COACHING SISTÉMICO Individual y para equipos

CONTENIDO GENERAL:
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Formación en
COACHING SISTÉMICO
b/ Hellinger Sciencia
1. QUÉ ES EL COACHING SISTÉMICO y QUÉ SON LAS CONSTELACIONES
ORGANIZACIONALES.
Diferencias y similitudes entre ambos. Complementariedad y aportaciones impactantes del
Coaching Sistémico a:
• La puesta en práctica del Proceso de Coaching que imparten distintas escuelas,
dentro de ICF, EMCC-AECOP, o ASESCO. El cliente (ya sea persona, grupo/equipo u
organización) con esta Metodología Sistémica, puede extraer con facilidad y
espontaneidad de su inconsciente, informaciones vitales para el diagnóstico y
resolución de cualquier conflicto o situación compleja empresarial o personal, y en
un tiempo brevísimo. Además es aplicable a todo el elenco de situaciones de
coaching (ejecutivo, personal, de equipos, organizacional…),
• El desarrollo de competencias en habilidades directivas, liderazgo y gestión de
personas y equipos (Estructuración de una organización, Organización de Equipos y
Tareas, Planificación de Estrategias, Elección de Productos Comerciales,
Producción, Desarrollo de Proyectos, etc.).
Se estudiarán las situaciones en las que es más oportuno el aplicar la perspectiva Sistémica
Hellinger o utilizar el coaching sistémico o las Constelaciones, y todo ello en las distintas
situaciones de toma decisiones o de la realización de un proceso de coaching. Estudiamos
también qué es lo que ayuda más a la hora de ofrecer este Modelo Sistémico.
2. EN QUÉ SE BASA Y CÓMO SE APLICA EL COACHING SISTÉMICO HELLINGER.
Principales características de la visión sistémica Hellinger. Herramientas de la Sistémica.
Las leyes Sistémicas y las Configuraciones espaciales.
Se enseña en cuánto ayuda para la gestión efectiva de los sistemas de interacción humana,
el que el Coach/Directivo adquiera una visión y dominen unos Principios Sistémicos de
interrelación aplicables en su vida profesional y personal y que le faciliten el camino hacia
el éxito rápido y sobretodo duradero.
3. CÓMO SE APLICA LA PERSPECTIVA SISTÉMICA HELLINGER. CUÁNDO SE PUEDE
UTILIZAR Y DE QUÉ MANERA.
Haremos prácticas de casos reales en los que el Coach o Directivo experimentará varias
situaciones semejantes a las que se encuentra en su vida o en las sesiones de un proceso
coaching. Tipos de Configuraciones que el cliente/coachee puede representar
espacialmente, en tiempo muy breve y casi sin lenguaje verbal, ante las preguntas
“potentes” del coach, estando las citadas preguntas totalmente relacionadas con los
deseos del cliente.
4. MODELO Y TÉCNICAS DE COACHING SISTÉMICO H.S. ENFOCADO A LA CUALIFICACIÓN
DEL COACH/DIRECTIVO. PROTOCOLOS DE INTERACCIÓN HUMANA COACH/DIRECTIVO-
COACHEE/CLIENTE.
Aportaciones de Hellinger para que el coachee/cliente descubra, con brevedad y evidencia
intuitiva, tanto el objetivo que busca, como el plan de acción.
Aprendizajes del Método Sistémico, para encuadrar más completamente al cliente ante
cualquier situación concreta que le preocupe, a través del cambio de Observador facilitado
por las configuraciones espaciales.