TIETOVÄYLÄ SK Golf Challenge 2008

säämään kaudelle 2009. Vastuuhenkilöille järjestetään
koulutusta ja opastus mm. tulospalvelun
käyttämiseen. Toki caddie masterit ovat edelleen
mukana aina kun se on perusteltua. Internet-pohjaiset
tuloslaskentaohjelmat ovat osoittautuneet
hyviksi, sillä kisatoimiston saa helposti
perustettua vaikkapa Klubin aulaan, jossa saadaan
myös tv-ruudulle tulokset pyörimään välittömästi.
Henkilöstön laatukäsikirjaa on aloitettu työstämään
ja sen ensimmäinen versio on tarkoitus
olla valmiina ennen kauden 2009 alkua.
Kentät ja rakennukset
Niin osakaskyselystä kerätty kuin myös ylipäätään
kentistämme saama palaute on ollut varsin
positiivista. Niitä pidetään ensiarvoisen tärkeinä
ja prioriteetiltään korkeimmalla, kun mietitään,
mihin osakkaat haluavat investointien kohdistuvan
myös jatkossa.
Kenttämme ovat vuosien saatossa saaneet
”päivitystä” ja pikkuhiljaa on moni griini ja lyöntipaikka
saanut mm. uuden pinnan. Bunkkereissa
meillä on myös tehty korjauksia ja tullaan tekemään
edelleen. Pääosin kenttämme on kuitenkin
tehty aikanaan niin laadukkaasti, että suuriin
kenttäinvestointeihin ei ainakaan tällä haavaa
näyttäisi olevan tarvetta. Tiedossamme tosin on,
että esim. kastelujärjestelmämme saattaa vaatia
esim. uuden sähkökaapeloinnin, mutta se on toivon
mukaan edessä vasta jossain 5 – 10 vuoden
päässä ja silloinkin asteittain, jolloin se voidaan
hoitaa nykyisin vuosi-investoinnein, jotka mitoitamme
kassavirran ja poistojen suhteessa.
Kentän konekantaa uudistetaan vaihtamalla
yksi raffi- ja yksi griinileikkuri modernimpaan
ja tehokkaampaan versioon. Hankimme
myös toiselle kenttämestarille sähköllä toimivan
lava-auton.
Mikäli talvi on suotuisa, ruoppaamme Kalkki-Petterin
1 ja 6 väylien välisen ojan ja vesiesteen,
jota myös samalla laajennetaan niin, että
vesi tulee näkyviin jo tee-paikoilta. Kalkkiksen
12. väylän griini on jo pinnoitettu uusiksi ja saataneen
pelikuntoon heti alkukesästä. Olemme
myös lisäämässä Kalkkikselle kolme uutta takateetä,
väylille 2, 13 ja 15, jolloin saamme kisakäytössä
pidennystä kenttään n. 60 metriä.
Nämä em. toimenpiteet teemme pääsääntöisesti
omana työnä ja kustannuksina ovat lähinnä
tarvittavat kastelujärjestelmän ulottamiset ko.
alueille sekä jonkin verran hiekkaa ja soraa. Vesiesteen
ruoppauksella haluamme myös hankkia
kokemusta ja valmistautua muiden vesiesteittemme
asteittaiseen kunnostamiseen, joka
alkaa olla ajankohtaista.
Kenttien ja rakennusten kehittämisestä vastuu
on jatkossa entistä selkeämmin perustetulla
kenttätoimikunnalla, josta on erillinen esittely
tässä lehdessä.
Talous ja osakkeen arvo
Lähes kaikkia Etelä-Suomen osakekenttiä on
varmasti puhututtanut se, että golf-osakkeiden
kysyntä on hiljentynyt koska pelaaminen ei enää
aina edellytä osakkeenomistusta ja pelioikeuksien
vuokraus on lisääntynyt. Osakkeen hankinnan
sijaan hankitaan vain jäsenyys jossain golfseurassa,
joka hoitaa tasoitusseurannan ja pelataan
joko green feellä tai erilaisilla erikoistarjouksilla,
usein osakkeenomistajaa halvemmalla.
Onko osakkeen arvolla sitten esim. meidän
yhteisössä suurta merkitystä? Niille osakkaille,
jotka ovat hankkineet osakkeensa itselleen turvatakseen
parhaat mahdolliset pelimahdollisuudet
juuri Lohjalla, osakkeen markkina-arvolla
tuskin on suurtakaan merkitystä. Enemmän heitä
kiinnostaa se, että kentät ovat huippukunnossa,
peliaikaa löytyy ja pelaamisesta aiheutuvat
kustannukset ovat mahdollisimman edulliset
asetettuihin laatukriteereihin suhteutettuna.
Mutta on myös osakkaita, jotka eivät syystä
tai toisesta itse pysty tai halua hyödyntää osakettaan
omaan tai perheenjäsentensä pelaamiseen,
haluavat joko maksamalleen vastikkeelle vuokratuottoa
tai mahdollisesti myydä osakkeensa
parhaaseen mahdolliseen hintaan. Siitä näkökulmasta
katsoen, osakkeen arvolla ja arvostuksella
on varsin suuri merkitys. Osakkeen arvolla
on myös merkitystä harkittaessa osakeantia tilanteessa,
jossa haluamme suurempia investointeja
ajatellen saada yhtiöön uutta pääomaa.
Jostain merkillisestä syystä myöskään osakkeet
eivät kiinnosta uusia osakkeenomistajia,
jos osake on selvässä alennusmyynnissä. Silloin
saatetaan vain odottaa, että seuraavana vuonna
osakkeen saa vieläkin halvemmalla. Tämä syöksykierre
on oikaistava.
Meillä St. Laurencessa on kaikki edellytykset
olla arvostettu kenttäyhteisö ja sitä kautta saada
osakkeellemme arvoa. Olemme nyt etunenässä
myös nostamassa osakkaan itsensä hyödyntämän
pelioikeuden arvoa uudella avainasiakas-konseptilla.
Haasteemme on kuitenkin vielä
se, että liian moni osakkeistamme päättyy varsin
hätäisesti ns. alennusmyyntiin kevään vuokramarkkinoilla.
Sama tilanne on sarjakorttien
osalta.
Meillä on seurassa yli 500 jäsentä, joilla ei vielä
ole omaa osaketta. He ovat päätyneet valinnassaan
St. Laurence Golf ry:n jäseniksi monien
eri syiden perusteella. Toivomme tietenkin,
että mahdollisimman moni päätyisi myös Oy:
n osakkeenomistajiksi rakentamaan yhteisöstä
entistä parempaa.
Hallituksessa on em. markkinatilanne tunnistettu
ja hallitus on valmis tekemään sen, mitä
sen käsissä on, jotta saisimme osakkeellemme
sille kuuluvan arvon. Parhaiten me nostamme
arvoamme yhdessä pitäen huolen siitä, että Lohjalla
pelataan golfia parhaimmillaan, niin olosuhteiden
kuin myös ilmapiirin muodossa.
Kevään 2008 osakaskysely
Hallitus teki heti kauden aluksi osakaskyselyn
oman strategiatyönsä tueksi. Kyselyyn vastasi
328 osakasta, edustaen 474 osaketta/pelioikeutta,
eli vastausprosentiksi voidaan laskea n. 30
prosenttia, jota voi pitää merkittävänä otoksena
osakaskunnasta.
Avainasiakkuuden nosti kannatettavaksi ideaksi
yli 90 prosenttia avainasiakkaista ja liki 70
prosenttia kaikista vastaajista. Tämän kauden
etuja piti sopivina yli 60 prosenttia vastaajista,
mutta 45 prosenttia avainasiakkaista piti etuja
jopa liian pieninä.
Ensi kaudelle hankitaan sata kappaletta työntökärryjä.
Nykyiset kärryt eivät riitä ja niiden
renkaita korjataan vuosittain useita kymmeniä.
Katsotaan, saavatko uudet kärryt pelaajiemme
suosion osakseen.
Imagomme näkivät olevan oikeanlaisena
noin puolet, mutta liian huonona tai sellaisena,
joka ei vastaa todellisuutta toiset 50prosenttia.
Ravintolan yleisilmeeseen oltiin pääosin tyytyväisiä,
mutta joitain toiveita myös viihtyvyyden
lisäämiseen esitettiin.
Kaksi kolmannesta piti yleistä palvelutasoa
hyvänä, mutta niin pelitoimisto kuin ravintolakin
sai jonkin verran kritiikkiä. Työtä jatketaan
ja kyselyssä esitetyt kaikki ideat on myös pohdinnassa
– osa niistäkin toteutui jo tälle kaudelle
ja vielä on varastossa kehitysideoita myös
ensi kaudelle.
Golf-autojen käytössä suurin osa piti tarveharkintaa
edelleen kannatettavana, mutta jo
kolmannes olisi valmis vapauttamaan autojen
käytön. Paine autojen käyttöön kasvaa vuosittain
jäsenkuntamme ikääntyessä, mutta toistaiseksi
hallitus on pitänyt enemmistön kannattaman
linjan voimassa. Kenttämme kestävät hyvin
golf-autot kuivina normaaliaikoina, mutta
esim. sateisina päivinä niiden käyttöä on pakko
rajoittaa.
Hallitukselta toivottiin toimia vuokramarkkinoiden
ja osakemarkkinoiden parantamiseksi.
Tilannetta, jolloin pelioikeuksien vuokraaja
maksaa pelaamisesta vähemmän kuin osakkeenomistaja,
ei pidetty suotavana. Hoitovastiketta
piti oikeantasoisena yli 60 prosenttia vastaajista,
mutta liian suurena yli 30 prosenttia.
Lainaosuutensa olisi valmis maksamaan pois n.
puolet vastaajista, mutta toinen puoli ei.
Kaiken kaikkiaan osakaskyselystä kertyi todella
paljon kehitysideoita ja -ajatuksia, jotka
ovat operatiivisen johdon ”ideapankissa”. Osakeyhtiön
strategiatyön päivitystyön starttivaihe
päättyi tähän, mutta työ jatkuu operatiivisella
tasolla nyt sovittujen töiden osalta. Strategiatyö
siirtyy ensi kaudella ry:n puolelle ja odotamme
varmasti kaikki mielenkiinnolla minkälaisia uusia
ajatuksia se työ tuottaa.
Seuraavan kerran mielipidemittaus on suunnitteilla
kauden 2009 päätteeksi. Osakkaat ja jäsenet
voivat toki antaa näin loppukaudesta ja tietysti
koko aktiivikauden ajankin palautetta esim.
sähköpostitse kotisivujemme kautta.
Strategiatyöryhmän puolesta,
Kaj Linden ja Markku Ignatius
Tietoväylä 2/2008 5