Lataa tästä PDF - Manialehti.fi
29.10.2014 • Views
Share Embed Flag

Lataa tästä PDF - Manialehti.fi

Lataa tästä PDF - Manialehti.fi

Lataa tästä PDF - Manialehti.fi

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
manialehti.fi

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

2008<br />

9<br />

VARSINAISSUOMALAINEN TALOUSAIKAKAUSLEHTI<br />

SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA WWW.MANIALEHTI.FI<br />

Kasvuyritysten lakiosasto<br />

www.fondia.<strong>fi</strong><br />

Turku: Old Mill, Ruukinkatu 4<br />

Area Manager, VT Minna Peltonen<br />

puh. 020 7205 412<br />

minna.peltonen@fondia.<strong>fi</strong><br />

SYÖ JA JUO<br />

Etelä-Aasia nousussa<br />

ravintolakartalla<br />

TEEMAN TUNTIJA<br />

Sakari Ahola:<br />

Yliopistoille oma<br />

PISA-tutkimus?<br />

KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

Muutostilanteissa<br />

keskijohdon rooli<br />

korostuu<br />

Turun kauppakorkeakoulun rehtori Tapio Reponen:<br />

Vuorovaikutusta<br />

liike-elämän rajapinnassa

JOKA ALALLA ON ENSIMMÄISENSÄ. Ålandsbanken on Suomen ensimmäinen yksityispankki. Se<br />

tarkoittaa tinkimätöntä asiantuntemusta vaurauden kasvattamisessa turvallisesti. Tervetuloa Turun<br />

konttoriin tai lue lisää Private Banking -palveluistamme osoitteesta www.alandsbanken.<strong>fi</strong>.<br />

TURKU - Hansakortteli, Eerikinkatu 17 - puh. 0204 293 100<br />

2 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 3

Tarjolla kerrassaan<br />

mainioita sijoituksia<br />

Liedon Säästöpankki on oiva valinta, kun haluat kumppaniksesi luotettavan<br />

ja pitkäjänteisen varainhoitajan. Vahvasta paikallistuntemuksesta ja<br />

loistavasta palvelustaan tunnettu pankkimme edustaa vakavaraisuudeltaan<br />

pankkien parasta tasoa.<br />

Sijoitustoimintamme keskittyy valituille ydinosaamisalueille, jonka lisäksi pankkimme<br />

käyttää ulkoisia salkunhoitajia erikoisosaamista vaativilla alueilla. Riippumattoman<br />

yhteistyökumppanimme SEB Gyllenbergin kansainvälisen verkoston<br />

avulla pääset maailman johtaville sijoitusmarkkinoille.<br />

”Näitä ovat muun muassa Morgan Stanley, Merrill Lynch, Pictet Funds, Goldman<br />

Sachs ja Fidelity Investments”, luettelee sijoituspäällikkö, VT Tomi Salomäki.<br />

mania<br />

Sitoutumaton<br />

varsinaissuomalainen<br />

talousaikakauslehti<br />

Aikakauslehtien Liiton jäsenlehti<br />

Julkaisija ja kustantaja<br />

Viestintämania Oy<br />

Tuureporinkatu 11, 20100 Turku<br />

Puhelin (02) 880 7080<br />

Päätoimittaja Riku Näsänen<br />

(02) 880 7080, 040 540 9135<br />

Toimittaja Anne Kortela<br />

(02) 880 7082, 040 590 3860<br />

Myyntijohtaja Kimmo Nyström<br />

(02) 880 7083, 0500 726 941<br />

Myyntineuvottelijat<br />

Virva Heinonen (02) 880 7086<br />

Anu Dietrich (02) 880 7084<br />

Maritta Palmula-Kuloila (02) 880 7085<br />

Sähköpostiosoitteet ovat muotoa<br />

etunimi.sukunimi@viestintamania.<strong>fi</strong> .<br />

Juttuvinkit mania@viestintamania.<strong>fi</strong><br />

Taitto Mainoskioski, Mia Honka<br />

Kansikuva Monsuuni, Markku Vitikainen<br />

Painopaikka Rota-Finn Oy, Turku<br />

Painos ja jakelu Painos 18 000 kpl.<br />

Jaetaan päiväpostin mukana varsinaissuomalaisiin<br />

yrityksiin sekä Turun<br />

kauppakamarin ja varsinaissuomalaisten<br />

nuorkauppakamarien jäsenille.<br />

Osoitteellisen lehden tilaushinta<br />

Vuosikerta (9 numeroa) 36 euroa<br />

ISSN 1795-326X, verkossa 1795-3278<br />

syyskuu 2008<br />

Elämä on oppimista<br />

Kesä oli mitä oli, mutta toivottavasti itse kukin sai lomailla ja unohtaa hetkeksi työasiat.<br />

Sateisena kesänä työasiat voi unohtaa vaikka hyvään kirjaan syventymällä.<br />

Useimmat meistä valitsevat luultavasti jotain, mikä saa unohtamaan työt, mutta<br />

toiset haluavat lomallaan lukea työhönsä liittyvää kirjallisuutta.<br />

Työelämän muuttuminen jatkuvaa kouluttautumista ja osaamisen päivittämistä<br />

vaativaksi jatkumoksi on kuitenkin tosi, ei markkinamiesten ja konsulttien keksintöä.<br />

Tässä syyskuun Maniassa pääteemamme on koulutus ja osaaminen. Olemme koonneet<br />

hyvin monipuolisen kattauksen aiheesta, alkaen Turun kauppakorkeakoulun rehtorin<br />

Tapio Reposen haastattelusta ja päätyen hevoscoachingiin. Ja välille mahtuu esimerkiksi<br />

pelaamista, simulointia ja ajatuksia myyntityöstäkin.<br />

Kakkosteemamme keskittyy työympäristöön. Viihtyisä työympäristö -otsakkeen alta<br />

löydät ajatuksia mm. viihtyisistä ja vihertävistäkin työtiloista sekä kokolattiamatoista,<br />

jotka tuntuvat avokonttoreiden yleistymisen myötä tekevän paluutaan. Käsissäsi on siis<br />

tuhti paketti työhön ja työelämään läheisesti liittyviä aiheita. Viimeistään tämän lehden<br />

luettuasi olet vaihtanut vaihteen loma-asennosta työasentoon.<br />

52<br />

RIKU NÄSÄNEN, PÄÄTOIMITTAJA<br />

Asiantuntijoidemme tehtävänä on seuloa noin 7000 sijoitusrahaston joukosta<br />

parhaat. Kun ryhdyt sijoittajaksi, saat oman yhteyshenkilön, joka on aktiivisesti<br />

yhteydessä sinuun myös ensitapaamisen jälkeen.<br />

”Palvelumme on suunnattu kaikille, joilla itsellä ei ole aikaa tai kiinnostusta seurata<br />

markkinoita”, kertoo sijoituspäällikkö Maarit Hietarinta-Heinonen.<br />

Ajankohtaista Maniassa<br />

Syksyn aikataulut ja teemat:<br />

Varainhoitopalvelut sopivat sekä varovaiselle sijoittajalle että riskinottajalle.<br />

Kauttamme saat ratkaisun raha-asioihisi markkinatilanteesta riippumatta.<br />

"Räätälöimme sijoittajapro<strong>fi</strong>ilit muun muassa asiakkaan riskinottohalun ja sijoitusajan<br />

mukaan. Varainhoitopalvelumme on hyvä perusta sijoittamiselle. Kauttamme<br />

saat kattavat sijoitusratkaisut. Tervetuloa juttelemaan varainhoitoyksikköön",<br />

toivottavat pankinjohtaja Petteri Pietarinen sekä Maarit ja Tomi.<br />

Varainhoitoyksikkö, Yliopistonkatu 17, 2.krs, p. (02) 275 6263<br />

Kaarina • Lieto • Loimaa • Naantali • Oripää • Paimio • Raisio • Turku<br />

www.liedonsp.<strong>fi</strong><br />

» Lokakuu<br />

Tilavaraus 17.9., ilmestyy 6.10.<br />

Teemana yrityspalvelut ja<br />

taloushallinto sekä<br />

matkat ja kokoukset<br />

» Marraskuu<br />

Tilavaraus 15.10., ilmestyy 3.11.<br />

Teemana Terveys ja hyvinvointi<br />

sekä autot<br />

» Joulukuu<br />

Tilavaraus 12.11., ilmestyy 1.12.<br />

Teemana Varsinais-Suomen parhaat<br />

sekä rakentaminen ja asuminen<br />

www.manialehti.<strong>fi</strong><br />

TÄSSÄ NUMEROSSA<br />

Kirjoittajavieras ............................................. 6<br />

Kuukauden kysymys ................................... 7<br />

Ajankohtaista ................................................. 8<br />

Vähä Heikkilää .............................................19<br />

Henkilö: Tapio Reponen .......................... 20<br />

Uusiin asemiin ............................................ 24<br />

Koulutus ja osaaminen ............................ 26<br />

Teeman tuntija ............................................ 34<br />

Markkinoilla Mika Saarinen .................... 39<br />

Viihtyisä työympäristö ............................. 40<br />

Syö ja juo ...................................................... 48<br />

Klubikierros .................................................. 50<br />

Manian auto ................................................ 52<br />

Tunnelmassa ............................................... 54<br />

28<br />

54<br />

4 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 5

kirjoittajavieras<br />

kuukauden kysymys<br />

Aluehallinnon uudistamishanke<br />

– 2010 kaikki on toisin<br />

Hallinto- ja kuntaministeri Mari Kiviniemi asetti<br />

aluehallinnon uudistamishankkeen reipas<br />

vuosi sitten. Tavoitteena on toteuttaa tiukalla<br />

aikataululla, ei enempää eikä vähempää, kuin ensimmäinen<br />

valtion aluehallinnon kokonaisuudistus<br />

itsenäisen Suomen historiassa. Se kannattaakin nähdä<br />

mahdollisuutena!<br />

Sektorikohtainen toiminta muuttuu synergiaa<br />

hyödyntäväksi yhteistoiminnaksi, uudelleen organisoinnin<br />

kautta saadaan tuottavuushyötyjä ja toiminnan<br />

tuloksellisuus ja asiakaspalvelu paranevat.<br />

Viranomaisten määrä vähenee uudistuksessa huomattavasti,<br />

mikä onkin tarpeen valtion tuottavuusohjelman<br />

vuoksi, mutta myös työvoiman riittävyyden<br />

takaamiseksi. Uudistukset on tarkoitus toteuttaa kokonaisuudessaan<br />

vuoteen 2010 mennessä, mikä onkin<br />

Matti Vanhasen II hallituksen itselleen asettama<br />

kunnianhimoinen tavoite.<br />

Valmisteluryhmä ehdotti 31.3.2008 antamassaan väliraportissa,<br />

että valtion aluehallinto kootaan kahteen<br />

viranomaiseen. Tämä merkitsee sitä, että nykyisten<br />

lääninhallitusten, työvoima- ja elinkeinokeskusten,<br />

alueellisten ympäristökeskusten, ympäristölupavirastojen,<br />

tiepiirien ja työsuojelupiirien tehtävät organisoidaan<br />

uudelleen. Jatkovalmistelua tehdään työnimillä<br />

”Elinkeino-, liikenne- ja luonnonvarakeskus” sekä<br />

”Aluehallintovirasto”.<br />

Elinkeino-, liikenne- ja luonnonvarakeskus (Ellu)<br />

vastaa valtionhallinnon toimeenpano- ja kehittämistehtävistä<br />

alueilla. Siihen kootaan luonnonvaroihin ja<br />

ympäristöön, liikenteeseen ja infrastruktuuriin, työvoimaan,<br />

elinkeinoihin sekä osaamiseen ja kulttuuriin<br />

liittyviä tehtäviä.<br />

Aluehallintovirasto (Allu) vastaa lainsäädännön<br />

toimeenpanosta, toimeenpanon ohjauksesta sekä lainsäädännön<br />

toteutumisen valvonnasta. Aluehallintovirastoihin<br />

kootaan peruspalvelujen toteutumiseen,<br />

oikeusturvaan, lupiin ja valvontaan, turvallisuuteen<br />

ja maahanmuuttoon sekä ympäristölupiin liittyvät<br />

tehtävät ja työsuojelun valvonta.<br />

Maakuntien liitoilla, meillä siis Varsinais-Suomen<br />

Liitto, on jatkossa keskeinen rooli. Uudistuksessa maakunnan<br />

liitot toimivat oman alueensa kehitystyön kokoavana<br />

voimana. Tässä yhteydessä tulisi myös ehdottomasti<br />

päästä uusiin aluejakoihin maakuntien osalta<br />

yhdistämällä maakuntia isommiksi, vaikuttavammiksi<br />

kokonaisuuksiksi. Tämä tavoite ei nyt tiedossa olevan<br />

perusteella ole kuitenkaan toteutumassa. Tehtävä jäänee<br />

maan seuraavalle hallitukselle.<br />

Uudistukset antavat aina mahdollisuuden puuttua<br />

havaittuihin ongelmiin ja kehittää hallintorakenteita<br />

aikaisemmin saatujen kokemusten pohjalta. Erityistä<br />

huomiota tulisikin kiinnittää ympäristöviranomaisen<br />

toimintaan sekä uudistuksen antamiin mahdollisuuksiin<br />

rakentaa alueelliseen suunnittelutyöhön entistä<br />

paremmin toimiva kokonaisuus.<br />

On tärkeää, että eri intressitahot saadaan mukaan<br />

yhteistyöhön kehittämishankkeita suunniteltaessa.<br />

Käytäntö on kuitenkin osoittanut, että ympäristöviranomainen<br />

usein tosiasiallisesti reagoi vasta sitten,<br />

kun suunnitelmat ovat jo valmiina ja konkreettinen<br />

työ voisi alkaa. Tämä on ratkaisevasti hidastanut ja<br />

vaikeuttanut tärkeidenkin hankkeiden toteuttamista<br />

samalla kun se on moninkertaistanut tarvittavan<br />

työmäärän. Olisi kaikkien etujen mukaista, että alueellisia<br />

hankkeita valmisteltaisiin siten, että myös<br />

ympäristöviranomainen olisi alusta asti mukana kehittämistyössä.<br />

Näin vältyttäisiin monilta turhilta<br />

mutkilta samalla kun kaikessa työssä voitaisiin heti<br />

alusta asti ottaa selkeästi myös tärkeät ympäristöarvot<br />

huomioon.<br />

Juha Immonen<br />

Turun kauppakamarin elinkeinopolitiikan<br />

valiokunnan puheenjohtaja<br />

Pitäisikö keskiolutta laimentaa?<br />

Alkoholiveron korottamisen ohella yhtenä keinona<br />

alkoholin terveyshaittojen vähentämiseksi on ehdotettu<br />

keskioluen laimentamista. Mania kysyi millaisia ajatuksia<br />

idea herättää ravintola-alan ammattilaisten<br />

keskuudessa.<br />

- Minun puolestani ei asialla ole väliä, mutta eiköhän se ole ihan<br />

tarpeeksi laimennettua jo nyt. Ja tarvitaanko ykkösen, kolmosen<br />

ja nelosen rinnalle vielä joku uusi vaihtoehto? Humaltumistarkoituksessahan<br />

sitä lähinnä juodaan, niin pientä on alkoholittoman<br />

oluen myynti. Jos kolmosta laimennetaan, siirtyy osa kulutuksesta<br />

nelosolueen.<br />

- Ravintolatoiminnassa oluen merkitys on vähentynyt ja asiakkaat<br />

kysyvät oluen sijaan yhä enemmän erilaisia drinkkejä. Oluen<br />

arvostus on selvästi laskenut.<br />

Johtaja Pekka Grönholm<br />

Hotelli Seurahuone, Loimaa<br />

- Kuulostaa huonolta idealta. Laimennuksen seurauksena ihmiset<br />

luultavasti joisivat enemmän ja lopputulos olisi sama. Suomalaisia<br />

ei olutta laimentamalla raitisteta.<br />

- Kun ihmiset lähtevät viikonloppuna baariin, ei se jää yhteen<br />

tai kahteen olueen. Viikonlopuissa näkyy myös selvästi, että ihmiset<br />

juovat olutta jo kotona ja ravintoloissa nautitaan väkevämpiä<br />

juomia.<br />

Ravintoloitsija Pekka Lamberg<br />

Ravintola Paimion Putka<br />

- Pidän laimentamista keinotekoisena juttuna. Jos sillä tavoitellaan<br />

alkoholista aiheutuvien haittojen vähentämistä, ei sillä ole paljon<br />

merkitystä niin kauan kun vahvempaakin olutta on saatavilla.<br />

Joissakin maissa laimentamisen tielle on lähdetty, joten ehkä se<br />

koetaan trendinä, jota jotkut Suomessakin haluavat seurata.<br />

- Moni tuntuu tänä päivänä ajattelevan, että yhden oluen jälkeen<br />

voin vielä ajaa autolla. Kävisikö laimentamisen jälkeen niin,<br />

että moni alkaisi ajatella voivansa juoda nyt kaksi olutta ja lähteä<br />

rattiin?<br />

Ravintoloitsija Markku Mäki-Jouppila<br />

Laitilan Kievari<br />

Työvoiman vuokrausta<br />

vuodesta 1992<br />

www.toimialapalvelu.com<br />

Turku ja Salo<br />

puh. (02) 2424 900<br />

Vantaa<br />

puh. 050 5601 144<br />

KERRO OMA MIELIPITEESI NETISSÄ<br />

www.manialehti.<strong>fi</strong><br />

6 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 7

AJANKOHTAISTA<br />

TALOUSMANIA – Manian talousuutiset radiossa<br />

Radio Sata 105,5 MHz perjantaisin klo 10.20 ja 15.20<br />

Liikennettä ja logistiikkaa<br />

Toteutuuko yhtenäinen työssäkäyntikolmio Turku-Helsinki-Tampere<br />

liikenteellisesti ja miten sujuu rahtiliikenne satamista kumipyörille?<br />

Näitä ja muita ajankohtaisia kysymyksiä käsiteltiin Turun Liikennepäivillä.<br />

- Pahin pullonkaula<br />

Lounais-Suomessa on 8-tie<br />

erityisesti Nousiaisten ja<br />

Porin välillä.<br />

Hans Ahola,<br />

toimitusjohtaja Ahola Transport<br />

- Liikenneyhteyksien<br />

kehittämisellä on suuri<br />

merkitys korkean teknologian<br />

vientiyrityksille.<br />

Matti Rasila,<br />

Salon kaupunginjohtaja.<br />

- Intermodaalikuljetusten<br />

(kuljetusmuodosta toiseen<br />

samassa kuljetusyksikössä)<br />

kehittäminen on tulevaisuuden<br />

kannalta tärkeintä.<br />

Hans Langh,<br />

merenkulkuneuvos,<br />

Turun kauppakamarin<br />

kuljetusvaliokunnan puheenjohtaja.<br />

TURUN kauppakamarin listaamia tärkeimpiä<br />

tavoitteita toimitusjohtaja Jari Lähteenmäen<br />

mukaan ovat henkilöliikenteen kehittäminen<br />

siten, että yhtenäinen työssäkäyntialue<br />

Turku-Helsinki-Tampere -kolmiossa<br />

toteutuisi. Tavaraliikenteessä satamien<br />

syöttöliikenteen sujuminen 8- ja 9-teillä ja<br />

Turun kaupungin sisällä tulisi varmistaa,<br />

raideliikenteen kehittämisessä Turku-Toijala<br />

radan parannus on keskeinen.<br />

- Liikennettä tulee kehittää, sitä ei saa<br />

ympäristösyistäkään ryhtyä rajoittamaan,<br />

sanoo Lähteenmäki.<br />

Liikenneministeri Anu Vehviläinen totesi,<br />

ettei uusia hankkeita aloiteta alueella<br />

tämän vaalikauden aikana, vaan edetään<br />

budjetin puitteissa ja eduskunnan tekemien<br />

päätösten mukaan. 8-tien suunnitteluun<br />

on kuitenkin annettu lupa. Suikkilantien<br />

muuttamiseen maantieksi Turun satamayhteyden<br />

parantamiseksi aikaistetulla rahoituksella<br />

hän suhtautui kiinnostuksella,<br />

eikä tyrmännyt sitä.<br />

- Turun sataman<br />

yhteyden parantaminen<br />

päätieverkkoon aikaistetulla<br />

rahoituksella on melko pieni<br />

investointi, mutta minulle<br />

uusi asia. Suhtaudun siihen<br />

mielenkiinnolla.<br />

Anu Vehviläinen,<br />

liikenneministeri.<br />

- Aikaistettu rahoitus saattaisi olla<br />

mahdollinen, 20 miljoonan budjetti ei ole<br />

suuri. Suhtaudun siihen mielenkiinnolla,<br />

mutta koska sain hankkeen vasta tietooni,<br />

haluan ensin perehtyä siihen kunnolla,<br />

sanoo Vehviläinen.<br />

Salon kaupunginjohtaja Matti Rasila<br />

on huolissaan Hangon sataman syöttöliikenteestä,<br />

josta osa ohjautuu Salon kaupungin<br />

läpi, ratkaisuna siihen hän näkee<br />

Salon itäisen ohitustien. Henkilöliikenne<br />

sujuisi paremmin raideyhteyksiä parantamalla.<br />

- Hyvät kumipyöräliikenneyhteydet<br />

ovat erittäin tärkeät vientiteollisuudelle.<br />

Ekologisuuden painoarvo kasvaa ja henkilöliikenteessä<br />

tarvitaan nopeita raideyhteyksiä<br />

vaihtoehdoksi. Kaksoisraide Turun<br />

ja Salon välillä mahdollistaisi tehokkaan<br />

lähiliikenteen toteuttamisien.<br />

- Kunhan päätöksiä saadaan aikaan, elinkeinoelämä<br />

tulee nopeasti omine toimenpiteineen.<br />

Näin kävi esimerkiksi E-18 moottoritiepäätösten<br />

tultua, sanoo Rasila.<br />

SKAL:n (Suomen Kuorma-Autoilijoiden<br />

Keskusliitto) varapuheenjohtaja Hans<br />

Ahola on huolissaan kuljetusalan kustannusten<br />

kehittymisestä. Lisäkustannuksia<br />

aiheuttavat polttoainehintojen nousun lisäksi<br />

ylimääräiset pysähdykset ruuhkaisilla<br />

maanteillä.<br />

- Olemme laskeneet SKAL:ssa, että ulkomaanliikenteelle<br />

aiheutuvat ylimääräiset<br />

pysähdykset aiheuttavat vuodessa noin<br />

30 miljoonan euron ylimääräiset kustannukset<br />

vuodessa.<br />

Lounaisessa Suomessa hän nimesi ruuhkaisimmiksi<br />

Maskun risteyksen ja 8-tien<br />

Nousiaisista Poriin.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Mika Tunturi<br />

ohjeistaa lähetti<br />

Jarkko Kalliota.<br />

Gastronautti telakoitui Turkuun<br />

HELSINGISSÄ vuoden 2003 alussa alkanut<br />

ruokalähettipalvelu Gastronautti ehti laajentua<br />

franchising-pohjalta Tampereelle ja<br />

Turkuun, kunnes yhtiö vuosi sitten kesällä<br />

ajautui konkurssiin. Turussa palvelua pyörittäneen<br />

Turku Takeaway Oy:n eli Turun<br />

Gastronautin yrittäjät Mika Tunturi ja<br />

Kalle Reiman uskoivat kuitenkin päämiehensä<br />

ideaan. Syyskuussa 2007 he ostivat<br />

yhdessä rahoittajien kanssa Gastronautti<br />

Oy:n konkurssipesän. Tavoitteeksi on nyt<br />

asetettu 20 suurimmassa kaupungissa toimiva<br />

palvelu.<br />

- Olemme päätyneet laskelmiin, joiden<br />

perusteella uskomme liikeidean kantavan<br />

tietyin korjauksin. Tärkeintä on nopeuttaa<br />

ja tehostaa logistista ketjua. Siksi olemme<br />

kehittäneet entistä tehokkaamman tietojärjestelmän,<br />

jossa yhden valtakunnallisen<br />

puhelinnumeron kautta hoituvat kaikki<br />

tilaukset. Keskus puolestaan välittää tilaukset<br />

datana suoraan sille lähettiautolle,<br />

joka kykenee sen nopeimmin hoitamaan,<br />

kertoo Gastronautti Oy:n toimitusjohtaja<br />

Mika Tunturi.<br />

Turussa toiminta ei koskaan päättynyt,<br />

mutta Tampereella ja Helsingissä se on nyt<br />

pienen tauon jälkeen käynnistetty uudelleen.<br />

Toiminnasta vastaavat tytäryhtiöt,<br />

joiden osakkaiksi paikallisen toiminnan<br />

vetäjät ovat lähteneet.<br />

Logistisen tehokkuuden lisäksi konsepti<br />

on laajenemassa ja osin jo laajentunut<br />

ravintolalähetistä myös esimerkiksi kuukausilaskutuksella<br />

tapahtuvaan toimistojen<br />

hedelmäkorien sekä kahvi- ja juomavarastojen<br />

täyttämiseen ja kauppakassipalveluihin.<br />

Gastronautit hoitavat myös pienimuotoisia<br />

lähettipalveluja.<br />

Liikevaihtotavoitteista puhuttaessa<br />

Tunturi on varovainen, mutta suostuu antamaan<br />

suuntaa-antavan arvion.<br />

- Parin miljoonan liikevaihto vuositasolla<br />

on ensimmäinen tavoitteemme.<br />

Tällä hetkellä Gastronautti työllistää<br />

Tunturin ja Reimanin ohella tusinan verran<br />

lähettiautojen kuljettajia, muutaman henkilön<br />

keskuksessa sekä muutaman myynnin<br />

ja markkinoinnin ihmisen. Kussakin<br />

kaupungissa pyörii tällä hetkellä kolme<br />

lähettiautoa.<br />

mania RIKU NÄSÄNEN<br />

8 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 9

Pääomat turvaan<br />

PAIKALLISTEN pankkien alkuvuoden tuloksista näkyy selvä suuntaus:<br />

palkkiotuotot esimerkiksi varainhoitopalveluista ovat selvässä<br />

laskussa ja rahavirrat kulkivat alkuvuonna sijoitusrahastoista ja<br />

suorista osakesijoituksista talletuksiin.<br />

Turun Seudun Osuuspankin toimitusjohtaja Risto Korpela<br />

sanoo, että vuoden alkupuoliskon aikana talletusten kasvu on<br />

ollut ennätysmäistä.<br />

- Sijoittamistilien kasvuvauhti oli 37,1 prosenttia, mikä kohdallamme<br />

tarkoittaa vielä markkinoiden kasvuakin reippaampaa<br />

kehitystä.<br />

Epävarmuus on Korpelan mukaan lisännyt säästämisintoa.<br />

- Asiakkaat reagoivat nopeammin kuin oma talous vaatisi.<br />

Vaikka taloudessa tällä alueella menee vielä kohtalaisen mukavasti,<br />

vaikuttavat sub prime -puheet heidän käyttäytymiseensä.<br />

Pääomaturvattujen sijoitustuotteiden kysyntä on kasvussa<br />

myös Nordeassa. Aluejohtaja Martti Oksa kertoo pankin toisen<br />

neljänneksen tulostiedotteessa, että sekä pääomaturvatut rahastot<br />

että indeksilainat kiinnostavat.<br />

- Nyt tuotto-odotukset ovat pienentyneet ja moni haluaa varmistaa,<br />

että ainakaan pääoma ei pääse katoamaan, Risto Korpela sanoo.<br />

Vaikka pääomamarkkinoilla kuluttajat ovat käyneet varovaisemmiksi,<br />

käyvät lainat edelleen hyvin kaupaksi. Turun Seudun<br />

Osuuspankin mukaan uusia asuntoluottoja myönnettiin alkuvuonna<br />

noin kahdeksan prosenttia enemmän kuin vuotta aikaisemmin.<br />

Onko varovaisuus siis tarttunut varallisuuttaan vaaliviin,<br />

mutta ei lainaa harkitseviin?<br />

mania RIKU NÄSÄNEN<br />

UUTISSI TURUST 13<br />

Yrityskirjapaketit myynnissä<br />

<br />

<br />

<br />

NYT!<br />

Tuloskunto vielä tallessa<br />

VARSINAISSUOMALAISTEN pankkien ensimmäinen vuosipuolisko sujui<br />

heikentyneistä suhdannenäkymistä huolimatta hyvin. Nordea<br />

paransi tulostaan 11 prosentilla 23,1 miljoonaan ja Liedon Säästöpankki<br />

paransi voittoaan 10 prosentilla 4,3 miljoonaan. Pankki<br />

ennakoi loppuvuoden tuloksen olevan vähintään alkuvuoden<br />

tasoa. Positiivisia odotuksia vauhdittaa Liedon Säästöpankin ja<br />

Lähivakuutuksen uusi yhteinen palveluyksikkö, joka avautuu<br />

Kauppatorin laidalle loppuvuodesta.<br />

Turun Seudun Osuuspankin liikevoitto pieneni liki 30 prosenttia,<br />

mutta osake- ja kiinteistökaupoista puhdistettu vertailukelpoinen<br />

voitto 9,0 miljoonaa euroa vastaa viime vuoden tasoa. m<br />

Liedon Säästöpankki ja<br />

Lähivakuutus avaavat<br />

yhteiskonttorin<br />

Kauppatorin laidalle<br />

loppuvuodesta.<br />

Yksilöllinen asiakaslahja<br />

Etu- ja takakannessa yrityksenne logo<br />

Takakannessa yritysesittely<br />

Kirjat käytössänne lokakuun lopussa<br />

Hinnat:<br />

• 600 kirjaa 3 000 € (+ alv 8%)<br />

• 450 kirjaa 2 700 € (+ alv 8%)<br />

• 300 kirjaa 2 300 € (+ alv 8%)<br />

• 150 kirjaa 1 800 € (+ alv 8%)<br />

Ota yhteyttä SBS Turun myyntiin 020 7474 170<br />

Riikka Leskinen kokoaa<br />

Varsinaissuomalaisten<br />

pk-yritysten ympärille<br />

ympäristötietoisten<br />

yritysten verkostoa.<br />

Ekologista tehokkuutta<br />

VARSINAIS-SUOMEN kestävän kehityksen ja energia-asioiden palvelukeskus<br />

Valonia vastaa maakunnassamme hankkeesta, jolla sekä<br />

yksityisten että yritysten halutaan kiinnittävän huomiota omiin<br />

käytäntöihinsä ja tekevän entistä ekologisempia valintoja. Avainsanoja<br />

ovat kestävä kulutus ja materiaalitehokkuus.<br />

”Kelaa! Kestävä kulutus ja elämänlaatu” on kolmivuotinen<br />

projekti, joka jatkuu helmikuuhun 2011 saakka. Euroopan aluekehitysrahasto<br />

EAKR on hankkeen päärahoittaja.<br />

- Kestävä kulutus on muutakin kuin jätteen synnyn ehkäisyä<br />

ja energiatehokkuutta. Hankkeen keskeisiin tavoitteisiin kuuluu<br />

kestävien hankintojen sekä elinkaariajattelun edistäminen. Myös<br />

uuden teknologian käyttöönotto, ekologisten innovaatioiden kehittäminen<br />

ja pk-yritysten verkostoituminen ovat projektin teemoja,<br />

kertoo projektisuunnittelija Riikka Leskinen Valoniasta.<br />

Pk-yrityksille yhtenä hankkeen kohderyhmistä pyritään viestimään<br />

toimenpiteistä, joilla ne voivat vaikuttaa esimerkiksi päästökuormituksen<br />

vähentämiseen. Toimenpiteiden joukkoon kuuluu<br />

myös pysyvän pk-yritysverkoston kokoaminen.<br />

- Olemme luomassa pysyvää verkostoa, johon haemme kestävää<br />

kuluttamista edistäviä ja ympäristötietoisia yrityksiä. Verkoston<br />

kokoamiseksi tulemme syksyn aikana kiertämään Varsinais-Suomea.<br />

Verkoston tuella pienemmätkin yritykset voivat<br />

kehittää osaamistaan näissä aiheissa. Esittelemme tapaamisissa<br />

lisäksi keinoja materiaalitehokkuuden nostamiseksi ja kannustamme<br />

innovointiin, Leskinen kertoo.<br />

Hän uskoo, että Kelaa! -hankkeen myötä ympäristötietoisten<br />

yritysten liikevaihto kasvaa ja liiketoimintamahdollisuudet<br />

parantuvat. Kun mukana ovat myös kunnat, on tavoitteena, että<br />

julkisissa hankinnoissakin huomioidaan aiempaa paremmin<br />

materiaali- ja energiatehokkuus.<br />

mania RIKU NÄSÄNEN<br />

Salcomp keskittää Saloon<br />

MATKAPUHELIMIEN latureiden kehittämiseen ja valmistamiseen erikoistunut<br />

Salcomp Oyj keskittää Suomen toimintonsa Saloon. Lisäksi<br />

Salcomp selvittää mahdollisuuksia siirtää eräitä toimintoja<br />

Suomesta Kiinaan. Kilpailu matkapuhelinlaturimarkkinoilla on<br />

kiristynyt, minkä seurauksena yhtiö pyrkii parantamaan kannattavuuttaan<br />

alentamalla kiinteitä kustannuksia, optimoimalla tuotteiden<br />

kustannusrakennetta ja tehostamalla tuottavuutta. m<br />

We<br />

simplify<br />

Kokonaisratkaisut PK-yrityksille<br />

Econet- ja Nova-ohjelmistot tarjoavat yrityksellesi kattavan<br />

ratkaisun ja valmiin sähköisen liiketoiminnan perustan yrityksen<br />

koosta riippumatta. Jo yli 15000 suomalaista yritystä<br />

on valinnut käyttöönsä Visman ratkaisut. Varmista sinäkin<br />

yrityksesi kilpailukyky ja pyydä tarjous Visman ratkaisuista<br />

Data Groupista.<br />

Data Group Turku<br />

Tykistökatu 6 (Biocity)<br />

20520 TURKU<br />

Puh. 020 761 4460<br />

www.datagroup.<strong>fi</strong>/turku<br />

your business<br />

Ohjelmien kehitys ja ylläpito:<br />

Tiedustelkaa myös monipuolisia<br />

juhlapalvelujamme yritystilaisuuksiin<br />

Pyydä tarjous p. (02) 44 55 300<br />

www.ruissalospa.<strong>fi</strong> • info@ruissalospa.<strong>fi</strong><br />

www.visma.<strong>fi</strong><br />

Merelliset kokoukset Ruissalossa<br />

Kokous 1 vrk alk. 100,- /hlö<br />

Sis. majoituksen 2 hh, kokoustilan käyttö, 2 x kokouskahvit,<br />

1 x buffetlounas tai kokousmenu, sauna- ja allasosaston<br />

sekä kuntosalin vapaa käyttö.<br />

Päiväkokous alk. 39,- /hlö<br />

Sis. kokoustilan käyttö, buffetlounas tai kokousmenu,<br />

2 x kokouskahvit.<br />

10 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 11

Koneteknologian professuurista lisää kilpailukykyä<br />

KONETEKNOLOGIAKESKUS Turku Oy:n pääosakas Turun kaupunki<br />

on sopinut Lappeenrannan teknillisen yliopiston kanssa koneteknologian<br />

professuurin perustamisesta Turkuun. Valmistustekniikkaan<br />

erikoistuneen professorin virkaan nimitettiin<br />

1.6. alkaen tekniikan tohtori Antti Salminen.<br />

- Olemme aiemmin tehneet yhteistyötä Turun kanssa projektikohtaisesti.<br />

Muutama vuosi sitten heräsi ajatus perustaa Turkuun<br />

oma yksikkö, joka sijaitsisi lähellä alan teollisuutta. Nyt alkanut<br />

viisivuotinen professuuri perustuu viime huhtikuussa tehtyyn<br />

sopimukseen rahoituksesta, kertoo professori Jukka Martikainen<br />

Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta.<br />

Professuurin haltija Antti Salminen sanoo tutkimustoiminnan<br />

korostuvan jatkossa entistä voimakkaammin. Yritysten tarpeet ja<br />

etenkin valmistustekniikka korostuvat hankkeessa.<br />

Koulutustoiminnassa tullaan tukeutumaan pitkälti Turun<br />

alueella toimiviin oppilaitoksiin, mm. Turun ammattikorkeakouluun,<br />

joka keskittää tuotantoteknologian koulutuksensa Koneteknologiakeskukseen.<br />

Koneinsinööreille alkaa 2,5-vuotinen<br />

täydennyskoulutusohjelma, joka tähtää työn ohessa opiskeltuna<br />

diplomi-insinöörin tutkintoon ja jopa väitöskirjaan saakka.<br />

Professuurilla halutaan parantaa Turun ja Varsinais-Suomen<br />

metalliteollisuuden kilpailukykyä.<br />

- Emme saa hetkeksikään unohtaa henkilöstön laadun ja tuottavuuden<br />

tärkeyttä. Toivon, että yhteistyö oppilaitosten kanssa<br />

entisestään tiivistyy ja mm. laivatekniikan koulutus vahvistuu,<br />

Tuloksellista johtamisvalmennusta kansainvälisin metodein<br />

Voiko kaksi miljoonaa menestynyttä<br />

johtajaa 65 maassa olla väärässä?<br />

He ovat valinneet LMI:n tuloksekkaan<br />

henkilökohtaisen valmennusohjelman.<br />

Barbro Kanerva tarjoaa yhä monimutkaistuvan<br />

yritysmaailman edustajille jotain<br />

yksinkertaista: valmennusta, jolla<br />

saavuttaa selkeästi mitattavia tuloksia.<br />

- Me lähdemme siitä, että asiat<br />

konkretisoidaan. Valmennuksessa on<br />

aina kolme osapuolta: valmentaja, valmennettava<br />

ja organisaatio. Etenemme<br />

onnistumisen tai mahdollisuuksien<br />

portaita, joissa lähdetään asenteista eikä<br />

kaiveta ongelmia. Opitut asiat nivotaan<br />

osaksi yrityksen käytännön toimintaa.<br />

Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta<br />

ei ole sitä, vaan tapahtuu vähitellen.<br />

Punainen lanka LMI:n valmennuksessa<br />

on tulos. Kaikki pilkotaan lyhyen tähtäimen<br />

yksilölllisiin tavoitteisiin, joiden tuloksen<br />

voi selkeästi mitata. Oppimiseen on<br />

erilaisia työkaluja ja se tapahtuu yhdessä<br />

tekemällä ahaa-elämysten kautta.<br />

- Organisaatiot eivät kehity itsekseen,<br />

vaan vasta kun ihmiset tekevät jotain.<br />

Asenteet ovat erittäin keskeisiä.<br />

Erityisen tärkeää on oman minän<br />

johtaminen. Työ- ja yksityiselämä<br />

on saatava hyvään tasapainoon.<br />

-Se edellyttää priorisointia, mikä tuntuu<br />

itsestään selvältä, mutta käytännössä<br />

se on kaukana siitä, sanoo Kanerva.<br />

Henkilökohtainen valmennus on<br />

aina pitkäkestoista, noin kahdeksan<br />

kuukautta. Kaikilla LMI Finlandin<br />

valmentajilla on johtotason liiketoimintakokemusta<br />

ja korkeatasoinen<br />

koulutus. Valmennus soveltuu johdolle<br />

ja asiantuntijoille, jotka voivat olla<br />

miltä organisaation tasolta tahansa.<br />

LMI Finlandin asiakkaina on paljon<br />

menestyviä, isoja organisaatioita,mutta<br />

tärkeimpänä ryhmänä Barbro Kanerva<br />

pitää pk-yrityksiä.<br />

LMI-ketjun nimilyhenne tulee sanoista<br />

Leadership Management International.<br />

Metodit on alun perin luonut Paul J.<br />

Meyer, jonka kirjoja on myyty maailmalla<br />

eniten kaikista johtamiseen liittyvistä<br />

teoksista. Meyer on saanut yli 50 kansainvälistä<br />

kunniamainintaa työstään.<br />

kommentoi Akerin rekrytointipäällikkö Markku Lehtovaara, joka<br />

toimii myös Meriteollisuus ry:n viestintä- ja koulutusryhmässä.<br />

Toimitusjohtaja Anne Ahkola-Laitisen mukaan varsinaissuomalaisten<br />

pk-yritysten tavoittamisessa on Koneteknologiakeskuksella<br />

vielä tekemistä.<br />

- Välillä ongelmana on, että yrityksillä menee niin lujaa, ettei<br />

vaihtoehtoja ehditä miettiä. Tällä hetkellä palvelujamme aktiivisesti<br />

hyödyntäviä pk-yrityksiä on noin 30, mutta useammalle<br />

on tilaa. Meillä pk-yritykset voivat testata ja kokeilla esimerkiksi<br />

uusia koneistuslaitteita, joilla voidaan lyhentää koneistusaikaa ja<br />

siten vaikuttaa tuottavuuteen.<br />

mania RIKU NÄSÄNEN<br />

Koneteknologian professorina on<br />

aloittanut Antti Salminen.<br />

Barbro Kanerva johtaa Suomen LMI-ketjua menestyksekkäästi<br />

Turusta käsin, toimipisteitä on yli 10 paikkakunnalla. Maailmanlaajuinen<br />

LMI toimii kaikissa maanosissa. Perinteet ovat jatkuneet<br />

vuodesta 1966.<br />

LMI Finland<br />

Yliopistonkatu 2 H 158<br />

20100 TURKU<br />

Puh. (02) 2542 260<br />

www.lmi.<strong>fi</strong><br />

Enterprise Europe Network<br />

aloitti toimintansa<br />

ENTISISTÄ Euroneuvontakeskuksista ja innovaatiokeskuksista muodostettu<br />

Enterprise Europe Network on aloittanut toimintansa<br />

myös Suomessa. Yritys-Eurooppa -nimellä Suomessa toimiva verkosto<br />

on Euroopan komission osarahoittama hanke, jossa 4000<br />

asiantuntijan voimin pyritään edistämään EU:n sisämarkkinoita<br />

ja yritysten kansainvälistymistä.<br />

- Suomen teollisuuden vientiaste oli vuonna 2005 Tilastokeskuksen<br />

mukaan 49,3 prosenttia. Varsinais-Suomessa luku oli 54,3<br />

prosenttia. Suurten laivatilausten toimitukset kuitenkin heilauttavat<br />

oman maakuntamme lukua herkästi. Suomen pieniltä kotimarkkinoilta<br />

ei kasvua voi hakea loputtomiin, vaan monen yrityksen<br />

on löydettävä se EU:n sisämarkkinoilta, sanoo Varsinais-Suomen<br />

TE-keskuksen vientiasiamies Turkka Ristimäki.<br />

- Palvelemme kansainvälistymistä suunnittelevia pk-yrityksiä<br />

mm. yrityskontaktien luomisessa, EU-lainsäädäntöön ja rahoitusmahdollisuuksiin<br />

liittyvissä kysymyksissä sekä käytännön maa- ja<br />

markkinatietoudessa, kertoo hankkeen päällikkö Pia Mielonen<br />

Varsinais-Suomen TE-keskuksen Yritys-Eurooppa -yksiköstä.<br />

Yrityskontakteja luodaan laajan yritystietokannan ja kontaktitapahtumien<br />

välityksellä. Kontaktitapahtumissa eri maista saapuvat<br />

yritysten edustajat etsivät lyhyissä tapaamisissa yhteistyöstä<br />

kiinnostuneita kumppaneita. Osallistujat voivat jo etukäteen<br />

valita ne yritykset, joiden edustajien kanssa he haluavat tavata.<br />

Onnistuessaan tapaaminen johtaa jatkoneuvotteluihin.<br />

- Marraskuulle valmistelemme tapaamisia tänne Turkuun meriteollisuuden<br />

yrityskontaktitapahtuma Navigaten yhteyteen. Ensi<br />

kesänä taas Saksan Magdeburgissa järjestetään kontaktitapahtuma<br />

energialaitteiden ja -teknologian sekä ympäristölaitteiden ja<br />

-teknologian ympärille. Sinne kaipaamme osallistujiksi suomalaisia<br />

ostajia, jotka etsivät esimerkiksi uusia hankintakanavia sekä<br />

alan toimittajia, kertoo Mielonen.<br />

Kontaktitapahtumiin osallistuminen on kustannustehokas<br />

tapa tavata toimijoita tietyltä toimialalta monesta maasta. Osallistujan<br />

vastuulle jäävät ainoastaan matkat ja majoitus.<br />

mania RIKU NÄSÄNEN<br />

Pia Mielonen yrityskontaktitapahtumassa Tanskan Vyborgissa viime huhtikuussa.<br />

Tapahtumassa olivat mukana Suomesta myös Kalle Maaranen (vas.), Markku Riihijärvi,<br />

Juha Pokela ja Jouko Penttinen.<br />

Friendtex<br />

and the city!<br />

Tilaa upea syyskuvasto,<br />

varaa muotikutsut<br />

tai ryhdy itse myyjäksi!<br />

Soita 02-284 28 88<br />

tai tutustu<br />

WWW. FRIENDTEX. COM<br />

Oy Suomen Friendtex Ab<br />

Saukonojantie 27 · 20250 Turku<br />

12 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 13

Ainutlaatuinen<br />

terassiasunto merinäkymin<br />

Turku, Korppolaismäki<br />

Asunto Oy Turun Eteläranta II<br />

Kaarle Knuutinpojan rantatie, 20810 Turku<br />

Asumisen luksusta, silmiä hiveleviä merimaisemia, saaristoluontoa<br />

ja aitoa historiaa. Ainutlaatuinen ylimmän<br />

kerroksen terassiasunto, 4 huonetta, keittiö ja sauna, 218,0<br />

m 2 . 52 m 2 :n kokoinen lasitettu kattoterassi ja sen edessä<br />

avonainen 30 m 2 :n avoparveke. Olohuoneessa on korkeutta<br />

ja suuret, upeat ikkunat, joista esteetön näkymä suoraan<br />

merelle. Viilennysjärjestelmä ja takka vakiona. Tasokkaat<br />

pintamateriaalit ja laadukkaat kodinkoneet. Rauhallisella<br />

paikalla Korppolaismäen kärjessä. Pysäköintihalli, josta<br />

suora hissiyhteys asuntoon. Mahdollisuus omaan venepaikkaa<br />

aivan talon edestä. Valmistuminen 12/2008.<br />

Pidä kiirettä, vielä mahdollisuus hankkia Etelärannan<br />

viimeinen upea terassiasunto!<br />

4h+k+s, 218,0 m 2 mh. 708 743 €, vh. 1 205 000 €<br />

Koti kuten haluat<br />

SATO-Asuntopalvelu<br />

Brahenkatu 20, 20101 Turku, puh. 0201 34 4186<br />

asuntopalvelu.turku@sato.<strong>fi</strong><br />

Avoinna ma klo 8–17, ti–pe klo 8–16 sato.<strong>fi</strong><br />

Vastuullista<br />

varainhoitoa<br />

www.sampopankki.<strong>fi</strong>/yksityispankki<br />

Yrittäjät vastustavat<br />

Naantalin Energian myyntiä<br />

NAANTALIN Energian suunniteltu myyminen Turku Energialle herättää<br />

vastustusta naantalilaisten yrittäjien keskuudessa. Naantalin<br />

Yrittäjien puheenjohtaja Urpo Lehtimäki sanoo, että Naantalin<br />

Energia on yhtiönä erinomaisessa kunnossa. Viime aikojen<br />

investoinnit verkostoon mahdollistavat laadukkaan toiminnan<br />

jatkossakin.<br />

- Myyntipäätöksellä olisi seurannaisvaikutuksena sähkön kuluttajahintojen<br />

voimakas nousu Naantalissa. Ei myöskään tarvitse<br />

olla kovin kummoinen ennustaja tehdäkseen päätelmän, että<br />

rahapulassaan Turun kaupunki myy energialaitoksensa eniten<br />

tarjoavalle tulevina vuosina, Lehtimäki sanoo.<br />

- Näissä tapauksissa on äärimmäisen epätavallista, että kuluttajalle<br />

tai yrittäjille tarjoutuisi mahdollisuus aikaisempaa edullisempiin<br />

sähkösopimuksiin, pikemminkin päinvastoin.<br />

Lehtimäki toivoo, että Naantalin kaupunginhallituksen jäsenet<br />

tekevät itsenäisen päätöksen ja jättävät Naantalin Energian<br />

myymättä. m<br />

TOK kasvoi remonteista huolimatta<br />

TURUN Osuuskauppa -konserni kasvatti vuoden alkupuoliskolla<br />

myyntiään lähes 34 miljoonaa euroa 265 miljoonaan euroon. Yli<br />

14 prosentin kasvun vahvimpia tekijöitä oli liikennemyymälätoimiala,<br />

jossa kasvua kertyi 32 prosenttia. Voimakkaan kasvun<br />

taustalla on asiakasmäärien lisäys, mutta myös polttonesteiden<br />

hintojen nousu on vaikuttanut kasvuun. Market-toimialan kasvuprosentti<br />

oli 15, mutta matkailu- ja ravitsemistoimialalle kirjattiin<br />

2,5 prosentin lasku. Se oli seurausta lähinnä Ravintola Amarillon<br />

ja Cafe Wiklundin tilapäisestä kiinniolosta sekä Sokos Hotel<br />

City Börsin tilapäisestä sulkemisesta tammi-helmikuussa tehdyn<br />

saneerauksen vuoksi. Myös tavaratalo Wiklundin myynti putosi<br />

remontin takia 12 prosenttia. m<br />

Kaupunkikiinteistöt<br />

OP-Kiinteistökeskukselle<br />

LOUNAIS-SUOMEN Kaupunkikiinteistöt Oy:n kiinteistövälitystoiminta<br />

on siirtynyt elokuussa tehdyllä kaupalla Turun Seudun OP-Kiinteistökeskus<br />

Oy:n omistukseen. Yhtiön henkilökunta siirtyy ostajan<br />

palvelukseen. Turun Seudun OP-Kiinteistökeskus vahvistaa<br />

kaupalla markkinajohtajuuttaan sekä asuntojen välityksessä että<br />

asemaansa toimitilojen välityksessä. OP-Kiinteistökeskuksella on<br />

Turun seudulla 10 toimipistettä. m<br />

BioCis Pharmalle lisärahoitusta<br />

Toimistotilaa<br />

Turku, Puutarhakatu 45, noin 2250 m²<br />

Vuokrataan hyväkuntoista jäähdytettyä toimistotilaa kiinteistön<br />

eri kerroksista yhteensä noin 2250 m². Tilat sijaitsevat III, IV ja<br />

VIII kerroksissa.<br />

Lisätiedot: Vesa Eronen, puh. 020 431 3069<br />

vesa.eronen@sponda.<strong>fi</strong><br />

Sponda Oyj, Yliopistonkatu 16 C 5. krs, 20100 Turku<br />

Valtakunnallinen asiakaspalvelu puh. 020 355 6677<br />

KOULUTUSALAN<br />

PALVELUITA<br />

UUDELLA TAVALLA<br />

www.sponda.<strong>fi</strong><br />

Puh. 010 546 0000<br />

TURKU Science Parkissa toimiva lääkekehitysyritys BioCis Pharma<br />

on saanut lähes 1,6 miljoonaa euroa lisää tuotekehitysrahoitusta.<br />

Lisärahoitus koostuu Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskuksen<br />

Tekesin myöntämästä tuotekehityslainasta<br />

sekä ruotsalaisen Midroc New Technology AB:n tekemästä pääomasijoituksesta.<br />

Tekesiltä saatu laina vauhdittaa toimitusjohtaja Lasse Leinon<br />

mukaan uuden ihottumalääkkeen kliinisiä testauksia ja<br />

varmistaa kehitysohjelman siirtymisen sen jälkeen seuraavaan<br />

vaiheeseen. m<br />

Tieturi Turussa: Puolalankatu 1 D | puh. 02 263 571<br />

Kysy lisää: kurssit@tieturi.<strong>fi</strong><br />

14 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 15

vihreä idea<br />

Puhdasta<br />

pesemistä<br />

YLÄNEEN Suvirannan isäntäpari<br />

Hanna ja Matti Partala ottavat<br />

ympäristöasiat huomioon kaikessa toiminnassaan luonnonpuiston<br />

vieressä järven rannalla sijaitsevassa kokouspaikassaan, jossa<br />

saunotaan ja ruokaillaan paljon.<br />

- Käytämme vain kotimaisia pesuaineita, joilla on ympäristömerkki<br />

ja laimennamme ne vedellä. Annostuksessa käytämme<br />

mittaa, sillä liiasta pesuaineesta aiheutuu ylimääräisiä huuhteluja,<br />

jotka kuluttavat paljon energiaa tai liiat aineet päätyvät luontoon.<br />

Pesutilojen desin<strong>fi</strong>ointiin käytämme luonnossa hajoavaa klooria,<br />

sanoo Hanna Partala.<br />

Suuret kokousryhmät tuottavat paljon tiskiä, joista syntyy<br />

rasvaisia pesuvesiä.<br />

- Pesuvedet johdetaan maaperäkäsittelyyn ja vessavedet menevät<br />

umpisäiliöön, josta ne edelleen kuljetetaan kunnalliselle<br />

jätevedenpuhdistamolle.<br />

Oikeanlainen jätevedenkäsittely onkin yritysten tehokkaimpia<br />

vesiensuojelukeinoja. Myös pesuainevalinnoilla voidaan vaikuttaa<br />

rehevöitymiseen. Kannattaa suosia fosfaatittomia pesuaineita.<br />

m<br />

Tällä palstalla Varsinais-Suomen kestävän kehityksen ja energia-asioiden palvelukeskus<br />

Valonia ja Mania-lehti esittelevät yritysten pieniä tekoja ympäristön<br />

hyväksi. Lähetä oma ehdotuksesi osoitteeseen riikka.leskinen@valonia.<strong>fi</strong>.<br />

Materiaalivirrat ja kulutus<br />

- seminaari<br />

tiistaina 16.9. klo 9-15.30 Turussa,<br />

(Datacityn auditorio, Lemminkäisenk. 14-18 B)<br />

Tervetuloa!<br />

Luvassa on ajankohtaista tutkimustietoa sekä<br />

keskustelunaiheita materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen<br />

kulutukseen liittyen.<br />

• Mistä kotitalouksien luonnonvarojen<br />

kulutus koostuu?<br />

• Millaisia ympäristövaikutuksia on suomalaisen<br />

tuotannon ja kulutuksen materiaalivirroilla?<br />

• Millainen on ruuankulutuksen ja kulutusrakenteen<br />

tulevaisuus?<br />

Tilaisuuus on maksuton ja avoin kaikille.<br />

Ilmoittautumiset (10.9. mennessä) ja lisätiedot:<br />

Riikka Leskinen, riikka.leskinen@valonia.<strong>fi</strong> ,<br />

puh. 02-2623438 / 044-9075995.<br />

16 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 17

Keskolla kauppiasvaihdoksia<br />

Paraisilla ja Raisiossa<br />

Satu Nurola aloitti elokuussa Raision<br />

Tikanmaan K-extran kauppiaana.<br />

K-SUPERMARKET Parainen<br />

saa syyskuun alussa uuden<br />

kauppiasparin, kun Kim<br />

ja Carita Mattsson siirtyvät<br />

kauppiaiksi Paraisille.<br />

Tähän asti he ovat toimineet<br />

K-kauppiaina Turun<br />

Hirvensalossa. Parainen on<br />

Mattssonien neljäs kauppapaikka.<br />

Paraista ja Hirvensaloa<br />

ennen he toimivat<br />

kauppiaina Tammisaaressa<br />

ja Taalintehtaalla.<br />

- Olemme molemmat<br />

kotoisin Turun seudulta ja asumme Kaarinassa, joten on hienoa<br />

saada jatkossa olla mukana kehittämässä Paraisten aluetta.<br />

Tuomme kaksikielisinä Paraisille asiantuntevaa ruokaosaamista<br />

sekä suomen- että ruotsinkielisille asiakkaille, iloitsee kauppias<br />

Kim Mattsson.<br />

K-supermarket Paraisilla on Mattssonien mukaan myönteiset<br />

kehittymismahdollisuudet.<br />

- Kauppa sijaitsee hyvällä liikenteellisellä paikalla, se on kauppapaikkana<br />

tunnettu ja henkilökunta on erittäin ammattitaitoista.<br />

SUUR-SEUDUN Osuuskaupan myynti oli vuoden<br />

kuuden ensimmäisen kuukauden aikana<br />

260,7 miljoonaa euroa. Kasvua vuotta<br />

aiempaan kirjattiin 33 miljoonaa euroa eli<br />

lähes 15 prosenttia.<br />

Toimialoista vahvin kasvu kirjattiin<br />

rauta-, maatalous- ja puutarhakauppaan,<br />

joka kasvoi peräti 29 prosenttia 50,2 miljoonaan.<br />

Selvästi toimialan yleisen kasvun<br />

ylittänyttä kasvua selittää merkittävässä<br />

määrin hintojen nousu maatalouskaupassa,<br />

esimerkiksi lannoitteissa. Osa menestyksestä<br />

perustuu toimitusjohtaja Esko<br />

Jääskeläisen mukaan kuitenkin puhtaasti<br />

Tulemme myös uudistamaan kaupan toimintaa ja valikoimia asiakkaiden<br />

toiveiden ja kysynnän mukaisesti, Mattsson jatkaa.<br />

K-supermarket Parainen työllistää kauppiaan lisäksi noin 30<br />

ruokakaupan ammattilaista, jotka siirtyvät uusien kauppiaiden<br />

palvelukseen vanhoina työntekijöinä.<br />

Elokuun alussa aloitti myös Raision Tikanmaan K-extrassa<br />

uusi kauppias. Satu Nurolan vanhemmat ja puoliso ovat toimineet<br />

K-kauppiaana, joten kauppiasura kypsyi Nurolan mielessä<br />

pikkuhiljaa.<br />

- Olen aina ollut kiinnostunut yrittäjyydestä ja kauppiaan ammatista,<br />

sillä monet läheisistäni ovat tai ovat olleet yrittäjiä.<br />

Yo-merkonomi Nurola on aiemmin työskennellyt myös erilaisissa<br />

tehtävissä ulkomaankaupan parissa sekä muutaman viime<br />

vuoden ajan puolisonsa Jari-Pekka Pelkosen vetämässä K-market<br />

Martinmyllyssä.<br />

K-extra Tikanmaa työllistää kauppiaan lisäksi kuusi työntekijää.<br />

m<br />

Kim ja Carita Mattsson<br />

siirtyivät kauppiaiksi Paraisille.<br />

Rauta- ja maatalouskauppa SSO:n veturina<br />

onnistumiseen kaupankäynnissä.<br />

- Olemme uusineet toimipisteitä ja onnistuneet<br />

myös kasvattamaan markkinaosuuttamme<br />

Salon seudun rauta-, maatalous-<br />

ja puutarhakaupassa.<br />

Hyvin kehittyi myös päivittäis- ja käyttötavarakauppa.<br />

Sen viidenneksen kasvu<br />

121,5 miljoonaan johtuu suureksi osaksi<br />

uusista yksiköistä. Lohjan Prisma ja<br />

S-market Tupuri ovat SSO:n uusimmat<br />

myymälät. Liikennemyymälät ja polttonestekauppa<br />

kasvoivat niin ikään, mutta<br />

tavoitteistaan jäänyt majoitus- ja ravintolasektori<br />

sekä kuuden prosentin laskun<br />

kirjannut autokauppa himmensivät tammi-kesäkuun<br />

lukuja.<br />

Autokaupan lasku johtui yhtiön mukaan<br />

pääasiallisesti valtakunnallisesta<br />

yhtiön myymien automerkkien kysynnän<br />

pienenemisestä sekä Tammisaaren<br />

liiketoiminnan myynnistä viime vuoden<br />

toukokuussa.<br />

Toimitusjohtaja Jääskeläinen on tyytyväinen<br />

alkuvuoden saavutettuun tuloskehitykseen.<br />

Hän uskoo tänä vuonna<br />

päästävän tulostavoitteisiin ja ylitettävän<br />

asetetut myyntitavoitteet. m<br />

vähä heikkilää<br />

Kaiken maailman<br />

konsultteja<br />

Rasvanahkayrittäjä vierastaa kaikenkarvaisia koulutuksia.<br />

Hän on pannut merkille, että usein yritystoiminnan<br />

konsultteina häärää henkilöitä, joilla on takanaan loistava<br />

tulevaisuus yritysjohtajana ja takapuolessa komea kengän kuva<br />

tai useampikin. Suora lainaus saunan lauteilta: “Joka ei osaa, se<br />

opettaa. Joka ei osaa opettaa, hän alkaa suunnitella koulutusjärjestelmiä.<br />

Ainut, joka koulutuksesta hyötyy, on konsultin kukkaro.<br />

Kyllä varma on niin”.<br />

Rasvanahkayrittäjän mielipide konsultoinnista on sitä vankempi,<br />

mitä vähemmän hän itse on hionut taitojaan kouluttautumalla.<br />

Pienyrittäjäkunnassa vallitsee luja usko siihen, että kyky myydä<br />

ja johtaa ovat taivaasta pudonneita luonnonlahjoja, jotka on annettu<br />

vain muutamille yrittäjägeenillä siunatuille poikkeusyksilöille.<br />

Kaikkein ärsyttävintä on rasvanahkayrittäjän mielestä se,<br />

että muutama konsulttiyritys on menestynyt hyvin. Ärsyttävääkin<br />

ärsyttävämpää on, että ylimpänä rikastujien joukossa on itseään<br />

täynnä oleva leuhkimus Jari Sarasvuo, joka takoi Trainers’<br />

Housen myynnillä miljoonaomaisuuden.<br />

Rasvanahkayrittäjän mielipiteet ovat raikkaita ja niitä kannattaisi<br />

mielellään. Oikein harmittaa, että viivan alla oleva armoton<br />

tuomari todistaa toista. Myyntitulokset ovat parempia niissä yrityksissä,<br />

joissa on koulutettu ja motivoitunut tiimi. Tunnetaan tapauksia,<br />

joissa kauppojen määrä on pompannut kaksinumeroisen<br />

prosenttiluvun jo yhden kurssituskauden jälkeen. Johtajan kouluttautumisen<br />

vaikutuksen taas voi tarkistaa työtyytyväisyyskyselyllä<br />

tai laskemalla henkilökunnan sairaspoissaolot.<br />

Konsulttiyrityksen on todella pistänyt pystyyn moni, joka on<br />

ajanut omalla johtajanurallaan karin kautta. Oman yrityksen perustaminen<br />

on luonteva valinta silloin, kun vieras matto vedetään<br />

alta. Peffan merivedenkestävyys punnitaan kuitenkin pian kaupparekisteriin<br />

merkitsemisen jälkeen. Sadasta uudesta konsulttialan<br />

yrityksestä vain kourallinen on elossa parin ensimmäisen<br />

toimintavuoden jälkeen.<br />

Kumpi sitten vaikuttaa tulokseen enemmän, koulutuksessa<br />

opitut uudet temput vai se entistä paremman menestymisen halu,<br />

josta jo pelkkä kouluttautumiseen hakeutuminen sinänsä kertoo?<br />

Sasse. Mutta ei kai sillä väliä ole, pääasia, että kelkka kulkee.<br />

MARKKU HEIKKILÄ<br />

Kirjoittajan pipopäinen<br />

kaksoisveli on pelleillyt<br />

aika monen koulutusleirin<br />

iltanuotiolla.<br />

WWW.VUOKKOLAHTELA.FI<br />

Asuntokauppa on nyt hiipunut.<br />

Nyt ei voi enää myydä ilmaa, vaan<br />

vain oikean hintainen koti löytää<br />

ostajan. Meillä käy kauppa, mutta<br />

vain jos omistaja luottaa välittäjän<br />

ammattitaitoiseen hinta-arvioon.<br />

”Tämähän on kiva, mutta oma on<br />

vielä myymättä.”<br />

”Tästä jos saisi hyvän hinnan, niin<br />

voisi tuon uuden sillä ostaa. Onhan<br />

pari tarjousta jo tullut, mutta jos<br />

kolme tonnia vielä lisää saisi...”<br />

Ammattitaitoinen välittäjä palveluksessasi<br />

nro<br />

0400<br />

570<br />

233<br />

Linnankatu 26 A, 20100 TURKU, Puh. (02) 230 11 00<br />

18 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 19

Liiketalouden<br />

osaamisverkosto<br />

MARKKU VITIKAINEN<br />

Tapio Reponen on virkaiältään kolmanneksi vanhin<br />

yliopiston rehtori Suomessa ja Turun vanhin. Kolmas<br />

kausi jatkuu vuoteen 2011. Rehtori on ylpeä osaavasta<br />

organisaatiostaan, joka pystyy hoitamaan vaativia<br />

kansainvälisiä projekteja, kuten EU-hankkeita.<br />

laaja yhteistyöverkosto yrityselämään, yhteiskuntaan<br />

ja muihin koulutuslaitoksiin. Meillä on paljon suurempi<br />

vaikutus yhteiskuntaan kuin pelkän koulutuksen<br />

kautta olisi mahdollista, sanoo Reponen.<br />

Liiketalouden yliopistot ovat luontaisen yhtymäkohtansa<br />

kautta talouselämään olleet edelläkävijöitä<br />

muuttuvassa yhteiskunnassa, jossa verkostoituminen,<br />

globalisaatio ja talouden kehittyminen tietotekniikan<br />

vetoavulla ovat leimaa-antavia. Mielenkiintoinen työ<br />

muuttuvassa toimintakentässä on pitänyt Reposenkin<br />

entisessä opinahjossaan, vaikka houkutuksia olisi ollut<br />

muuallekin. Hän on lyhyitä ulkomaanjaksoja lukuun<br />

ottamatta viihtynyt Turussa.<br />

- Yksi suurimmista muutoksista on nopea kansainvälistyminen,<br />

joka on kiihtynyt 1980-luvulta lähtien.<br />

Se näkyy Turun kauppakorkeakoulun opetuksessa,<br />

suurten kansainvälisten tutkimushankkeiden ja asiantuntijatehtävien<br />

voimakkaana<br />

lisääntymisenä sekä vilkkaassa<br />

opiskelijavaihdossa. Lähes puolet<br />

opiskelijoista suorittaa osan opinnoistaan<br />

ulkomailla ja vuosittain<br />

noin 120 vaihto-opiskelijaa tulee<br />

Turkuun.<br />

- Valmistuneista 70 prosenttia<br />

sijoittuu yksityiselle sektorille hyvin<br />

monenlaisiin tehtäviin. Tässä yhteiskunnan koulutustavoitteet<br />

toteutuvat hyvin: koulutetaan sellaista<br />

osaamista, jolle on kysyntää. Suoritettujen tutkintojen<br />

määrä on kokoomme nähden suuri, noin 230-240<br />

kauppatieteen maisteria ja 10-15 tohtoria vuosittain<br />

ja aikuiskoulutuksen määrä lisääntyy koko ajan, sanoo<br />

Reponen.<br />

Toinen suuri muutos on tapahtunut yliopistojen<br />

hallinnossa ja varainhankinnassa. Kun vielä 1970-luvulla<br />

opetusministeriö määritteli virat ja jakoi määrärahat<br />

yliopistoille, joutuvat ne nykyisin enenevässä<br />

määrin huolehtimaan itse resurssiensa ja rahoituksen<br />

hankkimisesta.<br />

- Pelkän opetusministeriön rahoituksen turvin tätä<br />

toimintaa ei pystyisi millään pyörittämään. Turun<br />

kauppakorkeakoulun vuosibudjetti<br />

on noin 24 miljoonaa. Siitä kahdeksan<br />

miljoonaa on ulkopuolista<br />

rahoitusta, jonka joudumme itse<br />

hankkimaan kilpailemalla muiden<br />

hakijoiden kanssa. Tästä rahoituksesta<br />

puolisentoista miljoonaa on lähtöisin<br />

yrityksiltä, muita rahoittajia<br />

ovat esimerkiksi Suomen Akatemia,<br />

Tekes ja EU, selvittää Reponen.<br />

Tutkijana pääsin tietotekniikan<br />

kautta jo varhain lähelle nykyään<br />

uusia asioita, kuten ulkoistamista<br />

jo 1980-luvun puolivälissä, vaikka<br />

siitä ei vielä silloin sillä nimellä<br />

puhuttukaan.<br />

Lisää muutoksia tuo Suomen uusi<br />

yliopistolaki, joka pyritään saamaan<br />

voimaan vuoden 2010 alussa. Yliopistojen taloudellinen<br />

ja hallinnollinen autonomia tulee kasvamaan ja<br />

opetusministeriö suosittaa yliopistojen resurssien yhdistämistä<br />

entistä suurempiin yksiköihin.<br />

Samaan aikaan uuden lain kanssa Turussa on tarkoitus<br />

aloittaa uuden yliopiston toiminta, jota Turun<br />

yliopisto ja kauppakorkeakoulu valmistelevat yhdessä<br />

elokuun alussa alkaneella konsortiovaiheella. Uudesta<br />

yliopistosta tulee suuri monitieteellinen<br />

yksikkö, jossa edistetään<br />

eri tieteenalojen välistä yhteistyötä<br />

niin opetuksessa kuin tutkimuksessakin.<br />

- Turun yliopistot ovat kansainvälisessä<br />

vertailussa yksinään<br />

pieniä yksiköitä. Siksi olemme jo<br />

pitkään tehneet yhteistyötä paikallisesti.<br />

Opetusministeri on jopa kehottanut muita<br />

yliopistoja ottamaan mallia Turusta. Juuri alkaneessa<br />

konsortiovaiheessa vahvistamme edelleen poikkitieteellisiä<br />

hankkeita, sanoo Reponen.<br />

Tutkimuksen roolia tullaan vahvistamaan ja kaksi<br />

tutkijakollegiumia on jo nimitetty. Syyskuun alusta<br />

lähtien Turun yliopiston opiskelijoille tarjotaan liiketoiminnan<br />

opintokokonaisuutta, jonka Turun kauppakorkeakoulu<br />

järjestää. Ensimmäisenä yhteisistä<br />

koulutusohjelmista on aloittamassa Kestävän kehi-<br />

Turun yliopistot ovat<br />

kansainvälisessä vertailussa<br />

yksinään pieniä yksiköitä. Siksi<br />

olemme jo pitkään tehneet<br />

yhteistyötä paikallisesti. Juuri<br />

alkaneessa konsortiovaiheessa<br />

vahvistamme edelleen<br />

poikkitieteellisiä hankkeita.<br />

Kansainvälisestä kilpailukyvystä on tullut<br />

keskeinen tekijä yliopistomaailmassa. Sen avulla<br />

voi paremmin turvata rahoituksen riittävyyden<br />

ja yliopiston kehityksen. Pienten yksiköiden<br />

painoarvo voi kasvaa niiden kokoa suuremmaksi,<br />

kun toimintaa kehitetään vuorovaikutuksessa<br />

monien eri yhteistyötahojen kanssa.<br />

Turun kauppakorkeakoulun rehtori Tapio Reponen<br />

on vastannut yliopistonsa kehityksestä rehtorina<br />

jo kaksitoista vuotta. Talon tuntemus on<br />

kuitenkin peräisin jo paljon pidemmältä ajalta, sillä<br />

hän aloitti ekonomiopintonsa siellä jo 41 vuotta sitten<br />

vuonna 1967. Opintoja seurasi väitöskirjatutkimus, josta<br />

ura jatkui tietojärjestelmätieteen apulaisprofessorin<br />

ja professorin sekä vararehtorin viroissa tutkimustyön<br />

ohella. Jos viimeinen tuntuma kauppakorkeakouluun<br />

olisi opiskeluajoilta, taloa ei tuntisi entisekseen.<br />

- Koko toimintatapa on muuttunut valtavasti. 1970-<br />

luvulla kauppakorkeakoulu oli nimenomaan ekonomeja<br />

kouluttava oppilaitos. Nykyisin se on erittäin<br />

monipuolinen tutkimus- ja koulutuslaitos, jolla on<br />

Tapio Reponen<br />

Rehtori, Turun kauppakorkeakoulu<br />

s. 1947, kotipaikka: Turku<br />

Kauppatieteiden tohtori<br />

Keskeiset asiantuntijuusalueet: Tietohallinnon suunnittelu<br />

ja johtaminen, tietohallintostrategiat, tietotekniikan<br />

kilpailuvaikutukset, tietojenkäsittelyn hyötykartoitus<br />

Ura Turun kauppakorkeakoulussa:<br />

1996- Rehtori<br />

1988-1996 Tietojärjestelmätieteen professori<br />

1983-1996 Vararehtori<br />

1979-1988 Tietojärjestelmätieteen apulaisprofessori<br />

1977 Kauppatieteiden tohtorin tutkinto<br />

(laskentatoimi)<br />

1970 Ekonomin tutkinto<br />

Perhe: vaimo, 3 aikuista lasta, 7 lastenlasta (8. tulossa)<br />

Harrastukset: moukarinheitto, juoksu, moottoripyöräily,<br />

lukeminen<br />

20 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 21

ILMOITUS<br />

Varsinais-Suomi Osaa ja Palvelee<br />

ILMOITUS<br />

MARKKU VITIKAINEN<br />

Tapamme toimia Turun<br />

kauppakorkeakoulussa on<br />

ennakkoluuloton ja olemme siinä<br />

myös mielestäni onnistuneet.<br />

Uusia asioita käynnistäessä ei<br />

koskaan voi olla täysin varma, että<br />

on menossa oikeaan suuntaan,<br />

useinhan sen näkee vasta<br />

jälkeenpäin.<br />

tyksen koulutusohjelma. Muita<br />

kehityshankkeita on jo hyväksytty<br />

kymmenkunta.<br />

Kauppakorkeakoulun roolina<br />

on tuoda liiketoiminnan<br />

osaamista muille tieteenaloille,<br />

sille on ilmennyt suurta tarvetta.<br />

Turun kauppakorkeakoulun<br />

nimi, toimintatavat ja erityispro<strong>fi</strong>ili<br />

tulevat Reposen mukaan<br />

säilymään ja jopa vahvistumaan,<br />

vaikka siitä tuleekin osa uutta<br />

yliopistoa.<br />

- Meidän pro<strong>fi</strong>ilimme on hyvin<br />

erilainen kuin Turun yliopiston,<br />

päällekkäisyyksiä ei juuri ole.<br />

Turun kauppakorkeakoulussa<br />

on erityispiirteenä esimerkiksi<br />

Suomen ainoa tulevaisuuden<br />

tutkimuskeskus ja yrittäjyyden<br />

kehittämistä tutkimuksen ja koulutuksen<br />

avulla on tehty jo 20<br />

vuotta, toteaa Reponen.<br />

Kaikki uudet asiat eivät synny<br />

yliopistollisen tutkimuksen<br />

kautta, vaan niitä syntyy koko<br />

ajan myös yrityksissä. Tapio Reponen<br />

on oman asiantuntijuusalansa,<br />

tietojärjestelmätieteen<br />

kautta jo varhain ollut tekemisissä<br />

monen tällä hetkellä voimakkaasti<br />

kehitystä ohjaavan<br />

tekijän kanssa.<br />

- Tutkijan roolina on tehdä<br />

oikeita havaintoja ja löytää ongelmiin ratkaisuja. Se ei<br />

ole helppoa, kun ollaan tekemisissä täysin uusien asioiden<br />

kanssa, mutta löytämisen riemu on hyvin palkitsevaa,<br />

kun siinä onnistuu. Yritysmaailma lähestyy<br />

asioita täysin käytännön näkökulmasta ja uusia asioita<br />

syntyy runsaasti myös tätä kautta, teoria ja käytäntö<br />

voivat hyödyttää toisiaan.<br />

Reposen mukaan Turun kauppakorkeakoulun pro<strong>fi</strong>ilille<br />

on tunnusomaista tietojärjestelmätieteen voimakas<br />

rooli, joka on lähtenyt liike-elämän tarpeista.<br />

- Olin ensimmäinen kauppatieteilijätaustainen<br />

yliopiston professori tietojärjestelmätieteessä, siksi<br />

opetus painottui enemmän tietotekniikan hyväksikäyttöön<br />

kuin matemaattistaustaisissa yliopistoissa.<br />

Minulle ratkaisevaa tietotekniikan roolin ymmärtämisessä<br />

oli vuonna 1981 Harvard Business Schoolissa<br />

saamani professorin ohjaus. Hän auttoi näkemään<br />

tietotekniikan kilpailutekijänä ja auttoi linjaamaan<br />

toimintaa Turun kauppakorkeakoulussa.<br />

- Tutkijana pääsin tietotekniikan kautta jo varhain<br />

lähelle nykyään uusia asioita, kuten ulkoistamista<br />

jo 1980-luvun puolivälissä, vaikka siitä ei vielä silloin<br />

sillä nimellä puhuttukaan. Väitöskirjani vuonna<br />

1977 käsitteli sähköntuotannon investointilaskelmia,<br />

esimerkiksi ydinvoiman kannattavuutta, joka on tälläkin<br />

hetkellä erittäin ajankohtainen aihe ja 1970-luvun<br />

alussa tutkin sähkötuotannon malleja, esimerkiksi<br />

ydinvoimaa.<br />

- Yhteiskunnan ja elinkeinoelämän kehitys on<br />

paljolti nojautunut tietotekniikan hyväksikäytttöön<br />

ja sen vaikutuksiin, joten yritysmaailman kehityksen<br />

viimeaikainen suunta, kuten globalisaatio, ei olekaan<br />

ollut minulle mitenkään yllättävää, vaan aivan<br />

loogista kehitystä.<br />

Yksi tällä hetkellä hyvin ajankohtainen asia yritysmaailmassa<br />

on asiantuntijaorganisaation johtaminen.<br />

Siinäkään ei ole mitään uutta kauppakorkeakoulun<br />

rehtorille. Yliopistojen organisaatioissa on aina ollut<br />

asiantuntijoita, joiden toiminta pitäisi saada kohdistettua<br />

yhtenäisiin tavoitteisiin.<br />

- Tämä on erittäin haastava työympäristö ja kun<br />

uuden lain tultua päätämme entistä enemmän omasta<br />

rahoituksestamme, myös taloudellinen vastuu kasvaa.<br />

Asiantuntijoiden johtaminen on vaikuttamista, joka ei<br />

ole helppoa akateemisen riippumattomuuden ilmapiirissä.<br />

Määräysvallan käytöllä tuloksia ei voi saavuttaa,<br />

vaikka joskus tuntuu, että tiukemmat rajat joissakin<br />

asioissa pitäisi olla, toteaa Reponen.<br />

- Tässä työssä on tärkeää tulevaisuuteen suuntautuminen,<br />

se on aivan olennaista ja myös erittäin mielenkiintoista.<br />

Tapamme toimia Turun kauppakorkeakoulussa<br />

on ennakkoluuloton ja olemme siinä myös mielestäni<br />

onnistuneet. Uusia asioita käynnistäessä ei koskaan<br />

voi olla täysin varma, että on menossa oikeaan suuntaan,<br />

useinhan sen näkee vasta jälkeenpäin.<br />

Reponen pitää valtavan hyvänä asiana sitä, että<br />

yliopistot voivat toimia laaja-alaisesti erilaisten organisaatioiden<br />

kanssa ilman että olisivat niihin sidoksissa.<br />

Hän odottaa mielenkiinnolla uuden yliopiston<br />

käynnistämistä, joka tulee tuomaan Turkuun uuden,<br />

entistä vahvemman osaamiskeskittymän. Turun kauppakorkeakoulu<br />

tulee hänen mukaansa olemaan sen<br />

monipuolinen, hyvä ja tarpeellinen osa.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Turun kauppakorkeakoulu<br />

Perustettu 1950<br />

Tutkinto-oikeus 5 tutkintoon:<br />

• Kauppatieteiden kandidaatti, maisteri, lisensiaatti ja tohtori<br />

• Filoso<strong>fi</strong>an tohtori<br />

Opiskelijat:<br />

2300 Tutkinto<br />

750 Täydennyskoulutus<br />

750 Avoin yliopisto<br />

Henkilöstö:<br />

350 yhteensä<br />

Ainelaitokset:<br />

• Johtamisen laitos<br />

• Laskentatoimen laitos<br />

• Markkinoinnin laitos<br />

• Yleisen taloustieteen laitos<br />

• Kielten laitos<br />

Erillislaitokset:<br />

• Porin yksikkö<br />

• Tulevaisuuden<br />

tutkimuskeskus<br />

• Yritystoiminnan tutkimusja<br />

koulutuskeskus<br />

• TSE exe<br />

• TSE Entre<br />

• TSE Inno<br />

• Pan-European instituutti<br />

• Vastuullisen<br />

liiketoiminnan keskus<br />

• Turku Centre for Computer<br />

Science (TUCS)<br />

Palkittu kultaseppämestari Esko Lindroos suunnittelee koruja tilaustyönä<br />

Yksilöllinen koru juhlistaa elämän kohokohtia<br />

ja säilyy sukupolvelta toiselle<br />

Trixibella<br />

Timantteja, värillisiä timantteja,<br />

18k. kultaa.<br />

Esko Lindroos 2005.<br />

Esko Lindroosin uniikkikoruja on<br />

ollut esillä useilla messuilla ja<br />

näyttelyissä. Hän on myös pitänyt<br />

yhteisnäyttelyitä taidemaalari<br />

Reino Hietasen kanssa ja suunnitellut<br />

niihin koruja taulujen aiheista.<br />

Suomen Kultaseppien liitto valitsi hänet<br />

Vuoden Kultasepäksi vuonna 2006. Hän<br />

suunnitteli myös liiton 100-vuotisjuhlaan<br />

korun yhteensopivaksi Janne Renvallin<br />

suunnitteleman juhlapuvun kanssa.<br />

Porin kaupungin 450-vuotisjuhlien<br />

muistokorut ovat myös hänen käsialaansa.<br />

Viime vuonna hän sai Vuoden Kädentaitaja<br />

-tunnustuksen Auno ja Mauno Riuttu<br />

Säätiöltä.<br />

- Korujen suunnittelu on tunnepitoista.<br />

Niihin on löydettävä ajan henki, tietty<br />

ajatuspolku. Taiteelliset ideat kypsyvät<br />

usein alitajunnassa. Niitä voi syntyä mistä<br />

tahansa: luonnosta, ympäristöstä, arkisista<br />

tapahtumista. Erityisesti matkoilla<br />

piirtelen jatkuvasti, kertoo Lindroos.<br />

- Esimerkiksi Trixibella -riipukseen sain<br />

inspiraation lapsenlapseni leikeistä.<br />

Korun muoto lähti lelukopasta hallittuun<br />

kaaokseen levityistä leikkikaluista.<br />

Yksilöllinen koru on ainutlaatuinen arvoesine,<br />

jota vaalitaan huolella. Se juhlistaa elämän<br />

tähtihetkiä ja muistuttaa kantajastaan vuosikymmenten<br />

ajan. Tilaajan persoona ja toiveet<br />

ovat aina lähtökohtana<br />

korun<br />

suunnitteluun.<br />

- Keskustelen<br />

aina ensin asiakkaan<br />

kanssa hänen<br />

toiveistaan.<br />

Se on tärkeää,<br />

sillä koruihin<br />

yhdistyy paljon<br />

tunteita, erityisesti<br />

vihkisormuksiin,<br />

Porilaisen Esko Lindroosin taiteelliset<br />

näkemykset yhdistettyinä<br />

yli kolmenkymmenen<br />

vuoden aikana hioutuneisiin<br />

kultasepäntaitoihin ovat tuoneet<br />

hänelle mainetta ja menestystä.<br />

Erityisesti hänet tunnetaan<br />

uniikkikoruistaan, jotka ilmentävät<br />

modernisti ajan henkeä<br />

ja tunnelmaa.<br />

jotka ovat suosituimpia tilauskoruja.<br />

Sitten teen luonnoksen, josta asiakas<br />

näkee, millaista korua olen ajatellut.<br />

- Yhdessä valitaan vielä jalokivet ja<br />

jalometallit, jotka vaikuttavat merkittävästi<br />

korun hintaan. Vasta sen jälkeen alkaa<br />

varsinainen korun työstäminen.<br />

- Paras palkintoni on tyytyväinen<br />

asiakas, siihen pyrin joka kerta,<br />

sanoo Lindroos.<br />

Tilaustyönä tehty sormus<br />

ja monorgrammi-rintaneula<br />

Timantteja, 18 k.kultaa/valkokultaa.<br />

Kultataseppämestarin työhön kuuluu<br />

luovuuden lisäksi paljon arkista puurtamista.<br />

Hän on myös käsityöläinen,<br />

joka työstää metalleja ja käsittelee kemikaaleja<br />

sekä yrittäjä. Yrityksellä on<br />

tällä hetkellä kolme liikettä, joista kaksi<br />

on Porissa ja yksi Helsingissä.<br />

- Liikkeenhoidossa erittäin suuren vastuun<br />

kantaa vaimoni, myyntipäällikkö<br />

Anna-Maija Lindroos, joka vastaa<br />

mm. yritysmyynnistä, ostotoiminnasta<br />

ja henkilöstöasioista.<br />

Perheen kolmesta lapsesta kaksi on myös<br />

mukana yrityksessä. Tytär Anna Santos<br />

on F.G.A. Gemmologi (jalokivien tuntija)<br />

ja asuu tällä hetkellä Bostonissa. Poika,<br />

kultaseppä Olli Lindroos johtaa Helsingin<br />

liikettä, joka avattiin Fredrikinkadulla<br />

vuonna 2006. Hän suunnittelee myös<br />

Colora Radiata<br />

Pink timantti (käsit.)0.16ct, soikea timantti 0.46ct, 75 kpl 0.01 timanttia,<br />

korundi (Suomi) 3.73, 18k. kultaa/valkokultaa.<br />

Esko Lindroos 2008.<br />

Esko Lindroos on Vuoden Kultaseppä<br />

2006 ja Vuoden Kädentaitaja 2007.<br />

koruja ja vastaa lisäksi yrityksen<br />

messuosastojen suunnittelusta<br />

ja toteutuksesta.<br />

Menestyvä yritys palkittiin vuonna<br />

2005 Suomen Kultaseppien liiton<br />

hopeisella ansiomerkillä. Porin<br />

yrittäjät valitsivat Lindroosit vuonna<br />

2007 vuoden yrittäjäperheeksi.<br />

Kultasepänliike Lindroos kuuluu<br />

valtakunnalliseen Timanttiset<br />

-ketjuun itsenäisenä yrityksenä<br />

ja myy laajaa valikoimaa kotimaisia<br />

ja kansainvälisiä koruja,<br />

kelloja ja arvoesineitä.<br />

Timantti on aina timantti.<br />

Luovuus, näyttävyys ja materiaalit<br />

tuovat aina mukanaan<br />

myös glamouria...<br />

PORI:<br />

Itäpuisto 7<br />

puh. (02) 6306 800<br />

Liisankatu 2-4, Sokos Satakunta<br />

puh. (02) 3610 5110<br />

HELSINKI:<br />

Fredrikinkatu 32<br />

puh. (09) 323 2316<br />

www.kultasepanliikelindroos.net<br />

22 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 23

Uusiin asemiin »<br />

Piia Savolainen<br />

Ketjujohtaja<br />

Varamiespalvelu-Yhtiöt<br />

Mika Ali-Rantala<br />

Sijoitusjohtaja<br />

Aboa Venture Management Oy, Turku<br />

Merja-Irene Tompuri<br />

Palveluyksikön johtaja<br />

Mehiläinen Turku<br />

Salcomp Oyj<br />

Diplomi-insinööri Tommi Välimäki on nimitetty 1.6.2008<br />

alkaen liiketoiminta-analyytikon globaaliin tehtävään (Business<br />

Analyst).<br />

Mehiläinen Oy<br />

Mehiläisen Turun hoivakodin palveluyksikön johtajana toimii<br />

9.6.2008 alkaen toistaiseksi oman toimensa ohella Mehiläisen<br />

Kuntapalveluiden liiketoimintajohtaja Jukka Mattila.<br />

Enterprise Europe Network<br />

Enterprise Europe Network eli Yritys-Eurooppa -verkoston<br />

päällikkönä on aloittanut KTM Pia Mielonen. Hän työskenteli<br />

aiemmin Nordic ID:ssä vienti- ja kehittämistehtävissä. Yritys-<br />

Eurooppa toimii Varsinais-Suomen TE-keskuksessa.<br />

Stiftelsen för Åbo Akademi<br />

Diplomikirjeenvaihtaja Eva Perälä on 16.6.2008 alkaen<br />

nimitetty Stiftelsen för Åbo Akademi -säätiön toimitusjohtaja<br />

Kjell Sundströmin sihteeriksi. Eva Perälä on toiminut mm.<br />

lääketeollisuuden parissa ja viimeksi Länsi-Suomen läänin<br />

maaherran sihteerinä.<br />

Paroc<br />

Toni Jukuri on nimitetty prosessi-insinööriksi Paraisten<br />

tehtaalle 30.6.2008 alkaen. Antti Uusikartano on nimitetty<br />

kehitysinsinööriksi T&K-yksikköön Paraisille 15.5.2008 alkaen.<br />

Cerion Solutions Oy<br />

Kristian Granroth on 28.7. alkaen nimitetty Cerion Technical<br />

Architect:ksi. Jussi Uusitalo on 1.7.aloittanut Cerion Technical<br />

Architect -harjoittelijana.<br />

Fläkt Woods Oy<br />

KTM Maria Lehtinen on nimitetty henkilöstöassistentiksi<br />

pääkonttoriin Turkuun.<br />

Suur-Seudun Osuuskauppa SSO<br />

Sale Suomusjärven myymäläpäälliköksi on nimitetty 1.7.2008<br />

alkaen Sari Fagerlund. Sale Toijan myymäläpäälliköksi<br />

nimitetty 1.9.2008 alkaen Kari Määttä.<br />

IT Mill Oy<br />

FM Henri Muurimaa on kutsuttu IT Mill Oy:n Servicessektorin<br />

vetäjäksi nimikkeellä Services Manager. FM Johannes<br />

Tuikkala on kutsuttu projektipäälliköksi etenkin IT Mill Toolkit<br />

-pohjaisten järjestelmien suunnittelu- ja kehitysprojekteihin.<br />

Tekn. yo Matti Tahvonen on kutsuttu ohjelmistosuunnittelijaksi<br />

ja asiantuntijaksi IT Mill Toolkit -käyttöliittymätuotteen<br />

kehitysryhmään.<br />

Turkulainen Varamiespalvelu on kuluvana vuonna niittänyt mainetta<br />

”kovan luokan” rekrytoinneilla. Kesäkuun toisena päivänä<br />

PsM, eMBA Piia Savolainen aloitti Varamiespalvelu-Yhtiöiden<br />

ketjujohtajana. Tehtävään hän siirtyi Turun Työvoimatoimiston<br />

Työnantajapalveluiden toimialajohtajan paikalta.<br />

Nykykonseptin ylläpito ja kehittäminen sekä kilpailukyky<br />

niin työntekijöiden kuin yritysasiakkaiden keskuudessa ovat Savolaisen<br />

uudessa pestissä tärkeimpiä työtehtäviä.<br />

- Toimenkuva on kokonaan uusi. Pääpaino työssä on myynnin<br />

tukitoimintojen eli viestinnän, markkinoinnin ja palveluiden yhteen<br />

saattamisessa. Keskityn kotimaan toimintoihin ja yhteydenpitoon<br />

noin 60 palvelualueen kesken, Piia Savolainen kertoo.<br />

Savolainen on valmistunut psykologian maisteriksi Jyväskylän<br />

yliopistosta vuonna 1995. Pari vuotta vierähti työ- ja organisaatiopsykologina<br />

Porin työvoimatoimistossa, kunnes kotikaupunki<br />

Turussa avautui paikka Työvoimatoimiston työnantajapalveluiden<br />

HenkilöstöRatkaisut –yksikössä. Konsultin<br />

tehtäviin liitettiin vähän myöhemmin<br />

myös esimiestehtäviä. Työnantajapalveluiden<br />

toimialajohtajana hän työskenteli<br />

viimeiset viisi vuotta.<br />

- Varamiespalvelun hyvä ja tunnettu<br />

brändi sekä valtakunnallinen toimenkuva<br />

saivat minut innostumaan<br />

tästä tehtävästä sen tarjoutuessa.<br />

Aiemmassa työssäni olen voinut<br />

sivusta seurata yrityksen<br />

kasvua ja oppinut arvostamaan<br />

sitä.<br />

Vapaa-aika on viime<br />

vuosina kulunut keväällä<br />

valmistuneen eMBAtutkinnon<br />

parissa. Toinen<br />

työllistäjä on ollut Kaarinaan<br />

vasta valmistunut omakotitalo.<br />

- Kesä sujuikin sopivasti<br />

rakennustöitten viimeistelyssä,<br />

Savolainen sanoo.<br />

Pääomasijoitusyhtiö Aboa Venture etsii sijoituskohteikseen lähiseudun<br />

yrityksiä, jotka harkitsevat omistajanvaihdosta tai tarvitsevat<br />

lisärahoitusta kasvuun. Yhtiö hallinnoi n. 40 miljoonan<br />

euron sijoituksia, yli 50 yrityksessä. Sijoitusjohtaja Mika Ali-Rantala<br />

arvioi yrityksiä ja analysoi niiden kasvunäkymiä.<br />

- Olemme yrityksissä mukana vähemmistöomistajana ja autamme<br />

niitä kehittymään. Sijoituspäätöksen jälkeen seuraamme<br />

yrityksen toimintaa esimerkiksi hallituspaikalta ja teemme paljon<br />

työtä yrittäjien kanssa. Oman osuutemme pyrimme myymään<br />

yhdessä muiden omistajien kanssa, kun aika on yrityksen<br />

kehityksen kannalta sopiva. Siinä menee tavallisesti viidestä kahdeksaan<br />

vuotta.<br />

Aboa Venturen ensisijoitus kohdeyritykseen on yleensä alle<br />

miljoona euroa. Se hakee yrityksiä, joilla uskoo olevan mahdollisuuksia<br />

kasvuun. Uudet sijoitukset tehdään osakeyhtiömuotoisesta<br />

rahastosta, joka mahdollistaa enemmän joustoa omistusten<br />

kestoon kuin aiempi ky-muotoinen.<br />

Aboa Venture kuuluu osana Pro<strong>fi</strong>ta<br />

Groupiin, joka hallinnoi yhteensä<br />

noin 200 miljoonan euron rahastoja<br />

ja noin 100 yritystä.<br />

KTM Mika Ali-Rantala tuli Turkuun<br />

opiskelemaan Raumalta<br />

ja on asunut kaupungisa<br />

siitä lähtien. Työuraan<br />

on kuulunut seitsemän<br />

vuotta Hormos Medicalin<br />

talousjohtajana<br />

ja vuosi KPMG:n yritysjärjestely-yksikössä<br />

Helsingissä sekä paperitehdas<br />

Jujo Thermalin<br />

talousjohtajana<br />

Kauttualla.<br />

- Uusi työ Turussa<br />

houkutteli, kun<br />

perhekin on täällä,<br />

samoin tuttu jalkapalloporukka.<br />

Lääkäritalo Mehiläinen sai paluumuuttajana takaisin Merja-Irene<br />

Tompurin, joka lähti neljä vuotta sitten Tampereelle Turun yksikön<br />

johtajan paikalta. Perheen koti on ollut koko ajan Aurassa,<br />

mutta hänen sukunimensä vaihtui Tampereen vuosien aikana<br />

Pakkasesta takaisin tyttönimeen. 30-vuotinen avioliitto kuitenkin<br />

jatkuu edelleen.<br />

Leikkaussali-anestesia erikoissairaanhoitajasta palvelupäälliköksi<br />

ja yksikön johtajaksi edennyt Tompuri lähti Tampereelle<br />

auttamaan paikallisen Mehiläisen käynnistämistä, mutta innostui<br />

työstään niin että halusi jäädä myös vetämään toimintaa.<br />

- Viihdyin hyvin Tampereella, mutta Turkuun oli helppo palata.<br />

Jatkan Tampereellakin vielä siihen asti, kun seuraajani aloittaa.<br />

Turussa vastuulleni kuuluu sairaala- ja lääkärilinja, mutta ei<br />

työterveyshuolto. Sairaaloita koordinoin koko Suomen osalta eli<br />

kaikkiaan kahdeksaa sairaalaa.<br />

Kehittämisen omakseen kokeva Tompuri on kehittänyt myös<br />

itseään ja suorittanut terveydenhuoltoalan<br />

johtamiskoulutuksen. Parhaillaan<br />

hän opiskelee liiketalouden<br />

tradenomiksi. Hän nauttii<br />

työstään, jossa keskeisenä hän<br />

pitää hyvää ilmapiiriä ja selkeitä<br />

vastuurajoja.<br />

- Meillä on upeita tiimejä ja<br />

henkilökunta on todella motivoitunutta.<br />

Se on minusta<br />

tärkeää, koska viihtyminen<br />

heijastuu myös asiakkaille<br />

ja lääkäreillemme. Tiivis<br />

vuorovaikutus ja avoimuus<br />

auttavat toiminnan<br />

kehittämisessä.<br />

Tompuri lomailee<br />

perheineen usein kaukomailla<br />

ja pelaa gol<strong>fi</strong>a.<br />

Kun perheen poika on jo<br />

muuttanut kotoa ja aviomies<br />

työskentelee Ruotsissa,<br />

oli hyvä aika palata<br />

Turkuun ja taloa pitämään<br />

Auraan.<br />

NIMITYSUUTISET<br />

mania@viestintamania.<strong>fi</strong><br />

* EPSI RATING 2007<br />

- Eniten tyytyväisiä asiakkaita*<br />

ILO AIR<br />

-Huomisen ilmanvaihtowww.iloxair.<strong>fi</strong><br />

24 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 25

teema KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

Keskijohdon osaaminen keskeistä<br />

Kunnallisten palvelujen yksityistäminen, fuusiot ja ulkomainen omistus<br />

ovat tulleet tutuiksi nopeaan tahtiin entisen Turun kaupungin puhelinlaitoksen,<br />

sittemmin Aurian ja Soneran, nykyisen TeliaSoneran henkilökunnalle.<br />

Samaan aikaan koko toimiala on muuttunut lankapuhelimien monopolimaisesta taloudesta<br />

monipuolisten palvelujen markkinatalouteen - vieläpä erittäin kilpailtuun.<br />

Suuri muutos organisaatiorakenteissa ja<br />

työtavoissa syö voimavaroja ja aiheuttaa<br />

turvattomuutta. Parhaiten muutos toteutetaan<br />

yhdessä valmistellen, mutta oppiminen vie aina<br />

aikaa, siihen on syytä varautua.<br />

Uuden omistajan tai yritysfuusion läpivienti on prosessi, joka<br />

sisältää uuden yrityskulttuurin omaksumista ja uusien<br />

toimintatapojen ja työtehtävien oppimista. Se voi viedä<br />

työkavereita ja tuoda uusia, oma työpaikkakin voi olla vaakalaudalla<br />

ja vanha tuttu esimies vaihtua uuteen.<br />

- Jostakin luopuminen on aina vaikeaa, koska siihen on tottunut.<br />

Uudesta taas ei tiedä, mitä se tuo tullessaan, siksi se herättää<br />

epävarmuutta. Vanha esimies on voinut olla hankala, mutta<br />

hänen tapansa tunnetaan, siksi hänestäkään ei haluttaisi luopua,<br />

sanoo työpsykologi Tarja Oksanen-Hanttu Lahden Psykologipalvelu<br />

Oy:stä.<br />

Hän joutuu usein paneutumaan työntekijöiden itsetunto-ongelmiin,<br />

jotka liittyvät työssä tapahtuviin muutoksiin. Muutoksen<br />

edessä voi herätä pelkoa siitä, ettei opikaan uusia tapoja tai että<br />

odotukset omaan itseen nousevat liian korkeiksi. Oppiminen tapahtuu<br />

eri ihmisillä eri tahtiin.<br />

Parhaiten muutos<br />

toteutuu osallistamalla<br />

koko organisaatio<br />

sen suunnitteluun ja<br />

työtehtävien uudelleen<br />

järjestelyyn.<br />

Oksanen-Hantun mielestä yrityksen<br />

johdon tulisi ennen suuria muutoksia<br />

miettiä tarkoin, onko muutos<br />

todella tarpeellinen. Jos sille on löydettävissä<br />

selkeät perustelut ja etuja,<br />

joita se tuo mukanaan, ne auttavat<br />

muutoksen läpiviemistä.<br />

- Tyypillinen tilanne on esimerkiksi<br />

uuden tietojärjestelmän käyttöönotto.<br />

Alussa se voi tuntua vaikealta eikä ehkä toimi kunnolla.<br />

Sen sijaan, että se helpottaisi työtä, se voi hidastaa sitä. Jos siinä<br />

tilanteessa voi esittää selkeitä etuja, joita ohjelma tuo mukanaan,<br />

se motivoi oppimiseen, sanoo Oksanen-Hanttu.<br />

Työpaikan menettämisen pelko saa monet ihmiset, erityisesti<br />

tunnolliset ja itselleen suuria vaatimuksia asettavat, tekemään<br />

jatkuvasti parhaansa ja kehittämään työtään. Se on kuitenkin negatiivista<br />

motivointia, joka syö voimavaroja ja voi pitkään jatkuessaan<br />

aiheuttaa jopa sairastumisia. Siksi muutostilanteissa olisi<br />

tärkeää tiedottaa avoimesti ja antaa myös tilaisuus keskustelulle<br />

organisaatiossa.<br />

- Parhaiten muutos toteutuu osallistamalla koko organisaatio<br />

sen suunnitteluun ja työtehtävien uudelleen järjestelyyn. Silloin näkee<br />

edut ja haitat selkeämmin ja muutos on helpompi hyväksyä.<br />

Oksanen-Hanttu pitää tärkeänä huomata, että myös yrityksen<br />

johdolla ja esimiehillä on paljon uutta opittavaa suurissa muutostilanteissa.<br />

Uuden ulkomaisen omistajan mukana voi tulla täysin<br />

uusi yrityskulttuuri ja esimies, jonka kanssa kommunikointi on<br />

Ihmisen psyyke ei omaksu muutosta heti kun siitä on tiedotettu, prosessi vaatii aikaa ja<br />

oppimista, sanoo Tarja Oksanen-Hanttu.<br />

aivan erilaista kuin yrityksessä on totuttu. Kun alaiset odottavat<br />

esimiehen tukea muutoksessa, hän voi itsekin olla epätietoinen<br />

asemastaan ja siitä miten pitäisi toimia.<br />

- Kulttuuritörmäyksiä voi olla myös työntekijöiden kesken. Nykyisin<br />

on tavallista, että Suomeen tulee ulkomailta työntekijöitä,<br />

jotka eivät tunne lainkaan suomalaisia tapoja, lainsäädäntöä tai<br />

turvallisuusohjeita, kielitaitokin voi olla puutteellinen.<br />

Psykologi pitää keskijohdon merkitystä muutoksen läpiviennissä<br />

keskeisenä. Lähimmät esimiehet tuntevat työntekijät paremmin<br />

kuin ylin johto ja osaavat miettiä jo ennakkoon, miten eri ihmiset<br />

tulevat reagoimaan. Ylimmän johdon tehtäväksi jää usein yrityksen<br />

ulkopuolisten suhteiden hoito ja tiedottaminen.<br />

- Olen mukana projektissa, jossa kartoitetaan johtajien tunneälyä<br />

ja haetaan keinoja sen kehittämiseksi. Asiajohtamisen<br />

sijasta henkilöjohtaminen on tullut koko ajan tärkeämmäksi.<br />

Muutostilanteissa johtajan pitäisi osata tukea omia alaisiaan yksilöllisellä<br />

tavalla.<br />

- Jos tiimiltä odotetaan huippusuorituksia, esimies on hyvin<br />

kiinnostunut siitä, miten oppisi kehittämään tiimin työskentelyä<br />

niin, että se toimisi hyvänä kokonaisuutena, Ajattelutapa on<br />

melko lähellä joukkuepelien urheiluvalmennusta, jossa kuhunkin<br />

pelitilanteeseen mietitään paras pelaajakokoonpano, kertoo<br />

Oksanen-Hanttu.<br />

Kun johtaja oppii tuntemaan omat vahvuutensa ja heikkoutensa,<br />

hän oppii tunnistamaan niitä myös alaisissaan. Sen jälkeen<br />

hän pystyy miettimään, miten kutakin henkilöä tulisi motivoida,<br />

jotta tämä pystyisi parantamaan suorituksiaan.<br />

- Tunneälyä voi kehittää, mutta se ei tapahdu hetkessä. Kolme<br />

vuotta on melko realistinen aika, jossa muutoksia alkaa tapahtua,<br />

sanoo Oksanen-Hanttu.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Muutoksen hallintaa<br />

Lounais-Suomen aluemyynnin ryhmäpäällikkö Raine Elo ja<br />

TeleFinlandin asiakaspalvelupäällikkö Sirkka Kokko ovat<br />

molemmat olleet pitkään talossa, jossa isäntä on vaihtunut<br />

tiuhaan ja muuttunut aina vain kaukaisemmaksi. Suuren henkilökunnan<br />

keskuudessa YT-neuvottelut ja toimenkuvien muutokset<br />

ovat olleet arkipäivää. Yhteen aikaan kaupungilla puhuttiin, että<br />

soneralaiset joutuivat jopa hakemaan uudestaan omia työpaikkojaan.<br />

Pitääkö tämä paikkansa?<br />

- Ei todellakaan, tällaisesta en tiedä, mutta monen toimenkuva<br />

on muuttunut paljonkin alalla tapahtuneen muutoksen takia,<br />

kaikkien työtä ei sellaisenaan edes ole jäljellä enää. YT-neuvotteluja<br />

on ollut usein, mutta moneen vuoteen ketään ei ole tarvinnut<br />

sanoa irti, vaan ne, joiden työ loppuu, siirtyvät osaajakeskukseen<br />

ja heidän työehtonsa jatkuvat toistaiseksi<br />

ennallaan, selvittää Elo.<br />

Elon ja Kokon mukaan osaajakeskuksessa<br />

valmennetaan hakemaan<br />

työtä ja tarjolla ovat myös kaikki yrityksen<br />

koulutukset. Ison talon etuna<br />

uusia paikkoja avautuu usein ja moni<br />

pääsee siirtymään talon sisällä vanhana<br />

työntekijänä uuteen työtehtävään. Jotkut<br />

päätyvät hakemaan työtä muualta,<br />

mutta saavat siihenkin ohjausta.<br />

- Osaajakeskus on mielestäni loistava<br />

osoitus siitä, että työnantaja näkee<br />

henkilöstön voimavarana, heistä<br />

ei niin vain haluta päästää irti, vaan<br />

koetaan että heillä on paljon annettavaa,<br />

miettii Elo.<br />

Ruotsalaisen isännän tulo on edennyt<br />

tasa-arvoisesti. Konsernikieli ei ole<br />

ruotsi vaan englanti, joka on vieras kieli<br />

kaikille ja toimintatapoja on yhtenäistetty<br />

sen mukaan, mikä toimii parhaiten.<br />

Sirkka Kokon mukaan viime talven<br />

aikana on päästy aitoon yhteistyöhön ja tutustumaan eri maiden<br />

tapoihin toimia, mistä voi hyötyä omassa yksikössä.<br />

- Kun yrityksen muutokset alkoivat, ne tuntuivat ensin uhalta,<br />

mutta ovat muuttuneet oikeasti mahdollisuudeksi. Jos olisimme<br />

jääneet lankapuhelinyhtiön toimintamalliin, tulevaisuus olisi<br />

huono, sillä ala laskee 20 prosenttia vuodessa. Uskon, että suurin<br />

osa henkilökunnasta on nähnyt tämän selkeästi, toteaa Elo.<br />

- Suurin osa henkilöstöstä on kasvanut ja sitoutunut vahvasti<br />

sisäiseen muutokseen. Koetaan, että pystymme nyt pärjäämään<br />

paremmin kilpailussa, kun olemme osa isompaa kokonaisuutta,<br />

sanoo Kokko.<br />

Sirkka Kokko ja Raine Elo kokevat muutosvalmennuksen tarpeelliseksi<br />

ja muutokset omalla työpaikallaan uusiksi mahdollisuuksiksi.<br />

Urakehitys sekä sivu- että yläsuuntaan on heidän mukaansa isossa<br />

konsernissa oikeasti mahdollista.<br />

Muutoksen jalkauttaminen ihmisten toimintaan tapahtuu<br />

jatkuvan koulutuksen kautta. Esimiesten rooli on siinä nähty<br />

tärkeänä ja heidän kouluttamisensa on keskeistä.<br />

- Henkilöstö näkee, että nyt on aika pistää pakka uusiksi, alalla<br />

on vain kaksi mahdollisuutta: kehityn tai taannun. Omalla kohdallani<br />

muutokset ovat olleet todella positiivisia. Olen oppinut<br />

koko ajan uutta ja päässyt etenemään Turun Puhelimen asiakaspalvelusta<br />

TeleFinlandin osastopäälliköksi, sanoo Kokko.<br />

- Muutoksen hyväksymisessä motivointi on tärkeää, ja siinä lähin<br />

esimies on ratkaiseva. Itse olen saanut aina perustelut ja siksi<br />

on ollut helppoa ymmärtää, mihin tähdätään.<br />

TeliaSoneran tuhannen hengen mobiiliyksikössä on käynnissä<br />

mittava K2-koulutusprojekti, johon<br />

koko henkilökunta osallistuu, esimiehille<br />

on omat K2-ryhmänsä.<br />

- K2 tarkoittaa työleirejä, joissa<br />

osallistutaan itse muutoksen toteuttamiseen<br />

tekemällä ryhmätöitä. Henkilökunta<br />

suunnittelee itse tapoja parantaa<br />

oman työnsä kannattavuutta. Se on<br />

hyvä, että mennään aivan konkreettisiin<br />

asioihin. Esimiesten ryhmässä<br />

esimerkiksi harjoiteltiin kehityskeskustelutilanteita,<br />

Kokko sanoo.<br />

- Pehmeät asiat ovat oikeasti kovia<br />

eli ihmisten johtaminen on tärkeämpää<br />

kuin asioiden johtaminen. Löytöretki<br />

valmentavaan johtajuuteen alkoi 3-4<br />

vuotta sitten, siihen on panostettu paljon.<br />

Kun kehityskeskustelut käydään<br />

ja palautetta annetaan säännöllisesti,<br />

koko ryhmä hyötyy, sanoo Elo.<br />

Muutos ei näytä TeliaSoneralaisten<br />

silmin pelottavalta, vaikka ihmisten<br />

luontaisesta muutosvastarinnasta paljon<br />

puhutaankin. Haastateltavilta ei yrityksistä huolimatta irtoa<br />

yhtään negatiivista kommenttia. Näyttää siltä, että yrityksen sisäiset<br />

muutokset ovat todellakin tuoneet uusia mahdollisuuksia<br />

tai sitten muutosvalmennus on tuottanut hyviä tuloksia. Ehkä<br />

molempia. Joka tapauksessa operaattorialalla kilpailu edelleen<br />

kiristyy, joten motivaatiota varmasti tarvitaan.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

26 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 27

teema KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

Annette Kujander käyttää coachingissä apuna hevosia, kuvassa tamma Zinbell.<br />

Valmennuspaikka on Hevonkeidas Askaisissa.<br />

Itsetuntemusta<br />

hevosen avulla<br />

Tiimityö ei etene sooloilemalla, vaan yhteiset pelisäännöt on hallittava.<br />

Simuloimalla todentuntuisen tilanteen tiimi voi oppia omat roolinsa.<br />

Tiimit toimimaan<br />

käyttänyt hevosia henkilöstövalmennuksissani<br />

jo vuosia. Eikä kursseillani todellakaan opeteta<br />

-Olen<br />

ratsastusta tai hevosen hoitoa, vaikka hevosta niillä<br />

hallitaankin, nauraa Annette Kujander, Jander Coachingin<br />

yrittäjä ja ammattimainen henkilö- ja yritysvalmentaja, coach,<br />

joka on valmistunut CoachU:sta USA:sta.<br />

Coachingilla tarkoitetaan henkilökohtaista johtamisvalmennusta,<br />

jossa oma valmentaja tapaa esimiehen säännöllisesti sovitun<br />

jakson, esimerkiksi yhden vuoden ajan ja ohjaa häntä löytämään<br />

omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja kehittymään johtajana.<br />

Kujander luuli itse keksineensä hevoscoachingin,<br />

johon idea tuli omasta vuosia jatkuneesta hevosharrastuksesta.<br />

Myöhemmin paljastui, että muutkin<br />

olivat kokeilleet samaa, tosin Suomessa valmentajia<br />

on vasta kaksi. Vuonna 2004 perustettiin alan<br />

eurooppalainen yhdistys EAHAE.<br />

- Asia on niin uusi, että idean myyminen on kyllä<br />

pitkä prosessi. Itse olen kokenut, että yhdellä hevosvalmennuspäivällä<br />

pääsen eteenpäin paljon enemmän kuin<br />

muilla menetelmillä, sanoo Kujander.<br />

Hänen mukaansa hevonen vastaa coachingin apuna käytettävää,<br />

ns. 360 asteen mittausta ja persoonallisuustestiä. Eläin<br />

toimii vaistojensa varassa ja lukee ihmisen energiaa ja tunnistaa<br />

myös vakaan aikomuksen, joka pohjautuu ihmisen käsitykseen<br />

omasta itsestään. Jos ihmisen kehonkieli antaa eri viestiä kuin<br />

hänen perimmäinen tarkoituksensa on, hevonen ei ymmärrä<br />

mitä pitäisi tehdä.<br />

Hevonen herättää kunnioitusta pelkällä koollaan,<br />

varsinkin lähietäisyydeltä, mutta sen katse on lempeä<br />

ja luokseen kutsuva. Mutta mitä tekemistä sillä voi olla<br />

esimieskoulutuksen kanssa, eihän johtajista tarvitse tulla<br />

hevosharrastajia?<br />

Hevosen avulla<br />

voi oppia<br />

hallitsemaan itseään<br />

ja kommunikoimaan<br />

paremmin.<br />

70 prosenttia valmennuksesta on puhumista ja 30 prosenttia<br />

hevosen kanssa toimimista. Session edetessä valmennettavat löytävät<br />

omia vahvuuksiaan ja heikkouksiaan ja tunnistavat tapojaan<br />

toimia. Onnistuessaan siinä he pystyvät ohjaamaan hevosta<br />

toimimaan haluamallaan tavalla, esimerkiksi kiertämään kehää<br />

tai pujottelemaan rataa pitkin.<br />

- Johtamisessa on kysymys ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta.<br />

Hevosen avulla voi oppia hallitsemaan itseään ja kommunikoimaan<br />

paremmin, sanoo Kujander.<br />

Heidi Porrasoja on Oriflamen aluejohtaja, jolla on alaisinaan<br />

tiiminvetäjiä. Hän on osana esimiesvalmennusta kokeillut<br />

viiden hengen tiimeineen hevoscoachingia.<br />

- Ei ollut helppo lähteä mukaan, ennakkoluuloja<br />

oli sen verran hevosia kohtaan, mutta hevosen<br />

kautta oppi huomaamaan helposti, mikä oli kenenkin<br />

vahvuus. Nyt olemme oppineet tuntemaan toisiamme<br />

ja kommunikoimaan paremmin, eniten<br />

opin kuitenkin itsestäni, sanoo Porrasoja.<br />

Sanna Pennanen on Naantalin Kuntokeskuksen<br />

tuore yrittäjä, hän on osallistunut hevoscoachingiin kolme<br />

kertaa muutaman tunnin kerrallaan.<br />

- Pelkäsin ennen hevosia, mutta nyt olen jopa oppinut pitämään<br />

niistä. Enemmän sain kuitenkin omaan elämääni. Opin,<br />

millainen olen ja miten pystyn selviytymään tilanteista, jotka<br />

ahdistavat minua. Valmennuksen aikana analysoidaan paljon,<br />

miltä tuntuu, ja siinä tulee ahaa-elämyksiä. Hevosen kanssa oppii<br />

yrityksen ja erheen kautta, sanoo Pennanen.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

tuottamisessa ei<br />

riitä se, että joukko innokkaita<br />

IT-palveluiden<br />

tekee parhaansa, vaan tarvitaan<br />

ammattimaista toimintaa. Jaakko Kuosmanen<br />

Wakaru:sta konsultoi it-alan yrityksiä<br />

ja opastaa niitä kurinalaisempaan<br />

toimintatapaan. Apuna voi käyttää ITIL:iä<br />

eli kirjastoa, johon on koottu toimivat ITkäytännöt.<br />

- Itse tekemällä oppii parhaiten. Käytämme<br />

apuna simulointia erilaisilla apuvälineillä.<br />

Apuvälineet voivat olla vaikkapa<br />

pelikortteja tai legopalikoita. Aidon<br />

tuntuisessa tilanteessa osallistujat eläytyvät<br />

saamiinsa rooleihin ja oppivat samalla<br />

toimimaan yhteisen tavoitteen hyväksi,<br />

kertoo Kuosmanen.<br />

Simulaatioita on erilaisia. Tiimin tehtävänä<br />

voi olla vaikkapa saada vuoden 1970<br />

Apollo 13:n miehistö takaisin maan pinnalle<br />

tiettyyn aikarajaan mennessä. Simulaatio<br />

perustuu aitoihin ongelmiin, jotka<br />

tuon avaruusmatkan aikana ilmenivät.<br />

Ongelmat täytyy pystyä ratkaisemaan hallitusti,<br />

muuten miehet jäävät avaruuteen.<br />

Tehtävässä onnistuminen edellyttää ITILprosessien<br />

hallintaa.<br />

- Tiimityö ei onnistu, jos tiimin jäsenet<br />

eivät tiedä, miten prosessi toimii ja mitkä<br />

ovat kunkin vastuut. Kommunikointi ja<br />

sovitut pelisäännöt ovat tärkeitä ja rooleissa<br />

pitää pysyä. Aikataulut eivät pidä, jos<br />

kaikki tekevät oman mielensä mukaan,<br />

sanoo Kuosmanen.<br />

Simulaatiossa voi oppia<br />

roolien tärkeyden<br />

projektityössä.<br />

Käynnissa Pentti<br />

Palomiehen prosessipeli.<br />

Kuva Wakaru.<br />

Suuri osa oppimisesta tapahtuu simulaation<br />

lopuksi, kun päivän kokemukset käydään<br />

yhdessä läpi. Siinä mietitään, miten onnistuttiin,<br />

mikä meni hyvin, mikä ei ja mistä<br />

syystä. Samalla oivalletaan erilaisten roolien<br />

merkitys lopputuloksen kannalta.<br />

Fujitsu Siemens kouluttaa tiiminvetäjistä<br />

projektipäälliköitä omassa akatemiassaan.<br />

Osana koulutusta on jo viisi kertaa<br />

käytetty simulaatioita.<br />

- Simulaatiossa konkretisoituvat kaikki<br />

projektin kannalta keskeiset asiat. Siinä<br />

tiimin jäsenille selviää, miksi projekteja ylipäätään<br />

tarvitaan ja minkä takia esimerkiksi<br />

raportointi on tärkeää, kommentoi tiiminvetäjien<br />

esimies, Risto Lampinen.<br />

Fujitsun tiiminvetäjät ovat osallistuneet<br />

Egypti-peliin, jossa projektina oli pyramidin<br />

rakentaminen legopalikoista. Pelin vetäjän<br />

eli kouluttajan rooli on faarao. Hän voi<br />

projektin edetessä helpottaa tai vaikeuttaa<br />

sitä tarpeen mukaan. Jos tiimi toimii nopeasti<br />

ja hyvin, hän voi ilmoittaa vaikka<br />

sodan syttymisestä ja tiimin on reagoitava<br />

sen aiheuttamiin ongelmiin.<br />

- Kommunikointi on projekteissa tärkeää<br />

ja niihin sisältyy aina myös riskejä, joita<br />

kohdataan myös simulaatiossa. Pyramidi<br />

ei aina tule valmiiksi ja silloin pohditaan<br />

syitä siihen. Tällaisessa koulutuksessa oppii<br />

hyvin projektin ja siihen kuuluvien roolien<br />

merkityksen, jota voi soveltaa omassa<br />

työssään. Se täydentää hyvin muuta koulutustamme,<br />

sanoo Lampinen.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Tismalleen toimivat myynnin ja taloushallinnon<br />

ohjelmistot kaikille yrityksille.<br />

<br />

<br />

<br />

Tietotisma Oy, Padontie 150, 23800 LAITILA, Puh. (02) 857 6600<br />

www.tietotisma.<strong>fi</strong><br />

28 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 29

teema KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

Verkossa oppii tehokkaasti<br />

Opetuksen siirtäminen verkkoon on houkutteleva vaihtoehto yritysmaailmassa.<br />

Aikaa ja vaivaa säästyy, kun etäoppiminen on mahdollista ja eri paikoissa olevat henkilöt<br />

voivat osallistua koulutukseen. Verkkokoulutus on jo sen verran edennyt lähtökuopistaan,<br />

että myös luotettavaa tietoa sen tuloksista on saatavilla.<br />

Onkohan yleinen mielikuva myyjistä jäänyt lipeväkielisten<br />

tyrkyttäjien stereotypian tasolle, kun myyntitehtäviin ei<br />

hakeuduta aktiivisesti? Tarjolla olisi kuitenkin runsas valikoima<br />

vaativia tehtäviä, joissa arvostetaan osaamista sekä hyvä<br />

ansiotaso, jota voi itse vielä parantaa.<br />

Myynti on<br />

osaamista<br />

Seija Raesola auttaa yrityksiä myyntihenkilöiden<br />

rekrytoinnissa.<br />

Professori Pertti V.J.<br />

Yli-Luoma on päätynyt<br />

verkko-oppimisen<br />

tutkimuksissaan teoriaan,<br />

jonka mukaan hyvä<br />

itsetunto ja esimiehen<br />

kannustus parantavat<br />

merkittävästi oppimista.<br />

Kasvatustieteen ja <strong>fi</strong>loso<strong>fi</strong>an tohtori,<br />

professori Pertti V.J. Yli-Luoma<br />

Oulun yliopistosta on tutkinut paljon<br />

oppimista. Hän on kehittänyt oman<br />

teoriansa, Yli-Luoma’s Theory of Interaction-learning,<br />

jota on testattu luokassa<br />

ja verkossa.<br />

- Totesin tutkimuksessani, että motivaatio<br />

on erittäin tärkeä tekijä oppimisen<br />

kannalta. Yhdessä hyvän itsetunnon kanssa<br />

motivaatio parantaa oppimistuloksia<br />

merkittävästi. Työympäristössä lähimmällä<br />

esimiehellä on oppimisen kannalta<br />

merkittävä rooli. Jos hän osaa vahvistaa<br />

alaisensa itsetuntoa, hän myös kannustaa<br />

parempaan oppimiseen. Työntekijä, jolla<br />

on vahva itsetunto, on myös motivoitunut<br />

työntekijä, tiivistää Yli-Luoma.<br />

- Oppiminen perustetaan todelliseen<br />

kokemukseen, sillä aivotutkijoiden mukaan<br />

oppiminen lähtee paremmin liikkeelle,<br />

kun tietoa havainnollistetaan esimerkein,<br />

jotka herättävät oppilaiden kiinnostuksen,<br />

sanoo Yli-Luoma.<br />

Verkkokoulutuksessa noin 20 minuutin mittainen opetustuokio<br />

on tutkimusten mukaan sopiva. Opetustuokion jälkeen tulisi<br />

olla yhteinen keskustelu. Tutkimus myös selvästi osoittaa, että<br />

keskustelu parantaa oppimisen laatua. Verkkoon on mahdollista<br />

luoda virtuaaliluokka, jossa opiskelijat ja opettaja voivat kommunikoida<br />

keskenään reaaliajassa.<br />

- Yhteinen keskustelu ja mahdollisuus kysymyksiin on tärkeä<br />

vaihe. Siinä tietoa työstetään edelleen ja sisäistetään se.<br />

Verkossa on helppo toteuttaa ryhmäkeskusteluja ja opiskella<br />

vuorovaikutteisesti vaikka kieliä. 4-5 hengen ryhmät ovat ihanteellisia<br />

kooltaan. Opettaja voi seurata ryhmien edistymistä.<br />

- Verkko on hyvin monipuolinen väline ja sen käyttö lisääntyy<br />

koko ajan. Oppiminen on yhtä tehokasta verkossa kuin perinteisilläkin<br />

menetelmillä. Se todettiin maaliskuussa, kun Oulun yliopistossa<br />

julkaistiin Kaarina Pirilän väitöskirja aiheesta. Väittelijä<br />

oli pettynyt, kun ei löytänyt mitään eroa oppimistuloksissa<br />

perinteisen ja verkkokoulutuksen välillä, mutta sehän on verkkokoulutuksen<br />

kannalta hyvä asia. Se todistaa, että verkossa oppii<br />

yhtä tehokkaasti kuin lähiopetuksessa, toteaa Yli-Luoma.<br />

Väitöstilaisuus oli samalla ensimmäinen, joka kokeilumielessä<br />

välitettiin verkon kautta reaaliaikaisesti etäosallistujille.<br />

Professori Yli-Luomalla on kokemusta verkossa opettamisesta.<br />

Hänellä oli kiinalaisia etä-oppilaita, jotka opiskelivat kasvatustieteen<br />

tutkinnon approbatur ja cum laude-tasot verkossa. Vasta<br />

laudatur-vaihetta varten he tulivat Suomeen opiskelemaan.<br />

- Opetus aloitettiin vuonna 2000 ja siinä käytettiin ilmaista<br />

Messenger-ohjelmaa ja videokuvaa. Myöhemmin on tullut paljon<br />

parempia ohjelmia, kuten Blackboard, joka perustuu WebCT-oppimisympäristöön<br />

ja Adoben ohjelmistot. Isoja kansainvälisisiä<br />

opetusorganisaatioita on syntynyt verkko-pohjalle. Esimerkiksi<br />

Norjassa on Fronter-niminen yritys, jonka oppimisympäristöllä<br />

on jo noin 20 miljoonaa käyttäjää. Tämä on hyvin voimakkaasti<br />

kasvava alue, kertoo Yli-Luoma.<br />

Yli-Luoman oppimisteorioiden pohjalta on kehitetty suomalainen<br />

WebLi-ohjelmisto, jossa pyritään helppokäyttöisyyden<br />

avulla siihen, että tekniikan sijasta voisi keskittyä enemmän<br />

opetuksen laatuun.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

MPS Finland Consulting Oy avustaa<br />

yrityksiä rekrytoinneissa ja henkilöstön<br />

kehittämisessä. Siellä on<br />

huomattu epäkohta myyntitehtävien tarjonnan<br />

ja niihin hakeutuvien määrän välillä.<br />

- Hyvät myyntihenkilöt ovat erittäin<br />

haluttuja ja heille on paljon valinnanvaraa.<br />

Heidän löytämisensä on kuitenkin kiven<br />

takana. Sopivalle henkilölle on kyllä kysyntää<br />

ja provisiopalkkaus suosii aikaansaavia<br />

henkilöitä. Ei ole tavatonta, että hyvän<br />

myyjän ansiot ylittävät jopa toimitusjohtajan<br />

palkan, sanoo henkilöstökonsultti<br />

Seija Raesola.<br />

Hyvän myyjän ominaisuuksiin hän listaa<br />

terveen kunnianhimon, vaikuttamishalun<br />

ja uskon itseensä sekä positiivisen<br />

asenteen. Myyjän on oltava myös sinnikäs<br />

ja pitkäjännitteinen. Asiakkaan kohtaamisessa<br />

tilannetaju on tärkeä, jotta osaa<br />

luovia karikot ja saa kaupat päätökseen<br />

oikealla hetkellä.<br />

- Myyjän työ on vaativaa. Nykyisin<br />

myydään paljon monimutkaisia tuotekokonaisuuksia,<br />

jotka edellyttävät useita<br />

neuvotteluja ja tuotteen räätälöintiä. Asiantuntemusta<br />

omiin tuotteisiin ja asiakkaan<br />

liiketoimintaan tarvitaan paljon.<br />

MPS suorittaa myyntitehtäviin hakeutuville<br />

soveltuvuusarvioinnin, johon<br />

sisältyy haastatteluja, testejä ja myyntitilanteen<br />

simulointi.<br />

- Uramotiiveihin kiinnitetään huomiota:<br />

miten suhtautuu haasteisiin, kannustaako<br />

provisio, saako asioita aikaan.<br />

Simulaatiossa katsotaan, miten esiintyy:<br />

kartoittaako asiakkaan tarpeen, katsooko<br />

silmiin. Mikään ominaisuus ei kuitenkaan<br />

ratkaise yksinään, oikea kokonaisuus on<br />

tärkein, kertoo Raesola.<br />

Veritas Eläkevakuuksessa on mietitty uusia<br />

keinoja myyntihenkilöiden saamiseksi,<br />

koska perinteiset menetelmät eivät oikein<br />

tuota tulosta.<br />

- Hyvän myyjän löytäminen on todella<br />

vaikeaa. Menestyvät myyjät eivät hevin<br />

lähde hakeutumaan muualle, jos he ovat<br />

saaneet luotua hyvän asiakaskunnan itselleen.<br />

Heitä pitäisi lähestyä suoraan,<br />

miettii henkilöstöjohtaja Maria Koroma-Hintikka.<br />

Provisiopalkkaus on myyntitehtävissä<br />

etu, mutta se asettaa myös kynnyksen uusille<br />

tulijoille, jotka saattavat pelätä ansiotason<br />

alhaisuutta työsuhteen alussa.<br />

- Meilläkin on käytäntönä takuupalkka<br />

alkuvaiheessa, mutta provisiopohja on<br />

kuitenkin oikeastaan ainoa tapa yrityksen<br />

myynnin kasvattamiseen. Jos peruspalkka<br />

on kovin korkealla tasolla, se ei motivoi<br />

parhaisiin myyntisuorituksiin. Toisaalta<br />

meillä ei ole myöskään kattoa provisioille,<br />

ne riippuvat myyjän omista suorituksista,<br />

hän sanoo.<br />

Rekrytoinnissa kiinnitetään eniten huomiota<br />

henkilön sopivuuteen. Koska asiakaskunta<br />

on yritysmyynnissä johtajatasoa,<br />

on myyjän oltava vakuuttava ja tunnettava<br />

tuotteet ja niihin liittyvä lainsäädäntö perusteellisesti.<br />

Asiakkaat on pystyttävä kohtaamaan<br />

luontevasti, vaikka korkeakoulututkintoa<br />

ei edellytetäkään. Oikea asenne<br />

ja halu menestyä ovat tärkeitä.<br />

- Viime aikoina olemme itse kouluttaneet<br />

myyjiämme, kun olemme löytäneet<br />

hyviä ihmisiä. Esimerkiksi ammattikorkeakoulun<br />

kautta heitä on löytynyt, sanoo<br />

Koroma-Hintikka.<br />

Canonin myyjät ovat paremminkin konsultoivia<br />

asiantuntijoita. Aluepäällikkö Jori<br />

Kulmalan mukaan heitä rekrytoitaessa<br />

kiinnitetään erityisesti huomiota oikeanlaiseen<br />

persoonaan.<br />

- Aktiivisuus ja omatoimisuus ovat tärkeitä<br />

sekä se, että ymmärtää liiketoimintaa.<br />

Silloin osaa kartoittaa asiakkaan tarpeet<br />

ja tarjota oikeanlaisen ratkaisun. Kaikki<br />

myyntihenkilömme suorittavat meillä 2-<br />

vuotisen myyjän ammattitutkinnon meille<br />

räätälöitynä oppisopimuskoulutuksena.<br />

Se on osoittautunut hyväksi vetovoimatekijäksi<br />

rekrytoinnissa, moni arvostaa sitä<br />

paljon, kertoo Kulmala.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Fiksu säästää aikaansa!<br />

NYT SUORAAN<br />

TURUSTA<br />

OULUUN<br />

Asiakaspalvelu, lipunmyynti: 0600 9 5020, asiakaspalvelu@wingo.<strong>fi</strong>, ma–pe klo 7–16, www.wingo.<strong>fi</strong><br />

AIKATAULU 31.3.-26.10.2008<br />

MA-PE Lähtee Saapuu<br />

TURKU–OULU*<br />

OULU–TURKU*<br />

TAMPERE–OULU<br />

OULU–TAMPERE<br />

TURKU–TAMPERE<br />

TAMPERE–TURKU<br />

* Välilasku Tampereella<br />

Ei liikennöintiä: 20.-22.6.2008, 30.6.-10.8.2008<br />

Wingo varaa oikeuden aikataulun muutoksiin.<br />

06:00 07:55<br />

16:00 17:55<br />

08:15 10:10<br />

18:15 20:10<br />

06:45 07:55<br />

16:45 17:55<br />

08:15 09:25<br />

18:15 19:25<br />

06:00 06:30<br />

16:00 16:30<br />

09:40 10:10<br />

19:40 20:10<br />

Kehitä työyhteisöäsi<br />

luotettavasti avullani<br />

Erityisosaamisalueitani mm.:<br />

• soveltuvuusarvioinnit<br />

• työnohjaus<br />

• henkilökohtaisen johtamisen<br />

valmennus<br />

Kauppiaskatu 9aB, 20100 Turku<br />

tarja.oksanen-hanttu@<br />

lahdenpsykologipalvelu.<strong>fi</strong><br />

www.lahdenpsykologipalvelu.<strong>fi</strong><br />

Psykologi<br />

Tarja Oksanen-Hanttu<br />

p. 040-5277314<br />

TÄYDEN PALVELUN PIANOTALO.<br />

Edullisesti uudet ja käytetyt pianot sekä flyygelit.<br />

Keyboardit, rummut, vahvistimet ym.<br />

Ollikkalankatu 10, 24260 Salo<br />

Puh. 02-733 3440<br />

ma-pe 10-17, la 10-14<br />

30 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 31

teema KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

ID BBN:n Camilla Ekman esittelee<br />

Fortumeteriksi nimettyä pelilautaa, jolla yli<br />

8000 Fortumin työntekijää perehtyi yhtiön<br />

strategiaan ja brändiin.<br />

UUSI TUTKINTO<br />

Lisätiedot ja<br />

koko koulutustarjontamme<br />

www.tuakk.<br />

Oppimista,<br />

oman työn kehittämistä<br />

ja oivaltamista<br />

Yrityksen omalle toiminnalleen<br />

asettamien tavoitteiden, niin taloudellisten<br />

kuin laadullisten, saavuttaminen<br />

edellyttää yhä tiiviimpää<br />

toimintaympäristön analysointia sekä<br />

Ylimmän johdon esimerkki ja sitoutuneisuus tulevan kehityksen ennakointia. Se ei<br />

ovat Fortumin brändijohtaja Susanna<br />

kuitenkaan riitä, jos yrityksen henkilökunta<br />

ei ole sisäistänyt strategian mu-<br />

Serlachius-Presslerin mukaan arvojen<br />

jalkauttamisen edellytys.<br />

kaisia toimintatapoja. Sama koskee myös<br />

yrityksen brändiä. Jokainen työntekijä<br />

vaikuttaa toiminnallaan osaltaan strategian toteutumiseen<br />

ja yrityksen nimeen liittyviin mielikuviin.<br />

Yrityksen johdon on<br />

hahmotettava 2-3 tärkeintä<br />

seikkaa, joiden ympärillä<br />

strategiaa voidaan viedä<br />

eteenpäin.<br />

Yrityksen strategian tai<br />

brändin jalkauttaminen<br />

koko henkilökunnan<br />

keskuuteen vaatii sisäiseltä<br />

viestinnältä paljon.<br />

Energiayhtiö Fortum käynnisti syksyllä 2005 sisäisen<br />

prosessin, jossa yhtiön strategia, arvot ja brändistrategia<br />

haluttiin viestittää omalle henkilöstölle. Niiden<br />

lanseeraaminen yli 8000 työntekijälle eri puolilla maailmaa<br />

hoidettiin turkulaisen ID BBN -mainostoimiston<br />

kanssa toteutetun arvopelin avulla.<br />

- Kaikkien fortumilaisten haluttiin osallistuvan<br />

Fortumeteriksi nimettyyn peliin vuoden<br />

2006 aikana. Pelaaminen aloitettiin johtoryhmästä,<br />

kertoo brändijohtaja Susanna<br />

Serlachius-Pressler Fortumista.<br />

- Pelillä haluttiin herättää keskustelua<br />

ideaalitilanteesta, nykytilanteesta ja<br />

keskeisistä kehittämistarpeista omassa<br />

työssä. Lopulta syntyi kirjallisia suunnitelmia<br />

parantamistarpeista ja keinoista<br />

niiden toteuttamiseksi.<br />

Pelikierrosten jälkeen viime vuonna panostettiin<br />

jälkimarkkinointiin. Henkilöstöltä kerättiin palautetta<br />

sekä parannusehdotuksia ja onnistuneita esimerkkitapauksia<br />

esiteltiin intranetissä ja henkilöstölehdessä.<br />

Keskustelujen pohjalta saavutettujen tulosten ylläpitämiseksi<br />

intrassa käytiin arvoista ja brändistä muistuttava<br />

kilpailu. Samoin intraan kerättiin brändiä ja<br />

strategiaa tukevaa aineistoa työkaluksi mm. uusien<br />

työntekijöiden perehdyttämistä varten.<br />

Prosessin onnistumisen kannalta keskeisinä tekijöinä<br />

Serlachius-Pressler näkee ylimmän johdon sitoutuneisuuden<br />

ja esimerkin sekä arvopelin realistisuuden<br />

ja konkreettisuuden.<br />

Kansainvälisen arvopelin suomalaisesta soveltamisesta<br />

vastaavan ID BBN:n Account Manager Camilla<br />

Ekman korostaa myös johdon sitoutuneisuuden<br />

tärkeyttä.<br />

- Strategian jalkauttamisen kannalta haaste on<br />

alkupäässä. Yrityksen johdon on hahmotettava 2-3<br />

tärkeintä seikkaa, joiden ympärillä strategiaa voidaan<br />

viedä eteenpäin. Asiat on puettava niin, että jokainen<br />

ymmärtää miten ne liittyvät päivittäiseen työhön,<br />

Ekman sanoo.<br />

- Peliin liittyy tietysti riski, että sen yhteydessä<br />

aletaan keskustella vääristä asioista. Siksi pelattaessa<br />

sääntö numero yksi on, että keskusteluissa pysytään<br />

oman tekemisen kehittämisessä.<br />

Itse omaan työhön vaikuttaminen on parhaita<br />

tapoja sitouttaa työntekijöitä. Jalkauttamalla arvoja<br />

nousee esiin oman työn kannalta tärkeitä asioita tietyissä,<br />

rajatuissa raameissa.<br />

- Esimerkiksi brändin kohdalla on työyhteisön jäsenet<br />

saatava ymmärtämään, että brändi muodostuu<br />

kaikesta siitä, mitä ja miten yrityksen nimissä tehdään.<br />

Brändi on asiakkaalle lupaus, jonka lunastamiseen ei<br />

riitä pelkkä kiva mainos, Ekman muistuttaa.<br />

mania RIKU NÄSÄNEN<br />

SUUNNITTELUASSISTENTIN AMMATTITUTKINTO<br />

(CAD PAINOITTEINEN), 29.9.2008 – 15.4.2010<br />

Koulutus on suunnattu teknisellä alalla suunnittelu- ja CAD-taitoja<br />

työssään tarvitseville aikuisille.<br />

Sisältö: kaikille yhteisenä osana toiminta suunnitteluprosessissa<br />

ja osaamisalavaihtoehtoina rakennesuunnittelu tai koneensuunnittelu<br />

sekä valinnaiset osat ja työssäoppiminen.<br />

Lähi-illat kerran viikossa klo 17.00 – 20.15, yhteensä 61, lisäksi<br />

etäopiskelua. Hinta 350 € + tutkintomaksu 50,50 €,<br />

hakuaika päättyy 12.9.2008.<br />

Lisätiedot: Harri Saarinen puh. 040 3474 261.<br />

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO<br />

JULKISELLA SEKTORILLA TYÖSKENTELEVILLE<br />

6.11.2008 – 18.12.2009<br />

Tavoitteena on kehittää julkisen sektorin esimiesten johtamisosaamista<br />

sekä valmiuksia vastata muuttuvan toimintaympäristön<br />

asettamiin vaatimuksiin ja haasteisiin.<br />

Lähipäivät arkisin klo 8.30 – 15.30, yhteensä 14, lisäksi etäopiskelua.<br />

Hinta 500 € + tutkintomaksu 50,50 €. Lisätiedot: Maarit<br />

Ahonen puh. 040 3474 254.<br />

Hakeutuminen: www.fak.<strong>fi</strong>, jossa koulutusten hakulomakkeet.<br />

Turun Oppimiskeskus, Kärsämäentie 35, 20360 Turku<br />

OPPISOPIMUS,<br />

fak.<strong>fi</strong><br />

HYVÄ VAIHTOEHTO!<br />

Oppisopimuskoulutuksen skoulu<br />

yleisinfot<br />

• tiistaisin<br />

klo 14.00<br />

• torstaisin in klo 16.30<br />

toimistollamme,<br />

me, Aurakatu 12 a,<br />

Kultatalon 3. kerros.<br />

TERVETULOA!<br />

T<br />

puh. (02) 2633 4900<br />

AKUT TÄYNNÄ VIRTAA?<br />

Suuntaa se osaamisesi kehittämiseen<br />

Alaistaidot-seminaari (klo 9-12) 15.10.<br />

InDesign: esitteen teko 18.-19.9.<br />

Johda, vaikuta, menesty! (klo 13-17) 25.9.<br />

Kouluttajan pikapakki 1.10.<br />

Lisäpotkua myyntiin (klo 12-16) 18. ja 25.9.<br />

Microsoft Excel 2007 -jatko 1.10.<br />

MS Project -pikakurssi 10. ja 17.9.<br />

UUTUUS: Perusta verkkokauppa (15 iltaa) alk. 29.9.<br />

Projektinhallinta (6 iltaa) alk. 1.10.<br />

Toimiva tiedote 17.9.<br />

Muista myös räätälöidyt yrityskoulutuksemme!<br />

Pyydä tarjous osoitteesta asiakaspalvelu@tuakk.<br />

TURUN AIKUISKOULUTUSKESKUS<br />

Kärsämäentie 11, 20360 Turku<br />

Artukaistentie 13, 20240 Turku<br />

Puh. 0207 129 200<br />

www.tuakk.<br />

UUTTA ULOTTUVUUTTA<br />

TUVUUT<br />

ESIMIESTYÖHÖN!<br />

ESTYÖHÖN<br />

Kun osaaminen on ajan tasalla, on helppo päästä tavoitteisiin.<br />

Tule kehittämään osaamistasi esimiestyön eri osa-alueilla Turun<br />

ammattikorkeakouluun. Valitse itsellesi sopivin<br />

vaihtoehto:<br />

• Kehity tuotannon työnjohtajana<br />

na<br />

16.09. – 18.11.2008 tiistaisin sin klo<br />

15 - 19 Hinta 550 € / osallistuja<br />

• Vaativat esimiestilanteet<br />

30.09. – 04.11.2008<br />

tiistaisin klo 16.30 – 20.30 ja 11.11. 1.11. klo 9 –<br />

16.<br />

Hinta 450 € / osallistuja<br />

• Vastuullisuudella kilpailuetua – tiedätkö miten?<br />

23.9. klo 9-16 ja joka toinen tiistai klo 13-18<br />

Hinta 500 € / osallistuja<br />

• Vastuullisuus ja eettisyys ys – muoti-ilmiö vai elinehto?<br />

23.09. klo 9 – 16. Hinta 280 € / osallistuja<br />

• Työhyvinvointi – voimavara ja kilpailuvaltti<br />

06.11. klo 9 – 16. Hinta 280 € / osallistuja<br />

• Ihmisten johtaminen muutos- ja ongelmatilanteissa<br />

11.11. klo 9 – 16. Hinta 280 € / osallistuja<br />

• Esimiehen työkalupakki –sarja, teemana monikulttuurisuus<br />

työelämän haasteena ja mahdollisuutena<br />

08.10., 29.10. ja 26.11.2008 klo 8.30 – 12.<br />

Hinta 150 € / kerta, koko sarja 400 €<br />

• Henkilöstöjohtamisen erikoistumisopinnot, 30 op,<br />

18.9.2008-7.5.2009. Haku 5.9. mennessä. Hinta 168 € + 168 €<br />

Lisätiedot: www.turkuamk.<strong>fi</strong>/taydennyskoulutus<br />

tai puh 050 5985 822, sinikka.leino@turkuamk.<strong>fi</strong><br />

32 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 33

teeman tuntija<br />

KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

SAKARI AHOLA<br />

Laatua yliopistokoulutukseen<br />

– pitäisikö yliopisto-opiskelijoilla olla oma PISA-tutkimus?<br />

PISA-tutkimusten mukaan oppimistulokset ovat<br />

suomalaisissa peruskouluissa maailman huippuluokkaa.<br />

Sen sijaan maailman yliopistoja rankkaavan<br />

Shanghain Jiao Tong yliopiston mukaan Suomesta<br />

vain Helsingin yliopisto sijoittuu sadan parhaan<br />

joukkoon. Tuoreessa 500 yliopiston listassa Turku ja<br />

Oulu keikkuvat sijoilla 300–400 ja kolme muuta listalle<br />

päässyttä yliopistoa, Kuopio, Jyväskylä sekä Teknillinen<br />

korkeakoulu, sijoilla 400–500. Toisaalta, kun<br />

maailmassa on laskettu olevan noin 17000 yliopistoa ja<br />

korkeakoulua, ei 500. sija niin huonolta kuulosta.<br />

Suomen yliopistolaitoksen asema kansainvälisessä<br />

yliopistokentässä ei kuitenkaan vastaa globalisaation<br />

asettamia vaatimuksia, päätellään opetusministeriön<br />

muistiossa, jolla valmisteltiin ns. innovaatioyliopiston<br />

perustamista. Halu saada meillekin ainakin yksi<br />

”maailmanluokan” yliopisto on niin suuri, että koko<br />

yliopistolaitoksen rakenne, toiminta ja omistuspohja<br />

on päätetty perinpohjaisesti uudistaa. Rakenteellisen<br />

kehittämisen lippulaiva on uusi säätiöpohjainen<br />

Aalto-korkeakoulu, johon yhdistyvät Teknillinen korkeakoulu,<br />

Helsingin kauppakorkeakoulu sekä Taideteollinen<br />

korkeakoulu. Turussa puolestaan aiotaan<br />

lyödä yhteen yliopisto ja kauppakorkeakoulu, ja muitakin<br />

konsortioita ja alliansseja suunnitellaan. Taustalla<br />

on globalisaation haasteet, työelämän nopeasti<br />

muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen ja uusien<br />

innovaatioiden kehittäminen.<br />

Monet ovat kuitenkin epäilleet, ettei tämän kaltaisin<br />

rakenteellisin uudistustoimin nouse sen enempää<br />

osaamisen taso kuin Suomen sijoitus rankinglistoilla.<br />

Suomalaisen korkeakoulutuksen ongelmat<br />

laadun ja osaamisen näkökulmasta ovatkin muualla.<br />

Perusresurssien taso on kehno, ja opiskelijamääriä<br />

on kasvatettu niin, että todellisiin huippuyliopistoihin<br />

nähden esimerkiksi opettaja–oppilas -suhde on<br />

surkea. Tämä näkyy hyvin Times Higher Education<br />

Supplementin julkaisemalla 200 yliopiston rankinglistalla,<br />

jonka mittareissa on myös opetuksen laatua<br />

kuvaamaan ajateltu opettaja–oppilas -suhde. Kun tällä<br />

listalla Helsingin yliopisto oli viime vuonna sadas,<br />

tipahtaisi se pelkästään opettaja–oppilas -suhteella<br />

mitattuna sijalle 172.<br />

Kysymykset opetuksen laadusta ja oppimistuloksista<br />

ovatkin tulossa yhä selkeämmin osaksi rankinglistojen<br />

ympärillä käytävää keskustelua. EU-tasolla<br />

on jo useita vuosia kehitelty erityistä tutkintojen viitekehystä<br />

(European Quali<strong>fi</strong>cations Framework), jossa<br />

koulutusta arvioidaan, mitoitetaan ja vertaillaan sen<br />

tuottaman osaamisen perusteella. Huoli koulutuksen<br />

laadusta, osaamisesta ja koulutettujen liikkuvuudesta<br />

on puolestaan OECD:n piirissä johtanut aloitteeseen<br />

selvittää PISA-tutkimuksen tavoin korkeakouluopiskelijoiden<br />

osaamista. Tässä AHELO-hankkeessa olisi<br />

tarkoitus mitata sekä opiskelijoiden yleisiä akateemisia<br />

taitoja kuten kriittistä ajattelua, loogista päättelyä, ongelmanratkaisua<br />

ja tiedon tuottamista että alakohtaisia<br />

erityistaitoja. Lisäksi suunnitellaan mittareita, jotka<br />

kertoisivat, minkälaista osaamisen lisä-arvoa korkeakouluopiskelu<br />

kaiken kaikkiaan tuottaa.<br />

AHELO-hankkeen mittavuutta kuvaa se, että tutkimuksen<br />

toteutettavuutta arvioivan esitutkimuksen<br />

kustannuksiksi on laskettu noin 15 M€. Tarkoitus<br />

on, että osa kustannuksista kerätään mailta, jotka<br />

ovat halukkaita osallistumaan esitutkimukseen. Kun<br />

opetusministeriössä ollaan aina oltu sitä mieltä, että<br />

suomalaisen yliopistokoulutuksen taso on korkea, ja<br />

kun suomalainen korkeakoulutus on muutenkin eurooppalaisen<br />

huomion ja kiinnostuksen kohteena,<br />

on mielenkiintoista nähdä, rohkeneeko Suomi lähteä<br />

hankkeeseen mukaan. PISA velvoittaa?<br />

Kirjoittaja on Turun yliopiston dosentti ja toimii erikoistutkijana koulutussosiologian tutkimuskeskuksessa RUSE:ssa.<br />

JAKK on toimialoillaan johtava kouluttaja<br />

ja kehittäjä. Tuemme koulutus- ja kehittämispalveluiden<br />

avulla asiakkaidemme<br />

ja yhteistyökumppaneidemme menestymistä.<br />

Liikevaihtomme on n. 22,5 milj.<br />

euroa, henkilöstöä meillä on yli 250 ja<br />

aikuisopiskelijoita vuosittain yli 9 000.<br />

JAKK Turussa (Artturinkatu 2) koulutamme<br />

kuljetus ja logistiikka-, maarakennus-<br />

ja teollisuusalan ammattilaisia.<br />

TUTKINTOON JOHTAVAT<br />

KOULUTUKSET<br />

Linja-autonkuljettajan ammattitutkinto<br />

15.9.2008–30.11.2009<br />

JAKK Turku ja Turun oppisopimustoimisto<br />

järjestävät linja-autonkuljettajan ammattitutkintoon<br />

valmistavaa koulutusta. Kohderyhmänä<br />

on ammatissa työskentelevät<br />

linja-autonkuljettajat. Koulutuksen aikana on<br />

mahdollisuus osallistua erikseen järjestetyille<br />

ammattipätevyys jatkokoulutuspäiville.<br />

Johtamisen erikoisammattitutkinto<br />

17.9.2008–6.3.2010<br />

Johtamisvalmennus on tarkoitettu<br />

esimies- tai asiantuntijatehtävissä toimiville<br />

henkilöille, joiden työn keskeinen<br />

PÄTEVÖIDY OSAAJANA JAKK TURUSSA<br />

sisältö on johtaminen. Osallistujalla tulee<br />

myös olla vahva toimialansa, organisaationsa<br />

ja sen toiminnan osaaminen ja<br />

asiantuntemus.<br />

Tekniikan erikoisammattitutkinto<br />

16.9.2008–24.9.2010<br />

Tekniikan erikoisammattitutkinto on<br />

työnjohdon esimiesvalmiuksia kehittävä<br />

valmennuskokonaisuus. Koulutusohjelmassa<br />

esimies kehittää oman ammattitaitonsa<br />

lisäksi yrityksen toimintaa. Tekniikan<br />

erikoisammattitutkinto soveltuu teknisellä<br />

alalla työskenteleville työnjohtajille, esimiehille<br />

ja asiantuntijoille. Koulutus antaa<br />

valmiudet toimia kannattavasti ja tuloksellisesti<br />

tekniikan alan esimiestehtävissä.<br />

YRITYSTEN KEHITTÄMINEN<br />

360º-analyysi, esimiestyön arviointi<br />

ajankohta sopimuksen mukaan<br />

Thomas-analyysi, työntekijän soveltuvuusarviointi<br />

ajankohta sopimuksen mukaan<br />

ILMOITTAUTUMINEN JA LISÄTIETOJA:<br />

Maija Niemelä p. 044 735 5428<br />

TÄYDENNYSKOULUTUKSET<br />

Aloitus<br />

ADR-perus, 4 pv 11.10.*, 24.11.<br />

ADR-säiliö, 2 pv 1.12.<br />

ADR-täydennys, 2pv 20.9., 15.11.<br />

(* =kaksi viikonloppua)<br />

Kattotulityökoulutus 17.9.<br />

Kielen syyshuolto, 2 pv 25.9., 2.10.<br />

TYÖELÄMÄN KOULUTTAJA JA KEHITTÄJÄ<br />

Tieturva 1, 1pv 11.9.,28.11.<br />

Trukkikoulutus, 3 pv 16.9.,18.11.<br />

Tulitöiden turvallisuuskoulutus, 1 pv 12.9.<br />

Työsuojelun peruskurssi, 5 pv 5.11.<br />

Työturvallisuuskorttikoulutus, 1pv<br />

5.9., 28.11.<br />

Vesihygieniapassikoulutus, 1 pv 12.9.<br />

Kuljetus- ja teollisuusalalle suunnatut<br />

tietotekniikkakoulutukset:<br />

MS PowerPoint 2003, 1 pv 9.9.<br />

MS Word 2003, 1 pv 10.9.<br />

MS Excel 2003, 1 pv 11.9.<br />

Yhteiskäyttö Word, Excel ja<br />

PowerPoint, 1 pv 16.9.<br />

ILMOITTAUTUMINEN JA LISÄTIETOJA:<br />

Pirjo Hyppönen p. 0400 936 438<br />

www.jakk.<strong>fi</strong><br />

34 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 35

teema KOULUTUS JA OSAAMINEN<br />

Koulutusta<br />

sukupolvenvaihdokseen<br />

Lyhdyn Tilalla Kuusistossa aloitettiin maatilamatkailu<br />

vuosi sitten uutena elinkeinona. 20-hengen kokoustilat<br />

ja viiden tähden majoitushuoneet maaseutuidyllissä on<br />

otettu hyvin vastaan. Talon parvekkeella isäntäpari Pirkko<br />

ja Vesa Riihihuhta sekä Jami Hirvi.<br />

Monta syytä valita Uuniseppien varaava tulisija<br />

Kaunis<br />

- maan laajin valikoima<br />

Ympäristöystävällinen<br />

- palaminen on puhdasta<br />

Tehokas<br />

- lämmönvaraus huippuluokkaa<br />

Miellyttävä - luovuttaa lämpöä<br />

tasaisesti ja pitkään<br />

Pitkäikäinen<br />

- kestää sukupolvelta toiselle<br />

Suomalainen takuutuote!<br />

Turun ammattikorkeakoulussa on juuri<br />

päättymässä ensimmäinen jatkajakoulu, jossa<br />

valmennetaan yrittäjyyteen ja pyritään erityisesti<br />

auttamaan onnistuneen sukupolvenvaihdoksen<br />

toteuttamiseen. Kurssi on räätälöity suureen<br />

tarpeeseen, sillä jatkajan löytäminen on monissa<br />

yrityksissä ongelma ja sukupolvenvaihdoksen<br />

onnistuminen huolestuttaa.<br />

dä täysin sivuun, vaikka siirtyisi eläkkeelle,<br />

sanoo Pirkko Riihihuhta.<br />

Riihihuhdat ovat olleet mukana kurssin<br />

aikana kertomassa yrityksensä taustasta ja<br />

auttamassa sen kartoittamisessa.<br />

- Mielestäni on hyvä, että on järjestetty<br />

tällainen koulutus, jossa lähdetään käytännöstä,<br />

se on paljon tärkeämpää kuin teoria. On<br />

hyvä, että asioita mietitään yhdessä ja olemme<br />

saaneet esittää toivomuksia, mitä haluamme<br />

jatkajilta, sanoo Vesa Riihihuhta.<br />

Palveleva uunimyymälä Turussa:<br />

Rydöntie 32, p. 0207910450<br />

ma 9-18, ti-to 9-17, pe 9-16, la 10-14<br />

www.uunisepat.<strong>fi</strong><br />

Sovi ilmainen kotikäynti 0207910450<br />

PELTI- JA SÄILYKEPURKIT<br />

MUOVIKANISTERIT, -PULLOT JA -PURKIT<br />

valmennukseen on kehitetty Lahden ammattikorkeakoulun<br />

pilottihankkeessa vuonna 2005.<br />

-Malli<br />

Turussa haimme vuoden kestävään koulutukseen<br />

ammattikorkeakoulun 8000 opiskelijan joukosta niitä, joita sukupolvenvaihdos<br />

kiinnosti. TE-keskuksen kanssa kartoitettiin<br />

sopivia yrityksiä, kertoo projektin vetäjä, lehtori Ella Kasi Turun<br />

ammattikorkeakoulusta.<br />

Koulutus on 15 opintopisteen paketti, johon sisältyy 11 lähiopetusjaksoa<br />

ja paljon käytännön työtä. Siihen valittiin 17 opiskelijaa.<br />

Kasin mukaan ensi syksynä on tarkoitus aloittaa uusi<br />

koulutus, mutta se toteutetaan hiukan eri tavalla.<br />

Jami Hirvi on yksi jatkajakoulun opiskelijoista, jonka tähtäimenä<br />

on kihlatun, Anni Riihihuhdan perheen yrityksen, Lyhdyn<br />

Tilan jatkaminen Kaarinan Kuusistossa. Hän on kasvanut<br />

yrittäjyyteen jo kotonaan ja ollut jo nuoresta pojasta Lyhdyn tilan<br />

toiminnassa mukana.<br />

- Koulutus oli hyvin käytännönläheistä ja yritykset olivat siinä<br />

myös mukana. Tein jo liiketoimintasuunnitelman maatilamatkailun<br />

osalta, joka aloitettiin vuosi sitten ja lopputyö liittyy myös<br />

tähän yritykseen, kertoo Hirvi.<br />

Jami Hirven mukaan kurssilla on erityisesti selvinnyt se, että<br />

sukupolvenvaihdokseen on syytä valmistautua huolella ja se vie<br />

aikaa useita vuosia.<br />

- Olemme kartoittaneet riskitekijöitä ja paneutuneet moniin<br />

käytännön seikkoihin, kuten henkilösuhteisiin liittyviin mahdollisiin<br />

ongelmiin. Se on hyödyllistä, sillä suurin osa sukupolvenvaihdoksista<br />

epäonnistuu, kun ei osata varautua kaikkeen.<br />

Olemme myös käyneet läpi lainsäädäntöä ja tehneet taloudellisia<br />

laskelmia, hän sanoo.<br />

Omistajien luopumisen vaikeus on yksi sukupolvenvaihdokseen<br />

keskeisesti liittyvä tekijä. On hyvin ymmärrettävää, että täydellinen<br />

luopuminen ei helpolla onnistu, kun on kysymys omasta<br />

elämäntyöstä, johon on uhrannut lähes kaikkensa. Ristiriitoja<br />

voi syntyä, jos uusi polvi ei pääsekään toteuttamaan uusia ideoitaan,<br />

mutta parhaimmillaan vanhemman polven asiantuntemus<br />

on erinomainen tuki uudelle yrittäjälle.<br />

Lyhdyn Tilan nykyinen isäntäpari Vesa ja Pirkko Riihihuhta<br />

ovat vasta äskettäin viidenkympin iän ylittäneitä, joten työvuosia<br />

energisellä pariskunnalla on vielä runsaasti jäljellä. Maatila<br />

on yritysmuotona erityinen. Lyhdyn Tila sitoo omistajansa todella<br />

kokonaan, siitä pitävät iso lypsykarja ja sokerijuurikkaan<br />

viljely sekä metsänhoito huolen. Vuosi sitten valmistunut kokous-<br />

ja majoitusrakennus on tuonut mukaan vielä matkailijat<br />

ja yritysasiakkaat.<br />

- Työn lisäksi tämä on myös meidän kotimme. Tästä ei voi jää-<br />

- Jossain vaiheessa täytyy tehdä päätös ja selkeä aikataulu, joista<br />

sitten pidetään kiinni. On valtavan hyvä, että on mahdollista<br />

ajaa itsensä sisään rauhassa. Tämä on niin monipuolinen yritys,<br />

että oppimista riittää, sanoo Jami Hirvi.<br />

- Tila on ollut suvullani vuodesta 1917. Oman sopimukseni allekirjoitin<br />

30-vuotiaana. Vuosi sen laatimiseen meni, vaikka sikäli<br />

oli helppoa, että olin ainoa poika ja sisareni oli jo valinnut oman<br />

alansa, hän ei halunnut jatkaa, sanoo Vesa Riihihuhta.<br />

- Meillä on vähän eri tilanne, kun tyttäriä on kolme. He ovat<br />

kaikki mukana toiminnassa, sanoo Pirkko Riihihuhta.<br />

- Töitä kyllä riittää kaikille eikä tällaisessa yrityksessä voi edes<br />

rajata jotain työtä vain yhdelle. On vain yrityksen vahvuus, että<br />

kaikki osaavat tehdä kaikkea. Ja päätöksenteko on nopeaa, sen<br />

voi tehdä aamulla kahvipöydässä, sanoo Jami Hirvi.<br />

Koko perhe vävypoikineen on myös nauttinut tilan uudesta<br />

toimialasta, maatilamatkailusta, johon liittyy kokouspalvelu. Se<br />

on tuonut virkistäviä kontakteja monenlaisiin yrityksiin ja yksityisiin<br />

lomalaisiin Suomesta ja ulkomailta.<br />

- Joskus joutuu navettatöiden jälkeen nopeasti suihkuun ja<br />

sitten kättelemään kaupunginjohtajaa, nauraa Jami Hirvi.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Puh. 02 2761 330 • info@savoset.com • www.savoset.com<br />

meiltä materiaalit<br />

koulutustapahtumiin, messuille ja asiakastilaisuuksiin!<br />

Saat meiltä laadukkaat esittelymateriaalit mm. koulutuskansiot,<br />

julisteet, esitteet, cd-levyt, roll up -kuvatelineet ja esittelyseinät.<br />

Kysy lisää myynnistämme!<br />

Risto Rannikko p. 010 6803 454 Vesa Perho p. 010 6803 455<br />

risto.rannikko@kopioniini.<strong>fi</strong> vesa.perho@kopioniini.<strong>fi</strong><br />

Kopio Niini Finland, Laivurinkatu 1, 20810 Turku<br />

www.kopioniini.<strong>fi</strong><br />

• Helsinki • Karhula • Kotka • Lappeenranta • Tampere • Turku • Tallinna<br />

Tietoteema Oy<br />

Artturinkatu 2<br />

20200 TURKU<br />

puh. 010 2393 600<br />

www.tietoteema.<strong>fi</strong><br />

info@tietoteema.<strong>fi</strong><br />

TIEDÄTKÖ<br />

MIKÄ ON YRITYKSESI<br />

IT-KUNTO?<br />

Ota yhteyttä<br />

ja tilaa maksuton<br />

kartoitus!<br />

36 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 37

ILMOITUS<br />

,<br />

Mainosmateriaalit nopeasti luontoa säästäen<br />

Markkinoinnissa oikea ajoitus on ehdoton vaatimus. Mainoskampanja ei toimi, jos kaikki<br />

elementit eivät ole H-hetkellä paikoillaan tai messuihin tehty panostus vesittyy, jos osaston<br />

seinät paistavat paljaina. Ja kiireestä huolimatta lopputuloksen on oltava täydellinen.<br />

Mirva Hollsten ja Sami Lujala.<br />

Lightpressin modernissa painotalossa<br />

annetaan viimeinen silaus<br />

yritysten markkinointikampanjoille.<br />

Jättikokoiset banderollit, tarrat,<br />

julisteet ja messuseinäkkeet sekä<br />

esitteet tulostuvat nopeasti<br />

ammattitaidolla.<br />

Laadusta ei tingitä ja sovittu<br />

Ympäristöystävällisyys<br />

aikataulu pidetään, vaikka tilaus<br />

tulisi viime tipassa, sillä koko<br />

koneisto on trimmattu juuri tähän.<br />

pitävyys on kaiken<br />

a ja o, koska olemme<br />

-Aikataulujen<br />

yleensä se viimeinen lenkki<br />

suunnitteluketjussa. Työt sujuvat, koska<br />

koneemme ovat nopeita ja tiimi hallitsee<br />

monta työvaihetta. Kun teemme kaiken<br />

alusta loppuun itse, voimme myös vastata<br />

kaikesta. Hoidamme myös jälkikäsittelyn,<br />

kuten isotkin laminoinnit,<br />

banderollien ompelut ja pohjustukset,<br />

sanoo Sami Lujala, yksi Lightpressin<br />

kolmesta osakkaasta.<br />

Kolmisen vuotta sitten omistajakolmikko,<br />

johon Lujalan lisäksi kuuluvat<br />

Mirva Hollsten ja Jani Turunen, päätti<br />

muuttaa Turun Jokikadulta Kaarinaan<br />

Krossin alueelle. Ajanmukaisissa, avarissa<br />

tiloissa työt sujuvat sutjakammin<br />

ja isot materiaalikuljetukset on helppo<br />

Varsinais-Suomi Osaa ja Palvelee<br />

Pekka Kauppinen teippaa tarraa<br />

PVC-levylle.<br />

Jatta Lindgren (vas.) tarkastaa laatua ja Esa Kovanen valvoo laminointia.<br />

purkaa ja tavarat lähettää maailmalle.<br />

Lightpressin koneet ovat viimeistä<br />

tekniikkaa. Tulostusjälki on tasaisen<br />

laadukasta eikä maallikko pysty erottamaan<br />

digitaalista tulostetta painetusta,<br />

sillä koneiden kalibrointi ja väripro<strong>fi</strong>lointi<br />

on säädetty jokaiselle materiaalille erikseen.<br />

Värien valonkestävyys on erinomainen,<br />

koska tulostuksissa käytetään<br />

UV-valoa hyvin sietäviä pigmenttivärejä.<br />

Kangastulostuksissa materiaali<br />

on aina turvallista, paloluokiteltua<br />

kangasta.<br />

- Olemme kehittäneet toimintamme<br />

asiakaslähtöiseksi ja pystymme<br />

hoitamaan kustannustehokkaasti yhtä<br />

hyvin isot kuin pienetkin tilaukset.<br />

- Palvelu on meille avainasia eikä<br />

asiakkaan todellakaan tarvitse itse tun-<br />

ILMOITUS<br />

Petri Kontola lataa paperia tulostimeen.<br />

tea tekniikoita ja materiaaleja, osaamme<br />

valita hänelle aina sopivimman<br />

vaihtoehdon ja optimaalisen koon, emme<br />

ole sidottuja standardeihin. Usein<br />

kiitokseksi on saatu spontaani kommentti,<br />

että tulos oli jopa parempi kuin<br />

asiakas odotti, sanoo Mirva Hollsten.<br />

Ympäristöystävällisyys on yksi yrityksen<br />

perusarvoista. Se lähtee jo materiaalien<br />

valinnasta ja ulottuu koko<br />

tuotantoprosessiin. Turhia kuljetuksia<br />

vältetään ja kaikki materiaalijätteet ja<br />

värikasetit lajitellaan ja kierrätetään.<br />

Väriainejäämät ja nestemäiset aineet<br />

päätyvät ongelmajätelaitokselle.<br />

- Olemme ehkä ainut alamme toimijoista,<br />

joka menettelee näin, mutta<br />

tämä on meille todella tärkeää, olemme<br />

toimineet näin jo vuosia, sanoo Lujala.<br />

Muuttaako syksy<br />

markkinoiden tunnelmat?<br />

Vuosi 2008 on ollut yllätyksien ja kurssilaskujen<br />

aikaa. Yleisindeksimme on laskenut vuoden<br />

alusta noin 26 prosenttia. Kesän surkeutta kuvaa<br />

se, että kesäkuun alusta elokuun puoleenväliin kurssit<br />

ovat sukeltaneet noin 15 prosenttia. Vielä kesän alussa<br />

oli toiveita siitä, että osakemarkkinoilla jo tuolloin<br />

vallinnut edullinen hintataso olisi tarjonnut suojaa<br />

kurssilaskun varalta. Nämä toiveet osoittautuivat karkeaksi<br />

pettymykseksi. Osakemarkkinoiden näkymien<br />

pohdinta onkin vaikeinta silloin, kun perinteisillä<br />

halpa/kallis -mittareilla ei saada merkkejä siitä, että<br />

osakkeilla olisi merkittävää laskuvaraa. Tämä tilanne<br />

oli kuitenkin kesällä tosiasia. Pelko valtasi markkinat.<br />

Jo ennen toisen kvartaalin tulosjulkaisuja osakkeet<br />

laskivat dramaattisesti ehkä juuri siksi, että pelko talouden<br />

nopeasta mahalaskusta oli valloillaan.<br />

Vielä vuoden alussa odotettiin että kotimaisten<br />

yhtiöiden tulokset nousisivat tänä vuonna jopa 14 prosentilla<br />

vuoden 2007 ennätystasoilta. Nyt markkinat<br />

odottavat tulosten laskevan vuodesta 2007 noin kolmella<br />

prosentilla. Jatkuvaa optimismia kuvastaa, että<br />

edelleen vuodelle 2009 odotetaan tulosten nousevan<br />

noin 10 prosenttia. Sen toteutuminen on mielestäni liian<br />

optimistista. Tulevien osavuositulosten yhteydessä<br />

todennäköisesti kuultavat varovaiset kommentit voivat<br />

vielä kerran luoda painetta myyntipuolelle.<br />

Toinen seikka, joka on jätetty ehkä liian vähälle huomiolle,<br />

on se, että USA:n <strong>fi</strong>nanssisektorin kriisin vaikutusta<br />

muihin talousalueisiin on vähätelty. Korkean<br />

riskin subprime -luottojen riskien realisoiduttua<br />

ovat listalla seuraavana ns. prime-luokan velallisten<br />

ongelmat. Niitä on määrällisesti merkittävästi enemmän,<br />

ja vaikeudet takaisinmaksukyvyssä kuvastavat<br />

nimenomaan talouden taantuman laajuutta. Pelkään,<br />

että myös sen kesto on pidempi kuin mitä monet haluaisivat<br />

uskoa.<br />

Viime kuukausien aikana on kuitenkin nähty raaka-aineiden,<br />

etenkin öljyn ja muiden hyödykkeiden<br />

hintojen laskua. Olenkin varoitellut siitä, että näissä<br />

omaisuuslajeissa nähty rakettimainen nousu perustui<br />

etupäässä spekulaatioon, ei niinkään todellisiin<br />

kysynnän ja tarjonnan epäsuhteisiin. Tämä näkemys<br />

osoittautui oikeaksi. Samalla dollari on viimein lähtenyt<br />

vahvistumaan euroa vastaan. Nämä seikat antavat<br />

syytä optimismiin ja odotuksiin laskevasta inflaatiosta<br />

ja sitä myöten laskevista koroista. Suomessa teollisuuden<br />

kilpailukyky paranee, kansalaisten lainanhoitokyky<br />

paranee ja inflaatio laskee tehden meistä<br />

ostovoimaisempia. Siten paljon uutisoitu kuluttajien<br />

luottamus voisi alkaa nousta. Tällä hetkellä lukema<br />

on tasolla, jossa se oli suuren laman aikoihin eli yli<br />

15 vuotta sitten. Tällaisilla luottamusluvuilla ei juuri<br />

kulutusjuhliin valmistauduta, eikä sitä kautta talouden<br />

kehityksen etumerkki ole plus vaan miinus.<br />

Valoakin siis on. Korkomarkkinat ovat jo rauhoittumassa,<br />

osakemarkkinoiden yhtäjaksoinen lasku<br />

on taittunut ja osakkeiden hinta eritoten osinkotuottoon<br />

nähden on ennätysmäisen halvalla<br />

tasolla. Samalla inflaatiota ruokkineet hyödykehinnat<br />

ovat alkaneet laskea ja korkonäkymät<br />

ovat maltilliset. Tällä hetkellä ei ole mitenkään<br />

poikkeuksellista, että markkinoilla löytyy suuria<br />

vakavaraisia yhtiöitä, joiden odotettu<br />

osinkotuotto ylittää jopa 8 prosenttia.<br />

Tämä tilanne ei ole normaali, vaan kuvastaa<br />

markkinoiden uskoa laskusuhdanteen<br />

muuttumisesta suorastaan<br />

lamaksi, jolloin kaikkien yritysten<br />

tuloskunto romuttuisi täysin. Itse<br />

en usko tähän vaihtoehtoon ja<br />

olen varsin positiivisella mielellä<br />

nykyisen arvostustason johtavan<br />

ennen pitkää “pohjan” löytymiseen<br />

suurin piirtein nykyisiltä tasoilta. Varsinaista<br />

kurssinousua tärkeämpi seikka<br />

lyhyellä tähtäimellä olisikin sijoittajien<br />

luottamuksen ja riskinottohalun<br />

palautuminen. Nykyisillä markkinatunnelmilla<br />

kurssinousuun ei vielä<br />

valitettavasti ole eväitä. Elokuu luo<br />

omat ongelmansa siksi, että suursijoittajat,<br />

nimenomaan kansainväliset, ovat<br />

lomalla yleisesti ottaen koko elokuun<br />

ajan ja pörssivaihto on melko pientä. Alkusyksy<br />

näyttää sitten ovatko sijoittajien<br />

mielet piristyneet.<br />

markkinoilla<br />

MIKA SAARINEN<br />

Lightpressin uusi toimitalo<br />

sijaitsee luonnonläheisellä<br />

paikalla.<br />

Se rakennettiin myös<br />

silmää miellyttäväksi,<br />

minkä Kaarinan kaupunki<br />

on kunniakirjalla<br />

huomioinut.<br />

Lightpress Oy<br />

Nummenniityntie 28<br />

20780 KAARINA<br />

Puh. (02) 277 4440<br />

www.lightpress.com<br />

LUVUT PÄIVITETTY 19.8.2008. Suluissa muutos vuoden alun tilanteeseen.<br />

OMXH Cap 4305 (-23,16%) EUR/USD 1,4667 (+0,52%)<br />

Euribor 12 kk 5,38% (+11,85%) Öljy Brent 10 9, 24 (+19, 24%)<br />

Mika Saarinen työskentelee Nordea Private Banking Turun sijoitusjohtajana.<br />

38 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 39

teema VIIHTYISÄ TYÖYMPÄRISTÖ<br />

Työympäristö viihtyisäksi<br />

Viihtyisyyttä työpaikalla lisäävät monet eri asiat: kaunis<br />

sisustus, siisteys, hyvät työtuolit ja mukavat työkaverit.<br />

Tärkeitä ovat myös sisäilman puhtaus ja työpisteen<br />

rauhoittaminen turhalta hälyltä.<br />

Jos työpaikalla viihtyy hyvin, työ sujuu<br />

paremmin. Samalla työn tuottavuus paranee.<br />

Työvoimasta kilpailtaessa viihtyisyys<br />

on myös selkeä vetovoimatekijä: jos on<br />

valittavissa viihtyisä toimitila hyvällä paikalla<br />

keskustassa tai nuhjuinen työpaikka<br />

kaukana teollisuusalueella, ulkoiset seikat<br />

voivat ratkaista vaakakupissa. Erityisesti<br />

nuoret kokevat ympäristön tärkeäksi.<br />

Suomalaisessa Tuottava toimisto 2005-<br />

tutkimuksessa, jonka Työterveyslaitos ja<br />

Teknillinen korkeakoulu ovat toteuttaneet,<br />

koettiin melu häiritsevimmäksi työympäristöhaitaksi.<br />

Keskittymistä häiritsevimmät<br />

äänet olivat puheäänet lähellä työpöytää<br />

sekä puhelinten äänet. Melun haitta keskittymiselle<br />

oli suurin suunnittelun, luovan<br />

työn tai ohjelmoinnin aikana sekä toiseksi<br />

suurin tekstinkäsittelyn, lukemisen ja<br />

kirjoittamisen aikana. Työn vaativuuden<br />

kasvaessa haitta lisääntyi.<br />

Samaan tutkimukseen liittyi Tanskan<br />

teknillisen korkeakoulun sisäilmastotutkimus,<br />

jossa selvitettiin kokonaisvaltaisesti<br />

sekä subjektiivisesti että objektiivisesti<br />

mitattuna hyvän ja huonon toimiston sisäympäristön<br />

ominaisuudet. Tutkimuksen<br />

mukaan ilman sopiva lämpötila koettiin<br />

tärkeimmäksi ominaisuudeksi. Liian korkea<br />

lämpötila oli huonon toimiston ja sopiva<br />

lämpötila hyvän toimiston ykkösominaisuus<br />

(ks. taulukko).<br />

Koehenkilöt saivat valita, minkä parannuksen<br />

haluaisivat mieluiten toimistoonsa,<br />

jos kaikkea ei voinut saada. Vaihtoehdot oli<br />

pisteytetty niiden kalleuden mukaan. Valinnoissa<br />

kärkeen nousi koneellinen jäähdytys,<br />

jaetulle kakkossijalle yltivät paremmat<br />

ikkunat ja hiljainen toimisto.<br />

Työympäristön viihtyisyyttä voi parantaa<br />

myös pienin keinoin. Taannoisessa Sihteeri<br />

& Assistentti-lehden lukijakyselyssä (S&A<br />

Newsletter 1/2008) ehdotettiin mm. tuomaan<br />

työpöydälle henkilökohtaisia esineitä,<br />

kuten perheenjäsenten valokuvia, lasten<br />

askartelutöitä tai muistoesineitä matkoilta.<br />

Viherkasvit ja hedelmävadit olivat monen<br />

Hyvän toimiston ominaisuudet<br />

• lämpötila 22 o C<br />

• ei häiritseviä hajuja<br />

• ikkunallinen huone<br />

• hyvä ääneneristävyys ja liikennemelu ei<br />

erotu ilmastoinnin melusta<br />

• huonetoimisto (hiljainen)<br />

• yhdistetty epäsuora valaistus ja<br />

paikallisvalaistus<br />

Viherkasvit lisäävät työympäristön viihtyisyyttä,<br />

mutta tärkeitä ovat myös sopiva lämpötila ja hiljaisuus.<br />

(kuvassa viirivehka Teleste Oyj:n toimitiloista).<br />

toivelistalla ja joku poimii maljakkoon kedon<br />

kukkia. Taulut, runot ja mietelauseet<br />

seinillä ja radion ääni taustalla piristävät<br />

työpäivää samoin kuin työpaikkahuumori<br />

ja positiivinen ilmapiiri. Yleistä siisteyttä<br />

arvostettiin paljon, mutta muistutettiin,<br />

että oman pöydän siistimisellä voi siihen<br />

itsekin vaikuttaa.<br />

Aloitetaan itse kukin syksyn alkajaisiksi<br />

oma viihtyisyyskampanjamme heti<br />

aamulla. Ystävällinen hyvää huomenta -<br />

toivotus ja hymy huulilla töihin tullessa<br />

ovat hyvä alku ja pöydän voi siistiä päivän<br />

päätteeksi!<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Huonon toimiston ominaisuudet<br />

• lämpötila yli 27 o C<br />

• linoleumin haju<br />

• ikkunaton huone<br />

• avotoimisto, melutaso 55…60 dB<br />

• liikennemelua, 55 dB<br />

• voimakas suora valaistus<br />

Lähde: Tuottava toimisto 2005 projekti,<br />

Työterveyslaitos/ Teknillinen korkeakoulu<br />

Kokolattiamaton<br />

paluu<br />

Ihmeiden aika ei ole ohi. 1980-luvulla roskiin<br />

kannetut kokolattiamatot ovat tekemässä<br />

paluuta toimistosisustamiseen.<br />

ovat kovasti tulollaan sekä kotisisustuksiin<br />

että toimistoihin, mutta tilaajalta vaaditaan vähän<br />

-Matot<br />

rohkeutta, että saa tällaisen idean läpi. Sen verran<br />

huonoja kokemuksia meillä kaikilla on 70-luvun matoista,<br />

turkulainen sisustusarkkitehti Leena Holtti paljastaa.<br />

Korjausrakentamiskohteisiin lattiapäällysteitä toimittava itäharjulainen<br />

mattoliike Sepri on havainnut saman trendin omassa<br />

toiminnassaan.<br />

Seprin suurin asiakas on Turun Sanomat, jonka tiloihin tehtiin<br />

taannoin laaja mattoasennus.<br />

- Matot alkavat olla allergiatestattuja nykypäivänä, joten<br />

niiden käyttö tulee varmasti lisääntymään. Eivätkä ne ole edes<br />

pelkästään testattuja vaan käytössäkin jo hyviksi todettuja, Jari<br />

Laine Sepristä toteaa.<br />

Nykypäivän kokolattiamatot ovat allergiatestattuja<br />

ja äänenvaimennuksen kannalta hyvä vaihtoehto.<br />

Etsitkö uutta ratkaisua<br />

toimistotarpeisiisi?<br />

Käyttövalmiit ja joustavat 10 -100 m 2 :n<br />

täyden palvelun tilat Turun keskustassa.<br />

Kohteitamme Hansa (Kristiinankatu 9), Old Mill<br />

(Ruukinkatu 2-4), Yliopistonkatu (Yliopistonkatu 34)<br />

(02) 250 6000 www.petrasol.<strong>fi</strong><br />

TOIMITILAT<br />

VARSINAIS-SUOMEN<br />

ALUEELLA<br />

www.comreal-turku.<strong>fi</strong><br />

Koko maa: www.comreal.<strong>fi</strong><br />

ErgoElli<br />

Uusi istumaergonomian erikoisliike avattu<br />

Leaf Centerissä, Kärsämäentie 35, Turku<br />

Tervetuloa tutustumaan!<br />

SALLI<br />

•satulatuolit<br />

•säädettävät<br />

työpöydät<br />

Wulff Store on nykyaikainen atk- ja toimistotarvikkeiden myymälä,<br />

joka on erikoistunut palvelemaan yritysasiakkaita.<br />

Keskitä toimistotarvikehankintasi Wulff Storeen, niin saat huomattavia etuja.<br />

Ostoksistasi kertyy bonusta ja saat säännöllisesti hyviä tarjouksia. Kanta-asiakkaillamme on<br />

jatkuvasti edullinen hintataso sekä mahdollisuus myös toimituspalveluun.<br />

Myymälä sijaitsee keskeisellä paikalla Turussa ja meillä on runsaasti paikoitustilaa pihalla!<br />

Tule Wulff Storeen ja kysy lisää!<br />

A V O I N N A M A – P E K L O 8 . 0 0 – 1 7 . 0 0<br />

WulffStore, Läntinen Pitkäkatu 21-23, 20100 TURKU<br />

Puh. (02) 233 3255, faksi (02) 232 6977, store.turku@wulff.<br />

Aika näyttää tuleeko kokolattiamatoista kestotrendi. Helppokäyttöisyydestä<br />

asia ei jää kiinni, modernit matot ovat tuotekehityksen<br />

myötä yllättävänkin houkutteleva vaihtoehto toimistoympäristön<br />

uutta olemusta arvioitaessa.<br />

- En usko, että 70-lukua vastaavaa muotia enää tulee, mutta<br />

kokolattiamatto on yksi vaihtoehto muiden materiaalien joukossa.<br />

Avokonttoreissa se on äänenvaimennuksen kannalta se erittäin<br />

hyvä vaihtoehto, Holtti arvioi.<br />

- Akustoinnissa kokolattiamatoilla saavutetaan merkittävä<br />

etu. On kaksi eri asiaa, onko lattiapinta kova, kiveä tai puuta vai<br />

tekstiilinen, Laine vahvistaa.<br />

mania JARI NIKKOLA<br />

ErgoElli avoinna ke, to ja pe klo 10-17,<br />

muulloin sopimuksen mukaan.<br />

Puh. 040-356 9010 www.ergoelli.<strong>fi</strong><br />

Asiantuntevaa palvelua<br />

40 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 41

teema VIIHTYISÄ TYÖYMPÄRISTÖ<br />

Teleste Oyj:n tiloissa Turussa on yhteensä lähes 200 viherkasvia.<br />

Tässä markkinointiosaston vihreitä valintoja. Anopinhampaat<br />

tilanjakajana toimivan hyllynja päällä ovat trendikkäitä korkeissa<br />

ruukuissaan, kapeana kasvava korvakeviikuna täydentää ilmettä<br />

(kuva 1). Pyöreälehtiset rahapuut kukoistavat valoisalla ikkunalla<br />

(kuva 2). Työpisteiden välistä pilkottavat korvakeviikunat ja<br />

viirivehkat hyllyn päällä viihtyvät vähemmässäkin valossa (kuva 3).<br />

Viihtyisämpää<br />

vihreällä<br />

Viherkasvit pehmentävät<br />

tunnelmaa ja luovat viimeisen<br />

silauksen sisustukselle.<br />

Avotoimistossa ne vaimentavat<br />

myös hälyä ja toimivat<br />

tilanjakajina.<br />

Viherkasvien hankinnassa on hyvä<br />

käyttää asiantuntijan apua. Hankintavaiheessa<br />

on syytä miettiä myös<br />

hoito, sillä siinäkin tarvitaan osaamista.<br />

Turun alueella on muutama yritys, joka<br />

tekee vihersuunnitelmia yrityksille ja käy<br />

huoltamassa kasveja säännöllisesti. Uranuurtajana<br />

tunnetaan turkulainen Ruohomäki<br />

Oy, joka on toiminut alalla 30 vuotta,<br />

myös muutamat kukkakaupat, kuten<br />

Pasadena tekee sitä jonkin verran.<br />

Vihersisustus L & L Åback Oy on paattislaisten<br />

Leena ja Lauri Åbackin perheyritys,<br />

joka perustettiin vuonna 1990. Se<br />

on keskittynyt kokonaan yritysten sisätilojen<br />

ja sisäänkäynnin kasveihin ja niiden<br />

hoitoon.<br />

- Kasvien valintaan vaikuttavat eniten<br />

tilan koko ja valo sekä tietysti mieltymykset.<br />

Nykyisin käytetään pääsääntöisesti<br />

eläviä kasveja. Silkkikukat olivat jossain<br />

vaiheessa myös suosittuja, mutta nekään<br />

eivät säily kauniina ilman huoltoa. Toki<br />

niitäkin edelleen toimitetaan ja huolletaan,<br />

sanoo Leena Åback.<br />

Suosituimpia kasveja ovat araliat ja<br />

palmut sekä kapeampiin paikkoihin sopivat<br />

<strong>fi</strong>ikukset ja lohikäärmepuut, jotka<br />

myös tyytyvät vähään valoon. Uudempia<br />

suosikkeja ovat perinteinen anopinkieli,<br />

josta on myös uusia värejä, malakanvehkan<br />

perinteistä tummalehtisempi lajike ja<br />

sydämenmuotoisista lehdistä rehevän lehtiverhon<br />

kasvattava pussiköynnös.<br />

Valon saanti vaikuttaa myös kasvin<br />

ulkonäköön. Pimeässä paikassa moni kasvattaa<br />

pitkän varren, liian valoisassa lehdet<br />

helposti ruskistuvat. Oikein paahteiseen<br />

paikkaan ei ole juuri muuta vaihtoehtoa<br />

kuin kaktukset.<br />

Kasvien hoidossa on tiedettävä mikä sopii<br />

millekin lajikkeelle. Kastelemisen tarve<br />

vaihtelee paitsi kasvin myös vuodenajan ja<br />

sisäilman kuivuuden mukaan. Kastelulla<br />

voi myös säädellä kasvua.<br />

- Asiaa tuntematon ei osaa aina arvioida<br />

kärsiikö kasvi liian veden vai vedenpuutteen<br />

takia, kumpaankin se voi kuolla. Kasveja ei<br />

myöskään aina osata tukea oikein.<br />

- Kasvien leikkaamisen moni kokee<br />

vaikeaksi, mutta useimmille lajeille se on<br />

tarpeen ja on myös tiedettävä milloin ja<br />

miten niitä leikataan. Limoviikunalle se on<br />

välttämätöntä joka vuosi, mutta palmuja<br />

taas ei voi leikata, sanoo Leena Åback.<br />

- Tämä työ on valtavan palkitsevaa, kun<br />

kasvit menestyvät ja muuttavat muotoaan,<br />

sanoo Lauri Åback.<br />

Leena ja Lars Åback ovat huomanneet<br />

ihmisten olevan kiintyneitä työtilojensa<br />

kasveihin. Työntekijät kokevat, että<br />

työnantaja arvostaa heidän viihtymistään<br />

hankkiessaan kasveja ja moni haluaa<br />

”omat” kasvinsa mukanaan, jos muuttaa<br />

työhuonetta.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Lakitoimisto edustaa yrityksiä, yksityisiä ja yhdistyksiä seuraavissa<br />

erikoisoikeusalueissa:<br />

• Sopimusoikeus<br />

• Työoikeus<br />

• Immateriaalioikeus<br />

• Perheoikeus<br />

Toimisto välittää oikeusapua ja ottaa<br />

vastaan toimeksiantoja Suomesta,<br />

Ruotsista ja Ahvenanmaalta.<br />

Palvelemme Teitä suomen, ruotsin,<br />

englannin ja saksan kielellä.<br />

• Meri ja Kuljetusoikeus<br />

• Vakuutus ja Vahinkooikeus<br />

• Rikosoikeus<br />

mitta-lasi.<strong>fi</strong><br />

SOITA HETI (02) 4588 760<br />

Valmistamme istuimia, patjoja<br />

sekä veneen kuomuja.<br />

Myös vanhojen kuomujen<br />

pesut ja korjaukset.<br />

JURIDISK BYRÅ JYRKI KIIANLINNA<br />

Kvarteret iTiden, vån 1, Elverksgatan 10, 22100 Mariehamn<br />

Telefon: 018-15 800, Mobil <strong>fi</strong> : 040-5000904, Mobil se: +46 707157827<br />

E-post: jyrki.kiianlinna@gmail.com<br />

• Myös valmiiksi asennettuna<br />

• Ilmainen suunnittelu ja mittaus<br />

• Meiltä myös NIKA-parvekelasit<br />

LASITERASSI<br />

TUO PIHALLE<br />

PYSYVÄN<br />

POUDAN<br />

Haluamme antaa teille<br />

Onnellisen Kodin!<br />

Onnen koti Oy<br />

040 768 1612<br />

onnenkoti@pp.inet.<strong>fi</strong><br />

www.onnenkoti.<strong>fi</strong><br />

Me tarjoamme kotipalvelua<br />

esim. siivous, silitys.<br />

JUHA LAHTONEN OY<br />

Rautatehtaankatu 6,Turku p.02-2512700<br />

42 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 43

teema VIIHTYISÄ TYÖYMPÄRISTÖ<br />

Jo ensisilmäys toimitiloihin kertoo, millainen<br />

yritys on. Sisustuksen moderni<br />

tyylikkyys on aina varma valinta, mutta<br />

parhaimmillaan tilat myös ilmentävät<br />

yrityksen toiminnan ydintä ja lisäävät<br />

viihtyisyyttä. Ainutlaatuinen ympäristö<br />

jää myös paremmin mieleen.<br />

Sisustuksella<br />

särmää<br />

työympäristöön<br />

Leimahdus Oy on mainostoimisto, joka ei halua toimia perinteisen<br />

toimiston tavoin, vaan pyrkii ideoimaan innovatiivisia<br />

tapoja markkinointiin. Yrityksen brändi konkretisoituu<br />

Turun toimiston tilojen sisustuksessa Ajurinkadulla. Ideat<br />

kypsyvät korkeassa tilassa lämpimien värien ja palmunlehvien<br />

katveessa. Halutessaan voi kuunnella musiikkia vuolukivestä<br />

nikkaroiduista kaiuttimista.<br />

- Olemme tehneet lähes kaiken itse, se oli luontevaa, sillä olen<br />

opiskellut muotoilua. Suunnittelu lähti traktorinrenkaasta, joka<br />

yhdistettiin olemassa olevan pöydän kanteen. Lattia peitettiin<br />

vihreällä ruohomatolla, että asiakkailla olisi viihtyisää, heistä<br />

suurin osa on gol<strong>fi</strong>in liittyviä toimijoita, kertoo toinen yhtiön<br />

omistajista, Vesa Nurminen.<br />

Mainostoimiston innovatiivinen ajattelu<br />

näkyy omaleimaisessa sisustuksessa.<br />

Arkkitehdit Schaumanin toimisto sijaitsee ainutlaatuisessa ullakkohuoneistossa<br />

Turussa Linnankadulla. 1920-luvulla rakennetun<br />

talon on suunnitellut toimisto Jung & Jung, jonka käsialaa on<br />

myös Boren talo Aurajoen rannassa. Kuten arkkitehtitoimistolle<br />

sopii, tiloissa on hyödynnetty uniikki ympäristö. Kattoparrut ja<br />

tiilirakenteita on jätetty näkyviin ja sisustuksen hallittu selkeys<br />

noudattaa talon henkeä. Katolle avautuvat terassit avaavat hienon<br />

näkökulman Turun näkymiin.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Siivous sujuu ja<br />

henkilökunta pysyy<br />

- samoin tyytyväiset<br />

asiakkaat<br />

Turkulainen ABC Palvelu on pärjännyt<br />

jo yli kolmekymmentä vuotta siivousalan<br />

kiristyvässä kilpailussa. Valtakunnallisten<br />

ketjujen vastakohtana pienehkö<br />

paikallinen toimija on vahva vaihtoehto.<br />

- Kilpailu on johtanut siihen, että monissa<br />

kohteissa siivousaikaa ei jää riittävästi kunnolliseen<br />

työn suorittamiseen tai toivottu hintataso<br />

on täysin epärealistinen. Me jättäydymme<br />

pois tarjouskilpailusta, joka ei ole terveellä<br />

pohjalla, sanoo Risto Rantanen, joka vastaa<br />

suursiivousten ja erikoistöiden, kuten ikkunanpesujen<br />

tarjouksista ja työnjohdosta.<br />

ABC Palvelulla on reilut parikymmentä siivoojaa,<br />

jotka perehdytetään aina perusteellisesti<br />

siivouskohteeseensa. Moni on viihtynyt työpaikassaan<br />

yli kymmenen vuotta. Myös asiakkaissa<br />

on pitkäikäisiä, jopa yli 20 vuotta pysyneitä<br />

kohteita, eniten toimisto- ja teollisuustiloja.<br />

- Meillä on erittäin hyvä tiimi ja keskitymme<br />

vain siivoukseen, koska siitä meillä on<br />

ABC Palvelussa on hyvä tiimi. Työnjohtajatkin tarttuvat tarvittaessa moppiin, jotta siivous sujuu.<br />

Vasemmalta työnjohtajat Risto Rantanen ja Tarja Saarikko ja siivooja Tiia Kumpulainen.<br />

vuosien kokemus. Panostamme erityisesti<br />

siivouksen ja välineiden laatuun ja puhtauteen<br />

ja käytämme ekologisia pesuaineita aina<br />

kun se on mahdollista, sanoo Tarja Saarikko,<br />

jonka vastuulla ovat säännölliset sopimussiivoukset<br />

työnjohtotehtävineen.<br />

Pienemmässä yrityksessä jokainen asiakas<br />

on tärkeä ja siivouskohteet tunnetaan hyvin,<br />

siksi ongelmiin ja yllättäviin tilanteisiin puututaan<br />

nopeasti. Siivousaikojen vaihtaminen<br />

kesken sopimusajankin on joustavaa.<br />

ABC palvelun erikoisuutena ovat suursiivoukset<br />

ja ikkunanpesut, joita tehdään myös<br />

kertatilauksina muille kuin sopimusasiakkaille.<br />

- Isoissa laitoksissa suursiivousten ajoittaminen<br />

on tarkkaa, sillä pelkästään lattioiden<br />

vahaus voi viedä parikin kuukautta. Olemme<br />

saaneet asiakkailta kiitosta aikataulujen pitämisestä,<br />

sanoo Rantanen.<br />

ABC Palvelu Ky<br />

Betaniankatu 18<br />

20810 TURKU<br />

Puh. (02) 235 3336<br />

s-posti: abc.palvelu@abcpalvelu.<strong>fi</strong><br />

www.abcpalvelu.<strong>fi</strong><br />

Arkkitehti Frank Shaumanin työpöydän takaa aukeaa<br />

harmoninen näkymä.<br />

Ullakkohuoneiston kantavat kattoparrut on jätetty<br />

näkyviin arkkitehtitoimistossa. Tilan tuntua lisää<br />

kesän aikana avattu seinä, joka muuttui ikkunaksi.<br />

Sen takana on leveä lasitettu kattoterassi, jossa voi<br />

nauttia maisemista.<br />

44 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 45

teema VIIHTYISÄ TYÖYMPÄRISTÖ<br />

Asiat hoituvat<br />

autostakin<br />

Tärkeintä on asiakkaan kohtaaminen,<br />

toimitusjohtaja Timo Raikko sanoo.<br />

Hydoring Oy:n toimitusjohtaja Timo Raikolle kertyy<br />

kymmeniätuhansia ajokilometrejä vuodessa, mutta<br />

hän ei juurikaan kiinnitä niihin huomiota. Auto on<br />

hänelle vain väline päästä asiakkaan luo, ja nykyaikaisen mobiiliteknologian<br />

ansiosta toimisto siirtyy matkustuspäivinä<br />

sujuvasti pyörien päälle.<br />

-Tavoitteenamme on, että olemme asiakkaidemme tavoitettavissa<br />

kilpailijoitamme paremmin, Raikko toteaa.<br />

Pöytyäläinen Hydoring Oy toimittaa hydraulikoneikoita ja –sylintereitä<br />

suomalaiselle vientiteollisuudelle. Asiakkaita on ympäri<br />

maata. Yritys työllistää tällä hetkellä yli sata henkilöä, ja sen liikevaihto<br />

on yli neljätoista miljoonaa euroa.<br />

Tavoitettavuus ja hyvä asiakaspalvelu on Hydoringissa varmistettu<br />

uuden mobiilivaihdejärjestelmän avulla. Varaosat toimitetaan<br />

konerikon sattuessa asiakkaalle vaikka taksilla.<br />

Hydoringilla on omat pakettiautot asennus- ja huoltotöitä<br />

varten.<br />

-Niistä pääsee etäyhteyden avulla yhteiseen tietokantaan vaikka<br />

toiselta puolen Suomea, Raikko kertoo.<br />

Asiakkaan tapaaminen on paras tapa hoitaa asiakassuhteita. Sähköpostiin<br />

turvaudutaan Raikon mielestä liikaakin.<br />

- Puhelinkontakti onkin toiseksi paras vaihtoehto kohdata<br />

asiakas, hän tiivistää.<br />

Vaikka varsinaisia puhelinneuvotteluja ei ajomatkan aikana<br />

voi käydä, Raikko pitää tärkeänä, että asiakas saa heti tietää, miten<br />

hänen yhteydenottonsa johdosta edetään.<br />

Toimitusjohtaja Timo Raikko on osannut valjastaa autostaan<br />

tehokkaan toimiston. Tärkeän puhelun voi tarvittaessa ottaa<br />

kuulokkeen kautta kaiuttimen sijasta.<br />

- Työmatkojen aikana asioita pystyy tehokkaasti delegoimaan<br />

eteenpäin, kun kännykässä ovat niin sähköpostit, yhteystiedot<br />

kuin kalenterikin, Raikko toteaa.<br />

Ajamiseen keskittyessä saa etäisyyttä päivän rutiineihin. Samalla<br />

on aikaa ajatella.<br />

- Ajaessa mieleen tulee usein uusia ideoita, joista kerron puhelimitse<br />

tehtaan henkilöstölle, Raikko sanoo.<br />

Auto ja matkapuhelin ovat välttämättömiä, mutta ne ovat silti<br />

vain apuvälineitä.<br />

- Ei näitä asioita kännykällä ja autolla ratkaista. Osaava henkilökunta<br />

vastaa loppukädessä siitä, että sovitut asiat tulevat tehdyiksi,<br />

Raikko muistuttaa.<br />

mania RIINA MÄENTAUSTA<br />

Ehdota ja voita - nyt valitaan<br />

Mania<br />

Bisnesvaikuttaja<br />

Mania Bisnesvaikuttaja -tunnustus myönnetään tänä vuonna neljännen kerran<br />

varsinaissuomalaisen liike-elämän edustajalle/vaikuttajalle, joka joko elämäntyönsä<br />

tai riittävän merkittäväksi arvioidun yksittäisen teon myötä voidaan arvioida<br />

Bisnesvaikuttaja -tunnustuksen arvoiseksi. Tunnustuksen saajasta päättää raati,<br />

joka valitsee voittajan joko raadille tehtyjen ehdotusten tai raatilaisten keskuudesta<br />

nousevan ehdotuksen pohjalta.<br />

Jätä ehdotuksesi Mania Bisnesvaikuttaja -tunnustuksen saajaksi osoitteeessa<br />

www.manialehti.<strong>fi</strong> tai sähköpostitse mania@viestintamania.<strong>fi</strong> keskiviikkoon 17.9.2008<br />

mennessä.<br />

Esitysten tulee sisältää ehdotuksen tehneen henkilön/yhteisön nimi sekä lyhyt, muutaman<br />

lauseen perustelu.<br />

Lopullisen valinnan tekee raati, johon on kutsuttu toimitusjohtaja Jari Lähteenmäki<br />

Turun kauppakamarista, aluejohtaja Teemu Levomäki Suomen Nuorkauppakamarit ry:n<br />

alue 2:sta sekä johtaja Pekka Sundman Varsinais-Suomen TE-Keskuksesta.<br />

Tunnustuksen saaja julkistetaan Mania-lehden 3.11.2008 ilmestyvässä<br />

marraskuun numerossa.<br />

Jätä ehdotuksesi osoitteessa www.manialehti.<strong>fi</strong><br />

2008<br />

Kaikkien määräaikaan<br />

mennessä ehdotuksensa<br />

jättäneiden kesken arvotaan<br />

kahden hengen illallinen<br />

Enkeliravintolassa.<br />

Enkeliravintola<br />

Enkeliravintola on<br />

Toiveiden taivas!<br />

Kauppiaskatu 16<br />

www.enkeliravintola.<br />

Tämän päivän tavoitteista<br />

huomisen todellisuutta<br />

Uudet ja Pienyrittäjät HUOM!<br />

Haluan palvella Teitä ja helpottaa<br />

elämäänne yrittäjänä.<br />

Ottakaa rohkeasti yhteyttä!<br />

Tilitoimisto Marja-Leena Rönn<br />

Vähäheikkiläntie 37, 20810 Turku<br />

puh. 040-779 3990 fax (02) 2518 102<br />

info@tilitoimisto-ronn.net<br />

Lisätietoja www.tilitoimisto-ronn.net<br />

Laitteet ja tarvikkeet leimasimista<br />

värinauhoihin, maksupäätteistä<br />

kopiokoneisiin. Myös huollot.<br />

Humalistonkatu 16, Turku www.lasku-laite.<strong>fi</strong> Puh. 231 1420<br />

Finnvera luo kasvaville ja vientiyrityksille kehitysmahdollisuuksia tarjoamalla niille<br />

monipuolisia rahoituspalveluja: lainoja, takauksia ja vientitakuita. Toiminnan laajentaminen, viennin<br />

aloittaminen tai uusille markkinoille suuntautuminen lisäävät yritystoiminnan riskejä ja rahoituksen tarvetta.<br />

Rahoituspalvelujemme avulla suomalaisilla yrityksillä on mahdollisuus kasvaa ja kehittyä,<br />

tehdä tämän päivän tavoitteista huomispäivän todellisuutta.<br />

TURUN ALUEKONTTORI<br />

Puhelin 020 460 3610, Eerikinkatu 2, 20100 Turku<br />

www.<strong>fi</strong>nnvera.<strong>fi</strong><br />

46 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 47

syö ja juo<br />

MAKUNAUTINNOT TARJOAA:<br />

Muqhal Tariq Hussein (keskellä) ja henkilökuntansa<br />

tuntevat nepalilaisen keittiön salat.<br />

Pomppen<br />

Saunarantti<br />

Erilaiset ruokakulttuurit<br />

kiinnostavat suomalaisia.<br />

Uusin trendi ovat eteläaasialaiset<br />

ravintolat.<br />

Mohammed Ashraful Huq<br />

on johdattanut turkulaisia<br />

intialaisen ruoan pariin<br />

vuodesta 2003.<br />

Jokainen tuntee turkkilaiset ja kiinalaiset ravintolat, osa on<br />

käynyt lounaalla tai illastamassa thaimaalaisessa tai vietnamilaisessa<br />

ravintolassa. Vähemmän arkisia erikoisuuksia etsivät<br />

löytävät tiensä japanilaisen tai brasilialaisen keittiötaidon luo.<br />

Uusin noste ravintola-alalla liittyy etelä-aasialaiseen ruokakulttuuriin.<br />

Maariankadun intialaisravintola Indima ja Kristiinankadulle<br />

maaliskuussa avattu Sikhar toimivat buumin pääasiallisina<br />

vetureina Turussa.<br />

- Kun avasin Indiman vuonna 2003, oli intialainen ruokakulttuuri<br />

ihmisille täällä pääosin vielä vierasta. Minulle jopa sanottiin,<br />

että älä kuvittelekaan, että oven taakse muodostuu jonoa<br />

kun paikka avataan. Onneksi kävi todellakin toisin. Oli heti alusta<br />

kiinnostusta ja asiakkaita jopa niin, että se ovi piti laittaa kiinni,<br />

enempää ei sisälle olisi enää mahtunut ruokailijoita, Mohammed<br />

Ashraful Huq, asiakkaille ja yhteistyökumppaneille paremmin<br />

Sohelina tunnettu Indiman omistaja muistelee.<br />

Etelä-Aasia nousussa<br />

ravintolakartalla<br />

Nepalilaista ruokaa tarjoavan Sikharin tarina käynnistyi sekin<br />

haasteiden kautta. Remontti Hansakorttelin katutasossa kesti<br />

peräti puolitoista vuotta, mikä venytti niin yrittäjien kuin asiakkaidenkin<br />

hermoja äärirajoille.<br />

Maaliskuussa 2008 toiminta kuitenkin saatiin Kristiinankadulla<br />

käyntiin. Nykyhetkessä paikalla on jo selkeä vakiintunut<br />

kanta-asiakaskuntansa.<br />

- Kiinteistössä toimi ennen Hesburger, mutta jouduimme<br />

rakentamaan koko ravintolatilan uudestaan. Emme tahtoneet<br />

päästä Hansa-korttelin hallituksen kanssa korjausasioista lainkaan<br />

yhteisymmärrykseen. Remontti tuli meille hyvin kalliiksi,<br />

Sikharin lanseerausvaihetta Turussa vetävä Muqhal Tariq Hussein,<br />

paikan toinen osakas, kertoo.<br />

Sikhar ja Indima eivät omistajiensa mukaan varsinaisesti kilpaile<br />

keskenään, lisääntynyt tarjonta heidän mukaansa pikemminkin<br />

lisää kysyntää erikoispalveluille. Ravintolakonsepteissa<br />

Indiman ja Sikharin välillä on selkeät eronsa. Siinä missä Indima<br />

satsaa laatuaikaan ja pitkään nautiskeluhetkeen ravintolassa,<br />

Sikhar toimittaa ruoan pöytään tietoisesti nopeammin ja myy<br />

myös lounaita.<br />

- Kokeilimme aikanaan lounasruokailua mutta se jäi hiljalleen<br />

palvelukonseptista pois. Lounaat myivät hyvin, mutta osasyynsä<br />

niiden lopettamiseen oli työvoimapulassa, pidämme ravintolassa<br />

intialaista kokkia, Indiman ravintoloitsija Sohel selvittää.<br />

- Lounasruoan kanssa kilpailemalla on myös vaikeaa pysyä<br />

kiinni aitoudessa. Haluamme tuoda aitoa intialaiskulttuuria Turkuun,<br />

siten että sen perässä ei enää tarvitse mennä esimerkiksi<br />

Tukholmaan tai Helsinkiin.<br />

- Intialaisravintolaan mennään viettämään iltaa, syömään<br />

hyvin, käyttämään paljon aikaa ja rahaa. Nautitaan ruoasta ja<br />

ympäristöstä. Lounasruokailun “eat fast and run” -kaava ei sovi<br />

tähän ajatteluun.<br />

- Me toimimme hieman eri konseptilla. Toimitamme ruoan nopeasti<br />

pöytään asiakkaille ja veloitamme palvelusta kohtuuhinnan.<br />

Haluamme, että kaikki ihmiset pystyvät käymään meillä mahdollisimman<br />

usein, Sikharin Muqhal Tariq Hussein vertailee.<br />

Turismi tuo erikoisravintoloille oman asiakaslisänsä, samoin<br />

Wärtsilän ja Nokian kaltaiset työllistäjät, jotka ovat juurruttaneet<br />

kaupunkiin pienen, mutta virkeän aasialaisen yhteisön. Pääosa ravintoloiden<br />

asiakkaista on kuitenkin kantasuomalaisia. Varmana<br />

maamerkkinä tästä on peräti kahden eri turkulaisen krikettijoukkueen<br />

pelaaminen kansallisissa sarjoissa Suomessa.<br />

Sekä Sohel että Hussein ovat 90-luvulta saakka Suomessa asuttuaan<br />

havainneet maan ja sen kansalaisten muuttuneen erikoisravintoloille<br />

ja kansainvälisyydelle suotuisampaan suuntaan.<br />

- Ihmettelen joskus itsekin miten ihmisillä on nykyään makutiedot<br />

intialaisen ruoan suhteen niin hyvin kohdallaan. He<br />

ovat joskus jopa yllättävänkin vaativia sen suhteen mitä meiltä<br />

hakevat, Sohel arvioi.<br />

- Viisitoista vuotta sitten kaikki tilasivat meiltä varovasti mietoa<br />

ruokaa, nyt jo joka kolmas ottaa listalta tulisimman vaihtoehdon,<br />

potkua pitää olla, Turun lisäksi pääkaupunkiseudulla erikoisravintolatoiminnassa<br />

mukana oleva Hussein vertailee.<br />

- Turku on ollut meille hyvä kohde. Ihmiset ovat parempia<br />

puhumaan ja jotenkin vapaampia olemukseltaan kuin Helsingissä.<br />

Meillä on siellä ollut aina jotain ongelmia, toisin kuin Turussa,<br />

Sikharin nokkamies arvioi, kenties joidenkin vakiintuneiden<br />

kansallisten stereotypioiden vastaisesti.<br />

mania JARI NIKKOLA<br />

PÄIVÄKOKOUS<br />

kaikilla herkuilla<br />

Alk. 500 €<br />

Puh 0208 300 999<br />

www.saunarantti.<strong>fi</strong><br />

Rapukausi parhaimmillaan!<br />

www.cindy.<strong>fi</strong><br />

Saaristolaispöytä<br />

Katettuna<br />

Päivittäin<br />

Lounasaikaan.<br />

Tervetuloa<br />

herkuttelemaan<br />

Aurajoen<br />

Aitiopaikalle!<br />

Avoinna: ma-pe 11-23 la 12-23 su 13-21 , puh 250 2300 , Aurajoki<br />

Varaa pikkujoulusi ajoissa!<br />

Puhelin (02) 424 553<br />

Täysihoitolantie 6, 25870 Dragsfjärd<br />

info@panget.<strong>fi</strong> , www.panget.<strong>fi</strong><br />

&<br />

Puhelin (02) 466 6112<br />

Kasnäsvägen 1256, 25930 KASNÄS<br />

info@backasgard.<strong>fi</strong> , www.backasgard.<strong>fi</strong><br />

SUOSITTU TAPAS-PÖYTÄ<br />

KATETTUNA TORSTAI-ILTAISIN<br />

www.tomate.<strong>fi</strong><br />

RUNSAITA A MAKUJA<br />

ESPANJAN KEITTIÖISTÄ JA<br />

VIINITARHOILTA.<br />

A.<br />

Avoinna ma-pe 11-23,la 12-24,<br />

Brahenkatu 20 puh 4885 5511<br />

48 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 49

klubikierros<br />

KIERROKSEN TARJOAA:<br />

PELMU RY - PAIMION ELÄVÄN MUSIIKIN YHDISTYS Paimiossa<br />

elävä musiikki soi ensimmäisen kerran isona tapahtumana viime kesänä.<br />

Tilaisuuden järjestivät paikkakunnan omat musiikinharrastajat, jotka näin<br />

osoittivat tuoreen yhdistyksen osaamisen.<br />

Toiveidenne mukaiset juhlat,<br />

kokoukset ja pikkujoulut!<br />

juhlatilat – ateriakokonaisuudet – suunnittelu<br />

Paimio Soi Festivaalissa esiintyi Bitter Sweet<br />

yhtye, laulusolistina Julia Eklund, rummuissa<br />

Tomi Salesvuo.<br />

Soi Festivaali<br />

tulee jatkossakin<br />

olemaan pää-<br />

-Paimio<br />

tapahtumamme, se tullaan<br />

vakiinnuttamaan juhannuksen<br />

jälkeiselle viikonlopulle.<br />

Pyrimme kaikin tavoin<br />

edistämään elävän musiikin<br />

esittämistä kaikissa muodoissaan,<br />

sanoo PelMu ry<br />

- Paimion Elävän Musiikin<br />

Yhdistyksen puheenjohtaja<br />

Erkki Falck.<br />

Paimiolaiset perustivat<br />

musiikkiyhdistyksensä viime<br />

lokakuussa. Kantavana<br />

ajatuksena oli luoda yhdistys,<br />

jossa eri musiikinlajien<br />

harrastajat voisivat tehdä yhdessä<br />

asioita ja lisätä musiikin esiintymismahdollisuuksia.<br />

Elävää musiikkia<br />

Perustajajäsenet ovat itse harrastaneet musiikkia pienestä pitäen.<br />

Ammatikseen sitä harjoittaa yhdistyksen sihteeri ja musiikkikoulun<br />

pitäjä Outi Ollila, joka on vastannut musiikista myös<br />

Paimion kesäteatterin monissa näytelmissä ja esiintynyt pienestä<br />

pitäen. Erkki Falck suunnitteli laulua jopa ammatikseen, mutta<br />

pitäytyi kuitenkin aktiivisena kuoroharrastajana, nykyinen kuoro<br />

on Paimion mieslaulajat.<br />

- Toivon, että kynnys tulla mukaan olisi matala ja saisimme<br />

ihmiset mahdollisimman laajasti toimintaan. Ei ole tarkoitus,<br />

että vain pieni ryhmä järjestää kaiken. Olisi hienoa, jos voisimme<br />

toteuttaa kaikenlaisia täsmäjuttuja, joihin voisi saada vetäjän<br />

omasta takaa tai ulkopuolisia musiikin eri alueilta. Jutut voisivat<br />

olla kursseja tai pieniä konsertteja, joihin sellaisetkin ihmiset<br />

voisivat osallistua, jotka eivät aktiivisesti harrasta musiikkia,<br />

miettii Outi Ollila.<br />

PelMuun voi liittyä joko aktiiviseksi tai kannatusjäseneksi,<br />

vuosimaksu on kaksikymppiä. Myös yritykset tai yhteisöt voivat<br />

olla jäseniä. Suurin osa ensimmäisistä jäsenistä on musiikin aktiiviharrastajia,<br />

monet ovat mukana kuoroissa tai orkestereissa<br />

tai opiskelevat musiikkia.<br />

- Harrastajat edistävät usein vain omaa musiikinlajiaan pienemmässä<br />

piirissä. Meillä oli ideana yhdistää kaikki elävä musiikki<br />

yhteen. Kuka vain on mistäkin musiikista kiinnostunut, voi kerätä<br />

oman porukan ja järjestää toimintaa, sanoo Erkki Falck.<br />

Vajaan vuoden ikäisen yhdistyksen toiminta on vasta hakemassa<br />

muotoaan. Suunnitelmia on kuitenkin paljon ja päämäärä selvä:<br />

musiikissa halutaan pitää korkeaa tasoa.<br />

Paimio Soi Festivaali on hyvä esimerkki perusideasta. Siinä<br />

haluttiin tarjota pienimuotoisesti korkeatasoisia konserttielämyksiä<br />

rytmimusiikin huipulta. Nelipäiväiseen tapahtumaan saatiin<br />

nimekkäitä esiintyjiä musiikin eri alueilta: jazzlaulaja Eeppi Ursin,<br />

Suomi-grooven Bitter Sweet –ryhmä, rock-laulaja Harri Falck,<br />

soul-muusikko Sami Saari Sonics-yhtyeineen ja laulaja-näyttelijä<br />

Nicke Lignell pianisti Seppo Kantosen trion kanssa.<br />

Outi Ollila ja Erkki Falck ovat<br />

PelMun perustajajäseniä ja<br />

aktiivisia musiikinharrastajia.<br />

Festivaalin<br />

esiintyjäkaartiin<br />

kuuluivat mm. laulajanäyttelijä<br />

Nicke Lignell<br />

ja pianisti Seppo<br />

Kantonen.<br />

Korkea taso kiinnosti sponsoreita, joita yhdistys onnistui<br />

saamaan mukaan mukavasti. Osa on jo ilmoittanut jatkavansa<br />

ensi vuonnakin. Myös yleisöä tilaisuus houkutteli. Viva Vista -<br />

tapahtumaan kärkituotteeksi liitetyt konsertit keräsivät yleisöä<br />

kolme ja puoli tuhatta. Tapahtumaan liittyi myös nelipäiväinen<br />

musiikkikurssi, jossa tarjottiin bändi- ja laulunopetusta kaikille<br />

kiinnostuneille nuorista aikuisiin. Musiikin tulevia ammattilaisia<br />

osallistui korkeatasoiseen laulukilpailuun, kilpailijoita saatiin<br />

Ruotsista asti.<br />

Näin suuren tapahtuman järjestäminen vasta aloittaneen yhdistyksen<br />

voimin tuntuu aika uskomattomalta suoritukselta. Apuna<br />

ovat olleet puuhaihmisten, erityisesti varapuheenjohtaja Rauno<br />

Bergin järjestelytaidot ja hyvät suhteet, joiden avulla saatiin esimerkiksi<br />

hyvä äänentoisto. Samalla yhdistys sai itselleen tunnettuutta<br />

ja toivookin runsaasti uusia jäseniä riveihinsä.<br />

- Paljon kiinnostusta tuntuu olevan ja moni on todennut, että<br />

vihdoinkin jotain tällaista. Kunhan syksy lähtee kunnolla käyntiin,<br />

uskon että alkaa tapahtua paljon, sanoo Outi Ollila.<br />

Yhdistyksen jäsenet toivovat voivansa tulevaisuudessa saada<br />

kerättyä varoja hyvien äänentoistolaitteiden hankintaan. Niitä<br />

voisi sitten vuokrata jäsenille esiintymistilaisuuksiin. Olisi hienoa<br />

myös saada järjestettyä vakituiset tilat musiikinharrastajille<br />

harjoitteluun.<br />

mania ANNE KORTELA<br />

Kuvat: PelMu ry<br />

mypa@panimoravintolakoulu.<strong>fi</strong><br />

(02) 274 5757, Eerikinkatu 18, Turku<br />

www.panimoravintolakoulu.<strong>fi</strong><br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Juhlat ja yritystilaisuudet<br />

historiallisessa<br />

Turun linnassa<br />

Tarjoa henkilökunnallesi erilainen<br />

pikkujoulu! Turun linnassa 29.11.<br />

teemapäivä Joulu, juhlista jaloin.<br />

Lisätiedot: (02) 262 0224 / 044 907 3800, maakuntamuseo@turku.<strong>fi</strong><br />

Linnankatu 80, Turku<br />

www.turku.<strong>fi</strong>/museo<br />

Ainutlaatuinen Vacustyler terveydeksi!<br />

Kokonaisvaltaista<br />

terveyden- ja kauneudenhoitoa.<br />

Puutarhakatu 8, Turku<br />

puh 02-250 4090 www.high-care.<strong>fi</strong><br />

50 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 51<br />

Future Health &<br />

Medical Wellness<br />

Vartalohoidot • Kasvohoidot • Liftinghoidot • Erikoishoidot<br />

MIETITKÖ OMAN YRITYKSEN<br />

PERUSTAMISTA?<br />

Vakka-Suomen<br />

Uusyrityskeskus tarjoaa<br />

ilmaista apua liikeidean<br />

kehittämisessä sä ja<br />

arvioinnissa. issa.<br />

Kysy lisää Esa Kerkolalta,<br />

puhelin 044 506 3787<br />

www.uusikaupunki.<strong>fi</strong> usikaupunki.<strong>fi</strong> /~uusyri

manian auto<br />

YHTEISTYÖSSÄ:<br />

Uudessa Accord farmarissa<br />

on panostettu muotoiluun<br />

HONDA ACCORD TOURER 2.0 ELEGANCE tarjoaa entistä<br />

urheilullisempia muotoja, turvallisuutta, taloudellisuutta ja runsaasti<br />

teknisiä yksityiskohtia.<br />

Honda on panostanut autossaan entistä enemmän aerodynaamiseen<br />

suunnitteluun. Muotoilu on merkittävässä roolissa<br />

auton tärkeimpien ominaisuuksien parantamisessa.<br />

Se vaikuttaa suorituskykyyn, ajomukavuuteen, melutasoon, turvallisuuteen<br />

ja taloudellisuuteen.<br />

Tutustumisajossa Honda osoittautuu tasapainoiseksi kokonaisuudeksi.<br />

Kaupunkiajossa auto on näppärä käsiteltävä. Farmari<br />

kiihtyy ripeästi kuusivaihteisella manuaalilla. Moottorin ääni on<br />

tuskin kuultava. Meno jatkuu miellyttävänä maantieajossa. Matkustamossa<br />

ei kärsitä melusta urheilullisessakaan ajossa, vaan<br />

Hondan kone murisee miellyttävän pehmeästi.<br />

www.vuokra-auto.<strong>fi</strong><br />

KUORMA - JA PAKETTIAUTOJEN MYYNTI JA VUOKRAUS<br />

Rydöntie 24, 20360 TURKU<br />

0400-440 171 ● 0400-583 033 ● 02-210 5000 ● Fax 02-210 5050<br />

www.mattila.com<br />

Hondan ajotietokone ohjaa taloudelliseen ajoon ilmoittamalla<br />

kojetaulussa, milloin pitää vaihtaa isommalle tai pienemmälle<br />

vaihteelle. Honda lupaa jopa viiden prosentin säästöä bensankulutuksessa,<br />

kun noudattaa auton suosituksia.<br />

Sporttisen muotoilun, leveiden renkaiden ja uuden jousitusjärjestelmän<br />

ansiosta auto pysyy tiiviisti tiessä ja on vakaa ajettava.<br />

Kaikissa malleissa on ajonvakausjärjestelmä vakiona. Kattavaan<br />

turvavarusteluun kuuluu lisäksi kuusi turvatyynyä.<br />

Hondassa on runsaasti käytettävyyttä helpottavia teknisiä<br />

yksityiskohtia. Esimerkiksi sähkösäätöinen takaluukku on erittäin<br />

käytännöllinen, kun on paljon kantamuksia. Lisäksi auton<br />

rattiin pääsee näin käsiään likaamatta.<br />

MAINO XI PAIKAL<br />

Aerodynaamisen muotoilun haittana on lähinnä pieneksi jäävä<br />

tavaratila, 406 litraa. Esimerkiksi lastenvaunujen mahduttaminen<br />

muiden matkatavaroiden lisäksi vaati taitoa. Takapenkit<br />

taitettuina tila kasvaa kuitenkin jopa 660 litraan. Accord Tourer<br />

sopiikin parhaiten vauvattomille lapsiperheille ja henkilömäärältään<br />

sitä pienemmille kotitalouksille.<br />

Honda tarjoaa Accordiin kolme moottorivaihtoehtoa: 2,0 tai<br />

2,4 litran bensakone ja 2,2 litran diesel. Tutustumisajossa olleessa<br />

mallissa oli 2,0 litran moottori. Tehoa tässä koneessa on 156<br />

hevosvoimaa, joka riittänee useimmille autoilijoille.<br />

Honda Accord Elegance tarjoaa runsaan varustelun: cruise,<br />

automaatti-ilmastointi, kuusi vaihdetta, sähkösäätöiset ikkunat<br />

ja takaluukku, etusumuvalot ja aluvanteet. Hintaa autolle kertyy<br />

noin 33 000 euroa. Vastineeksi saa edustavan, mukavan, sporttisen<br />

ja pienikulutuksisen laatuauton.<br />

mania MARKKU VITIKAINEN<br />

Accordissa yhdistyvät tyylikkyys ja toimivuus<br />

kaikissa yksityiskohdissa. Hondan takaluukku aukeaa<br />

hienostuneesti käsin koskematta.<br />

Rauno Nikander<br />

0440 12 17 15<br />

AUTON PESU<br />

KAUPAN PÄÄLLE!<br />

Yli 60 euroa maksavaan huoltoon<br />

auton pesu veloituksetta<br />

tällä ilmoituksella.<br />

Tarjous voimassa syyskuun 2008.<br />

Kirjastolantie 84, 24240 Salo<br />

MYLLYN PIKAHUOLTO<br />

Peltopohjankatu 2, Raisio, Kauppakeskus Myllyn vieressä<br />

Puh. 02 432 7277<br />

www.pikahuolto.com<br />

52 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 53

tunnelmassa<br />

Eurooppa-kokous kylpi auringossa<br />

Euroopan nuorkauppakamarilaiset kokoontuvat vuosittain Eurooppa-kokoukseen, jossa<br />

nuoret yrittäjät ja johtajat osallistuvat johtamis-, yritys- ja kulttuurikoulutuksiin. Illanvietot<br />

ja juhlaillalliset ovat tärkeä osa viisipäiväisen tapahtuman vapaamuotoista tutustumista<br />

ja verkostojen luomista. Kesäkuussa kokoontuminen järjestettiin Turun Nuorkauppakamarin<br />

johdolla Turussa. Lähes 2200 nuorkauppakamarilaista yli 45 maasta muodosti<br />

Varsinais-Suomen alueen suurimman kansainvälisen konferenssin tänä vuonna. m<br />

Keskiviikkoillan Finlandia<br />

Night osui kesän ehkä<br />

kauneimpaan viikkoon,<br />

joten vieraille Suomen<br />

kesästä jäi varmasti meitä<br />

muita aurinkoisemmat<br />

muistot. Suomalaisilla<br />

oli siis syytä hymyyn.<br />

Vasemmalta Johanna<br />

Gadd, Anders Gadd, Janne<br />

Lundén, Timo Ketola ja<br />

Leena Ketola.<br />

Nuorkauppakamarin vahvoja vaikuttajanaisia Turun<br />

ja Aurajoen nuorkauppakamareista. Vasemmalta Nina<br />

Honkaranta, Susanna Saari ja Hannele Larkovuo.<br />

VIP-vastaanotto pidettiin Suomen Joutsenella<br />

Turun kaupungin isännöimänä.<br />

TURUN KAUPPAKAMARI<br />

KOULUTTAA<br />

SYKSY ON UUDEN<br />

OPPIMISEN JA<br />

KOULUTTAUTUMISEN AIKAA<br />

Syksyn 2008<br />

koulutuskalenteri ilmestynyt!<br />

3.9.2008<br />

Uusi YT-laki käytännönläheisesti<br />

11.9.2008<br />

Englanninkielinen kirjanpito- ja<br />

tilinpäätösterminologia<br />

12.9.2008<br />

Tehokas ajankäyttö –<br />

valmennuspäivä<br />

16.9.2008<br />

Verosuunnittelua vai veronkiertoa?<br />

19.9., 17.10., 31.10., 18.11. ja 1.12.2008<br />

Kirjanpidon valmennuskokonaisuus:<br />

kirjanpidon peruskurssi<br />

23.9.2008<br />

Miten luen tilinpäätöstä ja tulkitsen<br />

tunnuslukuja<br />

30.9.2008<br />

Mitä on viraalimarkkinointi ja miten<br />

yritys voi hyötyä siitä?<br />

7.10.2008<br />

Työsopimus sopimuksena<br />

Turkulaista<br />

painotaitoa<br />

Kansanedustaja Annemari Virolainen (toinen vas.)<br />

piti tervehdyspuheen avajaisissa. Kuvassa myös<br />

nuorkauppakamarien Euroopan kehitysjohtaja,<br />

Executive Vice President Anne Bütikofer (vas.) ja<br />

nuorkauppakamarien maailman puheenjohtaja,<br />

World President Graham Hanlon (toinen oik.)<br />

sekä kokouspäällikkö Lena Suominen Turun<br />

nuorkauppakamarista.<br />

Raisio-Naantalin nuorkauppakamari<br />

saunotti ja kylvetti kokousvieraita Turun<br />

Messu- ja Kongressikeskuksen piha-alueelle<br />

rakennetussa saunakylässä.<br />

10.10.2008<br />

Ajankohtaista yrityksen tietoturvasta<br />

14.10.2008<br />

Venäjän kaupan ajankohtaispäivä<br />

Lisätietoja näistä ja muista<br />

ajankohtaisista koulutuksistamme<br />

löydät nettisivuiltamme<br />

www.turku.chamber.<strong>fi</strong> kohdasta<br />

”koulutus”<br />

Tervetuloa kouluttautumaan!<br />

Kysy lisää: koulutuspäällikkö<br />

Maria Lindbom, puh. 274 3423,<br />

maria.lindbom@turku.chamber.<strong>fi</strong><br />

• kirje-, lasku- ja saatelomakkeet<br />

• itsejäljentävät lomakkeet<br />

• kirjekuoret<br />

• käyntikortit<br />

• tarrat ja etiketit<br />

• esitteet<br />

• rahtikirjat ja muut lähetysasiakirjat<br />

• muuttuva tieto, personointi<br />

Lisää mahdollisuuksia tarjoaa Auraprint Oy:n<br />

etiketti- ja lomakepaino.<br />

Kysy tarjousta!<br />

JOUSTAVA, NOPEA, LAADUKAS!<br />

Auraprint Oy Pikapaino puh. 0207 917 750 www.auraprint.<strong>fi</strong><br />

PL 131, Hiidenkatu 9, 20101 Turku faksi 0207 917 655 pikapaino@auraprint.<strong>fi</strong><br />

54 mania manialehti.<strong>fi</strong> – SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> mania 55

R<br />

SUOMEN POSTI OYJ

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!