terveydenhuollon laitosturvallisuus ja riskienhallinta - Aaltodoc
terveydenhuollon laitosturvallisuus ja riskienhallinta - Aaltodoc
terveydenhuollon laitosturvallisuus ja riskienhallinta - Aaltodoc
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Riskianalyysi<br />
Riskianalyysi<br />
Ra<strong>ja</strong>uksen<br />
Ra<strong>ja</strong>uksen<br />
määrittäminen<br />
määrittäminen<br />
Vaarojen<br />
Vaarojen<br />
tunnistaminen<br />
tunnistaminen<br />
Riskin<br />
Riskin<br />
suuruuden<br />
suuruuden<br />
arviointi<br />
arviointi<br />
Riskin Riskin merkityksen merkityksen arviointi arviointi<br />
Päätökset<br />
Päätökset<br />
riskin<br />
riskin<br />
siedettävyydestä<br />
siedettävyydestä<br />
Vaihtoehtojen<br />
Vaihtoehtojen<br />
analyysi<br />
analyysi<br />
Riskin Riskin pienentäminen/valvonta<br />
pienentäminen/valvonta<br />
Päätöksenteko<br />
Päätöksenteko<br />
Toteutus<br />
Toteutus<br />
Seuranta<br />
Seuranta<br />
Kuva 1. Riskien arviointi <strong>ja</strong> <strong>riskienhallinta</strong>.<br />
Riskin<br />
arviointi<br />
Riskienhallinta<br />
Riskien hallitsemisen periaatteena on riskin poistaminen tai pienentäminen. Jotta riskien<br />
arviointi johtaisi turvallisuuden paranemiseen, tulee arvioinnin perusteella määrittää<br />
keskeisimmät kehittämistarpeet. Ennen toimenpiteisiin ryhtymistä on päätettävä riskin<br />
merkittävyydestä. Merkittäviin riskeihin tulee puuttua heti <strong>ja</strong> niiden poistamiseksi tai pie-<br />
nentämiseksi on suunniteltava konkreettiset <strong>ja</strong> selkeät toimenpiteet. Jokaiselle toimenpi-<br />
teelle on syytä nimittää vastuuhenkilö, joka ryhtyy selvittämään toimenpiteen toteutta-<br />
mismahdollisuutta tai muita vaihtoehto<strong>ja</strong> riskin pienentämiselle. Riski voidaan myös<br />
päätyä hyväksymään sellaisenaan. Merkittävät riskit, joiden taloudellisia seurauksia ei<br />
pystytä kantamaan, voidaan vakuuttaa.<br />
Riskien pienentämiseen tähtäävien toimenpiteiden suunnittelussa on tärkeää keskittyä<br />
työpaikan kokonaisturvallisuuden kannalta keskeisiin tekijöihin <strong>ja</strong> niiden torjuntaan<br />
mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Korkeariskisiin vaara- tai kuormitustekijöihin on<br />
puututtava ensi tilassa. Toimenpiteitä valittaessa on huomioitava toimenpiteen laajuus<br />
<strong>ja</strong> vaikutukset organisaatioon. Lisäksi on pohdittava toimenpiteen vaatimien panostus-<br />
ten suhdetta toimenpiteellä saavutettaviin hyötyihin.<br />
Toiminnan kehittämisen <strong>ja</strong> turvallisuuden edistämisen kannalta on erittäin tärkeää, että<br />
johto ymmärtää toimenpiteiden merkityksen <strong>ja</strong> on valmis priorisoimaan kehittämis-<br />
ehdotukset <strong>ja</strong> resursoimaan tarvittavat toimenpiteet. Pienempiin toimenpiteisiin ryhtymi-<br />
sen on oltava mahdollista työyksikössä heti arvioinnin jälkeen, mutta suuremmat toi-<br />
menpiteet lin<strong>ja</strong>taan organisaation johdossa. Johdolla tulee olla käytössä turvallisuus-<br />
asiantuntijoita toimenpiteiden tärkeyden arvioimiseen. Merkittävien riskien hallinta-<br />
12(35)
Change language