Mutualismo Hoy 302

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Directora
Noemí Gladys Gorriz
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Alejandra Castellanos
María Josefina Brotto
Fabián Dragonetti
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Mutualismo Hoy
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Sumario
La Mutual Jerárquicos
cumple 27 años ..pág. 10
La provincia apuntala
la producción y
el trabajo desde
el asociativismo ...pág. 12
Lanzamiento del Plan
Estratégico
INAES ................pág. 20
Punteros del PJ reclaman
1000 pesos ........pág. 24
Nuevo encuentro del
Consejo Provincial de
Asociativismo y Economía
Social ..................pág. 34
Año 29 N° 302 - Agosto 2021
“Sacar el INAES a la calle”, frase de Mario Cafiero, ex presidente del Instituto
y de quien hace poco se cumplió un año de su fallecimiento. Una frase que claramente
marcó su gestión, y que al parecer es la bandera que iza esta nueva
conducción con Alexandre Roig al frente.
Se podría decir que han cumplido el objetivo, el INAES parece estar en la calle,
hoy más que nunca, a través de la conformación de las distintas Comisiones,
la presencia territorial con sus Delegados, los Consejos Provinciales, y, por
sobre todo tal vez, la creación de las distintas Mesas del Asociativismo, integrando
aquellas la Red Federal Mesas del Asociativismo y la Economía Social (MAyES).
Rosario ha sido hace poco, la primera ciudad importante en conformar una de
estas mesas, uniéndose así a las más de 3.000 organizaciones en 200 municipios
que ya forman parte de esta red que se va ampliando cada día.
Roig dijo: “Desde el inicio de la gestión nos planteamos poner el foco sobre
el cooperativismo y el mutualismo, es decir, darle el lugar que se merece
(no olvidar que el INAES ahora depende del Ministerio de Producción).
Para ello nos propusimos un proceso de planificación estratégica junto a
cada provincia. Esta es nuestra manera de trabajar, estamos convencidos
que el proyecto nacional se construye desde las provincias y junto a ellas.
En esta labor estamos tomando iniciativas sobre tres pilares, en primer
lugar la reorganización del trabajo, aquí el asociativismo es fundamental,
el segundo pilar es reorganizar las finanzas; y en tercer lugar, contribuir
a fin de reorganizar los territorios”.
Y planificando están.
Hace días nomás el presidente del INAES, y con la participación de los miembros
del Directorio, hicieron la presentación oficial del proceso de construcción del
“Plan Estratégico”. El proyecto en mente, es que a partir de los análisis y diagnósticos
que lleven a cabo las entidades del sector, tanto mutuales como cooperativas,
se pueda en adelante, delinear y planificar las acciones necesarias
y estratégicas que se deban seguir de manera colectiva, para el fortalecimiento
del sector.
“Para lanzar el proceso del Plan Estratégico es clave movilizar las energías
del Instituto y del sector. Hay que identificar la situación, las necesidades y
el deseo, con información de calidad. Es una toma de conciencia de lo que
somos, lo que queremos ser y liberar las energías para ello”, destacó Roig.
La idea principal de este proceso de construcción, es que, de las reuniones que
se lleven a cabo en este periodo, y entre distintos sectores, se pueda empezar
a construir un diagnóstico acertado y veraz mediante esa información “de calidad”,
y de esa forma detectar lo que hace al sector, sus fortalezas, sus debilidades,
identificando las oportunidades que se puedan presentar para poner rumbo
hacia esos horizontes deseados, y que deben ser alcanzados mediante las acciones
estratégicas derivadas de este proceso.
Según Roig, la propuesta está centrada en los próximos dos años, con intención
de superar esa cantidad ampliamente. “Nos va a llevar un tiempo, nos va a
llevar mucho trabajo, muchos de nosotros nos preguntaremos en varios momentos
para qué estamos haciendo esto, sin embargo estoy convencido que
el resultado va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el sector
que nos va a permitir comunicar mejor, que nos va a permitir tomar mejores decisiones,
que nos va a permitir tener una secuencia de largo plazo”. Puede que
sea de buen resultado para el INAES y que el Presidente se luzca. ¿Pero el
mutualismo dónde quedó y dónde quedará?, siempre está colgado “el cooperativismo
y el mutualismo”, siempre colgado como de yapa.
Las piezas están colocadas en el tablero, y se están haciendo los primeros movimientos;
y como en toda partida, la clave para alcanzar las metas, estará en la estrategia,
y la verdad yo sigo preguntando, ¿La dirigencia mutual de qué juega?.
Noemí Gladys Gorriz
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