RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012 - Rauman kaupunki
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012 - Rauman kaupunki
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012 - Rauman kaupunki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>RAUMAN</strong> <strong>KAUPUNGIN</strong> TILINPÄÄTÖS <strong>2012</strong>, Hallintokuntien tulosalueiden tuloskortistot ja<br />
talousarvioiden toteutumisvertailut<br />
Talous- ja hallintopalvelut<br />
Tulosalueen tavoitteet vuonna <strong>2012</strong> (3-5/näkökulma)<br />
Yhteiskunta- ja asiakasvaikuttavuus<br />
Strateginen tavoite: Vetovoimainen Rauma ja hyvinvoivat <strong>kaupunki</strong>laiset<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
1. Turvataan rakenteellisesti,<br />
laadullisesti ja määrällisesti<br />
hyvätasoiset kaupungin palvelut<br />
2. Tehdään aktiivisesti<br />
seudullista, maakunnallista,<br />
valtakunnallista ja<br />
kansainvälistä yhteistyötä<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna <strong>2012</strong><br />
(johdettu <strong>kaupunki</strong>konser-nin<br />
vuositavoitteista )<br />
• tuetaan varhaiskasvatuksen,<br />
perusopetuksen ja lukion<br />
tulosalueiden toimintaa<br />
kehittämällä talouden ja<br />
hallinnon tukipalveluja<br />
• haetaan ratkaisua<br />
päivähoitolaskutuksen<br />
sujuvuuteen<br />
• yhteispalvelupisteen<br />
hyödyntäminen<br />
• tehdään seudullista,<br />
maakunnallista ja<br />
valtakunnallista yhteistyötä ja<br />
toteutetaan tutustumisvierailu<br />
toisen kaupungin kasvatus- ja<br />
opetusvirastoon<br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
• laaditaan parhaillaan<br />
kasvatus- ja<br />
opetusviraston Neronetsivustoa,<br />
johon kootaan<br />
päiväkodeissa ja<br />
kouluilla tarvittavaa<br />
tietoa ja ohjeistusta<br />
• päivähoidon ja<br />
esiopetuksen haku- ja<br />
sijoitusprosessia sekä<br />
päivähoidon<br />
maksunmääritysprosessi<br />
a aikaistettu ja<br />
uudistettu<br />
• talous- ja<br />
hallintopalvelut –<br />
henkilöstön vierailu<br />
Porin kasvatus- ja<br />
opetusvirastoon<br />
helmikuussa 2013<br />
Prosessit ja rakenteet<br />
Strateginen tavoite: Tehokkaat ja tarkoituksenmukaiset palvelujen tuottamis- ja järjestämistavat<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
1. Kehitetään toimintamalleja ja<br />
palvelurakenteita palveluiden<br />
tuottajana ja järjestäjänä<br />
2. Tehostetaan sisäisiä<br />
toimintatapoja<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna<br />
<strong>2012</strong>(johdettu <strong>kaupunki</strong>konser-nin<br />
vuositavoitteista )<br />
• kehitetään ja uudistetaan<br />
edelleen kasvatus- ja<br />
opetustoimen yhdistymisen<br />
mahdollistamia uusia<br />
toimintatapoja<br />
• kehitetään ja uudistetaan<br />
työprosesseja mm.<br />
prosessikuvausten laatimisen<br />
kautta tavoitteena nykyistä<br />
laajempi tiimi- ja<br />
parityöskentely<br />
• osallistutaan aktiivisesti<br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
• tehdään jatkuvaa<br />
kehitystyötä<br />
• talousarvioprosessia<br />
kehitetty laatimalla<br />
vuosikello ja<br />
uudistamalla<br />
toimintatapoja<br />
222