PYMES MAGAZINE - MARZO 2021

Nº37 MARZO 2021
CONOCE
Aznalcázar
ENTREVISTAS
Augusto Jannone
Jorge Estepa y Diego
Blanco
José Moreno El Cano
ACTUALIDAD
EMPRESARIAL
La Voz de los Expertos
El Reportaje
Sevilla tiene mucho ‘poderío’

SUMARIO
Editorial
03
Reportaje Conoce: Aznalcázar
04-07
Entrevista a Augusto Jannone,
Presidente de ProSevillaPort
8-9
Actualidad
10-15
Entrevista:
Jorge Estepa y Diego Blanco
16-18
Deporte, salud, comer: los tres
pilares del éxito de tu negocio
20-21
La Voz de los Expertos:
Gestión Inmobiliaria
30-31
La Voz de los Expertos:
Marketing
32-33
La Voz de los Expertos:
El Rincón del Derecho
34-35
La Voz de los Expertos:
Fiscalidad
36-37
La Voz de los Expertos:
Psicología Infantil
38-39
Actualidad Excellece Business
Club
Patrocinado por EBC
22-23
El Reportaje: Sevilla tiene
mucho ‘poderío’
24-27
La Voz de los Expertos:
Tecnología y Empresa
28-29
Entrevista Cultural:
José Moreno El Cano
40-42
Reportaje Especial:
PYMES Magazine cumple su
tercer aniversario
44-45
Espacio Solidario: Distrofia
Muscular de Duchenne y
Becker
46-47
Rocío Espinosa
Dirección y Redacción
rocioespinosa@pymesmagazine.es
María Fernández
Redacción y Fotografía
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2
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EDITORIAL
Por la igualdad
Rocío Espinosa
Directora de
PYMES Magazine
La sección de
opinión de PY-
MES Magazine
está abierta a
todo empresario/a
de PYME,
autónomo/a o
emprendedor/a
que quiera hacernos
llegar su
opinión sobre
cualquier tema
de actualidad.
Para ello,
sólo tiene que
enviarnos un
correo electrónico,
poniendo
como
asunto; cartas
a la directora
y enviarla a
rocioespinosa@
pymesmagazine.es
¿Sabéis quién soy? no me refiero a Rocío
Espinosa, Directora de PYMES Magazine,
sino a la mujer de cuando deja de escribir.
Aunque en mis editoriales, a veces, he
dado pinceladas de mi vida, hoy quiero
que me conozcáis de verdad.
¿Por qué? porque desde bien pequeña he
luchado por la igualdad entre hombres
y mujeres, tanto que no me importaba
ponerme el chandal del Betis cuando
tenía unos 10 años, ir vestida así a ver los
partidos junto a mi padre o incluso cuando
había Eduación Física en el colegio. Y
todo ello, no conllevaba que los sevillistas
me dijeran ”verderona”, sino que te miraran
como, decimos por aquí, como un
”machopilongo”. Porque a todo esto tengo
que decir, que me ponía a jugar al fútbol
con los niños. ¿Y por qué no? Yo siempre
pensaba que el porqué una niña no podía
jugar con sus amigos y pasar un buen rato.
Luego cuando llegaba a casa, tengo que
decir que me apasionaban las Barbies, es
más soy coleccionistas de ellas. Pero mis
Barbies, siempre tenían un rol importante.
A pesar de su belleza, jugaba con ellas a ser
deportistas, a que fueran periodistas. En
definitiva, que estuvieran al mismo nivel
que Ken.
A lo largo de mi vida, he luchado por la
igualdad entre mujeres y hombres. Me
llegué a enfrentar a un famoso locutor de
radio, en mis años de carrera, durante una
charla sobre la radio y cuando formulé mi
pregunta, el auditorio aplaudió y no sólo
mujeres, sino también hombres. Y mi pregunta
fue, cuándo íbamos a escuchar en la
radio a una mujer cantanto un gol de un
equipo sevillano. A día de hoy, es verdad
que hay mujeres que comentan partidos en
televisión o que están a pie de campo. Pero
en Sevilla, aún no he escuchado cantar un
gol por una mujer.
Se acerca el Día Internacional de la mujer.
Otro 8 de marzo donde yo me sumo a
reivindar la igualdad, la participación de la
mujer en la adopción de decisiones en la
vida pública, la eliminación de la violencia
machista, así como el empoderamiento de
todas las mujeres y niñas.
El tema de este 2021, escogido por la ONU
”Mujeres líderes: Por un futuro igualitario
en el mundo de la Covid-19”,
no puede ser más acertado por el momento
actual que vivimos. La pandamia nos
está afectando a todos, a hombres y mujeres,
pero cuando salgamos quiero igualdad
en remuneración, una distribución equitativa
del trabajo doméstico no remunerado,
nuestro derecho en la toma de decisiones
en la vida pública.
Así que con orgullo digo: soy feminista y
me uno a la campaña Generación Igualdad.
Como madre así se lo inculco a mis
hijos. Ellos son el futuro y ojalá los 8 de
marzo dejen de ser reivindicativo y pase a
ser festivo.
3

TURISMO CONOCE...
Aznalcázar
Aznalcázar, corazón
de Doñana
Aznalcázar está situada a 25 Km de Sevilla y
cuenta con una gran riqueza natural. Su término
municipal ocupa una situación privilegiada
con respecto al Parque Nacional de Doñana
(gran parte de su suelo está declarado Patrimonio
de la Humanidad por la Unesco). Además,
dispone de alojamientos, rutas (a caballo, bicicleta,
senderismo,…) y otras actividades a la par
que reúne historia y lugares emblemáticos que
hacen a nuestra ciudad y provincia aún más rica
culturalmente
Por María Fernámdez
Aznalcázar se encuentra entre las
Marismas del Guadalquivir, el
Aljarafe y junto al río Guadiamar.
Fue sede de varios momentos importantes
en la historia y ha sido un
importante refugio defensivo, vía de
comunicación y encrucijada de caminos
que favorecía el acceso de diversas
poblaciones, a las zonas de pasto
marismeño y al mar. Gracias a la
elaboración de la Carta Arqueológica
del término se pone de manifiesto
la riqueza en yacimientos arqueológicos
de todas las épocas. Asimismo,
Aznalcázar cuenta con un gran
patrimonio histórico y cultural que
son un claro reflejo de su importante
significación en las diferentes culturas
que han habitado y trabajado sus
tierras, desde la era prehistórica y a lo
largo de los tiempos.
Algunos historiadores identifican
la actual Aznalcázar con la celtíbera
4

“La presencia
romana en sus
tierras dejó
importantes huellas
como el Puente
Romano sobre el
Río Guadiamar y el
Recinto Amurallado
del que se conservan
aún algunos lienzos
de muralla”
Olontigi, nombre conservado en
época romana. En la actualidad, el
nombre de Aznalcázar proviene del
árabe “Hazn-al-cazar” que significa
fortaleza del Alcázar o del Palacio.
Según el Anuario Arqueológico de
Andalucía de 1988, el poblamiento
de época Calcolítica es el más
antiguo del que se tienen datos
fiables. Son muchos los que sitúan en
Aznalcázar la ubicación de Tartessos,
e incluso quienes afirman que fenicios,
griegos y cartaginenses, entre
otros, habrían dejado su impronta en
este lugar. Inclusive se han encontrado
monedas, lo que confirma la
existencia de una antigua población
que acuñaba monedas. La presencia
romana en sus tierras dejó importantes
huellas como el Puente Romano
sobre el Río Guadiamar y el Recinto
Amurallado del que se conservan
aún algunos lienzos de muralla.
Qué ver
Aznalcázar cuenta con un gran
patrimonio histórico y cultural que
son un claro reflejo de su importante
significación en las diferentes culturas
que han habitado y trabajado sus
tierras, desde la era prehistórica y
a lo largo de los tiempos. Además,
dispone de multitud de rincones que
merecen ser vistos como el Cerro
del Alcázar. Este terreno corresponde
con la parte más alta de la villa, probablemente
enclave de los primeros
5

“Aznalcázar dispone de varios
alojamientos, rutas y otras actividades
como el Centro de Interpretación de
la Naturaleza del Parque Nacional de
Doñana, el de Visitantes del Paisaje
Protegido del Corredor Verde y un
Campo de Golf”
asentamientos humanos en el zona,
tal como parecen demostrarlo los
hallazgos cerámicos y de monedas
libio-púnicas. Además, ocupando
el cabezo se encuentran los escasos
restos de la fortaleza a la que debe su
nombre actual este pueblo.
La parte romana se encuentra
reducida casi exclusivamente a los
cimientos y algunas construcciones
subterráneas. Actualmente, este punto
ha sido rehabilitado como parque
de ocio y recreo, desde donde se
puede divisar la vega del río Guadiamar.
Otro lugar imprescindible es el
recinto amurallado construido por
los romanos, y que sufrió algunas
transformaciones en la época
árabe, se conservan aún
algunos lienzos de muralla,
y un arco, conocido como
“Arco de la Pescadería”
o “Arquillo”, que servía
de entrada de visitantes al
pueblo en la antigüedad.
El puente romano también
merece ser destacado. Este
puente sobre el Río Guadiamar
se hundió en 1821, si bien
aún quedan varios arcos visibles de
los catorce que existían en el siglo
XIX.
La conocida como fuente vieja es
otro rincón mítico de Aznalcázar.
Durante muchos siglos fue la única
fuente del pueblo; su pasado es
remoto, y sus virtudes curativas se
aprovechaban ya en época romana.
Esta fuente es una muestra máxi-
6

ma del barroco civil en Andalucía;
el conjunto está formado por dos
edificios fechados en 1773 y 1789,
dos aljibes medievales y una alberca.
El arca de agua o aljibe se encuentra
en el interior del pabellón mayor,
construido en 1773 por los maestros
alarifes Martín de Gelo y Pedro
Franco, bajo la supervisión del maestro
mayor de los Reales Alcázares de
Sevilla, Ignacio Moreno; asentado
sobre los caños, encierra un inmenso
aljibe cubierto. Tiene una fachada
principal con una hornacina central
enmarcada por pilastras, en la que se
abre un vano, sobre la cornisa se alza
un frontón decorado con un icono
de azulejos con la Santísima Trinidad.
En 1789 se adosó a este edificio otro
pabellón más estrecho rematado con
el icono de la Inmaculada Concepción.
En el año 2000 fue restaurada.
Se encuentra además el Parque
de la Fuente Vieja, con lugares de
esparcimiento; mirador natural del
Paisaje Protegido del Corredor Verde
del Guadiamar, permite una visión
cercana del río y su ribera.
La Iglesia Parroquial de San Pablo es
una de las más bellas obras representativas
del mudéjar sevillano (s.XIV).
Consta de tres naves con cubierta
de madera y separadas por pilares
cruciformes. La cabecera de la iglesia
está decorada con mosaicos del siglo
XVI que alternan azulejos del XV.
Las fachadas son de época posterior
(s.XVI), la principal está decorada
con almenas casi renacentistas, la de
la epístola tiene una excelente labor
de lacería mudéjar entre el arco y
el alfiz que la enmarcan. La torre
mudéjar, que parece fue alminar de
una antigua mezquita, está exenta de
la iglesia, y el cuerpo de campanas,
decorado con azulejos, pertenece
al último tercio del s. XVIII. Los
artesonados y retablos de la iglesia se
perdieron en un incendio en 1932.
En el interior de este singular edificio
destacan magníficas imágenes
barrocas, entre ellas la del Niño Jesús
que con toda seguridad se puede
atribuir a Juan Martínez Montañez,
representante del barroco sevillano, y
la imagen de San José que pertenece
al mismo círculo. Igualmente se
encuentra el cuadro “Cristo Crucifi-
cado”, catalogado del Taller de Zurbarán.
Igualmente, se puede observar
al Cristo de San Pablo (s. XVII) de
estilo manierista, una importante
colección de orfebrería religiosa y
libros. Finalmente, la Hermandad de
Santiago Apóstol posee cuatro tallas
obra de Antonio Castillo Lastrucci.
La antigua capilla de Ntro. Padre Jesús
es otro lugar célebre. Esta capilla
se encontraba anexa al Hospital de
caminantes denominado “Cuerpo
de Dios” (hoy desaparecido) y fue
derribada en 1968 para construir
la actual, que se inauguró en 1970.
Posteriormente fue remodelada en
varias ocasiones y alberga la imagen
de Ntro. Padre Jesús del Socorro del
siglo XVIII. Un antiguo cuadro-tapiz
en el interior de la Capilla, representa
la Cruz de Jerusalén, insignia de
Ntro. Padre Jesús.
La capilla de Ntra. Sra. de la Encarnación,
perteneciente a la Hermandad
del santísimo Cristo de
la Vera-Cruz, Ntra. Señora de la
Encarnación y Santa Mª Magdalena.
A pesar de ser una construcción
moderna, alberga un retablo neoclásico
en el que se venera el Cristo de
la Vera-Cruz (s. XVII) y la imagen de
la Virgen de la Encarnación (s. XVI-
II). Por otro lado, las Cruces históricas
se conservan, desde hace siglos.
Se trata de cuatro cruces situadas en
los accesos a la localidad, siendo destacados
elementos de la arquitectura
tradicional, tanto por su ubicación
como por su historia.
Aznalcázar brinda multitud de
opciones destinadas al ocio. Además,
dispone de varios alojamientos, rutas
(a caballo, bicicleta, senderismo,…)
y otras actividades complementarias
como el Centro de Interpretación
de la Naturaleza del Parque Nacional
de Doñana, el Centro de Visitantes
del Paisaje Protegido del Corredor
Verde y un Campo de Golf. Y no
puede faltar la buena gastronomía de
nuestra tierra. En Aznalcázar podrás
encontrar deliciosos platos tradicionales.
Como podéis comprobar,
sin lugar a dudas, Aznalcázar reúne
historia y lugares emblemáticos que
hacen a nuestra ciudad y provincia
aún más rica culturalmente.
Fotos cedidas por Ayuntamiento de Aznalcázar
7

Entrevista Asociación para la Promoción del Puerto de Sevilla, ProSevillaPort
Augusto Jannone
Augusto Jannone llegó a Sevilla con apenas 20 años, tras concluir sus estudios en la Politécnica Comercial
de Nápoles (Italia), ciudad en la que nació. Desde entonces no ha parado de trabajar en la empresa de maderas
que fundó su padre en 1936 en el barrio de Triana y de la que él tomó las riendas en la década de los
70. Con el paso del tiempo y el apoyo de sus hijos, Grupo Jannone es actualmente una compañía diversificada
que se dedica, además de al negocio original, a la comercialización y distribución de tuberías, así como
a los sectores inmobiliario y agrícola. Además de su actividad empresarial, es presidente de ProSevillaPort
(Asociación para la Promoción del Puerto de Sevilla) y de la Cámara Italiana en Sevilla
Por Rocío Espinosa
¿Qué supone para usted presidir
ProSevillaPort?
En primer lugar, para mí es un gran
honor. Siempre he sido un firme
defensor del asociacionismo empresarial
y la mejor prueba de ello
es que a lo largo de mi trayectoria
he ocupado diferentes puestos en
diversas patronales e instituciones.
Además, ProSevillaPort supone una
motivación añadida porque la sede
y las instalaciones de Grupo Jannone
se encuentran en el Puerto de
Sevilla. En segundo lugar, también
es un gran reto y una gran responsabilidad,
porque debemos conseguir
una serie de objetivos para
que el Puerto y sus empresas sigan
consolidándose como uno de los
principales pulmones económicos
de Andalucía.
ProSevillaPort es una asociación
de reciente creación
¿Por qué nace y cuáles son los
objetivos a trabajar?
La asociación nació a finales de
2018 y recientemente hemos
abierto una nueva etapa en la que
queremos aumentar nuestro tamaño
para ganar representatividad ante las
instituciones y el conjunto de la sociedad;
así como poner en valor la
labor que realizan las empresas que
operan en el Puerto de Sevilla y
mejorar su competitividad. No hay
que perder de vista que la comunidad
portuaria es un importante
motor de generación de empleo
(con más de 23.000 puestos entre
directos e indirectos) y riqueza, con
una facturación conjunta que supera
los 1.100 millones, lo que supone
un 3% del PIB provincial y casi el
1% de Andalucía.
En términos generales, desde
ProSevillaPort buscamos impulsar
la actividad económica, medioambiental
y social vinculada al recinto
portuario y su área de influencia.
Acercando la lupa hacia los objetivos
concretos, es imprescindible
una rebaja de la fiscalidad, dado que
sufrimos una presión más elevada
que otros enclaves portuarios, lo
cual puede afectar a nuestra competitividad.
Otro reto es lograr una
mejora de las infraestructuras y
la movilidad, cuestión esta última
sobre la que sufrimos graves
problemas y que se agravarán con
las obras del Puente del Centenario.
En paralelo y para que se haga una
idea, no hay ni una sola línea de au-
8

“Cualquier
empresa ubicada
en el Puerto y su
área de influencia
puede unirse a
ProSevillaPort”
tobuses que llegue hasta el Puerto
pese a las cifras de empleados que
le comentaba antes. Esto supone
un gran hándicap y por ello hemos
presentado alegaciones al Plan de
Movilidad Urbana Sostenible 2030
que ha elaborado el Ayuntamiento.
¿Qué tiene el Puerto de Sevilla
que haga que sea un enclave
estratégico e influya en la economía
sevillana?
Se trata de un puerto de última
milla, al estar ubicado en una de las
principales áreas metropolitanas del
país, con más de un millón y medio
de habitantes en el entorno y en el
centro generador de carga del sur
peninsular. Además, es un puerto
completamente multimodal con
conexiones marítima y terrestre y
a lo largo de sus 850 hectáreas dispone
de una amplia superficie para
el desarrollo logístico e industrial.
Igualmente, supone un enclave
estratégico para la Unión Europea,
pues constituye un nodo principal
del Core Network y forma parte
del corredor Mediterráneo de la
Red Transeuropea de Transporte.
Siguiendo con la asociación
¿Qué empresas pueden pertenecer
a ella?
Cualquier empresa ubicada en el
Puerto y su área de influencia puede
unirse a ProSevillaPort. También
aquellas que, estando en otras zonas,
su actividad está vinculada en gran
medida al Puerto. En cuanto a la
tipología, es muy variada pues se
abarcan numerosos sectores: desde
la actividad marítima y ferroviaria,
hasta la logística y la industria, pasando
por el ocio, la restauración y
todo tipo de servicios. Actualmente,
somos alrededor de cuarenta asociados
y nuestro objetivo a medio
plazo es alcanzar el centenar.
La asociación cuenta con
Simón Onrubia como gerente
¿Cuál es su principal objetivo
de trabajo, es decir, cuál es la
misión encomendada?
Hemos fortalecido nuestra estructura
con la incorporación de un gerente
y en este arranque de año nos
hemos centrado en dotar de mayor
visibilidad a la Asociación, en reforzar
la colaboración público-privada
y en impulsar nuestro papel como
interlocutor ante las instituciones
y la propia Autoridad Portuaria de
Sevilla, a fin de lograr los objetivos
anteriormente mencionados para
mejorar así la competitividad de
nuestras empresas. Lo que tenemos
claro es que queremos que todos
nuestros miembros reciban mucho
más de lo que dan a través de las
cuotas y, sobre todo, del tiempo que
desinteresadamente emplean para
que la asociación gane músculo y
tamaño.
Y para terminar, de cara a este
2021 ¿Qué proyectos tiene la
asociación encima de la mesa
para ejecutar?
Ya hemos iniciado una ronda de
contactos con los responsables de
las principales instituciones de la
ciudad para que conozcan tanto
ellos como el conjunto de la ciudadanía
la realidad de lo que supone
el Puerto y su área de influencia.
Además de impulsar la mejora de
la movilidad y la fiscalidad, estamos
en conversaciones para colaborar
en diferentes iniciativas relacionadas
con la innovación. Otra de las
áreas en las que estamos trabajando
es en la organización de eventos y
misiones comerciales para nuestros
socios, si bien, en este ámbito estamos
muy condicionados por las restricciones
derivadas del coronavirus.
De todos modos, confiamos en que
esta terrible situación que estamos
sufriendo vaya mejorando y podamos
recuperar la normalidad.
9

ACTUALIDAD
La CES y Transformación Económica dan a conocer a
pymes de Sevilla la línea de 10 millones en incentivos
para la innovación en procesos
La delegada territorial de Empleo,
Formación, Trabajo Autónomo,
Transformación Económica, Industria,
Conocimiento y Universidades
de la Junta de Andalucía, María del
Mar Rull, ha presentado a los empresarios
de Sevilla la nueva convocatoria
de incentivos por valor de
10 millones de euros, impulsada por
la Consejería de Transformación Económica
para fomentar la innovación
en las PYMES.
Lo ha hecho en una webinar organizada
por la Confederación de Empresarios
de Sevilla, CES, en la que también
ha participado el presidente de
la entidad, Miguel Rus. En ella, dos
técnicos de la nueva Agencia IDEA,
han detallado la convocatoria, que
tiene como objetivo mejorar los procesos
de producción y suministros así
como los métodos de organización
del trabajo. “En concreto, se promueven
proyectos que supongan cambios
significativos en cuanto a técnicas,
equipos o programas informáticos,
la aplicación de un nuevo método
organizativo a las prácticas comerciales,
o la organización del centro de
trabajo o las relaciones exteriores”, ha
subrayado la delegada al respecto.
La convocatoria, abierta exclusivamente
para pymes, permite incentivos
de hasta el 30% para empresas medianas
y hasta el 35% para pequeñas, con
un presupuesto máximo de 600.000
euros por proyecto. Estas ayudas están
cofinanciadas con el Fondo Europeo
de Desarrollo Regional (FEDER)
y las solicitudes podrán presentarse
hasta el próximo 24 de marzo en el
registro telemático único de la Junta
de Andalucía, a través de la Oficina
Virtual de la nueva Agencia IDEA en
https://oficinavirtual.agenciaidea.es.
Empleo anuncia la creación de los Premios Andalucía a
la Economía Social
La Consejería de Empleo, Formación
y Trabajo Autónomo convocará próximamente
la I edición de los Premios
Andalucía a la Economía Social,
“Premios Andalucía ES”, con la que se
pretende “dotar de mayor visibilidad
la contribución de la Economía Social
andaluza como sector referente tanto
a nivel nacional como internacional”,
según ha destacado la consejera Rocío
Blanco durante la clausura del acto
conmemorativo del 25 aniversario de
Cooperativas Agro-alimentarias de
Andalucía.
La consejera de Empleo ha explicado
que se trata de dotar de mayor visibilidad
la contribución de estas entidades,
ya que “nuestra Comunidad Autónoma
es la que más empresas de economía
social crea y más empleo genera
en España”. Gracias a estos nuevos
reconocimientos a la Economía Social
en sus diferentes categorías no sólo se
dará a conocer la labor ejercida por las
propias sociedades cooperativas, sino
también la de otras personas que están
contribuyendo, a través de la investigación,
al conocimiento y divulgación
de los valores de la economía social.
10

11

La Cámara de Comercio de Sevilla pone
en marcha un nuevo servicio adaptado a
la Ley de Segunda Oportunidad
La Cámara de Comercio de Sevilla
pone en marcha el programa
“CERO DEUDA” con el apoyo
de IURIS 27, Derecho & Economía,
con el fin de ayudar a pymes
y autónomos para hacer frente a
sus pagos y deseen reemprender su
actividad, eliminando un volumen
importante de sus deudas. Dicho
programa parte de un acuerdo de
prestación de servicios firmado
por el presidente de la Cámara de
Comercio de Sevilla, Francisco
Herrero y por Antonio Caballero
Otaolaurruchi, en representación
de la Sociedad Profesional IURIS
27, Derecho & Economía.
El Programa Cameral PROGRA-
MA CERO DEUDA, ofrece de
esta manera un asesoramiento
personalizado y diseño de estrate-
gias para la cancelación de deudas,
de forma telemática, a través de la
web de la Cámara de Comercio
de Sevilla y de IURIS 27, donde
se incluirá un área específica de
información, en la que se añade un
formulario para la solicitud de cita
para dicho asesoramiento.
Este nuevo servicio contará con
la colaboración de la Asociación
para el Ejercicio de la Mediación
y el Arbitraje (ASEMARB) para la
resolución de conflictos.
ATA pone a disposición de los autónomos un
servicio de asesoramiento virtual y gratuito
Ya ha entrado en vigor la prórroga
con las mejoras, del cese de actividad
extraordinario para autónomos.
Desde que se decretara el estado de
alarma en marzo más de 120.000
autónomos se han asesorado gratuitamente
a través de muchos de los
servicios que ATA pone a disposición
para este fin. Muchas son las
dudas y consultas que, sin embargo,
faltan por resolver. Por eso han puesto
en marcha una nueva herramienta
por la que los autónomos reciban un
primer asesoramiento de ATA y en
la persona de su presidente, Lorenzo
Amor. Los autónomos, simplemente
entrando en https://experiences.
formagame.com/ata encontrarán un
servicio de asesoramiento virtual y
gratuito.
Esta iniciativa, bajo la dirección de
expertos tecnológicos de Forma-
Game, consiste en una herramienta
virtual que no exige descarga alguna
que envía, también de forma gratuita,
mensajes a través de Whatsapp,
Email o Sms con píldoras informativas
y que responden a muchas de las
principales preocupaciones que cada
día llegan a la Federación en forma
de consultas.
“Nuestro compromiso desde ATA
es ayudarte en todo lo que puedas
necesitar. Estamos a tu lado y ahora
más que nunca. Conocemos de
primera mano, los momentos tan
delicados por los que estas pasando
como autónomo y nuestra labor es
ayudarte a resolver las dudas que
plantea la situación”, explica Lorenzo
Amor en la introducción de esta
experiencia virtual de asesoramiento.
¿Cómo funciona?
Cualquier persona puede enviar a
través de WhatsApp, correo electrónico
o sms, un mensaje con una
píldora informativa en formato link.
Al pulsar sobre el enlace, se recibe
instantáneamente una llamada
personalizada de Lorenzo Amor,
presidente de ATA con la respuesta a
su pregunta.
Tras enviar el primer mensaje, se
le propone enviar más mensajes
personalizados a otra persona si así se
desea, por el mismo u otros motivos,
y/o compartir la experiencia
en redes sociales, para así ponerla al
servicio de muchas más personas. De
esta manera se continua una cadena
que sirve de asesoramiento sencillo,
ágil y veraz.
El proceso es muy intuitivo, dado
que solo se trata de seleccionar el
destinatario de cada píldora. El link
en el que se puede comenzar esta
cadena y enviar este primer mensaje
es: https://experiences.formagame.
com/ata
12

Las asociaciones sectoriales del transporte de la CES
se reúnen con VEIASA para buscar soluciones a los
problemas ocasionados en las ITV por el Covid-19
El director general de VEIASA,
Francisco José Delgado, se ha reunido,
a petición de la CES, con las asociaciones
de transportistas de Sevilla para
atender las demandas del sector y analizar
las posibles soluciones. Además,
durante el encuentro, ha trasladado
las nuevas medidas puestas en marcha
para solucionar los retrasos en la inspección
de vehículos y la acumulación
de citas causadas por del cierre total
o parcial de las estaciones durante el
estado de alarma por la pandemia. A
esta reunión han asistido, David Alva,
director de la CES, Raquel Parrilla,
vocal del Comité Ejecutivo de la CES
y gerente de Transportes Miguel Parrilla
(TMP), y, telemáticamente, Manuel
Gutiérrez Zambruno, presidente
de ATEDIBUS, Antonio Amarillo,
presidente de AETRANS y Remigio
Macarro, gerente de Grúas Torre del
Oro, entre otros.
Francisco José Delgado ha explicado
que desde VEIASA continúan
trabajando en la implementación de
medidas para revertir esta situación
excepcional y ha anunciado que
reestablecerá la normalidad en las citas
gracias a la incorporación, mediante
contrataciones eventuales, de cerca de
hasta 800 inspectores. Asimismo, ha
aclarado que actualmente se ha mejorado
significativamente el tiempo en
la gestión de citas, que se han reducido
entre un 70% y 80%.
Por su parte, los representantes del
sector han traslado las repercusiones
que los atrasos suponen a las empresas
de transporte. Asimismo, han propuesto
crear un canal de comunicación,
a través de la CES, para que puedan
trasladar propuestas, como la de crear
una línea de ITV específica industrial,
que desde VEIASA se han comprometido
a estudiar.
13

AJE Sevilla celebra el Día Internacional de la
Mujer con el I Concurso de Obras Visuales
AJE Sevilla presenta el I Concurso
de Obras Visuales para celebrar el Día
Internacional de la Mujer, organizado
por la Comisión de Igualdad.
Para poder presentar las obras, los
autores tienen hasta las 12:00 del día 7
de marzo, ya que el 8 de marzo se dará
a conocer el fallo del jurado. Podrán
participar en el concurso todos/as los/
as asociados/as a la entidad, independientemente
la edad que tenga. Sin
embargo, también pueden participar
todo aquel empresario o empresaria
que no estén asociados a AJE Sevilla,
siempre y cuando no superen los 41
años de edad en el momento del fallo.
Las obras serán remitidas al email:
comisionigualdad@ajesevilla.com, siguiéndose
las siguientes instrucciones:
en el título del email habrá de especificarse
“I Concurso de obras visuales
AJE Sevilla” y en el mismo habrá que
adjuntar la obra en un formato que
sea fácil de abrir y un documento
con los datos personales de la persona
participante (nombre, apellidos, DNI,
fecha de nacimiento, teléfono, direc-
ción, empresa e indicación de si está
asociado/a a AJE Sevilla), así mismo
habrá que adjuntar un documento
con una declaración jurada en la que
se recoja que la obra es inédita y que
sus derechos no han sido cedidos, ni
está pendiente de fallo en ningún otro
concurso.
Los premios son los siguientes: Publicación
de la obra a través de los
medios de difusión de AJE Sevilla. -
Entrega de diploma de AJE Sevilla.
Difusión por las redes sociales de AJE
Sevilla de la empresa de la persona
ganadora a fin de promocionar su
negocio.
El Programa Minerva selecciona 30 startups
andaluzas para acelerar sus negocios TIC en 2021
El Programa Minerva, la aceleradora
de empresas de base tecnológica
promovida por la Consejería de
Transformación Económica, Industria,
Conocimiento y Universidades,
inicia su edición 2021, la octava
en su historia, dando la bienvenida
a 30 nuevos proyectos TIC en su
fase de pre-aceleración. El secretario
general de Empresa, Innovación
y Emprendimiento, Pablo Cortés, y
el director de Administraciones Públicas
para Andalucía y Extremadura
en Vodafone, Ramón Montoro,
han dado la bienvenida a las startups
en un encuentro virtual a causa de
la pandemia.
La selección de las 30 nuevas
empresas ha estado muy repartida
en la geografía de Andalucía: hay
representación de siete de las ocho
provincias. Casi la mitad (47%) son
proyectos de Sevilla, un total de
14 empresas; seguido por Málaga
que suma 5 startups; Granada con
4 empresas; Cádiz con 3 empresas;
Córdoba, Huelva y Jaén con una
startup. El listado se completa con
una empresa procedente de Madrid.
14

La Cámara de Comercio de Sevilla beneficiará a
más de 1.000 empresas con proyectos de promoción
exterior
La Cámara de Comercio de Sevilla
continúa con su apuesta por la
internacionalización de las empresas
sevillanas a través del Plan Cameral
de Internacionalización 2021, con
el que espera beneficiar a mas de
1.000 empresas en su proyección
exterior. Dicho Plan incluye 5
programas con apoyo económico
directo a empresas. Estos programas
ofrecen ayudas económicas por un
importe máximo del 70% de los
gastos elegibles.
Estos 5 programas son: Xpande
(Plan de Expansión Internacional
para Pymes), Xpande Digital, Gestión
de la Marca para la Internacionalización,
Latinoamérica Importa
e Innoxport.
15

Entrevista
Jorge Estepa y Diego Blanco
Estos jóvenes sevillanos dieron el paso de emprender su propio negocio creando Tu Otra Cocina (TOC),
en la que han puesto su toque personal y en la que destacan por los eventos y la 5ª gama de hosteleros.
Como todos los negocios en estos tiempos de pandemia han tenido que reinventarse y poner todos los
esfuerzos en dos de sus tres líneas de trabajo La Factoría donde realizan elaboraciones propias para hostelería
y lo que más fuerza está cogiendo en estos últimos meses su tienda on-line TOC Away. Es fácil de
encontrar a tu TOC en redes sociales, porque tanto Jorge como Diego saben la importancia que tiene la
comunicación en nuestros días
Por Rocío Espinosa
¿Cómo y cuándo surge la idea
de Tu Otra Cocina y dónde os
habéis formado?
Tu Otra Cocina surgió en 2013,
cuando Jorge Estepa y Diego Blanco,
amigos desde sus tiempos de formación
en La Taberna del Alabardero
de Sevilla, dejaron la restauración de
primer nivel en hoteles y restaurantes
de toda España, y decidieron apostar
por ser felices con su propio proyecto
dedicado a la gastronomía de calidad
optando por otras posibilidades más
allá de montar su propio restaurante:
la 5º gama y los eventos.
Tras comenzar con la cocina de producción
para negocios de hostelería
y particulares, se lanzaron a servir sus
creaciones y montaron su propio catering
–a día de hoy, tienen cerrados
7.500 comensales en 12 meses-. Todo,
partiendo de su nave de producción
ubicada en Salteras.
Tu Otra Cocina es una empresa
con unos valores profundamente
asentados, en la que el compromiso,
el esfuerzo, la sinceridad, la perseverancia,
el concepto de equipo y las
ganas de superarse, mezcladas con las
técnicas sofisticadas que aprendieron
recorriendo cocinas de primer nivel
como las de Sergi Arola, Quique
Dacosta, Carmelo Bosque, Martín
Berasategui o Fernando Córdoba,
aunadas a los secretos mejor guardados
heredados de nuestras abuelas,
han dado como resultado lo que a día
de hoy somos.
En estos años el equipo se ha nutrido
de grandes profesionales y amigos,
asentándose como pilares fundamentales
Pablo Aguilar, Elena Bovis y
Rafael Salinas.
Dentro de Tu Otra Cocina tenéis
3 líneas de trabajo: Proboca, La
Factoría y TOC Away tienda.
¿Se puede decir que esta última
es vuestra vuelta de tuerca en
estos momentos de pandemia?
16

La pandemia ha
hecho que se
“reconfiguren” y
se han centrado
más en la
diversificación
de su negocio,
además de ser
más sostenible
Tras 7 años de empresa hemos llegado
a un punto de madurez empresarial
desde el que ejercemos 3 actividades
diferenciadas desde la ‘nave
nodriza’ localizada en Salteras:
PROBOCA (Catering & Planning):
Rompimos los moldes hace algunos
años cuando empezamos en este
mundillo y, a día de hoy, no dejamos
de aprender y acumular experiencia
para seguir en la vanguardia.
En Proboca diseñamos eventos sociales
y empresariales para aquellos que
quieran ‘liar la marimorena’.
LA FACTORÍA (Proyectos y productos
gastronómicos): Vendemos
comida elaborada lista para servir que
técnicamente se denominan en el
argot culinario como ‘quinta gama’.
Aunque nunca hemos dejado de
ejercer esta actividad, ahora ya le
ponemos nombre propio y le otorgamos
su espacio y la dedicación que
se merece para llegar a vuestras casas
y negocios.La Factoría es la parcela
de Tu Otra Cocina que se dedica a
la producción de quinta gama para
restauración, diseño y ejecución de
proyectos de hostelería (A), menús
para empresas (B) y a la venta de
productos gastronómicos para particulares
(C).
TOC AWAY (Tienda Online Gourmet):
COCINA DE BARRIO
PARA GENTE MODERNA… ¡Y
NO TAN MODERNA!
Tienda en la que encontrarás ‘productos
de aquí con toques de allí’
para llenar tu nevera con los recursos
necesarios para que cada almuerzo o
cena en casa sean un auténtico festival
culinario. También ofrecemos ‘packs’
para cada ocasión que se te presente.
Además de las elaboraciones de La
Factoría, nuestra marca comercial de
la quinta gama, Tocaway cuenta con
algunos productos que comparten su
concepción de la cocina real, artesanal
e integrada en el entorno.
Desde que empezó la pandemia
siempre hemos dicho que no con-
seguirá llevarse por delante nuestro
ánimo. Está claro que esta situación
nos ha dado muy fuerte, un mazazo
para nuestra empresa a nivel económico,
pero también nos ha ayudado
a ‘reconfigurarnos’ y centrar nuestras
fuerzas en diversificar nuestro negocio
y ser más sostenibles.
Durante el confinamiento nos
centramos en las líneas de negocio
‘La Factoría’ y ‘TOC Away’ apostando
por explotar más nuestras facetas
como fabricantes y distribuidores,
dejando de ‘depender’ del sector de
los eventos que se ha visto totalmente
afectado y olvidado.
Si algo os caracteriza es vuestro
carácter desenfadado, vuestra
originalidad, la mezcla de la alta
cocina con los sabores nuestros,
vuestro estilismo moderno
¿Cómo ha sido acogida Proboca
en el sector eventos donde
habéis roto con el concepto
tradicional?
Pues parece ser que los moldes y los
estereotipos están para romperlos. La
acogida fue muy buena desde que
comenzamos, de hecho no fuimos
nosotros los que inicialmente nos
planteamos tener un catering, el propio
devenir del negocio nos llevó ahí
y configuramos nuestra oferta inten-
17

encontrar los productos de
TOC?
No tenemos una tienda física propia,
pero nuestra Tienda Online funciona
a la perfección llevándote a casa la
cesta de la compra en menos de 48
horas en toda España ;) Además, ya
tenemos varias tiendas en Sevilla y alrededores
que venden en sus vitrinas
algunos de nuestros productos.
¿Qué cualidades tiene cada
componente del equipo con lo
que se consigue esta mezcla explosiva
e innovadora?
tando llevar a los eventos el extraordinario
auge de la gastronomía actual
y la fusión de culturas que estaba ausente
en el mundo de las colectividades.
Personalización, profesionalidad
y buen servicio pero con naturalidad,
frescura y un poco de descaro fueron
los ingredientes que nos han hecho
crecer muy muy rápido en el mundo
de los eventos.
Sois muy activos en redes sociales
además de ofrecer contenido
muy trabajado en diseño,
por lo que habéis conseguido
miles de seguidores ¿Cuánto de
importante ha sido trabajar la
comunicación para el reconocimiento
de la marca?
En los tiempos que corren es algo
básico tener una buena comunicación
en redes, y más aún en nuestro
sector que es muy ‘visual’ y está en
auge. Aprovechar el tirón que tiene
la gastronomía actualmente es más
que necesario para llegar a todos esos
posibles clientes que cada vez usan
más internet para hacer compras de
comida de calidad y para buscar el
catering para su boda.
Nos gusta el diseño, el arte, la música…
e intentamos que vayan de la
mano de la gastronomía. Vendemos
calidad y frescura y esto tiene que
verse en cada imagen y texto que
mostramos.
¿Tenéis algún lugar físico donde
Puedes ver en este enlace a los
diferentes miembros del equipo y
al poner el ratón sobre cada foto
verás algunos de los adjetivos que los
definen ;) https://www.tuotracocina.
com/el-grupo/
¿En qué te inspiras a la hora de
crear un plato?
La clave para poder hacer nuevas
propuestas gastronómicas es no parar
de probar. Salimos mucho a comer
fuera, seguimos a muchos restaurantes
y cuentas gastro para estar al día.
Para vosotros ¿Cuál es vuestro
mejor crítico/a?
Nosotros mismos, ‘por desgracia’. Y
decimos por desgracia porque a veces
somos demasiado autoexigentes y nos
cuesta dar algunos pasos adelante por
querer tener demasiado maduradas las
ideas antes de lanzarlas.
Por suerte también tenemos muchos
clientes que además son amigos, y
nos dan un feedback sincero para que
todo evolucione a mejor.
Y para terminar ¿Cuál es el
siguiente reto de TOC?
Los retos de TOC pasan por poder
sobrevivir a esta situación que ha
mermado nuestra plantilla y facturación.
Volver a recuperar a los trabajadores
que ahora no pueden estar con
nosotros, y afianzar la Tienda Online
y nuestra faceta de fabricantes para
que supongan, al menos, el 50% de
nuestra facturación.

19

DEPORTE, SALUD Y COMER
Los tres pilares del éxito de tu negocio
¿Cuidamos de nuestra
musculatura?
Por Daniel Rodríguez, Director Sport ON
Todos sabemos que alimentarse de una forma adecuada
y mantener una vida activa es fundamental para aumentar
y mejorar nuestra calidad de vida pero, ¿eres de los
que come de forma saludable y da caminatas de forma
frecuentes o sales a correr?
Si es así, es un verdadero paso hacia delante en cuanto a
nuestra salud y sistema CARDIOVASCULAR, pero ¿y
qué haces para mantener un buen tono de masa muscular?
Es tan fundamental como cualquiera de los otros aspectos
o incluso más. Plantéate a trabajar a nivel muscular realizando
ejercicios de fuerza, ya sea en un centro deportivo o
al aire libre.
Cuida, trabaja y aumenta tu porcentaje magro, haciendo
de ti una persona fuerte a niveles físicos, inmunológicos...
¿Cómo reducir la molestia en
las orejas por usar mascarilla?
La mascarilla se ha convertido en
un complemento diario en nuestras
vidas. Y pese a que nos hayamos podido
acostumbrar a ella, en ocasiones,
puede producir reacciones muy
molestas. No solo la piel se ve afectada,
las orejas también pueden verse
afligidas por su uso, especialmente si
la usamos durante largas jornadas. El
uso constante de las mascarillas ha
provocado que personas ingeniosas
compartan sus “soluciones” para
tratar que molesten lo menos posible.
Desde usar una diadema como
soporte para enganchar la mascarilla
(evitando así que sean las orejas las
que la aguante) hasta usar gomas del
pelo o clips para unir cada punto de
las gomas de la mascarilla.
Nosotros nos ceñiremos a unos
sencillos pero útiles consejos. En
primer lugar, es fundamental escoger
una mascarilla homologada que
se ajuste bien a la cara. Si aprieta
demasiado o si se cae no es apta
porque terminará por provocar rozaduras
o se caerá y perderá su efectividad.
Asimismo, te recomendamos
que tengas la cara y la zona de las
orejas hidratada para reducir las
rozaduras que puedan provocar. Por
último, puedes utilizar unas hebillas
extensibles para unir la mascarilla de
un lado a otro y evitar así el apoyo
en las orejas.
20

El Ayuno intermitente,
¿una buena estrategia
nutricional?
Carmen Garrido Ordóñez.
Dietista-nutricionista
Imagino que muchos de vosotros
habréis oído hablar algo sobre el
ayuno intermitente. Está muy de
moda y hemos escuchado que es
muy bueno para la salud y para perder
peso, pero, ¿realmente es tan así?
No se trata de una dieta en sí, más
bien es una práctica, que se centra
en distribuir las comidas de forma
diferente a la tradicional (comer en
unas horas y ayunar en otras). No
se centra en qué alimentos comer,
sino cuándo debemos comer.
Los tipos más conocidos:
12/12: ayunamos durante 12 horas
y comemos durante las otras 12. Lo
hace la mayoría de personas sin ser
conscientes de ello, y resulta beneficioso
para nuestro tracto digestivo.
16/8: ayunamos durante 16 horas
y comemos durante las otras 8. Ej:
podemos cenar a las 20:00 y no
comer más hasta las 12:00 del día
siguiente.
24 h: dejar de comer un día entero.
Se recomienda ayunar dos veces en
semana y que no sean días consecutivos
(eat-stop-eat).
¿En qué casos sería beneficioso?:
Obesidad o sobrepeso.
Diabetes y síndrome metabólico.
Prevención de cáncer.
Prevención de alteraciones neuro-
nales y degenerativas.
Como ya se sabe, es una herramienta
muy común en la pérdida
de peso, la cual sería beneficiosa
siempre y cuando se controlara
la calidad y cantidad de alimentos
durante la “ventana” de comidas. Es
decir, no va a servir de nada si no
llevamos a cabo una buena alimentación
y ejercicio.
No es maravillosa, ni milagrosa,
simplemente es una práctica más,
que no todo el mundo sería capaz
de llevar y en caso de querer hacerlo,
sería muy recomendable ponerse
en manos de un dietista-nutricionista.
21

EXCELLENCE BUSINESS CLUB
EBC retoma su actividad con un
almuerzo de negocios
El próximo viernes 5 de marzo, y
tras un breve receso en su actividad
debido a la situación sanitaria, Excellence
Business Club celebra un
nuevo encuentro empresarial para
socios e invitados en el Real Club
de Golf de Sevilla.
En esta ocasión, EBC desarrollará
un almuerzo empresarial que,
contando con todas las medidas de
seguridad que dicta la normativa y
las autoridades sanitarias, volverá a
convocar a sus empresas socias e invitados,
para dinamizar las relaciones
personales y profesionales entre
todos los asistentes.
Previo al comienzo almuerzo de
negocios, se procederá a presentar
públicamente por parte de la presidenta
de EBC, a los nuevos socios
incorporados a EBC. Asimismo se
comunicará la planificación organizativa
de eventos en las provincias
de Huelva, Córdoba y Sevilla para
los próximos meses, para posteriormente
dar comienzo al evento.
22

ESPACIO PATROCINADO POR
José Mora se incorpora como nuevo
socio a EBC
José Mora, presidente del consejo de
administración de Meinzer & Moray
Investment,, se incorpora como nuevo
socio a Excellence Business Club.
Meinzer&Moray Investment es una
compañía líder en el diseño y operación
de productos financieros de
inversión. Meinzer&Moray nació hace
más de 70 años como una pequeña
unidad de negocio familiar para
gestionar el patrimonio familiar en
la explotación agrícola y ganadera
que ha ido pasando de generación
en generación. Desde el año 2006
la compañía decide salir al mercado
internacional en busca de activos en
rentabilidad con un equipo que busca
el éxito a través de los valores éticos, la
solvencia empresarial, transparencia y
el compromiso con la comunidad y las
nuevas generaciones.
Desde EBC le damos bienvenida a
nuestro club de negocios.
EBC comienza su actividad en la provincia
de Córdoba
Excellence Business Club, como parte
de su planificación estratégica para
el curso 2021, comienza a desarrollar
su actividad como club de negocios
en la provincia de Córdoba, uniéndose
a las provincias de Huelva y Sevilla,
donde EBC está presente desde el
año 2016.
Con el inicio de la actividad y
desarrollo de eventos en esta nueva
provincia, que comenzará este mes
de marzo, Excellence Business Club
pretende continuar incorporando
empresarios de diferentes localizaciones,
que redunde en la generación
de nuevas y mejores oportunidades
de negocio para todos sus socios, así
como en la ampliación de sus redes
de contactos personales y empresariales.
Para llevar a cabo esta labor, Excellence
Business Club contará con Jose
Manuel Marín como Club Manager
para la provincia de Córdoba, quien
bajo la dirección ejecutiva de EBC,
será el responsable del crecimiento y
desarrollo de la actividad de EBC, así
como el garante de la visión, misión
y valores del club.
23

24

E l
reportaje
Sevilla tiene
mucho ‘poderío’
El sector logístico toma a Sevilla como lugar estratégico, gracias a las
buenas comunicaciones que presenta tanto a nivel terrestre, aéreo y
marítimo. El auge de este sector viene motivado por la alta demanda
del comercio electrónico donde los operadores de la última milla han
ganado terreno.
Por Rocío Espinosa
El área de consumo
de Sevilla está
viviendo una rápida
expansión del
sector logístico
Si se parafrasea lo que el escritor
Antonio Gala decía sobre Sevilla:
“Lo malo no es que los sevillanos
piensen que tiene la ciudad más
bonita del mundo…lo peor es que
puede que tengan hasta razón”, habría
que añadir que no sólo es belleza,
que Sevilla es una ciudad con
un gran potencial económico y que
muchos sevillanos esto último o lo
desconocen o no saben creérselo.
Sevilla se está convirtiendo en estos
últimos años en una provincia clave
y estratégica para el sector de la logística.
El poder combinar conexiones
multimodales, es donde radica
su ‘poderío’, por sus excelentes
comunicaciones del sur peninsular.
Sevilla cuenta con conexiones
terrestres (carreteras y trenes), áreas
(aeropuerto) y marítima (Puerto de
Sevilla). Si a esto se le añade su localización
estratégica, puede resultar
normal que grandes compañías
quieran instalarse aquí. Incluso en
25

El sector Majaravique es la gran apuesta
de futuro de la Red de Logística de
Andalucía en Sevilla
pandemia, se siguen cerrando operaciones,
como puede ser el caso de
Aquila Capital, promotora inmobiliaria
del grupo Aquila, gestor de
fondos de inversiones alemán. Pues
bien, esta promotora ha comprado
150 mil metros cuadrados de suelo
logístico en Alcalá de Guadaíra.
EL terreno que ha adquirido se
encuentra entre el eje de la A-92
y la SE-40, la cual conecta con las
autovías de Madrid, Málaga, Cádiz
y Lisboa. En este suelo, se pretende
que se instalen grandes compañías,
gracias a su ubicación.
Centros logísticos
Sevilla, en estos momentos cuanta
con varios centros logísticos. Dentro
de la Red Logística de Andalucía,
la cual pertenece a la Consejería
de Fomento, Infraestructura
y Ordenación del Territorio, en la
capital hispalense se haya el Área
Logística del sector La Negrilla.
Ésta se encuentra integrada en el
núcleo urbano de Sevilla, permitiendo
al conjunto de operadores
y grupos de distribución establecidos
una operativa eficiente de sus
actividades de distribución regional
y urbana.
Pero la Red Logística de Sevilla,
tiene puesto en marcha un proyecto
muy ambicioso, el sector Majarbique.
Ubicado entre el término
municipal de Sevilla y La Rinconada,
Majarabique cuenta con 205Ha.
cuyo principal objetivo es concentrar
las actividades logísticas y de
distribución de alto valor añadido,
favoreciendo e impulsando el desarrollo
de operaciones intermodales.
Se puede decir que sería como una
ampliación del sector La Negrilla,
el cual se encuentra, desde hace
años, operando al 100 por 100.
En estos momentos, ya se ha
adjudicado el proyecto de urbanización
de la primera fase. Decir
que Majarabique va a contar con 3
zonas diferenciadas: parques logísticos
repartidos en 4 manzanas,
zona de servicios dotacionales y la
zona intermodal, donde se ubicará
la principal terminal ferroviaria de
26

con otro centro logístico ubicado
dentro del Puerto de Sevilla, ZAL
(Zonas de Actividades Logísticas
del Puerto). Este centro se encuentra
también en pleno rendimiento
cuenta con grandes empresas como
Amazon y Carbó Collbatallé, la
cual cuenta con una nave frigorífica
de última generación.
Saliendo ya de Sevilla capital, la
zona que más demanda está teniendo
es la zona de que forma el
arco sur-este, es decir, la zona que
desde la SE-40 conecta Alcalá de
Guadaíra con Dos Hermanas. Tal es
la demanda que muchos inversores
han fijado su vista en ellas, tanto en
el Polígono de La Isla, como en el
nuevo núcleo logístico MegaPark,
ubicado en Dos Hermanas, con lo
que se pretende completar el tejido
industrial del Polígono de La Isla.
¿Por qué este auge del sector
logístico?
Ya no sólo la ubicación estratégica
de la provincia de Sevilla, ni su red
de conexiones terrestres, marítimas
y aéreas, sino que este auge viene
motivado por la alta demanda del
comercio electrónico. Este hecho
ha provocado una nueva estructura
logística y a su vez unas exigencias
distintas a las naves industriales, tal
y como estaban concebidas hasta
ahora. Se puede decir que esta es
la gran apuesta de los fondos de
inversión. Estas nuevas exigencias
en las naves industriales hacen que
se apueste por la construcción de
naves con materiales sostenibles.
El auge del sector
logístico viene
motivado por la
alta demanda
del comercio
electrónico
mercancías de la zona, uniendo el
Puerto de Sevilla y el de Huelva.
En esta primera fase, se calcula que
generará unos 5 mil puestos de
trabajo y que se pretende que esté
en funcionamiento en 2023.
Sevilla capital, también cuenta
El éxito del comercio electrónico
ha traído consigo que los operadores
delivery en logística de última
milla se encuentren en periodo de
crecimiento.
Empresas instaladas
De todos es conocido, la gran
apuesta de Amazon por estar
presente en tierras sevillanas, pero
hay otras empresas que también se
han hecho un hueco en la capital
o dentro de la provincia. Tal es el
caso de Mercadona, ubicada en el
término municipal de Huévar a pie
de la A-49 que conecta Sevilla con
Huelva. Mercadona tiene previsión
de invertir mil millones de euros
hasta 2025 para reforzar su capacidad
logística. Decathlon es otra
gran compañía que también tiene
su centro logístico en el Puerto de
Sevilla.
Pueden que éstas sean unas de las
más reconocidas, pero el suelo logístico
de Sevilla está viviendo una
alta demanda.
27

LA VOZ DE
LOS EXPERTOS
Tecnología y Empresa
ClubHouse, la red social de
la que todos hablan
Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web
Desde que el ínclito magnate sudafricano
Elon Musk fuera uno de los
invitados de la app Clubhouse, esta
nueva red social el pasado mayo
de 2020 no ha dejado de crecer
exponencialmente, y está causando
furor en las élites de Silicon Valley.
No cabe duda de que Clubhouse
está de moda y son millones los
usuarios que quieren acceder a ella,
hasta el punto de que sorprende
que haya personas ofreciendo dinero
a cambio de una invitación para
pertenecer a esta selecta red social.
En el artículo de hoy, te vamos a
contar qué es, cómo funciona y
cómo puedes unirte.
Empecemos por el principio. ¿Qué
es Clubhouse?
Para comenzar diremos que es una
red social bastante singular, en la
que no se comparten imágenes -ni
fotos ni vídeos-; solo audios. No es
posible dejar mensajes escritos, y
las conferencias ni se graban ni se
archivan. Del mismo modo, tampoco
se permite poner ‘emojis’ ni ‘me
gustas’; es como si fuera una especie
enorme mesa redonda virtual,
en la que se trata de “compartir
conocimientos”.
La red social está pensada para
escuchar, accediendo a diferentes
salas, en las que hay moderadores,
podcasters y una audiencia que
disfruta y escucha sin necesidad de
participar. Al acceder a una sala, se
puede pedir turno para hablar y es
el moderador decide si concede
la palabra o no.
Lo atractivo de la red social, es que
nosotros definimos previamente,
nuestros gustos, aficiones e intereses,
y en base a estos elementos, se nos
muestran unas salas u otras. En las
salas se indica el tema que se trata,
quiénes son los conferenciantes y el
número de personas que escuchan
la charla, y las temáticas de las salas
van desde el ámbito profesional,
hasta salas en las que se habla de
juegos, humor, baile, etc.
¿Es para todos los públicos?

“ClubHouse es una
especie de enorme
mesa redonda
virtual, en la que se
trata de compartir
conocimientos”
La respuesta es no. Clubhouse ha
sido pensada y desarrollada exclusivamente
para adultos, y así se
hace saber a la hora de descargar la
APP, ya que puede haber salas de
contenido sexual, lenguaje vulgar, o
temáticas sobre consumo de drogas,
alcohol o tabaco.
¿Cómo puedo acceder a
CLUBHOUSE?
Aquí viene, otras de sus particularidades.
Para poder acceder a
Clubhouse es necesario tener un
dispositivo IOS (IPhone o IPad) y
descargar la APP, ya que no es accesible
desde un navegador web, y por
tanto no podemos acceder desde
un PC o un dispositivo Android.
La app es gratuita y está disponible
para App Store en versiones de iOS
superiores a iOS 13.0.
En cualquier caso y aunque aún
no hay fechas publicadas al respecto,
sus creadores -Paul Davison y
Rohan Seth- ya han indicado que
esperan que pueda estar disponible
para Android en un corto espacio
de tiempo.
Como hemos podido observar
hasta ahora, este nuevo fenómeno
mundial es una red social diferente
en muchos aspectos, tanto en su
funcionamiento como en la forma
de usarla, pero lo que sin duda la
hace completamente diferencial de
otras redes sociales, es el modo de
registrarse en ella.
Por todos es sabido que, para
poder utilizar una red social como
Facebook, Twitter o Tik Tok, sólo
tenemos que registrarnos y obtenemos
de inmediato acceso a la
misma. En la app de Clubhouse,
la cosa no es tan sencilla. Si bien
también es necesario registrarse con
una dirección de correo electrónico,
una contraseña y un número de
teléfono móvil, hay que conseguir
una invitación por parte de otro
usuario que ya esté activo en Clubhouse.
Este hecho resultaría trivial,
sino fuera porque cada usuario
dispone de sólo dos invitaciones; si
bien se pueden adquirir más si se es
un usuario activo o si se crean salas
de debate.
En resumen, diremos que esta
nueva red social, ha conseguido un
éxito tal en los pocos meses que
lleva operativa, que a ella han accedido
famosos como el actor Ashton
Kutcher, los músicos Jared Leto
y Drake o el mismo propio Elon
Musk, a cuya charla se unieron
5.000 personas y que trabaja con
‘startups’ en las que tiene acciones
Andreessen Horowitz, principal
inversor de Clubhouse.
29

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
Gestión
Inmobiliaria
Alcalá de Guadaíra,
una ciudad para vivir
Por Antonio Manuel Álvarez, CEO Grupo Vivit
Hoy quiero hablar de mi municipio
Alcalá de Guadaira, tierra de
historia y de gran estructura urbana.
Ubicada cerca de la capital y con
servicios que incita a compradores
de fuera a venir a mi municipio.
Me gustaría puntualizar, el gran
potencial que desarrolla el patrimonio
histórico del Castillo del siglo
XII con su ladera de cuevas, donde
vivían los primeros asentamientos
en la zona del Gandul hace más de
4.500 años, que todavía está por
explorar. Y, por otro lado, el parque
Oromana que rodea toda la ladera,
siendo un pulmón para la provincia
de Sevilla. Aquí se encuentra a lo
largo del Guadaira Los Molinos,
donde se trabajaba el pan que luego
repartían por toda la provincia. De
ahí ``Alcalá de los Panaderos´´ tal
como hoy día se conoce.
Sin dar más relevancia a nuestro patrimonio,
os quiero ofrecer actualidad
del mercado inmobiliario que
está cruzando nuestro territorio, el
cual no se diferencia del mercado
en general, a razón de influencia
30

Las urbanizaciones
más solicitadas son
la Juncosa, Pinos
de Oromana y Cruz
de Marchenilla,
características
todas ellas por el
chalet
de interés de la demanda según las
características de inmuebles.
El mercado inmobiliario está
teniendo una variante al alza sobre
todo de viviendas con espacios,
como puede ser casas con patios,
terrazas o jardines. Concretamente
en el 2020 tuvimos unas 45 transacciones
de compra- venta, de las
cuales un 60 % se caracterizó por el
tipo de inmuebles antes citado.
También, es importante resaltar la
diferencia entre el primer semestre
y el segundo, ya que el confinamiento
ha hecho que las familias
se replanten su prioridad en un
tipo de característica de vivienda,
donde buscan espacios de ocio
domiciliario.
En el primer semestre la compra de
pisos o viviendas sin espacios libres,
como podría ser un sin balcón oscilaba
el 15% de las compra-ventas,
las casas o apareados un 60% y los
chalets un 25%.
En el segundo semestre cambió
la tendencia de los interesados,
cayendo los pisos o vivienda sin
espacios al 1%. Las casas y apareados
se produjo un incremento en
las transacciones del 70 % y de los
chalets un 29%.
Las Urbanizaciones o núcleos de
Alcalá son un gran atractivo para
los compradores por su ubicación,
servicios y característica de inmuebles.
Priorizaré de mayor interés de
mercado a menor según el interés:
Urbanización la Juncosa y Urbanización
Pinos de Oromana por
su cercanía a la Autovía acceso a
Sevilla por Carretera Alcalá-Dos
Hermanas; o Urbanización Cruz de
Marchenilla por la autovía Sevilla-Málaga,
y que se encuentra a tan
solo a 15 min de Sevilla en vehículo.
Estas zonas se caracterizan por
chalet.
Las barriadas más solicitas son Avenida
Santa Lucia, Centro e Instituto,
sobre todo por sus casas con
grandes patios o zonas comunitarias
de jardines.
El municipio consta de gran variedad
de servicios, como son: la Línea
de Metro Alcalá-Sevilla. Ésta se
encuentra en proyecto de terminación,
la cual dará un fácil acceso al
municipio a estudiantes y trabajadores,
así como viajeros turísticos.
Además, Alcalá dispone de una
zona de Centros Comerciales
donde se puede encontrar toda una
variedad de firmas reconocidas. En
cuanto al sector de la alimentación,
los supermercados más demandados
por la población, se encuentran
repartidos por todo el municipio.
Hablo de Mercadona, MAS, Lidl,
etc.
En cuanto a tener contacto con
la naturaleza, el Parque Oromana
es un gran amplio parque donde,
además, hay un polideportivo.
Y por último, y no menos importante,
hay resaltar la SE-40, ya no
sólo por las conexiones con otros
municipios cercanos, sino que
porque está en proyecto un centro
logístico con perspectiva de ser un
polígono industrial sostenible, con
posibilidades de crear muchos puestos
de trabajo.
31

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
MARKETING
La importancia de
Google My business
para el SEO
Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación
https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83
Uno de los objetivos de las empresas
en cuanto a su marketing es el SEO.
Es decir, el posicionamiento. Es quizás
de lo que más se preocupan las
empresas en la actualidad, ya que ello
hará que consigan más clientes. Y
ello se obtiene sabiendo cómo actúa
o cómo se comporta el algoritmo
de Google. El SEO es un conjunto
de técnicas que hacen que tu web
esté bien posicionada. Pues bien, en
las últimas actualizaciones, Google
My Business ha ganado peso, por
encima, incluso de las webs, por lo
que dentro de todas las acciones a
desarrollar para el SEO, las empresas
deben tener en cuenta este recurso
del buscador.
El 90 por ciento de los usuarios que
usan algún buscador, utilizan Google,
por lo que se hace evidente que
hay que realizar cuantas acciones
sean necesarias para que el famoso
algoritmo detecte tu empresa. Una
de ellas es precisamente disponer de
una ficha empresarial en My Business.
Ello, no solo te hará ‘escalar’
posiciones, sino que, si eres una empresa
local, te ayudará a competir.
Por ello, os quiero proporcionar una
serie de consejos o tips para elaborar
estas fichas.
Uno de los requisitos fundamentales
es cumplimentar todos los campos.
Aunque parezca una obviedad, en
ocasiones, se nos olvida algún campo
o no estamos muy seguros. Por otro
lado, Google te exige que la información
que proporciones debe ser
completa y honesta. Por otro lado,
exige que se actualice con asiduidad
e incluso publicar novedades o
informaciones como si de una red
social se tratase.
Dichas fichas disponen de muchos
campos, pero queremos señalaros las
que consideramos esenciales para
que la trabajéis oportunamente.
Nombre. Uno de los principales
trabajos del SEO es el reconocimiento
de la marca online. Es decir,
que los usuarios te encuentren, localicen
y te compren, y ello requiere,
sobre todo, presencialidad. Una de
las formas ‘preferidas’, de Google es
a través de My Business. Para ello, el
nombre de la empresa es fundamental.
Por lo que es necesario usarlo en
la ficha tal como se conozca comercialmente.
Ya que si se usa, además,
como palabra clave, será uno de los
puntos recurrentes del SEO.
Web. Incluir el sitio de la empresa
32

El 90% de los
usuarios utilizan
a Google como
buscadaro, es por
ello, que hay que
usar todas las
herramientas que
dispone para que
tu empresa entre
dentro de sus
algoritmos
es otro de puntos necesarios en My
Business, ya que Google relacionará
el nombre de la empresa con la web.
Os aconsejo, además, no sólo dirigir
a la home, sino que dependiendo
del objetivo, se dirija a la tienda o si
operas en diferentes países o sedes
nacionales, incluir la web correspondiente
o el espacio dentro de ella
dedicado.
Reseñas. Se entiende por reseña
a las valoraciones que realizan los
usuarios al visitar un negocio. Este
factor es otro de los puntos fundamentales
a la hora de posicionar. Es
decir, cuando se realiza una búsqueda,
Google ordenará los negocios
por varios factores, entre ellos, las
reseñas, pero no sólo por su cantidad,
sino por su calidad, es decir, la valoración
global a portada (1, 2,3, 4 o 5
estrellas). Es importante solicitar a los
usuarios que califiquen a la empresa.
También podéis activar la función
por la cual, cuando alguien visite el
negocio, inmediatamente, se activará
una sugerencia de calificación del
mismo en su móvil.
Mapa. Colocar el punto exacto
en el que se encuentra tu negocio
es otro dato fundamental. Un
gran porcentaje de las búsquedas se
realizan directamente por Map, y
Google te muestra los resultados del
entorno en el que te encuentres, por
lo que si estás en el radio de acción
del usuario, tu negocio saldrá entre
las primeras posiciones.
Categorías. Google presta una
especial importancia a este punto, no
en vano, se puede elegir entre 4.000
categorías.
Novedades. A mí me gusta decir
que hay que tratarla como si fuera
una red social más, ya que tiene un
apartado de ‘Novedades’ en la que
puedes incluir información de tu
empresa, como si de una blog se
tratase. Las personas, al realizar una
búsqueda, puede mostrarle estas novedades
si coincide con las palabras
claves. Por otro lado, también hay
que prestar atención a las actualizaciones
con respecto a la COVID-19,
de hecho, dispone de un apartado
sólo para esto.
Integración. My Business está integrado
con el resto de productos de
Google, por lo que para una mejor
experiencia y resultados en el SEO,
es necesario conectar tu ficha a ADS,
por ejemplo, ya que, incluso puedes
crear tu anuncio de palabras claves a
través de tu ficha de My Business.
Estos son los puntos más importantes,
pero no hay que descuidar el resto,
ya que Google presta atención a
la práctica totalidad de la ficha. Pero
lo que sí conseguiremos es mejorar
nuestro posicionamiento.
Si no tienes una ficha de My Business,
corre y si no tienes tiempo o
no sabes cómo hacerlo, confía en los
profesionales cualificados para ello.
33

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El rincón del
DERECHO
Ciber intimidad y
ciber respeto
Por Mª Dolores Caro Cals, abogada socia de RuaCals Abogados
Estamos en una nueva era tecnológica,
quizás forzada por la situación
actual de pandemia que nos ha
obligado a todos a, incluso a los más
escépticos en área informática, a
equiparnos con los aparatos electrónicos
en casa, que nos trasladen
a los ambientes laborales, sociales
y familiares de una manera rápida
y segura, a falta de la cercanía y el
trato personal.
Ha venido para quedarse, como se
dice por ahí.
Es en este punto, donde un uso
inadecuado de estos aparatos
puede cruzar la fina línea entre lo
útil / práctico y lo irrespetuoso /
delictivo.
A raíz de la reforma penal del
1/2015 de 1 Julio, han visto la
luz los casos ocultos de sexting
domésticos como los mosquitos
en verano. Parejas que se graban
manteniendo sexo o intercambian
fotos o vídeos de contenido erótico
entre ellos. Lo que se conoce como
sexting —una mezcla de sex (sexo)
y el verbo inglés creado para el
envío de sms texting—. O en situaciones
de desinhibición total como
juergas, borracheras, consumo de
drogas... Después, esas imágenes
aparecen en facebook, twitter, se
distribuyen por whatsapp entre el
círculo de amigos de la víctima, padres
del colegio de los niños... Con
el objetivo de hacer daño. Leo esto:
“Se trata de una de las modalidades
de acoso por internet, una
conducta a la que los penalistas y
criminólogos especialistas en ciberdelincuencia
han puesto el nombre
de online harassment (acoso u
hostigamiento online en inglés).
Uno de cada cinco españoles ha
sido víctima de este fenómeno,
según la única encuesta de victimización
por delitos informáticos
hecha en España, la realizada por el
Centro Criminal para el Estudio y
Prevención de la Delincuencia, de
la Universidad Miguel Hernández
de Elche (Alicante). El fenómeno
contiene varias categorías y, entre
ellas, la más repetida (el 10% de la
población española la ha sufrido) es
la difusión de información íntima
en la red sin consentimiento de la
víctima, aunque no necesariamente
de contenido sexual”
Me quedo perpleja…, por dos
motivos : con la facilidad con la
que desatamos los instintos más
carnales grabándolos a través de
medios que ya conocidos por todos
34

“Apostillar, que
también serán
condenados
aquellos que
colaboren en la
difusión de tales
documentos”
sabemos que son virales y hackeables
por cualquiera que sepa un
poco de informática y programación,
así como, por falta de respeto
y escrúpulos tan aberrantes que
existe en aquellas personas que difunden
y publicitan esas imágenes,
normalmente ex parejas, que han
decidido documentar sus actos en
estos instrumentos telemáticos y ya
clamando la gravedad esos matrimonios
con hijos en el mundo que
exponen al otro progenitor frente a
los padres de otros alumnos en actitudes
intimas propias de una pareja,
tan solo por despecho o venganza, a
sabiendas que no están autorizados.
Así las cosas, el segundo grupo de
personas arriba reseñados, ya no
quedan impunes ante tal falta de
consideración, la nueva reforma
legal del código penal enclavada
en el artículo 197, va a poner los
puntos sobre las ies, y va a dar una
lección de ética y moral, a todos
aquellos que consideran divertido
reírse para humillar a esas personas
que consintieron en fotografiarse
o filmarse en actitudes más íntimas
por los motivos que a ello condujeran
dentro de los límites de su
intimidad, pero que obviamente no
han autorizado de ninguna manera
a que se expongan a la sociedad,
revelando secretos de alcoba.
La clave en la reforma, es cuestión
de verbos. En el artículo 197 en su
punto segundo detalla que ya no
solamente es punible su apoderamiento
ilícito, también lo es su utilización
siempre y cuando no este
autorizado…. “sin estar autorizado,
se apodere, utilice o modifique, en
perjuicio de tercero, datos reservados
de carácter personal o familiar
de otro que se hallen registrados
en ficheros o soportes informáticos,
electrónicos o telemáticos, o
en cualquier otro tipo de archivo o
registro público o privado.”
Las condenas no son baladí prisión
de hasta 5 años y multas de hasta 24
meses. Apostillar, que también serán
condenados aquellos que colaboren
en la difusión de tales documentos.
Y no olvidemos que paralelo a la
vía penal, nos resguarda la vía civil
con la Ley 1/82 de 5 mayo de protección
civil del derecho al honor,
la intimidad personal y familiar y
a la propia imagen, en su artículo
7.3 artículo 7 recoge como una
intromisión ilegítima en ese derecho
“la captación, reproducción o
publicación por fotografía, filme o
cualquier otro procedimiento, de la
imagen de una persona en lugares
o momentos de su vida privada” y
por lo tanto derecho a una buena
indemnización.
Así que señores, tengan sentido
común y piensen las cosas antes de
hacerlas…tengan respeto, ¡¡¡ya si
tiene grandes consecuencias!!!
35

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
FISCALIDAD
¿Debe reducir
su patrimonio
empresarial?
Por Alberto Muñoz Cantos. Experto en Fiscalidad Nacional e Internacional,
CEO en MC&A ASESORES
www.mcaasesores.com
Como hemos podido evidenciar, la
tan ansiada Ley de Presupuestos Generales
del Estado de 2021 ha venido
a establecer una multitud de medidas
fiscales con el principal objetivo de
“recaudar”, teniendo en cuenta la
situación de crisis financiera presente
que nos acompañará en los años
sucesivos.
Venimos a destacar dentro de estas
medidas la reducción de la exención
recogida en el artículo 21 de la Ley
27/2014, de 27 de noviembre, del
Impuesto sobre Sociedades (LIS), a un
95%, respecto a los dividendos y rentas
derivadas de la transmisión de participaciones.
Esta limitación tiene su base
en la aplicación de la Directiva Matriz-Filial
tomando en consideración
la opción que permite esta disposición
de minorar la exención en el importe
de los gastos de gestión, con un límite
del 5%.
Esta regulación ha supuesto una sobreimposición
tributaria que afecta principalmente
a las cadenas de empresas,
es decir, grupos de empresas formados
por una matriz y filiales en ambos niveles
(las filiales tienen participaciones
en otras entidades).
A partir de ahora, el tan habitual
reparto de dividendos entre sociedades
filiales hasta llegar a la matriz obligará
a tributar por el 5% de los mismos
en cada uno de los niveles existentes,
circunstancia que también se dará en
la transmisión de participaciones entre
aquéllas. Asimismo, para un mayor
agravio, esta limitación de la exención
al 95% resulta también aplicable a los
grupos de consolidación fiscal, sin que
pueda llevarse a cabo la eliminación
de los importes incluidos en las bases
imponibles individuales que se correspondan
al 5% no sujeto a exención.
¿Cómo podemos paliar estos perjuicios
en los grupos empresariales?
Algunos grupos de sociedades
aprovecharon el cierre de 2020 para
distribuir dividendos y así beneficiarse
de una bonificación del 100% de las
cantidades en el IS.
Con efectos a partir del ejercicio 2021,
puede resultar aconsejable que todas
las sociedades del grupo se encuentren
participadas directamente por la Holding,
pues de esta manera en el caso
de una distribución de dividendos sólo
se tributaría una vez al ser reducidos
los niveles entre las mismas.
¿Cómo podemos reorganizar esta
estructura?

“Esta regulación
ha supuesto una
sobreimposición
tributaria
que afecta,
principalmente,
a las cadenas de
empresas”
Z
D
E
Negocios de la matriz sea inferior a
40 millones de euros en el ejercicio
anterior al reparto.
Pueden plantearse cualquiera de las
operaciones previstas en el Capítulo
VII de la LIS; fusiones y canjes de
valores, con objeto de beneficiarse del
diferimiento en la tributación de estas.
Pongamos un Ejemplo (tipo impositivo
del 25%)
1. Situación antes de la limitación al
95% (participación al 100%)
D
F
Z
E
G
En nuestro ejemplo, tengamos en
cuenta un reparto de dividendos
por parte de “F” a “D” de 150.000€,
mientras que el reparto de “G” a “E”
es de 120.000€.
Podemos afirmar un ahorro impositivo
a favor de la nueva estructura
empresarial.
En definitiva, la única salvedad derivada
de esta nueva regulación se encuentra
en el ánimo del legislador de
potenciar la creación de pymes filiales
pues declara la exención del 100% en
el reparto de dividendos si se cumplen
una serie de requisitos:
-El Importe Neto de la Cifra de
-La matriz no sea una entidad patrimonial
y no forma parte de un grupo
de sociedades.
-La matriz, antes de la constitución de
la sociedad que reparte el dividendo,
no tenía participaciones de otra entidad
de al menos el 5%.
-Los dividendos deben proceder de
una entidad constituida a partir del
1 de enero de 2021, sobre la cual la
matriz tenga el 100%.
-Que los dividendos se obtengan en
los 3 primeros años de la sociedad que
los distribuye.
¡Nuevos Presupuestos=Reforma
Fiscal!
2. Situación a partir del cambio de
estructura (participación al 100%)
Podemos plantear en este caso sendas
operaciones de absorción por parte de
las entidades “D” y “E” a las filiales “F”
y “G”.
CONCEPTO
ESTRUCTURA HASTA 2020 ESTRUCTURA 2021
DIVIDENDOS IS DIVIDENDO IS
DIVIDENDO DE F A D 150.000,00 1.875,00
DIVIDENDOS DE G A E 120.000,00 1.500,00
DIVIDENDOS DE D A Z 148.125,00 1.851,56 150.000,00 1.875,00
DIVIDENDOS DE E A Z 118.500,00 1.481,25 120.000,00 1.500,00
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES 6.707,81 3.375,00
RENTA NETA DE Z 263.292,19 266.625,00
DIFERENCIA 3.332,81€
37

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
PSICOLOGÍA INFANTIL
La importancia de dormir
bien: dormir ayuda a los
niños a aprender más y
mejor
Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
Descansar de manera suficiente y
adecuada es importante para todas
las personas, pero especialmente
para l@s niñ@s, y no solo para que
crezcan sanos y felices, sino también
para que puedan tener un rendimiento
adecuado en la escuela y
en su día a día. Cuando dormimos
reponemos las energías gastadas
durante el día para que podamos
rendir física y mentalmente al día
siguiente.
Las investigaciones nos muestran
que para tener un estilo de vida
saludable y mejorar nuestro apren-
dizaje tenemos que disfrutar de un
descanso adecuado, lo que incluye
al menos ocho horas de sueño
nocturno.
Dormir es algo que tod@s necesitamos
por más que a veces nos
resistamos (especialmente l@s más
pequeñ@s), y esto es así porque
una vez alcanzamos el sueño
nuestro cerebro sigue funcionando
y se pone a trabajar para concretar
y consolidar el aprendizaje que se
obtiene durante el día. Mientras
dormimos nuestro cuerpo aprovecha
para recuperarse y nuestro
38

“Mientras
dorminos nuestro
cuerpo aprovecha
para recuperarse
y el cerebro
para clasificar la
información que
hemos adquirido
durante el día”
cerebro para clasificar la información
que hemos adquirido durante
el día y la ordena o coloca donde
debe de ir. Por eso, l@s niñ@s que
no duermen lo suficiente se ponen
enfermos más a menudo, están más
irritables o les cuesta pensar y resolver
problemas adecuadamente.
Sin embargo, y a pesar de la importancia
de dormir, uno de cada tres
niñ@s tiene algún tipo de problema
para dormir. Entre los más frecuentes
están el que les cueste conciliar
el sueño o que tengan muchas
pesadillas. También hay factores que
perjudican el sueño de l@s niñ@s
de los cuales el más frecuente es la
influencia que ejercen los dispositivos
electrónicos. En estos incluimos
la televisión, el ordenador, la Tablet,
el móvil, las consolas… que excitan
a l@s niños y los sobre estimulan
por lo que dificultan o interfieren
en su sueño. Por eso, el uso de estos
dispositivos tiene que tener unas
pautas y unas horas de uso que incluyen
el no usarlos al menos tres o
cuatro horas antes de irse a dormir
para, de esta manera, asegurarnos
que el cerebro del niño o de la niña
llega a unos niveles óptimos para
procurar el descanso.
A lo anterior hay que unir que si
Foto creada por - www.freepik.es
queremos ayudar a l@s niñ@s a
dormir más y mejor debemos de
tener claro que respetar las horas de
sueño de l@s niñ@s es una disciplina
que se adquiere con buenos
hábitos desde una edad temprana.
Por eso, la mejor forma de incentivar
o conseguir que l@s niñ@s
para que duerman más y mejor
es aplicar algunos de los consejos
siguientes:
•Establece un horario de sueño
regular tanto para despertar como
para irse a la cama. De esta manera
su ciclo de sueño-vigilia se adapta a
esta rutina y podrá conciliar el sueño
con mayor facilidad por lo que
descansará mejor y se despertará
con más rapidez por las mañanas.
•Crea una rutina para dormir y
asegúrate que esta sea relajante, de
esta manera su mente se prepara
para irse a la cama y se prepara para
el sueño.
•Cuida el ambiente de la habitación.
Esto incluye que el dormitorio
esté tranquilo, oscuro y a una
temperatura adecuada. Es conveniente
que esta habitación sólo
se utilice para dormir para que la
asocie con sensaciones placenteras y
relajantes que incitan al sueño y el
descanso.
•Fomenta las actividades físicas al
aire libre y el ejercicio diario. Esto
le ayudará a descansar mejor por las
noches y a conciliar el sueño con
mayor rapidez. Sin embargo, ten en
cuenta que el ejercicio físico activa
el cuerpo por lo que para que no
interfiera con el sueño es recomendable
practicar deporte entre 4 y 6
horas antes de ir a la cama.
•Evita que tome estimulantes como
bebidas de cola o que consuma alimentos
que tengan mucha azúcar.
•Reduce el uso de la tecnología.
Puedes apagar el wifi y alejar todos
los dispositivos electrónicos de la
zona de dormir.
•No pongas TV dentro del cuarto
del niñ@. Hay que evitar dormirse
con la televisión puesta, porque esto
disminuye la profundidad del sueño.
•Enséñale a que aprenda a relajarse.
En resumen, dormir lo suficiente
es esencial para todas las personas,
pero especialmente para l@s niñ@s,
por lo que si tu hij@ tiene problemas
para dormir acude cuanto
antes a un@ especialista.
39

Entrevista Cultural
José Moreno El Cano
José Moreno El Cano acaba de publicar su nuevo disco, Alcoba Vacía. Un álbum que ha visto la luz tras varios años
de esfuerzo y trabajo. Se trata de un disco valiente, arriesgado y cargado de sentimientos que se ha creado a fuego
lento. Este autor comenzó actuando con solo trece años y recientemente ha conseguido el premio Silla de Oro así
como el primer puesto en la categoría de Cantes poco interpretados. Un reconocimiento más que merecido
Por María Fernández
Acabas de sacar nuevo disco.
¿Qué encontraremos en tu
nuevo trabajo, Alcoba vacía?
Pues bueno, yo tenía claro que a la
hora de grabar un disco tenía claro
que no quería grabar “sota, caballo y
rey”. Creo que un disco es una carta
de presentación. Quería aportar
algo nuevo al arte del flamenco:
letras nuevas, música, personalidad,
ser valiente (es decir, grabar cosas
poco grabadas,…). Yo quería aportar
letras y cantes pero con un carácter
personal. Incluso he incluido cante
extremeño de mi tierra, pero dándoles
un aire diferente, tratando de
coger esos aires y dándole yo uno
diferente. Eso encontraréis, un disco
diferente y arriesgado pero que
pretende sumar al flamenco.
¿Por qué ese título?
Es la bulería que abre el disco y son
retazos de letras que yo iba escribiendo
y guardando en un cajón.
Es por vivencias que pasamos las
personas en nuestros día a día como
el amor o el desamor. Son letras
que han ido dando forma a esa
bulería.
Es un disco en el que podemos
encontrar sentimientos y
mucha verdad, ¿en qué te has
inspirado?
Cuando alguien graba un disco
pienso que hace una carta de presentación,
es como dar un golpe en
la mesa y decir: así canto y así soy
yo. La inspiración es de lo que he
arrastrado desde que empecé a can-
40

“El flamenco es
una forma de sentir,
de vivir. Es una
forma de vida. Una
persona se levanta
siendo flamenca”
tar con doce o trece años hasta hoy
que tengo 41 años. Me he inspirado
en vivencias, en lo que yo soy, en
cómo soy.
Tengo entendido que este
disco ha costado varios años
de trabajo y esfuerzo, ¿estás
satisfecho con el trabajo?
Muchísimo. Ha costado varios años
porque por motivos laborales ha
sido muy complicado coincidir con
los guitarristas que quería trabajar.
Éramos varios los que nos hemos
tenido que poner de acuerdo y
a veces pasaban meses hasta que
podíamos. Es un disco que se ha
hecho a fuego lento y estoy muy
contento.
Si no me equivoco, llevas
prácticamente toda la vida en
este mundo. Con tan sólo trece
años ya actuabas en escenarios,
¿no es así?
Así es. Con trece años debuté en la
peña flamenca de Badajoz. Compartí
cartel con el Nano de Jerez,
entre otros. Me descubrieron de alguna
manera en mi tierra, y empezaron
a llamarme para festivales de
verano de flamenco de la zona,… y
ahí es donde empezó un poco todo.
De hecho, la música es algo
innato en tu familia, ¿no?
Sí, aunque profesionalmente soy
el único que me dedico a ello. Mi
abuela Daniel, que era panadero,
cantaba muy bien, mi madre también,…
pero siempre en reuniones
familiares. En mi casa siempre se
ha escuchado el cante. Mi padre es
un gran aficionado al flamenco y
donde íbamos en el coche no nos
faltaba en el coche la cinta de Valderrama,
de Antonio Molina, Marchena,
la Niña de los Peines... Esa ha
sido mi infancia.
¿Cómo valoras desde aquellos
comienzos el crecimiento de tu
carrera?
Pues creo que es la base fundamental
de un cantaor. Creo que uno
está hecho de las vivencias que vive.
Una vez me dijeron que “uno canta
como es”. Es decir, canto como yo
soy y arrastro esa vivencia de una
familia humilde, trabajadora,… Esas
vivencias se trasladan a la hora de
abrir la boca y ejecutar el cante.
¿Por qué te declinaste por el
flamenco?
41

forma de aprender ha sido autodidacta.
Aunque me han dado muchos
consejo, para mí, el mejor, el que
se me ha quedado grabado es que
no intentes imitar a nadie, que seas
personal.
¿Es el mismo que tú darías?
Pues daría ese consejo. Hoy en día
tenemos mucha información y a veces
pecamos de copiar. Les animaría
a buscar su verdad en el cante, que
sean personales.
Pues de manera natural. A día de
hoy lo compagino con mi trabajo.
Yo estudié mi diplomatura en
empresariales. Tenía claro que quería
tener una estabilidad económica
pero el flamenco ha ido abriéndose
camino a lo largo de mi vida y hasta
el día de hoy nunca me he visto en
la tesitura de tener que elegir entre
lo profesional como el cantar. Puedo
compaginar ambos trabajos.
¿Qué es para ti el flamenco?
Es una forma de sentir, de vivir.
Es una forma de vida. Una persona
se levanta siendo flamenca. Es tu
forma de expresarte, de tratar a la
gente, ver todo con mucho arte, eso
es el flamenco.
¿Qué te ha dado y quitado el
flamenco?
Me ha dado muchas alegrías. Para
saber de qué va esto del flamenco
hay que vivir muchas vidas, hay que
sacrificarse y trabajar mucho. Posiblemente
lo que más me ha quitado
es tiempo por encerrarme a escribir,
a componer, tiempo de estar con mi
niña por ejemplo.
¿Qué consejo te hubiera gustado
haber recibido al inicio de
tu carrera?
Nunca he tenido la suerte de tener
profesores de cante que enseñan a
educar la voz, entre otras muchas
cosas. Yo eso no lo he vivido, mi
Has tenido diferentes premios,
por ejemplo el premio Silla de
Oro así como el primer puesto
en la categoría de Cantes poco
interpretados, ¿cómo fue la
experiencia?
Fue muy bonita. Yo me considero
un cantaor mediocre, no un genio
como Camarón tocado con una
varita, por ejemplo. Yo era consciente
de que tenía que prepararme mucho.
Los concursos están muy bien
para que te conozcan y en este caso
tuve mucha suerte. Es el tercer concurso
más importante de flamenco
a nivel nacional, así que creo que ha
sido un poco el reconocimiento a
esas horas de lucha y de constancia.
Está siendo un momento muy
complicado para toda la sociedad
en general, al igual que
para la cultura, aun así, ¿podremos
escucharte en directo
en breve?
Me gustaría decirte que sí, pero, por
desgracia, ahora mismo no hay proyectos
ni a corto ni a medio plazo.
Es cierto que a raíz del concurso
me salió mucho trabajo, pero desde
que llegó la Covid-19 el trabajo se
cayó. Ahora mismo estamos en una
incertidumbre muy grande. Pero estoy
estudiando mucho en casa para
cuando veamos la luz estar al 100%.
¿Dónde podemos encontrarte?
¿Tienes redes sociales para
estar al día de tus próximas
actuaciones?
Sí, en Facebook e Instagram como
José Moreno El Cano.
42

Colaborar con la Asociación Andaluza de Fibrosis Quística
es muy fácil.
Entra en el Bizzum de tu banco y ve a donaciones; marcas el código
de la asociación y pones la cantidad a donar. Así de sencillo.
Con este gesto ayuda a los pacientes y familiares que continúen
con los servicios que ofrece la asociación
43

REPORTAJE ESPECIAL
PYMES Magazine cumple su tercer
aniversario
El equipo de PYMES Magazine quiere dar las gracias a toda su audiencia por el apoyo que han recibido
durante estos tres primeros años. Los comienzos no son fáciles pero esta nueva forma de comunicar ha
hecho posible que los sueños de este equipo se cumplan. Y tomando como el mes de marzo como mes de
cumpleaños van a lanzar otro proyecto donde cada miembro del equipo trabajará como especialista en su
materia. Se trata de PYMES Comunicación
Por Rocío Espinosa
Cada efeméride, siempre y cuando
tenga connotaciones positivas, hay que
celebrarla. Y es que la revista digital y
la web de PYMES Magazine cumplen
3 años. Los 3 primeros años de esta
apasionante aventura del comunicar y
hacer llegar a su audiencia todo lo que
acontece a las pymes, autónomos y
emprendedores.
Como fieles defensores de la marca
Sevilla y de todo el potencial que
tiene tanto la capital como todos sus
municipios, la actualidad, la entrevista
al empresario o empresaria o el cono-
cer turísticamente un lugar, PYMES
Magazine les otorga todo el protagonismo.
Este medio de comunicación vino
al mundo para dar voz a ese silencio
empresarial y para potenciar el empresariado
y todo lo que acontece a
su alrededor, siempre con un lenguaje
claro y sencillo, pero, sobre todo, lleno
de positividad.
PYMES Magazine tiene proyectos
futuros muy interesantes, como puede
ser expandirse por otras provincias
andaluzas. Han sido varios empresarios
andaluces, los que han demandado
que PYMES Magazine tenga presencia
en su provincia. Así, que este es un
proyecto en el que se está trabajando y
que más pronto que tarde verá la luz.
Sin embargo, el equipo o mejor dicho
la familia PYMES Magazine, sí tiene
un regalo en su tercer aniversario. Es
un proyecto en el que se ha trabajado
durante muchos meses y que ha surgido
durante el primer confinamiento.
Comunicar y el saber hacerlo no es
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Si algo caracteriza
al equipo de
PYMES Magazine
es que son
expertos en
comunicar y de
ahí porque ha
sido demandado
por su clientela
nace PYMES
Comunicacion, su
nuevo proyecto
tarea sencilla. El equipo, durante estos
últimos meses, ha notado que son muchas
las empresas que demandan tener
presencia, ganar notoriedad, ganar visibilidad,
donde el mundo digital se ha
comido a grandes bocados al mundo
convencional de consumo.
del equipo.
Rocío Espinosa (una servidora) capitanearé,
al igual que la revista y web,
PYMES Comunicación. Son muchas
las habilidades que poseo por mi gran
bagaje profesional trabajando la comunicación
empresarial. El campo que
voy a trabajar será el llevar a tu marca
o a tu empresa a los medios de comunicación
que consume tu clientela,
Trabajaré para convertiros en noticia,
en que seáis fuente de información
para mis colegas periodistas de otros
medios y todo ello sin pagar por salir
en el medio en cuestión. No es magia
o “suerte” de lo que hablo, es saber
primero sacar lo bueno de la marca,
de la persona o de la empresa y saber
hacérselo llegar al periodista. Es lo que
se conoce en el argot de la comunicación
Media Brand Manager. Con este
servicio se obtiene notoriedad, ganar
credibilidad y sobre todo visibilidad.
Y al medio en cuestión no se le va
a pagar por salir. Hasta aquí lo dejo,
porque si quieres saber más, llámame o
escríbeme y te lo cuento.
María Fernández, periodista, entusiasta
y sobre todo una gran escritora. Su
especialidad es saber darle alma a los
contenidos que genera. Desde el contenido
para una web, un blog, para un
espacio patrocinado. El saber contar la
historia y que conecte con el público
del cliente es su mejor potencial.
Fernando M. Bono es el encargado de
las redes sociales y su misión es hacer
que los negocios tengan reconocimiento
en las redes sociales y sirvan
como otra manera más de comunicar
y conectar con el público. Muchos
años de profesional avalan a Fernando,
donde va aprendiendo día a día todos
los avances y los nuevos algoritmos
con los que cada red social va trabajando.
Y, por último, la primera voz o muchas
veces el primer contacto que recibe
nuestra audiencia de PYMES Magazine,
Montse Muñoz. Ella es experta
en atención al cliente, además de ser
la encargada de llevar el departamento
comercial. Ella estudiará junto al resto
del equipo cuáles son las mejores opciones
para promocionar el negocio.
El equipo de PYMES Magazine y
ahora también de PYMES Comunicación
quiere dar las gracias por todo
el apoyo y el reconocimiento que a lo
largo de estos años estamos teniendo,
tanto a nivel empresarial, particular o
asociativo.
Ahora recuerda siempre: “Sin comunicación
no hay visibilidad y sin
visibilidad no hay negocio”
Por esto y porque se ha recibido muchas
demandas, el equipo de PYMES
Magazine quiere presentar un nuevo
nacimiento, su nuevo proyecto PY-
MES Comunicación.
PYMES Comunicación es mucho
más que una agencia de comunicación.
Como tal ofrece todos los
servicios, a lo que comunicación se
refiere. Pero, ¿por qué es mucho más?
Porque el equipo lleva años trabajando
codo con codo con las pymes, con los
autónomos, con los emprendedores y
conoce cuáles son sus realidades.
Es por eso que el equipo está especializado
en un campo concreto de la
comunicación. Además, de contar con
una figura experta en pymes, como es
Antonio Manuel Álvarez, quien diseñará
el traje a medida a nivel comunicativo
y apoyado siempre por el resto
Bienvenida al mundo
Marzo de 2021
8 POUNDS • 10 OUNCES • 21 INCHES
www.pymescomunicacion.es
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ESPACIO SOLIDARIO
Únete al #DesafíoDuchenne para poner
fin a la Distrofia Muscular de Duchenne
y Becker
La Distrofia Muscular de Duchenne (DMD) es la distrofia muscular más común diagnosticada durante la
infancia y limita significativamente los años de vida de los afectados. Esta enfermedad afecta a 1 de cada
5.000 niños en el mundo (alrededor de 20.000 casos nuevos cada año). La asociación sin ánimo de lucro,
Duchenne Parent Project España (DPPE), la crearon y dirigen padres y madres de niños con Distrofia
Muscular de Duchenne (DMD) y Becker (DMB). Su misión es trabajar para encontrar una cura o tratamiento
para la Distrofia Muscular de Duchenne y Becker y mejorar la calidad de vida de los afectados y sus
familias mediante la promoción y financiación de la investigación clínica, servicios de atención psicosocial,
campañas de sensibilización y programas educativos.
Por María Fernández
El objetivo de esta asociación es crear
una comunidad fuerte y unida para
acabar con Duchenne y Becker, acelerar
la investigación clínica y su acceso
rápido a los afectados, promover la
educación, concienciar y sensibilizar
a la población en general y mejorar la
calidad de vida de los afectados con
una buena atención, terapias e intervenciones.
La Distrofia Muscular de Duchenne
es un desorden progresivo del músculo
que causa la pérdida de su función y
por lo tanto los afectados terminan
perdiendo totalmente su independencia.
La enfermedad es causada por
una mutación en el gen que codifica
la distrofina. Debido a que la distrofina
está ausente, las células musculares
se dañan fácilmente. La debilidad
muscular progresiva lleva a problemas
médicos graves. Los niños necesitan
silla de ruedas alrededor de los 12 años
y la expectativa de vida promedio es
de 30 años.
La DMD se manifiesta principalmente
en los varones debido a que el
gen de la DMD se encuentra en el
cromosoma X. La mutación del gen
que causa Duchenne, generalmente
se transmite de la madre al hijo, sin
embargo un 35% de los casos ocurren
por mutación espontánea “de-novo”.
Puede ocurrir en cualquier familia,
no conoce fronteras y afecta a todas
las culturas y razas. Por otro lado, la
Distrofia Muscular de Becker (DMB)
es menos grave que la de Duchenne
y se produce cuando la distrofina se
fabrica, pero no en la forma ni cantidad
normal. La diferencia principal es
que la evolución de la enfermedad es
mucho más lenta y es menos común.
Ocurre en aproximadamente 3 a 6 de
cada 100.000 nacimientos.
El desarrollo de la DMD es bastante
predecible. Los niños que presentan
esta enfermedad muchas veces
aprenden a caminar tardíamente. En
los niños que empiezan a caminar,
los padres podrán darse cuenta de un
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“Los niños
necesitan silla de
ruedas alrededor
de los 12 años y
la expectativa de
vida promedio es
de 30 años”
mecánico. Duchenne puede ser diagnosticado
desde los primeros meses
de vida hasta los 4 o 5 años. Desde
ese momento, el afectado puede que
experimente una cierta mejoría hasta
que más adelante comienza a experimentar
declive físico. Estadísticamente,
éstas son las etapas que sufre un
afectado de Duchenne. En Becker los
tiempos se alargan más y son capaces
de mantener la marcha durante mucho
más tiempo.
¿Cómo colaborar?
Puedes ayudar a mejorar la calidad
de vida a los afectados por la Distrofia
Muscular de Duchenne y Becke
de muchas formas: haciéndote socio,
haciendo un donativo, comprando
en la tienda solidaria, organizando un
evento, asistiendo a los eventos o colaborando
de manera solidaria como
una empresa.
¿Qué hacen?
Desde Duchenne Parent Project
España trabajan desde diferentes líneas
de actuación, todas ellas con el fin de
ofrecer el mejor apoyo a las personas
afectadas y sus familias, avanzar en
todas aquellas mejoras que incrementen
su calidad de vida y dedicar todos
los recursos posibles a proyectos de
investigación para lograr una cura para
la Distrofia Muscular de Duchenne y
Becker.
Asimismo, algunos de sus servicios
son, entre otros, la atención a las
familias. Y es que aunque la Asociación
nació con el único objetivo de
recaudar fondos para la promoción y
financiación de proyectos de investigación,
poco a poco, y según han ido
creciendo con nuevos socios, nuevos
afectados, perciben que a Duchenne/Becker
no le podían combatir
únicamente con la esperanza de que
las líneas de investigación dieran sus
frutos. Porque Duchenne/Becker
ataca de muchas maneras y, a parte del
evidente desgaste físico, lleva acompañado
un desgaste psicológico que hay
que atender. Además, se percataron de
que hay una gran demanda de información
relativa a solicitud de ayudas,
prestaciones, reclamaciones, etc. Por
ello atienden a las familias ofreciéndoles
servicio de atención psicológica, de
información y orientación y servicios
de orientación jurídica.
Otro apartado fundamental es la investigación.
Duchenne Parent Project
España se ha comprometido desde sus
inicios a promover y financiar la investigación
en las Distrofias Musculares
de Duchenne y Becker.
agrandamiento de los músculos de las
pantorrillas, es decir, una pseudohipertrofia.
Un niño de edad preescolar con
DMD puede parecer torpe y puede
caerse con frecuencia. Al poco tiempo,
tiene problemas para subir escaleras,
levantarse del suelo o para correr. Al
llegar a la edad escolar, el niño posiblemente
camine sobre los dedos o la
punta del pie, presentando una marcha
un tanto rodante. Su marcha es insegura
y se contonea y puede caerse con
facilidad. Para tratar de mantener su
equilibrio, saca su barriga y empuja los
hombros hacia atrás.
Asimismo, tiene dificultad para levantar
los brazos. Casi todos los niños
con DMD dejan de caminar entre los
7 y los 12 años de edad. En los años
de la adolescencia, las actividades que
involucran los brazos, las piernas o el
tronco requieren de ayuda o de apoyo
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