidad dentro de
la cooperación sur-sur, es que el accionar
conjunto de UAM y de Odema
trascendió a su ámbito geográfico y
nos ha llevado a un logro inédito para
el mutualismo universal, como fue la
constitución de la Unión Mundial de
la Mutualidad / UMM”. Finalizó diciendo
“el mutualismo, no solo está
comprometido con este objetivo común,
sino que también está absolutamente
seguro de la importancia que
el sistema tiene, potenciado por esa
unión para hacer más digna la vida
de todos los pueblos de la tierra”.
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* PELUQUERÍA
* SUBSIDIOS
* OBSEQUIO VIAJE DE BODAS
* TURISMOYHOTELERÍA
* DEPARTAMENTO JURÍDICO
* PRÉSTAMOS
* SALóN DE EVENTOS
* ORDENES DE COMPRAS
Círculo Policial de Oficiales
Asociación Mutual Policía Provincia Santa Fe
* SERVICIOS MEDICOS
* SERVICIOS ODONTOLóGICOS
* GABINETE PSICOLOGÍA
PSICOPEDAGOGÍA
* NUTRICIóN
* PODOLOGÍA
* DESCUENTOS DE MEDICAMENTOS
* FARMACIAS
Fundada el 06 de Mayo de 1822 1era. Mutual Policial al Servicio del Policía y su Familia
Irigoyen Freyre 3063. CP: 3000. Santa Fe.Tel/Fax: 0342 4533383
www.circulodeoficiales.com.ar mutualpolicial@arnet.com.ar
CIRCULO OFICIALES DE MAR MUTUAL DE
LOS SUBOFICIALES DE LA ARMADA ARGENTINA
CÍRCULO OFICIALES DE MAR
ASOCIACIóN MUTUAL YPROFESIONAL
Fundada el 1º de Febrero de 1905 - Inscripto en el Registro de Mutualidades bajo el Nº 231
Nuestra Institución está conformada para elservicio delos asociados ysugrupo familiar, yeslaextensión delacamaraderíay la
unión de la gran familia naval, haciendo realidad nuestro lema: “La Patria nos une”. Servicios de: Hotelelería -Centro Médico -
Centros Recreativos (convenios)-Farmacia-Pago de Haberes -Ayuda EconómicaMutual - Depósitos atérminos - AsesoríaJurídica
- Optica - Salones para Eventos y Reuniones Sociales - Conferencias - Exposiciones -Auditorium - Turismo - Hoteles Convenidos
¡SÚMESE! - HÁGASE SOCIO - CIVIL O MILITAR
SARMIENTO 1867 (C1044AAA) -Tel.: 5254-6100 - 5252-1193/94
LINEA GRATUITADEATENCIóN AL ASOCIADO: 0800-3450190 - 0800-3450375
www.circuloofmar.org.ar - e-mail: infor@ciruloofmar.org.ar
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Mutualismo Hoy 273

T uv imos op or tun id ad d e c on v e r sar c on e l S r . P te . I N A E S D r . Mar c e lo C ollomb , y le solic itamos un
c ome n tar io sob r e e l D e c r e to 6 6 / 1 9 q ue af e c ta a las mutuale s q ue b r in d an salud -
Dr. M. Collomb puso en claro la relación INAES
y el Decreto Nº 66/2019
Dr. Collomb dijo: Creo que sobre esto hay que efectuar
algunas aclaraciones,
. Las mutuales fueron incluidas en la ley de medicina
prepaga por el gobierno anterior, a través de un decreto
de necesidad y urgencia del Poder Ejecutivo Nacional
que modificó la ley.
. El decreto reglamentario de esa ley, que es el
ecreto 99, también dictado por el gobierno
anterior, sólo preveía la intervención del Instituto
en el caso de cooperativas y mutuales que venían
prestando ese servicio, las que debían inscribirse en el
Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga y
contemplaba que la Superintendencia daría intervención
vinculante al Instituto para la autorización definitiva
de esas entidades, debiendo las entidades aludidas
adaptar los planes en un plazo de hasta TREI NTA (30)
días hábiles a partir de su inscripción y en la forma que
determine la Autoridad de Aplicación conjuntamente con
el mencionado organismo.
Es decir que se estaba refiriendo únicamente a las
entidades que venían prestando el servicio al momento
del dictado del decreto.
Nunca se dio intervención al organismo.
Las entidades se inscribieron en el Registro que posee
la Superintendencia y prestaron el servicio acorde a las
normas por ella establecidas, a las que surgen de la ley
y del decreto.
De allí que siempre ha sido la Superintendencia de
Servicios de Salud la autoridad de aplicación de la ley
de medicina prepaga. A tal punto que en las resoluciones
que aprobaban y aprueban reglamentos de salud, se
consignaba y se consigna que la prestación del servicio
debía efectuarse acorde a los requerimientos que
establecía la mencionada Superintendencia.
En definitiva lo que la norma ace es reafirmar que la
autoridad de
aplicación es la
Superintendencia
en lo que hace a la
prestación de un
servicio de salud,
y es correcto que
así sea porque esas
son sus funciones,
en un tema tan
específico y en el
que está en juego
la salud pública,
como lo es la
Superintendencia
de Seguros en materia de seguros. Por otra parte,
contribuye a la simplificación de trámites administrativos
y de evitar superposición de actuaciones.
Téngase en cuenta que también se señala para el futuro la
no participación de la Secretaría de Comercio.
En las demás cuestiones que hacen a su funcionamiento
asociativo el Instituto mantiene sus facultades de
siempre y también en cuanto a la institucionalidad de la
aprobación de un reglamento de salud.
. Asimismo entendemos y esto es destacable, se abre
una gran oportunidad para la incorporación de nuevos
planes parciales que son tan importantes para las
cooperativas y las mutuales.
4. Por último cabe destacar que el INAES continúa
integrando el Comité Permanente de Concertación de la
Superintendencia de Servicios de Salud.
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J uan J osé S ag ar d í a
P r e sid e n te Mutual J e r á r q uic os S alud
JUBILADOS A OBRAS SOCIALES
En 2005, a través del Decreto 292/05,
el Poder Ejecutivo Nacional autorizó
a las Obras Sociales que se rigen
por la Ley 23.660/89 que permitan a los
Asalariados que optaron en actividad
por una Obra Social inscripta para prestar
el Servicio de Salud a jubilados, que
continúen con esa Obra Social y mantengan
el mismo Servicio de Salud, que
tenían hasta el momento de jubilarse.
De esta manera, se cumple lo dispuesto
en la Ley 23.660 de Obras Sociales
en los Art. 8, 16 y 20 donde se establece
que los aportes descontados de los
Haberes Jubilatorios se transfieran a la
Obra Social seleccionada por el jubilado.
¿Cuál es la realidad? Dentro de la disposición
resuelta por el Ejecutivo Nacional
(Decreto 292/05) se deja sin
efecto y sin fundamento alguno lo dispuesto
en la Ley antedicha (23660/89)
y se establece que las Obras Sociales
de jubilados recibirán una cápita determinada
por los Ministerios de Salud,
Trabajo y Economía.
Desde Enero de 2013 a la fecha (sólo
6 años y 3 meses) se estableció una
cápita de $192 sobre un promedio de
aportes de $ 2.500. Dicha diferencia se
le deposita al PAMI (quien no presta el
servicio) o lo retiene ANSES. Aunque
esto no es fácil determinar. Además,
y por si fuera poco, se quedan con los
aguinaldos semestrales.
Las Obras Sociales que se adhirieron a
la Resolución del Gobierno no pueden
hacerse cargo del Servicio de Salud
con un aporte de $192 y un subsidio
que usan a discreción. Nunca van a alcanzar
a cubrir los gastos lógicos de los
jubilados.
Los jubilados pretendemos que se respete
la Ley 23.660 que determina que
los aportes descontados de los Haberes
de la jubilación lleguen a la Obra Social
que le presta el Servicio de Salud
y no que vaya a PAMI, quien nos da
de baja del Padrón y no nos brinda ninguna
prestación, a pesar que recibe el
90% de nuestros aportes obligatorios.
Nos preguntamos entonces, ¿Por qué
es tan difícil transferir el 100% de los
aportes que descuentan de los haberes
jubilatorios? ¿Cómo se hace cuando
uno está en actividad? ¿ANSES transfiere
a la Obra Social el 100% de los
aportes y contribuciones?
En este caso, el dinero está transferido
a PAMI que no es la Obra Social que
atiende a estos jubilados y se benefician
con el sacrificio económico y el impacto
que ello significa a la economía familiar
de cada jubilado.
En este caso, los jubilados que hemos
optado libremente por una Obra Social
de la Ley 23660 que está vigente
y que no tomamos el servicio de PAMI,
somos objeto por parte del Ejecutivo
Nacional de una manifiesta gravedad
institucional que lesiona y genera un
cercenamiento al Derecho de la Propiedad
y agrede el Derecho de la Salud,
concepto determinado en nuestra Constitución
Nacional. El Derecho a la Salud
es determinante en la Constitución
Nacional, lo cual está confirmado en
fallos de la Corte Suprema de Justicia
de la Nación.
La pregunta es ¿por qué el Poder Ejecutivo
de la Nación, que es quién debe
aplicar lo resuelto en la Constitución
Nacional, quien debe respetar las Leyes
Vigentes, tergiversa el sentido común
de las cosas?
Concretamente, los jubilados de Obras
Sociales reclamamos el total de nuestros
aportes, no queremos subsidios.
Conclusión: el Poder Ejecutivo Nacional
nos sustrae nuestros genuinos
aportes y subsidia a PAMI, quien tiene
infinitos recursos.
¿Podrán explicar en qué Ley está determinado
incautar los aportes que los
jubilados hacemos mensualmente para
la Obra Social seleccionada? Es una
apropiación indebida e ilegítima a cada
jubilado, vulnerando el derecho elemental
a la Salud, teniendo ese aporte
un destino preciso y determinado.
¿Podrá ser que un Fiscal de la Justicia
entienda que el Estado Nacional sustrae
indebidamente los aportes de los jubilados
a la Obra Social que le da el Servicio
de Salud, sin ningún justificativo
legal y lo entrega al PAMI? No existe
una conformidad del aportante jubilado
para que así se administren sus aportes.
Señores del Poder Ejecutivo Nacional,
señores representantes de la Justicia,
señores políticos, dejen de meternos la
mano en el bolsillo, somos jubilados,
merecemos respeto.
Que el Señor nos Bendiga ante tal tropelía.
Mutualismo Hoy 273

La Confederación Argentina de Mutualidades –CAMse
Reunió, en su Sede, con el Círculo de Legisladores
Tarea cumplida
Por su parte también se acordó encontrarse nuevamente
el próximo 23/04 donde se desarrollará la
asamblea ordinaria de la entidad que nuclea a las federaciones
del país.
A su vez, el Sr. Carrizo recibió de parte del Lic. Russo
la carpeta con los certificados para las mutuales
que aportaron la información del relevamiento de
Responsabilidad Social utual llevado adelante
por la CAM.
En la sede de la Confederación Argentina de
Mutualidades (CAM), los directivos de esta
entidad que preside el Lic. Alejandro Russo, junto
al Vice-presidente Sr. Narciso Carrizo, llevaron
adelante el miércoles 20/03 la reunión mensual
de la Comisión Directiva en la que desarrollaron
diferentes puntos de la vida institucional
y también recibieron a miembros del Círculo de
Legisladores de la Nación.
Santa Fe-
Federación Brigadier López
Reunión de Comisión
de Código de Descuento
En la oportunidad, se abordaron temas referidos al
desenvolvimiento de las entidades mutuales y se
acordó establecer una relación constante entre ambas
instituciones.
El pasado martes 19/03 se llevó a cabo una
nueva reunión de la Comisión de Códigos
de Descuento en la sede de la Federación.
Participaron numerosas entidades que operan
con ésta modalidad, quienes intercambiaron
problemáticas comunes que las afectan
en su normal desenvolvimiento. Se resolvió
elevar una nota a las autoridades del C.U.A.D
planteando éstas inquietudes y exigiendo retomar la
mesa de diálogo conjunto a la que se habían comprometido
los funcionarios el año pasado.
Además, se abordó el tema comunicacional de las
Federaciones y se instó a iniciar un proceso de mejora
en los canales de difusión en el marco de la visualización
real del sector.
Al término del encuentro, el licenciado Alejandro
Russo expresó que “el propósito de esta reunión
fue iniciar un camino de colaboración estrecha con
el Círculo de Legisladores”.
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F ue n te : L a N ac ió n , C lar in , y v ar ios p r og r amas d e T V .
El caso Norrie- Ni hombre ni mujer: tercer sexo
El mundo patas para arriba
Lo que es…, no es…
Lo que quieren ser…, ¿En realidad son?
¿Cómo es todo esto?
Se definen como “género uido.
Ni hombre ni mujer, cada vez más jóvenes evitan ser ... y
no quieren ubicarse en ninguno de las dos definiciones
que les fue asignado al nacer. La diferencia, eso sí, reside
en un punto no menor: no desean pertenecer a un género
en particular. Están afuera de la oposición.
Denuncian y se resisten a ser etiquetados como hombre
o mujer
El caso Norrie- Ni hombre ni mujer: tercer sexo. Australia
reconoció por primera vez con esa condición a un varón
que se operó, pero no resolvió su ambigedad seual.
Son jóvenes que esquivan la categoría binaria de varón-mujer,
y construyen identidades menos estáticas, a la
medida de sus deseos, ¿Pero es real o ficticio? Querer ser
no es ser!!
Buenos Aires: A
SabrinaSantiago
le da igual que la
lo traten de ella
o de él: se define
como género uido.
Crédito: Diego
Spivacow -Producción
de Lila Bendersky
A Sabrina le ceden el asiento en el colectivo, a Santiago
le dicen “campeón” o “jefe” por la calle. A Sabrina/Santiago
le da igual que la/lo traten de ella o de él; de hecho
su apariencia puede sugerir ambas cosas. O ninguna. Pelo
corto, remera unisex, pantalón ídem, no busca ser ni él
ni ella, sino que se define como “género uido. “No
me puedo encasillar ni como varón ni como mujer, no me
siento hombre ni mujer. Uso a veces otro nombre, Santiago,
independientemente del que figura en mi DNI, que es
Sabrina, pero no cambié mi documento ni tampoco creo
que lo haga. Me resulta indistinto que me traten como
él o como ella, no me genera ninguna incomodidad”,
asegura Sabrina esta (tal como figura en su documento),
de 31 años, que enseña castellano, literatura y latín y que,
cuando escribe o chatea, evita que sus palabras definan
género. Ni chica, ni chico: cic.
No se trata de un único caso. Cada vez son más (y a edades
cada vez más tempranas) las personas que se autoexcluyen
del binario varón-mujer, cuestionándolo o apartándose
de la obligación de llevar sus vidas en clave femenina
o masculina. Agénero, intergénero, neutro, demigénero,
género fluido, pángenero, queer o questioning, entre muchas
otras etiquetas, todas integran un amplio abanico de
identidades asumidas por quienes tienen en común con
las personas trans el no estar de acuerdo con el género
Y con asombro adolescentes de 14, 15, 16 años y a veces
menos, dicen que ni son hombres, ni son mujeres, “SON
NI ”, que son “H ijes”, “todes”, Ni chica, ni chico: cic
y piden que el código civil sea reformado y acepte el Ni
como género.
Ni hombre ni mujer: cada vez más jóvenes evitan ser Encasillados
y no quieren ubicarse en ninguno de los dos
casilleros tradicionales.
“Una mujer quiere que su hijo considere sus opciones
antes de decidir”. Esa es la postura de una madre que
está criando a su bebé de un año con un género neutro
por elección y espera que él decida lo que quiere ser
cuando crezca. Esta madre tiene 30 años y dijo que se
inspiró en criar a “Sparrow”, así lo llamó, después de que
su hija H azel se identificara sin género. La niña de cuatro
años había sido criada como nena y luego la peque-
a decidió identificarse como “no binaria. Tiene cuatro
años esa niña, ¿y decide que quiere ser?.
Y esta madre,“no está sola”, ya que forman parte de un
grupo cerrado de Facebook denominado Parenting Theybies,
en el que cerca de miembros comparten sus eperiencias
cobre la crianza de hijos de género neutro.
Su idea es que sus hijos se sientan aceptados por lo que
son. “Todos los niños a esta edad no pueden entender el
género. El niño todavía no tiene ningún género”.
Algo no funciona bien, digo podrán elegir ser algo, o alguien,
cuando entiendan y puedan razonar la verdad,
cuando la rebeldía aflore y no quieran ser lo que son,, ellos
realmente nacieron con género determinado, hombres o
mujeres, el Genoma H umano lo determina.
Y por si no saben: El genoma humano, es el genoma del
Homo Sapiens, es decir, la secuencia de ADN contenida
en pares de cromosomas en el núcleo de cada célula
humana diploide. De los 23 pares, 22 son cromosomas autosómicos
y un par determinante del sexo (dos cromosomas
en mujeres, y un y un Y en varones.
Y eso no se puede modificar, aunque te pongas o saques,
lo que desees.
Los científicos desmontan la “teoría de género”: el que
nace hombre morirá siendo hombre. Mucha gente sufre
e incluso muere porque le han dicho que será feliz si se
cambia de sexo. Sin embargo, las diferencias entre hom-
Continúa en Pág. 23
1 1
Mutualismo Hoy 273

N.G.G: - a El
de abril se
llevará a cabo la
asamblea ordinaria
de CAM,
donde se van a
efectuar ciertos
cambios en la
comisión directiva
y se comenta
que le han pedido a usted que nuevamente se
presente como candidato a Presidente,
Lic Alejandro Russo: Efectivamente, el 23 de abril se
celebrará el Congreso Anual de CAM , donde se dará
tratamiento entre otros puntos de suma importancia,
a la renovación de autoridades, a la aprobación
de varios reglamentos de servicio y a la aprobación
de la Universidad Mutual.
En cuanto a la presidencia de CAM, como la gran
mayoría de los cargos directivos de CAM, no presentarán
modificaciones para el próximo período.
N oe mí G lad ys G or r iz
MU T U A L I S MO HO Y -
S ie mp r e p r e se n te c on tod as la v oc e s q ue se q uie r an h ac e r e sc uc h ar .
No todos los dirigentes y funcionarios piensan de la misma manera, ni ven al mutualismo igual,
ya que el accionar de los mismos es diferente por distintas circunstancias, pero sí tienen un gran
punto en común, todos quieren un mutualismo, sólido, transparente, con sensibilidad y con profundas
convicciones de solidaridad y comprensión. “Y no siempre se logra”.
Tampoco es punto en común como ven la unidad, o la defensa por los derechos adquiridos que
no se negocian ante nada.
Reportaje al Pte de CAM Lic Alejandro Russo
N.G.G: b ¿Será lista única, si es así qué siente y si
lo hará?
A. R.: Sí, será lista única. La verdad que siento un
gran orgullo de formar parte del equipo de conducción
de CAM por lo que se hizo hasta ahora y por
los proyectos que tenemos para el próximo período
N.G.G: c ¿Cuántos aos lleva como Pte CA?
A. R.: Cinco años, uno como Presidente de la
CAM previa a la fusión con la MAC y cuatro,
a partir de la fusión entre estas dos Confederaciones
donde se integraron 39 Federaciones.
N.G.G: d ¿Y asta cuándo considera prudente continuar,
cree que tendrá aos como enlusen? jajaja
no se enoje
A. R.: No creo en lo absoluto un período presidencial
tan prolongado. H oy la dinámica de los tiempos
es totalmente distinta. Se requiere por la complejidad
de los temas armar cuadros, y que los presidentes
sean perfectamente reemplazables. Cuando no
hay tope estatutario para la renovación de mandato,
un presidente tiene que saber retirarse a tiempo
y me refiero a retirarse con el reconocimiento de sus
compañeros y con la sensación del deber cumplido.
N.G.G: e En la nueva lista de CA qué cupo de
“mujeres dirigentes de verdad”, con pergaminos
propios y verificables ocuparán cargos directivos
importantes en CAM.
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
1 2

A. R.: En primer lugar, todas las mujeres de CAM
tienen pergaminos propios y mucho trabajo en su
territorio. En segundo lugar, para los directivos de
CAM, todos los puestos, titulares y suplentes, son
importantes. Y por último y no menos importante, en
la gestión que finaliza participaron 3 dirigentas mujeres
en la conducción y fiscalización de CAM y a partir
de la nueva conducción, lo harán 10, con lo cual
se incrementó en mas de un 200% la participación
de la mujer en la conducción y fiscalización de CAM
N.G.G: a Ya emos ablado de este tema ace
un tiempo, y ahora el rumor sigue, ¿es verdad que usted
ha sido tentado para ser candidato a ocupar un
cargo legislativo en varios partidos?…, si es verdad
¿aceptó?, y si no aceptó ¿por qué pierde esa oportunidad,
que otros ya no saben qué hacer para entrar?.
A. R.: Es cierto, pero como en aquella oportunidad
que hablamos, considero que hoy, el sector me necesita
más en mi puesto de trabajo, y me refiero a estas
trincheras tan queridas por mí como son CAM y
FEMUCOR. Sin duda, esos puestos también pueden
ser ocupados por otros dirigentes del sector, hombres
y mujeres muy valiosos que pueden defender
al sector desde otro escenario, como por ejemplo el
poder legislativo municipal, provincial y nacional.
N.G.G: ¿No cree que el mutualismo necesita tener
un representante activo con formación y fuerte
carácter personal y decisión colectiva para cargo tan
importante con la finalidad de ver si pueden cambiar
ciertos rumbos que toma el gobierno contra el sector?
A. R.: Estoy convencido que sí, por los motivos que
le expresé anteriormente y le agrego el hecho que los
dirigentes que deseen incursionar en esas ligas políticas,
seguramente contarían con el apoyo del sector en
todos sus niveles y respetando por supuesto las distintas
ideologías políticas.
N.G.G: 4 a La verdad que ya terminado el reempadronamiento,
es difícil conseguir datos precisos,
sin que nadie se moleste, o desinforme la verdad,
usted ha hecho
pública la entrega
de la carpeta
con los certificados
para las mutuales
que aportaron
la información
del relevamiento
de Responsabilidad
Social utual llevado adelante
por la CAM, a la Federación B. López le entregó
certificado, ¿lo mismo izo con el resto de la federaciones
que figuran en CA sin eención alguna?
A. R.: Sin datos económicos y sociales, no se puede
defender al sector y no se lo puede visibilizar,
pero fundamentalmente, no hay razón técnica, objetiva
y estratégica que justifique ocultar esos datos.
Gran parte de nuestra defensa política ante la pretensión
de gravarnos con ganancias a través de la
Ley de reforma tributaria en el 2017, y a través del
Presupuesto 2019 en el año 2018, fue la exposición
de una muestra representativa de los datos económicos
y sociales del sector, donde se reflejaba con
absoluta claridad que el aporte que le hace el sector
a la comunidad es mayor a la pretensión tributaria.
N.G.G: b ¿ué son los certificados?
A. R.: Los certificados tienen los siguientes objetivos.
1ro. Agradecer el compromiso de cada una de las
Mutuales que participaron en el aporte de datos para
la defensa genuina del sector. Y 2do mostrar ante
propios y extraños que esas mutuales nada tienen
que ocultar y se enrolan en un esquema de transparencia,
en el que vamos a seguir trabajando a lo largo
de los próximos años.
N.G.G: a ¿Sería capaz de decirme quiénes no
cumplieron, a la fecha de terminado el plazo del
empadronamiento'?, ya que el Pte del INAES me ha
dico en la reciente nota de la edición 7 de ,
“En la actualización de datos, quién no lo hizo fue
Continúa en Pág. 14
1 3
Mutualismo Hoy 273

Viene de Pág. 13
porque no lo
quiso hacer”, y
agregó con firmeza,
“Entidad que
no participó de
la actualización
no podrá realizar
ningún trámite en
el Organismo y
además nosotros
también vamos a
tomar medidas”.
A. R.: No tengo el
dato de cuales son
las entidades que
no cumplieron
con el relevamiento
establecido
por el I NAES,
porque ello no fue difundido por el Organismo. En
cuanto a lo expresado en ese punto por el presidente
del I NAES en vuestra nota, hago propias esas
palabras, porque son prácticamente las mismas que
abordamos durante dos reuniones de CAM donde
se advirtió de la importancia de ese relevamiento y
me consta que muchas Federaciones pusieron hasta
su propio personal para ayudar a sus mutuales federadas.
No solo que en el relevamiento organizado
por el I NAES no se requería ningún dato sensible a
la Entidad con lo cual era muy fácil completarlo, sino
que su incumplimiento por parte del sector también
se verá reflejado en la disputa presupuestaria con ese
Organismo, a menor cantidad de mutuales registradas
será menor el presupuesto.
N.G.G.:b ¿Cómo sigue esta historia de saber la
verdad, digo las entidades fantasmas regularizaron?,
jajaja corre por mi cuenta la denominación,
no se asuste.
A. R.: Bueno, ese es un dato que sigue en poder del
I NAES
N.G.G: 6 a ¿ué accionar lleva CA en el
tema Códigos de Descuento y qué resultados obtuvo,
ayuda, apuntala, ofrece profesionales, CAM
como entidad gremial tiene obligación de actuar,
ya que están los códigos de descuento comunes
y el de las mutuales de fuerzas armadas?.
A. R.: Un sector del mutualismo, opera bajo la modalidad
de cobranza de los servicios prestados a sus
asociados con el sistema de códigos de descuento en
los sueldos de empleados del estado nacional, estados
provinciales y municipales, y también en las jubilaciones
y pensiones en las respectivas cajas. H oy, como
desde hace muchos años, presenta dificultad esencialmente
el sistema de descuento que se opera en
la ANSES. La ultima resolución de la ANSES es una
clara carrera de obstáculos, injusta específicamente
con las mutuales y cooperativas, pero también con los
jubilados y pensionados. No se observa por parte de
la ANSES el mismo celo con los Bancos, que el que
aplica a las mutuales y cooperativas. H emos mantenido
varias reuniones con los funcionarios de ese Organismo
y con el esfuerzo que seguramente han hecho
también otras entidades, se logró la prórroga hasta el
31 de marzo y como seguimos considerando que ese
plazo fue insuficiente, esperamos la nueva prorroga
porque ese fue el compromiso. Paralelamente lo que
estamos solicitando no solo en la ANSES, es la revisión
de dicha Resolución que tanto daño le hace al
sector del mutualismo que opera bajo esta modalidad
de cobranza.
N.G.G. Pero mientras tanto entidades tienen que
despedir a empleados por que ANSES desafecta masivamente
a los asociados, y hoy corren el peligro de
cerrar sus puertas. ¿Eso cómo se repara, se podrá revertir
esa situación?
A. R.: Siempre hay posibilidades de revertir decisiones
injustas. En política nunca está dicha la última
palabra y la solución a este problema, pasa por una
decisión política.
N.G.G: 7 a Como Pte de CA, ¿cómo mide la frustración
de esos "dirigentes
activos y soñadores que no
pueden realizar sus sueos?, es su propia epresión.
A. R.: El hombre nunca debe resignar sus sueños,
máxime cuando la dirigencia mutual, debe ser un medio
para contribuir a que los asociados de las mutuales
puedan concretar los suyos.
N.G.G.: b ¿ué piensa del cierre de mutuales
y el despido de empleados y la masiva desafiliación
que el ANSES realiza inconsultamente
a los asociados, con códigos de descuento?
A. R.: Sin lugar a dudas eso genera mucho dolor y los
funcionarios responsables de suscribir las normativas
que tanto daño le hacen al mutualismo que opera bajo
la modalidad de código de descuento de la ANSES
deberían sentir vergüenza. Su única fundamentación
es escudarse en la dirigencia corrupta que utiliz+òó los
códigos para negocios personales en perjuicio de los
jubilados, cuando en realidad, si esa fuere la razón
verdadera, se los debiera haber castigado a esa dirigencia
civil y penalmente, porque los resortes para
ello están, y no perjudicar a mutuales señeras que verdaderamente
trabajaban para sus asociados.
N.G.G: a ¿Sr. Pte con qué finalidad fue la última
reunión de hace días de CAM?
A. R.: La reunión celebrada el pasado 22 de Marzo, forma
parte del cronograma de reuniones mensuales del
Consejo Directivo de CAM, que conforme lo establece
el Estatuto, se debe celebrar como mínimo una por
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
1 4

mes y participan todos los Directivos y Fiscalizadores
de la Entidad
N.G.G: b ¿Y a qué viene eso de “ iniciar un camino
de colaboración estrecha con el Círculo de Legisladores”?
A. R.: Los Diputados y Senadores, Nacionales y
Provinciales jugaron un rol preponderante en la
pretensión del Poder Ejecutivo de gravar con el I m-
puesto a las Ganancias a Mutuales y Cooperativas.
Por lo antes mencionado y por muchos otros
motivos que sirven a la defensa de nuestro sector,
la alianza estratégica del mutualismo y cooperativismo
con el Poder legislativo es imprescindible.
Para nuestra Organización fue un honor recibir en
nuestra casa los máximos representantes del Circulo
del legislador en las personas de el Diputado (MC)
Daniel Basile, presidente de la entidad; el Diputado
(MC) Néstor Perl, Secretario General del Círculo
quien fuera también Gobernador de Chubut y embajador
en I talia, y por supuesto el Diputado (MC)
José Carlos Ramos quien detenta en la actualidad la
presidencia de la Mutual de Legisladores (AMULRA).
N.G.G: c ¿ué es el círculo de legisladores y para
qué le servirá a CAM?.
A. R.: El Círculo de Legisladores de la Nación se fundó
en la decada del 60, inicialmente, aglutinaba a los parlamentarios
que habían finalizado su mandato y a partir
de la decada del 70 se habilitó a todos los Legisladores
a integrarse como miembros de la entidad, tanto aquellos
en actividad como los que culminaron su mandato.
La organización de legisladores nacionales se articula
en organizaciones que posibilitan cumplir con sus fines,
como el I nstituto de Estudios Estratégicos y de Relaciones
I nternacionales (I EERI ); la Fundación Democracia
(FD); Editorial del Círculo de Legisladores de la
Nación; la Obra Social de Legisladores (OSLeRA); la
Mutual de Legisladores (AMULRA) y el I nstituto de Estudios
H istóricos del Parlamento Argentino (I EH PA).
Creo que queda muy clara esta alianza entre el Círculo
de Legisladores y la CAM, donde este vínculo le
será de utilidad a todo el mutualismo de nuestro país.
N.G.G: 9 a ¿Considera que el mutualismo desde
a la feca fue pum para arriba, o se está
desmoronando, abruptamente, no ha crecido?….
A. R.: No comparto que el mutualismo se este desmoronando.
Para nada. El mutualismo argentino presenta
a diferencia del mutualismo de otros países del
mundo, lo que se denomina multiplicidad de servicios.
Conforme a la coyuntura económica y social del
país, que varía permanentemente, cada uno de esos
servicios y su modalidad para prestarlos, puede tener
mayor o menor desarrollo.
Es un sector de la economía que es tan sólido, que ha
resistido a lo largo de su historia cada embate recibido.
El mutualismo, como el cooperativismo, no escapa a
los distintos subsistemas que tienen el resto de los actores
de la economía.
Conforme a la coyuntura económica social del país,
su crecimiento, decrecimiento y desarrollo no escapa
a esa coyuntura.
Si lo extrapolamos a otros actores de la economía
como el agro, la industria, el sector financiero, el rubro
servicios, se puede observar con claridad que la
volatilidad es prácticamente la misma en cuanto al
desarrollo o al decrecimiento.
N.G.G b ¿e ser así, que aría usted.?
A. R.: Seguir defendiendo al sector para mantener
sus derechos y que existan menos asimetrías entre los
propios subsectores de servicios que presenta el mutualismo.
N.G.G c ¿Está conforme con el accionar de este gobierno?
A. R.: En cuanto a nuestro sector se refiere, evidentemente
ha tenido gestos que revelan por si solos un
desconocimiento del mismo, y me refiero a otras áreas
del Poder Ejecutivo y dejo fuera de ello al I NAES. No
reconoce la diferencia entre organizaciones lucrativas
y no lucrativas, toda vez que intentó durante dos
años seguidos gravar con impuesto a las ganancias
a un sector donde no eisten ganancias. Si vamos
al celo que pone en el tratamiento normativo a las
mutuales y cooperativas, que operan con la ANSES,
como epresé anteriormente, no pone el mismo celo
con los Bancos que operan en el mismo segmento. Y
recientemente, a través del ecreto 669 se retrocede
en la competencia del INAES en materia de disposición
y control operativo en el ámbito del servicio
de salud mutual y cooperativo.
N.G.G: a ¿sted a mentido alguna vez, a usted
le han mentido alguna vez?
A. R.: No soy una persona que mienta. La mentira
es algo que me repugna, en todos los ámbitos, tanto
en funciones de organizaciones como en mi vida
personal. Tengo una interesante facilidad para detectar
cuando me mienten, porque soy de escuchar
más y hablar menos. Me han mentido, claro. Y en
esos casos, es muy difícil que pueda volver a confiar.
N.G.G b ¿ué es lo que sted jamás, nunca aría
o le haría al mutualismo?
A. R.: Nada que no me gustaría que me hagan, lo
hago. Eso es una premisa en mi vida y la cumplo. El
mutualismo es parte activa de la sociedad y particularmente
para mí, de mi vida. Entonces actúo igual
que en mi vida privada. Creo en una sociedad más
igualitaria y por eso cuido mis acciones mientras procuro
lo mismo para el mutualismo.
11 55
Mutualismo Hoy 273

Charlamos con el Cte. My Méd (R) D. Ernesto Duronto,
Presidente del Centro de Oficiales Retirados de Gendarmería Nacional
Sin pelos en la lengua y muy seguro de lo que decía, Ernesto Duronto manifestó:
“Yo veo al mutualismo
como grupúsculos.
Cada
maestrito con su
librito”
“Acá, yo hago una
cosa, él hace otra,
pero ¡ah no! Lo mío
es superior a lo de
él…noooo…si trabajamos
todos; deberíamos
poner todas las ideas juntas, en equipo, y
como equipo pulirlas, y va lo mejor delante, y lo
demás después, y eso es mutualismo. Pero acá no,
acá cada uno quiere ser “Yo, Yo, Yo”. Cuadrados”
El Centro De ficiales Retirados de Gendarmería
Nacional Argentina (COR), nació como I nstitución
el 28 de noviembre de 1957, según consta en el Acta
firmada ese día por sus Socios Fundadores. El objetivo
fue y seguirá siendo, el concentrar en una entidad
oficial y reconocida una labor de solidaridad y de
bien común, especialmente para los ficiales Retirados,
residentes en Capital, Gran Buenos Aires e interior
del país, así como también viudas, pensionados
y sus familiares.
El estatuto del Centro de ficiales Retirados, prevé
la vigencia de la solidaridad como un valor que debe
manifestarse en todas las actividades que involucren
la participación de los asociados, en función de
los beneficios que resulten de la situación personal
de cada uno. El Consejo Directivo no es ajeno a la
realidad de todos y cada uno de sus socios y observa,
naturalmente, situaciones que surgen de las necesidades
que se expresan en los hechos simples que les
toca vivir.
La casa actual del Centro, que ocupa tres plantas en
una superficie de casi dos mil metros cubiertos, está
ubicada en la calle Bartolomé Mitre 1747, donde actualmente
desarrolla sus actividades el COR. H acia
allí nos dirigimos con el fin de mantener una charla
con su Presidente, quien nos recibió cálidamente,
con un rico cafecito y con las dos últimas ediciones
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
1 6

de la revista que editan, para conocer un poco más el
mutualismo que el Centro realiza.
Noemí Gladys Gorriz: ¿Cuánto hace que está como
Presidente en la entidad?
Cte. y éd R . Ernesto uronto: Voy a llevar 7
años ya de Presidencia del Centro de ficiales Retirados.
G.G.: Siendo que usted es de las Fuerzas, ¿Qué es el
mutualismo para usted y cómo lo desarrolla el gendarme?
E.D.: Para mí el mutualismo es igual a Solidaridad desde
lo personal; desde el lugar de gendarme lo tomo
al mutualismo como debe ser tomado, si el gendarme
no es solidario, está muerto. Si un gendarme no es solidario
con su compañero cuando está haciendo una
recorrida y se cae de un caballo y se quiebra una pierna,
está muerto; si un gendarme en una guerra helada,
con -20º C, no sabe cómo acompañar al compañero y
abrigarlo, está muerto. Es solidaridad… si uno no tiene
solidaridad no tiene la esencia del mutualismo.
G.G.: ¿Podría compararlo a algo al mutualismo? ¿Lo
ve reflejado en algún otro lugar?
E.D.: Mire, yo creo que el mutualismo es un poco como
esto (se toca un pin del Rotary Club), como el Rotary;
el rotaryano es mutualista, eso es mutualismo también
–con otras palabras- pero mutualismo.
G.G.: ¿Y usted además de mutualista es médico?
E.D.: Soy médico; profesor de medicina también.
G.G.: ¿Y en qué especialidad?
E.D.: H e hecho de todo, pero tengo 3 especialidades:
Médico Legista, Médico Sanitarista, y Médico Auditor,
todo por la UBA, tres títulos de Posgrado.
G.G.: Estamos frente a toda una eminencia en su área…
E.D.: H ace 58 años que soy médico y 39 años que soy
profesor de medicina.
G.G.: ¿Está en actividad todavía? ¿Sigue ejerciendo?
E.D.: En la Universidad de Morón, en la Universidad
Católica de Salta, y en la Universidad Favaloro.
G.G.: Todo eso es la parte médica; desde su lado mutualista,
¿Cómo ve hoy en día al mutualismo de la Argentina?
E.D.: Como grupúsculos lo veo. Cada maestrito
con su librito…
G.G.: Sí señor…as í lo entendí yo hace tiempo; no
entendía por qué era eso…p ero ellos dicen otra
cosa.
Continúa en Pág. 18
1 7
Mutualismo Hoy 273

H
Viene de Pág. 17
E.D.: Porque nosotros,
desde que somos
chiquititos, no
sabemos trabajar
en equipo. Fíjese en
Estados Unidos que
quienes van a la escuela,
todos trabajan
en equipo desde
temprana edad. Acá, yo hago una cosa, él hace otra,
pero ¡ah no! Lo mío es superior a lo de él…noooo…
si trabajamos todos; deberíamos poner todas las
ideas juntas, en equipo, y como equipo pulirlas, y
va lo mejor delante, y lo demás después, y eso es
mutualismo. Pero acá no, acá cada uno quiere ser
“Yo, Yo, Yo”. Cuadrados.
G.G.: Porque no son solidarios entre ustedes mismos.
E.D.: Todo lo nuestro, pasa por un leitmotiv; ¿Qué
decían los griegos?
“Mens sana in corpore
sano” ¿Y qué
nos falta a nosotros?
Salud y educación.
Por eso los
brutos que tenemos,
los –perdone
la epresión imbéciles
que tenemos en todos los rubros, es porque no
tienen educación. Y hemos perdido la educación.
G.G.: ¿Pero esta situación cómo se puede revertir?
¿Cómo cambiar algo que ya parece arraigado a nuestra
sociedad?
E.D.: Yo creo que nosotros para volver a ser un gran
país, yo no lo voy a ver, mis hijos tampoco, los hijos
de mis hijos tal vez, necesitamos 30 años partiendo
de ahora para hacer tres generaciones.
G.G.: Usted sabe que eso yo lo escuché cuando era
chica. Y es que deberíamos generar el cambio ya desde
el nacimiento.
E.D.: Cuando vino el monstruo, el Juan Domingo,
¿Qué decía? “Alpargatas sí, libros no” y eso no lo
digo yo, lo dijo él… entonces ahí vino todo, desparramó
plata para todos y bueno, y de ahí vino toda
esta decadencia, todo este “Pan y circo” y para mí así
se vino abajo la Argentina.
G.G.: En las Fuerzas
había una parte
que lo apoyaba
a Perón y otra que
no…y aunque no
me responda veo
por su cara y la
señal que me hace
que sí, que es así…
E.D.: Y…m ire, si usted comparara a Kubitschek y Perón,
mientras que Perón tenía oro, Kubitschek logró
llevar a Brasil a la primera industria casi mundial, y
acá nosotros no hicimos nada…
G.G.: ¿Y Evita?
E.D.: Evita…p obrecita…p obre desgraciada…s ubió
encaramada también.
G.G.: Pero el desarrollo social, la acción social que
hizo ella fue muy bueno…
E.D.: Fue bueno
eso sí. I gual yo
considero que para
mejorar a veces es
necesario apretar,
para lograr un accionar.
Recuerdo
una anécdota clara
de eso, con el Gobernador
de Tucumán,
Bussi, las mujeres de sus Ministros fueron a
pedirle juguetes para los niños en su día, a lo cual él
les dijo que volvieran una semana después. Llamó a
sus Ministros y los “apretó” para que llenaran toda
una habitación de juguetes…al volver las mujeres y
agradecerle, les dijo que no era a él sino a sus maridos
a quienes agradecer…c omo dije a veces ese “apriete”
“ajuste de tuercas” logra buenos cometidos.
G.G.: ¿Y no es así justamente? ¿No corresponde al
Estado el dar, en vez de apretar a empresas privadas?
E.D.: Claro, así debería ser…p ero suponga que usted
es la empresa Gladys y yo le pido como Estado
y usted no accede; yo le digo que no se preocupe,
le agradezco igual, pero después voy por atrás y le
digo a quien corresponda “A Gladys no le compres
más, ni un papel”. Y así funciona.
G.G.: Exactamente…B ueno, para ir cerrando esta
charla, ¿Un saludo para la revista?
E.D.: Mi saludo es este… yo considero que, una revista
como la que usted me entregó, hace a la formación
de la gente que no entiende de mutualismo,
que debe educarse, aprender; para que después lo
aprendido del mutualismo lo podamos aplicar. No
se puede aplicar una cosa que no se ha aprendido.
ay que saber por qué, para qué, cómo, cuándo y
dónde; y luego sentarnos en la mesa y poder aplicar
ese mutualismo bien entendido y bien aprendido;
por lo cual la felicito
por la labor realizada
y por su revista,
de la cual yo también
puedo aprender más
todavía para poder
hablar con propiedad
sobre este tema.
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
1 8

Ó
INAES - Documentación asamblearia por TAD
Ahora la documentación
pre y pos asamblearia de
cooperativas puede
enviarse a través
de la plataforma de
Trámites a Distancia.
El I NAES sigue trabajando para facilitar
a las entidades la realización de
trámites y avanzar en el camino de la
despapelización, es por esto que se
habilitó la plataforma de Trámites a
Distancia (TAD) para la presentación
de la documentación previa y posterior
a las asambleas ordinarias y
extraordinarias, contemplada en los
artículos 41,48, 56 y cc. de la Ley N°
20337 y resoluciones concordantes de
esta autoridad de aplicación.
La documentación que se presente
por Trámites a Distancia (TAD) debe
ser digitalizada sobre originales de
primera generación y consecuentemente
son considerados originales
con idéntica eficacia y valor probatorio
que sus equivalentes en soporte
papel, en los términos del Decreto Nº
1131/16 y el artículo 293 y concordantes
del Código Civil y Comercial de
la Nación.
La información que las cooperativas
brinden en los términos de la presente
resolución, reviste el carácter
de declaración jurada en los términos
contemplados en los artículos
109 y 110 del Decreto Nº 1759/72 (TO
894 /17).
Cómo cargar la documentación:
I ngresar a la plataforma TAD:
Se deberá acceder con CUI T
– Clave única de Identificación
ributaria - y clave fiscal.
Esta presentación solo la podrá realizar
el o los apoderados, en la plataforma
de Trámites a Distancia (TAD),
de la entidad (Para realizar el trámite
de apoderamiento podrá consultar
los tutoriales disponibles en la página
de TAD, ingresando al siguiente link.
• Seleccionar a la entidad que
se va a representar en la presentación.
• I ngresar en la pestaña “I niciar
Trámite” y en organización buscar
I NAES.
En el resultado de la búsqueda, seleccionar
el trámite deseado:
Presentación de Documentación de
Asamblea Ordinaria - Cooperativas
(Previa a la Asamblea).
Presentación de Documentación de
Asamblea Ordinaria - Cooperativas
(Posterior a la Asamblea).
Presentación de Documentación de
Asamblea Extraordinaria
- Cooperativas
(Previa a la
Asamblea).
Presentación de Documentación de
Asamblea Extraordinaria - Cooperativas
(Posterior a la Asamblea).
Presentación de Documentación del
rgano de Administración - Cooperativas.
Presentación de Documentación por
Cuarto I ntermedio de Asamblea -
Cooperativas.
Presentación de documentación de
Asamblea de Distritos – Cooperativas
-Luego de seleccionado el trámite
solo deberá hacer clic sobre el botón
“I niciar Trámite” y completar los datos
que en cada caso se requiera.
Para más información dirigirse a
I NAES.-
Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social
Av. Belgrano 66 Av. Belgrano
7 Ciudad de Buenos Aires
Tel.:449
E-mail: prensa@ inaes.gob.ar
Sitio Web: www.inaes.gob.ar
1 9
Mutualismo Hoy 273

Entrevista a Gabriel González Martos,
Presidente de la Mutual 13 de Mayo
“Las mutuales y cooperativas están
desvalorizadas y el Instituto también está
desvalorizado, acompaña al movimiento;
si lo observa es un organismo que cada vez
tiene menos facultades”
“Hoy el movimiento
mutual está en decadencia
diría. En una
crisis muy profunda;
no digo que terminal
pero una crisis difícil
de revertir”
“Las bases –me incluyo
también- no hemos
sabido generar los mecanismos
de defensa
propios”
“Han desbastado lo
que es el sistema de
Códigos de Descuentos, empezando por ANSES y siguiendo
por cada una de las administraciones en donde
se ha regulado la tasa de interés”
“… pero hoy en día no encuentro un espacio adecuado”.
“No me siento representado. No. Ni por ninguna Federación
ni por ninguna Confederación”
“El caso del Dr. Marcelo Collomb, es la primera vez
que tenemos un funcionario de carrera que puede llegar
a hacerse cargo, en un momento muy complicado
para el sector; o sea, el sector está muy golpeado y es
muy difícil que el INAES no esté también golpeado”
No siempre en este rubro, tenemos la posibilidad de
entrevistar a alguien que cumple una doble función;
en este caso, al hablar con Gabriel González Martos,
tuvimos esa chance de preguntar y tratar de entender
mejor la visión de esas dos mitades que hacen por un
lado al González Martos Dirigente y Presidente de la
Mutual 13 de Mayo, y por otro, un González Martos
periodista director responsable de Nuevo Mutualista y
“elMutualista.com”
Fiel a su estilo directo y sin miedo de expresarse tal
cual es y piensa, conseguimos un ida y vuelta muy interesante
con quien definitivamente le pone el picante
a este –a veces- mutualismo sin sal.
Gladys Gorriz: Tengo la posibilidad de hablar con
la misma persona, en dos funciones, como dirigente
mutual y como periodista; son dos cosas que las voy a
separar. Vamos a hablar ahora con el dirigente… ¿En
qué situación real se encuentra hoy el movimiento
mutual?
Gabriel González artos: En decadencia diría. En una
crisis muy profunda; no digo que terminal pero una
crisis difícil de revertir.
G.G.: ¿Producto de qué?
G.G..: Y, de regulaciones extremas de parte del Estado
en las distintas áreas y no solo nacional, sino provincial
y municipal; y de un sector que no supo defenderse
ni mostrarse corporativamente frente a estos avances
que ha habido.
G.G.: ¿e quién es la culpa entonces?
G.G..: Compartida. De las bases, que en muchos casos
no hemos –me incluyo también- sabido generar los
mecanismos de defensa propios, y eso fue escalando en
las entidades representativas que hoy en día no ejercen
la defensa gremial que deberían ejercer del sector; y un
Estado dispuesto a avanzar contra todo y todos los servicios
que brindan las entidades.
G.G.: e la situación de las mutuales que dependen
del Código de Descuento, ¿Qué opina?
G.G..: Los Códigos de Descuento hoy en día prácticamente
–en su gran mayoría- son de muy poca utilidad
para las entidades. H an desbastado lo que es el sistema
de Códigos de Descuentos, empezando por ANSES
y siguiendo por cada una de las administraciones en
donde se ha regulado la tasa de interés, en la mayoría
de los casos, una regulación que alcanza una tasa de
interés ridícula, que está por debajo de cualquier pauta
que exhiba el mercado financiero. No son las entidades
las que fijan la tasa de por sí, es el mercado que marca
cuál es el valor de la tasa. Tenemos hoy hasta al propio
BCRA que ofrece tasas que son imposibles para un país
que pueda producir, y sin embargo en las regulaciones
que tenemos la tasa de interés baja; o sea que prácticamente
hoy las mutuales que trabajamos con Código de
Descuento, estamos ofreciendo la tasa más barata del
mercado.
G.G.: ¿No hay ninguna otra entidad que pueda alcanzar
esas tasas?
G.G..: En algunos casos, solamente los bancos pú-
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
20

licos, son los que pueden ofrecer esa tasa porque son
tasas subsidiadas, la mayoría de esos bancos no paga
costo de fondeo –y de última- si pierden plata, nadie
les pide explicaciones.
G.G.: El Código de Descuento que tienen las mutuales
militares, ¿Es igual? ¿Sufren las mismas consecuencias?
G.G..: Tienen tasa regulada. La realidad es que hay
sectores en donde esa tasa está más controlada que en
otros; como es ANSES que está estrictamente controlada;
en otros sectores, no puedo conocerlos todos, pero
existen regulaciones, en la Provincia de Bs.As. también.
G.G.: ¿Cuál sería hoy en día el servicio más castigado,
que brinde una mutual o que está en la mira, o que
permanentemente el Gobierno trata de meterse?
G.G..: Bueno, históricamente ha sido todo el tema
crediticio y de ayuda económica, en donde más se ha
tratado de avanzar. Las mutuales somos las usureras
del mercado financiero; hoy en día la mayoría de estas
entidades está prestando por debajo de cualquier banco
privado –eso ha sido tiempo atrás- Ahora creo que
el sector más castigado sin ninguna duda es el sector de
salud, en donde se igualó a las mutuales con las empresas
de medicina prepaga.
G.G.: A mí me pareció siempre –lo hablo desde un
punto tal vez ignorante en el tema- que el mutualismo
no está preparado, no tiene la estructura suficiente
para brindar el servicio de salud.
G.G..: Yo no creo que sea así; creo que hay entidades
que están al nivel de cualquier empresa de medicina
prepaga de las líderes hoy en el mercado.
G.G.: ¿Para poder hacer frente a una operación o una
internación, por ejemplo?
G.G..: Sí; lo que pasa es que el socio también tiene
que ser consciente de lo que está abonando, o sea, cuando
el valor es bajo la cobertura también. Uno no puede
pretender ir a un hotel 5 estrellas y pagarlo como si
fuese un camping; si uno paga un camping, tiene un
camping; si paga un hotel 5 estrellas, tiene un hotel 5
estrellas. A veces la gente se engaña., o exige más de lo
que está pagando y eso es un error.
G.G.: ¿Y cómo sería para usted entonces?
G.G..: Cuando al socio se le brinda un plan parcial
–que ahora no se puede brindar más planes parciales
de salud- es un complemento a lo que ya tiene, pero
por eso está pagando un valor mucho más bajo que
cualquier prepaga. Escuchamos cuando tuvimos que
asistir a los debates en la Cámara de Diputados, decir
que los planes parciales era venderle a la gente “espejitos
de colores”, no, es un plan parcial, se sabe que hay
determinadas coberturas que no las tiene; y al eliminar
el plan parcial de salud, hoy está sobrecargando a las
prepagas y fundamentalmente al sector público, que es
donde recae normalmente quien ya no pude acceder a
ese plan parcial de salud de una mutual.
G.G.: Claro; las obras sociales y prepagas también
tienen el copago, muchas veces si uno va por una especialidad
tiene que pagar un adicional por ejemplo.
21
G.G..: Depende siempre del plan que uno tenga; uno
debe saber por lo que está pagando, y esa es la cobertura
que va a tener.
G.G.: Para pelear por los derechos, no ganados sino
establecidos en la Ley, y que en algún momento se
ven avasallados, ¿Desde dónde se pelea? ¿En la soledad,
desde una entidad o estando adentro del conjunto
mayor como puede ser una Federación o una
Confederación? Usted sabe por qué se lo estoy preguntando
eso…
G.G..: Sí, sí, entiendo a la perfección… yo creo que el
camino correcto es el camino corporativo, el conjunto;
unirse entre todos para tener una asociación gremial
digamos, que pueda representar al sector. H oy en día
creo que eso no está ocurriendo…
G.G.: La pregunta siguiente sería entonces ¿Por qué
pelea solo…?
G.G..: Creo que la mayoría de los dirigentes hoy está
peleando desde el individualismo…
G.G.: ¡Pero hay dos Confederaciones!
G.G..: Sí.
G.G.: ¿No se siente representado?
G.G..: No. Ni por ninguna Federación ni por ninguna
Confederación.
G.G.: “La Dra. Rosa Rodríguez supo hacerme un comentario
sobre que lo invita siempre a los eventos, a
que charle, a que se integre; me dijo que le gustaría
que se sume” ¿Por qué no se incorpora? Usted es muy
duro en sus epresiones en el diario, y muy duro en
sus definiciones.
G.G..: Yo tengo un aprecio muy especial por la Dra.
Rosa Rodríguez; eso no quita que de pronto uno podría
acercarse a cualquier organización de considerar que
fuese el espacio adecuado para poder participar, “pero
hoy en día no encuentro un espacio adecuado”.
G.G.: ¿Todavía tiene la camiseta de la MAC puesta?
G.G..: No; no puedo tenerla, no existe más la MAC…
G.G.: ¡Bueno pero Perón está muerto y cada vez hay
más peronistas!
G.G..: Bueno, pero sí tengo puesta la camiseta de las
lucas de aquellos tiempos, de ace o aos atrás,
en donde había lucha y había logros. Hoy creo ninguna
de las ederaciones ni Confederaciones eistentes
Continúa en pág. 24
Mutualismo Hoy 273

CAM se reunió con representantes del
Círculo de Legisladores de la Nación
presentes y los dirigentes mutualistas de todo el país
presentaron sus organizaciones de representación.
marzo 22, 2019
La “primera línea” del Círculo de Legisladores de
la Nación Argentina se reunió con los principales
dirigentes mutualistas del país a los fines de afianzar
lazos y estrechar la colaboración. De esta manera,
la Confederación Argentina de Mutualidades
(CAM) durante la reunión de la Junta Ejecutiva de
transcurrida el 20 de marzo de este año, recibió a
los referentes legislativos. “Se trata de una relación
de primer nivel, de suma importancia para el
mutualismo argentino, que potenciará tanto el trabajo
de nuestras organizaciones como la actividad de
Círculo”, manifestó sobre el encuentro el presidente
de CAM, Alejandro Russo.
A su turno, Daniel Basile, oriundo de la provincia
de Buenos Aires y conocedor de las organizaciones
de la economía solidaria, destacó que el Círculo,
mediante su mutual (presidida por José Carlos
“Conde” Ramos, abraza los valores y los principios
de acción de la economía solidaria. Basile sostuvo
que la organización parlamentaria puede contribuir
a que los legisladores conozcan al mutualismo,
que por ejemplo se comprenda que “no se puede
inventar ganancias para grabar, cuando estas
organizaciones no la tienen”, explicó en alusión a la
iniciativa parlamentaria del 2017 que finalmente fue
rechazada.
Alejandro Russo, comentó sobre el encuentro: “Las
mutuales argentinas profundizan de esta manera
el trabajo que vienen realizando con senadores
y diputados nacionales”. El presidente de CAM
detalló: “Durante 2017 y 2018 tuvimos el desafío
de presentar nuestras organizaciones y explicitar,
en ambas cámaras, que los principios de ayuda
mutua serían vulnerados primero con el cobro
de ganancias previsto en la Reforma Tributaria y
luego introduciendo el impuesto en el Presupuesto
Nacional. El trabajo con los legisladores de todo
el país nos permitió tender puentes, que ahora se
solidifican con esta relación”.
Representando al Círculo, participaron el Diputado
(MC) Daniel Basile, presidente de la entidad; el
Diputado (MC) Néstor Perl, Secretario General del
Círculo y el Diputado (MC) José Carlos Ramos,
presidente de la Mutual de Legisladores (AMULRA).
El presidente de CAM les dio la bienvenida, los
tres representantes legislativos se dirigieron a los
Juan Arnaldo Brizuela, Diputado (MC), actual vocal
de CAM y presidente de la Federación de Mutuales
“Virgen del Valle”, como delegado del Círculo en
Catamarca -su provincia- presentó a los integrantes
de ambas organizaciones.
El Círculo de Legisladores
El origen del Círculo de Legisladores de la Nación se
remonta al 1° de junio de 1961, cuando se constituyó
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
22

el entonces Círculo de Ex Legisladores que
aglutinaba, por aquellos días, a los parlamentarios
que habían finalizado su mandato. Pasaron 14 años
hasta que esta primera organización se transformó
en el Círculo de Legisladores de la Nación Argentina.
El 13 de agosto de 1975 se cristalizó esa evolución
mediante la sanción de la Ley 20.984, que habilita a
todos los parlamentarios, tanto en actividad como
quienes culminaron su mandato, a integrarse como
miembros de la entidad.
Mas allá de los beneficios sociales que otorga a
los ex legisladores y a sus familias, el Círculo se
ha convertido en un centro de debate de ideas y
propuestas políticas. Esta característica vuelve al
acuerdo con la CAM de suma importancia para
el mutualismo, en el sentido de favorecer a que se
difunda en el medio legislativo la realidad de la
economía solidaria argentina. Basile, en el momento
de iniciar su gestión, resaltó precisamente que uno
de los grandes objetivos de la entidad, “el gran
desafío que nos fijamos, es que toda la materia gris
que formó el Congreso esté al servicio de los grandes
temas de la Patria”.
El Círculo se articula en organizaciones que
posibilitan cumplir con sus fines: Instituto de
Estudios Estratégicos y de Relaciones Internacionales
(IEERI); Fundación Democracia (FD); Editorial del
Círculo de Legisladores de la Nación; Obra Social
de Legisladores (OSLeRA); Mutual de Legisladores
(AMULRA) y el Instituto de Estudios Históricos del
Parlamento Argentino (IEHPA).
viene de pág. 11
bres y mujeres son biológicas y genéticas y determinan
lo que uno es por mucho que se opere o tome hormona
La ideología de género se empeña en borrar las diferencias
entre hombre y mujer. Y sus imposiciones ideológicas
han ido evolucionando hasta llegar a leyes de transexualidad,
que permiten el cambio de sexo a menores como la
aprobada recientemente por la Comunidad de Madrid.
Durante décadas los llamados “estudios de género” han
conseguido imponer la visión de que la identidad de una
persona es un componente completamente separado de
la identidad sexual. La conclusión a la que han llegado
los grupos LGTB y feministas es que las diferencias entre
hombres y mujeres son únicamente una “construcción
social”.
El profesor de Neurología de la Universidad de Siena,
Antonio Federico, afirma de manera categórica que “los
datos científicos muestran diferencias claras entre el cerebro
masculino y femenino, diferencias que son genéticas,
hormonales y en la estructura anatómica y fisiológica,
con consecuencias importantes en la función cerebral
e incluso de ciertas enfermedades”.
Antonio Federico: “Mujeres y hombres son diferentes no
sólo en la anatomía sino también en el uso de uno de los
órganos más importantes del cuerpo, por ejemplo el cerebro”
Es decir, ser hombre o mujer no se puede disfrazar con
vestimentas, con una operación o con hormonas sino que
va más allá. “Mujeres y hombres son diferentes no sólo
en la anatomía y en la manera de afrontar la vida sino
también en el uso de uno de los órganos más importantes
del cuerpo, por ejemplo el cerebro”, agregó. Y es que estas
diferencias provocan que un hombre y una mujer tomen
decisiones distintas debido a sus diferencias cerebrales.
Citando su propia experiencia, Heyer asegura que “las
personas transgénero no nacen así; evolucionan a partir
de experiencias que modelan sus emociones y deseos”.
Él mismo recordaba que pensaba que con el cambio de
sexo le llegaría la felicidad pero no fue así. “Con el tiempo
descubrí que vivir como una mujer no me daba la
paz”, indicó, antes de añadir que “hasta que tomé la decisión
de dejar de vivir como Laura y hacer todo lo posible
para volver a ser Walt no hallé la paz. Estar abierto a la
posibilidad de volver a ser un hombre cambió todo”.
Los propios autores del artículo admitían que “un porcentaje
notablemente superior de pacientes adolescentes
y jóvenes transexuales sufrían problemas de salud mental
en comparación con los jóvenes cisgéneros (personas
que se sienten bien con su sexo)”.
Otro estudio que se publicó en 2011 en PLoS One con
una muestra de 300 personas que se habían sometido a
un cambio de sexo en Suecia. Las conclusiones son similares
al del otro informe. En este caso, los investigadores
aseguran que “después del cambio de sexo, las personas
con transexualismo tienen riesgos notablemente más
altos de mortalidad, conducta suicida, patología psiquiátrica
que el conjunto de la poblacion”. Además, añaden
que “nuestros resultados indican que el cambio de sexo,
aunque alivia la disforia de género, puede ser un tratamiento
insuficiente para el transexualismo, y deberían
llevar a mejorar la atención psiquiátrica y médica a este
grupo de pacientes tras el cambio de sexo”.
23
Mutualismo Hoy 273

Viene de Pág. 21
pueden mostrar conquista alguna de lo que realmente
le interesa a las entidades de base. Si vamos a hablar
de la re identidad de género, de la representación
de las mujeres y todo eso, puede ser que tengan algún
logro, pero nada más.
G.G.: El movimiento de las mujeres, ¿Qué deja en el
mutualismo? Porque a mí también me hace ruido eso
de que no hay tantas mujeres mutualistas; y si las hay
dónde están, ¿Por qué no ocupan cargos dirigenciales?
Hasta ahora el cupo sigue siendo de los hombres,
la mujer siempre atrás.
G.G.M.: No, no coincido con que sea la mujer siempre
atrás, en absoluto. Ni en el mutualismo ni en la política
ni en ningún lugar.
G.G.: Pero yo no dije que quiero que sea así pero
¿Dónde están? Los dirigentes no dejan sus cargos jamás.
G.G.M.: Hoy tenemos a la Gobernadora de la provincia
de Bs.As; durante 8 años tuvimos a una Presidenta;
hoy en mutualismo tenemos una Confederación dirigida
por una mujer. Cuando la mujer se lo propone puede
pelear codo a codo.
G.G.: Me nombró a tres, de 40 millones de argentinos.
Tres.
G.G.M.: ¿No se lo habrá propuesto la mujer? ¿O quiere
llegar por Ley a ocupar un cargo?
G.G.: Yo creo que llegar por Ley a ocupar un cargo es
un deshonor. Hay que llegar por capacidad.
G.G.M.: Hay que proponérselo.
G.G.: Pero los hombres no dejan lugar, no dejan la
silla; nadie deja la silla, nadie.
G.G.M.: Nadie quiere bajarse del poder. A ningún ser
humano nadie le va a regalar un sillón ni un espacio de
poder, ni al hombre ni a la mujer; hay que disputarlo,
hay que pelearlo y hay que ganarlo legítimamente.
G.G.: Por ejemplo, no hay recambios generacionales
como dicen –califíquelo como quiera- ¿Hasta cuándo
deberían quedarse?
G.G.M.: No lo sé eso, sea hombre o mujer debería haber
un recambio.
G.G.: ¿Usted tiene mujeres acá?
G.G.M.: Sí, nosotros en el Consejo Directivo tenemos
más mujeres que hombres.
G.G.: ¿Qué es un dirigente?
G.G.M.: Alguien que dirige.
G.G.: ¿A quién?
G.G.M.: A una organización.
G.G.: ¿En el sector hay personas representativos que
no sean dirigentes y que dirigen?
G.G.M.: Uff, creo que hay muchos…
G.G.: ¿Qué se necesita para ser dirigente?
G.G.M.: Para ser dirigente hay que tener un cargo en
alguna organización, ya sea mutual o cooperativa, algún
cargo directivo. O sea, yo no puedo pretender que
el contador de la mutual, por ejemplo, vaya a una Federación
o Confederación como representante en vez
del Presidente.
G.G.: ¡Pero que los hay los hay y les va bien, y son
respetados!
G.G.M.: Yo no lo considero lógico.
G.G.: ¿Pero con el tiempo han demostrado ser dirigente?
G.G.M.: Sí. Si las organizaciones lo consideraron así,
entonces serán dirigentes.
G.G.: ¡Hola Periodista! a ver, leo “La solidaridad no
paga ganancias” -eso lo dijo el Lic. Russo. ¿Usted está
de acuerdo?
G.G.M.: Estoy de acuerdo sí; una frase muy romántica.
G.G.: Estoy pensando la próxima pregunta, es muy
complicado usted, cuenta las palabras para contestarme…
G.G.M.: ¿Quiere que le pregunte yo? ¿Usted está de
acuerdo con que una Federación brinde servicios?
G.G.: Eso me asombró hace muchos años, cuando lo
descubrí, que fue la Federación de Córdoba, pero está
en su estatuto y aprobado por el INAES.
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
24

G.G.M.: Yo le hablo igual del año 2019…
G.G.: ¡Pero repito, eso viene desde hace mucho! Está
avalado por el INAES.
G.G.M.: Está perfecto, no digo que sea ilegal. Ahora,
¿Es lógico? En lugar de defender al sector, de representarlo,
¿Que brinde servicios de turismo por ejemplo?
G.G.: Por eso le digo que me sorprendí al descubrir
eso…pero INAES aceptó
G.G.M.: Bueno, ahora va a haber una Confederación
que va a hacer lo mismo…
G.G.: ¿Usted me habla de la CAM? Pero si está dentro
de los estatutos y el INAES lo acepta, a ver, habrá que
cuestionar al INAES, no a la Confederación.
G.G.M.: Correcto, ahí está. ¿Usted pretende que la dirigencia
se sienta representada por una organización
así? ¿Que haya habido avances sobre servicios de salud,
ayuda económica, impuestos, y que no ha existido
un solo logro por ninguna de las entidades que se
dicen representativas al respecto? ¿Que esas mismas
organizaciones hoy se dediquen a brindar turismo, por
ejemplo?
G.G.: Ahora digo, todas estas cuestiones, que hablamos
no salen en ningún medio
Salvo en Nuevo Mutualista, o en Mutualismo Hoy, en
otro lado no salen. Y solo en voz baja suelen criticar,
pero a viva voz no… Siempre seremos los malos de la
historia ante muchos, aunque la verdad la sabemos
muy bien…yo por vieja usted por inteligente.
G.G.M.: O al revés, se quedan en su entidad encerrados
porque no se sienten atraídos ni representados por
ninguna entidad de segundo tercer grado; y la culpa es
nuestra.
G.G.: ¡Es un problema grave!
G.G.M.: Es un problema de la dirigencia de base fundamentalmente.
G.G.: ¿No piensa volver a la lucha?
G.G.M.: No. Por el momento no.
G.G.: ¿Pero por qué?
G.G.M.: No es mi voluntad en este momento.
G.G.: Pasan los años y da la sensación de que se agravan
los problemas. El otro día en una charla con el
Presidente del INAES, le señalaba –como usted había
marcado anteriormente- los puntos a cumplir en su
mandato…
G.G.M.: No, no, no, no, no me tire la piedra a mí; los
puntos que el Presidente del INAES dijo en aquel acto,
son los mismos que escuchó usted, porque usted estaba
presente; no hacía falta leerlos en mi diario.
G.G.: Pero a mí me quedó muy gravada la nota que
usted publicó que superó a todos eso, no me quite
lo que tengo en la cabeza… Y le pregunté qué había
quedado en el tintero, o que por alguna causa no lo
pudo hacer…y, mucho no le gustó. ¿Usted hoy que
cree?
G.G.M.: Creo que por primera vez en el Instituto, tenemos
una persona que –técnicamente- proviene del
sector; generalmente fueron todos “paracaidistas” de
la política que llegaron, se sentaron en un sillón y ahí
empezaron a tratar de conocer qué era una mutual o
una cooperativa, y eso les llevaba mucho tiempo y muchos
errores. El caso del Dr. Marcelo Collomb, es la
primera vez que tenemos un funcionario de carrera
que puede llegar a hacerse cargo, en un momento
muy complicado para el sector; o sea, el sector está
muy golpeado y es muy difícil que el INAES no esté
también golpeado.
G.G.: ¿Y el Instituto?
G.G.M.: Las mutuales y cooperativas están desvalorizadas
y el Instituto también está desvalorizado,
acompaña al movimiento; si lo observa es un organismo
que cada vez tiene menos facultades.
G.G.: El Presidente del INAES dijo que no es así, que
no está desvalorizado, que todo lo contrario.
G.G.M.: Ojalá me esté equivocando.
G.G.: Lo que se ve de afuera creo que es lo que usted
dice; me da la sensación que se han abierto puertas
que nunca se debieron abrir, como se metió el AN-
SES, como se metió la AFIP, etc.
G.G.M.: Como avanzó ANSES últimamente, y como
se avanzó sobre las competencias del INAES en el
sector de salud. ¡Y son todos organismos que están
dentro del mismo
Ministerio!
–Porque no nos
olvidemos que
hoy en día, la
Ministra Carolina
Stanley,
pertenece, tanto
a Desarrollo
Social como a
Salud- y ANSES
integra eso, y
la Superintendencia
de Salud
también está
dentro del mismo
Ministerio
al igual que
el INAES. Sin
Continúa en pág. 26
25
Mutualismo Hoy 273

viene de pág. 25
embargo se le ha quitado facultades a un organismo
para que el resto se apodere de esas facultades. Y lo
peor de todo, creo que ni siquiera se le ha consultado
al organismo –no soy el dueño de la verdad para
decirlo-
G.G.: ¿Cómo está la FEMUCA?
G.G.M.: Hace tiempo que no participo de una reunión
de FEMUCA.
G.G.: ¿Cuándo se va a sentar a hablar con el Lic. Russo
y limar asperezas? ¿Nunca?
G.G.M.: No, nunca no. A ver, con FEMUCOR y el Lic.
Russo hemos tenido una relación de mucho tiempo
porque hemos integrado la MAC cuando yo era Presidente.
Nada ni me aleja ni me acerca. Tengo diferencias
en la forma de accionar simplemente.
G.G.: Claro, pero ¿No sería lindo juntarse? Usted, que
habla de que hay que luchar todos juntos, que es lo
primero que me dijo, pero no entiendo es el primero
en estar afuera y separado.
G.G.M.: Porque tienen una visión totalmente distinta
a la mía.
G.G.: La diversidad hace a las cosas; no podemos ser
todos iguales. El que gana manda, y el resto acompaña.
Yo creo el mutualismo es el movimiento más individualista
que conozco, nunca hubo unidad ni va a
haber unidad, es mentira, hay gente resignada.
G.G.M.: No es necesaria la unidad. ¿Qué significa la
unidad; que haya una única Confederación, una sola
organización representativa?
G.G.: No, eso yo no lo creo…, pero la mayoría parece
que sí y luchan para vencer las minorías.
G.G.M.: ¡Eso no sería unidad!
G.G.: ¡Pero existió, hasta los 90 había una sola Confederación
y funcionaba!, y eran la misma cantidad de
entidades que están ahora, siempre son los mismos.
Hasta que pudo más el individualismo y se rompe la
unidad.
G.G.M.: Hay entidades también que no salen de sus 4
paredes y no quieren que el mundo de afuera los vea.
G.G.:¿Se reempadronó?
G.G.M.: Sí, por supuesto, sino no debería tener matrícula.
G.G.: Claro, eso es lo que me dijo el Presidente del
INAES, espero se cumpla ¿Le dieron algún certificado
a usted?
G.G.M.: Por la web sale, pero no hace falta ningún certificado,
ya no hay más papeles, se hace todo vía web.
G.G.: Yo me pregunto ¿conoceremos si las Federaciones
y mutuales fantasmas que hay,se reempadronaron?.
G.G.M.: Hay muchas de esas que no cumplieron.
G.G.: Es la primera vez que alguien me contesta.
G.G.M.: Conozco a varias que no cumplieron; sin embargo
siguen teniendo matrícula y en funcionamiento.
G.G.: ¡Cuénteme!
G.G.M.: Pregúnteselo al Instituto, lo tienen más claro
que yo.
G.G.: Ya lo pregunté pero todavía no lo tienen, siguen
procesando los datos.
G.G.M.: ¡Cómo se van a reempadronar si algunas nunca
tuvieron balance prácticamente!
G.G.: ¿Y esas entidades qué hacen; cómo funciona esa
entidad?
G.G.M.: ¡No existen! Tienen una persona que se adueñó
de la entidad y es el patrón de estancia.
G.G.: ¿Y una Federación que aparece y no tiene Presidente
cómo es?
G.G.M.: No sé. O sí sé; pero no es una Federación, perdió
la matrícula o tiene la matrícula suspendida si se
quiere.
G.G.: ¿Qué pasaría si Cambiemos pierde en las elecciones
y Collomb se tiene que ir del INAES? ¿Cómo
nos vemos, qué se viene?
G.G.M.: Bueno, es muy difícil saber lo que viene –con
Cambiemos o sin Cambiemos- es muy difícil saber lo
que viene de acá en más en un país que está quebrado,
en una crisis muy difícil de superar, es muy difícil el
panorama que se avecina creo yo, con o sin Cambiemos.
El sector mutualista argentino está sufriendo esos
mismos vaivenes.
G.G.: ¿Qué tema quisiera que toquemos y que no hayamos
visto hasta el momento? Deme alguna primicia,
algo picante como nos tiene acostumbrados.
G.G.M.: Y yo qué sé…los que tenemos algunos años de
mutualismo –unos cuantos- hemos pasado por muchísimas
circunstancias y la realidad presente, mirando un
poco para atrás, es muy complicada; pero, en muchos
casos se vuelven a repetir los mismos errores; yo creo
que, finalizando los ´90, fueron años de mucho trabajo,
de mucha lucha conjunta en ese entonces –algo que habrá
durado unos 10 años- y después se fue disolviendo.
G.G.: ¿Y por qué cree que pasó eso, que se haya ido
disolviendo?
G.G.M.: Se fue perdiendo por ambiciones personalistas,
por negociados, o por lo que sea… ¿Se acuerda
cuando se criticaba tanto al Cdor. Zenklusen?
G.G.: Sí, por supuesto…
G.G.M.: Bueno, esta gente es el cambio… ¿En qué
cambiaron? ¿Ahora van a brindar servicios? Bien. ¿Se
acuerda del Fondo de Garantía? Qué negociado
eh…afortunadamente quedó ahí.
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G.G.: Por suerte no se hizo;
peligroso tema. Está guardado
en un cajón, ¿Usted cree
que el Dr. Collomb debería
cerrarlo antes de finalizar su
período, porque no sabemos
quién viene después. Eso la
dirigencia tiene que hablarlo
y pedirle?.
G.G.M.: Sí, podría ser un pedido
de la dirigencia. También
podría ser un pedido de
los representantes del sector
en el Directorio del Instituto.
G.G.: ¿Usted sabe una cosa?, me hizo acordar, hablé
con el Dr. Arroyo y me dijo que esos contratos no tienen
fecha de vencimiento.
G.G.M.: Puede ser que no tenga vencimiento…
G.G.: Yo creía finalizó era Griffin, empezó era Collomb,
es otra administración, debería haber una renovación.
G.G.M.: Sí, sino se podría haber quedado el “pacha”
Velazco, el arquitecto Spagna, etc.
G.G.: Es algo que he preguntado en reiteradas ocasiones
y el otro día me dijeron que no lo van a cambiar,
que van a terminar todos juntos. Al parecer las confederaciones
lo pidieron al principio, pero después se
dejó de pedir.
G.G.M.: Creo que son Directores que ya cumplieron su
ciclo; ¡Lógicamente tampoco van a querer renunciar a
esa posición y su bienestar económico por más que ya
esté asegurado por el resto de sus vidas! Ya en algún
momento debería pesar la dignidad ¿O no?
G.G.: Lo peor tal vez, es que no sabemos qué hacen…
G.G.M.: No quiero ser yo el que se pelee con todo el
mundo, ¿Cómo que no sabe qué hacen? ¡Firman cualquier
papel que se les ponga adelante! ¿Yo voy a querer
cambiar esos Directores? Si estuviera en la misma
mesa…
G.G.: Vuelvo a repetir que no sé qué hacen, porque
jamás nos han llamado para hacer una nota o contarnos
algo, hay un montón de cosas que ya no nos enteramos.
G.G.M.: ¿A nadie?
G.G.: A usted y a mí nada más nos importa, pero ¿qué
repercusión tienen? Ninguna. ¿Eso qué significa?
Que no le importa a nadie.
G.G.M.: A algunas personas le importa, por eso cuando
uno a veces está frente a ellos, bajan la vista. Nosotros
estamos dando una información; ¿La información
es real? Bueno, no sé a quién le pega y a quién no
le pega…
G.G.: Bueno, para ir finalizando, usted es muy crítico
y está siempre disconforme.
G.G.M.: Sí. Tal vez sea muy perfeccionista, no lo sé.
G.G.: ¿Y qué haría para cambiar todo eso que está incorrecto
y que a usted le molesta? deme tres puntos.
G.G.M.: Yo creo que el cambio tiene que venir de las
bases, es fundamental; cualquier cambio que se proponga,
tiene que venir de las
bases. El mutualismo es igual
que un pueblo, que una sociedad,
las cabezas son producto
de las bases.
G.G.: ¿Y cómo se convence a
las bases, cómo se las reúne,
se les enseña, se les explica?
G.G.M.: A muchos no les interesará;
otros no participan
porque están desilusionados
también.
G.G.: Pero las minorías pasan
a ser mayoría después,
porque son las que deciden…
G.G.M.: Porque las mayorías se lo permiten, nada
más…
G.G.: Entonces no hay solución; no nos debemos quejar.
G.G.M.: Sí que hay solución, es lo mismo que con el
país. Es difícil, muy difícil, pero los culpables somos
nosotros; la cultura que tenemos de individualismo,
del no meterse, del no me importa, me las arreglo solo,
nos tenemos que culpar a nosotros mismos.
G.G.: Pero no me está dando la solución.
G.G.M.: Es un tema cultural, sin lugar a dudas.
G.G.: ¿Quiere decir que las minorías que eligen lo hacen
mal?
G.G.M.: O no participan directamente.
G.G.: Está bien, hay una parte que no participa. Pero
hay otra que es la que elige y es la que decide, ¿O se
lo imponen?
G.G.M.: Mucha gente está impuesta. ¿Pero de qué minoría
me habla usted? ¿De dónde no participan, de
una Confederación que –de pronto- está armada por
Federaciones que ya hasta perdieron la matrícula; que
tienen un patrón de estancia, un señor que se adueñó
de la chapa de la Federación y sale con la tarjeta que
dice “Presidente” nada más porque es lo único que le
quedó? Esa gente claramente no tiene facultades para
elegir a nadie.
G.G.: Al final salió el duro periodista sin duda, Pero
son los que están.
G.G.M.: Son los que están. Muchos de ellos al menos,
no es todo así.
G.G.: Y ahora, el reempadronamiento, ¿Va a limpiar
eso?
G.G.M.: Debería limpiarlo.
G.G.: Tenemos esperanzas entonces…
G.G.M.: Si usted lee el Boletín oficial todos los días, las
bajas de matrículas que da el Instituto, son infernales;
tanto en el sector mutual como en el cooperativo. En
este último más aun, con todas esas cooperativas que
se inventaron de planes sociales, etc. y bueno, todo eso
va desapareciendo, se va depurando en muchos aspectos.
Esperemos se depure totalmente, porque como las
entidades de segundo y tercer grado son políticas, entonces
a veces es más difícil tocarlas.
27
Mutualismo Hoy 273

Conociendo a Federal Valores
Entrevista al Presidente,
Cnel. (R) Hermenegildo Barbosa
dijo “hacer mutualismo para las mutuales”
Para adentrarnos un poco más en el tema y entender mejor de qué se
trata esto del “Mercado de Valores” y cómo actúa, fuimos recibidos
en las oficinas situadas en la calle Paraná 749, 6ºA, de la Capital
-a cuadras de casa central de SMSV- por el Cnel. Barbosa, quien nos
atendió con una gran amabilidad y, café de por medio, pudimos charlar
y conocer qué es Federal Valores S.A., una de las dos “hijas” (junto
a su “hermana mayor” SMSV Seguros S.A.) de Sociedad Militar
Seguro de Vida Institución Mutualista.
Noemí Gladys Gorriz: ¿Qué es Federal
Valores?
Cnel. (R) Hermenegildo Barbosa:
Federal Valores es una empresa habilitada
por la Comisión Nacional
de Valores para ejercer como Agente
Productor de Agente de Negociación
Nº 642 de la ALyC-AN Nº258
de Sociedad Militar Seguro de Vida
Institución Mutualista, o sea, nosotros
seríamos un Productor Bursátil.
G.G: ¿Qué sería un Productor Bursátil?
H.B: Como usted sabe, Sociedad
Militar, hace unos 4 años, se transformó
en la primera mutual en ser
una Sociedad de Bolsa; eso –con la
nueva legislación- se llama ALyC
(Agente de Liquidación y Compensación).
Y eso le permitió a SMSV
poder realizar la compra y venta de
bonos, acciones, tomar cauciones,
es decir, todas las operaciones del
Mercado de Valores –pero- limitado
a sus asociados; algo impuesto
por su propio Estatuto y por el
INAES, quien restringe las operaciones
de una mutual a sus asociados.
Transcurridos dos años, y
visto cómo evolucionó el Mercado,
Sociedad Militar en su estrategia de
crecimiento decidió abrir una ventana
a las otras mutuales, tratando
de “hacer el mutualismo para las
mutuales”, y así creó Federal Valores
como Agente Productor de
la ALyC de SMSV para que pueda
operar con cualquier persona al ser
una Sociedad Anónima –controlada
por la mutual- lo cual nos permite a
nosotros operar en el Mercado de
Capitales con otras mutuales, con
cooperativas, con empresas, o con
particulares.
G.G: Para que no se me escape, usted
dijo “hacer mutualismo para
las mutuales”, ¿Qué quiere decir
con eso?
H.B: Lo que queremos decir es que
hay muchas mutuales que no tienen
este servicio, que no le pueden
ofrecer a sus asociados que ahorren
en el Mercado de Capitales. Sí tienen
los ahorros a término, pero no
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
28

en el Mercado de Capitales per se;
entonces nosotros les ofrecemos a
esas mutuales que se puedan aliar
con nosotros, que nosotros les podemos
dar ese servicio, y nos vemos
beneficiados nosotros, ellos, y
sus asociados.
G.G: ¿Cuál es su objetivo principal?
H.B: Nuestros objetivos son dos;
brindamos asesoramiento personalizado
en materia de inversiones a
mutuales, empresas y/o individuos,
mejorando los rendimientos de las
clásicas alternativas de ahorro. Para
alcanzar eso tenemos convenios
con distintos Fondos Comunes de
Inversiones (FCI) y la ALyC-AN de
SMSV, nuestra empresa madre. Por
otra parte, también ofrecemos por
medio de convenios que tenemos
con Bancos y Sociedad de Garantía
Recíproca (SGR) distintas líneas de
crédito a las mutuales, cooperativas
o empresas, con las que se podrán
descontar cheques, pedir crédito y
satisfacer otros requerimientos de
financiamiento necesarios para el
desarrollo de su actividad específica.
G.G: ¿Yo tengo poco dinero, puedo
invertir?
H.B: Por ejemplo, los asociados que
quieren invertir en bonos dolarizados,
hoy no lo pueden hacer a través
de la mutual porque no tienen
ese servicio; van y lo hacen en un
banco o en un agente de bolsa, pero
¿Qué mejor que vengan con nosotros,
que podamos hacer un convenio
y que trabajen a través de nosotros?
Ya que nosotros les vamos
a hacer aranceles preferenciales y
otros beneficios.
G.G: Supongamos que yo tengo
$100.000 y no sé qué hacer con ese
dinero…lo más fácil sería ir y comprar
dólares que es la inversión más
tradicional –y no sé si a largo plazo
no es también la más rentable-; si yo
vengo acá con ese dinero, ¿Qué alternativas
me pueden ofrecer?
H.B: Con esos $100.000 usted tiene
la opción de compra de dólares a
través nuestro en el Mercado de Capitales
(que son más baratos que los
que le va a vender el banco), y a su
vez, esos dólares que usted compró
los puede invertir en un bono nacional
como es el AO 20, y ese bono
tiene una renta fija anual del 8% en
dólares. Entonces, supongamos que
usted compró con esos $100.000 una
suma de U$S 2.500; si los guarda en
una caja de seguridad, o en el colchón,
dentro de un año va a tener
esos U$S 2.500; si usted en cambio
invierte en el AO 20, al cabo de un
año va a tener 8% lo que son U$S
200 más, o sea, U$S 2.700.
G.G: ¿Y además de comprar dólares
que otra opción tendría?
H.B: Otra opción que tendría sería
por ejemplo la colocación en cauciones,
el cual es un instrumento
que hoy está pagando 43% de tasa
nominal anual en pesos. La ventaja
que tiene frente al Plazo Fijo es
que usted puede colocar ese dinero
a 7, 14, o 30 días, a diferencia del
Plazo Fijo, lo cual le da una mayor
flexibilidad. Para ejemplificar, supongamos
que pongo $50.000 en
cauciones a 7 días; al cumplirse ese
plazo, voy a tener $700 más, o sea
$50.700…
G.G: ¿Y cuál sería el mínimo de inversión?
H.B: Para que se justifique, uno
debería operar con un mínimo de
$10.000 y/o unos U$S 500.
G.G: ¿De qué manera se justifica la
plata que uno invierte?
H.B: La plata por supuesto tiene
que ser “blanca”, usted tiene que
demostrar eso ingresos. Si es poca
plata, nadie la va a perseguir, pero si
supera un mínimo de unos $500.000
tiene que acreditar de dónde vino,
ya sea su sueldo por capacidad ahorrativa,
o una venta de inmueble,
etc. Nuestra actividad está absolutamente
regulada y controlada por
la Comisión Nacional de Valores, y
todas estas transacciones que se hacen,
están online a disposición, por
lo que acá no hay “cuevas”, no hay
alguno que se escapó con la plata de
otro, esto es totalmente seguro desde
ese punto de vista. Tiene la volatilidad
propia del mercado, pero de
acuerdo a lo que desee el inversor
es que le acercamos la opción que
mejor se ajuste a sus intereses.
G.G: Y en este momento ¿Cuál capta
mayor inversión?
H.B: Y mire, la gente está un poco
Continúa en pág. 30
29
Mutualismo Hoy 273

Viene de Pág. 29
atemorizada, entonces lo que normalmente
hace la gente
–y lo que recomendamos nosotroses
colocarse mayoritariamente en
instrumentos dolarizados (bonos,
Letes dolarizadas, etc.) Yo diría que
los ahorros que uno tiene y viene
juntando para tener una seguridad
o para compra de un inmueble, lo
mejor es dolarizarse.
Con estos instrumentos de bonos
uno tiene una muy buena renta, y
en dólares.
G.G: ¿Qué riesgos corre mi inversión
si la hago?
H.B: Riesgo país, riesgo Argentina…
G.G: Es lo mismo esto que si tuviera
una operación similar en un banco…
H.B: Exactamente. La gente cree
que el Mercado de Capitales es una
“timba”, y no lo es para nada, son
operaciones seguras y garantizadas
por el Estado o por los Estados provinciales.
Sí es más volátil, porque
suben y bajan, pero acá nadie se va
a escapar con su dinero.
G.G: Iba a preguntarle –porque
creo que a la gente le va a interesar-,
toda medida dictada por el BCRA
debe ser acatada también por Federal
Valores…
H.B: Nuestro ente de Contralor es
la Comisión Nacional de Valores,
pero evidentemente si el BCRA establece
alguna medida que incluya
o abarque a la CNV nos afecta también
a nosotros. Vamos a poner un
ejemplo; salió la Ley de la Renta Financiera,
bueno, nosotros la vamos
a tener que aplicar.
G.G: ¿En qué consistiría?
H.B: Lo que la gente invierte hasta
un nivel de ganancia que tenga en
el año, no paga; cuando supera ese
nivel –que hoy es alrededor de los
$100.000 de renta, no de inversiónahí
comienza a pagar.
G.G: ¿Esos $100.000 de renta serían
los que me quedan a mí para ahorrar?
H.B: No. En este caso significa la
rentabilidad que le dejaría al cabo
de un año cualquiera de los instrumentos
en los que haya invertido; si
ese acumulado anual supera ese número,
usted paga. Si sus instrumentos
son en pesos, el 5%, y si sus instrumentos
son dolarizados, el %15
de ese excedente de los $100.000.
Es decir, hay que tener mucha inversión
para tener una rentabilidad
por encima de esos valores.
G.G: Démelo en números para que
quede más claro
H.B: Si usted pone U$S 100.000, en
el año va a tener U$S 8.000 de renta,
por lo que no paga.
G.G: Hay que invertir mucho entonces
para alcanzar ese nivel, claro
que hay gente que tiene ese dinero…
H.B: Por supuesto que los hay, pero
le quiero decir que usted paga por
lo que excede, entonces no es tanto.
Si usted tuvo esa rentabilidad, pagar
el 5% o el 15% no es demasiado.
Y los activos, lo bueno que tienen,
es que no le suman para el pago del
Impuesto a los Bienes personales.
Usted los declara, pero no le suman.
G.G: Es bueno ver a Sociedad Militar
implementar nuevos servicios.
¿Esto es sólo para los asociados de
SMSV o para cualquiera?
H.B: Esto es para cualquiera, abierto
a todos. Si es socio de SMSV puede
operar directamente de su caja
de ahorro, pero los no socios operan
desde el banco donde tiene sus
cuentas. El procedimiento es muy
sencillo; se abre aquí una cuenta comitente,
se deposita pesos o dólares
en su cuenta personal bancaria, y de
ahí se transfiere al banco de valores
a la cuenta que opera con nosotros.
Una vez acreditado ese dinero, se
ponen en contacto con nosotros y
nos indican que instrumento comprar.
Hecha esa transacción, usted
puede controlar la marcha de esa
inversión desde nuestra filial virtual
y va a recibir en su email los
boletos de compra o venta otorgados
por el mercado de valores de
ese instrumento que haya comprado.
Es muy amigable y muy claro,
es transparente el procedimiento.
G.G: ¿Cuál sería el peligro de lo
que la gente invierte si cambia el
Gobierno? Es una pregunta que me
hago todos los días. Hasta los que
no sabemos de economía tratamos
de saber qué es lo que nos está pasando.
H.B: La verdad es una pregunta
que nos hacemos todos. Sin embargo,
yo sin ser Kirchnerista, tratando
de ser apolítico y objetivo, le puedo
asegurar que durante esos 12 años
no hubo ningún problema, ningún
default, y se pagaron rigurosamente
todas las acreencias.
G.G.: Se acuerda no se podía comprar
dólares….
H.B: Lo que tenía comprado usted
en el Mercado de Capitales, no lo
tocaron. Tiene razón, había restricciones
a la compra de dólares, no
solucionaron la deuda que había
con los holdouts, pero a los que habían
comprado o compraban bonos
dolarizados en ese período, fueron
respetadas totalmente las compras.
G.G: Hablan algunos pronosticadores
de mala onda que puede haber
default, ¿No correrían riesgo esas
inversiones?
H.B: Yo no creo que vaya a haber
default; sí creo puede más adelante
haber alguna devaluación pero no
default. En el peor de los casos, el
Gobierno que asuma –ya sea una
repetición de este u otro que venga-
yo creo que pueden ofrecerle
a la gente una reestructuración de
deuda o un cambio de bonos, pero
no default.
G.G: Personalmente, siempre le
tuve miedo a los bonos, miedo de
que no los pudieran pagar, en cambio
si usted se compraba dólares y
los guardaba.
H.B: Y sí, eso que usted dice es totalmente
real…
G.G: Hay gente que perdió mucha
plata con los bonos. Pero vamos a
salir de la política, volvamos a este
mundo del mercado de valores.
H.B: Perfecto. Hablando de la parte
mutualista, hemos visto, además
de las inversiones, que hay muchas
empresas, muchas cooperativas y
mutuales, que tienen necesidades
de fondeo, de capital de trabajo
en esta época de falta de liquidez.
Para poner un ejemplo, vamos a tomar
una cooperativa de seguridad
que tiene sus vigilantes, que tiene
muy buenos objetivos, ubicados
en importantes lugares; pero esas
cooperativas tienen el problema
que les están pagando con cheques
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
30

diferidos a 60 o 90 días, y ellos tienen
que pagarles a los vigiladores
en tiempo, pagar los impuestos,
etc. Entonces necesitan la plata anticipadamente
para poder cumplir
con eso; pero las altísimas tasas que
hay en el mercado hoy hacen que
sea muy difícil, y más si usted cae
en las “cuevas” donde esas tasas se
redoblan.
G.G: ¿Y entonces ustedes qué solución
pueden brindar?
H.B: Bueno, nosotros como parte
del apoyo a las mutuales y cooperativas,
hemos ido buscando inversores,
y a través del mercado de
capitales esos cheques se pueden
vender a inversores a tasas mucho
más razonables. Tasas razonables
son –hoy- 55%...hay gente y empresas
a las que les están cobrando 62%
de tasa de interés.
G.G: ¿Federal Valores qué acción
toma en ese sentido, cómo logra bajar
esa tasa?
H.B: Nosotros nos metemos al conseguir
inversores que nos compran
esas carteras de cheques y las venden
en el mercado de capitales a
una tasa de 55%, lo cual hace una
diferencia importante; 7 puntos
para una pequeña empresa es importante…
¿Es barato? No es barato…
¿Es una locura? Es una locura…
pero son las tasas que hay…
Usted piense que un banco le toma
sus ahorros al 35 o 40%, se da vuelta,
y los coloca en el BCRA al 63%.
Eso genera que le banco no tenga
incentivo para prestarle a una
empresa plata más barata que esa.
La cosa está bravísima, muy complicada.
Eso es lo que ofrecemos a
mutuales, cooperativas y empresas,
que puedan cambiar sus cheques a
tasas un poco más razonables que
lo que le pueden cobrar en el mercado
informal. Para que se dé una
idea en una “cueva”, menos del 85
o 90%, no cambian los cheques.
G.G: ¿Y qué aceptación tuvo esta
propuesta de Federal Valores en las
entidades?
H.B: Mire, este es una camino que
estamos recorriendo ahora. Acabamos
de firmar un convenio con tres
entidades inversoras, y en estos días
iremos a Córdoba
donde nos recibirá
el Presidente de la
Federación donde
podremos exponer
estas ideas, así que
estamos muy ilusionados.
También
estuvimos en la Cámara
de empresa de
La Matanza, donde
van a hacer una
asamblea y nos van
a dar la posibilidad
de ofrecer nuestros
servicios. Por otro lado estamos
buscándole inversores a mutuales
con servicio de ahorro y préstamo
que necesitan fondeo, porque no todas
las mutuales tienen ahorristas.
G.G: Justamente esos servicios son
los que van a tener que pagar ganancias.
¿Ustedes pagan Ganancias
por brindar este servicio?
H.B: Nosotros sí; al ser una Sociedad
Anónima nos corresponde el
pago. Si bien estamos controlados
por SMSV nosotros pagamos, absolutamente.
G.G: Tengo la duda, si es una Sociedad
Anónima, ¿Por qué dice Sociedad
Militar en su anuncio y publicidad?
¿Ustedes no compiten con
SMSV? Esto nace cuando estaba el
Gral. Bossi
H.B: Claro, la diferencia es que dice
“Con el respaldo de SMSV”; eso es
porque es nuestra dueña, SMSV es
el principal accionista con el 95%
de las acciones de Federal valores
y el restante 5% es de SMSV Seguros
S.S. Federal Valores nace en el
Directorio de SMSV, con el objetivo
de ofrecer los servicios de la ALyC
de SMSV a todos, individuos y
personas jurídicas sin la necesidad
de asociarse a la Sociedad Militar
Seguro de Vida. Nosotros no competimos
con Sociedad, nuestro fin
es potenciarla, nuestra finalidad
es ampliar la gama de servicios de
Sociedad Militar a otra mutuales
hermanas y cooperativas. El único
ganador de nuestra actividad es la
Economía Social.
G.G: ¿Pero eso es legal, está permitido?
H.B: Pero totalmente; tenemos los
permisos, tenemos aval del INAES,
pero estamos afuera…
G.G: Pero el INAES no puede venir
a controlar lo que ustedes hacen
acá… Pero por eso me pregunto
¿Cómo una mutual puede tener o
ser dueña de esto? ¿La Ley de Mutualidades
contempla esto?
H.B: La Ley no lo contempla esto,
pero no es ilegal; y todo lo que no
es ilegal, es legal. A usted no le pueden
restringir que porque es mutual
no quiera crecer.
G.G: ¿Cómo se definirían a ustedes
mismos?
H.B: Nosotros somos una Sociedad
Anónima, pero con espíritu mutual.
Como nuestra accionista es
una mutual, no repartimos ganancias,
no distribuimos dividendos
como cualquier empresa; nosotros
los dividendos que tenemos vuelven
a la mutual para hacer más mutualismo.
G.G: ¿Por qué deberían las mutuales
trabajar con Federal Valores?
H.B: La nuestra es una empresa que
tiene el respaldo y la solvencia de
Sociedad Militar Seguro de Vida.
Con 118 años de trayectoria, con
un prestigio reconocido en el Mutualismo
y en el Mercado de Capitales.
Pero por sobre todas las cosas
porque vamos a ayudar financieramente
a las mutuales que requieran
nuestros servicios con costos competitivos,
con tasas ventajosas y con
eficiencia.
G.G: ¿No es raro que una S.A le de
ganancias a una mutual?
H.B: Para nada; las Compañías de
Continúa en pág. 35
31
Mutualismo Hoy 273

N ota d e F ab í an D r ag on e tti.
La Federación de Mutualidades de
las Fuerzas Armadas y de Seguridad
(FEMFASE) nace en 1999, en el
seno de la familia militar y de seguridad
y unidos por los mismos
propósitos y valores mutualistas y
por la necesidad que imponen los
tiempos, resultando así la creación
de una entidad que aglutinara las
Mutualidades existentes dentro
del seno de la familia militar y de
seguridad, para tener una mayor
presencia y protagonismo ante los
desafíos sociales y económicos que
debían y deben encararse.
El mediodía del 12 de marzo, y
nuevamente en la sede de Sociedad
Militar Seguro de Vida (SMSV), la
Federación celebró su 20º aniversario
con una importante presencia
de dirigentes mutuales.
Durante el acto hizo uso de la palabra
el presidente de Femfase,
el General de Brigada (R) Fabián
Brown -quién como cada año- destacó
la labor que realiza la entidad
en cuanto al desarrollo mutual,
además de indicar el esfuerzo y la
20º Aniversario de la FEMFASE
dedicación de las entidades que la
integran. Del encuentro participaron
directivos de todas las mutuales
que componen la Federación,
también el Lic. Alejandro Russo
Pte. de la Confederación Argentina
de Mutualidades, y su Vice-Pte. Sr.
Narciso Carrizo, autoridades y ex
autoridades de la entidad como el
Gral. Br (R) Jorge Alberto Olivera
y representantes de los medios
de comunicación mutuales, entre
los cuales estuvo MUTUALISMO
HOY.
Finalizando el acto los presentes
levantaron las copas en celebración
de un nuevo aniversario de la entidad
de segundo grado, y pudieron
disfrutar de un servicio de lunch y
el posterior corte de la torta, todo
en un gran marco de camaradería y
buen humor.
Presidente FEMFASE,
Gral. Br (R)
Fabián Alfredo Brown:
“La fortaleza de la Federación es
el despliegue territorial que tiene
al cubrir
todas las provincias del país…”.
`…Trataremos de servir a las mutualidades
que nos integran, haciendo
todo lo que corresponde en
la forma más criteriosa y honesta
posible; que Dios nos acompañe y
nos ilumine…´ Quisiera que estas
Desde hace 67 años promoviendo, defendiendo e integrando
a la mutualidad de Argentina.
Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales
y de servicios.
C omision e s d e T r ab aj o:
1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.
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w w w . c amar g e n tin a. or g . ar
Mutualismo Hoy 273 w w w . mutualismoh oy. c om. ar
32

palabras sean las que nos guíen en
la Federación para lo que viene,
“La fortaleza de la Federación es
el despliegue territorial que tiene
al cubrir todas las provincias del
país.
En 1999 se tuvo un año electoral,
los titulares de los diarios anunciaban
la llegada del Príncipe Carlos,
Menen anunciaba la reelección y
Racing hacía 33 años que no salía
campeón, la realidad no ha cambiado
mucho y este es un año electoral,
para el país y para la CAM.
Es un año de cambios, de renovación,
es importante periódicamente
oxigenarse para encarar los problemas,
y hemos tratado de encarar
problemas de distintos ámbitos,
trabajando junto al INAES y a los
distintos niveles de organización
del sector; tratar de, a través de la
capacitación lograr los mejores resultados,
el mejor funcionamiento y
la mejor gestión y visibilización del
sector. Hemos realizado muchos
seminarios, hasta finalmente encarar
una diplomatura que venimos
organizando desde el año pasado
para la gestión de los Consejos Directivos,
junto con un fuerte apoyo
del INAES para encarar estos problemas.
Al mismo tiempo, la organización
del sector y la necesidad
de una mayor transparencia; fuimos
provistos con las herramientas
por parte del Estado para informatizar
la gestión y hemos podido el
año pasado apoyar a muchas mutuales
con estas herramientas adecuadas
para poder realizar los trámites
a distancia. Todo esto es parte
del proyecto, de esta necesidad de
una mayor transparencia en la gestión;
obviamente que este no es el
único problema que venimos encarando,
también venimos encarando
un problema que hace a la razón
de ser de las entidades mutuales,
el proyecto de Ley de la Reforma
Tributaria –que intentaba igualarnos
a las Sociedades Anónimas en
el pago de Ganancias- y llevando
una lucha por mantener la especificidad,
una especificidad donde los
marcos legales nos regulan, donde
nos da una antigüedad de más de
150 años de organización mutual
en el país, con históricas entidades
que vinieron a dar respuesta a
necesidades básicas que tenían los
camaradas. Así fueron naciendo las
distintas mutuales, donde el principio
de asociarnos para solucionar
problemas de todos, creemos que
es un principio válido, absolutamente
vigente –no solo acá sino en
el resto del mundo- para solucionar
los problemas básicos de la gente.
Y en eso estamos…en eso estamos
defendiéndonos; porque nos quieren
igualar a las Sociedades Anónimas
cuando nosotros no buscamos
ganancias en lo que hacemos,
nosotros buscamos brindar más y
mejores servicios, pero parece que
esto fuera una especie de competencia
desleal ante otro tipo de organización
social, tan válidas como
la nuestra, pero la nuestra tiene una
finalidad específica basada en lazos
solidarios para llegar a los problemas
básicos de la gente; y eso venimos
reivindicando, y esos son los
problemas que venimos teniendo
y que sabemos que vamos a seguir
teniendo. Por eso les pido funda-
Continúa en pág. 37
33
Mutualismo Hoy 273

D e v oto- C ó r d ob a-
CAPYC logró ponerle la camiseta al
Presidente Macri
¡Mingo Benzo y sus logros!
Las cooperativas y
mutuales son
instrumentos de
cohesión social”
El presidente del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía
Social (Inaes), Marcelo Collomb,
realizó un balance de la gestión que
lleva adelante desde 2015, destacó
la revitalización del Consejo Federal,
celebró la integración del sector
El Presidente del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía
Social (INAES), Marcelo Collomb,
realizó un balance de la gestión
que lleva adelante desde 2015, destacó
la revitalización del Consejo
Federal, celebró la integración del
sector en todos sus niveles mencionando
detalles acerca de la nueva
disposición sobre la facturación
de las cooperativas distribuidoras
de electricidad.
Cooperativas argentinas acompañaron
a Macri en su gira por Asia
Mundo Cooperativo Noticias 10
Marzo 2019 Ariel Guarco junto a
cooperativistas de la India. Ariel
Guarco junto a cooperativistas de la
India. El presidente de la ACI, Ariel
Guarco, encabezó la delegación de
ocho cooperativas nacionales que
formaron parte de la misión de negocios
e inversión promovida por
el Gobierno Nacional en la India y
Vietnam. En el marco de la visita
diplomática que el presidente de la
Nación, Mauricio Macri, realizó durante
febrero en la India y Vietnam,
un grupo de dirigentes del cooperativismo
argentino acompañaron
al jefe de Estado con la intención de
promocionar al sector y abrir nuevos
mercados para la economía solidaria.
El presidente de la Alianza
Cooperativa Internacional (ACI) y
de la Confederación Cooperativa
de la República Argentina (Cooperar),
Ariel Guarco, estuvo al frente
de la delegación de cooperativas
argentinas
compuestas
por Agricultores
Federados
Argentinos,
Asociación
de Cooperativas
Argentinas,
Banco
Credicoop,
Grupo Devoto,
Fecovita,
La Segunda,
Cooperativa
Obrera y Sancor
Seguros.
“Ha sido un
viaje histórico. Es la primera vez que
una delegación cooperativa se suma
a una misión comercial oficial del
gobierno argentino”, expresó Guarco
en el programa radial “Le doy
mi palabra”, el cual es conducido
por Alfredo Leuco en Radio Mitre.
En su paso por la India los dirigentes
cooperativos visitaron las ciudades
de Nueva Delhi y Mumbai,
donde mantuvieron encuentros con
empresarios indios sobre productos
y tecnología agroindustriales,
biotecnología, energías renovables
y minería. En Hanoi (Vietnam), los
cooperativistas argentinos intentaron
concretar lazos comerciales en
áreas similares a las alcanzadas en
la India. Además, los dirigentes participaron
de un Foro de Negocios
MACRI DIJO
El presidente Mauricio Macri se
reunió este sábado con el primer
ministro de Emiratos Árabes
Unidos, sheik Mohammend Bin
Rashid Al Maktoum, y destacó
que ese país es un “socio estratégico”
para la Argentina, que vive
“un nuevo momento político”.
En su fugaz paso por Dubai, antes
de partir hacia China, el mandatario
dialogó con el premier local sobre
la posibilidad de crear una ruta
aérea directa entre ambas naciones
y abrir una Cámara de Comercio de
ese país en Buenos Aires.
Allí, remarcó que la nación de la
Península Arábiga es un “socio estratégico”
para la Argentina, ya que
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subrayó que el país vive un “nuevo
momento político” en el cual
ve al mundo desarrollado como
“una oportunidad de crecimiento”.
Al respecto, señaló que propone
relaciones internacionales “inteligentes
que generen beneficios
mutuos” y resaltó que el Gobierno
también está creando “condiciones
para que las empresas argentinas
mejoren su infraestructura,
aumenten la producción con mayor
valor agregado y exporten
más”, informó la Casa Rosada.
“Cuanto más conectados estemos
serán mayores las oportunidades
mutuas”, sostuvo el jefe
de Estado durante el encuentro
llevado a cabo en el Palacio Zabeel,
en el que insistió en la “importancia
de que haya una ruta aérea
directa entre ambos países”.
Según informó el Gobierno, el
jefe de Estado indicó que eso
“permitiría no solo incrementar
las ofertas turísticas sino que sería
buena alternativa para una
mejor conectividad a otras regiones
del continente asiático”.
Asimismo, el líder del PRO le confirmó
a Al Maktoum la participación
argentina en la Expo 2020
de Dubai, un espacio de ideas y
de oportunidades de negocios.
Previamente, el Presidente se había
reunido con el ministro Asistente
de Relaciones Exteriores y Cooperación
Internacional para Asuntos
Económicos y de Comercio emiratí,
Mohammed Sharaf, y empresarios.
Durante su estadía en el país asiático,
donde llegó junto a una comitiva
compuesta por más de un centenar
de empresarios, directivos y
funcionarios, además de su esposa,
Juliana Awada, y su hija Antonia,
Macri valoró que se están creando
condiciones para que las empresas
argentinas mejoren su infraestructura,
aumenten la producción con mayor
valor agregado y exporten más.
Según la Presidencia, en los encuentros
que mantuvo con Sharaf y
los empresarios en el Palace Downtown
de Dubai, Macri mencionó las
“enormes posibilidades de explotación”
del
yacimiento de
Vaca Muerta
en materia
energética y
aseguró que
el país está
en proceso
de “multiplicar
su matriz
energética
renovable”.
Junto al
mandatario estuvieron los ministros
de Transporte, Guillermo
Dietrich; de Energía, Juan
José Aranguren; y de Finanzas,
Luis Caputo, y los gobernadores
de Río Negro, Alberto Weretilneck,
y de San Juan, Sergio Uñac.
Viene de pág. 31
También lo acompañaron el presidente
de la Cámara de Diputados,
Emilio Monzó; el secretario
de Asuntos Estratégicos, Fulvio
Pompeo; el embajador argentino
en EAU, Fernando De Martini; y el
presidente de la Sociedad Rural Argentina,
Luis Etchevehere.
Seguros que tiene SMSV son Sociedades
Anónimas y ya tienen
15 años de vida por ejemplo. Es
más, esas empresas ya son superavitarias,
están ganando plata;
pagan impuesto a las ganancias, y
el beneficio que tienen va a la mutual…
nosotros por ejemplo todavía
no somos superavitaria, recién
empezamos.
G.G: ¿Y ese superávit cómo entra
a la mutual, de qué manera?
H.B: Se le denomina comúnmente
participación de utilidades, porque
es una empresa controlada
por la mutual. Igualmente nosotros
todavía somos deficitarios,
todavía no hemos alcanzado el
equilibrio; tenemos 2 años en el
mercado recién.
G.G: ¿Cómo está formado el equipo
de trabajo?
H.B: Contamos con un equipo de
profesionales del mercado de capitales,
con suficiente experiencia
laboral y académica, para asegurarnos
de ofrecer un excelente servicio.
G.G: ¿Dónde están ustedes? ¿Cuál
es su área de influencia?
H.B: Físicamente estamos en Paraná
749, 6ºA, CABA, a cuadras
de casa central de SMSV. Sin embargo
podemos decir que nuestra
área de influencia es todo el territorio
nacional, sobre todo donde
haya filiales de Sociedad Militar,
ya que ellos contribuyen a nuestra
tarea. Por otro lado, estamos armando
una red de agentes comerciales
en todo el país.
G.G: ¿Cómo me contacto con ustedes?
H.B: Nuestro teléfono es 011-
6089-9750 y nuestro mail info@
federalvalores.com, también se
pueden comunicar con nosotros
a través de nuestra página web
www.federalvalores.com.ar o dirigirse
personalmente a nuestras
oficinas.
G.G: Para ir cerrando, usted como
Presidente y en nombre de Federal
Valores, ¿Tiene algo más para
agregar?
H.B: Lo que tengo para comentar
es que a las mutuales yo les ofrezco
asociarse con nosotros para
que sus ahorros –tanto los de las
mutuales como los de sus asociados-
puedan invertir en el mercado
de capitales, con las ventajas
propias que tiene ese mercado; y
ser socios en las pequeñas comisiones
que hay detrás de cada una
de las inversiones. Es decir, que se
van a ver beneficiados, sus asociados,
las mutuales, y nosotros que
vamos a hacer el trabajo; las tres
partes.
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Mutualismo Hoy 273

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mentalmente a los presidentes de
las entidades que vamos a tener
que encarar este año electoral y discutir
estos temas para encontrar el
mejor instrumento en la FEMFASE,
el más idóneo, para poder encarar
estos problemas y que la organización
pueda responder de la mejor
manera a las necesidades del sector.
Ha sido un año de trabajo, ha sido
un año importante en todos los sentidos,
y los que queremos al mutualismo
militar en general lo hacemos
después de haber hecho nuestras
tareas –somos todos gente grande
quienes ocupamos estos puestos,
con los problemas que vienen propios
de esta parte de nuestras vidas-.
El año pasado falleció el Prefecto
Mayor Gustavo Grosso, presidente
de AMUPRENA, quien fue
un gran amigo y una persona que
aportaba y que generaba con sus
lazos los mejores aportes, y es por
eso que quisiera pedirles a todos
los presentes un minuto de silencio.
Quisiera terminar este discurso recordando
las palabras del Gral. de
Brig. (R) D. Juan Pablo Saá dichas
en ocasión de dejar inaugurado el
primer Consejo Directivo y que
decía `…Trataremos de servir a las
mutualidades que nos integran,
haciendo todo lo que corresponde
en la forma más criteriosa y honesta
posible; que Dios nos acompañe
y nos ilumine…´ Quisiera que estas
palabras sean las que nos guíen
en la Federación para lo que viene,
muchas gracias.
Quisiera pedirle a nuestro anfitrión,
el Gral. D. Reimundes, presidente
de SMSV, que diga unas palabras y
nos ofrezca el brindis para esta ocasión.
El encargado de realizar el brindis
fue el dueño de
la casa anfitriona,
el Presidente de
Sociedad Militar,
quien con su característico
buen humor comenzó
quejándose de que el aniversario
era una excusa para que el Gral.
Brown pudiese festejar su cumpleaños.
Gral. de Brigada D. Daniel
Manuel Reimundes,
Presidente de SMSV entre
sonrisas y sonrisas puso en
claro punto a punto la real
situación del mutualismo
y el gobierno
“Todos los tiempos son difíciles;
desde el año pasado a acá, todas las
organizaciones que representamos
somos la mitad más pobres que el
año pasado; eso hay que tenerlo
en cuenta para tratar de aumentar
nuestros servicios”
“Y tenemos la incomprensión de
los que dirigen los destinos del
país, que es producto de que no
hemos podido internalizar en los
electores y el Gobierno las funciones
que tenemos, éste es nuestro
trabajo, ésta es la necesidad de
convencer sobre la función en la
que ayudamos al Estado. Nosotros
servimos a una comunidad que debería
ser contenida por el Estado
porque han sido todos servidores
del Estado; nosotros los
complementamos”
Gral. Daniel Reimundes: “En principio,
no sé si estoy de acuerdo con
Continúa en pág. 39
4384-9808 - 4382-2806
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¡¡¡LLEGARON LAS NOTICIAS!!!
S A N T A F E
Ya se largó candidatura y
se acercan al mutualismo y
cooperativismo para ganar
votos…, ¿Y después que sucederá?
“La economía social en el mundo
va ganando cada vez más espacio.
Y el Estado tiene que acompañar.
Desde Santa Fe queremos liderar
ese proceso en el país”,
Bonfatti presentó las iniciativas
de gobierno para Santa
Fe a representantes de
mutuales y cooperativas
El precandidato a gobernador de
Santa Fe por el Frente Progresista,
Antonio Bonfatti presentó, en
la sede del Centro Unión Dependientes,
su propuesta de gobierno
a representantes de mutuales
y cooperativas de Rosario y la región.
“La economía social en el mundo
va ganando cada vez más espacio.
Y el Estado tiene que acompañar.
Desde Santa Fe queremos liderar
ese proceso en el país”, señaló.
Bonfatti estuvo acompañado por
el Subsecretario de Economía Social
y Solidaria del Ministerio de
la Producción Alfredo Cecchi, el
Asesor de Cooperativas y Mutuales
Roberto Bereciartua (hombre
del radicalismo) y los ex funcionarios
Martín Bulos, Adrian Sbodio y
Marcelo Bargellini.
“Hace 12 años comenzamos un proyecto
que fue convalidado por 96
asambleas, donde 45.000 personas
participaron para definir los lineamientos
de Santa Fe al 2025: una
provincia integrada, con inclusión
social y con economía para el desarrollo”,
comentó.
“Comenzamos –continuó- con las
propuestas que permitan garantizar
los derechos básicos. No se
puede desarrollar nada en una sociedad
si no se garantizan derechos.
Y Santa Fe es una provincia tremendamente
diversa”.
Destacó el rol de una herramienta
que ya cuenta la provincia como la
Corporación Financiera: “Con una
inversión de $ 5.000 millones por
año, se puede dar créditos con la
tasa subsidiada por $ 20.000, para
proyectos innovadores. Ahí tiene
que estar el Estado”.
“Así como construimos un sistema
de salud modelo en el país y
Latinoamérica, esto también es un
proceso. Pensamos en un plan estratégico
por sector productivo”,
sostuvo.
Posteriormente Bonfatti hizo hincapié
en propuestas como el fortalecimiento
del comercio exterior, el
trabajo mancomunado de la ciencia
y la técnica con la producción;
la producción orgánica de alimentos,
el desarrollo del hábitat y del
turismo. “Queremos un gobierno
abierto al diálogo, con funcionarios
sensibles, que caminen, que escuchen.
Un Estado dinámico y ágil”,
concluyó el dirigente socialista.
Por su parte, Bereciartua destacó:
“Durante la gestión de Antonio
Bonfatti como gobernador, la provincia
en una alianza estratégica,
alquila un piso de esta emblemática
Mutual donde funcionan dependencias
del Ministerio de Trabajo, y
es un gran apoyo”.
S A N T I A G O D E L E S T E R O -
E L L I B E R A L
ANSES - ONG
ONG advierte de abusivos descuentos
a jubilados locales
“La resolución 131/2018 de Anses,
determina la baja de todos los descuentos
“no crediticios” (cuotas sociales de
mutuales etc.)
La Administración Nacional de
Seguridad Social (Anses) dictó
hace unos meses una resolución
que permite a los jubilados defenderse
de algunos descuentos que
se les efectúan en sus recibos de
haberes mensuales y que los perjudican
gravemente “por el carácter
abusivo de estos descuentos y la
vulnerabilidad de este sector de la
sociedad”.
Así lo señalaron desde la Asociación
Civil sin fines de lucro “Red
de Promoción y Defensa de los
Derechos de la Seguridad Social”,
presidida por Darío Díaz, quien informó
cuál es el procedimiento administrativo
y el trámite personal
que debe realizar el beneficiario.
Explicó que “la resolución 131/2018
de Anses, determina la baja de todos
los descuentos “no crediticios”
(cuotas sociales de mutuales etc.),
que no se confirmen expresamente
por el jubilado pasados en los
próximos 2 meses. Todo descuento
de este tipo, ahora se da de baja
automáticamente a los 24 meses, y
deberán informarse y justificarse
los descuentos que se quieran hacer
de ahora en más”.
“El Anses podría ahora, distinguir
entre un descuento para el pago de
un préstamo, o una cuota social.
Atado a esto, se generan sistemas
de control de aumentos de cuotas
sociales (es conocido el abuso en
este sentido, donde mutuales con
muy pocas sucursales y casi nulos
servicios, cobran cuotas sociales
de elevados montos, para cubrir
en realidad un abuso en contra del
consumidor jubilado que se entera
tarde y una vez hecho el descuento”,
recalcó Díaz.
SANTIAGO DEL ESTERO
¿Cuál es la verdad?, ¿Qué Mutuales
son las que se exceden?, nunca
dan nombres, ¿Las ONG, y el
ANSES quieren quedarse con el
negocio de las Mutuales?, ¿El AN-
SES quiere borrar del sistema a las
Mutuales?
¿Quién entienda algo de todo esto,
podrá salir y explicarlo, y pelearlo,
o seguirán en silencio viendo
cómo los destruyen?
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Mar d e l P lata
B ue n as N otic as
¡ ¡ F E L I C I T A C I O N E S A O A M! !
Inauguraron la Escuela
Secundaria del Instituto
Educativo Yumbel
Es la única escuela Mutual
de Mar del Plata y va a tener
una fuerte
impronta mutualista”,
detalló el presidente de
OAM Rubén Pili
cómo los destruyen?
En comunicación con el móvil de Radio
Brisas, el presidente de la Obra
Asistencial Mutual de Mar del Plata
(OAM), Rubén Pili, dio detalles
de la apertura de la Escuela Secundaria
del Instituto Educativo Yumbel,
en 11 de Septiembre 3860, una
cruzada de la mutual para ofrecer
“la finalización del ciclo completo”.
“Teníamos que tener la finalización
del ciclo completo, nos aventuramos
a tener secundaria que fue
algo que costó muchísimo pero lo
logramos.
Es la única escuela Mutual de
Mar del Plata y va a tener una
fuerte impronta mutualista”,
detalló el presidente de OAM
en Brisas Primera Edición.
Pili adelantó que conectarán “en videoconferencias”
a los alumnos de
Mar del Plata con sus pares de escuelas
mutualistas de todo el país
Viene de pág. 37
lo que el Gral. Brown ha dicho, seguro
que no estoy de acuerdo con
que somos gente mayor, así que
por favor no lo aplaudan tanto a él,
que por segundo año consecutivo,
nos hace organizar esta reunión
como miembro de la Federación,
para festejar su cumpleaños…
(Risas) Él sí que es un hombre
mayor, pero que no nos trate de
enganchar en el mismo problema
que está él; nosotros –las señoras
sobre todo- somos gente joven, así
que por favor no estoy de acuerdo
con lo que está diciendo. Una
alegría, que aunque sea invitado
por la Federación que trabaja por
nosotros, estén acá; ésta es la casa
de todos ustedes. Muchas gracias
a todos los presidentes, a todos los
representantes de todas las partes
de la Federación; las partes están
en función de un todo, 200.000
personas a las que tratamos de servir,
se dicen rápido, se hacen socios
muy despacio; de manera tal
que tenemos un compromiso con
ellos, en tiempos difíciles; acá hay
gente que fueron directivos y presidentes
de la Federación cuando
hubo que crearla y hacerla grande.
Todos los tiempos son difíciles;
desde el año pasado a acá, todas
las organizaciones que representamos
somos la mitad más pobres
que el año pasado; eso hay que
tenerlo en cuenta para tratar de
aumentar nuestros servicios.
Y tenemos la incomprensión de
los que dirigen los destinos del
país, que es producto de que no
hemos podido internalizar en los
electores y el Gobierno las funciones
que tenemos, éste es nuestro
trabajo, ésta es la necesidad de
convencer sobre la función en la
que ayudamos al Estado. Nosotros
servimos a una comunidad
que debería ser contenida por el
Estado porque han sido todos servidores
del Estado; nosotros los
complementamos. Nosotros y ustedes,
así que gracias por ayudarnos.
Muchas gracias por estar acá,
¡Feliz aniversario FEMFASE!.
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Mutualismo Hoy 273

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