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100 VOCES
Turismo de Reuniones, rol
protagónico para la generación
de empleo
JULIÁN GARCÍA
Presidente Mar del Plata Convention
& Visitors Bureau
—Mar del Plata es, sin ningún lugar a dudas, el
“leitmotiv” de todos quienes hacen Revista CENTRAL que,
haciendo foco en los protagonistas locales, incorpora
contenidos de actualidad y nuevas miradas que nos
hacen pensar.
El Mar del Plata Bureau, que aborda en su trabajo la
promoción de la ciudad tanto del segmento turístico
como el de reuniones y comprometido con el interés
general de Mar del Plata, encuentra un importante aliado
estratégico para la comunicación en este medio de prensa
el que hoy, una vez más, invita a re"exionar
Estas 100 ediciones provocan el repaso de tantos
hitos, pero especialmente, a pensar Mar del Plata para
adelante. Visualizamos, en especial a partir de estos dos
años de pandemia, un punto de in"exión en el que el gran
desafío será la reconversión de la ciudad que nos permita
provocar un fuerte reposicionamiento futuro. Estamos
convencidos y concebimos el Turismo de Reuniones
como LA actividad movilizadora de la economía
local fuera de la temporada estival y como tal, en su rol
protagónico generador de trabajo genuino para la
ciudad.
Para lograrlo, entendemos que la acción coor- dinada
del sector público privada deberá ser cada vez más
fuerte, consolidando nuevas !guras de gestión que no se
vean atravesadas por vaivenes políticos. Además, la
incorporación de nuevos espacios, especialmente un
centro de eventos, puede ubicarnos en una posición
mucho más competitiva de frente al crecimiento de otros
destinos nacionales.
Reconocernos, una oportunidad
para la transformación
PATRICIO GERBI
Coordinador Red Mar del Plata Entre Todos
—Cómo re"exionar sin que se interpongan las
emociones de la ciudad en la que nacimos, estudiamos,
trabajamos, emprendimos proyectos. La ciudad que
elegimos para vivir, la que nos enorgullece y a la vez nos
preocupa. La que da muestras de una entrañable solidaridad
ante las crisis. La del trabajo permanente y el
estacional, de múltiples contrastes y oportunidades. La
de una belleza natural inigualable.
Es tiempo de dimensionar el potencial con el que
contamos y hallar los mejores modos de encontrarnos:
sectores productivos, instituciones públicas y privadas,
organizaciones de la sociedad civil y referentes muy
valiosos de la comunidad que apuestan a generar
mejores condiciones y oportunidades de desarrollo.
Quizás nos falte valorar un poco más lo que tenemos
y para eso el primer paso es conocer/nos: generar
información local, reconocernos y desarrollar proyectos
que permitan poner en relación diversos aspectos de la
ciudad.
Hoy más que nunca nos vemos en la obligación de
articular esfuerzos en un escenario social fragmentado y
trabajar entre todos en pos de lograr disminuir las
desigualdades que enfrenta nuestra ciudad.
Para esto resulta imprescindible fortalecer la participación
ciudadana asumida como esencia y no solo como
herramienta. Reconocernos y potenciar el sentido de
comunidad para trazar una mirada informada hacia un
futuro sostenible y más responsable entre todos.
Porque, como solemos decir: “para saber qué ciudad
queremos, necesitamos saber qué ciudad tenemos”.
CENTRAL