Mutualismo Hoy 302

Año 29 Nº 302 - Agosto 2021
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Presentaron el Plan Estratégico,
donde a partir de los diagnósticos,
análisis y desafíos que surjan de los
propios actores se delinearán las
acciones estratégicas a seguir de
manera colectiva.
LA PRÓXIMA ESTRATEGIA
DEL INAES

Staff
Directora
Noemí Gladys Gorriz
Colaboraron en M.H.
Alejandra Castellanos
María Josefina Brotto
Fabián Dragonetti
Fotografía y Archivos
Mutualismo Hoy
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Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7
Tel.: (011) 4383-0917
E-mail:
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Las opiniones expresadas en
MUTUALISMO HOY de
colaboración o por los
reporteados no involucran la
opinión de la Dirección ni la de los
auspiciantes.
Se autoriza a publicar total o
parcialmente las notas
mencionando la fuente.
Sumario
La Mutual Jerárquicos
cumple 27 años ..pág. 10
La provincia apuntala
la producción y
el trabajo desde
el asociativismo ...pág. 12
Lanzamiento del Plan
Estratégico
INAES ................pág. 20
Punteros del PJ reclaman
1000 pesos ........pág. 24
Nuevo encuentro del
Consejo Provincial de
Asociativismo y Economía
Social ..................pág. 34
Año 29 N° 302 - Agosto 2021
“Sacar el INAES a la calle”, frase de Mario Cafiero, ex presidente del Instituto
y de quien hace poco se cumplió un año de su fallecimiento. Una frase que claramente
marcó su gestión, y que al parecer es la bandera que iza esta nueva
conducción con Alexandre Roig al frente.
Se podría decir que han cumplido el objetivo, el INAES parece estar en la calle,
hoy más que nunca, a través de la conformación de las distintas Comisiones,
la presencia territorial con sus Delegados, los Consejos Provinciales, y, por
sobre todo tal vez, la creación de las distintas Mesas del Asociativismo, integrando
aquellas la Red Federal Mesas del Asociativismo y la Economía Social (MAyES).
Rosario ha sido hace poco, la primera ciudad importante en conformar una de
estas mesas, uniéndose así a las más de 3.000 organizaciones en 200 municipios
que ya forman parte de esta red que se va ampliando cada día.
Roig dijo: “Desde el inicio de la gestión nos planteamos poner el foco sobre
el cooperativismo y el mutualismo, es decir, darle el lugar que se merece
(no olvidar que el INAES ahora depende del Ministerio de Producción).
Para ello nos propusimos un proceso de planificación estratégica junto a
cada provincia. Esta es nuestra manera de trabajar, estamos convencidos
que el proyecto nacional se construye desde las provincias y junto a ellas.
En esta labor estamos tomando iniciativas sobre tres pilares, en primer
lugar la reorganización del trabajo, aquí el asociativismo es fundamental,
el segundo pilar es reorganizar las finanzas; y en tercer lugar, contribuir
a fin de reorganizar los territorios”.
Y planificando están.
Hace días nomás el presidente del INAES, y con la participación de los miembros
del Directorio, hicieron la presentación oficial del proceso de construcción del
“Plan Estratégico”. El proyecto en mente, es que a partir de los análisis y diagnósticos
que lleven a cabo las entidades del sector, tanto mutuales como cooperativas,
se pueda en adelante, delinear y planificar las acciones necesarias
y estratégicas que se deban seguir de manera colectiva, para el fortalecimiento
del sector.
“Para lanzar el proceso del Plan Estratégico es clave movilizar las energías
del Instituto y del sector. Hay que identificar la situación, las necesidades y
el deseo, con información de calidad. Es una toma de conciencia de lo que
somos, lo que queremos ser y liberar las energías para ello”, destacó Roig.
La idea principal de este proceso de construcción, es que, de las reuniones que
se lleven a cabo en este periodo, y entre distintos sectores, se pueda empezar
a construir un diagnóstico acertado y veraz mediante esa información “de calidad”,
y de esa forma detectar lo que hace al sector, sus fortalezas, sus debilidades,
identificando las oportunidades que se puedan presentar para poner rumbo
hacia esos horizontes deseados, y que deben ser alcanzados mediante las acciones
estratégicas derivadas de este proceso.
Según Roig, la propuesta está centrada en los próximos dos años, con intención
de superar esa cantidad ampliamente. “Nos va a llevar un tiempo, nos va a
llevar mucho trabajo, muchos de nosotros nos preguntaremos en varios momentos
para qué estamos haciendo esto, sin embargo estoy convencido que
el resultado va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el sector
que nos va a permitir comunicar mejor, que nos va a permitir tomar mejores decisiones,
que nos va a permitir tener una secuencia de largo plazo”. Puede que
sea de buen resultado para el INAES y que el Presidente se luzca. ¿Pero el
mutualismo dónde quedó y dónde quedará?, siempre está colgado “el cooperativismo
y el mutualismo”, siempre colgado como de yapa.
Las piezas están colocadas en el tablero, y se están haciendo los primeros movimientos;
y como en toda partida, la clave para alcanzar las metas, estará en la estrategia,
y la verdad yo sigo preguntando, ¿La dirigencia mutual de qué juega?.
Noemí Gladys Gorriz
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El maestro debe inspirar
en los alumnos: amor al
orden, moderación y
dulzura en el trato,
sentimientos de honor
e inclinación al trabajo
Manuel Belgrano, 1813)
SANTA FE
16/09/2021
Fuente: Federación Br. López
ENTREGA DE CERTIFICADOS A JÓVENES CAPACITADOS
POR LA MUTUAL “SOÑANDO FUTURO”
La Federación Brigadier López por medio de sus autoridades,
presenció en el Centro de ex Combatientes de
Malvinas, la entrega de certificados a jóvenes que realizaron
las capacitaciones en oficios a través de la Asociación
Mutual Soñando Futuro que preside Sara Romero,
en el marco del Programa Provincial Santa Fe Más.
De la misma participaron el presidente de la Federación
Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral.
Estanislao López” Narciso Carrizo, acompañado por integrantes
de la Comisión de Mujeres Mutualistas Rosana
Soto, Silvia Basualdo y Alina Percero.
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EL CDR. NORBERTO AGUIRRE, NOS COMPARTE LO SIGUIENTE:
COPIADO DE UNA DOCENTE LLAMADA MABEL SALVATORI, RECTORA DEL COLEGIO PERITO
MORENO DE COMODORO RIVADAVIA, EXCELENTE PROFESORA.
“No, no, no Sr. Alberto Fernández...esta vez superó todas las barreras
que hacen a la honorabilidad, al rol del Docente frente a
sus alumnos, al respeto que debe reinar justamente en ese recinto
que es el aula, que para muchos constituye no sólo el segundo
hogar, sino el único.
Lo escribo con la anuencia que me otorga, no sólo el ser una ciudadana
pensante, sino una Docente de Nivel Medio y Terciario y
haber llegado al más comprometido de los cargos a través de un
Concurso Abierto, de norte a sur de Argentina.
Ud. con la soberbia que lo caracteriza, símbolo de su mediocridad,
en lugar de pedir disculpas a los padres de esos alumnos que tuvieron
que soportar el ataque de histeria, de desubicación, de mal
trato de la docente, la aplaude... inaudito...
Le solicito que observe y escuche muy atentamente, a través del
video, la gestualidad de la docente, el tono de voz, la agresividad
en su vocabulario...y después confronte con sus decires previos
a ello.
Ahora hay que salir de la mierda que nos dejó...palabras de la docente.
¿Le parece Sr. Fernández que esa frase constituye una
reflexión, un comentario o una lapidación?
Ser Docente implica preparación continua, no sólo para la labor
dentro del aula, sino porque no puede exigirse a otros lo que no
somos capaces de llevar a la práctica.
Ser Docente implica humildad, la de reconocer que nuestros conocimientos
son finitos y que equivocarse es parte de nuestra naturaleza.
Ser Docente es UNA MISIÓN a base de valores, amor, empatía,
para crear ciudadanos con un futuro brillante.
La vocación es aquello que diferencia a un Maestro excelente de
aquél que no lo es”.
SAN MARTIN-BUENOS AIRES
ROSA RODRÍGUEZ EXPUSO EN CHARLA DE GÉNERO
‘‘DÉMOSLE VISIBILIZACIÓN A LA PANDEMIA OCULTA’’ pidió
Rosa Rodríguez durante su exposición en el Conversatorio: ‘‘Reflexión
para la Prevención y Erradicación de la Violencia de Género’’
que organizó el Rotary Club San Andrés de General San Martín,
el pasado 23 de agosto; conversatorio el cual contó con una amplia
participación federal de diversas entidades de las Mesas del Asociativismo
nacional, como así también representantes del Ministerio
de la Mujer de Córdoba y de otros Rotary Club.
“El Rotary tiene un liderazgo renovador porque se están ocupando
de estas circunstancias de género que están afectando mundialmente
a las personas. Los felicito por esta brillante iniciativa”,
felicitó la Presidenta de CONAM a las autoridades.
es el suicidio femicida, que es cuando la propia víctima por
no soportar más la situación en la que se encuentra tiende al
suicidio’’.
Para finalizar, la Presidenta de CONAM dejó un claro
mensaje: ‘‘Debemos trabajar juntos. Esto no es algo a encarar
aisladamente, es un trabajo de redes para aventar la violencia
de género. Por eso, conversatorios como éste, con la presencia
de diversas provincias y relatos de primera mano, son tan
importantes. Es fundamental que encaremos desde las Mesas
del Asociativismo esta problemática tan importante para nuestra
sociedad’’.
‘‘Otro de los fenómenos que se está dando durante esta pandemia
oculta es el suicidio femicida, que es cuando la propia
víctima no soporta más la situación violentada en la que se
encuentra y tiende al suicidio’’. -Rosa Rodríguez Presidenta
de CONAM
Como punto fuerte, Rosa Rodríguez hizo hincapié en las drásticas
cifras de violencia de género: ‘‘Es alarmante. Es la consecuencia
de la pandemia oculta porque debido a la pandemia
las mujeres estuvieron en sus hogares con sus victimarios
mayor tiempo’’. Y agregó ‘‘Otro fenómeno que se está dando
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26-08-2021
PRESIDENTE DE CONINAGRO PIDE REGLAS CLARAS
SURGIDAS DEL CONSENSO
El presidente interino de Coninagro, Elbio Laucirica, resaltó la necesidad
de que el sector ruralista cuente con “reglas claras” para
“poder trabajar” y pidió a la clase política el “consenso” necesario
para lograrlo.
“Un aspecto que hace eje en nuestro congreso es el de la realidad
socioeconómica. Todos convivimos con un desafío. Avizoramos
que hay una gran necesidad en nuestra sociedad de tener un liderazgo,
tener reglas claras, que le den a toda la sociedad la tranquilidad
y previsibilidad para poder trabajar”, dijo Laucirica en la
apertura del Congreso Internacional “El Campo y la Política” organizado
por la entidad.
El dirigente puntualizó que “esto es algo que es una demanda que
tenemos y que seguramente desde el cooperativismo podremos
ayudar, porque estas reglas claras, que las tiene que hacer la política,
tienen que salir del consenso”.
Respecto a la participación de dirigentes agropecuarios en los
partidos o fuerzas políticas, como sucede con el actual presidente
de la entidad, Carlos Iannizzotto, por el espacio denominado Encuentro
por Mendoza, Laucirica celebró la decisión al sostener
que “tenemos que tener gente honesta y patriota que se involucre
en la política y que lleve nuestros principios, valores y problemas
a las legislaturas”.
“Pero también tenemos algo muy importante como ciudadanos,
que es hacer valer el derecho como tales. Tenemos la oportunidad
de preguntarles qué van a hacer y seguir el trabajo de los mismos
y no dejarlos a la buena de Dios. Hay problemas que vislumbramos
en nuestros legisladores que votan por disciplina partidaria. Esto
no lo queremos, no es bueno para la sociedad”, dijo el titular interino
de Coninagro.
Por su parte, el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Nacional (Inaes), Alexander Roig, puso de relieve la
función del plan “Renovar”, que busca agilizar, mejorar y hacer
más simples los trámites de entidades cooperativas y mutuales.
“La resolución 1000/2021 busca garantizar el derecho a la producción,
lo que implica poder tener la matrícula para los cooperativistas.
Ya tuvimos varios pedidos y ahora están saliendo las
cooperativas en menos de un mes, cuando antes la matrícula no
salía antes de los 8 meses”, indicó Roig durante su participación
en el congreso.
Según Roig, en la actualidad “la mitad de la población económicamente
activa está por fuera de la relación de dependencia” y
considera al cooperativismo como una herramienta para lograr su
formalización.
“Millones se pueden formalizar desde abajo, con cooperativas genuinas”,
remarcó.
Por otro lado, el funcionario nacional sostuvo que el peso del cooperativismo
y mutualismo representa un 10% del PBI aunque
consideró que “es una evaluación que está muy por debajo de la
realidad”.
“Ahora estamos trabajando con el sector para tener el balance de
las cooperativas y las mutuales. Tienen que reinvertir y el día que
lo midamos vamos a darnos cuenta que estamos cerca del 20%”,
subrayó el titular del Inaes.
ASOSIACIÓN MUTUAL DEL MAGISTERIO DE SANTA FE
Mutual Maestra es una entidad que agrupa
docentes de escuelas oficiales de todos los niveles
y modalidades de la Provincia de Santa Fe.
Basa su accionar en los principios de la Economía
Social, fundamentados en la solidaridad
asociación, educación, justicia y democracia.
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26 de agosto de 2021
Fuente: Ansol
IANNIZZOTTO
“NO SOY NI DE JUNTOS POR EL CAMBIO NI DEL KIRCHNERISMO,
QUIERO DEFENDER LA PRODUCCIÓN Y EL AGRO ARGENTINO”
“Tenemos un gran reconocimiento al campo que siguió produciendo
en los momentos más duros” Axel Kicillof, gobernador
de la Provincia de Buenos Aires
En esta línea, agregó: “Queremos reconocer a la actividad, particularmente
una actividad esencial como es la de la producción
agropecuaria y de alimentos pero también tenemos una batería
de instrumentos para transformar las condiciones en el agro de
la Provincia de Buenos Aires”.
El titular de CONINAGRO resaltó durante su intervención en el
Congreso de la entidad las propuestas que sostiene como candidato
a Legislador Nacional. “Nos falta el pensamiento estratégico,
tenemos que cuidar el bolsillo del consumidor con organización
social pero no desde el intervencionismo”, sentenció.
El titular de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada
(CONINAGRO), Carlos Iannizzotto, sostuvo que “hay que federalizar
la economía, eso significa ver el financiamiento acorde
a los ciclos agrícolas y a los problemas de cada región”.
Además, en el marco de su candidatura política, cuestionó las lógicas
actuales dentro del sector: “La intermediación es un problema,
muchos intervienen en la cadena. Tenemos una oferta muy
concentrada, y una demanda muy atomizada. Se concentran los
precios y viene la especulación”.
“Tenemos que apostar a que el productor no apueste a la virtualidad
sino que ponga tecnología y haga a la productividad para mejorar
la agroindustria, nos falta el pensamiento estratégico, tenemos
que cuidar el bolsillo del consumidor con organización social pero
no desde el intervencionismo”, concluyó el candidato.
Kicillof apuesta al sector agropecuario
En su disertación durante el evento, el gobernador bonaerense
destacó su compromiso con el sector: “Lanzamos el Plan Bonaerense
de Desarrollo Rural que articula nueve ministerios provinciales
y una inversión de 172 mil millones para impulsar la
producción de alimentos y mejorar las condiciones de vida en ámbitos
rurales”.
El reclamo de la oposición
Desde la perspectiva opositora, en su intervención la candidata
a diputada por la provincia de Santa Fe, Carolina Losada cuestionó
la distribución de la coparticipación: “Hay que revisar la coparticipación,
tiene más de 20 años la ley, nosotros en Santa Fé aportamos
a la Nación 300 millones de dólares en exportaciones que
no vuelven”.
Por otra parte, remarcó las necesidades del agro santafesino: “Necesitamos
previsibilidad antes del financiamiento. En Santa Fe
los productores agrícolas y ganaderos necesitamos previsibilidad,
no tenemos la misma cintura al rédito”.
Al respecto, como candidata manifestó las propuestas de su partido:
“Hay que dar un margen de certeza de 10 años. Necesitamos
crédito pero beneficios”, concluyó.
Acompañar al campo
Rogelio Frigerio, enfatizó en la necesidad de revalorizar el campo
desde las políticas públicas: “El campo no se aprovecha, no se
fomenta ni estimula al sector que podría ser el que haga posible
el desarrollo de Argentina”.
“Desde el Estado se le ponen palos en la rueda, las políticas actuales
como suba de retenciones y limitaciones en las exportaciones
de carne, más 16 impuestos nuevos y la presión fiscal
consolidada”, agregó.
En esta línea, manifestó la importancia de sumar nuevas tecnologías
y la promoción de políticas públicas: “Hay que asumir los
problemas urgentes, como la presión impositiva y el costo laboral.
También problemas de largo plazo: investigación, tecnología, conocimiento.
El campo también necesita conectividad para acceder
a las máquinas inteligentes y a la agricultura de precisión”.
FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA
MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93
Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092
SALTA- ARGENTINA
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SANTA FE
26.08.2021
Fuente: El Litoral
LA MUTUAL JERÁRQUICOS CUMPLE 27 AÑOS
CON METAS EN SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE
Se creó en 1994; se consolidó en Santa Fe pero sus afiliados pueden
utilizar sus servicios en las 24 provincias del país. Su presidente,
Juan José Sagardía, hizo un repaso del crecimiento que
ha tenido en el último tiempo y las expectativas que planean concretar.
A todo esto, sumó el presidente, “En Sauce Viejo tenemos el
complejo Casa de Mayores que es un geriátrico, en el que estamos
ampliando para contar con el servicio de internación
de la discapacidad, algo que nuestra ciudad y alrededores
está necesitando”.
Aporte a la educación y al deporte
En 2010 se creó el Centro Educativo Jerárquicos que brinda
educación en el nivel Inicial, Primario, Secundario y Terciario
(con carreras Universitarias). En este sentido, una de las apuestas
que sostiene Sagardía es la de conformar la propia Universidad
de Jerárquicos.
“A la salud y a la educación la hicieron nuestros abuelos inmigrantes
cuando generaron mutuales y cooperativas y nosotros somos
una continuidad de esto”, resaltó el presidente. Desde la mutual
tienen una propuesta pedagógica con la que buscan “atender la
dimensión cognitiva y ética de la persona, integrando el compromiso
social con el aprendizaje de conocimientos, habilidades, actitudes
y valores”.
Respecto a su faceta deportiva, la mutual posee un complejo deportivo
(ubicado en calle Ecuador 3662, a metros de López y Planes).
“La intención es diversificarnos y contribuir a la salud.
Estamos abiertos a la comunidad, y la gente misma te va exigiendo
crecer”, señaló Sagardía.
“A la salud y a la educación la hicieron nuestros abuelos
inmigrantes cuando generaron mutuales y cooperativas, y
nosotros somos una continuidad de esto”, resaltó el
presidente de Jerárquicos, Juan José Sagardía.
El 26 de agosto, se cumplió el 27° aniversario de la Mutual Jerárquicos
desde su fundación en 1994 y tras la iniciativa de un grupo
de empleados jerárquicos del Banco Nación Argentina. La Mutual
ha logrado sostener un marcado crecimiento en los últimos años,
sobre todo luego de obtener la Obra Social propia en el año 2007,
y al día de hoy continúa sumando servicios a sus asociados.
“Cada año que pasa miramos todo lo que ha pasado. Iniciamos
como mutual, siempre preocupados por el tema de la
salud, que empezamos en 1998 y recién en 2007 conseguimos
la matrícula para funcionar como Obra Social y estamos supervisados
por la Superintendencia del Servicio de Salud”,
indicó Juan José Sagardía, presidente de la Asociación Mutual
Jerárquicos, en una entrevista.
La mutual cuenta actualmente con 1.500 trabajadores y tiene alcance
en las 24 provincias del país, con presencia en 1.500 localidades
a lo largo y ancho de la Argentina. “En estos años hemos
crecido y la gente opta por nosotros. Para nosotros es un orgullo
que cuando nuestros asociados precisan los servicios
de salud los tienen por los convenios abiertos que tenemos
en el país”, destacó Sagardía.
Cabe destacar que, en cuanto a infraestructura sanitaria, Jerárquicos
cuenta con el Centro de Rehabilitación e Investigación “Dr.
Esteban L. Maradona”, una institución médica especializada en
la rehabilitación y desarrollo de programas, bajo parámetros de
calidad, para pacientes que requieren tratamientos complejos, intermedios
y/o ambulatorios, además de tener bajo su organización
unas 11 farmacias.
Trabajo durante la pandemia
Jerárquicos -como prestador de servicios sanitarios- fue una de
las entidades que siguió prestando servicios cuando todo se paralizó
en marzo del 2020 por la llegada del Covid-19 al país, pero
tuvo que reacomodarse para poder trabajar en un contexto de
pandemia.
“A la semana del cierre total, nuestra gente de sistemas preparó
todo para que 600 compañeros puedan trabajar desde sus casas.
Como la farmacia tenía que abrirse sí o sí, nos refugiábamos un
poco ahí para poder preparar todo”, recordó el presidente de Jerárquicos,
y agregó que “se redujo la atención del servicio de
salud, pero a través de 110 compañeros en la central telefónica
y de e-mail pudimos dar atención”.
Ahora con la situación un poco más calma gracias al plan de vacunación,
Sagardía mencionó que los afiliados están realizándose
análisis post Covid.
También un aspecto a tener en cuenta y que tiene muchos “tira y
afloje”, según el presidente, son los convenios entre la obra social
con profesionales y clínicas de salud, asegurando que “nosotros
estamos al día, pero sí hay que discutir mucho porque la realidad
que se vive con la inflación descoloca a ambas partes, tanto el
profesional que te da el servicio como nosotros que recibimos el
dinero de los asalariados para seguir adelante. Los salarios hace
dos años que van detrás de la inflación y por eso la negociación
es permanente, pero estamos bien gracias a Dios”.
UNA GRAN APUESTA
Uno de los proyectos a los que aspiran desde la Mutual Jerárquicos
es a crear su propio banco. “Hace tres años que estamos
trabajando en esto y ya estamos en trámites con el Banco
Central. Es una linda idea e iniciativa”, resaltó Sagardía. Si bien
saben que son muchas las gestiones y requisitos que se deben
realizar y cumplir, desde Jerárquicos son optimistas. “El banco
se llamaría `Banco Mutuo Argentino´, y estamos en la lucha
para que se concrete”, concluyó el presidente de Jerárquicos.
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1º WEBINAR “SALUD AMBIENTAL,
SOSTENIBILIDAD Y ECONOMÍA CIRCULAR”
convencimiento de cambiar las reglas del juego, por esa razón
estamos generando acciones entre las que podemos mencionar
el trabajo de gobernanza, el desarrollo integral de las organizaciones
con perspectiva de género, acciones continuas de formación
y capacitación hacia la profesionalización del sector, promoción
de acciones hacia la concientización de consumo ético, apoyo a
emprendimientos socialmente responsables y, por supuesto, las
finanzas éticas. Siempre brindando continuamente servicios a la
comunidad y abordando de manera transversal cada uno de los
objetivos planteados por la ONU en la Agenda 2015”.
El pasado jueves 12 de agosto se desarrolló el 1º webinar “Salud
ambiental, sostenibilidad y Economía Circular” del “Ciclo de
conversaciones: Nuevas economías. El impacto del modelo
de la Economía Circular”.
El webinar contó con la presencia del Lic. Alejandro Russo, presidente
de la Confederación Argentina de Mutualidades
(CAM), quien realizó la apertura del ciclo, y de María Isabel Carbonell,
directora de Aprender en Red (Centro de Capacitaciones
Virtuales de CAM), quien desarrolló una introducción.
“El ciclo de conversaciones es una invitación a formar parte de
una comunidad con visión compartida, pensamiento sistémico y
una cultura de aprendizaje continuo desde lo individual, a lo institucional
y global, hacia un modelo económico que concientice y
mida el triste impacto de nuestras acciones”. “Sembrar, impulsar,
y transformar, es el objetivo de este ciclo que invitamos a sumarse
a través de estas charlas que dan inicio hoy y finalizan
en el mes de octubre, donde lleguemos entre todos con una
mirada más clara del propósito de la economía social y solidaria
bajo el modelo de economía circular” expresó el Licenciado
Russo.
“Todos sabemos que la especie humana y el planeta tierra se enfrentan
a enormes y urgentes desafíos sociales, económicos y
medioambientales, lo que nos convierte en actores responsables
de mitigar los impactos negativos de nuestra forma de vida y el
agotamiento de recursos naturales que pone en riesgo el planeta
tal cual hoy lo conocemos. Los intereses de las personas, dan forma
a los modelos sociales y económicos, estableciendo objetivos
que se traducen en cómo visionamos la producción, la distribución,
la comercialización, el consumo –e incluso- las alianzas entre sectores
decisorios; tal vez, en estos objetivos podemos creer que
las personas que habitamos este planeta tenemos intereses comunes
que respetan las diferencias, la diversidad y el medio ambiente,
pero ¿Esto es así, ustedes verdaderamente consideran
que sea así? ¿Realmente conocemos los intereses comunes? Y
en caso de ser así, ¿Qué nos ha impedido ver el impacto que
tienen estos objetivos propuestos en nuestras vidas y en nuestro
planeta?” se preguntó el presidente de CAM.
Para Russo “Existe una necesidad de crear una visión planetaria,
globalizada, incluyente, con valores y propósitos sostenibles;
nos urge ponernos en acción para evitar profundizar
los daños que ha causado el modelo económico actual, abrazando
los valores y propósitos de una comunidad que cree,
que provoca los cambios necesarios e inminentes que activan
otra manera de pensar, de sentir, y por supuesto también de
actuar”, y expuso las medidas llevadas a cabo desde el sector
de la economía social y solidaria donde “Existe el compromiso y
“Hoy sumamos el compromiso de potenciar el propósito de la economía
social y solidaria, con el propósito circular; contamos con
la inteligencia colectiva para proponer, revisar, y volver a escribir
en cada una de nuestras instituciones el propósito bajo
el principio del modelo circular; podemos comprometernos con
un cambio de paradigma, de conciencia –y por sobre todo- nos
sumamos al llamamiento concreto de la acción en los 5 ejes centrales
de los objetivos 2030, me refiero al planeta, a las personas,
a la prosperidad, a la paz, y a las alianzas, sin dejar a nadie atrás
independientemente de su raza, género, grupo étnico e identidad”
finalizó su presentación, el Lic. Alejandro Russo, dando paso así
a la exposición del Ing. Mauricio Espaliat, consultor experto en
Salud Ambiental, Sostenibilidad y Economía Circular, titulada ECO-
NOMÍA CIRCULAR: UN INSTRUMENTO FUNDAMENTAL PARA
ALCANZAR LA SOSTENIBILIDAD “UNIVERSAL”, y donde expuso
los factores que hoy en día frenan el avance hacia la consolidación
de un planeta sostenible, teniendo en cuenta la
complejidad, la volatilidad y la incertidumbre características del
actual contexto social, político y económico del mundo global.
Asimismo, se hizo énfasis en el hecho de que gran parte de
los problemas que vive actualmente el mundo: crisis climática,
alimentaria, económica, social, emergencia sanitaria, obedecen
a causas que no fueron oportunamente controladas de
modo preventivo y eficaz en su origen, lo cual ha dado lugar
a tener que afrontar consecuencias dramáticas improvisando
acciones correctoras desesperadas cuando las situaciones
adversas han adquirido dimensiones caóticas.
En la parte central el ing. destacó el hecho de que disponemos
actualmente de instrumentos para orientar la acción hacia el
logro de condiciones sostenibles en el escenario global, siempre
y cuando sean empleados con responsabilidad, e incluyendo
en este reto la participación proactiva y el compromiso
de todos y cada uno de los actores responsables de la estrategia,
desde los ciudadanos y empresas, hasta las entidades académicas
y estamentos gubernamentales de los ámbitos nacionales
e internacionales.
Subrayó igualmente la necesidad de proyectar la acción con enfoque
holístico, sistemático, transversal y multilateral, teniendo en
cuenta que la adopción de medidas para garantizar la sostenibilidad
“Universal” no debe verse limitada ni por fronteras físicas ni posiciones
políticas o dogmáticas, y en cambio, debe ser orientada
asumiendo que existe una sola Tierra para asegurar a la humanidad
un entorno seguro, estable y acogedor.
El Planeta en estos momentos se encuentra en una situación
de alerta que será difícil, pero sí posible de corregir, si tenemos
la voluntad y ponemos los medios para reconducir nuestros
modelos de producción y nuestros hábitos de consumo de
modo responsable.
11 MUTUALISMO HOY 302

RUFINO-SANTA FE
30 de agosto de 2021
Fuente: noticiasderufino
LA PROVINCIA APUNTALA LA PRODUCCIÓN
Y EL TRABAJO DESDE EL ASOCIATIVISMO
En esta ocasión adjudicaron 20 nuevas matrículas
a cooperativas y mutuales en el sur santafesino.
La Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo,
del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología,
entregó 20 nuevas matrículas, 19 de ellas
a cooperativas, y la otra acreditación fue destinada
a una mutual. En esta oportunidad, los rubros
alcanzados fueron referidos al cuidado de
adultos mayores, reciclado, gastronomía, turismo,
construcción, producción y distribución de
productos artesanales y de tareas agropecuarias.
Del acto en el que se entregaron las matrículas
participaron el secretario de Desarrollo Territorial
y Arraigo, Fabricio Medina, el senador Provincial
Marcelo Lewandowski, los directores provinciales de Economía
Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo, Guillermo Tavernier;
de Desarrollo Territorial del Ministerio de Desarrollo Social;
Camilo Scaglia; y de Capacitación y Formación Laboral del Ministerio
de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Valeria March.
En la actividad Medina indicó: “Hoy estamos aquí reunidos muchos
actores que perseguimos un mismo fin, y este es el sostenimiento
del sistema cooperativo a través del trabajo de los
diferentes valores. La organización y la comunidad organizada
es lo que nos va a permitir autogestionarnos y generar puestos
de trabajo. Hoy entregamos matrículas a cooperativas muy
diversas, cada una de ellas con su objeto social y sus características
propias pero todas con un mismo objetivo, el de crear un
nuevo puesto de trabajo”.
Seguidamente agregó: “Desde el Ministerio vamos a estar acompañando
el proceso, hoy termina una etapa muy importante para
ustedes pero inicia otra con un gran desafío por delante que es
sostener esa matrícula en el tiempo”.
A su turno, Guillermo Tavernier afirmó: “Es un día muy importante
para la producción y el trabajo, ver cómo se crean más 20 nuevas
cooperativas y mutuales y que, además, se suman a nuestro ecosistema
productivo provincial, nos enorgullece e incentiva a seguir
trabajando por este camino”.
“Es muy importante que vean el cooperativismo y mutualismo
como un lugar de desarrollo. La pandemia ha puesto en evidencia
que los modelos asociativos son un gran instrumento
de reactivación, desarrollo, producción y trabajo. También es
importante ver al Estado provincial como un aliado estratégico
para diagramar y proyectar juntos una agenda de trabajo que nos
integre, potencie y siga generando puestos de trabajo en cada localidad”,
finalizó el funcionario provincial.
Siguiendo esta misma línea, Valeria March señaló: “Quiero felicitarlos
por el esfuerzo y empeño que pusieron para llegar hasta
acá, sé que es un proceso largo, y para que estemos hoy acá,
hay un gran trabajo de fondo y articulado, lo cual se ve reflejado
en el labor cotidiano de cada cooperativa y mutual de nuestra provincia.
También quiero resaltar que cuentan con el apoyo de nuestro
Ministerio en lo que respecta a capacitaciones, nuestra decisión
es acompañarlos cuando sea necesario”.
Para concluir el senador Lewandowski resaltó la importancia del
sector en el territorio santafesino: “Todos estos funcionarios aquí
presentes no son burócratas que trabajan solo detrás de un escritorio,
ellos salen a la calle y están en contacto con la gente. Valoro
el empeño y sacrificio que le ponen a su labor, sin dudas son
parte de una familia cooperativa y mutualista muy grande e importante
que genera, con su trabajo diario, arraigo en nuestro territorio”.
Y manifestó: “Ustedes acá representan muchos puestos de
trabajo nuevos, representan una herramienta que nos va a
dar la posibilidad de encontrar una salida porque, sin duda
alguna, el trabajo es lo que dignifica. Organizados, solidarios
y unidos es como vamos a salir adelante”.
Asociación Mutual Cultural y Deportiva
de Trabajadores del Estado de Jujuy
Ramirez de Velazco n° 537 B°
Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy
MUTUALISMO HOY 302 12 www.mutualismohoy.com.ar

La Mutualidad Fondo Compensador Personal Civil del Ejercito
FOCOMEJ en 2021 está cumpliendo 49 años junto a sus
Asociados, brindando beneficios para su presente entre los que
se destacan las ayudas económicas, cobertura de sepelio,
subsidios, turismo mutual, entre otros mientras va cuidando el
futuro de cada uno de ellos dándoles cierta previsión mediante
su Sistema de Capitalización uno de los principales beneficios de
la entidad.
Estratégicamente ubicado para el turismo y los negocios, a sólo
una cuadra de Av. de Mayo y Av. 9 de Julio, cercano al Obelisco
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abierto al público en general, a los Asociados y a las entidades
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15 de septiembre de 2021
Fuente: INAES
LOS ESPACIOS CULTURALES EN EL SEGUNDO
ENCUENTRO DE LAS RONDAS MARCA
Continuó Cintia Vietto del Programa Marca del Ministerio de Cultura
quien puso en valor el convenio con el INAES: “Es fundamental
el convenio porque una cooperativa sin la figura jurídica no existe.
El principal beneficio es la potestad de facturar”.
Se realizó el segundo encuentro del ciclo “Ronda Marca” dentro del
convenio entre el INAES y el Ministerio de Cultura de la Nación.
En el marco del convenio entre el Ministerio de Cultura de la Nación
y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES)
se llevó a cabo el segundo encuentro de las Rondas Marca. La
actividad contó con la presentación de “La Quince” de la Ciudad
de Buenos Aires y “Distrito 7”, de Rosario, y la participación de
más de 300 personas que siguieron la transmisión por Webex y
YouTube.
Del mismo Ministerio tomó la palabra Ariel Direse, Director Nacional
de Innovación Cultural, quien explicó: “Con el INAES estamos
pensando en cosas concretas para realizar en conjunto y los invitamos
a todos los espacios culturales a ayudarnos a pensar.
Hoy, por ejemplo, tenemos las distintas experiencias tecnológicas
que nos brindan una oportunidad para llegar a públicos que quizá
no se estarían alcanzando”.
Luego, los propios espacios culturales que ya son cooperativas
matriculadas, contaron su experiencia. El primero fue Martín Flax
de La Quince, un espacio que cuenta con 30 asociados y asociadas,
que señaló: “Nosotros éramos cooperativistas y no nos habíamos
dado cuenta. La cooperativa (matriculada) es una
herramienta para organizarse sin estar dentro del formato del consumo
que no es nuestra tierra, no es nuestro ámbito cultural. El
cooperativismo nos nutre de una fuerza y herramientas que nos
permiten construir de abajo hacia arriba”.
Julia Cadoche del espacio Distrito 7 de la ciudad santafesina de Rosario
relató: “Desde el 2017 empezamos a pasarla mal, pero pese
a ello ya llevamos realizados 165 proyectos culturales (55% locales,
20% provinciales, otros nacionales y hasta algunos internacionales).
Al inicio, antes de matricularnos, fue importante reunirnos con cooperativas
y con algunas recuperadas para conocer experiencias.
Entre los 18 asociados hicimos asambleas durante más de dos meses
hasta que acordamos el trabajo y los objetivos. En 2019 logramos
una facturación de $18 millones. En 2020 nos pudimos adaptar y
realizamos más de ocho espectáculos vía streaming”.
Las Rondas Marca constituyen un espacio de difusión y promoción
de experiencias exitosas de gestión asociativa para la promoción
del cooperativismo en entidades que desarrollan actividades culturales.
El primer encuentro, se realizó en el mes de julio y tuvo
como protagonistas a las bandas musicales.
El Jefe de Gabinete del INAES, Jonathan Thea les dio la bienvenida
a los y las participantes del encuentro: “Esta actividad se enmarca
en un convenio que venimos desarrollando entre el Ministerio de
Cultura y el INAES. Hay muchísimos espacios culturales, que
tanto aportan a los artistas y a nuestra sociedad, que vienen funcionando
con lógicas cooperativas y que desde el Instituto trabajamos
para que se cooperativicen porque uno de nuestros objetivos
es simplificar los trámites para garantizar el derecho a la matriculación”.
Tras las experiencias, el Lic. Leonardo Chiesa explicó las formas
de crear una cooperativa, los beneficios y los requerimientos necesarios
para constituirse y matricularse. También se escucharon
las vicisitudes que tienen aquellos espacios culturales que trabajan
bajo distintos formatos y no como cooperativas.
Cerró el encuentro Federico Vitale quien invitó a continuar por
este camino y seguir trabajando en conjunto: “Este es el puntapié
inicial. Vamos a seguir trabajando y el INAES va a darles toda la
colaboración a aquellos espacios culturales que quieran iniciarse
como cooperativas”.
El encuentro se encuentra disponible en el canal de YouTube del
INAES.
Federico Vitale, Asesor y Coordinador de políticas culturales del
INAES, detalló: “Es necesario trabajar con el sector de la cultura.
Estamos brindando asistencia técnica para quienes quieran conformarse
como cooperativa y que en poco tiempo puedan trabajar
formalmente como tal. Queremos llegar a fin de año con entidades
nuevas, con sus matrículas y sus CUITS y dar herramientas a un
sector que la pasó mal por la pandemia”.
MUTUALISMO HOY 302 14 www.mutualismohoy.com.ar

SANTA FE
EMPRESA FINANCIERA INVIERTE $30 M
PARA POTENCIAR PROYECTOS DE TRIPLE IMPACTO
Sigma es un fideicomiso que conecta a grandes inversores con
empresas e instituciones; siempre alineados a los objetivos de
desarrollo sostenible. Según destacan, su objetivo es transformar
e inspirar el impacto positivo en la sociedad a nivel federal, ofrecer
recursos y crear instrumentos de financiamiento.
Proyectos financiados
Uno de los últimos proyectos financiados por el fondo es la
organización Zafrán, que certificó como empresa B en
2020, desarrollando packs biodegradables y productos orgánicos
para niños.
Otras empresas que recibieron financiamiento son La Choza, que
elabora lácteos y verduras orgánicos; Beepure, también de
productos alimenticios como miel y mermeladas y Coopsol, una
cooperativa dedicada a la miel, que usó el dinero para la compra
de un camión para la ampliación de la estrategia de logística.
El fondo surgido de la unión de San Cristóbal Caja Mutual y Sumatoria
Asociación Civil entra en su segunda etapa de trabajo
para financiar organizaciones y empresas.
Con el objetivo de enriquecer el ecosistema con impacto en lo social,
ambiental y cultural, San Cristóbal Caja Mutual y Sumatoria
Asociación Civil, a través del Fondo SIGMA, pusieron a disposición
más de $30.000.000 para financiar organizaciones y empresas.
Con la finalidad de expandir la iniciativa y promover un mayor crecimiento
de esta propuesta, también invitan a que otras empresas
se sumen al fondo para aunar esfuerzos y lograr resultados de
superior envergadura.
También Pro Mujer, institución a través de la cual se otorgan
microcréditos para mujeres emprendedoras, facilitando de
este modo un sostén económico y la inclusión.
“Desde San Cristóbal Caja Mutual continuamos apoyando el
desarrollo y generación de oportunidades de financiamiento,
tendiendo puentes para solucionar problemáticas sociales,
culturales y ambientales”, destacó María Martha Nadeo, Gerente
General de San Cristóbal Caja Mutual.
Desde Sigma, seguirán facilitando instrumentos para incidir positivamente
en la sociedad y el planeta. Esta alianza se basa en
lo que mejor hace cada una de las partes. San Cristóbal Caja
Mutual tiene los recursos y competencias económicas, mientras
que Sumatoria es una ONG con amplio conocimiento para
vehiculizar las inversiones de triple impacto.
ROSARIO-SANTA FE
25 de agosto de 2021
LLEGÓ A ROSARIO EL CAMIÓN DE SALUD SEXUAL
TRANSFEMINISTA DEL MOVIMIENTO EVITA
A las 11.30 en la plaza Montenegro inició su camino por Rosario,
el camión de Salud Sexual Transfeminista del Movimiento Evita.
Durante siete días recorrió la ciudad acercando a los barrios prestaciones
de salud con una perspectiva de género integral.
La inauguración contó con un panel de debate conformado por
Paula Antivero de la Red Menstruar, Bárbara García Medica Ginecóloga
Especialista en Sexualidad, Paula Sarkissian cultivadora
cannábica, Michelle Vargas Integrante de la organización Comunidad
Travesti Trans Rosario.
El horario de atención fue de 10 a 16 hasta el 2 de septiembre inclusive
en distintos puntos de la ciudad.
La inauguración contó con un panel de debate conformado por
Paula Antivero de la Red Menstruar, Bárbara García Medica Ginecóloga
Especialista en Sexualidad, Paula Sarkissian cultivadora
cannábica, Michelle Vargas Integrante de la organización Comunidad
Travesti Trans Rosario
Además, el camión transfeminista estará presente en otras localidades
de la provincia durante 12 días más, para luego continuar
su travesía por todo el país.
www.mutualismohoy.com.ar 15 MUTUALISMO HOY 302

MENDOZA
FEMMEVI SE REUNIÓ CON LA SENADORA NACIONAL
DE MENDOZA, ANABEL FERNÁNDEZ SAGASTI
Autoridades de la Federación de Mutuales Mendocinas
de Vivienda (FEMMEVI) se reunieron con la Senadora
Nacional de Mendoza, Anabel Fernández
Sagasti, el pasado 24 de agosto, en un acto junto a diversos
representantes del mutualismo y cooperativismo
mendocino, donde le comentaron a la senadora los
trabajos que viene desarrollando el sector en la provincia
y las diversas problemáticas habitacionales
que surgieron a raíz de la pandemia producto del
COVID-19.
Asimismo, del acto participaron: el delegado por Mendoza
del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía
Social (INAES), Luis Bohm; el Vocal Titular 3º de CO-
NAM, Isidro Silva; el Vicepresidente y la Tesorera
de FEMMEVI, Eduardo Robledo y Liliana
Reiniero, respectivamente; el Presidente de la Federación
de Cooperativas de Viviendas Integradas de Mendoza
(FECOVIM), Raúl López; y el Presidente de la
Federación de Mutuales Unidas de Mendoza (FEMUM),
Luis Pérez.
MUTUALISMO HOY 302 16 www.mutualismohoy.com.ar

Por Dr. Carlos Debiaggi
REFLEXIONES SOBRE RESOLUCIONES Y ACTOS EN INAES
En la actualidad, no podemos sino pensar en los acontecimientos
que la realidad nos impone. A veces de una manera enriquecedora
para nuestro espíritu y otras, de una manera poco feliz que nos
preocupa, y nos hace tomar conciencia de la necesidad de generar
opiniones, de forzar nuestros espíritus, nuestras mentes y nuestras
voluntades para conjugar las críticas o las soluciones a diversas
problemáticas, máxime, cuando creemos que hay acontecimientos
ineludibles que se imponen.
RESOLUCIÓN 1195/20
Cuando el INAES produjo la Resolución por la cual se creaba una
Comisión Técnica Asesora de Ambiente, Ecología, y Economía
Circular, causó satisfacción porque centraba una problemática
que, se tendría que introducir en todos los objetos sociales de
todas las cooperativas como un imperativo categórico. El último
inciso de un objeto estatutario, habla de promover el cooperativismo,
y luego, se introdujo en congresos mundiales, la idea de
incorporar en el objeto “promover todos aquellos beneficios básicos
que puedan brindarse en las comunidades donde esas cooperativas
prestan sus servicios”.
Si bien esto es un tema que en algún momento lo vimos como
una necesidad que se avecinaba en un plazo no muy largo, hoy
lo vemos, lo palpamos, no hay país que el verano europeo no lo
castigue con grandes incendios. Incendios incluso que se dan en
una época indebida en nuestro país, ya en el río Paraná se ha secado
en algunos tramos del norte argentino, la cordillera Patagónica
ha cedido mucho espacio a sus contenidos dejando a la vista su
estructura pétrea porque los hielos se han descongelado, y los
milímetros de las aguas de los océanos están levantándose, y a
todo esto, las inundaciones no esperadas y las características violentas
de las mismas, dan como resultado que esto es una pandemia
también, ineludible, no tiene otra vacuna que la voluntad
de agruparnos y de considerar que debe ser una política de Estado.
continúá en página 18
Le encaja muy bien a las cooperativas de servicios públicos, que
muchas veces supieron aportar a la comunidad donde prestan
sus servicios básicos como salas de primeros auxilios, ambulancias,
cuando no un seguro de sepelio, que brindaba en aquellas
comunidades lejanas unas facilidades ante esas contingencias
muy valoradas por la comunidad.
Con ese mismo alcance, pensamos en la ecología, ¿Por qué?
Porque si la introducción de estas cláusulas en los estatutos sociales
no desvían el carácter por lo cual se creó la cooperativa,
es decir, no se debe interpretar como una desviación del objeto,
la incorporación a los artículos 5to de los diversos objetos sociales
en las miles de cooperativas existentes, es que toda acción tendiente
a dar soluciones o a mejorar los aspectos referentes a el
medio ambiente –así de simple- en sus diversas manifestaciones,
no se interpretará como una desviación al objeto social. Desde
aquellas pantallas para lograr energía solar, desde aquellos recipientes
para verter los aceites servidos, y recepción de desechos
hogareños reciclables y en fin, para todo aquello que permita la
colaboración y aportar la infraestructura para material descartable
que hoy ya se transformó casi en un hábito en casi todas las ciudades
del país.
ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO)
TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125
www.mutualismohoy.com.ar 17 MUTUALISMO HOY 302

viene de página 17
De ahí entonces es que, como los comentarios, que no tienen que
remitirse a hechos aislados sino a factores causales, y de los factores
causales la posibilidad de atenderlos, fue que vimos con
buenos ojos esta resolución del INAES ( 1195/20); Resolución
que crea una Comisión Técnica por lo cual se incorpora como coordinadores
2 miembros del Directorio, y es muy importante que
esos miembros del Directorio estén, porque le da una jerarquía a
esa Comisión, máxime cuando actúan secretarios del organismo,
y una persona delegada directamente del Ministerio de Medio Ambiente.
De ahí es que, no dudamos en que realmente, se estaba
eligiendo un camino que entre los muchos que merecen la misión
y función del INAES, ante la heterogeneidad de objetos sobre las
cooperativas, este era un rumbo cierto, urgente, y perentorio.
Es entonces que, por la necesidad de escuchar el desarrollo aceptamos
la invitación ABIERTA en el conversatorio que hicieron los
integrantes del equipo técnico federal, y con sorpresa vimos que
había más de 100 anotados, y los seguimos. Y cada uno de ellos
-algunas son organizaciones cooperativas- contaron su experiencia,
su vocación, con humildad, donde no necesitaron una infraestructura,
en su soledad frente a la falta de apoyo y comprensión de
muchos organismos cuya competencia debería estar presente en
esas necesidades, y realmente llamó la atención porque estamos
realmente en el camino correcto. Porque hay mucha gente que
uno desconoce de todos los rincones de nuestro país, porque se
hicieron presentes según se oía por la vía Zoom, a representantes
de Tucumán, a representantes de Tierra del Fuego, a representantes
de la Patagonia en general, de Mendoza; en fin, nadie quiso
dejar de aportar su granito de arena explicando su experiencia,
su necesidad, y en un encuentro ordenado, respetuoso, que capturaba
las necesidades de otros tendientes a generar una política,
que imaginamos, obra de equipo que integra la Resolución, y especialmente
temas que son propios del medio ambiente, materializaron
este éxito que debe ser tenido como ejemplo; con una
pequeña omisión de lo que se acostumbra normalmente en las
reuniones, en los congresos, es que se debata, se escuche y se
den conclusiones. Por razones pandémicas y operativas, los diálogos,
las conversaciones, los intercambios de opiniones, los debates,
han tenido una ausencia notoria. Faltó la etapa del debate
por una razón de tiempo, porque correspondía primero por una
razón cronológica comenzar por la problemática, y eran muchos
los lugares y los representantes de los lugares que querían exponer,
hasta cooperativas de cartoneros. No todo era cooperativo,
pero también de lo no cooperativo, surge la oportunidad que esas
organizaciones puedan ser incorporadas en el sistema, porque el
dictado de la Resolución crea un compromiso para la autoridad
de aplicación en materia cooperativa de motorizar y absorber y
darle una estructura, que a nuestro entender, es, tan perentorio
como urgente.
El representante del INAES, secretario, abrió el debate. Es muy
difícil empezar con estas nuevas técnicas, la coordinación, cuando
hay ausencias de autoridades. Pero como los coordinadores no
estaban presentes, es que este representante dio el saludo del
Directorio del INAES y también dio el saludo del presidente del
organismo en razón de que tenían compromisos en un Ministerio.
Realmente, hubiera sido muy positivo demostrar que, las autoridades
del INAES tienen que ir a la cabeza de todos los emprendimientos
vitales. No es perder el tiempo, el encuentro habrá
durado una hora y media o dos horas, pero enriquece el alma, enriquece
el espíritu fundamentalmente sobre algo que se está haciendo
en el ÚNICO planeta que vivimos. Una hora y media no
es un tiempo excesivo, aunque menos sea, incluso, por la cantidad
de trabajo que deben llevar los directores, un saludo de bienvenida
o un saludo por la tarea realizada, aunque todo esto según me
manifestaron los organizadores, que lo hicieron, lo tienen todo
grabado.
Así que felicitamos a todos los que de una u otra manera han logrado
con sus propios esfuerzos, con sus propias iniciativas, estas
coordinaciones, estos contactos, esta difícil sincronización de una
materialización totalmente federal –que habría que sacarse el
sombrero- y lamentamos que las autoridades, por obligaciones
funcionales, no hayan podido observar este fenómeno que pocas
veces se ve en la realidad y que viene de abajo hacia arriba.
Extraordinario trabajo y las más sinceras felicitaciones por ser
ejemplo de conductas comunitarias que nos honra.
LA RESOLUCIÓN “1000/21”
Otro aspecto que llama la atención y que amerita comentar, siempre
con un carácter eminentemente constructivo, es que leyendo
el boletín oficial, se encuentra la Resolución Nº 1000, que ya había
recibido inquietudes entre muchos cooperadores que dicen no haber
escuchado esta muy detallada temática en las decenas de
encuentros nacionales o internacionales, diciendo lo que normalmente
no entendían.
Toda Resolución tiene un expediente, toda Resolución –como
una ley- tiene un miembro informante, toda Resolución tiene un
objetivo, y toda Resolución tiene que tener una visión de que ese
objetivo pueda cumplirse para subsanar o para proyectar o para
mejorar o para cambiar y sustituir algún esquema operativo
donde las cooperativas, a las cuales hay que fomentar y hay que
controlar, aparte de parir, tengan un sentido positivo para todos
los males que aquejan el país y la heterogeneidad de objetos que
las cooperativas puedan contribuir a solucionar.
En la misma, hay una sumatoria de considerandos, muchos de
ellos son afirmaciones aisladas, bien fundadas pero a veces sin
relación, como dicen los chicos, a veces pegadas, citando legislaciones
internacionales semejantes a la nuestra.
Se extraen entonces dos conclusiones: la conclusión número uno
es que se reclasifican las cooperativas, una por la cantidad de
ventas y otra por el patrimonio en el caso de las mutuales (cuestiones
que debió alegrar mucho a los funcionarios de la AFIP, por
ahorro fiel de trabajo).
Ahora bien, las cooperativas de trabajo podrán contar con un mínimo
de tres personas. Quiera decir que con tres personas, el
modus operandi, el know how de una cooperativa, puede rendir
los frutos esperados. No lo sabemos, porque lo que sabemos es
que se crea porque hay legislaciones europeas, una colombiana
y otra uruguaya, que no hablan tanto del número –lo permite- no
tanto para generar trabajo sino para absorber el trabajo que en
esos países se demandan, y entonces se facilita la incorporación
de una cooperativa para contratar algunas necesidades puntuales
de alguna empresa u organización y dar una posibilidad de engarce
entre la cooperativa y una empresa u organización.
La cooperativa de por sí, con tres personas, no genera trabajo.
Eso va a traer una gran frustración, porque quién, vaya a saber,
y ojalá, se de una conferencia, ojalá se dé un debate, ojalá se publique,
ojalá se invite, porque hay muchas personas que escribieron
todo lo que pensaron del cooperativismo, hay muchas personas
que dieron muchos años por el cooperativismo; y acá, aparece
sorpresivamente una Resolución de gran efecto intencional, porque
no se le pone el número 1000 a algo simplemente por una razón
cronológica.
Evidentemente una cooperativa de tres personas, que se trae una
incompatibilidad manifiesta y no puesta en consideración con los
artículos de la ley especial de cooperativas, la ley federal, desde
MUTUALISMO HOY 302 18 www.mutualismohoy.com.ar

los cargos de consejeros y los suplentes, que son obligatorios,
debería, como primera situación, ser tratada por ley, debería tener
jerarquía normativa, como cuando una Resolución, supongamos,
elimina o manifiesta una cuestión de impuestos.
Respetar las competencias que nuestra Constitución da sobre determinados
aspectos, resulta imperativo.
Resulta difícil imaginar cómo aportarán una sumatoria de cooperativas
de tres personas o cuatro personas, quién será quién, podemos
llamarle al consejo de administración, interventor.
¿Podemos ensamblar? No hay contrapesos, el contrapeso en la
figura de los elementos de las personas jurídicas ya está inventado.
Entonces, habría que crear una ley especial, como hacen precisamente
las leyes citadas, llamándoles leyes sociales con características
cooperativas. De manera que, aparte de saturar los
registros, amerita dar una explicación ya que el último párrafo, como
todas las resoluciones dice “el servicio jurídico permanente
ha tomado la intervención que le compete”.
Es dable preguntarse si el servicio jurídico permanente, en general,
o los debates, o la información que inició el miembro informante,
ha tenido en cuenta estos aspectos. Es muy importante
esto, ya que se habla de las estructuras cooperativas de los países
europeos y especialmente a los Estados autonómicos de
España donde las cooperativas de trabajo fueron muy problemáticas
para solucionar el tema de “los parados” en ese momento,
y que dio lugar a la creación de estructuras que tiendan
a reparar ese desamparo traído por la desocupación, donde se
crearon las Sociedades Anónimas Laborales; que no dieron el
resultado debido y que tampoco pudieron tenerlo en este país
a pesar de grandes debates. Debates que para bien o para mal,
no se dieron sino en la sorpresiva aparición de esta Resolución
Nº 1000 que, gracias a que tenemos un Boletín Oficial que, al
darle validez le da la publicidad que exige la ley.
Ojalá se haga un replanteo, ojalá se aclare, algo que nuestra natural
ignorancia tenemos, ojalá se aclare porque se dictó una Resolución,
y después, ser coherente con un pasado. Porque el
miembro informante cuando se le ha fijado la línea de crear cooperativas
mínimas, como dice, micro, ha tenido antecedentes que
no han sido homogéneos con la historia del INAES, esto es, si el
miembro iniciador, según dicen algunos cooperadores ve estas
averiguaciones y estos comentarios sorpresivos entre los entendidos,
ya que no hubo ningún congreso al respecto.
¿Se ha tenido en cuenta de que casi el 70% del padrón de cooperativas
lo tienen las cooperativas de trabajo, que en épocas no
muy lejanas se han dado de baja a más de 20.000 cooperativas
de trabajo porque no mandaban ningún tipo de documentación?.
Quiere decir que ente las fortalezas y debilidades, esas cooperativas
de trabajo merecían una atención del por qué este reducido
número causaba un número de problemas que obligaba a que el
INAES no pudiera detectar las características de esas falencias
porque no tenía, no podía controlarlas ni sabía lo que se estaba
haciendo. Sí sabía, que después de la matrícula, había una persona
jurídica, tenía una habilitación ante la AFIP, y podían sacar
cuentas, y a partir de ahí sale una especie de error que sería saludable
que se informe, que esta legislación exige una permanencia
y un seguimiento por parte de la autoridad de aplicación, de aquellas
entidades que crea.
Si en esas entidades, que van a ser de muy fácil matriculación,
se da, que en el primer año, no mandarán ninguna documentación
aunque no estén obligadas; la pregunta es, pasarán a ser micro
y si en el segundo año por cuestiones muy fáciles de prever, ya
que son pocas personas, hay inconvenientes en su operatoria, si
se puede hacer un seguimiento atento que tiene que haber una
dotación especializada de gente del INAES que se ignora si las
hay; que los registros cooperativos se verán saturados, porque
así como en su momento se dieron de baja muchas cooperativas
de trabajo, porque resultó una problemática en sí, no prevista.
Por eso cuando se cita la legislación de leyes de cooperativas de
trabajo, especialmente cuando se cita la del País Vasco, esta es
un apéndice de un conjunto legislativo; como, por ejemplo en la
Corporación Mondragón.
Desde el año 1973 en adelante, donde se reestablece la democracia,
el proyecto que los entonces diputados Auyero - Busaca
de cooperativas de trabajo, preveía que era necesario que el sistema
de cooperativas de trabajo, o sea lo que tenía por objeto dar
trabajo, para un objeto legítimo, lo fuera por una ley especial. Esa
es la realidad.
La sanción de esta Resolución 1000, crea más interrogantes que
las soluciones que puede dar y que ojalá las de, pero en medio
de una bruma que creo no se ha despejado, por lo menos en el
ámbito de los que seguimos las cuestiones del INAES y especialmente,
de las conferencias por vía Zoom que se debían dar y
se debían convocar, y ¿por qué no? de algunos boletines, publicaciones,
tendientes a brindar algo cuyo significado, cuya necesidad
es muy importante.
Debemos tratar de hacer lo mejor posible con la menor cantidad
de errores y que den una seguridad jurídica que impida eventuales
presentaciones, eventuales nulidades, y eventuales transgresiones
por parte de cooperativas, que al ser muchas, van a ser muy difícil
de poder efectuar un seguimiento.
No hay que olvidar, que ante la sanción de una norma (general o
particular) que genera obligaciones y pautas, la misma debe ser
cumplida por los administrados y hacerla cumplir por el organismo
que la dicta.
La responsabilidad, incluso penal, por su omisión es simétrica.
Un presidente de la Nación, hace ya muchas décadas mencionaba
las “efectividades conducentes”. Si no se piensa en lo conducente
que puede ser, de los resultados que pueden darse, en una economía
muy castigada, en un fenómeno de desocupación muy fuerte,
vamos a tener, una vez más, solo una expresión de deseos.
Ambas resoluciones en su temática resultan muy necesarias, son
nuevas, mucho más en el caso de las cuestiones referidas a la
urgencia de salvar al medio ambiente; y en la otra, sobre los fenómenos
de desocupación, aunque el miembro informante de
esta última quizás no fue lo suficientemente didáctico, quizás no
tuvo en cuenta todos los antecedentes que este tipo de cooperativas
de menos de 10 personas que consigna la ley, no expresa
cuáles fueron sus fortalezas y debilidades en la historia del INAES,
así como podemos hablar que todas las cooperativas agropecuarias,
por ejemplo, no tuvieron ninguna clase de conflicto debido a
la intercomunicación.
Porque la definición cooperativa es una agrupación de personas,
pero con fines solidarios, o sea, es todos para uno y uno para
todos. Esa solidaridad integrativa que también tiene fenómenos
impositivos, va a ser muy difícil ligarla cuando son muy pocas
personas, y debemos tener y debemos poner todos los cuidados
para que este gran proyecto pueda ser viable, pueda triunfar,
se pueda imponer, y pueda contribuir a todos los problemas
ocupacionales que nuestra república tiene y que merecen una
solución profunda.
www.mutualismohoy.com.ar 19 MUTUALISMO HOY 302

LANZAMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO INAES
Presentaron el Plan Estratégico a seguir por el Instituto,
mediante una conferencia realizada en las redes, y desde
Mutualismo Hoy, les compartimos las palabras del presidente
del INAES y de los miembros del Directorio participantes.
ALEXANDRE ROIG
“Muy buenos días a todos y todas, disculpen la demora
y gracias a todos por estar acá; la idea de
esta breve reunión es lanzar el Proceso de Planificación
Estratégica que queremos llevar adelante
en el INAES, lo venimos planteando en
varios ámbitos y en varias reuniones, y ahora
nos proponemos iniciar ese proceso.
Para nosotros es clave que movilicemos las energías
del Instituto, las energías del sector, del movimiento cooperativo
y mutual, porque lo que nos proponemos es dejar de navegar a
ciegas y empezar a construir un horizonte con información de calidad,
con una identificación de las necesidades del sector, y, diría
también, con la identificación de los deseos del sector. Identificar
en un estado de situación, un estado de las necesidades y un estado
del deseo; eso es una planificación estratégica. Una planificación
estratégica es la toma de conciencia de lo que somos, de
lo que queremos ser, y liberar energía para eso; una planificación
estratégica es todo, menos una toma de decisión centralizada,
justamente, lo que nos proponemos no es sustituirnos como Instituto
del Estado a las necesidades y deseos del sector, sino, acompañar
a tomar conciencia de nuestras necesidades y nuestros
deseos; eso es la planificación, un proceso de toma de conciencia
de aquello que tenemos finalmente todos in pectore, y que necesitamos
poner en un documento.
Ese proceso requiere un proceso colectivo, un proceso que nos
va a llevar varios meses, pero es importante que movilicemos
nuestro compromiso y nuestra energía para este proceso. Muchas
veces la urgencia nos lleva puesta la necesidad de poner cabeza
y poder tener una secuencia; lo que necesitamos ahora es sentarnos,
trabajar, parar la pelota, mirar hacia atrás, mirar a los costados,
y sobre todo, mirar hacia adelante.
Nos va a llevar un tiempo, nos va a llevar mucho trabajo, muchos
de nosotros nos preguntaremos en varios momentos para qué estamos
haciendo esto, sin embargo estoy convencido que el resultado
va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el
sector que nos va a permitir comunicar mejor, que nos va a permitir
tomar mejores decisiones, que nos va a permitir tener una secuencia
de largo plazo. El INAES, tenemos la suerte de ser un
Instituto co-gobernado entre el Estado y los representantes del
sector, para nosotros eso es una dicha que nos permite poder dar
cuenta de una forma de construcción de una política pública que
se hace de manera inductiva, y un proceso de planificación es
eso, es una toma de conciencia que surge de un proceso inductivo,
no una deducción desde un escritorio, sino una inducción desde
el estado de situación, las necesidades y los deseos del sector.
Lo que nos proponemos es analizar sectorialmente, sabiendo que
el cooperativismo y el mutualismo cubren casi todos los sectores
de la vida social; analizar sectorialmente, sector por sector, en algunos
casos con subdivisiones sectoriales, analizar territorio por
territorio, provincia por provincia, en el límite municipio por municipio,
en el límite, por qué no, barrio por barrio. Tenemos 4.400
barrios populares, 2.300 municipios; cada uno de esos territorios
debería ser un lugar de anclaje de la planificación que nosotros
nos proponemos.
Análisis sectorial, análisis territorial, y a su vez, algunas dimensiones
que nos parecen fundamentales que tiene que atravesar
todas nuestras políticas; dimensiones de género, dimensiones
vinculadas a las políticas orientadas a los pueblos originarios y
con los pueblos originarios, dimensiones vinculadas con la agenda
que estamos construyendo conjuntamente con la Agencia Nacional
de Discapacidad, políticas que tengan que ver con la juventud, y
políticas que tengan que ver con el trabajo y la producción que
están en el corazón de todo lo que nosotros tenemos que hacer.
Como verán, si toman ese conjunto de variables, es una matriz
con múltiples entradas, sectorial, territorial, y con variables que
son fundamentales que hacen al corazón de nuestras políticas.
Nos proponemos una planificación que, por lo menos, cubra en
términos prácticos, los dos próximos años. De todos modos, lo
MUTUALISMO HOY 302 20 www.mutualismohoy.com.ar

que nos vamos a plantear en los próximos meses de trabajo, debería
ampliar el horizonte, esperemos, a muchos más años que
esos, para darnos cierta estabilidad, para darnos cierta consistencia,
y para poder organizar las energías de nuestro sector y
del Estado. Estamos en vísperas de un regreso a una actividad
plena en lo institucional del Estado, una actividad plena en lo productivo,
y todas y todos los que estamos acá defendemos el convencimiento
de que en el centro de la transformación del país y
de la recuperación de la Argentina tiene que estar el asociativismo,
el cooperativismo y el mutualismo. Tiene que estar, porque obviamente
que creemos en nuestro sector, pero aparte porque todos
y todas sabemos que está en manos del sector la posibilidad de
levantar a Argentina, y no lo digo en un tono de campaña, sino en
un convencimiento profundo que es así, ahora, después de las
elecciones, en todo momento nosotros tenemos que levantar la
Argentina desde el cooperativismo y el mutualismo, tenemos entre
mano la solución a muchísimos de los problemas de este país; y
desgraciadamente el cooperativismo y el mutualismo, han sido
demasiado discretos en el imaginario argentino.
Entonces, la planificación estratégica tiene que ver con construir,
consolidar, abrir un espacio en el imaginario argentino, y eso se
tiene que hacer con la seriedad de la conciencia que nos da una
planificación estratégica que sigue un proceso inductivo. Queríamos
hacer esta reunión para lanzar oficialmente el proceso, para
desde el Directorio que nos acompaña, también poder movilizar
cada uno de los sectores, reafirmar nuestra metodología de trabajo
conjunto donde todo el sector trabaja mancomunadamente con
el Estado, que es una forma de producir políticas públicas, que
es un modelo para nosotros que hay que seguir y que va a ser
una gran herramienta para la planificación estratégica que nos
proponemos. Así que, sin más, pasar la palabra a los miembros
del Directorio para, también, muy brevemente, simplemente animarnos;
parte de la función de la Dirección es ponerle razón y ponerle
alma a lo que nosotros hacemos, entonces, animémonos,
pongámonos en la tarea, yo estoy seguro que va a ser un salto
cualitativo fundamental para nosotros y que nos va a fortalecer
en cada una de nuestras políticas, en cada una de nuestras necesidades,
en cada uno de nuestros deseos; así que liberemos
nuestras energías, nuestra imaginación, y a trabajar para concretar
ese proceso tan necesario. Muchas gracias”.
ALEJANDRO RUSSO
“Buenos días a todos y a todas, la verdad que es
un gusto enorme poder ser parte de este Plan
Estratégico, y que, como bien mencionaba el
presidente del INAES, va a contar con ejes muy
importantes que son transversales a las 11 Mesas
de Trabajo; estos ejes están en total consonancia
y total sentido con la Agenda 2030 de la
ONU, y por supuesto, con los 17 objetivos de Desarrollo
Sostenible. Pero considero que lo más importante y fundamental
en este caso, es que el INAES, que tiene la responsabilidad de
controlar y fiscalizar al mutualismo y al cooperativismo de nuestro
país, pero sin dejar su rol fundamental de promocionar a ambos
sectores, cuente con un programa técnico que reciba, como bien
lo planteaba Alexandre, que reciba el aporte de los sectores, de
referentes y especialistas, para definir lo que pretendemos conseguir
y cómo nos proponemos alcanzar esos propósitos u objetivos.
Si a esto le agregamos esa política de construcción colectiva
para desarrollar este Plan Estratégico, estoy convencido que, no
solo será un plan exitoso, un plan conformado por todas las partes
y todos los interesados, sino a su vez, que va a saber interpretar
la dirección que necesita tomar este organismo para que el sector
mutual y cooperativo tenga el rol que merece ejercer en el marco
de una política de Estado. Simplemente eso y muchas gracias por
participar a todos en esta construcción colectiva de este Plan Estratégico
fundamental que se está construyendo en este momento”.
ALEXANDRE ROIG
“Muchas gracias Alejandro;
le paso la palabra entonces a Ariel Guarco”.
ARIEL GUARCO
“Muy buenos días a todas y todos; bueno, la verdad
que es un privilegio poder estar hoy aquí en este
momento, en este lanzamiento; quiero decirle
públicamente muchas gracias al presidente,
muchas gracias Alex por esta apuesta, que es
una apuesta a construir colectivamente, a construir
en conjunto, a mirar hacia el futuro de forma
planificada teniendo en cuenta necesidades reales
que ocurren en cada territorio y posibilidades que pueden darse
desde este trabajo estratégico entre el organismo, entre el Estado,
y entre los diferentes sectores que componen la Economía Social
y Solidaria de nuestro país. Les decimos que estamos orgullosos
y comprometidos de ser parte de esta construcción, que cuenten
con el sector que nosotros representamos, que cuenten con nosotros
en el Directorio, que vamos a trabajar y vamos a dar lo
mejor de cada uno de nosotros, de cada una de nuestras entidades
para que esta propuesta, este desafío de articulación conjunta
entre el Estado y el sector privado, traiga buenas respuestas,
traiga buenos proyectos, traiga buenas construcciones, y que bueno,
esto sirva para cambiar un poco la realidad que cada uno de
nosotros tiene y hacerla una realidad mejor, transformar la sociedad
en una sociedad mejor; en eso estamos comprometidos, nos sentimos
orgullosos de este INAES que entre todos estamos construyendo,
y bueno, estar aquí presente para decirles que estamos
comprometidos y dispuestos a colaborar en lo que se necesite,
muchas gracias”.
ALEXANDRE ROIG
“Muchas gracias Ariel; aprovecho para saludar a
todos los compañeros del sector agropecuario,
ustedes saben que hay un proceso de transición
en el Directorio, en la representación de varias
cooperativas del sector agropecuario, pero los
saludo, sé que están acá, y le paso la palabra
a Fabián Brown acá presente”.
FABIÁN BROWN
“Gracias Alex; bueno, también, profundamente reconocido
por esta convocatoria que se realiza,
es un viejo anhelo que se viene planteando desde
el comienzo de la gestión, y esta idea de
planificar es construir futuro, la planificación estratégica
es a su vez pensar para la acción, pensar
para hacer cosas, y este Plan Estratégico a
lo cual nos convocan nos permite pensar en un futuro
territorial, comunitario, solidario, pero también diverso y plural para
encontrar las soluciones que nuestro país necesita. Estamos desde
lo más profundo de la Argentina representados, los movimientos
están acá, y creemos que todo lo que podamos inferir en el trabajo
de las comisiones va a permitir eso, construir ese futuro mejor
para hacer cosas para nuestro pueblo, para nuestra gente, para
una Argentina mejor. Muchas gracias”.
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viene de página 21
ALEXANDRE ROIG
“Muchas gracias Fabián, tenemos acá un representante
que sabe de planificación estratégica, y que
me alegra mucho también que lo tengamos a
Fabián en este espacio. Esta presente acá también
Eduardo Montes y Leti Gómez y les agradezco
por estar acá y que también van a
participar del Proceso de Planificación Estratégica,
y le paso ahora la palabra al Vocal del Estado
Nahúm Mirad”.
NAHÚM MIRAD
“Buenos días, gracias Alex, gracias presidente; bueno
compañeros, compañeras del cooperativismo y
del mutualismo, referentes del Estado; cuando
el Estado se decide y toma como política pública
poner en marcha una planificación estratégica,
la clave acá es construir las interfaces que posibiliten
la articulación de información, porque información
generalmente tenemos todos y todas en
los territorios, pero hay un problema de dispersión, hay un problema
de fracturas de esa información, que tiene que ser ordenada en
un Plan Estratégico con una visión compartida sobre el futuro,
algo que decía recién Fabián. Un poco la apuesta de ese plan requiere
esto, construir en base a una visión compartida de futuro,
un sistema donde esa información se articule con una metodología;
esto requiere mucha capacidad de diálogo, mucha capacidad de
conversación y es en el proceso que nos vamos a meter en los
próximos meses, así que, va a haber distintas instancias, instancias
con especialistas, expertos, personas que trabajan sobre determinados
temas, pero después se va a ampliar esa convocatoria
y esa capacidad de integración de información. Una ultima idea;
cuando los sistemas se ponen más complejos, producto de las
crisis, producto de las dificultades, hace falta una mayor capacidad
de entender dónde estamos parados; bueno, estamos en esa situación,
saliendo con mucho esfuerzo de la pandemia, generando
una nueva situación social que va a implicar lo mejor de nosotros,
y el cooperativismo, el mutualismo, la Economía Social, tiene mucho
recorrido en esta capacidad de resiliencia que tiene nuestra
comunidad para salir de las crisis. Bueno, el enorme desafío es
poner eso en un plan, que como política pública, la verdad que
implica un salto enorme adelante. Muchas gracias y estamos para
meterlos en esta historia que viene ahora”.
ALEXANDRE ROIG
“Muchas gracias Nahúm, le paso ahora la palabra
a Zaida Chmaruk”.
ZAIDA CHMARUK
“Buenos días a todos y todas, una alegría esta reunión,
acá, además de estar mis compañeros del
Directorio y del equipo de la gestión, con quienes
realmente venimos haciendo un trabajo colectivo
muy interesante, muy comprometido,
muy colectivo, también hay muchos y muchas
compañeras con quienes este año y medio y un
poquito más que yo llevo en la gestión, venimos trabajando
mucho y tratando de construir permanentemente espacios
colectivos de discusión, de puesta en común, de búsqueda de soluciones,
a través de muchas instancias. En algún momento lo intentamos
con las Comisiones Técnicas, ir buscando construcción
de agenda, una construcción de puesta en común de escenarios,
de puesta en común de perspectivas, de agendas, pero todo este
tiempo, toda esa búsqueda estuvo muy impregnada por la urgencia
y la emergencia que significaba para todo el pueblo argentino y
para este sector en particular, lo que era salir de las políticas del
Gobierno anterior y entrar en una pandemia devastadora, no solo
para nosotros sino para el mundo. Entonces, me parece que este
es un momento muy importante porque tengo la plena convicción
de que lo que estamos haciendo es dar un paso adelante en la
construcción de esa agenda colectiva, que estamos dando un
paso adelante en la organización de la construcción de la agenda
de este sector, de la puesta en común, no solo de las necesidades
particulares de cada uno, de las especificidades en las que este
sector se organiza, sino también en dar un paso adelante en la
puesta en valor y en el desarrollo que la Economía Social, Solidaria
y Popular tiene para aportar en este momento de reconstrucción
del trabajo, de reconstrucción de la producción y de reconstrucción
de los lazos sociales devastados por todo esto que decía anteriormente.
Y yo soy una militante desde hace muchos años de lo
colectivo, y estoy convencidísima que la única forma de encontrar
soluciones duraderas y perdurables es colectivamente; así que
es realmente una alegría, siento que estamos dando un paso adelante
en todo lo que vinimos construyendo y acumulando en este
tiempo, así que toda la disposición y los mejores augurios para
esta nueva etapa de trabajo en función de poner en valor y de
respaldar a nuestro sector en este nuevo momento que se abre”.
ALEXANDRE ROIG
“Muchísimas gracias; bueno, queda oficialmente iniciado
el Proceso de Planificación Estratégica, en
los próximos días ya iniciaremos con pautas
más específicas. Escuchando a los distintos
miembros del Directorio, quisiera justamente
dar cuenta y reforzar lo que todos expresamos
del deseo de trabajo colectivo, y de alguna manera
asumir que lo propio de una planificación estratégica
implica una posición de muchísima generosidad, como
todo proceso colectivo. Muchísima generosidad porque uno trabaja
obviamente para mejorar los distintos sectores en los cuales estamos,
pero a su vez la planificación estratégica desde el conjunto
del sector, no solamente del propio. Esa generosidad se funda
sobre un principio de humildad que tiene que ver con que nadie,
y esa es la base del colectivo, nadie puede hacer solo. En este
año del festejo del Día Internacional del Cooperativismo el lema
fue “Reconstruir mejor juntos”; ese reconstruir mejor juntos implica
justamente saber que no sabemos; eso sería la base de cualquier
planificación estratégica, saber que no sabemos, y por eso necesitamos
al otro. Gran parte de la base del hecho cooperativo y
mutual tiene que ver con nuestro límite, con la conciencia de nuestro
límite, y por ende, la conciencia de la necesidad de la articulación
con el otro, con la otra. Entonces, el punto de partida de la
planificación estratégica es que no sabemos, y eso es la base de
la construcción respetuosa y humilde y generosa que requiere
una planificación estratégica seria; por eso yo creo que el INAES
y el sector, también pueden dar cuenta a la sociedad de una forma
de trabajar, de una forma de hacer política, donde el punto de partida
está en ese respeto que nos brinda el saber del otro. Así que
bueno, agradecido por su presencia, por el compromiso de cada
una y cada uno de ustedes que sé que es profundo, y a trabajar
que tenemos mucho para hacer para el sector y para el país. Muchísimas
gracias”
MUTUALISMO HOY 302 22 www.mutualismohoy.com.ar

08 de septiembre de 2021
Fuente: INAES
Junto a las entidades construimos nuestro Plan Estratégico
Con la participación de los miembros del directorio del INAES, su
presidente, Alexandre Roig y representantes de las cooperativas
y mutuales este 8 de septiembre, se presentó el proceso de construcción
del Plan Estratégico.
Con la participación de los miembros del directorio del INAES, su
presidente, Alexandre Roig y representantes de las cooperativas
y mutuales, este 8 de septiembre se dio inicio a un ciclo de encuentros
para la construcción del Plan Estratégico del organismo.
El proyecto de dicho Plan es que a partir de los diagnósticos, análisis
y desafíos que surjan de los propios actores (cooperativas y
mutuales de los distintos sectores) se delineen las acciones estratégicas
a seguir de manera colectiva.
El inicio de la actividad estuvo a cargo del presidente del INAES
e hicieron uso de la palabra los y las vocales Alejandro Russo;
Ariel Guarco, quien además preside la Alianza Cooperativa Internacional
(ACI); Fabián Brown; Nahum Mirad y Zaida Chmaruk.
“Para lanzar el proceso del Plan Estratégico es clave movilizar
las energías del Instituto y del sector. Hay que identificar la situación,
las necesidades y el deseo, con información de calidad. Es
una toma de conciencia de lo que somos, lo que queremos ser y
liberar las energías para ello”, señaló Roig.
Desde el 9 hasta el 22 de septiembre, se realizarán reuniones
con distintos sectores que condensan las actividades que
desarrolla la economía social, popular y solidaria. En las mismas
se construirá un diagnóstico conjunto mediante la identificación
de algunos ejes de trabajo que den cuenta de la actualidad del
sector; se identificarán las Fortalezas, Oportunidades,
Dificultades y Amenazas que se encuentran en la actividad del
sector para dar cuenta de sus desafíos y, haciendo énfasis en los
horizontes deseados, se construirán las líneas de acción
estratégicas.
El presidente del INAES agregó: “Este proceso requiere de un
compromiso colectivo. Un proceso de planificación es una toma
de conciencia que surge de un proceso inductivo, no una deducción
que surge de un escritorio. Por eso tenemos que analizar
sectorialmente y territorialmente con algunas dimensiones que
tienen que atravesar todas nuestras políticas como género, pueblos
originarios, discapacidad”
En las diferentes reuniones también se procederá a trabajar sobre
cada uno de los ejes propuestos haciendo énfasis en los horizontes
deseados para construir las líneas de acción estratégicas. “Nos
proponemos una planificación que, por lo menos, cubra los próximos
dos años aunque el trabajo que haremos nos debería ampliar
el horizonte a muchos más años. Todas y todos los que
estamos acá estamos convencidos que en el centro de la recuperación
de la Argentina tiene que estar el asociativismo el cooperativismo
y el mutualismo”, concluyó Roig.
A partir del jueves 9 de septiembre, los sectores de Agropecuarias
y agroalimentarias, Trabajo y producción, Comercialización y consumo,
Finanzas, Hábitat y vivienda, Seguridad social, salud y cuidados,
Educación, comunicación y cultura, Servicios
sociocomunitarios, Servicios Públicos e Innovación y desarrollo
tecnológico se reunirán para trazar los diagnósticos, análisis y deseos
de cada uno.
www.mutualismohoy.com.ar 23 MUTUALISMO HOY 302

TUCUMÁN
13-09-2021
Fuente: La Gaceta
PUNTEROS DEL PJ RECLAMAN LOS 1000 PESOS
PROMETIDOS POR CADA VOTO
Un grupo de punteros políticos reclamó que
no les dieron el dinero que se les había prometido
para llevar gente a votar a favor de
la lista del vicegobernador Osvaldo Jaldo.
Las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas
y Obligatorias (PASO) siguen dando
tela para cortar. Esta vez en Tucumán, un
grupo de punteros políticos reclamó el
pago que le había asegurado un legislador
del peronismo para que votaran a
su favor.
El llamativo episodio se registró frente a la
sede de la Mutualidad Provincial, donde dirigentes
y punteros se juntaron para reclamarle
al legislador Daniel Deiana, que
responde al vicegobernador Osvaldo Jaldo,
que cumpla “los compromisos” que había
asumido.
Según los denunciantes, les habían prometido
1.000 pesos por cada votante del
vicegobernador Osvaldo Jaldo, que desafió
a Manzur en la elección. Además, les habría
prometido $2500 para cada “movilizador”
de votantes y $5000 por cada voto.
“Pertenezco al club de referentes del señor
Luis Burgo que está afectado al doctor
Deiana y en este momento acompañando
al vicegobernador Jaldo. Nos reunió el
doctor (Daniel) Deiana dándonos unas instrucciones
de cómo se iba a trabajar. Nosotros
al pie de la letra todos obedeciendo
las instrucciones de él”, contó uno de los
presuntos “estafados” al diario La Gaceta.
“Más o menos como a las 8 de la mañana
nos dice que no llegaba con la plata, que mermemos
los vehículos”, amplió.
Se trata de Daniel Deiana, el legislador
provincial de Tucumán, que respondía a la
lista de precandidatos del vicegobernador
Osvaldo Jaldo en la provincia. Unos meses
atrás, había sido denunciado por retener
$40.000 de los $58.000 que percibía una
empleada la Legislatura.
“Después hemos podido contactarnos
y nos dijeron que no, que no íbamos a
poder trabajar, que le digamos a la gente
que se vaya. Ya estamos comprometidos
con la gente que fue a votar”, comentó
uno de los que había sido contratado.
En esa línea, otro de los organizadores se
expresó desde la puerta de la sede de
la Mutualidad de la Provincia, lugar desde
el que reclamaron este domingo por el pago
por los servicios prestados durante la jornada
electoral: “Esta es la sede de ellos digamos,
porque ellos nos mandaron un
mensaje para que nosotros vengamos acá
a buscar la plata para todos”.
“Estamos desde las 6 de la mañana. Yo me
levanté a las 7 de la mañana a llevar a la
gente, porque ellos le daban plazo hasta
las 10 de la mañana por los mil pesos
por cada voto, después de las 10 de la
mañana en adelante les daban $ 300”, detalló
sobre el supuesto modus operandi para
conseguir más votos.
Ante la consulta del periodista respecto de
cuánto dinero les debían pagar, uno de los
“punteros” respondió: “ No tengo ni idea,
pero por lo menos 200 persona en promedio
póngale de $ 1.000...$200.000. Son
más o menos como $ 250.000 con los vehículos.
Nosotros queremos que nos solucionen,
aunque sea la mitad”.
Sobre el origen de los fondos que se prometieron,
uno de los manifestantes puso la mira
en Jaldo que enfrentó al gobernador Juan
Manzur en la elección primaria. Una de las
punteras dijo que tenía 400 troqueles de votantes
a los que les debía sus mil pesos.
MUTUALISMO HOY 302 24 www.mutualismohoy.com.ar

que sorprende una vez más que tengamos
que ver otra vez esta situación.
“Queremos que venga Deiana o que venga
el señor Jaldo, porque el señor Jaldo
es el que le ha dado la plata para que
nos pague a nosotros para pagarle a la
gente que está trabajando”, explicaron
los manifestantes.
“Todo Tucumán y el país está así. Imagínese,
si ellos me dicen de ofrecer
plata, ¿qué le tengo que decir a la gente
yo? Plata. Si me dan un bolsón, les tengo
que dar un bolsón”, señaló un manifestante
y agregó: “¿Qué le decimos ahora a la
gente del barrio? Ya están parados en
la puerta de mi casa esperando la plata”.
En ese marco, uno de los “movilizadores”
afirmó que se sienten “estafados”,
y además se encuentran “amenazados
por la gente del barrio”.
Los punteros planteaban que Deiana no les
entregó el dinero prometido y los votantes
movilizados se las estaban agarrando contra
ellos. “Esto es una mentira”, respondió
Deiana. “Enviar gente para ensuciar
y empañar un día de elección la verdad
que me parece pésimo. No tengo nada
que ver con esto, yo no prometí nada”,
agregó el legislador, que acusó a sectores
de otros espacios de hacer campaña sucia
en su contra.
DEIANA DESMIENTE
A PUNTEROS: “ES UNA
CAMPAÑA SUCIA
DE LA OPOSICIÓN”
“Esto es una más de las mentiras a las que
nos tiene acostumbrados aquellos que hacen
de la política una suerte de maratón difamatoria,
como la que hicieron ya hace
mucho tiempo, yo fui víctima de una campaña
mediática de ataques infundados de
todo tipo, de toda naturaleza, y que fueron
todas desestimadas por la justicia, y algunas
la justicia las está investigando porque
queremos saber quiénes han promovido
esto; y la verdad hoy es un día donde la
democracia está necesitando por parte de
los dirigentes madurez en ese sentido, y
esto no contribuye. Enviar gente difamando,
mintiendo o queriendo ensuciar y enroñar
un día de tanta importancia como es un día
de elección, me parece pésimo.
Yo no tengo nada que ver con lo que están
diciendo, yo no prometí nada, no me comprometí
con nada, y la verdad es que tampoco
deberían haber ido a nuestra
institución a pedir nada, porque, los que tienen
una tarea política o un trabajo político,
no es en la mutualidad donde lo tienen que
desarrollar; lo están desarrollando en otro
lado, tiene otra manera, pero esto, la verdad
Acá hay sectores vinculados a otro espacio
político que son los que están ligados y una
vez más promoviendo este tipo de cuestiones.
Nosotros vamos a ir con denuncias
concretas a la justicia, ya sabemos quiénes
son los que están detrás de esto, gente vinculada
a otro espacio político opositor a
nosotros, donde hay una interna partidaria,
hay también una interna de otros partidos,
entonces, esa gente que milita, trabaja y
que todos conocemos donde están, de repente
aparecen acá queriendo decir que
trabajan para mí, o para el peronismo verdadero
cuando no es así, la verdad es que
es una cosa más de las que hacen y que
viene desde el año pasado con esta cuestión,
y que, sin duda está promovida por
cuestiones internas.
Yo no pago nada, no pago votos, nunca pagué
ni cobré; aquel que va a votar, no hay
ninguna norma legal que diga que el voto se
paga. Acusan de que me tenían que traer el
troquel para que les pague; primero que yo
no pago nada, segundo, a mí no me entregan
nada ni tampoco yo pago nada, y esta es la
realidad. Entonces, aquellos que tengan
pruebas de que yo les pueda haber dado
plata o les haya tomado un troquel, que se
presenten a la justicia y yo voy a presentar
mis pruebas. Yo también voy a hacer una
denuncia judicial en la justicia con todo esto
que está pasando, desorden en la vía pública,
violación de las leyes electorales vigentes,
amenazas, todas estas cosas van a quedar
de alguna forma claras cuando nosotros nos
presentemos a la justicia, y que investiguen,
que investiguen a toda esta gente que dice
que trabaja conmigo y que no tiene nada que
ver conmigo”.
www.mutualismohoy.com.ar 25 MUTUALISMO HOY 302

PARANÁ-ENTE RIOS
13/09/2021
Fuente: APFDigital
CON RECURSOS PROVINCIALES, SE LICITARON
74 NUEVAS VIVIENDAS PARA CUATRO LOCALIDADES
Por su parte, el vicepresidente del IAPV, Marcelo Báez, señaló
que “estamos trabajando para poder asegurarles bienestar y
prosperidad a las diferentes comunidades”; y destacó “el compromiso
permanente de la gestión provincial de seguir construyendo
más viviendas, para que cada vez más entrerrianos
sean los beneficiados y puedan cumplir con el sueño de tener
una vivienda digna”.
En el marco del programa “Primero tu Casa”, el Instituto Autárquico
de Planeamiento y Vivienda (IAPV), licitó la construcción
de 74 nuevas unidades habitacionales para María
Grande, Villa Elisa, Concepción del Uruguay y Enrique Carbó.
Las viviendas se ejecutarán con recursos provinciales
Se presentaron cuatro ofertas económicas para las obras.
En María Grande, se construirán nueve viviendas pertenecientes
a la Mutual de la Asistencia Integral del Personal Policial de Entre
Ríos (Maiper); en Villa Elisa 18; en Concepción del Uruguay 30
unidades habitacionales de la Cooperativa de Vicoer; y en Enrique
Carbó, otras 17 casas. Las licitaciones para la ejecución de 20 viviendas
en San Jaime de la Frontera, 16 en Villa Tabossi, 10 en
El Cimarrón y cinco en Primero de Mayo, quedaron desiertas.
Los actos licitatorios se desarrollaron en la sede del organismo
provincial con la presencia del vicepresidente Marcelo Báez; la
intendente de Villa Elisa, Susana Lambert; el jefe de Policía, Gustavo
Maslein; el presidente de la Mutual de la Asistencia Integral
Por otro lado, la intendenta de Villa Elisa, Susana Lambert, manifestó
que “veníamos tramitando estas 18 soluciones habitacionales
desde el inicio de nuestra gestión, para que más familias
elisenses puedan acceder a una vivienda digna”; y añadió: “Seguiremos
trabajando en forma conjunta con la administración provincial
a través del IAPV y el gobierno nacional para poder ejecutar
nuevas viviendas, para lo cual presentamos nuevos terrenos para
que puedan ser incluidos en planes que tienen financiamiento nacional
o se lleven adelante con recursos provinciales”.
El jefe de policía de Entre Ríos, Gustavo Maslein, señaló que “era
un anhelo que teníamos de llevar adelante la construcción de
estas viviendas con el IAPV y Maiper. Continuaremos trabajando
para que más personal policial pueda acceder a una vivienda
digna en diversas localidades entrerrianas”.
Detalles de las licitaciones
En María Grande, se ejecutarán 9 viviendas de la mutual policial
y se presentó una oferta económica: la empresa Calaco Construcciones
SRL; quien cotizó 38.072.979,88 pesos. El plazo de la
obra es de siete meses corridos.
En Villa Elisa, se construirán 18 viviendas y hubo una propuesta
económica: Verco S.A, quien presupuestó 74.771.659,98 pesos.
Los trabajos tienen un plazo de ejecución de ocho meses corridos.
En Concepción del Uruguay, se van a ejecutar 30 viviendas de
Vicoer y se presentó una oferta económica: Sucesión de Berwart
Juan Carlos; quien cotizó 127.151.445,01pesos. El plazo de la
obra es de once meses corridos
En Enrique Carbó, se construirán 17 viviendas y se presentó una
oferta: Aguará Constructora SA, quien presupuestó 71.702.559,83
pesos. Los trabajos tienen un plazo de ejecución de nueve meses
corridos.
del Personal Policial de Entre Ríos (Maiper), José Beltzer; y el escribano
adjunto de la Escribanía Mayor de Gobierno, Sebastián
Ibarra, entre otras autoridades.
Al respecto, el presidente de IAPV, Marcelo Bisogni, manifestó
que “una de las obras públicas más significativas es la construcción
de viviendas, que ofrecen arraigo en cada comunidad entrerriana
y dignifican a las familias para que puedan vivir dignamente”.
Valoró la importancia de que “nuevas familias de estas comunidades
puedan brindarles a sus hijos una mejor calidad de vida”.
“Queremos desde el organismo provincial acompañar las necesidades
de todos los entrerrianos, trabajando en conjunto con los
municipios, comunas y juntas de gobierno”, aseguró.
MUTUALISMO HOY 302 26 www.mutualismohoy.com.ar

CHACO
CONAM ASISTIÓ A LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA SEDE DE
LA MUTUAL AMUDOCH EN CHACO
CONAM asistió a la inauguración de la flamante nueva sede
de la Asociación Mutual de Docentes de la Provincia de Chaco
(AMUDOCH) en la localidad de Tres Isletas de la mencionada
provincia, el pasado 4 de septiembre, bajo un gran marco de celebración.
En representación de CONAM participó su Asesor Regional
y Vicepresidente de la Federación de Cooperativas y Mutuales
de la Red Federal de Turismo (FEDETUR), Roberto Liska. Asimismo,
también estuvo presente el Subsecretario de Trabajo del
Ministerio de Gobierno de Chaco, Daniel Leonardo Martínez; la
Secretaria de Gobierno de Tres Isletas, Andrea Zinczuk; junto a
otras autoridades municipales, directivos y asociados de la mutual.
Con mucha emotividad, el Presidente de AMUDOCH, Eduardo
Vigistain, agradeció a todos los presentes del acto y recordó todo
el tiempo y esfuerzo que llevó concretar la inauguración de esta
flamante sede: ‘‘Destaco a las autoridades del municipio por
la donación del terreno, a los asociados por su valorable aporte
y apoyo a la gestión, a los delegados de todo Chaco por
su dedicación y a CONAM por su constante acompañamiento’’.
A su vez, Roberto Liska destacó el proceso de crecimiento de
esta mutual a lo largo de los años y su importancia para la comunidad
chaqueña: ‘‘AMUDOCH continúa demostrando con creces
la relevancia del mutualismo en la vida de las personas. Todo
lo que ha avanzado en este último tiempo ha sido memorable.
Igualmente deseo recordar al querido Miguel Ángel Guzmán,
quien fuera ex presidente de la mutual y uno de sus fundadores,
el cual supo cimentar las bases de esta estructura en
permanente crecimiento que es AMUDOCH hoy en día’’.
Posteriormente, se bendijo a las nuevas instalaciones y se descubrió
una placa recordatoria. A la vez, Eduardo Vigistain invitó
a los presentes a cortar la cinta de bienvenida y recorrer las
instalaciones de esta nueva sede que permitirá que cientos
de asociados y asociadas de localidades cercanas puedan
utilizar servicios como el de proveeduría, entre otros, los cuales
en época de pandemia, y ante la creciente necesidad de las personas,
se vuelven cruciales.
AMUDOCH es una mutual con más de 38 años de trayectoria,
la cual cuenta con más de 20 mil asociados docentes y, ahora,
23 delegaciones y filiales en el interior de todo Chaco. Dentro
de los principales servicios que ofrece se destacan las múltiples
proveedurías con artículos electrodomésticos, vestimenta, zapatillas,
entre otros productos; farmacias; centros recreativos con
salones para fiestas y reuniones; y turismo.
www.mutualismohoy.com.ar 27 MUTUALISMO HOY 302

ROSARIO-SANTA FE
ROSARIO, LA PRIMER MESA DEL ASOCIATIVISMO
Y LA ECONOMÍA SOCIAL DE LA PROVINCIA
El sábado 21 de agosto se realizó la Asamblea Constitutiva, en
la Biblioteca Popular Constancio C. Vigil, con participación de casi
30 organizaciones sociales en forma presencial y virtual.
La Mesa de Rosario integra la Red Federal Mesas del Asociativismo
y la Economía Social (MAyES), una propuesta creada por
Mario Cafiero en el año 2020 cuando era presidente del INAES y
que actualmente continúa Alexandre Roig, a través de la Unidad
de Vinculación MAyES. A pesar de la pandemia y la cultura individualista
imperante, forman parte de la Red Federal alrededor
de 140 nodos asentados en 200 municipios que agrupan a más
de 3.000 organizaciones.
Se realizó en Rosario la Asamblea Constitutiva de la primera
Mesa del Asociativismo y la Economía Social (MAyES) en la
provincia de Santa Fe y la primera en el país como ciudad importante.
El acto central tuvo lugar en las instalaciones de la Biblioteca
Popular Constancio C. Vigil, de Gaboto 450, con la
participación de representantes de veinte organizaciones sociales
que lo hicieron en forma presencial, y nueve, virtual.
La jornada se desarrolló con un marcado entusiasmo y fundamentalmente
mucha emoción, renovándose una vez más el compromiso
solidario con esta comunidad asociativa organizada, que nació a
mediados del año pasado como una construcción colectiva que se
consolidó ahora en Rosario, donde participan más de cuarenta instituciones.
Y que gracias al acompañamiento de la Unidad de Vinculación
MAyES, viene trabajando en forma conjunta en proyectos
que buscan satisfacer necesidades sociales, en torno a diversas temáticas
como soberanía alimentaria, economía circular, cuidados,
géneros, apoyo técnico, arte y cultura, y moneda PAR.
Desde su creación, hace poco más de un año, la Mesa viene trabajando
en una diversidad de temas abordados desde 12 comisiones
entre las que se destacan: soberanía alimentaria, energías
renovables, géneros, apoyo técnico a cooperativas y Cuidados.
Entre los principales impulsores de la consolidación de este grupo
asociativo se destacan Rubén Broun, de la Cooperativa de trabajo
Abersol, Delfina Supisiche, Patricia Dulcich y Beatriz Mastroiacono,
de la Asociación Cultural En Trama.
En la reunión inaugural surgió también otro eje de trabajo al analizar
la posible participación de la Mesa como interlocutora del Sistema
Nacional para la Gestión Integral de Riesgos (SINAGIR), del Ministerio
de Seguridad, encargado de articular acciones para reducir
los riesgos de crisis ambientales como la bajante del Río Paraná,
que afecta a Rosario y varias ciudades mesopotámicas.
“Los felicito y los invito a seguir trabajando en conjunto porque tenemos
una fuerza muy grande por el respeto que se han ganado
las comunidades organizadas, tenemos la posibilidad de acompañar
las propuestas en muchos ámbitos, en distintos ministerios
podemos canalizar y facilitar las articulaciones para los proyectos
que surjan. Aquí empezamos una nueva etapa de trabajo en común”,
enfatizó Carlos Cleri, coordinador de la Unidad de Vinculación
de las Mesas del Asociativismo, en su saludo a las
organizaciones que formalizaron su participación.
Estuvieron presentes, Carlos Cleri, coordinador nacional de la Unidad
de Vinculación MAyES; Fabián Liberotti y Hugo Yagüe, delegados
territoriales del INAES en Santa Fe y Córdoba,
respectivamente; Laura Maldonado, referente de la Secretaría de
Agricultura Familiar del Ministerio de Agricultura, Ganadería y
Pesca de la Nación; Marcela Aguirre, de la Federación de Cooperativas
y Comunas de Agua Potable de Santa Fe, entre otros
representantes de organizaciones sociales de la ciudad.
En esta oportunidad, se eligieron los delegados del Grupo Coordinador
de la Mesa de Rosario, que quedó integrado por: Roberto
Frutos, Biblioteca Popular Constancio C. Vigil Cultural Social Mutual;
Mariana Mazzúfero, Cooperativa Mercado Solidario Ltda.;
Rubén Broun, Cooperativa de Trabajo Abersol Ltda.; Gustavo
Ríos, Asociación Civil Encuentro Social, Cultural y Deportivo “José
Ingenieros”; Leonel Gabrielli, Club Deportivo y Social “Amistad y
Unión”; Victoria Deux, Observatorio de Políticas Públicas de Economía
Popular, Social y Solidaria (OPPEPSS); Alejandra Scianca,
Instituto Superior de Ciencias Humanas Nº 4025; Mariel Vallasciani,
Fundación EOS para la Infancia y la Juventud; Mariana Segurado,
Asociación Civil “Proyecto Nidos”; Carolina Roldán, Asociación
Civil “Orillas”; Isabel Berizzo, Asociación Civil “Evita Sol Naciente”,
y Oscar Talero, Centro Cultural de Pueblos Originarios “Qadhuoqte”.
Quedaron dos lugares vacantes en la categoría sindicatos y
uno en mutuales.
Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169
federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar
MUTUALISMO HOY 302 28 WWW.MUTUALISMOHOY.COM.AR

24-08-2021
Fuente: Perfil
URUGUAY LE SACÓ EL SEGUNDO PUESTO A LA ARGENTINA
EN EXPORTACIONES DE CARNE
Según el ABC, “la reducción en el monto facturado ha sido
sensible, a partir de junio se ha mantenido en el orden de los 100
millones de dólares/mes, cuando en mayo se superaron 185 millones
de dólares”. A corto plazo, advirtieron, las empresas frigoríficas
deberán adoptar medidas “más severas” para ajustar el
nivel de actividad a la decisión de recortar el nivel de embarques
a la mitad del promedio exportado en la segunda mitad de 2020.
Esto se suma a la prohibición de exportar algunos cortes, una imposición
que altera significativamente la operatoria y la ecuación
de los negocios en las plantas exportadoras. Quedan por fuera
de las restricciones de las exportaciones vacunas: los cortes que
van a la Unión Europea como la Cuota Hilton y Cuota 481 y también
20.000 toneladas anuales dirigidas a Estados Unidos.
Por su parte, Elbio Laucirica, presidente de la Confederación Intercooperativa
Agropecuaria Coninagro, dijo: “Hemos sido sumamente
cuidadosos de que la política partidaria no sea afectada”.
En cambio, señaló que “toda la cadena de la carne se ha visto
perjudicada por la decisión gubernamental”, incluso el país en su
relación con otros mercados.
El país vecino se ubicó detrás de Brasil en el Mercosur aprovechando
las restricciones impuestas por el gobierno argentino. Los
límites que la Argentina le puso a las exportaciones de carne vacuna
han impactado en las ventas al exterior de estos productos
que hizo el país vecino.
Uruguay desplazó del segundo lugar a la Argentina como exportador
de carne desde el Mercosur, debido, fundamentalmente,
a las restricciones dispuestas por el gobierno nacional que encabeza
Alberto Fernández. A raíz de esta situación, los envíos de
Uruguay se posicionaron, en el mes de julio y por primera vez en
más de tres años, por encima de los de Argentina.
En el Mercosur, Brasil encabezó cómodamente las exportaciones
con 191.251 toneladas peso res, seguido por Uruguay
con 51.418 toneladas.
IMPULSO DE LAS EXPORTACIONES
DE URUGUAY
Por su parte, en Uruguay las solicitudes de exportación mostraron
un fuerte incremento de 59% frente al mismo mes del
año previo, al ubicarse en US$ 1.068 millones. En el acumulado
del año las exportaciones totalizaron US$ 6.129 millones, creciendo
37% en la comparación interanual.
De acuerdo a datos provisorios y parciales proporcionados por el
INDEC, el consorcio de exportadores ABC informó que en julio de
2021 las exportaciones de carnes bovinas sumaron 36 mil toneladas
peso producto, equivalentes a 50,7 mil toneladas peso
res, una ligera baja del 1% comparando con el volumen embarcado
el mes anterior, que había experimentado una caída del 42%
como consecuencia de las medidas adoptadas.
Algunos de los servicios que presta la Mutual
• Préstamos
• Ordenes de compra con comercios adheridos
• Atención Psicológica
• Descuento en medicamentos
• Boca de expendio de Iapos
• Hotelería
• Bibliotec
9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe
Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304
www.mutualismohoy.com.ar 29 MUTUALISMO HOY 302

NOTA DE ARCHIVO
8 de mayo de 2021
Por Ariel Coremberg para LA NACION
LA DESTRUCCIÓN DE LA EDUCACIÓN ARGENTINA
CON CADA CRISIS, EL VALOR DE LA EDUCACIÓN
EN EL PAÍS SE HA IDO DEVALUANDO
La Argentina se destacaba en el mundo por su sistema educativo.
La ley 1420 de educación común, obligatoria y gratuita que rige
desde 1884 permitió el acceso a la educación pública independientemente
del origen social de los alumnos, brindando igualdad
de oportunidades y movilidad social para los más vulnerables.
La educación tiene efectos positivos muy concretos sobre el
nivel de vida. Tal como demostró Jacob Mincer (1958,1974), el
salario relativo de los trabajadores crece notablemente no solo
como resultado de la experiencia en el trabajo, sino que se potencia
aún más como resultado de egresar del secundario y de
la universidad.
En un trabajo presentado en la International Association of Research
in Income and Wealth en 2010, se demostró que no solo la
Curva de Mincer se reproducía en Argentina, sino que el valor
económico de su capital humano cuadruplicaba el PBI y casi duplica
el stock de capital producido, resaltando que el conocimiento
de los trabajadores es la principal riqueza del país y fuente de su
crecimiento.
Hasta hace tres décadas, nuestro país formaba capital humano
de excelencia; en efecto la Argentina es el único país de América
Latina que tiene cinco premios Nobel: dos de la Paz, tres
de Medicina.
Pero desde hace largo tiempo, la calidad del sistema educativo
ha caído a niveles nunca vistos. Hoy la ley 1420 es una ilusión
y forma parte de la anomia de un país cuyas leyes no se cumplen.
Con cada crisis argentina, el valor de la educación y la experiencia
en el trabajo se va devaluando, desincentivando la formación profesional
y educativa, como demostró el paper citado para la crisis
2001. El conocimiento y la experiencia han perdido reconocimiento
económico en el mercado de trabajo, pero también social.
Hoy la inequidad educativa por origen social y geográfico es una
realidad. La caída en la calidad de la educación pública se
magnifica más aún en las zonas vulnerables. Los continuos
conflictos sindicales y el deterioro de la infraestructura educativa
en todos los niveles, así como el reciente fenómeno de la “educación
militante” aún más adolescente y burdo que el famoso libro
de Ariel Dorfman y Mattelart (1972): Para leer al Pato Donald, incentiva
la emigración de la clase media hacia el sistema privado,
pero también de los más vulnerables hacia los colegios parroquiales
y otras alternativas, duplicando su gasto educativo ya que continúan
pagando impuestos por una educación pública que trata
de no utilizar.
Todos los premios Nobel argentinos tuvieron problemas con el poder
de turno, muchos de ellos terminaron en el exilio por causas
políticas y económicas, demostrando que hasta ahora nuestro
país formaba profesionales cuyo destino era la fuga de cerebros
(brain drain).
retomo las clases presenciales, las universidades públicas y privadas
siguen cerradas a la educación presencial cumpliendo 13
meses de cierre.
Si bien la sociedad ha reaccionado en forma positiva, aunque tardía,
al hacer oír su voz ante el intento de volver a cerrar las escuelas
primarias ante la segunda ola de contagios, el silencio
social y mediático ante el cierre de la educación universitaria es
notable, más aún si se toma en cuenta la falta de reclamo público
y contundente de las autoridades y comunidad universitaria.
La decisión política es evidente, dado que hasta hace poco estaba
autorizada la presencialidad en los casinos.
De proseguir el deterioro de la educación universitaria, la “fuga
de cerebros puede llegar a su fin”, no por falta de perspectivas a
futuro como en la actualidad sino por el futuro descenso de los
egresados universitarios.
De persistir el cierre de la educación universitaria, se puede provocar
una devaluación de las credenciales de todas las universidades
públicas y privadas argentinas tanto en el mercado de
trabajo local como frente al resto de los países que no cerraron
sus establecimientos educativos.
PÉRDIDA DE COMPETITIVIDAD
En efecto, la devaluación del capital humano implica una importante
pérdida de competitividad y de valor agregado de
nuestras exportaciones tan necesarias para obtener las divisas
genuinas que el crecimiento del país necesita. Más aún,
si se toma en cuenta que hoy los países compiten en el comercio
internacional en base al contenido del trabajo calificado
implícito de sus exportaciones.
La inversión en bienes de capital ya está por debajo de las necesidades
de reposición y mantenimiento de rutas, edificios y equipos
destruyendo el stock de capital producido.
Pero la prolongación del cierre educativo, especialmente de la
universidad, implica la destrucción del capital humano argentino
y con ello la pérdida de las oportunidades futuras para reducir la
pobreza y generar bienestar y desarrollo. Aún estamos a tiempo.
NIVELES NUNCA VISTOS
Pero la decadencia de la educación a todos niveles ha dado
una vuelta de tuerca hasta ahora nunca vista en los libros de
historia. El cierre de la educación presencial durante toda la cuarentena
estricta más larga del mundo es inédito en el mundo civilizado
del siglo XXI e independiente de la falla de gestión en
obtener tests y vacunas suficientes. Si bien la educación básica
MUTUALISMO HOY 302 30 www.mutualismohoy.com.ar

¿IR A UNA ESCUELA TÉCNICA ES FÁCIL?
Carlos Daniel- Técnico Superior en Higiene y Seguridad del Trabajo;
Técnico Mecánico Electricista
-NO y dejame que te explique.
Si NUNCA fuiste, no vas a entender lo que es. Los primeros años
son de cursar a la mañana e ir a taller a la tarde, y no vas al pedo,
no, de ahí salís sucio, cansado y a terminar los prácticos o lo que
te dejaron de mañana. Ni te cuento si cursas a la tarde. Madrugar,
ir a taller a la mañana, salir lleno de aserrín o aceite y tener que
llegar a casa bañarte, comer, cambiarte en 5 minutos y correr para
llegar a tiempo.
Vos nunca vas a entender lo que es ver la cantidad de chicos que
abandonan. El pasar de 35 a 15 o 10 compañeros. Nunca vas a entender
la amistad que se forma con los profes, el poder hablarle como
par a par a los mismos, que a veces te tocan de 1ro a 7mo año.
Nunca vas a saber lo que es amanecer casi sin cuello o con las
manos acalambradas de tanto dibujar planos o hacer cálculos.
No vas a saber lo que es a veces dejar de salir justamente, por
terminar láminas de dibujo técnico, hacer maquetas, o terminar
los benditos proyectos! El que aparte de tener taller y cursar clases,
te agreguen materias en contraturno. Nunca vas a saber lo que
es tener que cursar todo un día con materias técnicas. El no conseguir
profesores que te preparen. El no pasar la tarde en la plaza
tomando mates, o durmiendo la siesta. Nunca vas a saber lo que
es la bronca que da cuando se mancha la lámina que venís haciendo
todo el trimestre.
Nunca te vas a plantear el “Muchos chicos, salieron de la escuela,
comieron, miraron algo de tele y se durmieron... Y YO ACÁ EN
LA ESCUELA Y/O TALLER!” No vas a entender lo que es que te
feliciten por llegar a último año. Es probable que no sepas lo que
es saber usar un TORNO, AMOLADORA, ESCOFINA, SOLDA-
DOR, ESCALÍMETRO, CALIBRE, TESTER, GENERADORES DE
SEÑALES, OSCILOSCOPIO, WATIMETRO, GRID DIP METER,
etc. (Por no seguir nombrando)
Nunca vas a saber lo que es tratar de ENTENDER o SEGUIRLES
el ritmo a los PROFES INGENIEROS que a veces aceleran y te
tratan como si estuvieras en la facultad por que el tema hay que
completarlo.
No sabes lo que es ver que los demás empiezan las VACACIONES
y uno, aunque no se lleve ninguna materia, tener que seguir yendo
hasta DICIEMBRE porque hay temas que los tenés que ver SÍ O SÍ.
Saben que más? Que más allá de todo eso amamos la Escuela
Técnica!!!
Porque siempre viene un amigo y te dice naa, tenés 6 años y yo
en cinco me recibo, pero…esperá, pensá un poquito; ese que se
recibió antes todavía sigue ahí dando vueltas, no hay trabajo, sin
un oficio no podés ir a la facu porque queda lejos…y entonces
para qué apurarte? Si tu escuela, la mía, la que amamos, te enseña
un oficio, una herramienta y hasta te da una chance en la facultad,
si vas, entrás directo por ley…en la técnica somos una familia…
.nos conocemos y ayudamos …
- ¿No sos de una técnica y te quejás por 4 o 5 horas que vas
a clases? JAJAJA me hacen reír!
Pero si vos, el que está leyendo esto, si sos de una técnica y lograste
llegar a último año y recibirte, sentite ORGULLOSO, porque
no cualquiera es así de perseverante y logra obtener el esperado
TÍTULO DE TÉCNICO en cualquier especialidad. Vos vas a entender
lo que es hacerte tiempo para todo cuando parece que no
lo hay y vos vas a entender lo que fueron todos esos años de esfuerzo!!!
ORGULLOSO DE SER Y FORMAR FUTUROS TÉCNICOS!!
www.mutualismohoy.com.ar 31 MUTUALISMO HOY 302

TRELEW-CHUBUT
27 agosto, 2021
EL MUNICIPIO FIRMÓ CONVENIO DE RECIPROCIDAD
POR LAS BUENAS MASCULINIDADES
Fue en el marco de la presentación de la Red Provincial por Buenas
Masculinidades. El objetivo es concientizar, investigar y asistir
para potenciar el trabajo de llevar adelante acciones para con los
varones que ejercen violencia, y prevenir el femicidio. Es el primer
lanzamiento a nivel provincial. También firmaron convenio con la
Justicia Pública. Chubut es pionera respecto a otras provincias.
La Red fue declarada de interés por la Legislatura de Chubut.
La Municipalidad de Trelew firmó un convenio de reciprocidad y
colaboración mutua con la “Red Argentina por Buenas Masculinidades”
y FAMUCH, con el objetivo de concientizar, investigar y
asistir para potenciar el trabajo de llevar adelante diferentes acciones
para con los varones que ejercen violencia, y prevenir el
femicidio.
Se rubricaron dos convenios en el marco de la presentación oficial
del Nodo Chubut de la “Red Argentina por Buenas Masculinidades”.
El segundo se realizó entre la “Red Argentina por Buenas Masculinidades”,
FAMUCH, el Ministerio de la Defensa Pública de
Chubut y la Judicatura, que coordina a Jueces de Ejecución.
Es importante señalar que la defensa, promoción, y protección de
los derechos de las mujeres a vivir una vida libre de violencia, y
demás derechos humanos, requiere de una asistencia integral,
que incorpore a los varones que ejercen el daño dentro de las políticas
públicas como método preventivo de nuevas víctimas y/o
nuevas agresiones, en pos del desarrollo integral de las personas,
libres de violencias.
La “Red Argentina por Buenas Masculinidades” está integrada por
miembros de la Asociación Mutual “Grupo Buenos Ayres”, y por
Organizaciones Públicas y de la Sociedad Civil que desean articular
Desde hace 70 años promoviendo, defendiendo
e integrando a la mutualidad de Argentina.
Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales
y de servicios
Comisiones de Trabajo:
1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.
3) Capacitación y Mutualismo Escolar.
4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.
6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo.
Av. de Mayo 784, piso 2º (1071) CABA
Tel.: +54 11 5219-4740
E-mail: contacto@camargentina.org.ar
COMUNICACIÓN CAM VEA NUESTRA PAGINA WEB
www.camargentina.org.ar
Continuaremos comprometidos
a través de un trabajo en equipo,
con transparencia en la gestión
y un diálogo permanente con
todas las Instituciones.
Agradecemos el constante apoyo
y participación a las Federaciones que nos acompañan.
MUTUALISMO HOY 302 32 www.mutualismohoy.com.ar

acciones en base a los objetivos de Prevención, Asistencia, Capacitación
e Investigación de la Violencia Masculina.
La red Argentina posee nodos y referentes provinciales en todo
el país y tiene como fin ir construyendo, con profesionales en la
materia, dispositivos de asistencia a varones “Por Buenas Masculinidades”
donde de manera seria y profesional con una metodología
ya afianzada, se aborde a los varones que ejercen violencia
y se capacite y sensibilice al resto de la población sobre la temática
y la importancia de trabajar en “prevención”.
El intendente Adrián Maderna, al hacer uso de la palabra en el
marco de la presentación del Nodo Chubut de la Red Argentina
por Buenas Masculinidades, y la rúbrica de los convenios de colaboración
mutua, destacó: “Para nosotros es un honor poder contar
en nuestra ciudad con esta Red que va a marcar un antes y
un después. Y quiero agradecer especialmente a todas las organizaciones
sociales que vienen trabajando fuertemente en este
proceso. Creemos en el trabajo colectivo, sin mezquindades y
uniendo esfuerzos”.
Maderna puso de relieve que “es imposible concebir una mirada
de resocialización si no hay un trabajo en conjunto, principalmente
entre las áreas del Estado, organizaciones, asociaciones civiles,
fundaciones, y todos quienes trabajan la temática de género. Más
aún cuando venimos de una historia de una sociedad patriarcal,
con modelos estructurados, y horizontes que años atrás eran impensados”.
Y para finalizar, valoró: “Esta no es la firma de un papel. Es darle
continuidad a un trabajo que mucha gente, en forma silenciosa,
viene llevando adelante en la ciudad”.
Posteriormente, la Licenciada María Eva Sanz, presidenta de la
mutual “Grupo Buenos Ayres” y Coordinadora de la “Red Argentina
por Buenas Masculinidades”, destacó: “En cada provincia tenemos
un nodo de la red. Aquí están las referentes a nivel provincial, que
son Verónica Sandoval y Banesa Leufuman, quienes impulsan la
creación de puentes entre instituciones de la provincia para que
se fortalezca el Nodo Chubut”.
“En este momento histórico, se hace urgente lograr unidad para
el trabajo con varones que ejercen violencia y compartir las experiencias
que vamos desarrollando en los distintos territorios”,
explicó después María Eva Sanz.
Para concluir, agregó: “La violencia es multicausal. Se necesitan
varias estrategias simultáneamente. No se trata de una enfermedad
mental, no es un problema psicológico, es una construcción socio-cultural.
Es una conducta aprendida porque se sabe que es
eficaz para dominar y controlar, no sólo a las mujeres sino también
a otros varones. Es el mandato patriarcal”.
PRECURSORES
Hugo Schvemmer, al hacer uso de la palabra, puso de manifiesto
que “en el año 2018 se firmó el primer convenio, desde la Municipalidad
de Trelew y FAMUCH con la Mutual Buenos Ayres, con
el objetivo de sensibilizar y comenzar a plantear la temática. Y
este año se firmó otro convenio para crear el Nodo en Chubut,
con profesionales nuestros. Estamos convencidos que tenemos
que hacerlo, a pesar de la resistencia de muchos sectores, para
cortar el círculo de la violencia”.
COMPROMISO JUDICIAL
Mirta del Valle Moreno, en representación de la Judicatura, manifestó:
“Nosotros tenemos a cargo la ejecución penal en la ciudad
de Trelew, pero también la coordinación en la provincia de Chubut.
Hemos trabajado arduamente respecto de la ejecución penal, y
debo destacar el alto compromiso de parte del intendente Adrián
Maderna, respecto de la necesidad de educación, capacitación y
trabajo para quienes se deben reintegrarse a la sociedad. Tiene
que ver con un cambio de paradigma, brindando las herramientas
necesarias durante el proceso. Y ponemos de manifiesto el compromiso
del Poder Judicial acompañando estas iniciativas”.
DECONSTRUCCIÓN SOCIAL
Por su parte, Sonia Donati, representante de la Defensoría Pública
de Chubut, expresó: “Para nosotros, como órgano del Poder Judicial,
este convenio nos acerca a una acción positiva en la deconstrucción
de las viejas masculinidades. Encontramos en esto
una realidad a lo que se viene escuchando en todo curso y charla
que refiera al problema de violencia. Deconstruir la forma en la
que fuimos educados con estereotipos que hoy no alcanzan para
la convivencia. Como Defensoría acompañamos esto porque esta
insito en los principios que dentro de los derechos humanos corresponde
aplicar y en especial con relación a la temática de violencia
de género en general”.
www.mutualismohoy.com.ar 33 MUTUALISMO HOY 302

SANTA FE
16/09/2021
Fuente: Federación Br. López
NUEVO ENCUENTRO DEL CONSEJO PROVINCIAL
DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL
DESARROLLO DEL ASOCIATIVISMO
Y LA ECONOMÍA SOCIAL
Se llevó adelante un nuevo encuentro del Consejo Provincial
de Asociativismo y Economía Social; en ese marco se presentaron
la Comisión de Género de dicho ámbito y el programa
“Educación en la Economía Social”.
El encuentro, realizado en la Sala de Conferencias del Hotel UNL-
ATE, estuvo encabezado por el ministro de Producción, Ciencia
y Tecnología, Daniel Costamagna; la ministra de Igualdad,
Género y Diversidad, Celia Arena; el presidente del Instituto
Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Alexandre
Roig y el secretario de Educación, Víctor Debloc.
Además participaron de la actividad el secretario de Desarrollo
Territorial y Arraigo, Fabricio Medina, el director provincial de Economía
Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo, Guillermo
Tavernier; la coordinadora del Equipo de Mutualismo y Cooperativismo
Escolar del Ministerio de Educación, Gisela Carrizo y el
director del Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior (ICES)
de Sunchales, Román Frutero, el presidente de la Federación
Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao
López” y el presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades
(CAM) Lic. Alejandro Russo, entre otras autoridades.
Durante la actividad, Costamagna, valoró: “Este encuentro es
muy importante en función de lo que implica todo el esquema
cooperativo de nuestra provincia, que se destaca por su diversidad,
estructura productiva y por los esquemas asociativos
y participativos; lo que marca un fuerte liderazgo. Las
mutuales y cooperativas nos han acompañado en todo este
tiempo de pandemia, con ellas articulamos fuertemente en
cuanto a producción y financiamiento; también en la organización
de productores y empresarios en las cooperativas de
trabajo, educación, salud y de servicios públicos que nos
brindan servicios eficientes”.
“Conceptualmente, la organización en este marco cooperativo
es una forma que propugnamos y que nos posibilita gestionar
y articular muy fuerte con todos los actores en el territorio
de la provincia de Santa Fe. Hoy es el inicio de un nuevo desafío,
más abarcativo, de un trabajo articulado que va a contribuir a esta
recuperación que el país y la provincia necesitan y que se gesta
desde lo productivo”, aseguró el ministro.
Para concluir, Alexandre Roig agregó: “Desde el inicio de la
gestión nos planteamos poner el foco sobre el cooperativismo
y el mutualismo, es decir, darle el lugar que se merece. Para
ello nos propusimos un proceso de planificación estratégica
junto a cada provincia. Esta es nuestra manera de trabajar,
estamos convencidos que el proyecto nacional se construye
desde las provincias y junto a ellas. En esta labor estamos
tomando iniciativas sobre tres pilares, en primer lugar la reorganización
del trabajo, aquí el asociativismo es fundamental,
el segundo pilar es reorganizar las finanzas; y en tercer lugar,
contribuir a fin de reorganizar los territorios”.
Arena, manifestó: “Llevamos adelante esta jornada que tiene que
ver con fortalecer los espacios de cooperativismo en cuanto a la
perspectiva de género, estamos trabajando con las Federaciones,
capacitando en Ley Micaela, en perspectiva de género y diversidad
a las cooperativas”.
“Además, trabajando fuertemente en línea con la legislación nacional
con el INAES en la paridad dentro de las cooperativas. Muchos
de los espacios cooperativos están conformados
mayoritariamente por mujeres, hubo un avance en este sentido,
en la integración de las Comisiones Directivas pero, claramente,
hay una decisión política de jerarquizar cada vez más estos espacios
y hay muchas mujeres que tienen un compromiso muy
grande y una trayectoria en el cooperativismo. Su llegada a los
espacios de decisión va a enriquecer seguramente a un movimiento
tan fuerte en nuestro país y, especialmente, en la provincia de
Santa Fe”, culminó.
EDUCACIÓN EN ECONOMÍA SOCIAL
El encuentro previó también la presentación del programa “Educación
en Economía Social” y la firma de un Acta Acuerdo entre
los Ministerios de Producción, Ciencia y Tecnología y el de Educación.
Sobre el tema, el secretario de Educación, Víctor Debloc, manifestó:
“Desde el área de educación tenemos una coordinación
provincial de cooperativismo y mutualismo escolar dirigida por Gisela
Carrizo, quien está trabajando particularmente en la propuesta
de desarrollo. La formación siempre es un bien que cotiza muy
positivamente en el trabajo de cooperativas y mutuales, por
lo que hay una inversión y un esfuerzo importante respecto
a la calidad formativa. Cuando la práctica solidaria y asociativa
se convierte en un objetivo pedagógico es un logro muy importante”.
“La solidaridad es un bien que se hace, es acción, primero hay
que poner en acción la solidaridad y después reflexionar para que
mediante el planeamiento se puedan decidir las acciones futuras
que darán logros tanto en el plano educativo como en el productivo”,
finalizó Debloc.
CONSEJO PROVINCIAL DE ASOCIATIVISMO
Y ECONOMÍA SOCIAL
El Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social tiene
como objetivo actuar como órgano de consulta y asesoramiento
en materia cooperativa y mutual. Está integrado por las entidades
de segundo y tercer grado que nuclean a las cooperativas y mutuales
radicadas en la provincia de Santa Fe.
PERSPECTIVA DE GÉNERO
En la reunión del Consejo, las carteras productivas y de género
abordaron distintas consideraciones respecto a la Ley provincial
N° 14.002 de paridad de género firmaron un convenio de capacitación
en el marco de la Ley N° 27.499, denominada Ley Micaela.
Al respecto, la ministra de Igualdad, Género y Diversidad, Celia
MUTUALISMO HOY 302 34 www.mutualismohoy.com.ar

RIO NEGRO
SEPTIEMBRE 6, 2021
Fuente: rionegro.com.ar
ALEXANDRE ROIG
“DEBEMOS TRABAJAR EN LA INTEGRACIÓN
DEL COOPERATIVISMO Y EL MUTUALISMO”
El presidente del INAES visitó Jacobacci. También se reunió con
referentes cooperativos de Bariloche, El Bolsón y El Hoyo.
También mantuvo una reunión con los presidentes la Federación
de Cooperativas de Río Negro, y de la Federación de Mutuales
de la provincia, Alfredo Gaiga y Pedro Bichara, respectivamente,
e integrantes de ambas organizaciones.
El presidente del INAES, Alexandre Roig afirmó que se trabaja
para lograr una mayor integración entre el cooperativismo y el mutualismo
y que se logró un gran avance para la constitución de
cooperativas y el otorgamiento de matrículas.
Roig estuvo acompañado por referente Regional del INAES, Fernando
Tarzia, el Delegado de INAES en Río Negro, Jaime Arce,
el Subsecretario de Cooperativas y Mutuales de Río Negro, Héctor
Ressel, la Directora de Cooperativas y Mutuales, Patricia Rodríguez
Sábato y Delegado de Cooperativas y Mutuales de la Región Sur,
Edgardo Mardones.
“Me interesaba mucho poder venir a conocer lo que se está haciendo
en la Región Sur. Y trabajar en proyectos junto a las cooperativas
de esta zona” afirmó el presidente de INAES.
Roig visitó Jacobacci para reunirse con cooperativas locales. Su
estadía incluyó una visita al frigorífico local para interiorizarse
sobre la recuperación de este importante emprendimiento que
lleva adelante la Cooperativa JJ Gómez. Durante dos horas, el
presidente, Felipe Gerbran, e integrantes de la entidad expusieron
el trabajo que vienen realizando y los proyectos a futuro. También
compartieron un asado junto Roig.
La visita a la ciudad de la Región Sur incluyó además una recorrida
por la Cooperativa Ganadera Indígena y la Cooperativa de Agua
y Otros Servicios Públicos, donde el funcionario se reunió con los
presidentes de ambas instituciones, Carlos Mardones y José Mellado,
respectivamente, para interiorizarse sobre la función que
desarrollan estas dos cooperativas.
Afirmó que hacia adentro del sector “hay que trabajar mucho en
la integración entre cooperativismo y mutualismo. El sector cooperativo
no conoce tanto a las mutuales, no las practica tanto, entonces,
debemos fortalecer esta integración. Hay herramientas
muy potentes para transformar realidades”.
Agregó que hace unas semanas el organismo reformó todo el sistema
de matrículas, a través de la Resolución Renovar, que agiliza
la tramitación de matrículas.
“Permite sacar matriculas en menos de un mes. Es una herramienta
clave para el sector. Antes debían esperar ocho o nueve
meses. También teníamos una serie de reglas que limitaban más
las conformaciones de cooperativas. Hoy se pueden armar a partir
de tres personas. Es un mecanismo nuevo que se ajusta mucho
más a lo que es la cooperativa. En particular en el sector agropecuario,
en el sector de nuevas tecnologías, donde hay mucho crecimiento
cooperativo. Y se ajusta mucho más a lo que está pasando
a nivel internacional. En España, por ejemplo, se presentan cooperativas
con dos personas” detalló.
Por su lado, Ressel calificó como “muy positiva” la visita del presidente
del INAES a Río Negro al señalar que “es una persona
muy receptiva a la que le pudimos plantear todas nuestras inquietudes.
Coincidimos en los lineamientos de las políticas públicas.
Debemos trabajar en la articulación vinculada a la implementación
de cuestiones concretas para nuestra provincia”.
Roig se reunió también con representantes del sector cooperativo
de Bariloche, El Bolsón y El Hoyo.
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LAS SOCIEDADES DE BOLSA SUSPENDIERON MASIVAMENTE
LA DOLARIZACIÓN DE CARTERAS
El Central sacó durante agosto, un comunicado en el que reguló
el acceso al contado con liquidación. Sin embargo, la Comisión
Nacional de Valores no emitió ninguna normativa, lo cual
provocó la suspensión masiva de operaciones para comprar
dólar en la bolsa. El caos reinó en el mercado. Tanto las sociedades
de bolsa (Alycs) como los inversores se sumieron en la
incertidumbre.
La falta de coordinación entre el Banco Central de la República
Argentina (BCRA) y la Comisión Nacional de Valores
(CNV) generó mucho nerviosismo por el negocio de las
Alycs así como de la capacidad de dolarizar portafolios por
parte de los inversores. Desde la CNV confirmaron que no
emitirán ninguna regulación.
Los inversores y sociedades de bolsa se encuentran a la espera
de que la CNV saque una norma que detalle la operatividad
en el mercado a partir de las restricciones anunciadas por el
Central que limitan el acceso al dólar contado con liquidación.
Sin embargo, desde la Comisión dejaron trascender que no
habrá nuevas reglamentaciones.
La descoordinación entre el BCRA y la Comisión Nacional de
Valores generó un extremo nerviosismo y problemas operativos.
Según informó la autoridad monetaria, a partir de la nueva regulación,
desde ahora, solo pueden operar contra cable (a
través del CCL) aquellos inversores que dispongan de una
cuenta bancaria en el exterior.
Es decir, el bróker no podrá ofrecer su cuenta en el exterior como
cuenta custodia cuando el cliente no posea una cuenta
afuera para poder hacer una operación.
De esta manera, al modificar el acceso al mercado cambiario
bursátil, las Alycs necesitan una hoja de ruta para saber cómo
accionar frente a sus clientes.
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La CNV no emitió ninguna resolución, por lo que se bloquearon
completamente las operatorias de dólar en la bolsa,
fundamentalmente el CCL.
Desde CNV confirmaron que no van a emitir ninguna resolución,
por lo que se entiende que regirá la normativa de BCRA
En las sociedades de bolsa se dieron reuniones con legales
para entender la normativa de BCRA y en paralelo poder entender
como accionar en adelante hasta que la situación sea
más clara desde lo normativo.
“El dólar MEP está funcionando, pero mucho más lento. Hay
mercado, pero bastante menos. En cambio, en dólar Contado
con liquidación está completamente apagado. Ya sea por cuestiones
regulatorias, así como cuestiones operativas por el tema
de la procedencia y destino de los flujos hace que la operatoria
sea nula. Hoy nadie quiere operar contado. Nosotros operamos
MEP pero se ven muy pocos negocios y el CCL está virtualmente
apagado”, comento un trader de un bróker local.
Las Alycs estuvieron emitiendo comunicados oficiales a sus
clientes sobre el accionar en el mercado cambiario en la bolsa,
informando que las mismas se encuentran suspendidas.
Un ejemplo es el comunicado de Invertironline donde anunciaron
la suspensión total de las operaciones cambiarias en la bolsa
a través de sus plataformas.
PREOCUPACIÓN Y CAOS
Hay preocupación de ambos lados del mostrador. Por un lado,
las Alycs están preocupadas por el impacto que esta medida
tiene en el negocio, así como también por la suspensión de
operaciones, la cual genera naturalmente un impacto negativo
en su recaudación diaria.
“El negocio de la Alyc se ve amenazado. No hay reglas claras
y gran parte del mercado accede a la bolsa para dolarizar
sus carteras. Dejaron al mercado sin una hoja de ruta,
obligando al cierre masivo de operaciones de dolarización
de carteras”, señalaba un director de una importante sociedad
de bolsa del mercado local.
“Nosotros nos vimos obligados a suspenderla, al igual que
gran parte del mercado. Nuestros clientes tienen muchas
preguntas y nosotros no tenemos respuestas, salvo que
seguimos esperando a que la CNV emita su comunicado”,
En la cuenta oficial de Cocos Capital, una Alyc que generó una
fuerte disrupción en el mercado local por no cobrar
comisiones, se quejaron públicamente de la falta de regulaciones
de la CNV.
También hay preocupación del otro lado del mostrador. Es decir,
los inversores de la gran mayoría de las sociedades de
bolsa no logran dolarizar sus carteras, lo que genera un
escenario de pánico entre aquellos que quieren resguardar
su capital de la inflación y/o de la devaluación.
“El inversor busca cuidar su capital de la manera que mejor
le conviene. En ese sentido, ha encontrado en el dólar
la mejor manera de hacerlo. Con esta norma, a nosotros se
nos genera una decisión de negocio que debemos tomar,
si seguir dándole la opción al cliente de dolarizarse o no,
dada la falta de regulación por parte de CNV”, explicó el director
de operaciones de un bróker local.
“La incertidumbre es mucha y por ahora preferimos esperar
a que CNV explique cuáles son los pasos a seguir. Allí
volveremos a reactivar las operaciones en especie C y D
bajo las nuevas regulaciones de BCRA. Mientras, y sin norma
de CNV, las mantendremos suspendidas”, agregó.
QUE DICE EL COMUNICADO DEL BCRA
Concretamente, la Comunicación A7340, el BCRA dispuso que
“las operaciones de compra venta de títulos valores que se realicen
con liquidación en moneda extranjera deberán abonarse
por alguno de los siguientes mecanismos:
a) mediante transferencia de fondos desde y hacia cuentas a la
vista a nombre del cliente en entidades financieras locales, y b)
contra cable sobre cuentas bancarias a nombre del cliente en
una entidad del exterior que no esté constituida en países o territorios
donde no se aplican, o no se aplican suficientemente,
las Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional”.
Desde el BCRA señalaron que se trata de una decisión
para prevenir el lavado de activos y la evasión fiscal, sin embargo,
fuentes del mercado advierten sobre los efectos que
puede tener sobre el mercado cambiario.
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LA PAMPA
28 AGOSTO 2021
QUIEREN “DESAGREGAR” OTROS SERVICIOS COOPERATIVOS
DEL COSTO DE LA ENERGÍA
El secretario de Energía, Matías Toso, afirmó que el estudio encargado
a la UNLPam separará los números del servicio eléctrico
de las demás prestaciones que brindan las cooperativas. Dijo que
el objetivo es llegar a una tarifa única en todo el territorio
pampeano.
El secretario de Energía, Matías Toso, aseveró que buscarán “un
precio de equilibrio para una tarifa única en la provincia” de
la energía eléctrica y que, para lograrlo, el estudio que encargaron
a la consultora de la Universidad Nacional de La Pampa hace dos
semanas asumirá el “desafío” de “desagregar” el costo de la energía
de las demás prestaciones que realizan las cooperativas de
la provincia.
El funcionario provincial salió a defender nuevamente la decisión
del gobierno de auditar los costos del sistema eléctrico a través
de un actor externo, la UNLPam, que dirima las diferencias entre
el área de Energía y algunas cooperativas, principalmente la CPE
de Santa Rosa, que consideran que hay un atraso tarifario que
las perjudica.
UN “AVANCE”
“Hay temas tarifarios que seguimos trabajando y analizando, la
última actualización tarifaria fue del 9% en julio y luego se estableció
un subsidio para acompañar a las cooperativas por lo que queda
del año”, indicó el funcionario provincial esta semana.
Y destacó como un “avance” el pedido para que la UNLPam audite
los costos del servicio eléctrico. “No es una tarea sencilla, son 29
cooperativas diferentes y hay zonas donde no hay cooperativas
prestando el servicio, sino que lo hace la APE. También hay diferente
cantidad de usuarios. En cada jurisdicción el costo es diferente”,
aclaró.
De todos modos, anticipó que “lo que hay que hacer es buscar
un precio de referencia, de equilibrio, para mantener una tarifa
única en toda la provincia”
“El primer obstáculo es establecer el costo de los 30 lugares”, precisó.
Pero subrayó que “otro desafío es desagregar el costo
del servicio eléctrico de los demás servicios, porque la mayoría
de las cooperativas prestan múltiples servicios, internet,
telefonía, televisión por cable”.
“Hay que buscar el costo real y concreto implica ir desagregando
los demás”, reafirmó Toso. En declaraciones a Radio Nacional
Santa Rosa, explicó que “es un estudio muy importante que
nunca se hizo en nuestra provincia y se lo debemos a los usuarios
para establecer una política tarifaria con más racionalidad, debemos
ser lo más precisos posible”.
“Nos parece un paso muy importante empezar a trabajar juntos
con la universidad”, remarcó.
El funcionario dijo que el precio de la energía tenía mayor estabilidad
y en los últimos cuatro años tuvo un aumento exponencial.
“Por ahí antes no era tan imperativo buscar un precio único. Hoy
se hace necesario para planificar la política energética de otra
manera sin que los usuarios paguen de más”, dijo.
“No es que no se hizo por desidia, sino que en este momento es
necesario, por el contexto, por la inflación, por las obras que hay
que hacer, por el crecimiento. En miras de eso es estratégico establecer
los costos del servicio, buscar un punto de equilibrio y
fijar las tarifas en función de eso”, insistió.
Para completar, Toso advirtió que seguramente a partir de ahora
habrá actualizaciones de los precios mayoristas de la energía
eléctrica que se trasladarán a la provincia, razón por la cual destacó
una vez más la relevancia del plan del gobierno provincial que se
puso en marcha el año pasado y abre la posibilidad de generación
privada dentro de la provincia para amortiguar la dependencia
con el sistema nacional.
“Ya tenemos el primer usuario generador inscripto y varios trámites
en curso. También Pampetrol está trabajando en proyectos de generación
para venderle a la APE. Eso nos permitirá tener cierta
independencia en la fijación de precios”, remarcó.
UN “SINCERAMIENTO” CON TENSIONES
Cabe recordar que el Ejecutivo pampeano ve como necesario y
fundamental “sincerar los números”, tal la expresión que utiliza
el equipo del gobernador Sergio Ziliotto para referirse a la situación
que genera rispideces, a partir de la inestabilidad que se generó
en el sector con los incrementos siderales de tarifa del macrismo
y el posterior congelamiento con el actual gobierno nacional, siempre
con el Estado aportando subsidios que contengan el golpe al
bolsillo y también tratando de morigerar el impacto sobre los costos
de las prestadoras.
Aunque la comisión que integran el Gobierno y la Federación Pampeana
de Cooperativas no le planteó a la UNLPam ningún plazo
formal, la expectativa del oficialismo es iniciar el año que viene
sabiendo los números “sinceros” que integran la tarifa. El
mayor ruido se dio con la Cooperativa Popular de Electricidad de
Santa Rosa, que expuso que los recursos estatales eran insuficientes
para compensar los atrasos y además se quejó de la postura
de FePamCo.
Al interior del movimiento cooperativo también se viven tensiones,
sobre todo entre las entidades solidarias de las ciudades más
grandes -y en el caso de la capital provincial, por ejemplo, con varias
localidades interconectadas- y el resto de las instituciones,
que tienen otras escalas y sus particularidades. Hay en la provincia
29 concesiones distintas del servicio.
En el gobierno provincial apuntan, en este contexto, que “puede
haber razones de ambos lados” y por eso se acude a las sugerencias
de la UNLPam, calificadas incluso como una suerte de
“instancia superior”: el gobierno pretende esas conclusiones antes
de fin de año no solo a fines de establecer la tarifa sino de definir
inversiones.
La semana anterior Carlos Santarossa, presidente de la FePamCo,
quedó en la picota e interpretó que el análisis puede “evitar este
tipo de discusiones por el bien del servicio”. “Vamos a saber si
hay un atraso tarifario y si en el futuro puede incorporarse una fórmula
polinómica. Hasta ahora cuando nos aumentaban los costos
teníamos que ir a golpearle las puertas a la APE (Administración
Provincial de Energía)”, completó el dirigente.
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