Mutualismo Hoy 295 Alta2
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Año 29 Nº 295 - Enero 2021
www.mutualismohoy.com.ar
Se designó a
Alexandre Roig
como nuevo
Presidente del INAES
y fue anunciado por
Boletín Oficial bajo
el decreto
Nro: 97/2021
En el sector
habría descontento
Iannizzotto ya avisó
que se irá…
¿Lo seguirá
alguien mas?
Alexandre Roig,
el nuevo elegido para el INAES
De no encontrar destinatario devolver a MUTUALISMO HOY,
Alsina 1569 - 9no Piso Of 7 - (1088) C.A.B.A.
Staff
Directora
Noemí Gladys Gorriz
Colaboraron en M.H.
Alejandra Castellanos
María Josefina Brotto
Fabián Dragonetti
Fotografía y Archivos
Mutualismo Hoy
Mutualismo Hoy
Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7
Tel.: (011) 4383-0917
E-mail:
mutualismohoy@yahoo.com.ar
mutualismohoy_secretariamutu@yahoo.com.ar
www.mutualismohoy.com.ar
Las opiniones expresadas en
MUTUALISMO HOY de
colaboración o por los
reporteados no involucran la
opinión de la Dirección ni la de los
auspiciantes.
Se autoriza a publicar total o
parcialmente las notas
mencionando la fuente.
Sumario
Farmacoop ..............Pág 3
La municipalidad de
Devoto le sacó el cartón
a los jóvenes
con capacidades
especiales..............Pág 12
Nuevo presidente
en el INAES ..........Pág 20
La economía social saca
la mesa de trabajo a la
calle ........................Pág 22
Cuatro argentinas
están entre las 300
cooperativas más grandes
del mundo ..............Pág 38
Año 29 N° 295 - Enero 2021
Lo que había comenzado como un “autonombramiento”,
durante una entrevista radial,
finalmente fue confirmado y decretado
oficialmente, a través del Decreto 97/2021,
publicado en el Boletín Oficial del 13 de febrero
último, con la firma de Alberto Fernández,
de Santiago Cafiero y del ministro
de Producción, Matías Kulfas. Es así que
entonces, Alexandre Roig, se convierte oficialmente
en el Presidente del INAES en
sucesión de Mario Cafiero, y ocupando el
lugar que durante estos meses tuvo a su
cargo –provisoriamente- el Director por el
Estado Nahúm Mirad.
Al parecer el nuevo Presidente no anduvo
esperando, y previo a su designación oficial,
ya había estado visitando el INAES, y brindando
algunas entrevistas, como aquella
donde fue él mismo quien había dado a conocer
que sería el próximo presidente del
INAES.
Asimismo, hace unos días atrás, fue recibido
por el presidente Alberto Fernández,
en un encuentro que sirvió para analizar
las metas del Organismo para este año, en
el marco de darle continuidad al proyecto
que había presentado Mario Cafiero, teniendo
en cuenta la pandemia de coronavirus.
La reunión se desarrolló en el despacho
presidencial de Casa de Gobierno y, según
se informó, el encuentro fue “bueno” y cumplió
con el objetivo de interiorizar al primer
mandatario sobre la planificación de actividades
y objetivos.
En sus primeras palabras al frente de la
institución, Roig, militante del Movimiento
Evita, dijo que “el INAES ha conocido una
transformación profunda desde el inicio del
Gobierno de Alberto Fernández y de la vicepresidenta
Cristina Fernández, de la mano
de Mario Cafiero”. Roig adelantó que su
gestión seguirá por “el camino de un INAES
productivista, cercano a la comunidad organizada,
que quiere acompañar el crecimiento
del movimiento cooperativista y
mutualista”.
“Es a través de los valores que defendemos,
de solidaridad, de mutua ayuda, de
trabajo por el bien común, que vamos a poder
levantar el país, reactivar la economía
y, sobre todo, construir alternativas para un
país mejor”, dijo en su primer mensaje al
mundo cooperativo.
Le deseamos a Alexandre Roig una excelente
administración y al sector un buen
acompañamiento.
Noemí Gladys Gorriz
INSTITUTO NACIONAL
DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA
SOCIAL
Decreto 97/2021
DCTO-2021-97-APN-PTE - Desígnase
Presidente del Directorio.
Ciudad de Buenos Aires, 12/02/2021
VISTO el Expediente N° EX-2021-
07640570-APN-DGD#MDP, los Decretos
Nros. 420 del 15 de abril de 1996 y sus modificatorios,
y
CONSIDERANDO:
Que el artículo 4° del Decreto N° 420/96
establece que la conducción y administración
del INSTITUTO NACIONAL DE ASO-
CIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL
(INAES) estará a cargo de un Directorio integrado
por UN (1) Presidente o UNA (1)
Presidenta, DOS (2) Vocales en representación
del PODER EJECUTIVO NACIO-
NAL, DOS (2) Vocales en representación
de las mutuales y DOS (2) Vocales en representación
de las cooperativas.
Que el cargo de Presidente o Presidenta
del Directorio del citado Instituto se encuentra
vacante, en consecuencia se propone
la designación del señor magíster Alexandre
ROIG, quien reúne los requisitos de idoneidad
y experiencia requeridos para
desempeñar dicho cargo.
Que la DIRECCIÓN GENERAL DE ASUN-
TOS JURÍDICOS del MINISTERIO DE
DESARROLLO PRODUCTIVO ha tomado
la intervención que le compete.
Que el presente se dicta en ejercicio de las
atribuciones emergentes del artículo 99, inciso
7 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL
y del artículo 4° del Decreto N° 420/96.
Por ello,
EL PRESIDENTE DE
LA NACIÓN ARGENTINA
DECRETA:
ARTÍCULO 1°.- Desígnase en el cargo de
Presidente del Directorio del INSTITUTO
NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECO-
NOMÍA SOCIAL (INAES), organismo descentralizado
en el ámbito del MINISTERIO
DE DESARROLLO PRODUCTIVO, al magíster
Alexandre ROIG (D.N.I.
N° 18.890.618).
ARTÍCULO 2°.- Comuníquese, publíquese,
dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL RE-
GISTRO OFICIAL y archívese.
FERNÁNDEZ - Santiago Andrés Cafiero -
Matías Sebastián Kulfas
e. 13/02/2021 N° 7974/21 v. 13/02/2021 /x/
Fecha de publicación 13/02/2021
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LA COOPERATIVA FARMACOOP, UNA EMPRESA FARMACÉUTICA
RECUPERADA POR SUS TRABAJADORES, PRODUCIRÁ EL PRIMER
TEST RÁPIDO DE COVID DE DESARROLLO NACIONAL
El test fue desarrollado mediante una colaboración entre el
CONICET, la UNLP y el INTI y será comercializado con el
nombre de FarmaCov Test.
Farmacoop, un laboratorio recuperado, lanzó un test de Covid-19
que utiliza una pequeña muestra de sangre y en 5
minutos puede determinar si la persona contrajo el virus o
si lo tuvo en algún momento, desarrollado en colaboración
con el CONICET y la Universidad de La Plata, que ya fue
aprobado por la ANMAT. Por eso, Bruno Di Mauro, presidente
de Farmacoop e integrante del Movimiento Nacional
de Empresas Recuperadas (MNER), explicó cómo funciona
el test y puso en valor la importancia de que una empresa
recuperada haya conseguido este logro: “Más allá de lo que
pueda tener éxito comercialmente, para nosotros los más
interesante es esto, que es un pequeño ejemplo de lo que
nosotros como empresas recuperadas queremos seguir
profundizando, y replicando estos productos, que es poder
haber podido generar las alianzas necesarias tanto con el
CONICET y la Universidad de La Plata, como empresa privada
que confió en la cooperativa y aportó el capital”, y
agregó “el valor está en mostrar que es posible tejer estas
alianzas para sustituir importaciones y no depender de afuera”.
También habló de la intención de articular con el Estado
Nacional para asegurar el acceso al test.
www.mutualismohoy.com.ar 3 MUTUALISMO HOY 295
MUTUALISMO HOY 295 4 www.mutualismohoy.com.ar
www.mutualismohoy.com.ar 5 MUTUALISMO HOY 295
NUEVO TRÁMITE PARA OBTENER LA CUIT
A partir del trabajo conjunto entre el INAES y la AFIP, se
simplifica y digitaliza la tramitación de la CUIT.
En virtud de la resolución conjunta 4860/2020 emitida por
el INAES y la AFIP para la tramitación de la CUIT junto a
la matrícula nacional, el Directorio del instituto, mediante
la resolución RESFC-2020-1435-APN-DI#INAES definió el
proceso que deberán seguir las nuevas entidades para cumplimentar
con este trámite.
Según estipula la decisión del Directorio, la presentación
de la documentación requerida se realizará mediante la plataforma
Trámite a Distancia.
El trámite para la obtención de la CUIT se realizará desde
INAES para todas aquellas entidades que:
a) teniendo la autorización para funcionar (matrícula) y que
a la fecha no realizaron la presentación correspondiente
ante AFIP.
b) los expedientes iniciados de solicitud de inscripción que
no hayan finalizado.
Estas entidades deberán agregar vía TAD (Trámite a Distancia)
la información necesaria que el INAES transmite a
la AFIP, para que ésta otorgue la CUIT y les sea remitida
por el Instituto junto con la matrícula.
Aunque la entidad haya iniciado previamente su expediente por
el sistema TAD, deberá generar uno nuevo a tales efectos.
Se encuentra disponible un instructivo detallando los pasos
a seguir para cumplimentar el proceso de tramitación de la
CUIT.
Por una comunicación inclusiva,
federal y cooperativa
El Gobierno nacional recibió a las entidades que agrupan
a las cooperativas de telecomunicaciones de todo el país.
Las entidades federativas y confederativas que agrupan a
las cooperativas de telecomunicaciones mantuvieron una
reunión con la Jefatura de Gabinete de la Nación continuando
el diálogo establecido entre el sector y el estado para la
profundización de políticas inclusivas y de fortalecimiento
del acceso a los servicios y las tecnologías de telecomunicación.
El encuentro contó con la participación de la Cámara de
Cooperativas de Telecomunicaciones (CATEL), la Cooperativa
de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios
de Radiodifusión (COLSECOR), la Federación de
Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia
de Buenos Aires Ltda. (FEDECOBA), la Federación
de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur Ltda.
(FECOSUR) y la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones
Ltda. (FECOTEL).
Durante la reunión, los representantes cooperativistas describieron
las realidades y necesidades que afectan al sector
y acordaron trabajar con el Enacom una propuesta de prestación
básica universal y obligatoria acorde a las posibilidades
de las organizaciones de la ESyS y Pymes. Este
diálogo continúa el trabajo desarrollado a lo largo del 2020
en la Comisión Técnica Asesora en TICs del INAES.
Los representantes de FECOSUR expresaron en este sentido
que el encuentro “fue una continuidad del trabajo que
ya veníamos haciendo en ENACOM”, agregando que el
sector seguirá trabajando junto al estado para “encontrar
regulaciones asimétricas” que permitan avanzar en las políticas
de inclusión tecnológica protegiendo a la vez a los
prestadores cooperativos. Los representantes de FECOTEL
describieron algunas de las dificultades que enfrentan las
entidades para mantener sus prestaciones en un sector
mayormente dolarizado y expresaron la necesidad de que
el estado “regule el precio mayorista para que tenga el mismo
valor en Buenos Aires y en el resto del país”.
El INAES, a través de su comisión asesora en TICs, ha desarrollado
durante el 2020 varios encuentros para establecer
cuáles son las necesidades y líneas de trabajo a seguir para
fortalecer a un sector que cumple un papel clave en un proyecto
de inclusión realmente federal y transversal a todo el
territorio nacional, tratando temas estructurales como el
continuo desarrollo de infraestructura de la red de fibra
óptica nacional y proyectando el impacto de nuevas tecnologías
como la Internet de las Cosas (IoT) y las redes móviles
5G.
MUTUALISMO HOY 295 6 www.mutualismohoy.com.ar
www.mutualismohoy.com.ar 7 MUTUALISMO HOY 295
AGROECOLOGÍA SUSTENTABLE EN LAS MESAS DEL
ASOCIATIVISMO DE SANTA CLARA DEL MAR
El Vocal Titular 3º de CONAM, José Luis Minzoni,
participó, en representación de la Confederación, de la inauguración,
el pasado 22 de enero, del circuito turístico de
agroecología sustentable de Santa Clara del Mar, ideado
por una de las Mesas del Asociativismo de esa localidad.
Dicho espacio fue un trabajo en conjunto del Centro de Orientación
a Asociados Mutuales ‘‘Punto de Encuentro’’, liderado
por los psicólogos sociales Mónica Eckert y Jorge Sayanes, el
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el municipio
de Mar Chiquita y la cooperativa Soberana Ltda.
El circuito surge del programa nacional ‘‘Pro Huerta’’ del IN-
TA. En este sentido, desde el municipio de Mar Chiquita
acompañaron Vanina Calvo, Jefa del Área de Violencia de
Género, y Federico Stefano, del Área de Producción. Además,
también participó la Presidenta de la Cooperativa Soberana
Ltda; Esther Pantano.
La huerta de agroecología sustentable cuenta con un invernadero
y realiza siembra de estación libre de agroquímicos.
Asimismo, comercializa los productos individualmente
o en bolsones de promociones, que los interesados reservan
por teléfono o redes sociales.
CONAM viene trabajando en conjunto con ‘‘Punto de Encuentro’’,
en la mencionada Mesa del Asociativismo municipal,
ayudando en los talleres y cursos de capacitación que
brinda el Centro, proponiendo todo tipo de acciones que
brinden oportunidades de crecimiento económico y espacios
de relajación y esparcimiento a los asociados de mutuales.
ASOSIACIÓN MUTUAL DEL MAGISTERIO DE SANTA FE
Mutual Maestra es una entidad que agrupa
docentes de escuelas oficiales de todos los niveles
y modalidades de la Provincia de Santa Fe.
Basa su accionar en los principios de la Economía
Social, fundamentados en la solidaridad
asociación, educación, justicia y democracia.
MUTUALISMO HOY 295 8 www.mutualismohoy.com.ar
Confederación
Argentina
de Mutualidades
FONDOS DE INTEGRACIÓN PRODUCTIVA:
UN LOGRO ALCANZADO
La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) en el
marco de su Balance de Gestión Anual, informa que el 22
de diciembre pasado se realizaron las transferencias de recursos
por parte de las 46 mutuales que comprometieron
su participación y permitieron cristalizar así el Fondo de Integración
Productiva III.
En esta oportunidad, mutuales asociadas a la Federación
Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. E.
López”, la Federación de Mutuales de Santa Fe con sede
en Rosario y la Federación Provincial de Mutualidades de
Córdoba (FEMUCOR) aportaron financieramente a la producción
láctea Cooperativa.
El Fondo III puso a disposición $150.000.000 para el financiamiento
de capital de trabajo e inversión de la Cooperativa
Manfrey y se logró con esto un nuevo avance en el camino
de integración de la Economía Social y Solidaria para el
desarrollo productivo del país, como parte del proyecto que
nos legó Mario Cafiero.
En el marco de este balance, deseamos reconocer la excelente
experiencia transitada junto a Coninagro a partir
del Fondo de Integración Productiva I que, de manera similar,
integró el financiamiento de mutuales de la Región
Centro del país con la industria vitivinícola cooperativa, representada
por la Federación de Cooperativas Vitivinícolas
Argentinas (Fecovita).
Es importante señalar que Fecovita, integrada por 29 cooperativas
vitivinícolas primarias que aglutinan a unos 5000
productores de la provincia de Mendoza cumplió en tiempo
y forma con todas sus cuotas, y canceló en su totalidad
el Fondo I el 29 de diciembre pasado, dando muestras de
la solidez con que se asumen los compromisos, cuando se
realizan bajo la convicción de que el motor que se mueve
es el del desarrollo que derrama hacia el bienestar común.
Ante la premura de la pandemia y la crisis económica que
causó este flagelo, las entidades de Santa Fe, junto al Gobierno
Provincial y el Estado Nacional, representado por el
INAES, consolidaron en mayo el Fondo II, de $300.000.000,
a partir del que asistieron financieramente con créditos flexibles
y tasas subsidiadas a emprendedores, pequeños comerciantes,
pymes y cooperativas.
Celebramos así un año de solidaridad y de inteligencia financiera
puesta a disposición de la producción interregional
en el marco de la Economía Social y Solidaria.
Felicitaciones y reconocimientos a todas las mutuales que
aportaron, materializando con ello los principios que nos rigen
como sector.
FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA
MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93
Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092
SALTA- ARGENTINA
www.mutualismohoy.com.ar 9 MUTUALISMO HOY 295
Llegaron los superbarbijos del Conicet
fabricados por cooperativas
Están hechos con las telas antivirales desarrolladas por
científicos argentinos. Se producen 5.000 al mes y la mitad
de ellos son distribuidos en forma gratuita en comedores
populares.
El Frente Darío Santillán está confeccionando en su Polo
Textil de Avellaneda barbijos con telas antivirales desarrolladas
por el Conicet, que pone a la venta a precios más
bajos que los de mercado, a través de su comercializadora
MeCoPo. Se trata con las mismas características de
las mascarillas conocidas como Atom Protect, que dan una
protección frente al coronavirus mayor que los tapabocas
caseros, ya que inactivan al virus.
La posibilidad de que estos barbijos sean fabricados por la
economía popular fue abierta por el sistema universitario.
La tela fue desarrollada por el CONICET, la Universidad de
Buenos Aires y la Universidad de San Martín para la textil
Kovi S.R.L, una PyME de La Matanza. En el convenio, los
investigadores le otorgaron a la empresa textil una licencia
exclusiva para su fabricación con la condición de que, durante
los primeros seis meses de producción, donara el 10
por ciento de sus telas a pequeños talleres del conurbano
bonaerense.
El Polo Textil del Frente Darío Santillán está confeccionando
hoy unos cinco mil barbijos por mes. “A una mitad de la producción
la distribuimos de manera gratuita a comedores
populares y otra mitad la ponemos a la venta a través de
nuestra comercializadora MeCoPo, a precio bajo. Así pagamos
insumos -los elásticos e hilos- y garantizamos que
los trabajadores de la cooperativa puedan mejorar sus ingresos”,
contó a Página/12 Silvia Cano, del FPDS.
El Mecopo está poniendo a la venta los barbijos a 150 pesos
la unidad, cuando que en el mercado cuestan más de 400.
Ese precio tan bajo está ligado a que la tela fue donada;
para evitar que este mecanismo solidario sea cooptado por
revendedores, la comercializadora del Frente Darío Santillán
fijó un tope de venta de 20 barbijos por persona.
“Hay 60 compañeras que están trabajando en la confección
de los barbijos, en el Polo Textil. Nosotras ya desde el comienzo
de la pandemia habíamos empezado a hacer tapabocas
para los comedores, merenderos de los barrios, pero
la llegada de la tela del Conicet fue muy importante para
dar un salto y poder llevar estos barbijos que dan una protección
mayor a personas que no podrían comprarlos”, señaló
Cano.
El Frente va rotando los lugares a los que dona los 2500
barbijos mensuales. Los llevaron a comedores de la villa
21- 24, en CABA, a Quilmes, San Martín y Merlo.
Como comercializadora alternativa, el MeCoPo se ocupa
de sacar a la venta la otra mitad de la producción. Lo entrega
a domicilio, a compradores individuales o través de sus círculos
de consumo. Cualquier persona puede hacer el pedido
a través de la página web del MeCoPo.
Conocidos con el nombre de Atom-Protect los barbijos tienen
una triple capa de protección -antibacterial, antiviral y antihongos-
y una durabilidad equivalente a 15 de los descartables. La
primera capa de la mascarilla es impermeabilizante, ya que se
adhiere a la primera tela para frenar el ingreso de fluidos y la
salida de partículas de la boca. La segunda capa fue realizada
con nanopartículas que destruyen el virus, bacterias y hongos.
La tercera capa es el soporte de las anteriores y está hecha
de una tela de algodón-poliéster que absorbe la humedad emitida
al hablar y respirar.
Sus propiedades antimicrobianas fueron testeadas por el
Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y su acción
antiviral por el Instituto de Virología del Instituto Nacional
de Tecnología Agropecuaria (INTA). Tiene además la aprobación
de Anmat.
Los barbijos son de uso social. La principal diferencia con
los de uso médico es que no están confeccionados con termofusión
sino que son cosidos. Por esto, en el Polo Textil
pudieron utilizar sus máquinas de costura tradicionales para
confeccionarlos.
MUTUALISMO HOY 295 10 www.mutualismohoy.com.ar
Solidaridad, no clientelismo
Dice Pedro Aguer: “Toda escasez puede ser superada mediante
la solidaridad. La solidaridad es la base de la economía social”
El título de esta columna fue tomado de un mensaje de Pedro
Aguer. Dice allí el cooperativista de Paraná: “la solidaridad
nos va a sacar de la pobreza si la organizamos en la
cultura del trabajo”.
Para Aguer, debiéramos organizarnos “hacia la economía
social, “con proyectos de posible realización. Los históricos
movimientos cooperativo y mutual –sigue el maestro–, cuentan
en su haber innumerables ejemplos en el mundo, el
país y la provincia, verdaderos testimonios de utopías concretadas.
Mérito que fue suficiente para que formen parte
del ordenamiento jurídico en niveles constitucionales. Pero
ahí están, muchas veces olvidados, por priorizarse los intereses
personales”.
“Hay ejemplos contundentes de empresas cooperativas y
mutuales acá cerca nomás, pero no son noticia cuando andan
bien. Sólo lo son cuando sufren los embates externos
del sistema o el deterioro causado por traiciones internas,
pues no son perfectas y requieren un proceso educativo
que las perfeccione y les permita dar la lucha que las haga
resistir las presiones propias de las crisis”.
“La pobreza no se combate con paliativos que bienvenidos
son en la emergencia, sino con procesos de fondo, en los
que la solidaridad se convierta también en generadora de
fuentes de trabajo. Sin trabajo no hay producción y sin producción
no hay comercialización ni consumo. El trabajo
emancipa y dignifica”, insiste Aguer.
Y luego advierte: “generar trabajo a partir del asistencialismo,
no sostener el asistencialismo como perspectiva clientelista
para las elecciones, debería ser el propósito de todo gobierno
que se precie de popular. Toda escasez puede ser
superada mediante la solidaridad. La solidaridad es la base
de la economía social”.
“Éste es el camino para la transformación de los subsidios
emergentes en fuentes de trabajo, producción, industrialización,
comercialización y consumo, con el apoyo financiero
adecuado a las propuestas de cada uno de estos procesos
económicos. Es posible, pero es un tema que se debe encarar
con responsabilidad y continuidad”.
Y bien: Pedro Aguer alertó a los entrerrianos una y otra vez
por todos los medios a su alcance de las consecuencias
que traerían políticas anti cooperativas, y debieron pasar
pocos años para que viéramos con nuestros propios ojos
la clausura de Cotapa, Cotagú y Coceramic, por ejemplo.
Si el paranaense tuvo razón tantas veces, si vaticinó la declinación
con tanta claridad, ¿por qué seguir ignorando su
palabra?
Irene Aguer recuperó días atrás unos papeles amarillos de
su abuelo. Veamos lo que publicó la nieta: “Entre 1958-
196… el abuelo Pedro (Gumersindo Aguer) fue director de
Ganadería y Granja de Entre Ríos. Encontrarme con sus
escritos, está siendo muy emocionante y movilizador. Describe
una Entre Ríos de antes del modelo sojero, pero donde
ya advierte sobre las consecuencias del ‘desmedido afán
de lucro – por egoísmo y maldad’; él dice que es característica
del “hombre blanco” y no así de los pueblos originarios
“amigos de las plantas y animales”.
Irene y Pedro, nieta e hijo de Gumersindo, pertenecen al
pueblo Tagüé, que decimos, con 12.000 años de historia
en este suelo en las dos costas de los ríos Uruguay, Gualeguay,
Paraná, donde las mujeres y los hombres practicaron
por milenios la vida solidaria, comunitaria, en estrecha relación
con el resto de la biodiversidad. Esa familia de viejos
tamberos sabe que hay vida comunitaria en los más distantes
pueblos del mundo; y que esa vida comunitaria contrasta
con el individualismo actual que saquea los bienes
comunes, destruye el ambiente, aleja al ser humano de los
árboles y los demás animales, desarraiga y destierra a las
familias, pone en riesgo la fertilidad de los suelos con la
erosión y el riego con sustancias peligrosas para los embriones,
en fin.
El trabajo dignifica, insiste Pedro, y lo refrendamos: en nuestro
territorio, por milenios, el trabajo colectivo fue una fiesta
y si bien el sistema se esmera en sepultar esa tradición, de
tanto en tanto florece, para decirnos que no todo está perdido.
(Fuente: Daniel Tirso Fiorotto, Diario UNO Entre Ríos)
www.mutualismohoy.com.ar 11 MUTUALISMO HOY 295
CORDOBA
INCREIBLE: LA MUNICIPALIDAD DE DEVOTO LE SACO
EL CARTON A LOS JOVENES CON CAPACIDADES
ESPECIALES DE LA COOPERATIVA SOY VOS.
Los chicos lo prensan, hacen fardos y lo venden. Con ese
ingreso cobran (todos) un pequeño ingreso mensual y pagan
a las profes que los coordinan y atienden.
La administración anterior se lo llevaba gratis martes y jueves,
cuando los chicos necesitaban más cartón se lo vendía
a un precio muy razonable. Ahora le quieren vender TODO
el cartón al mismo precio que los chicos lo venden después
de prensarlo y enfardarlo, lo que significa que deberían trabajar
gratis.
El Grupo Cooperativo-Mutual, con Domingo Benso a la cabeza,
le aportan el lugar, los elementos (prensa, montacarga,
camión, etc.) y le regalan el cartón. Muchos devotenses le
guardan el cartón que retiran los padres con sus propios
vehículos.
Benso comentó con respecto a esta situación “Lo más destacables
es que la pintura epoxi del piso fue donada por
Andrés Fontana (Rafaela) y las aberturas del lugar por Nico
y Omar Spies (San Francisco), seres humanos muy sensibles
y maravillosos.”
Y cierra con un pensamiento que nos refleja a todos: “Creo
que la administración Municipal deberá reflexionar.”
Asociación Mutual Cultural y Deportiva
de Trabajadores del Estado de Jujuy
Ramirez de Velazco n° 537 B°
Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy
MUTUALISMO HOY 295 12 www.mutualismohoy.com.ar
‘‘CADA VEZ QUE HUBO UNA CRISIS EL MUTUALISMO SE
ADAPTÓ RAPIDAMENTE’’ ENTREVISTA A ROSA RODRÍGUEZ
Y HUGO BOZZINI DEL CORREO SOLIDARIO
La Presidenta de la Confederación Nacional de Mutualidades
de la República Argentina (CONAM), Rosa B.
Rodríguez, y el Secretario y Presidente de la Federación
de Entidades Mutuales de Buenos Aires (FEDEMBA),
Hugo H. Bozzini, fueron entrevistados por el Correo Solidario,
revista de la Asociación Mutual de Protección
Familiar (AMPF).
A continuación, les compartimos la entrevista completa de
la revista:
-¿Cómo afecta la pandemia a la economía social y solidaria
y en particular al mutualismo?
Rosa Rodríguez: Cuando tuvo que enfrentarse el sector
de la economía solidaria a la pandemia del Covid-19, desde
CONAM asesoramos a las entidades, que la mejor manera
de hacerlo era creando comités de crisis que se ocuparan
de generar herramientas para poder hacer frente a la misma.
Del trato personal al que estábamos habituados los
mutualistas con los asociados, como así también al trabajo
presencial, debimos modificarlo radicalmente y comenzamos
a ha cer uso de los canales y plataformas digitales.
Hugo Bozzini: No podemos separar una rea lidad que nos
atraviesa a todos por igual. Así como se vio afectado el día
a día de cada traba jador, de cada empresa, sucede lo mismo
para una mutual, para una Federación o una Confederación.
Creo que el mutualismo, en general, supo adaptarse
a la situación trabajando con guardias mínimas ya distancia
para continuar brindando su labor social y solidaria.
-¿Cómo está el mutualismo local frente a esta crisis?
Rosa Rodríguez: El mutualismo argentino ac tuó de inmediato
ante la crisis pandémica y se privilegió en todo momento
la continuidad de la prestación de los servicios
mutuales. No sólo directivos y empleados debimos adaptarnos
rá pidamente al trabajo online, sino también los asociados
debieron hacer uso de los servicios vía web.
Obviamente se necesitó realizar la di gitalización de los servicios.
Como así también brindar la información necesaria
para acceder a los mismos. Las mutuales que brindan servicios
de salud dieron instrucciones a los profesiona les de
atender por video llamada a los pacien tes y el envío de recetas
online a las farmacias.
También se realizaron campañas preventivas de aplicación
de vacuna antigripal A partir del 6 de abril el servicio de ahorro
y crédito cooperativo y mutual fue considerado esencial
por parte del Poder Ejecutivo Nacional y las mutuales
comen zaron a trabajar de manera presencial con hora rios
reducidos y cumpliendo protocolos sanita rios que aseguraran
medidas de prevención del Cov1d-19 para los colaboradores,
sus familiares y los asociados. Estoy sumamente
orgullosa. Cada vez que hay una crisis en el país y como
en este caso mundial, el mutualismo se readapta rá -
pidamente y su respuesta es eficaz y efectiva.
Hugo Bozzini: Primero es importante aclarar que la Federación
de Entidades Mutuales de Buenos Aires representa
mutuales de la Ciu dad Autónoma de Buenos Aires en su
mayoría. Desde FEDEMBA hemos asesorado a nuestras
Continúa pagina 14
www.mutualismohoy.com.ar 13 MUTUALISMO HOY 295
viene de página 13
entidades para que se organicen y continúen atendiendo
las necesidades de sus asociados a través del trabajo a
distancia. De esta manera, acompañamos las disposiciones
tomadas por el gobierno nacional frente a la pandemia del
Co Vid-19 (Coronavirus) que dispuso el aislamien to preventivo
y obligatorio.
– ¿Qué puede aportar a la situación el mutua lismo que
no ofrezcan otros sectores?
Rosa Rodríguez: El mutualismo y cooperativis mo nacional
no sólo implementó el trabajo vir tual, sino que reacondicionó
sus sedes sociales y los locales que tiene cada entidad a
las medidas de seguridad e higiene aceptadas internacional -
mente, para operar frente al Covid-19 coordinan do con municipios,
gobiernos provinciales, e in cluso el nacional, para
transformar su hotelería y centros recreativos en lugares
de permanencia y asistencia de pacientes de Covid-19
para cumplir el aislamiento necesario e incluso en hospitales
de campaña. También las mutuales fueron gene radoras de
diversas acciones solidarias hacia la comunidad, como ser
asistencia a comedores y merenderos con bolsones de comida
y elemen tos de limpieza, y materiales sanitarios.
Hugo Bozzini: Siempre que recuerdo las crisis que ocurrieron
en nuestro país, recuerdo tam bién al mutualismo trabajando
para estar cerca de sus asociados y mejorar su calidad de
vida. En este caso, la crisis es sanitaria y eso trae una realidad
distinta. Hay mutuales que han puesto a disposición del Poder
Ejecutivo Nacional su hotelería y sus predios recreativos con
el fin de que el Ministerio de Salud los utilice para alojar a
quienes necesiten aislamiento obligatorio, afectados por el
virus o a la espera de resultados de test por el Covid-19. Es
un orgullo que la Asociación Mutual «12 de enero» (Trabajadores
Pasteleros, Confiteros, Pizzeros, Heladeros, Alfajoreros
y Servicios Rápidos), entidad adherida a FEDEMBA,
junto al sindicato del mismo rubro, haya abier to las puertas
del predio que tienen en Esteban Echeverría para convertirse
en el hospital de campaña más grande en instalaciones sindicales
para combatir la pandemia.
Asimismo, las mutuales que brindan el servicio de salud
han continuado con guardias médicas. La Asociación Mutual
de Protección Familiar ya venía implementando un servicio
de telemedi cina mediante una aplicación en el celular, que
facilita el acceso a los servicios sanitarios de manera ágil
y sencilla, ante problemas de salud de baja complejidad. O
ahora también con un servicio de salud de consultas médicas
por vi deollamada con los profesionales de cada una
de sus delegaciones.
También muchas mutuales se encuentran brin dando actividades
sociales o cursos de capaci tación a distancia. La Asociación
Mutual de Motociclistas y Mensa jeros Argentinos
(AMMMA), adherida a FEDEMBA, estuvo entregando kits de
higiene a sus tra bajadores que brindan una actividad esencial.
Y muchos ejemplos más que seguro me estoy olvidando.
– ¿Cuál es la herramienta más poderosa con que cuenta
el mutualismo ante esta situación?
Rosa Rodríguez: La herramienta más poderosa es la vocación
que tenemos los mutualistas del servicio al asociado,
que no tiene límites en cuan to a creatividad, horarios,
dedicación y responsabilidad en la ayuda mutua.
Hugo Bozzini: Desde FEDEMBA nos brindamos en forma
constante por un trabajo en conjunto, con la premisa de
construir un mutualismo más unificado y fortalecido por el
esfuerzo de todos sus com ponentes. Y creo que ahí está
nuestra fuerza, en unirnos, en ayudar al de al lado, en pensar
continuamente como estar junto al asociado en cada momento
de su vida. Y por supuesto, puntualmente, cada mutual
con servicio de salud o que cuente con hoteles para
alojar a quienes necesiten aislamiento, cumple un papel
muy importante por estos tiempos.
-¿Cómo va a transformar al mutualismo la pandemia?
Rosa Rodríguez: La pandemia nos ha cambia do la vida a
todos y en especial, como señalé antes a nuestras entidades,
que debimos sim plificar el acceso a los servicios vía
online y que nos hizo aprender rápidamente que debíamos
valernos de las herramientas informáticas para continuar
asistiendo a nuestros asociados en esta etapa tan difícil
para todos.
El ser humano por naturaleza está probado científicamente
que se resiste a los cambios, pero rápidamente bajo estas
circunstancias, el sector entendió que la única manera de
en frentar la pandemia era adaptarse a esta nue va realidad
y obrar en consecuencia. Es por ello también que brindamos
a distancia, cursos con contenido educativo y de entretenimiento
para el asociado ya través de los trabajadores so -
ciales se asistió a las familias. No dejamos nada librado al
azar, sino que la presencia del sector fue efectiva y contundente.
Quiero resaltar el inmenso trabajo en equipo de mostrado
en todo momento por los integrantes del sector de la economía
solidaria, quien bata lla para hacer frente a la crisis
sanitaria, social, laboral y económica que nos aqueja y que
nos sentimos en todo momento acompañados por el INAES
nuestro organismo de contralor, quien estuvo sumamente
receptivo y presente ante las sucesivas necesidades que
le planteamos.
Hugo Bozzini: La solidaridad y la ayuda recípro ca contribuirán
a pasar el difícil momento que estamos atravesando.
Creo que la economía social saldrá fortalecida. Y también
creo que hay servicios que se brindan a distancia que se
guiarán brindándose de esa forma. Ojalá que esa transformación
también venga con el reconocimiento del poder político
y la sociedad.
-¿Qué nos va a dejar como enseñanza la pandemia?
Rosa Rodríguez: La pandemia nos deja como enseñanza
que unidos podemos hacerle frente a todo, y que las mutuales
como empresas sin fines de lucro, fuimos y seremos
productoras de bienes y servicios, no sólo para el asocia -
do sino para la comunidad en general, toda vez que contribuimos
al financiamiento del consu mo, de las Pymes y
de los pequeños empren dedores a través de las Ayudas
Económicas que brindamos y nuestra participación en las
Mesas de Fomento del Asociativismo y la Eco nomía Social.
¡La solidaridad no es una utopía, es una realidad!
Hugo Bozzini: Creo que a todos nos acomodó las prioridades,
como también nos acercó so cialmente mediante la
tecnología. El contacto por redes sociales, la utilización del
e-mail; hici mos la reunión del Consejo Directivo de la Fe -
deración por Zoom.
La enseñanza es que unidos somos más fuer tes. Por eso,
invito a aquellas mutuales que no están adheridas a FE-
DEMBA a que se acerquen y participen, fortaleciendo así
las instituciones y el movimiento, adquiriendo la potencia
necesa ria para que se respete el lugar que debe ocupar la
Economía Social en nuestro país.
MUTUALISMO HOY 295 14 www.mutualismohoy.com.ar
VIEDMA
MUTUAL OBREROS DE LA CONSTRUCCIÓN
La Mutual Obreros de la Construcción, con sus 37 años de
vida, y en esta etapa, bajo la Presidencia de Raúl Martínez,
continúa con una fuerte presencia en la ciudad y en la cotidianidad
de sus asociados.
Sin embargo, aclaró que tal situación no ha impedido que
la entidad haya continuado prestando sus servicios cada
día. Precisamente, como toda entidad social y solidaria ha
permanecido con sus puertas abiertas y asistiendo a cada
familia de asociados con necesidades básicas. A pesar de
la grave situación imperante, sostuvo que “nuestra entidad
mutualista, conforme a su identidad solidaria y pujante, no
ha perdido su vocación de lucha que nos hace protagonistas
aún en los peores momentos”.
Por otra parte, señaló que “desde la vice presidencia de la
Confederación Argentina de Mutualidades trabajamos en
la elaboración de informes vinculados a la disponibilidad
de tierras con titularización mutual en condiciones de construir
viviendas a través de operatorias con financiamiento
nacional. Esta posibilidad concreta se vincula con las gestiones
que se realizan desde el Instituto Nacional de la Economía
Solidaria (INAES).”
La mutual, durante este último año ha respetado, sostenido
y profundizado cada uno de los beneficios y servicios que
brinda a sus asociados. Es decir, además de lo habitual y
considerando que desde el pasado 19 de marzo del 2020
la atención al público (asociados) se redujo a una guardia
mínima de 2 hs. por la mañana y 2 hs por la tarde, han reforzado
los beneficios incorporando la asistencia con módulos
alimentarios a todas aquellas familias de compañeros
de la mutual que se vieron perjudicados porque por la pandemia
perdieron sus empleos. También incorporaron la provisión
gratuita de kit de elementos de limpieza para el hogar
y de higiene personal para el grupo familiar de aquellos
compañeros asociados que han debido aislarse por estar
contagiado de coronavirus algún conviviente. Sin perjuicio
de ello, varios integrantes de la CD de la mutual continuaron
la obra de Ampliación del Centro Comunitario que la mutual
posee en el barrio Zatti de la ciudad. Dicha ampliación muy
pronta a inaugurarse consta de un salón de aprox. 75 mt2
con 2 baños y ante baño que se integra al resto de las instalaciones.
Como cada año, además, en las fiestas entregaron un presente
navideño a todos los trabajadores junto al almanaque
2021. Desde la Mutual aseguraron: “En un año tan atípico,
se requiere de actitudes especiales, y poder estar presente
en estas fiestas en el hogar de cada uno de nuestros compañeros
trabajadores es algo que prima más allá de la celebración
que implican la Navidad y el Año Nuevo.”
Un 2020 difícil
Raúl Martínez, destacó que “considerando que este 2020
seguramente será recordado como el peor de todos, justamente
porque habrá afectado a todos de manera transversal,
podemos coincidir en que aquellos que no han podido
desarrollar sus tareas laborales y tampoco han cobrado sus
remuneraciones de manera injusta son quienes soportan
una carga adicional con respecto al resto. Entre éstos están
los trabajadores de la construcción”.
Indicó que “nuestra mutual no ha estado exenta de las consecuencias
negativas que significaron más de cuatro años
de paralización en la obra pública y privada”.
Además puntualizó que “participamos de la constitución de las
Mesas Local de Fomento de la Economía Social y Asociativismo
que se vertebra desde el INAES y que busca el protagonismo
y la participación de todos los sectores de la economía social
sin exclusiones en el desarrollo local y regional”.
Anunció que en poco tiempo más comenzará un nuevo
emprendimiento productivo, social y comercial denominado
“Encadenamiento Productivo Mutual” que consiste en la
puesta en marcha de tres talleres a) fabricación de muebles
de madera y amoblamientos, b) fabricación de muebles de
estructuras metálicas y c) tapicería incorporando valor agregado
a los muebles.
Resumiendo, Martínez puso énfasis en señalar que los beneficios
y servicios que brinda la mutual, así como los diferentes
emprendimientos, marcan un camino de
realizaciones, sin embargo lo más importante es la fuente
de trabajo.
www.mutualismohoy.com.ar 15 MUTUALISMO HOY 295
PREPARAN MEDIDAS PARA FORMALIZAR
EL SECTOR COOPERATIVISTA
Habrá un registro vía AFIP y la incorporación
de los asociados al sistema de las ART.
El Gobierno pondrá la mirada sobre las cooperativas, un
sector que entra en auge junto con cada crisis económica,
con el objetivo de impulsar una mayor formalización de sus
asociados. Con la salida de la pandemia la administración
de Alberto apuntará a crear un registro exhaustivo de cooperativistas
mediante herramientas de control fiscal y en
paralelo instrumentará un mecanismo para facilitarles la cobertura
de las aseguradoras de riesgos del trabajo (ART).
Se trata de medidas en elaboración por parte de la AFIP y
el Ministerio de Trabajo que tienen en común el propósito
de asimilar a esos asociados al mundo laboral registrado.
Buena parte de esos trabajadores se incorporaron a cooperativas
a raíz de las sucesivas crisis de la Argentina: en
los 90, con el ejército de desocupados que dejó la ola privatizadora
de Carlos Menem; en 2001, con los asalariados
que fueron víctimas de cierres de firmas y dieron fuerza al
movimiento de empresas recuperadas, y con la pandemia
de 2020 que disparó un nuevo boom del asociativismo.
En el caso de la AFIP, el organismo trabaja junto con la cartera
laboral en la creación de una nueva herramienta de registración
similar al formulario 931, la declaración jurada
de los empleadores cuando dan de alta a un nuevo asalariado.
Más allá del afán recaudatorio, en el Ejecutivo explicaron
que eso permitirá el diseño de nuevas políticas enfocadas
en la regularización de la actividad. Los funcionarios
consultados dijeron que no hay mayores datos sobre la cantidad
real de asociados a esta modalidad y que esa contabilidad
es propia de cada entidad.
En paralelo, la cartera que encabeza Claudio Moroni prepara
un proyecto de decreto para la incorporación de los cooperativistas
en la ley de riesgos del trabajo (LRT) para facilitarles
una cobertura similar a la de los trabajadores en
relación de dependencia. El objetivo, dicen cerca del ministro,
es que la medida tenga carácter voluntario para contemplar
la situación de cooperativas de trabajo y mutuales
sin capacidad para afrontar las cápitas de las compañías
de seguros, pero al menos avanzar en esa línea respecto
de las más sólidas.
Hasta ahora los asociados a cooperativas y mutuales tienen
vedado el acceso a la cobertura de las ART por estar planteado
el sistema sólo para trabajadores formalizados. El
decreto en elaboración, de apenas tres artículos, flexibilizará
los requisitos para la incorporación a ese sistema. La reglamentación
está a cargo de la cartera laboral junto con
las superintendencias de Riesgos del Trabajo (SRT) y de
Seguros. (Fuente: Ámbito)
MUTUALISMO HOY 295 16 www.mutualismohoy.com.ar
CORDOBA
FALLECIÓ JUAN ANTONIO RAMÍREZ,
AMIGO Y DIRIGENTE DE FEMUCOR
Fue un activo dirigente y participante en eventos y acciones mutualistas,
especialmente en el área de jubilados desde su entidad
y nuestra Federación. Hacemos llegar nuestro sentido pésame a
sus familiares e integrantes de esa entidad asociada.
Rolando Ruiz
Con dolor, comunicamos que ha fallecido el Lic. Juan Antonio Ramírez,
un entrañable amigo de más de 30 años de militancia social
en el sector mutual, quien ocupó la vicepresidencia de Femucor
y otros cargos de responsabilidad. También fue un activo participante
en eventos internacionales organizados por Colacot, la UTAL
(Universidad de los trabajadores de América Latina) y otras organizaciones
de Colombia, Venezuela etc.
Acompañó al Dr. Raúl Álvarez Cortes en la Junta Ejecutiva de la
Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba en momentos
difíciles, junto a una camada de dirigentes que debieron enfrentar
cambios importantes en la década de los noventa, en un sector
mutual que resistió políticas agresivas y poco favorables al mutualismo.
El hacer de Juan Ramírez, muestran una vida activa y entregada
al desarrollo y defensa de los valores de solidaridad mutual, una
búsqueda permanente por plasmar un mundo mejor, basado en
la ayuda mutua, más justo e inclusivo.
Nos abandona un amigo querido, que deja un espacio, un lugar,
que no podremos cubrir fácilmente, porque está construido desde
las ideas y los sentimientos compartidos.
Juan Antonio Ramírez
CONGOJA POR LA MUERTE
DE ROLANDO RUIZ
Con pesar informamos el fallecimiento de Rolando Ruiz ex presidente
de la Asociación Mutual Argentina Nueva quien ocupó también
la 3° vocalía suplente de Femucor en el periodo 2010: 2014.
ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO)
TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125
www.mutualismohoy.com.ar 17 MUTUALISMO HOY 295
CORDOBA
FEMUCOR INVITA A SUS ASOCIADAS A
SUMARSE A UN PROYECTO TRASCENDENTE
Cuidados. Hasta la fecha, se sumó un número interesante de mutuales
de Córdoba.
La idea fue madurando a lo largo del año 2020, en la organización
de Conversatorios específicos y reuniones que fueron instalando
esta problemática en la agenda mutualista y fue también por impulso
de CAM, que decidió visibilizar e invitar a sus Federaciones
a comprometerse con la promoción de los servicios de cuidados
y la necesidad de su profesionalización, atendiendo al envejecimiento
de la población, la desigualdad en su distribución y la insuficiente
cobertura pública y privada para su atención
NOCHE FESTIVA EN EL CLUB
ALMAFUERTE DE LAS VARILLA
FEMUCOR invita a sus entidades asociadas a sumarse a un Proyecto
importante que consiste en la promoción y constitución de
una Cooperativa de Trabajo para el desarrollo de servicios de CUI-
DADOS.
La idea fue madurando a lo largo de este año 2020, en la organización
de Conversatorios específicos y reuniones que fueron instalando
esta problemática en la agenda mutualista y fue también
por impulso de CAM, que decidió visibilizar e invitar a sus Federaciones
a comprometerse con la promoción de los servicios de
cuidados y la necesidad de su profesionalización, atendiendo al
envejecimiento de la población, la desigualdad en su distribución
y la insuficiente cobertura pública y privada para su atención
El Proyecto de FEMUCOR que tiene por objetivo constituir una
Cooperativa de Trabajo de Cuidadores, que esté integrada por
las Entidades Asociadas que libremente resuelvan sumarse a esta
iniciativa, de tal manera tendremos una organización especializada,
con una administración centralizada y distribuida como filiales a
través de cada entidad adherida, dando sus servicios en cada localidad
y sumando las personas que tendrán a cargo estas tareas,
para lo cual serán capacitadas en el trayecto formativo y de constitución
de esta organización solidaria de cuidados.
Es importante destacar que la primera etapa (Mes de Enero 2021)
fue destinada a inscribir a las entidades asociadas que desean
sumarse a la iniciativa y luego en una segunda etapa con la participación
de UNTREF (Universidad Nacional 3 de Febrero) quienes
dictarán Curso de Capacitación Virtual para Dirigentes de las
Mutuales asociadas a FEMUCOR, (Mes de Febrero) con el objetivo
fundamental que adquieran las herramientas para que conozcan
cómo acompañar un proceso de conformación de una/s cooperativa/s
que brinde servicios de cuidados.
Las entidades asociadas a Femucor, que les interese participar
en el proyecto de Constituir la Cooperativa de Trabajo y realizar
el trayecto formativo, completar y enviar el formulario adjunto,
entrando a: https://forms.gle/FetYEYyy47ew43e5A
PROYECTO FEMUCOR EN CUIDADOS
SIGUE SUMANDO PARTICIPANTES.
El mes de enero de 2021 fue el espacio para receptar las inscripciones
de las entidades asociadas a FEMUCOR al Proyecto de
El sábado 9 de Enero de 2021 se llevó a cabo en la localidad de
Las Varillas la séptima edición de la PROMOCIÓN ORGULLO
TRICOLOR, organizado por el CLUB DEPORTIVO Y BIBLIOTECA
POPULAR INFANTIL ALMAFUERTE, una noche que convoca a
miles de personas de la localidad de Las Varillas y zona. Es importante
destacar que este evento cuenta con más de 1.190.000
de pesos en efectivo y el gran sorteo final de la noche 2 AUTOS
0KM.
Además de esta gran noche tricolor, durante todo el año y todos
los meses se realizan sorteos para los que cuenten con la cuota
al día o abonaron el número en su totalidad desde el principio.
Está promoción se originó por el año 2014, y hoy estamos orgullosos
de poder decir que este es un evento que día a día convoca
a más y más personas de toda la zona, es la PROMOCIÓN QUE
DÍA A DÍA CRECE Y QUE JUEGA DE LOCAL.
En la última edición “ORGULLO TRICOLOR 2020” por razones
de público conocimiento el evento tuvo lugar de una forma distinta
a la que se venía dando, este año todo se desarrolló vía streaming,
y por la transmisión en las distintas redes tanto del club, como de
distintas radios locales, como vecinas. Además la gran mayoría
de los seguidores de dicho evento pudo acompañar el sorteo en
vivo desde el Canal cooperativo local STV2 quien tuvo la mayor
concentración de la audiencia en nuestra localidad.
Este año los premios en efectivo se quedaron en LAS VARILLAS
LA MAYORÍA, pero los dos grandes sorteos finales de los 2 AUTOS
0KM, se fueron para la localidad vecina de POZO DEL MOLLE
MUTUALISMO HOY 295 18 www.mutualismohoy.com.ar
CON IDEAS, MUTUAL EN LA PARA
ACOMPAÑÓ A LA COMUNIDAD
Oscar Mansilla, uno de los dirigentes más experimentados en el
mutualismo cordobés, afirmó que aún bajo la coyuntura obligada
por la pandemia, la Mutual del Sportivo Belgrano cerró el año con
buenos resultados.
Con trabajo de rápida readaptación ante la contingencia, la entidad
de La Para afrontó la situación teniendo como eje el sostenimiento
de la atención directa al asociado. Mansilla dice que “Ya se sabe
que en las localidades del interior la gente necesita ser escuchada
y que se le preste atención a sus necesidades. Por eso para nosotros
fue muy importante diseñar un plan de presencialidad. Y en
eso debo reconocer al personal, que aún con rotaciones, puso
toda su buena voluntad para mantener la atención personalizada”.
La institución debió implementar algunos cambios y lanzar acciones
innovadoras. Por ejemplo, el gimnasio que funciona en el club
Sportivo Belgrano se trasladó temporariamente a la sede de la
mutual, donde resultó más accesible la implementación de medidas
de bioseguridad, y pudo seguir funcionando. Por otra parte, a
través de la tarjeta de compras propia, se impulsó una promoción
hacia los usuarios, a quienes se les financió un plan de seis cuotas
sin intereses, siendo ese costo absorbido por la mutual. “Optamos
por esta idea antes que la de dar ayuda económica a los comerciantes
locales –explica Oscar Mansilla-Nuestra idea era que, con
una sola medida, podamos contribuir con los asociados y con los
comercios, quienes necesitaban alguna medida para su reactivación.
Tuvo un fuerte impacto favorable en el consumo, fue nuestra
manera de acompañar a la gente en esta situación tan difícil”.
En cuanto a la asistencia a las y los asociados, la entidad implementó
una línea especial de ayuda económica de hasta 250 mil
pesos, con un plazo de devolución de tres años. Además, en
ningún momento se dejaron de hacer los aportes que habitualmente
la mutual hace al club.
Precisamente, el presidente de la mutual adelantó las nuevas
obras que serán inauguradas en el corto plazo en las instalaciones
del complejo deportivo, con una inversión de más de cuatro millones
de pesos: “Estamos trabajando en la reconversión de los
espacios. Donde hay dos canchas de tenis, estamos haciendo
canchas de paddle; y también un playón multiuso para tenis, vóley,
fútbol y básquet”.
(Fuente: Prensa con opinión)
El complejo de La Granja inició su temporada a principios de enero,
aunque se habilitaron fines de semana especiales en Navidad y
año nuevo, con buen nivel de aceptación.
Para esta temporada, a los habituales paquetes de seis días en
la hostería, se diseñó una promoción especial de cuatro días,
entres viernes y lunes. A la fecha, la ocupación trepa al 95%,
casi el doble de los niveles registrados oficialmente en la provincia
de Córdoba en el sector privado de lucro. La razón de ofrecer
una alternativa en menor cantidad de días, fue una rápida respuesta
a la conducta de un buen número de personas que, por
cuidados personales, decidió vacacionar por menos tiempo que
en años anteriores.
Lo mismo sucede en el sector del camping, donde la permanencia
es menor a siete días. Igualmente, la ocupación ronda el 60%. Y
también rige la opción de veraneantes que pasan el día en el predio,
segmento que es hasta ahora el de menor demanda: 20% de
lunes a viernes y 50% los sábados y domingos.
Más allá de las cifras, el turismo en el complejo de La Granja se
desarrolla con total tranquilidad y un alto nivel de responsabilidad.
La mutual dispuso una serie de medidas de cuidado y control, que
se viene respetando ampliamente por los asociados. Hasta el momento
la entidad decidió habilitar una sola de las dos piletas, a
donde se ingresa por turnos de media hora por grupo familiar. Con
esta condición, acceden cien personas por turno, manteniendo
distancia de 2,5 metros entre sí.
En cuanto a normas de bioseguridad, en el complejo se reservan
habitaciones para la eventualidad de tener que aislar a personas
que presenten síntomas sospechosos de COVID. Los días lunes
la hostería permanece cerrada al público, para proceder a la
sanitización completa de cada uno de los cuartos. El uso de duchas
en el predio se ha limitado a la mitad, lo que significan tres
por cada una de las dos baterías de sanitarios. Por otra parte,
las y los asociados, antes de viajar deben completar una declaración
jurada disponible en el sitio web de la mutual, obtener el
certificado verano y descargar en el teléfono la aplicación CUI-
DAR del Ministerio de Salud de la Nación. Para quienes opten
por pasar el día, deben acceder al turnero digital, también desde
la web, otra de las novedades implementadas por la entidad.
El servicio de turismo de la Mutual del Docente también tuvo buen
nivel de actividad en la venta de alojamientos en distintos puntos
turísticos del territorio provincial, con más demanda en complejos
de cabañas que en hotelería.
El trabajo planificado y la creatividad, están permitiendo sostener
una temporada mucho mejor a la insinuada. Aún bajo el lógico
descenso en el índice ocupacional, la prestación de turismo mutual
transita por óptimos rendimientos, atendiendo las necesidades de
la masa societaria, con cuidados y sin declinar la calidad del servicio.
(Fuente: Prensa con Opinión)
BALANCE POSITIVO PARA
EL TURISMO DOCENTE
Frente a lo que se temía como una temporada incierta, la Asociación
Mutualista del Docente muestra satisfacción por la respuesta
de las y los asociados ante las propuestas del servicio de turismo.
www.mutualismohoy.com.ar 19 MUTUALISMO HOY 295
Nuevo presidente en el INAES
“Vamos a trabajar mucho en acomodar la estructura
burocrática del INAES a favor de la producción de cooperativas
y mutuales entendiendo que el rol del Estado
es fortalecer el esfuerzo de los productores.”
“Por otra parte, el Presidente es un Presidente productivista
que tiene un muy buen conocimiento del sector
y sabe que es una gran herramienta para transformar
el país y poner la economía en marcha.”
“Para lograr profundizar la línea productivista es necesario
dotar al INAES de herramientas para contribuir a
la producción de las cooperativas y mutuales y brindar
financiamiento a la producción. En principio a herramientas
jurídicas. Es decir, tener marcos legales adaptados
a la realidad productiva.”
“Es necesario brindar a los productores herramientas
de información sobre los circuitos productivos y económicos.”
“La matriculación es un tema engorroso así que la idea
es simplificar y achicar los tiempos.”
“Desde el área de producción del INAES también vamos
a acompañar en la formación de proyectos estratégicos
del país.”
“Vamos a dar apoyo a la producción a través de un sistema
de créditos adaptados para el sector.”
Algunas cajas económicas del Estado pasan inadvertidas
por su nombre, largo y de difícil explicación, pero resultan
trascendentes por los montos millonarios que manejan y
por el desarrollo de las tareas que llevan adelante. Un ejemplo
de ello es el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía
Social (INAES), que administrará $2.500 millones
durante 2021 y tiene como misión, según el presupuesto,
contribuir al fortalecimiento del sector, que nuclea la actividad
de cooperativas y mutuales en todo el país.
El INAES tiene como una de sus funciones, según el presupuesto,
promover el “fortalecimiento y fomento del asociativismo
como vehículo para la consecución del bien
común y el desarrollo sustentable”. En la previsión de fondos
para 2021, el organismo cuenta con recursos por
$ 2.492 millones, que se distribuyen en cuatro programas:
$ 1.903 millones para Promoción, Capacitación y
Fomento Cooperativo Mutual; $ 375 millones para la
Conducción y Administración; $ 180 millones para la
función de Contralor cooperativo y mutual; y $ 34 millones
para el Registro cooperativo y mutual.
(Fuente: Clarín)
La llegada de Roig, aseguran en el sector, le volvería a dar
al Instituto un perfil de asistencialismo, como sucedía en
tiempos en los que dependía del Ministerio de Desarrollo
Social, de Daniel Arroyo. Sin embargo, fuentes oficiales
confirmaron que INAES continuará estando bajo la supervisión
de Desarrollo Productivo.
El posible desembarco de Roig se venía analizando en diferentes
reuniones, de las que participaron, además de funcionarios
del Gobierno, Pérsico y Fernando “Chino”
Navarro, referente del Evita y, además, secretario de
Relaciones Parlamentarias e Institucionales de la Jefatura
de Gabinete. El nombre de Roig, como el de otros,
surgió de parte de quienes lo conocen desde hace años
como militante en el Movimiento, al que se unió en 2001,
durante la crisis social y económica que sufrió la Argentina.
Pero tomó fuerza y ganó peso en las últimas semanas.
Al parecer, La designación de Roig y el arribo del Movimiento
Evita a una estructura oficial, desde la que precisamente
surgen fondos que se destinan para organizaciones
sociales, genera malestar en el sector de las cooperativas.
Alexandre Roig nació en Montpellier, Francia, en el año
1976. A pocos meses de nacer, su familia se trasladó a Nicaragua.
En 1979 volvieron a Francia, luego se trasladaron
a Barcelona. A sus 17 años se volvió a mudar, esta vez a
Uruguay. A los 18 volvió a Francia para hacer la carrera universitaria.
Estudió Ciencia Política en la Universidad de Toulose
y Sociología Económica del Desarrollo en L’École des
Hautes Études en Sciences Sociales. Hizo un máster de
Estudios del Desarrollo en Ginebra.
Llegaría a la Argentina con 25 años, ya con varios títulos
bajo el brazo y la idea de hacer una tesis. En plena crisis
del 2001 vino para investigar desde la sociología el estallido
popular que parió una época y hoy milita en los movimientos
sociales hijos de aquel entonces, como es el Movimiento
Evita.
Transitando la mitad de sus 40, Roig es un hombre joven
y cautivador, que posee gran versatilidad en sus saberes
académicos; si bien es sociólogo de formación, en sus exposiciones
y argumentos incorpora conocimientos y perspectivas
de distintas disciplinas, entre las cuales se destacan
la Filosofía, la Economía y la Ciencia Política.
Dentro de su largo e impresionante Currículum, se pueden
destacar, entre otros, la Mención Máxima otorgada en el
Master del Instituto Universitario de Estudios sobre el Desarrollo
en Ginebra; el Maîtrise en Ciencia Política, opción
Relaciones Internacionales de la Universidad de Toulouse;
su Doctorado de la EHESS en sociología económica del
desarrollo de París.
Roig ha pasado por una variedad de cargos académicos
como lo son el haber sido Decano del Instituto de Altos Estudios
Sociales de la Economía (IDAES) de la Universidad
MUTUALISMO HOY 295 20 www.mutualismohoy.com.ar
Nacional de San Martín; Co-director y fundador del Centro
de Estudios Sociales de la Economía (CESE) del IDAES
de la UNSAM; Director de la carrera de sociología de la UN-
SAM; Coordinador del programa de « organización de políticas
públicas » entre la Embajada de Francia en la
Argentina y el Ministerio de Economía y Asistente de dirección
de la Agencia de Cooperación y de Información para
el Comercio Internacional (Organismo internacional con
sede en Ginebra).
Es además, uno de los creadores del Registro Nacional de
Trabajadores de la Economía Popular (RENATEP) y participante
de varios programas de la Secretaría de Economía
Social, tales como Potenciar Trabajo, el Programa Nacional
de Inclusión Socioproductiva y Desarrollo Local, el cual unifica
a los programas Hacemos Futuro y Salario Social Complementario
en una única iniciativa, contribuyendo a mejorar
el empleo y generar nuevas propuestas productivas a través
de la finalización de estudios, formación laboral y capacitación
en oficios.
Desde finales de 2019 es asesor de la Secretaría de Economía
Social que conduce Emilio Pérsico, y actualmente
ha sido designado como nuevo Presidente del INAES, oficializado
mediante el Decreto 97/2021, publicado en el Boletín
Oficial del 13 de febrero.
En una entrevista para Radio Gráfica, el propio dirigente
proveniente del Movimiento Evita había ratificado su
designación al frente del organismo nacional y aseguró
que las cooperativas y mutuales tienen una lógica “en
donde lo común es más importante que lo particular“.
Finalmente el Instituto Nacional de Asociativismo de Economía
Social (INAES) tiene nuevo presidente luego del
fallecimiento de Mario Cafiero en septiembre del año pasado.
Se trata del sociólogo francés nacionalizado argentino
Alexandre Roig. Roig, proveniente del Movimiento Evita,
anunció la línea que va a perseguir el organismo nacional
bajo su dirección.
En cuanto a esto, Roig expresó “Tuve la suerte de conocer
a Mario durante la campaña, tuvimos mucho diálogo político
y conceptual sobre la economía social y otra forma de organización
de la vida productiva y monetaria. Vamos a continuar
con la lógica que él planteaba, porque
compartimos plenamente”, y agregó que hay dos grandes
ejes fundamentales; El eje productivo, para ello la importancia
de que el INAES se encuentre dentro del Ministerio
de Producción, lo cual le “parece muy auspicioso porque
la línea va a ser una línea productiva”, y por otra parte “trabajar
en la articulación del Estado con las comunidades organizadas,
y eso va a ser gran parte del trabajo que va a
llevar a cabo nuestra gestión”.
Respecto al movimiento de la economía social y solidaria
Roig dijo que “siempre el mutualismo y el cooperativismo
han sido actores, movimientos, una lógica que ha permitido
atravesar con muchas más fortalezas los momentos
de crisis. Nosotros obviamente que defendemos
esa forma de organización de la vida y de producción
en todo momento de la historia, pero es cierto que en
los momentos de crisis es una herramienta clave, entre
otras cosas porque estos son los momentos en los cuales
tiene que primar la solidaridad y efectivamente todos tenemos
que poner los recursos para la producción, y eso es
justamente lo que hace el cooperativismo y el mutualismo”.
En esta dirección señaló: “Está ese elemento central de trabajar
con lo propio, con lo nuestro, y también de potenciar
los saberes que tenemos sobre las realidades económicas
y sociales de los territorios en cuales se desempeñan las
cooperativas y las mutuales, esa es la forma de dar respuestas
concretas, reales a los problemas, desde la cercanía.
Hay algo desde el cooperativismo y el mutualismo
que tienen que ver con esa conexión con lo real y que
efectivamente otros procesos de producción están alejados
o distanciados con las necesidades del pueblo”.
Además, el flamante presidente del INAES afirmó que el
sector de la economía social y solidaria “prioriza el trabajo
de los compañeros y las compañeras, porque pone
los intereses del colectivo común por sobre las ganancias”,
y añadió: “Para trabajar y producir se necesita un
excedente, el problema es qué se hace con ese excedente,
cómo se distribuye y cómo se valoriza ese excedente,
eso efectivamente las cooperativas y las
mutuales son fundamentales porque priorizan el trabajo
y la producción por sobre la especulación o los intereses
del capital. Estoy convencido de que esa es una lógica
central para salir de las crisis, pero por sobre todo
para transformar la sociedad en donde lo común es
más importante que lo particular”.
A su vez, Roig subrayó que el cooperativismo y el mutualismo
tienen una participación del Producto Bruto Interno
cerca del 10%, “un sector enorme, donde más de 27 millones
de argentinos y argentinas de una manera u otra están
vinculadas al cooperativismo y el mutualismo”.
En este sentido el titular del INAES aseguró que “las cooperativas
garantizan gran parte del suministro de electricidad,
el servicio de Internet y los servicios públicos, entre
otros, que muchas veces el capital y el propio Estado no
están en condiciones de garantizar por distintas razones y
la comunidad se organiza y presta ese servicio”. En cuanto
a las cooperativas de trabajo Roig sostuvo que hay “cerca
de cinco mil”. Además, afirmó que el cooperativismo “es
un sector muy importante en la economía argentina,
desgraciadamente muy poco visibilizado y es muy importante
que trabajemos a la visibilización de estas formas
de producción, entendiendo que nosotros somos
grandes defensores de una economía mixta con producción
pública, privada y cooperativa. Tenemos también
que trabajar ahí para convencer a la sociedad de
que la heterogeneidad de formas de producción es saludable
para la economía”.
Al ser consultado por la problemática de la inflación, Roig
planteó dos cuestiones, “una que es reconocer la heterogeneidad
productiva. Hay varias formas de producir, hay
varias lógicas de producción y varios niveles de producción,
y eso implica asumir que hay varios circuitos de producción,
algunos tienen que ser nacionales que respondan a nuestras
demandas y esos son circuitos en pesos. Después tenés
otros circuitos que tienen que ver con la exportación que
son circuitos en divisas internacionales. Es muy importante
poder distinguir los dos circuitos porque corresponden a
veces a dos intereses contrapuestos, que no lo serían si
efectivamente no importaríamos a nivel nacional lo que es
externo, ese es un primer punto. El segundo punto es si las
expectativas de ganancias de algunos sectores no se fijaran
en función de las ganancias internacionales, eso es distinguir
circuitos, poder privilegiar los precios a nivel interno y los
tipos de ganancias que uno tiene a nivel interno y después
tener ganancias a nivel externo pero que estén disociados
de alguna manera, por eso es algo clave para pensar en
nuestras economías. Dentro de esa disociación, afirmó que
www.mutualismohoy.com.ar 21 continúa en página 24
MUTUALISMO HOY 295
SANTA FE
LA ECONOMÍA SOCIAL SACA
LA MESA DE TRABAJO A LA CALLE
Se gesta en Rosario y en todo el país una iniciativa del IN-
AES que se basa en la labor en comisiones, que tiene como
base al asociativismo.
Pese a las complicaciones que impuso e impone la pandemia
por Covid-19, se gesta en Rosario una iniciativa relacionada
al asociativismo y economía social impulsada desde
el Instituto Nacional de Economía Social (INAES), y que ya
está comenzando a funcionar en algunos lugares del país
de la mano de otra iniciativa muy promovida su ex titular,
el fallecido Mario Cafiero: la moneda Par, un sistema de
crédito mutuo para intercambiar bienes y servicios, gestionado
en forma virtual, a través de una plataforma, con tecnología
blockchain.
“Inaes en las calles” es un programa que consiste en la formación
de mesas de asociativismo y economía social en
todo el país, trabajando en comisiones que responden a un
núcleo promotor y con la adhesión y compromiso de trabajo
de diversas organizaciones, gremios, universidades, vecinales,
clubes, entre otras.
Rosario tiene su núcleo, y cuenta con la adhesión de un
centenar de organizaciones hasta el momento, entre asociaciones
civiles, mutuales, deportivas, vecinales, gremios
como ATE, CTA y Amsafe, bancos, escuelas, bibliotecas,
centros comunitarios, organizaciones sociales como la Ctep,
comunidades de pueblos originarios, cooperativas, empresas
recuperadas, comedores, merenderos y ONG’s, entre
otras.
También participan organismos públicos como las áreas de
agricultura familiar y emprendedurismo a nivel nacional y
provincial, el Ministerio de Trabajo de la Nación, la Secretaría
de Desarrollo Económico y Empleo de Rosario, la Secretaría
de Desarrollo Territorial y Arraigo de Santa Fe, la Dirección
de Niñez y Adolescencia provincial, y la subsecretaría de
Economía Social local. Asimismo, adhieren universidades
como la UNR y Ucel, centros de estudios y observatorios
de políticas públicas, de la economía popular, social y solidaria.
En la ciudad ya conformaron 12 comisiones de soberanía
alimentaria, energías renovables y medio ambiente, géneros
y diversidades, clubes y asociaciones deportivas y vecinales,
apoyo técnico, contable y legal para el fortalecimiento de
la comercialización y mercados populares, infraestructura
urbana, educación, pueblos originarios, cooperativismo y
mutualismo, inclusión y promoción de derechos, financiamiento
(Moneda Par), cuidados y salud.
En estos espacios que demandan encuentros regulares se
debaten y coordinan los proyectos que surgen en cada área.
Así, se facilita la organización de la comunidad asociativa,
con decisiones colectivas y por consenso.
En el resto de la provincia también se van conformando
mesas en Santa Fe, que ya está trabajando con circuitos
comerciales y tiene varios proyectos más, también en Rafaela
y así se van sumando más localidades.
PROYECTOS
Entre las primeras ideas que surgieron del Núcleo Promotor
Rosario (NPR) está la de la Comisión de Fomento del Cooperativismo
y Mutualismo, que propuso en principio ordenar
la nómina de participantes y armar listas de difusión de las
actividades y del trabajo en comisiones.
También se prevé organizar una red de compras comunitarias
programadas de alimentos de primera necesidad (leche,
pastas, panificados, frutas, verduras) y artículos de
limpieza, entre otros.
Con ese proyecto se busca primeramente un espacio de
vinculación de los productores de la economía popular,
social y solidaria del NPR con los consumidores, que pueden
ser los asociados de las mismas organizaciones que integran
la red o bien la comunidad en general.
Con esta estrategia de compra comunitaria se acortan pasos
en la cadena de comercialización y se accede a precios
más baratos.
Serán las comisiones de soberanía alimentaria, apoyo técnico-comercialización,
fomento y financiamiento-moneda
par, las que luego evaluarán si este proyecto es sustentable.
En una primera etapa, el medio de pago sería el peso argentino,
pero la idea es comenzar a utilizar la moneda comunitaria
digital Par.
Otro proyecto ya en marcha viene de la mano de la Mutual
de la Asociación Médica de Rosario (AMR), que facilitó la
entrega de semillas para organizar huertas en 13 organizaciones
que participan del Núcleo Promotor de la Mesa
de Asociativismo de Rosario. La acción solidaria se concretó
gracias a la vinculación de Patricia Dulcich, representante
de AMR, con Darío Giménez, técnico de la agencia local
del Inta.
La Mutual de Socios de la AMR participa activamente de la
organización de la mesa rosarina y tiene una amplia experiencia
en generar entramados sociales a partir de su programa
de acción social “Creando Puentes”, que este año
cumplió una década de trabajo, durante la cual apoyó proyectos
de 156 organizaciones rosarinas.
En el ámbito del Núcleo Promotor Rosario, la AMR ya había
impulsado otro vínculo entre organizaciones con la coope-
MUTUALISMO HOY 295 22 www.mutualismohoy.com.ar
rativa Cotar, mediante el cual el área de Acción Social acordó
comprar miles de litros de leche.
construcción conjunta y encontrando corredores donde se
cambian excedentes y faltantes. Naturalmente estamos
guiados por que la mayor cantidad de cosas se produzca
localmente, el compre local es importante, pero no todo se
puede producir localmente. Donde se producen manzanas
es difícil que se produzca yerba. Entonces en Misiones se
consumen manzanas del Alto Valle, y en éste se consume
yerba misionera, con un precio justo para el que produce y
para el que consume, generando puestos de trabajo y satisfacción
de necesidades”, resumió.
EN CARPETA
Dentro de los próximos desafíos del NPR está el de crear
una cooperativa de logísticas para una futura red de ferias
y agroeconomía. Esa interconexión es vital para asegurar
la sustentabilidad de los mercados organizados, dejando
de lado los intermediarios para bajar precios de góndolas.
También el acceso a la tierra es uno de los pedidos más
fuertes desde las organizaciones sociales para la producción
de alimentos, por lo que se analiza qué acciones pueden
dar respuesta a estas demandas que son vitales para la
generación de trabajo, uno de los objetivos centrales de las
mesas.
“Las mesas de Rosario son potentes porque empiezan a
transitar un camino en base a algunas propuestas que nosotros
hacemos con otros organismos del Estado. Cabe aclarar
que no es el Estado ni el Inaes el dueño de las mesas.
Sólo bajamos propuestas de proyectos de red hacia la soberanía
alimentaria, generar entretejidos, entramados de
relaciones, y nos acompaña el Inta, Senasa, la Secretaría
de Agricultura Familiar, el Inaes, desarrollos sociales, las
áreas de mercado de cercanía, de desarrollo local, social
y el Inti social”, remarcó Carlos Cleri, director de Desarrollo
Federal, Cooperativo y Mutual del INAES.
El funcionario explicó que “hay que organizarse y construir
poder desde la base, desde la historia, resolver los problemas
y hacer realidad los anhelos y las cosas que uno quiere
para la comunidad. Y por otro lado con un concepto federal
que vaya de la periferia hacia el centro, y que debería terminar
con un país que se vista de federalismo”.
“La sorpresa fue que la prédica fue buena, el empuje de
conformar el tercer motor de la economía que es el sistema
asociativo y un cambio de la forma de las relaciones que
no tenga que ver con las cosas, con el lucro, con la acumulación
de riqueza sino con la calidad de vida, el buen
vivir de las personas. A esto sólo lo guía el bien común”,
añadió y comentó que “estamos terminando el año con 129
núcleos, con mayor o menor avance”.
“Es una red amplia que empieza a encontrar sus transferencias
de conocimientos, de experiencias, de manera solidaria,
pensando en términos de reciprocidad, de
SOBERANÍA ALIMENTARIA
Recientemente representantes de ocho organismos estatales
se reunieron para analizar una propuesta del proyecto
comunitario “Hacia la Soberanía Alimentaria”, para construir
sistemas solidarios de producción, distribución y consumo
de alimentos, con el objetivo de generar trabajo y lograr
precios justos, mencionado anteriormente. “Esta es una
alianza entre pares, lo importante no es quién ejecuta una
política sino que esa política se lleve adelante. Este grupo
de organizaciones del Estado que están dispuestas a trabajar
juntas con vocación de servicio, puede cambiar muchas
cosas. Si sembramos comunidad, sembramos
emancipación”, afirmó Cleri, quien busca crear una red de
producción, distribución y consumo que articule una organización
con criterios que incorporan la sustentabilidad
social y ambiental, a partir de los proyectos que surjan en
las Mesas del Asociativismo y la Economía Social.
www.mutualismohoy.com.ar 23 MUTUALISMO HOY 295
viene de página 21
es importante “privilegiar la producción hecha por trabajadores
que cobran en pesos, con insumos en pesos
y son consumidos en pesos”.
Finalmente, el flamante presidente fue consultado por
la posibilidad de que el cooperativismo sea proveedores
del Estado, a lo que respondió que esta “es una agenda
que tiene muchos años y que tiene muchas dimensiones
legales y culturales que es un sendero que hay que
continuar y profundizar”. (Fuente: Radio Gráfica)
Mientras que en diálogo con Tiempo Argentino, en otra
entrevista que le realizaron, el funcionario ahondó un
poco más en su plan de gestión y las estrategias que
pondrá en marcha para continuar lo ya implementado
por su antecesor.
“El mismo tiene que ver básicamente con profundizar el eje
productivista del cooperativismo y el mutualismo”.
Detalló que esto significa brindarles las herramientas para
que puedan producir y brindar servicios a la sociedad. Explicó
que profundizar el sistema productivista significa tres
cosas. “En primer lugar hay que darle un marco normativo
adecuado a las cooperativas y las mutuales, que muchas
ya lo tienen. Pero hay un sector muy importante con más
de 5 mil cooperativas de trabajo que hoy en día tienen
un sistema normativo y jurídico que no está adaptado
a sus necesidades”.
Dijo a este medio que “es importante resolver la demanda
de ese sector para poder tener un marco legal que corresponda
a sus necesidades” y que “esto va a implicar un trabajo
colectivo a largo plazo y será una de las prioridades
de la gestión”.
Señaló que el segundo punto es acceder al capital, “porque
efectivamente para producir se necesita crédito bajo forma
bancaria o no bancaria” y que “hay líneas de subsidios que se
mantendrán” porque su política es “que no falten recursos”.
“Trabajaremos en la construcción de modelos de crédito
que sean coherentes con el sistema de valor del movimiento
cooperativista y mutualista que tienen que ver
con la solidaridad y el bien común”, aseguró el funcionario.
Roig continuó explicando que el tercer eje tiene que ver
“con la información sobre el sector para poder tomar decisiones
productivas y poder brindar servicios”. Y puso ejemplos:
“Es muy importante que se conozca el rol que tienen
las cooperativas y las mutuales a la hora de brindar servicios
públicos fundamentales en todos los municipios del país”.
El sociólogo puntualizó que es importante saber cuáles son
las demandas locales en términos de producción de alimentos
que el sistema cooperativo y mutual pueda suplir.
“Podamos tener un sistema inteligente que resuelva una
serie de problemas que hay en la sociedad y que justamente
este sector puede hacerlo”.
Durante el diálogo entró en dimensiones conceptuales para
contar sobre su plan de acción: “¿Cuál es la gran potencia
del cooperativismo y el mutualismo? En primer lugar
es un sistema que se ordena en términos de valores y
solidaridad, en defensa del interés común y colectivo”.
Indicó que esto es importante porque esas lógicas de
la organización y la producción privilegian el interés de
la gente. “Entonces para reconstruir la Argentina en la etapa
que viene es fundamental que multipliquemos la cantidad
de unidades productivas que rigen según ese criterio”.
Reconoció que hay empresas privadas que también comparten
estos valores, y que el plan no es en perjuicio del
sector privado. “Pero en el cooperativismo y mutualismo estos
valores son centrales porque guían el accionar. No solamente
en términos políticos sobre la forma de reinserción que tienen
nuestra preferencia, sino en términos generales y para la sociedad
en su conjunto”, dijo Roig y subrayó que “es mucho más
eficiente unidades productivas que trabajan por el bien común
a quienes lo hacen por interés particular”.
“Como primer punto, de esto estamos convencidos política
y conceptualmente”, agregó y contó que las cooperativas
y las mutuales “están muy cerca de las realidades de
los productores y estos saben de las realidades y las
necesidades de la gente. Esto implica que las soluciones
que aportan son las más correctas para la comunidad”.
“Si en la historia de la humanidad tendríamos que esperar
que el Estado o el capital organice las vidas de las sociedades
tenemos que imaginarnos que en muchos lugares
del mundo todavía no habría electricidad, agua, ni producción
de alimentos”, señaló Roig.
Y continuó explicando que esto es muy importante porque
la realidad de la constitución de muchas sociedades tiene
que ver con procesos de las que se organiza a sí misma.
“Para nosotros la función del Estado es acompañar ese proceso
de organización social, mejorándolo, orientándolo y
dándole grandes líneas que el poder político y democrático
define”.
El académico ahondó en que siempre hay que tener respeto
por el trabajo que realizan las sociedades auto organizadas.
“Todo parte del trabajo del Estado con todos los sectores
de la sociedad. Pero en particular con el cooperativismo y
el mutualismo que por definición defiende los intereses comunes
y colectivos por encima de los particulares”.
“Desgraciadamente en nuestras visiones históricas y de la
vida social pensamos que el conflicto es entre mercado y
Estado”, expuso el nuevo titular del INAES. Y definió que
“la realidad es que si pensamos desde la sociedad vamos
a ver que hay sectores que están organizados por el capital,
otros por el Estado y otros que pudieron auto organizarse”.
Enfatizó en lo importante que es encontrar los puntos de
articulación entre cada una de esas formas de organización.
“Porque ese punto de articulación tiene que estar orientado
y debe ser movido y promovido por el interés común. Esa
es la idea de una sociedad democrática donde predomina
lo colectivo”.
Roig siguió detallando que el interés común es quien tiene
que ordenar el capital, el Estado y la sociedad auto organizada.
“La gran ventaja de la sociedad auto organizada
MUTUALISMO HOY 295 24 www.mutualismohoy.com.ar
es que su punto de partida es el interés común. Por estas
razones me parece que es muy importante que veamos
con más precisión en la vida social al sector del
cooperativismo y mutualismo”.
Siguió remarcando que la autogestión todavía no tiene el
lugar que merece en el imaginario de la sociedad. “Aún no
terminamos de aceptar que es una forma central de
nuestra sociedad para organizar la vida, la producción
y los servicios. Creo que tenemos un gran desafío por delante,
el de poder instalar esta forma legítima de organización,
que es justamente la sociedad auto organizada”.
“Insisto sobre un último punto. En las sociedades contemporáneas
que, se vuelven cada vez más complejas, tenemos
el gran desafío de encontrar las formas de la
convivencia entre distintas lógicas, por ejemplo, la del
capital privado, el Estado y la sociedad auto organizada”,
puntualizó el investigador.
Considera que encontrar esta forma de convivencia es central
en las sociedades democráticas contemporáneas. “Tenemos
que entrar en disputas donde supuestamente ganar
es eliminar al otro, no debe ser así”, remarcó Roig. Y subrayó
que está totalmente convencido en que “ganaremos como
sociedad el día que los distintos actores de la comunidad
trabajen en beneficio del bien general”.
“No hay dudas que en el cooperativismo y el mutualismo
se encuentra una solución a nuestras sociedades
que son cada vez más complejas. Las mismas requieren
repensar los cimientos en la vida en común”, finalizó
Roig. (Fuente: Tiempo Argentino)
OPINIÓN DEL PRESIDENTE DE CONINAGRO,
CARLOS IANNIZZOTTO SOBRE LA DESIG-
NACIÓN DE ALEXANDRE ROIG COMO PRE-
SIDENTE DEL INAES
Consultado antes de la designación, Iannizzotto fue categórico
y no ocultó su descontento.
¿Está al tanto de que el INAES pronto tendrá nuevo presidente?
Suena fuerte el nombre de Alexander Roig...
La versión me ha llegado a través de diferentes medios,
pero personalmente nada. Coninagro aceptó que lo representara
su Presidente, pues fue una invitación del fallecido
Cafiero para formar parte de un proyecto productivo entre
otros con acento en pequeños productores y cooperativas
pequeñas.
Los miembros del Directorio, ¿tienen algún tipo de injerencia
sobre una eventual designación emanada por
el ejecutivo?
Coninagro no sabe de lo que se habla, ni participó personalmente
del nuevo nombramiento. Si esto sucede, es muy
cercano al kirchnerismo y ni Coninagro ni yo estamos cerca
de ese modo de actuar. La renuncia es inminente si sucede.
Por supuesto que Coninagro mantiene por ley su lugar pero
será ocupado por otra persona.
Considera que si la designación de Roig se concreta
¿quedarían deudas pendientes con el sector cooperativista?
No utilizaría la palabra “deudas”. Hay un proyecto, una hoja
de ruta muy clara, que es productiva. Y que es mejorar el
financiamiento que está fuera del sistema bancario, que favorece
al desarrollo local, que es totalmente federal, que
está vinculado a las pequeñas y medianas cooperativas,
que es una producción exportadora y vinculada a mejorar
el precio interno, la innovación y la tecnología; y que no estamos
vinculados en absoluto a movimientos populistas ideológicos
que solamente sirven a signos partidarios políticos
con los cuales nosotros no estamos.
La preocupación en el movimiento cooperativo ante la inminente
designación no está lejos del clima que se vive en
los pasillos del edificio de Av. Julio Roca, ministerio de Desarrollo
Productivo que conduce Matías Kulfas al que migró
el INAES en febrero del año pasado y que lo hizo junto a
una importante partida de 2.400 millones de pesos para el
registro y asistencia de las mutuales y cooperativas del país.
(Fuente: Agrofy news)
Carlos Iannizzotto prometió renunciar a su cargo en el
Estado si se concretaba la designación en el INAES de
un hombre del Movimiento Evita
El audio de Whatsapp que circuló entre varios dirigentes
agropecuarios y que llegó también a manos de Bichos de
Campo no dejó lugar a dudas: El titular de Coninagro, Carlos
Iannizzotto, anticipó allí que renunciaría a su puesto como
representante de las cooperativas agropecuarias en el directorio
del INAES (el Instituto Nacional de Economía Social)
en el caso de que el dirigente del Movimiento Evita, el francés
Alexandre Roig, fuera designado como nuevo presidente
del organismo. Esto
ya sucedió, aunque
falta ver la
decisión de Iannizzotto.
“Queridos amigos,
directores…
Si esto se concreta,
quiero anticipar
que el
presidente de Coninagro
va a renunciar
porque
es un proyecto
distinto al diseñado.
No digo que
sea malo, simplemente
no formo
parte ni conozco.
Para mí ha sido
un esfuerzo muy
www.mutualismohoy.com.ar 25 MUTUALISMO HOY 295
continúa en página 29
JUJUY
ABREN UN LOCAL EN JUJUY PARA LA
VENTA DE ALIMENTOS COOPERATIVOS
CON APOYO DE LA UNIÓN EUROPEA
CAUQUEVA Y SU HISTORIA
Cauqueva nació en el ’96 por iniciativa de pequeños agricultores
y campesinos de la quebrada y valles de Jujuy con el objetivo de
encontrar alternativas y producción de alimentos.
En ese marco, se creó en el 2003 el Programa Integrado de Cultivos
Andinos (Pica), articulando horticultura y productos andinos
ancestrales. “La propuesta es recuperar la disponibilidad de buenos
alimentos que estamos perdiendo”, explica Rodríguez.
SANTA CRUZ
Lo impulsó la cooperativa Cauqueva en el marco de una red conformada
por 150 agrupaciones y productores independientes de
toda la Argentina.
La cooperativa Cauqueva de Jujuy abrió un local de alimentos cooperativos
en la ciudad de San Salvador con el apoyo de la Unión
Europea.
La iniciativa congrega una red conformada por 150 productores
independientes de toda la Argentina que comparten la comercialización
de alimentos, y se enmarca en el programa Generación
de valor añadido a procesos productivos agroindustriales de
las organizaciones rurales de la Quebrada de Humahuaca que
impulsa el organismo internacional.
“La Unión Europea, que financia a Cauqueva en este momento,
colaboró con 2 de los 3 comercios de Jujuy y parte del que está
en el barrio porteño de Villa Devoto y de la próxima apertura a
concretarse en febrero, de un local en la capital de Mendoza, que
en ese caso estará a cargo de la cooperativa Cotravi”, comentó
Javier Rodríguez, director general del proyecto y miembro de la
cooperativa jujeña.
UNA RED DE COMERCIALIZACIÓN
La red de Alimentos Cooperativos, que integra Cauqueva, aglutina
entre 700 y 800 productos de 17 provincias configurando una variada
oferta y mayor potencia en las ventas.
EN PICO TRUNCADO SE INAUGURÓ LA
PRIMERA “PROVEEDURÍA DE LOS
TRABAJADORES”
Se puso en marcha el primero de los mercados comunitarios promovidos
por la Mutual 12 de Septiembre liderada por Claudio
Vidal, que buscará nivelar y reducir el costo de la canasta básica
santacruceña, y facilitar el acceso de los vecinos a los artículos
de primera necesidad.
“Vamos a construir más proveedurías en nuestra provincia” anunció
el Secretario General del Sindicato Petrolero. El Sábado 30
de Enero, se convirtió en otro día histórico no sólo para los petroleros,
sector laboral donde se originó la iniciativa, sino en general
para la masa obrera de nuestra provincia. Desde la Mutual 12
de Septiembre, se realizó la apertura formal de la primera
“Proveeduría de los Trabajadores”, destinada a combatir el
impacto del aumento constante de los precios en la capacidad
de los santacruceños de acceder a los productos de primera
necesidad.
“Es un sueño que nos costó muchísimo” señaló Claudio Vidal,
Presidente de la Mutual y Secretario General del Sindicato
Petrolero. “Pero lo pudimos hacer realidad con esfuerzo y
mucho compromiso, y nos llena de orgullo” añadió.
“Enfrentamos un momento muy difícil, pero no por eso nos podemos
quedar de brazos cruzados, y dejar este proyecto caer en el
olvido. Muchos compañeros y compañeras confiaron en que podía
hacerse realidad. Y no nos quedaremos acá: vamos a construir
más proveedurías en nuestra provincia” puntualizó Vidal.
La “Proveeduría de los trabajadores” ya se encuentra en pleno
funcionamiento, ubicada en las calles Ramón Lista y Gregores de
Pico Truncado. Para acceder a la plenitud de sus beneficios,
cualquier trabajador activo o pasivo con recibo de sueldo y
cbu puede sumarse como Socio Adherente de la Mutual 12
de Septiembre. La comunidad en general también podrá disfrutar
de la proveeduría a precio de góndola, con artículos de
primera necesidad a un valor reducido respecto del mercado
actual.
Por eso, en el local de Cauqueva, pueden encontrarse pastas de
trigo y de maíz libres de gluten, aceites de oliva de Córdoba, Mendoza,
San Juan y La Rioja, y 20 tipos de yerba mate provenientes
de Misiones y Corrientes, entre muchas otras cosas. El proyecto
de la red fue impulsado por la Federación de Organizaciones Productoras
de Alimentos (Fopal), perteneciente a la Confederación
Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados (Conarcoop).
MUTUALISMO HOY 295 26 www.mutualismohoy.com.ar
FEDESAM PROMUEVE UNA DIPLOMATURA
La Federación de Cooperativas Entidades Solidarias para
la Ayuda Mutua, continúa las inscripciones para una nueva
edición de sus trayectos formativos.
Se trata de la Diplomatura en Desarrollo Integral de Cooperativas
y Mutuales, en perspectiva de Derechos. La capacitación
académica se realizará de modo remoto, durante un
periodo de seis meses a partir del próximo mes de marzo.
La Diplomatura se organiza de manera conjunta entre FE-
DESAM y la Universidad Abierta Interamericana (UAI). El
cuerpo docente seleccionado estará integrado por profesionales
de dilatada trayectoria y formación en los temas
propuestos.
Desde la unidad académica, explicitan que la perspectiva
de este trayecto formativo es la de los Derechos Humanos,
particularmente los Derechos Sociales de nueva generación,
en la que se priorizan los principios de igualdad, equidad,
respeto mutuo, participación asociativa y democrática, incorporando
ejes transversales como género y juventud, a
los que se suma la problematización de los contextos políticos
y económicos- sociales en los cuales se desarrollan
actualmente las organizaciones de la economía social.
La estructura se diseñó en base al formato de módulos, que
serán seis en total, con los siguientes contenidos: Legislación
cooperativa y mutual en Argentina; Derechos Humanos y
Economía Social y Solidaria; Aspectos Contables e impositivos;
El financiamiento de los actores de la Economía social
y solidaria; Diseño, gestión y evaluación de proyectos
en cooperativas y mutuales, y Taller Integrador Final.
La invitación se orienta principalmente a integrantes de organizaciones,
estudiantes y profesionales con interés en participar
dentro del sector de la Economía Social y Solidaria.
Los interesados podrán solicitar su inscripción, escribiendo
a fedesamadm@gmail.com, o siguiendo el enlace
www.uaionline.uai.edu.ar para luego ingresar a la pestaña
Extensión Universitaria, luego a Diplomaturas y seleccionar
la materia en cuestión.
MAR DEL PLATA
MCDONALD’S Y LA COOPERATIVA ´RECICLANDO CONCIENCIA´
SE UNEN PARA LIMPIAR LAS PLAYAS
Durante enero, McDonald’s y ´Reciclando Conciencia´ llevaron
a cabo jornadas de limpieza de playas en Pinamar y
Mar del Plata con los más estrictos protocolos de seguridad
por el COVID.
Además, realizaron charlas y capacitaciones con especialistas
para concientizar al público general sobre el peligro
de los desechos en la costa y cómo todos podemos colaborar
para cuidar el medio ambiente.
Este año debido a la pandemia, la costa argentina es un
destino elegido por muchos para descansar y disfrutar en
familia. Sin embargo, a medida que crece la cantidad de
gente en las playas, también aumenta la cantidad de basura.
Por eso, McDonald’s y la cooperativa ´Reciclando Conciencia´
se unieron para realizar jornadas de limpiezas de playas
en Pinamar y Mar del Plata. La acción comenzó el domingo
y prosiguió el 26 de enero en Pinamar; el 17 y 24 de enero
en Mar del Plata.
De acuerdo con un estudio publicado en Science, la Argentina
está entre los 30 países que más contaminan los mares
con residuos plásticos. Según el último Censo de Basura
Costera Marina 2019 realizado por la Fundación Vida Silvestre
Argentina y otras ONG costeras, los tipos de contaminantes
más encontrados en las playas fueron las colillas
de cigarrillo (27%); los fragmentos (20%), envoltorios (8,1%)
y bolsas (6,2%) de plásticos; telgopor (8,6%), botellas y
otros envases (6,9%) y tapitas (6,2%). Del residuo más contaminante,
que son las colillas de cigarrillos, se encontraron
16.325 unidades en 2019(*).
Por esto, McDonald’s decidió apoyar las jornadas de limpiezas
de playas de ´Reciclando Conciencia´ para ayudar
a disminuir la cantidad de residuos que terminan contaminando
el medio ambiente.
Reciclando Conciencia es una cooperativa de trabajo autogestionada
que nace del activismo ambiental en el año
2010, y desde el año 2014 opera la planta de transferencia
de residuos reciclables del partido de Pinamar. La cooperativa
provee el servicio de tratamiento, clasificación, acondicionamiento
y reinserción de los residuos reciclables. Los
residuos reciclables son separados y puestos en valor, reingresando
como materia prima a distintas industrias o a través
de la fabricación artesanal de placas de plástico y
bloques de telgopor. Desde octubre del 2020 realizan la
limpieza de playas en la costa bonaerense como parte de
sus actividades, y en este corto período de tiempo ya llevan
más de 1000 kgs de residuos recolectados.
www.mutualismohoy.com.ar 27 MUTUALISMO HOY 295
LANZAMIENTO DE ‘‘MUTUALES EN RED’’
de las mutuales que integran la red se verán beneficiados
con servicios de fácil acceso. ‘‘Mutuales en Red’’ es la
interacción de Instituciones pertenecientes a CONAM que
ven en otra Mutual una oportunidad de crecimiento a partir
de compartir, mejorar e incorporar nuevos servicios.
¿Cómo ver las novedades de LA RED?
Las actividades o novedades de La Red se irán comunicando
instantáneamente a aquellas entidades que la integren, por
múltiples canales de comunicación. Independientemente
de eso, cualquiera podrá ver las novedades semanales
ingresando a la nueva pestaña en la web de CONAM.
La Confederación Nacional de Mutualidades de la República
Argentina (CONAM) lanza ‘‘Mutuales en Red’’, servicio
destinado a potenciar el alcance de los beneficios que
brindan las mutuales a más personas de la
comunidad, solventando la capacidad ociosa de éstas y
dándole oportunidad de crecer a entidades más pequeñas
que se encuentran ‘‘paradas’’ a causa de la pandemia producto
del COVID-19.
Este espacio será exclusivo para las mutuales de federaciones
adheridas a CONAM. En este sentido, las mutuales
podrán ofrecer aquellas actividades o servicios que
tengan ociosos a un amplio abanico de entidades de
todo el país.
Bienvenidos a LA RED
‘‘Mutuales en Red’’ integrará entidades tanto a nivel
prestaciones como a nivel comunicacional: Mediante
un actualizado mapa digital con las últimas novedades, las
mutuales de la red sabrán cuáles son aquellas que tienen
un servicio ocioso que les interese ofrecer.
La red conectará mutuales y personas. Los asociados
UNA RED SOCIAL, NACIONAL
Y PRODUCTIVA
A consecuencia del distanciamiento y confinamiento producto
del COVID-19 se han mermado el uso de muchos
servicios, produciendo una capacidad ociosa que repercute
negativamente en nuestras economías. Las entidades sociales
necesitan ser eficientes y rentables para convertirse
en alternativa válida de consumo, mejorando e
incrementando los beneficios que se brindan a las y los
asociados.
Es por esto que el universo de la economía social y solidaria
debe integrarse a nivel producción con las distintas
entidades sociales que integran nuestro país para
verse fortalecido.
La red pone el foco en esa integración en pos de la reactivación
productiva. En este sentido, se continuará el
trabajo mancomunado con las Mesas del Asociativismo nacional
y las Comisiones del Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social (INAES).
Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169
federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar
MUTUALISMO HOY 295 28 WWW.MUTUALISMOHOY.COM.AR
viene de página 25
grande, en lo personal, de salud, familiar. Estoy muy
contento de estar con ustedes, les pido disculpas, pero
anticipo mi renuncia si Nahúm Mirad no sigue y colocan
a otra persona, con otra orientación que no califico.
Simplemente no formo parte”, dice el breve audio filtrado
que el dirigente rural envió a sus colegas en el directorio
del INAES en los últimos días.
(Fuente: Bichosdecampo.com.ar)
Entre otras repercusiones, el medio Política y Medios, pudo
saber que la noticia no cayó nada bien en el Instituto Patria y
el entorno kirchnerista, así como en la Confederación Nacional
de Cooperativas de Trabajo (CNCT), cuyo presidente,
Cristian Miño, se mostró enojado por la decisión.
También hubo disgusto en Carlos Castagneto y la militancia
de Kolina. (Fuente: Políticaymedios)
“no debe implicar privarnos de la continuidad de los criterios
que Mario aplicó al desarrollo del cooperativismo,
del mutualismo y del asociativismo, constructores de independencia,
desendeudamiento, industrialización y disfrute
de bienes y servicios propios, obtenidos con los
requisitos de sustentabilidad y sostenibilidad que deben
respetarse en nuestra Casa Común”.
La preocupación de Proyecto Sur se basa en que, para los dirigentes
de ese movimiento que forma parte del Frente de
Todos “el INAES debe ser el motor del desarrollo integral de
comunidades solidarias, que han de hacer real el hasta ahora
declamado federalismo, la equidad en la organización territorial
de la propiedad, y también la distribución de los ingresos familiares
y de los que corresponden a pueblos y ciudades”.
Asimismo, el Movimiento Proyecto Sur, la agrupación fundada
por Pino Solanas y presidida actualmente por el dirigente
Jorge Selser emitió un comunicado mediante el
cual indicó su preocupación por el futuro del Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía Social (INAES) frente
a las nuevas designaciones de autoridades.
“La reciente designación al frente del INAES de un profesional
que responde al Movimiento Evita, indicaría un
cambio de rumbo respecto de la gestión anterior, que
no debemos ignorar”, dice el comunicado.
Al frente de ese organismo estaba, hasta su fallecimiento,
Mario Cafiero, vicepresidente de Proyecto Sur, motivo por
el cual el partido se pronunció preocupado por un posible
cambio de rumbo en la gestión que se comenzó a recorrer
desde que asumió Alberto Fernández la presidencia de la
Nación, y a favor de “la continuidad de las políticas implementadas
en la gestión del compañero Cafiero y de quien
lo venía sustituyendo, Nahúm Mirad”.
El comunicado señala que la desaparición física de Cafiero
“En este sentido, Mario Cafiero protagonizó en el INAES
un modelo de conducción que proveía la imprescindible estrategia
de conjunto y la unidad de doctrina, capaz de afrontar
los desafíos del presente y del futuro”, dice el
comunicado.
“Las capacidades de nuestro pueblo están aguardando la
hora de ser convocadas para protagonizar una nueva etapa,
para ponernos la Patria al hombro, interpeladas como nunca
antes en la historia por el destino de la Humanidad y nuestra
casa común, y por el despojo del patrimonio argentino.”
“En esta crisis civilizatoria, cambio de época y revolución
científica y civilizatoria sin precedentes, nos amenaza nuestra
situación geopolítica y la crisis medio ambiental.”
“El Pueblo Argentino, como ya lo ha hecho, necesita
alumbrar y ser alumbrado por grupos inspirados por el
patriotismo y el sentido común que realicen la tarea de
unificación popular con elevado espíritu de servicio.”
(Fuente: La noticia web)
Las aguas están divididas, y solo el tiempo podrá indicar
los aciertos y errores de esta nueva gestión, a la cual, siempre
en pos del sector, le deseamos sea fructífera.
Algunos de los servicios que presta la Mutual
• Préstamos
• Ordenes de compra con comercios adheridos
• Atención Psicológica
• Descuento en medicamentos
• Boca de expendio de Iapos
• Hotelería
• Bibliotec
9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe
Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304
www.mutualismohoy.com.ar 29 MUTUALISMO HOY 295
ENTRE RIOS
LA PROVINCIA PROMUEVE LA
APLICACIÓN DE LA LEY DE PARIDAD EN
EL MUTUALISMO Y EL COOPERATIVISMO
Uno de los principales objetivos del cooperativismo y el mutualismo
de Entre Ríos para el 2021 será la aplicación de la
Ley de Paridad de Género al interior de la economía social
Además, se continuará fortaleciendo la labor de las entidades
a través de los aportes y las gestiones con el gobierno nacional
como se hizo en todo el 2020 a pesar de la pandemia.
“Es muy importante poder acompañar el desarrollo de la economía
social en Entre Ríos y garantizar, a través del Instituto
de Promoción Cooperativas y Mutualidades (Ipcymer), herramientas
que permitan el crecimiento y la promoción del cooperativismo
y el mutualismo en la provincia”, explicó la
ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero.
En este sentido, destacó la importancia de la implementación
de la ley N° 10.844 de Paridad de Género en Entre Ríos y
sostuvo: “Junto con el presidente del Ipcymer, Ricardo Etchemendy,
definimos ejes centrales para este año. Uno de ellos
es la aplicación de la Ley de Paridad al interior del cooperativismo
y mutualismo entrerriano. Es importante pensar en la
economía social como la participación conjunta de hombres
y mujeres en iguales condiciones”.
• TRABAJO EN PANDEMIA
La ministra Romero destacó, además, las tareas que se llevaron
adelante durante el 2020 pese a la pandemia por Covid-19.
“Se entregaron más de 27 matrículas a entidades
de la economía social y se destinaron aportes por 4 millones
de pesos”, sostuvo al tiempo que mencionó que también
realizaron cursos virtuales y presenciales para la formación
de nuevas entidades y se acompañó los diferentes procesos
de conformación cooperativa y mutual.
“En este contexto de pandemia, donde las demandas sociales
son muchas, hemos decidido continuar fortaleciendo
la labor de la economía social a través de nuevas matrículas,
las cuales habilitan a las cooperativas a poder ampliar la capacidad
productiva o a incorporar más integrantes a su cadena
de trabajo”, detalló la ministra Romero.
Por su parte, el presidente del Instituto de Promoción Cooperativas
y Mutualidades (Ipcymer), Ricardo Etchemendy,
destacó: “Tenemos varios objetivos para este año, además
de trabajar sobre la paridad de género consideramos importante
capacitar a las cooperativas y mutuales que lo soliciten,
en las nuevas herramientas tecnológicas, que este año de
pandemia nos han demostrado que vinieron para quedarse.
Dichas capacitaciones se realizarán a través de dos cooperativas
de informáticos que tenemos en la provincia, una en
la localidad de Victoria y otra en Rosario del Tala”.
“No obstante, continuaremos trabajando junto al Consejo General
de Educación capacitando a toda la provincia sobre cooperativismo
y mutualismo escolar, tarea para la cual ya hemos
solicitado audiencia con el presidente del CGE, a los fines de
integrar las tareas competentes de cada organismo”.
En cuanto a las tareas realizadas durante el 2020, Etchemendy
detalló: “El fortalecimiento del cooperativismo y el
mutualismo significó, entre otras cosas, la entrega de aportes,
créditos y subsidios en el marco de la Ley Nacional
23.427 de Promoción y Educación Cooperativa y la Ley provincial
N°8.130”.
“Estos fondos provenientes de la Ley Nacional son aportes
que realizan las cooperativas de todo el país en cumplimiento
de la norma. El 50 por ciento lo administra el Instituto
Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) y es
utilizado para fiscalización, veedurias, capacitación, educación
y promoción cooperativa, como también subsidios
y préstamos en las 24 jurisdicciones provinciales. El otro
50 por ciento vuelve a las provincias a través de la coparticipación”,
informó; al tiempo que agregó: “Los entrerrianos
tenemos la Ley N° 8.130 que nos habilita para que estos
recursos lleguen a las cooperativas y mutuales en todas
las líneas solicitadas”.
Asimismo, explicó que durante el 2020 se realizaron 35 cursos
virtuales para la conformación de cooperativas y mutuales
en la provincia y 14 cursos presenciales, en las
localidades de Ramírez, Bovril, Paraná, Gualeguaychú,
Mansilla, entre otros.
• COLONIA PRODUCTIVA GUARDAMONTE
“Durante el 2020 se avanzó, pese a la pandemia, en temas
de suma importancia, como ser la presencia de los emprendimientos
de los proyectos ganaderos y de los proyectos
hortícolas y aromáticos en la Colonia Productiva creada por
la ley N° 10.664. Realizamos más de cinco reuniones virtuales
con la Comisión y tres visitas presenciales. Una de
ellas estuvo encabezada por la Ministra de Gobierno y Justicia,
Rosario Romero, quien dialogó con los productores,
integrantes de la colonia y visitó seis emprendimientos particulares”,
contó el titular del Ipcymer.
Uno de los avances que destacó el funcionario en relación
al proyecto de la Colonia Productiva fue que los productores
“resolvieron conformar una cooperativa, la cual ya fue formalizada
en los papeles frente al organismo que presido y
enviados al organismo Nacional para el otorgamiento de la
matrícula. Es una cooperativa agropecuaria que va a prestar
servicios a sus socios y a su vez podrá comercializar lo producido
elaborados por ellos”.
MUTUALISMO HOY 295 30 www.mutualismohoy.com.ar
• DIVERSIDAD Y COOPERATIVISMO
Un gran avance para el asociativismo es la aplicación de
las leyes de paridad y diversidad en las organizaciones. En
este marco, durante el 2020 se avanzó en la capacitación
y conformación de dos cooperativas de mujeres trans en
Entre Ríos, ubicadas en las localidades de Gualeguaychú
y Concepción del Uruguay. Estas tareas se realizaron en
conjunto con las áreas de diversidad de cada municipio.
LA PAMPA
INVITAN A LAS COOPERATIVAS
A REGLAMENTAR LA LEY DE ENERGÍA
La Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas y
el Gobierno Provincial iniciarán una ronda de reuniones
para reglamentar la Ley de Energía.
El secretario de Energía, Matías Toso, invitó a las cooperativas
eléctricas de La Pampa a participar de la reglamentación
de la ley 3285, “Régimen de Desarrollo Energético”.
El primer encuentro se desarrollará mañana a las 18 horas
y participará la Federación Pampeana de Cooperativas
Eléctricas (FePamCo).
De esta forma, la Secretaría de Energía cumplió con el compromiso
asumido por el gobernador Sergio Ziliotto de escuchar
las objeciones que plantearon las cooperativas al
momento de tratarse el proyecto que fue sancionado por
la Cámara de Diputados. Atado a esto, Ziliotto invitó a la
FePamCo a ser parte de la empresa Pampetrol Sapem,
ofertando parte de las acciones que hoy son de propiedad
estatal y un cargo de director titular y un suplente en el directorio
de la empresa.
La invitación formal para mañana y los subsiguientes es
para trabajar en la reglamentación del “capítulo referido a
la generación distribuida de energía eléctrica a través de
fuentes renovables”. La ley como está sancionada no permite
a las cooperativas eléctricas que tienen el servicio concesionado
de distribución ser generadoras de energía. Lo
podrán ser asociadas a Pampetrol, como es el caso de la
Coospu, la cooperativa de 25 de Mayo, donde se analiza
una iniciativa para generar energía solar.
El caso de la COSEGA de General Acha, que desde hace
años genera energía eólica a partir de dos molinos, está
en un “vacío legal”. El gobernador dejó en claro hace unos
días que las cooperativas no podrán generar energía por
su cuenta. “Nosotros no podemos desarrollar una ley de
energía provincial que viole la ley nacional. No conozco ni
he encontrado el andamiaje legal por el cual se permitió en
un momento que la cooperativa de General Acha, la CO-
SEGA, pudiera generar y distribuir esa misma energía dentro
de su jurisdicción. No la conozco, no era gobernador en
ese momento”, aseguró. Aclaró que “no está en mi intención
violar una ley nacional”.
De las 29 cooperativas eléctricas de la provincia, la CPE
de Santa Rosa es la que más reparos expuso de forma pública
a la Ley de Energía.
A fin del año pasado, el gobernador mantuvo un encuentro
con los dirigentes de la FePamCo, donde los invitó a formar
parte de Pampetrol. “Tenemos una ley marco. Ahora debemos
darle operatividad a ese desafío de construir una provincia
energéticamente soberana. Siempre con el principio
rector de un Estado que no elude ni resigna su rol de generador
de políticas públicas a favor de la gente, y allí plasmaremos
las inquietudes que dejó la FePamCo por escrito
al Gobierno Provincial”, aseguró Ziliotto.
Pampetrol
La FePamCo está dispuesta a integrar el directorio de Pampetrol.
En la nota que Ziliotto le remitió a las cooperativas,
el Estado ofrece un total de 19.400 acciones de la empresa
estatal de energía, a un costo de 1.756.088 pesos.
Además, destacó que la participación en Pampetrol le ofrece
el derecho a proponer un director titular y un suplente. Esos
cargos tendrán carácter de “permanente” mientras la Fe-
PamCo mantenga la titularidad de las acciones.
El gobernador explicó que en caso de aceptación, la misma
deberá ser formalizada a través de una norma con rango
de ley emanada de la Legislatura provincial. Debe contener
la autorización para que el PEP pueda hacer uso del procedimiento
especial de venta directa de acciones que prescriben
las normas actuales.
Tarifas
Los encuentros que a partir de mañana mantendrán las cooperativas
con el Gobierno Provincial servirán también para
continuar con el análisis de la salida del congelamiento tarifario.
Hay una Comisión Revisora de Tarifas que debe dar
una definición sobre el cargo fijo por potencia y la creación
de un fondo compensador que permita a las cooperativas
“morigerar las asimetrías existentes”.
Desde febrero de 2020, el Gobierno Provincial, a través de
la APE, desembolsó un monto de $160.000.000 para compensar
el mayor costo del servicio en el período septiembre
2019-junio 2020. Dicho monto se distribuyó entre las cooperativas
aplicando un criterio de proporcionalidad según la cantidad
de usuarios de cada prestadora del servicio eléctrico.
En octubre acordaron un nuevo cuadro que implicó trasladar
a la tarifa un cargo por potencia que refleje el incremento
del costo en la prestación del servicio de las cooperativas,
lo que representa un promedio para cada categoría de usuarios
del 12%, que se vería reflejado en la factura que vence
en el mes de enero de 2021, y un 12% en aquella cuyo vencimiento
opera en el mes de mayo de 2021.
Para ello, el Estado provincial deberá desembolsar otros
$190 millones entre noviembre de 2020 y junio de 2021.
www.mutualismohoy.com.ar 31 MUTUALISMO HOY 295
ABIERTAS LAS INSCRIPCIONES
A NUEVOS CURSOS VIRTUALES DE CAM
mutualista desde la formación con horizonte en la responsabilidad
social”, sostienen desde Aprender en Red.
Las inscripciones estarán abiertas hasta agotar los cupos
de cada curso. Las clases inician el 8 de febrero.
La plataforma virtual de capacitación a distancia de la Confederación
Argentina de Mutualidades (CAM), Aprender en
Red, abrió las inscripciones para los cursos 2021 que iniciarán
el próximo 8 de febrero.
Una amplia oferta de más de 20 cursos que se dictan de
manera virtual están disponibles de manera gratuita para
todos los miembros de las Federaciones y entidades de base,
que forman parte de la comunicada de CAM.
La propuesta ofrece formación en diferentes aspectos que
complementan la gestión mutual y apuntan a la profesionalización
de quienes se desenvuelven en el ámbito de las
entidades.
“Somos parte de la construcción de este espacio que le da
sentido a la misión del Campus Virtual de CAM desde sus
inicios, poniendo en primer lugar a los Derechos Humanos,
como un principio ineludible sobre el cual se debe trabajar
la tolerancia, la igualdad y el respeto a la diversidad para
definir quiénes somos y hacia dónde estamos yendo como
personas, instituciones y comunidad. Los cursos actuales
y los que se planifican para el 2021 apoyan y potencian
este propósito. Invitamos a continuar fortaleciendo el sector
Desde hace 69 años promoviendo, defendiendo
e integrando a la mutualidad de Argentina.
Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales
y de servicios
Comisiones de Trabajo:
1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.
3) Capacitación y Mutualismo Escolar.
4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.
6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo.
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Continuaremos comprometidos
a través de un trabajo en equipo,
con transparencia en la gestión
y un diálogo permanente con
todas las Instituciones.
Agradecemos el constante apoyo
y participación a las Federaciones que nos acompañan.
MUTUALISMO HOY 295 32 www.mutualismohoy.com.ar
CHACO
UNA FARMACIA DE AMMACH
EN PAMPA DEL INFIERNO
en los Congresos de Salud y hemos tomado este tema
como bandera ya que la gestión de la salud tiene problemas
en la Argentina y en el mundo. El mutualismo viene trabajando
en forma silenciosa, es mucho todo lo que se hace,
pero no se ve”.
La Asociación Mutual Mercantil Argentina de los Empleados
de Comercio del Chaco -AMMACH- de la ciudad de Sáenz
Peña de la provincia del Chaco, Inauguró una nueva farmacia
en la localidad Chaqueña de Campo del Infierno.
Rafael Pavlicich -presidente de la Asociación Mutual Mercantil
de los Empleados de Comercio del Chaco -AMMACH-
“La Mutual AMMACH busca que haya cada vez más salud
en la provincia del Chaco, por eso coadyuva con la provisión
de medicamentos, abarca el 60% de la geografía del Chaco
con sus ahora siete farmacias con más de 36.000 asociados
que distribuyen más de 90.000 unidades mensuales.
Somos activos participantes en el mutualismo, participamos
INAUGURACIÓN DE FARMACIA
EN PAMPA DEL INFIERNO
El día 25 de enero/20 la Mutual Mercantil de los Empleados
de Comercio del Chaco -AMMACH- inauguró una farmacia
en la localidad de Pampa del Infierno.
Para ello hubo que superar las trabas burocráticas que puso
en todo momento el Gobierno Municipal encabezado por
la Intendente Glenda Sheifer que utilizó en forma reiterada
y con mucha decisión todos los instrumentos de poder de
su gestión. Para evitar que llegue a esta localidad chaqueña
la mano solidaria de una mutual.
Costó más de un año lograr todos los permisos y romper
la malla burocrática que se tendía, desconociendo que entre
los servicios a la población, se pueden señalar descuentos
que llegan hasta el 80 % para los asociados activos mayores
y el 92% a los menores de hasta 12 años de edad, además
de atender en forma especial a los Jubilados; que, hasta la
fecha durante todas las variantes que ha ofrecido la Obra
Social Nacional, nunca fueron atendidos. Sabemos que estas
cifras sorprenden, pero es así.
continúa en página 34
www.mutualismohoy.com.ar 33 MUTUALISMO HOY 295
viene de página 33
Se logran a través de a través de alianzas del mutualismo
chaqueño con los distintos estamentos de la salud,
UN RECURSO JUDICIAL PARA
PODER INSTALAR LA FARMACIA
Si la Mutual AMMACH llega a la localidad chaqueña de
Pampa del Infierno, fue después de haber presentado un
recurso judicial, ya que la intendenta no concedía a la Mutual
posibilidad de ejercer sus derechos.
Esta Mutual, ya ha demostrado en el interior del Chaco con
sus seis farmacias Sociales que siempre ha estado para
servir a sus asociados y nunca, a pesar de los grandes problemas
que ha debido afrontar, dejó de atenderlos.
UNA INTENDENCIA A CONTRAMANO
DE LOS NUEVOS TIEMPOS
Por el contexto social del País, el Gobierno Nacional ha declarado
al asociativismo, o sea a cooperativas y mutuales
como políticas centrales de gobierno y las considera una
herramienta de la mayor importancia.
Además, desde el Organismo que rige a estas entidades
se promueve la formación en cada localidad a conformar
Mesas de Asociativismo para intercambiar con otras entidades
solidarias y también con el Municipio, con el fin de
promover el Desarrollo Local.
Creemos que la Intendenta Glenda Sheifer, tendrá que realizar
una adecuación de su pensamiento ya que ante la
dura realidad del contexto se impone la solución solidaria,
y qué mejor que sea a través de una prestigiosa mutual como
AMMACH, respetada en la provincia del Chaco y en
todo el país, a tal punto que su presidente Rafael Pavlicich
detenta la vicepresidencia de la Federación Nacional de
Mutuales Mercantiles.
CORRIENTES
INAES ACOMPAÑA LAS COOPERATIVAS
PRODUCTIVAS DE CORRIENTES
Gustavo Silva delegado Territorial del Instituto Nacional de
Asociativismo y Economía Social INAES Corrientes, dependiente
del Ministerio de Desarrollo Productivo; visitó la
pre Cooperativa ‘Taka’, para tomar contacto con su actualidad
productiva en la localidad de San Cayetano.
Durante su estadía en el lugar, el doctor Silva recordó que
“hace un mes le gestionamos la bomba de agua y la perforación
para riego” y hoy “estamos visitando sus plantaciones
de porotos, maíz y zapallo”. También empezó con
la cría de cerdos.
Hugo Taka Vallejos y su esposa Berta son descendientes
de pueblos originarios (vichíes y Chuquisaca tarijeña). Familia
solidaria que, con lo escaso que poseen, por la tarde
comparten un merendero para los chicos de escasos recursos
de la zona.
Silva agradeció que “en el merendero me honraran como
Padrino”, donde “mi hijo Lauti se reencontró con su amigo
Jesús”. “Vuelvo a casa con el alma llena de ver gente que
comparte lo poco que tiene y apuesta al trabajo, junto con
la economía social para salir de esta crisis”, cerró el delegado
correntino del INAES.
FORMOSA
EN EL CUMPLEAÑOS DE GILDO INSFRÁN,
MARTA GALEANO LE MANDÓ
UN AFECTUOSO SALUDO
“FELIZ CUMPLE COMPAÑERO Y AMIGO GILDO.!!! DIOS
TE SIGA DANDO FORTALEZA...FUERZA!!!...ESTAMOS
MAS FIRMES QUE NUNCA...TODAS LAS BENDICIO-
NES...SALUD!!!”
COLOFÓN
DICE RAFAEL PAVLICICH,
PRESIDENTE DE AMMACH:
“Enviamos un saludo afectuoso a todas las mutuales hermanas
que luchan con valentía por sus derechos, con el
profundo compromiso mutual de atender a los asociados y
asociadas cuando más nos necesitan.”
“Tenemos esperanzas que, a partir de esta inauguración,
podamos realizar sin condicionamientos y en libertad nuestra
actividad; apelamos a la comprensión de lo que significa la
actividad mutual para la población y queremos trabajar a
pleno en nuestra acción solidaria. Los gobiernos pueden
ser circunstanciales; pero nosotros vinimos a Pampa del
infierno con vocación de servicio y para quedarnos”.
MUTUALISMO HOY 295 34 www.mutualismohoy.com.ar
LA SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO DE CAM PUBLICÓ
SU INFORME ANUAL AUDIOVISUAL TITULADO “UN AÑO
DE GESTIÓN SOLIDARIA, CUIDADOS E INTEGRACIÓN”
Decididas a innovar en el formato, ya que cada año el
informe de actividades de la Secretaría de Equidad de
Género se plasma en una revista, las mujeres de CAM
construyeron un mensaje audiovisual en el que, desde
los diferentes puntos del mapa en los que actúan, las
referentes territoriales narran y evalúan la tarea realizada,
a partir de los objetivos que se propusieron en
un 2020 en el que aún con pandemia de por medio no
se detuvo la actividad.
“No dejamos de sorprendernos por la cantidad y la diversidad
de actividades que realizan las mujeres a lo ancho y
largo del país. Es un orgullo caminar a la par de estas mujeres
tan laboriosas, comprometidas en lo social y en la política
del mutualismo, llevando a lo más alto las banderas
que nos motivan a pertenecer a este movimiento como la
solidaridad y el compromiso con el otro, principalmente este
año que ha sido tan duro”, expresó Blanca Suárez, Secretaria
de Género de CAM.
“Cuando presentamos el mapa interactivo (que referencia
las actividades realizadas por las comisiones territoriales
para afrontar la pandemia) tampoco podíamos creer la cantidad
de actividades que habíamos desarrollado. Allí pudimos
poner en valor todo el trabajo que se hace”, agregó.
En el informe anual titulado “Un año de gestión solidaria,
cuidados e integración”, las mujeres de CAM plantean en
tres momentos las actividades realizadas en 2020 por las
referencias y las Comisiones de Equidad de Género (CEG)
que existen en Salta, Formosa, Corrientes, Entre Ríos, La
Rioja, Tucumán, San Juan Mendoza, Córdoba, Santa Fe,
Chaco, La Pampa, Chubut, Neuquén, la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires, Provincia de Buenos Aires, Santa Cruz y
Río Negro.
Al comienzo del video, Suárez plantea los tres grandes objetivos
propuestos para el 2020: Promover la integración
regional, avanzar en la agenda de cuidados y promover legislación
específica que favorezca la participación de las
mujeres del sector.
“La aparición de la pandemia fue un hecho excepcional que
demandó la adecuación de las actividades y objetivos que
nos habíamos propuesto y es por eso que cada una de
nuestras referentes provinciales integrantes de la Secretaría
detallan en un segundo momento y de manera sintética las
principales actividades que se desarrollaron y gestionaron
en este contexto con relación a esta temática”, explicó Nora
Landart, coordinadora territorial de las CEG.
En un tercer momento del material se realiza desde la coordinación,
a cargo de Landart, una síntesis en relación a
los objetivos alcanzados.
El cierre del informe incluye las consideraciones del presidente
de la Confederación, Alejandro Russo, en relación a
la tarea desarrollada y al cumplimiento de los objetivos propuesto
desde CAM a través de la Secretaría.
“Esto, es gracias al espacio que se nos brinda. Hay un capitán
de este barco que se llama CAM. Es el Licenciado
Alejandro Russo quien nos marca el norte y nosotras estamos
orgullosas también de él y agradecidas por el espacio
para hacer. También por suerte en los territorios tenemos
presidentas de federaciones que pertenecen a la Secretaría
y son verdaderas liderezas”, evaluó Suárez.
“Innovamos en el formato con el objetivo de facilitar el acceso
al mismo y fundamentalmente para recuperar como
todos los años a través de la revista, la voz de las compañeras
que representan a colectivos más amplios a lo largo
y ancho del país, trabajan en articulación con la Secretaría
de Equidad de Género de la Confederación Argentina de
Mutualidades”, sostuvo Landart.
“No podemos más que decirles gracias”, finalizó Suarez y
agregó que en poco tiempo las mujeres de CAM continuarán
con la tarea que aportan para afrontar la pandemia. “Se están
viendo muchos casos otra vez. Pondremos nuestro granito
de arena para que no se relajen los cuidados”.
www.mutualismohoy.com.ar 35 MUTUALISMO HOY 295
(Matrimonio y dos hijos
menores de 18 años)
MUTUALISMO HOY 295 36 www.mutualismohoy.com.ar
SANTA FE
FERRARESI ENCABEZÓ UN ENCUENTRO CON REFERENTES DE
COOPERATIVAS Y MUTUALES DE SERVICIOS DE SANTA FE
El ministro de Desarrollo Territorial, junto a la senadora nacional
María de los Ángeles Sacnun y la diputada nacional
Magdalena Sierra, buscaron articular proyectos con entidades
locales.
El ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat de la
Nación, Jorge Ferraresi, junto a la senadora nacional María
de los Ángeles Sacnun y la diputada nacional Magdalena
Sierra, encabezaron esta tarde un encuentro con representantes
de diversas cooperativas y mutuales de servicios
santafesinas.
Del evento participaron el Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social (INAES), la Federación Nacional de Cooperativas
de Agua Potable y Otros Servicios (FENCAP),
la Federación de Subdistribuidores de Gas de la República
Argentina (FESUBGAS), la Federación de Entidades Mutualistas
de la Provincia de Santa Fe, la Federación Santafesina
de Entidades Mutualistas Brigadier General Estanislao
López, la Federación Santafesina de Cooperativas
de Electricidad, Obras y Servicios Públicos (FESCOE), la
Federación de Cooperativas y Comunas de Agua Potable
de Santa Fe (FECCAFE), y la Cooperativa de Obras y Servicios
Públicos y Vivienda de Bigand.
La reunión, realizada en el InterTower Hotel, se dio en el
marco de una serie de encuentros que el ministro Ferraresi
viene manteniendo en representación de la cartera que
conduce para articular una agenda común con distintas organizaciones
provinciales y municipales vinculadas a la
construcción de viviendas y la realización de obras de infraestructura.
www.mutualismohoy.com.ar 37 MUTUALISMO HOY 295
CUATRO ARGENTINAS ESTÁN ENTRE
LAS 300 COOPERATIVAS MÁS
GRANDES DEL MUNDO
BRUNO ROELANTS, DIRECTOR GENERAL
DE LA ALIANZA COOPERATIVA
INTERNACIONAL, NOS DA SU MIRADA
SOBRE EL COOPERATIVISMO
El Banco Credicoop, Agricultores Federados Argentinos (AFA),
Cooperativa Obrera y Grupo Sancor Seguros son las cuatro entidades
argentinas incluidas en el ranking de las 300 cooperativas
más grandes del mundo.
Así lo indica el Monitor Cooperativo presentado este miércoles 20
por la Alianza Cooperativa Internacional y el instituto de investigación
Euricse, que elaboraron el listado en base a datos financieros
del 2018.
El volumen de negocios total declarado por estas 300 empresas
es de más de dos billones de dólares estadounidenses. La mayoría
de ellas son agrícolas y aseguradoras, seguidas de las que se dedican
al comercio mayorista y minorista.
La primera posición en el ranking de facturación lo sigue ocupando
el grupo francés Crédit Agricole, escoltado por el REWE Group,
de Alemania, y el Grupo BPCE, también de Francia.
De las 300 cooperativas que componen este listado, la mayoría
están radicadas en países industrializados como Estados Unidos
(74), Francia (44), Alemania (30) y Japón (24). Las argentinas Credicoop
y AFA se ubican en las posiciones 286 y 293, respectivamente.
Otra clasificación presentada por el Monitor es según la ratio de
facturación sobre el producto interior bruto (PIB) per cápita, de
manera que se relaciona el volumen de facturación de una empresa
con la riqueza del país donde se desempeña. En este caso, en el
primer y segundo lugar en primer hay dos entidades indias, IFFCO
y Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation.
En esta segunda clasificación, el Credicoop subió de la posición
169 a la 105, respecto de la edición anterior; AFA, de la 116 a la
109; Grupo Sancor Seguros, de la 121 a la 115; y la Cooperativa
Obrera, de la 237 a la 186.
El informe destaca, además, que a pesar del enorme impacto que
ha tenido la pandemia en todo el mundo, las cooperativas han demostrado
una gran resiliencia y capacidad de innovación.
“Muchas de las cooperativas de mayor tamaño se han movilizado
para ayudar a sus empleados, a sus miembros y a sus comunidades
a superar las repercusiones sanitarias y económicas que
ha supuesto la crisis de la COVID-19”, afirmó el director general
de la ACI, Bruno Roelants.
El secretario general de Euricse, Gianluca Salvatori, expresó que
“el modelo cooperativo no tiene por qué tener ningún sentimiento
de inferioridad ya que dispone de organizaciones de gran tamaño
capaces de activar importantes recursos para hacer frente a grandes
retos”.
(Fuente: La Gaceta de Cooperar)
-Para empezar, ¿puede hacer una foto de la dimensión actual
de las cooperativas a nivel mundial?
-Según el segundo informe sobre empleo cooperativo en el mundo
(Eum HS: Cooperatives and Employment: Second Global Report;
Bruselas: CICOPA, 2017), tendríamos ahora poco menos de 3 millones
de cooperativas en el mundo, y en torno a 280 millones de
personas, o sea, casi el 10% de la población ocupada mundial.
En este porcentaje se incluye a empleados o socios trabajadores
o a productores autónomos cuyos ingresos provienen totalmente
o en parte sustancial de sus cooperativas.
La última categoría es la más preponderante, y se concentra esencialmente
en el sector primario, si bien se observa ahora una evolución
incipiente de cooperativas de productores autónomos en
la industria y en los servicios, o sea el sector que cubre CICOPA,
inclusive con el fenómeno de los freelancers y de las
plataformas cooperativas en línea. El empleo cooperativo o se
mantiene o crece gradualmente, y tiende a mantenerse tanto en
las zonas urbanas como en las rurales, y no sólo en el sector primario.
-Por tanto, ¿se puede decir que el empleo cooperativo resiste
mejor las crisis?
-La resiliencia del empleo cooperativo inclusive en periodos de
crisis ha sido comprobada en estudios de campo realizados en
10 regiones en el mundo (una de ellas Euskadi) en el marco del
primer estudio sobre empleo cooperativo, así como en un
estudio comparativo del empleo cooperativo con respecto al resto
del empleo en empresas en Francia y España en el marco de un
informe sobre la resiliencia de las cooperativas a la crisis en Europa
(Roelants B., Eum. HS, Dovgan D. & Terrasi E., The Resilience of
the Cooperative Model; Bruselas: CECOP Publications, 2012).
Mondragón es un referente en este aspecto ya que ha logrado
mantener su nivel de empleo después de una crisis que ha durado
varios años, habiendo dado además solución a los afectados
por el cierre de Fagor Electrodomésticos.
-Hay voces, siempre las ha habido, que dicen que el capitalismo
ya no es la solución (desigualdad, pobreza…) ¿El modelo cooperativo
es una alternativa real?
-Otra observación del trabajo de campo realizado en el marco del
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primer informe sobre empleo cooperativo (2014) es que éste tiende
a producir más igualdad (o menos desigualdad) que la media de
la empresa convencional. Además del componente democrático un
socio un voto, la práctica de la distribución de excedentes o la
proporcionalidad más ajustada de las remuneraciones, la mayor
longevidad y resiliencia media de las cooperativas tiende naturalmente
a producir estrategias a largo plazo, inclusive en el tema
del desarrollo de recursos humanos y de la satisfacción de los trabajadores
en el puesto de trabajo, que con una visión de largo
plazo se convierten en inversiones racionales a futuro. Por otro
lado, también hemos demostrado que el sistema cooperativo tiene
la capacidad de ayudar a las personas que trabajan en la economía
informal a transitar a la economía formal, y de tal forma, en
muchos casos, salir de la pobreza (Roelants B.: Las Cooperativas
son fundamentales para la transición de la economía informal a la
economía formal, Bruselas: CICOPA, 2015). Con respecto al sistema
capitalista, en un libro del cual soy co-autor (El capital y la
trampa de la deuda: aprendiendo de las cooperativas en la crisis
mundial; Buenos Aires: Intercoop, 2013), planteamos la pregunta
de si ese sistema debe todavía llamarse capitalismo, o si deudismo
no sería una palabra más apropiada para definirlo, considerando
el uso creciente de instrumentos de deuda en la toma de
control sobre empresas y cadenas globalizadas de producción
y distribución. Irónicamente, en cambio, el cooperativismo parece
mantener una fuerte tendencia a acumular capital. Por lo tanto, el
modelo cooperativo sí es una alternativa real, sobre todo si consideramos
su potencial extensión a cooperativas-clusters de PyMEs
convencionales, así como el potencial de cooperación con entes
de gobierno y con comunidades locales.
-¿Qué barreras tenemos que superar para lograrlo?
-Hemos demostrado nuestra sostenibilidad en prácticamente todos
los sectores de la economía. Sin embargo, el sistema cooperativo
solo puede tornarse preponderante con políticas públicas que
estén claramente a favor de su desarrollo. Además, el modelo cooperativo
todavía debe demostrar su capacidad de existir como
tal a nivel internacional, y no, como hasta ahora, a través de filiales.
Eso también necesitará un mejor marco legal internacional,
el cual hasta ahora ha favorecido a la empresa convencional.
-¿Qué ejemplos mundiales tenemos de experiencias cooperativas?
-Mondragón ofrece un modelo de muy alta calidad de por sí, pero
también un ejemplo que es muy atractivo para difundir, debido a
su carácter regional (Euskadi), intersectorial, social (alta seguridad
del empleo), grupal (o sea un modelo de grupo horizontal particularmente
integrado), e internacional. Sin embargo, con respecto
a esa última característica, el movimiento cooperativo internacional
está tratando de ver si Mondragón será capaz de desarrollar
un sistema cooperativo de nivel internacional. Además, existe una
multitud de ejemplos realmente emblemáticos, inclusive de muy
pequeñas cooperativas que han podido cambiar la vida y la economía
de un pueblo rural. A su vez, pienso que el modelo grupal cooperativo,
o sea de combinaciones empresariales de estructura
horizontal como en Mondragón, es fundamental para el futuro del
cooperativismo, considerando la globalización económica. Otras
agrupaciones muy interesantes son, por ejemplo, el grupo CGM,
que agrupa a más de 1.000 cooperativas sociales italianas con
cerca de 40.000 puestos de trabajo, o SEWA en la India que, con
su banco, su centro de diseño de moda etc., puede considerarse un
Mondragón de las mujeres pobres.
-¿Cómo explicar/seducir a un joven para que entienda/apueste por
el cooperativismo?
-Es evidente que el cooperativismo simpatiza con valores que se
están reafirmando entre los jóvenes de hoy. El problema es cómo
conseguimos comunicar con los jóvenes sobre este tema y cómo las
autoridades públicas consiguen difundir este modelo de empresa
entre todas las entidades que pueden influenciar a un joven a optar
por él, como los centros de desempleo, las oficinas de información
sobre cómo constituir una empresa, las cámaras de comercio, etc.
Es útil subrayar, a este propósito, que CICOPA ha lanzado una campaña
sobre este tema llamada We own it!, de la cual Mondragón es
uno de los sponsors. Realizamos un encuentro mundial en el marco
de esta campaña en Kuala Lumpur, del cual salió un estudio mundial
sobre este tema que presentado a principios de 2018.
Habitual visitante de nuestro país, Roelants estuvo recorriendo
cooperativas y entrevistándose con dirigentes de todos los niveles.
Antes de irse, compartió su mirada acerca del impacto de la crisis
financiera global en las cooperativas de producción y servicios.
“Hay que verlo relativamente. Hay países donde el golpe en general
ha sido muy duro, como España, Grecia y Portugal. Allí el panorama
es más complejo que en 2010, cuando empezamos a estudiar
la resiliencia, es decir, la capacidad de las cooperativas para mantener
o aún crear empleo en medio de la crisis.”
-¿Qué tipo de situaciones se encuentran allí? ¿En todo caso,
sigue vigente la hipótesis de que las cooperativas resisten
mejor?
-Sí, hay una resiliencia tomada en términos absolutos que demuestra
que las cooperativas han sufrido menos el impacto. Ahora, en
términos relativos, en ciertos sectores o regiones la situación es
un desastre. Un ejemplo es el de la construcción en el área de Emilia-Romagna,
en Italia, donde muchas cooperativas y pymes en
general desaparecieron. Allí las dificultades pasan centralmente
por un contexto que ahoga a la cooperativa, que muere cuando se
le acumulan cientos de facturas a favor impagas, llega a tener de
créditos que afuera, el mercado, ya no puede pagárselos. La cooperativa
tiene recursos y mecanismos para vivir un poco más que
otro tipo de organización pero en condiciones económicas y sociales
tan críticas llega un momento que se hace imposible seguir.
-¿Hay mecanismos que las cooperativas pueden adoptar para
prevenir ese cuello de botella?
-Lo que tenemos claro es que falta integración en la forma de grupos
empresariales que permitan pararse de otra manera frente al
sector público y frente a la banca. En el último tiempo vemos que
aumenta este tipo de organizaciones de segundo grado y llegan
a ser unas 700 en todo el mundo, desde Mondragón hasta pequeñas
agrupaciones de 3 ó 4 cooperativas. Incluso en algunos
países como Francia la regulación lo permite mejor que antes.
Hay que profundizar eso. Pero, en líneas generales, estamos muy
atrasados. Hay unas 65 mil pymes en la órbita de Cicopa y la gran
mayoría no está agrupada. Entonces somos débiles en las cadenas
de valor, frente a las licitaciones, para adquirir financiamiento y
para pelear en el mercado.
-¿Qué rol debería jugar el movimiento cooperativo a nivel global
para mejorar las condiciones de sus bases y para incidir
en la toma de decisiones?
-En el ámbito de Cicopa hubo un apoyo predominante a la propuesta
realizada desde Argentina para la Alianza Cooperativa Internacional
y creo que desde este país y la región de las Américas
se debe avanzar a partir de esa plataforma para consolidar visiones
comunes y generar una masa crítica. En coincidencia con esto
desde Cicopa mundial planteamos construir un círculo virtuoso
con cada uno de los miembros, integrando servicios y cadenas
de valor, lo cual a su vez va alimentar las demandas y el crecimiento.
Hoy padecemos un círculo vicioso basado en el enanismo
que sufren los sectores de la Alianza debido a cuestiones presupuestarias,
entre otras.
(Fuente: La Gaceta de Cooperar)
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