Psicologia Oscura_ Domine Las T - S.L. Moore

con alguien en el comité de promoción, es respetuoso y se asegura de que no mencione la promoción,
porque no quiere que el miembro vea sus motivos ulteriores para que se establezca la conexión. En cambio,
Q crea una conexión amistosa con la persona que habla sobre sus intereses o sobre los proyectos en los que
Q podría estar trabajando en ese momento. Q ha creado un fuerte vínculo con uno de los miembros del
comité de promoción. Este miembro ha empezado a desviarse para hablar con Q al menos una vez al día. Q
se dio cuenta de esto y comenzó a incorporar un sistema de recompensa y castigo. Q ve la debilidad del
miembro del comité para continuar esta conexión con Q, por lo que ahora puede usar esta información
para ayudarlo a obtener lo que desea. Si Q ve que el miembro del comité se está acercando a los otros
candidatos, puede comenzar a alejarse del otro miembro. Él puede decir que está ocupado o que no está
preparado para una conversación ahora. Lenta pero seguramente, esta táctica funcionará. Desconocido
para el miembro del comité, Q está usando tácticas subliminales que hacen que el miembro del comité
confíe en la amistad de Q. El miembro del comité ha notado que más personas en la oficina lo encuentran
más respetuoso porque tiene una relación con Q. Q, en esta situación, debe asegurarse de que esté
disponible solo cuando quiera estar disponible. Esto hará que el miembro del comité se dé cuenta de que Q
considera que su tiempo es importante, por lo que si habla con el miembro, el miembro siente que es
importante porque Q le da tiempo.
Ahora, centrémonos en cómo Q ha aprendido sobre el control de una situación al centrarse en una cena de
negocios con unos pocos clientes y otro compañero de trabajo llamado Stephen (que también está
preparado para la promoción). Q debe entrar en esta situación centrándose en cómo puede presentarse de
una manera atractiva. Como ya ha tomado control de su estilo y sus rasgos de personalidad, podrá ingresar
a la reunión de una manera tranquila e informal. Stephen, un competidor de la promoción, es una buena
persona, pero Q ha notado que Stephen es un extrovertido. A Stephen le gusta ser el centro de atención y
generalmente trata de dirigir la conversación hacia él y hacia su vida. Stephen ha tenido una vida
interesante, pero la mayoría de la gente encuentra su conversación cansada y ligeramente molesta. Él no
entiende las entradas sociales y tiende a hablar sobre otras personas.
Esta cena de negocios, sabe Q, será un desafío. Para empezar, Q debería llegar primero al restaurante,
asegurándose de que sea él quien salude a los clientes y a Stephen. Esto muestra a los clientes y Stephen que
tiene el control de esta situación social. Si Q se da cuenta de que Stephen ha terminado la conversación, Q
debería interrumpir cortésmente y mencionar que hay otras personas en la mesa a las que les gustaría hablar.
Debería manejar esta situación de una manera humorística, pero de una manera en que Stephen sepa que
sus acciones no son deseadas en la mesa. Si trata de retomar la conversación, Q debería alejar a Stephen
para una charla rápida y dejarle saber cómo sus acciones están afectando la cena en general. Si Stephen
responde enojado, Q no debería mostrar ningún signo de represalias. Debería mantener la calma y hacerle
saber a Stephen que su enojo no es apreciado. Lo importante es que Q necesita tener el control. Si un
extravertido nota que sus tácticas no son apreciadas o notadas, responderá de una de estas dos maneras.
Stephen podría reaccionar negativamente y proceder a aumentar su extraversión, lo que esencialmente
interrumpiría la cena y dejaría que los clientes vieran cuán poco profesional era, o podría responder
tranquilamente dejando que Q tomara el control de la cena. Cualquiera de los resultados de esta situación
es positivo para Q porque ha tenido un impacto positivo en los clientes.
Lo que es importante recordar en este paso es mantener el control. Si ha seguido los últimos pasos, debe ser
capaz de adaptarse efectivamente en cualquier situación social. Una vez que tiene el control total de la
forma en que piensa y la forma en que responde, está más preparado para usar técnicas persuasivas en
cada situación social en la que se encuentre. Tenga en cuenta su entorno, porque ese entorno debería