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56 DIAGNÓSTICO: SOY EMPRENDEDOR, ¿SERÉ EMPRESARIO?<br />
El esquema del Plan de Negocio muestra una visión completa del concepto de la<br />
empresa que queremos transmitir, cubriendo 6 ejes esenciales:<br />
CONFECCIONA TU PROPIO PLAN DE NEGOCIOS<br />
DIAGNÓSTICO: SOY EMPRENDEDOR, ¿SERÉ EMPRESARIO?<br />
1. RESUMEN EjECUTIVO: Es la primera toma de contacto con nuestra empresa, por<br />
lo que debes mostrar una visión global y atractiva para las posibles reuniones que te<br />
puedan surgir con un futuro inversor o socio capitalista. Debes especificar de manera<br />
resumida los aspectos más relevantes de tu negocio. Por ello, aunque debe ocupar el<br />
primer capítulo del documento, debe ser redactado y elaborado en último lugar.<br />
Datos básicos de la empresa: Nombre, ubicación, fecha de inicio de<br />
actividad, forma jurídica elegida, número de trabajadores previstos.<br />
Breve historia de la empresa hasta la fecha: Señala quiénes son los<br />
socios/as fundadores/as, las motivaciones y motivos que te llevaron<br />
a emprender, productos y/o servicios iniciales, así como una breve<br />
descripción del sector de donde provienen los socios.<br />
Definición del modelo de negocio: Evita hablar de la idea de negocio<br />
por sí sola y detalla el modelo de negocio con que va a ser dotada así<br />
como las innovaciones implícitas en ella misma.<br />
Misión y visión de la empresa: Expresa cómo es tu empresa ahora<br />
mismo, lo que será en plazo medio plazo de 5 años y plantéate qué<br />
vas a hacer durante ese tiempo para llegar a su meta.<br />
Público objetivo y descripción del valor del producto para ese<br />
público: Tamaño del mercado actual y esperado.<br />
Factores diferenciales y posicionamiento en el mercado: Cuál es tu<br />
valor añadido dentro del sector y las innovaciones tanto en producto<br />
y/o servicio como en modelo de negocio.<br />
Fase actual de desarrollo del producto o servicio: Indica cuál es el<br />
período del ciclo en el que se encuentra el producto/servicio en el<br />
mercado (inicio, crecimiento, maduración, declive).<br />
Inversión necesaria y financiación: Indica los recursos económicos<br />
necesarios diferenciando entre inversión y gasto, los recursos<br />
económicos con los que cuentas, aclarando el origen de los mismos<br />
(propios, ajenos, bancarios…).<br />
Breve descripción del equipo de profesionales que está al frente<br />
del negocio: Experiencia profesional, formación.<br />
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CONFECCIONA TU PROPIO PLAN DE NEGOCIOS