Revista de Mayo - Logistica Industrial 2000
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Gráfico 3<br />
en lugar <strong>de</strong> 2,9 metros, tendría un coste medio absolutamente<br />
inútil cercano a 100.000 euros.<br />
Otras veces el <strong>de</strong>fecto viene <strong>de</strong> la posición <strong>de</strong> los pilares<br />
porque no es lo mismo colocarlos entre dos filas <strong>de</strong><br />
almacenamiento, que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los huecos. Una parte<br />
importante <strong>de</strong> las personas a las que pregunto cual cree<br />
que es mejor <strong>de</strong> estas alternativas contesta que “entre<br />
dos filas”. Muchas veces están equivocados. Sólo un<br />
análisis <strong>de</strong> ambas soluciones produce una respuesta a<strong>de</strong>cuada.<br />
- Principio 6, <strong>de</strong> que todo se <strong>de</strong>be “<strong>de</strong>terminar” y no<br />
inventar: Es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la proliferación <strong>de</strong> los sistemas<br />
informáticos, no parece coherente, que todavía algunos<br />
pretendan diseñar nuevos sistemas <strong>de</strong> trabajo, basándose<br />
exclusivamente en la experiencia, la lógica, en lo que<br />
hace el vecino, en lo visto en la Unión Europea o en los<br />
Estados Unidos, etc.<br />
Es evi<strong>de</strong>nte que otras ramas <strong>de</strong> la ingeniería lo calculan<br />
todo: una instalación eléctrica, una <strong>de</strong> agua y no digamos<br />
una construcción. Esta forma <strong>de</strong> proce<strong>de</strong>r, ahorra<br />
cientos <strong>de</strong> millones en la construcción <strong>de</strong> naves y en las<br />
8 · <strong>Mayo</strong> 2012 · Logística <strong>Industrial</strong> <strong>2000</strong><br />
instalaciones asociadas.<br />
El motivo <strong>de</strong> este retraso en la logística es exclusivamente<br />
<strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> gente que tradicionalmente se <strong>de</strong>stinaba<br />
al almacén, que estaba menos cualificada que la<br />
que se asignaba al sistema <strong>de</strong> producción, pero también<br />
hay cientos <strong>de</strong> millones a ahorrar. El principio es el<br />
mismo.<br />
Para analizarlo <strong>de</strong> un modo real, vamos a verlo con un<br />
ejemplo <strong>de</strong> diferencia <strong>de</strong> costes, realizando para abreviar,<br />
una serie <strong>de</strong> simplificaciones. Supongamos que<br />
queremos construir un almacén que albergue 12.000<br />
palets, todos ellos <strong>de</strong> 1.145 mm. <strong>de</strong> altura (145 mm. <strong>de</strong><br />
palet y 1.000 mm <strong>de</strong> carga)<br />
Planteamos tres alternativas en altura: 5 niveles, 8 niveles<br />
y 10 niveles, tal y como se muestra en la tabla a.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos, para simplificar, en todas ellas el mismo<br />
tipo <strong>de</strong> carretilla (para tener el mismo pasillo), las mismas<br />
distancias entre pilares, la misma longitud <strong>de</strong> correas,<br />
la misma altura <strong>de</strong> larguero y <strong>de</strong> tolerancias, el<br />
mismo tipo <strong>de</strong> cubierta con el mismo porcentaje <strong>de</strong><br />
pendiente, y por último un pasillo <strong>de</strong> distribución en<br />
cada caso.