terveydenhuollon laitosturvallisuus ja riskienhallinta - Aaltodoc
terveydenhuollon laitosturvallisuus ja riskienhallinta - Aaltodoc
terveydenhuollon laitosturvallisuus ja riskienhallinta - Aaltodoc
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.4 Turvallisuuden mallintaminen <strong>ja</strong> mittaaminen<br />
4.4.1 Turvallisuusriskien määrittely<br />
Perinteisesti riskit <strong>ja</strong>etaan vahinko- <strong>ja</strong> liikeriskeihin. Terveydenhuollossa tämä <strong>ja</strong>ottelu ei<br />
yleensä ole toimiva, vaan on selkeämpää lähteä toiminnasta. Esimerkiksi Terveyden <strong>ja</strong><br />
hyvinvoinnin laitos (THL) on <strong>ja</strong>kanut riskit seuraavasti:<br />
• henkilö<br />
• toiminta<br />
• omaisuus<br />
• tieto<br />
• muut.<br />
Kuntien <strong>riskienhallinta</strong>mallissa (Kunnari, VTT 2002) riskit luokitellaan seuraaviin alaotsi-<br />
koihin:<br />
• Toiminnan organisointi<br />
• Rakennettu ympäristö<br />
• Henkilöstö<br />
• Sidosryhmät<br />
• Kuntalainen<br />
• Talous<br />
• Elinkeinoelämä.<br />
COSO-ERM -riskienhallinnan viitekehys on COSO:n (Committee of Sponsoring Organi-<br />
zations of Treadway Commission) tuottama riskienhallinnan (Enterprise Risk Manage-<br />
ment) viitekehys. Sen mukaan organisaatiolla on strategisia, operatiivisia sekä rapor-<br />
tointia <strong>ja</strong> normikuuliaisuutta koskevia tavoitteita, joita koskevat riskinottora<strong>ja</strong>t johto mää-<br />
rittelee. Riskit pidetään riskinottorajoissa riskinhallintajärjestelmän avulla kahdeksan<br />
seuraavaa keskenään vuorovaikutuksessa olevaa aluetta hallitsemalla:<br />
1. Sisäinen ympäristö<br />
2. Tavoitteiden asettaminen<br />
3. Tapahtumien tunnistaminen<br />
4. Riskien arviointi<br />
5. Riskiin vastaaminen<br />
6. Kontrollit<br />
7. Tiedot <strong>ja</strong> kommunikointi<br />
8. Tarkkailu.<br />
COSO-ERM:ssä <strong>riskienhallinta</strong>a pidetään riittävänä, kun organisaation ylimmällä johdol-<br />
la on kohtuullinen varmuus siitä, että se ymmärtää missä määrin organisaatiossa ollaan<br />
14(35)
Change language