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El Monitor de Industria, Comercio y Mipymes | Q2-2021

Publicación cuatrimestral de distribución gratuita, editada y publicada por la Dirección de Análisis Económico del MICM. Disponible en micm.gob.do Período mayo-agosto 2021.

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El Monitor | MAY - AGO 2021

Impacto del COVID-19 en los

empleos de la manufactura local

1. ASPECTOS GENERALES

La pandemia del COVID-19 ha impactado de

forma significativa la dinámica del mercado laboral

en el mundo. En los primeros meses de la

pandemia en la República Dominicana, luego de

aplicadas las medidas de distanciamiento físico

dispuestas por el Gobierno, una gran cantidad de

empresas optaron por la modalidad de teletrabajo,

la semipresencialidad, y en algunos casos,

se mantuvo la presencialidad, particularmente

para los trabajadores de primera línea y sectores

esenciales 7 . Para el sector manufacturero, adop-

7

De acuerdo con la encuesta Teletrabajo en República

Dominicana: Impacto del COVID-19 y proyección de

AMCHAMDR de julio de 2020, el 64% de las empresas

dominicanas estaban operando presencial y se pronosticaba

que se redujera en un 20% a medida que se

siguieran aplicando medidas de distanciamiento físico.

tar el teletrabajo es particularmente complejo ya

que muchas operaciones de producción se basan

en la proximidad física y el trabajo en equipo de

ritmo rápido, por lo que es una actividad que se

ve gravemente interrumpida por las medidas de

distanciamiento social 8 .

Para que los sectores productivos pudieran

operar protegiendo la salud de sus colaboradores,

tuvieron que implementar protocolos obligatorios

de prevención, incluyendo medidas de distanciamiento,

higiene, la realización de pruebas

COVID-19 y toma de temperatura. Estas medidas

se tradujeron para muchos sectores en una reducción

del personal y un aumento de la logística

para mantener la producción y a la vez la salud de

todos los empleados.

8

JL. Harris, P Sunley, E Evenhuis, R Martin, A Pike y R Harris

(2020). The Covid-19 crisis and manufacturing: How

should national and local industrial strategies respond?.

28

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