Business Woman Bootcamp
Como lo prometimos te compartimos un E-book con un resumen de cada una de las maravillosas conferencias que recibimos durante 2 días de aprendizaje. Esperamos que sea de bendición para tu vida.
Como lo prometimos te compartimos un E-book con un resumen de cada una de las maravillosas conferencias que recibimos durante 2 días de aprendizaje.
Esperamos que sea de bendición para tu vida.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Técnicas de negociación exitosa<br />
¿Qué se necesita para conseguir una negociación empresarial exitosa?<br />
1. Establece cuál es el objetivo de la negociación<br />
El comienzo de toda negociación empresarial exitosa es que haya<br />
claridad en qué es lo que se quiere lograr con el acuerdo. Las metas que<br />
se quieren alcanzar deben estar en la mente y la estrategia del<br />
negociador. De igualmente, se debe tener claro hasta qué punto es<br />
posible ceder en alguna parte de la negociación.<br />
2. Precisa quién cumplirá el rol de negociador<br />
Antes de asistir a una mesa de negociación con stakeholders, la<br />
empresa debe saber quién o quiénes representarán sus intereses, qué<br />
tipo de negociador es, qué tácticas empleará y qué alcance va a tener<br />
su accionar. A su vez, el negociador debe estar alineado con el<br />
propósito de la negociación.<br />
3. El negociador debe tener poder de decisión<br />
El o los negociadores deben tener poder de decisión. Contar con esa<br />
autonomía empodera al negociador en sus acciones. Incluso aunque lo<br />
conversado en una mesa de negociaciones sea objeto de estudio por los<br />
equipos de la empresa, el negociador debe poder actuar como si tuviera<br />
la última palabra.<br />
4. Prepara la negociación<br />
Para llevar a cabo una negociación empresarial exitosa hay que<br />
prepararse. Hay que definir lo que quieres conseguir, cómo se<br />
pretende llegar a ese acuerdo, identificar fortalezas y debilidades de la<br />
empresa para el proceso negociador. Por supuesto, habrá que<br />
aprovechar las fortalezas y precisar cómo paliar o resolver las<br />
debilidades.<br />
<strong>Business</strong> <strong>Woman</strong> <strong>Bootcamp</strong><br />
Íntimas de Dios<br />
27