KUN IDEAT JA TODELLISUUS KOHTAAVAT

16Rolf AnderssonKEHITYS JA MUOTOILU KEHITYS JA MUOTOILU 17Lisää näkyvyyttäkorkealuokkaisellerasiapahvilleIggesund Paperboard ja Walkiloivat yhdessä näyttävän tuotteenArkkileikatun rasiapahvin kääre, joka on kiehtovaja tekee vaikutuksen sitä käyttävien tuotemerkkienomistajiin: tämä oli Iggesundin visio lippulaivatuotteensaInvercoten uudistamisessa.Jos halutaan tunnetta ja tyyliä, eikannata tyytyä kompromisseihin.Näin ajateltiin ruotsalaisessaIggesund Paperboardissa,kun yritys päätti valita Invercoterasiapahvilleenkääreen, jokaerottuu joukosta.Holmen-konserniin kuuluvaIggesund Paperboardon tehnyt pitkään yhteistyötäWalkin kanssaarkkileikattujen rasiapahvikääreidensaralla. Invercoteon Iggesundin lippulaivatuote, jotakäytetään luksusparfyymien ja suklaidenkaltaisten kuluttajatuotteidenpakkauksissa. Viime vuonna Invercotenbrändi päätettiin uudistaa kokonaisvaltaisesti.”Halusimme tuotteesta entistäpuhuttelevamman – jotain odottamatonta,kiehtovaa ja nuorekasta.Pakkauksen on saatava kuluttajakiinnostumaan sisällöstä”, sanooIggesund Paperboardin markkinointipäällikköCarlo Einarsson.Iggesund kehitti ensimmäisenehdotuksen uudeksi, aiempaa värikkäämmäksiulkoasuksi. Sen jälkeenehdotus lähetettiin Walkin PrepressManagerille Niklas Käldmanille.”Walki pääsi luomaan tuotteen,joka toimii hyvin teknisen painannankannalta ja jossa otetaan huomioonmyös ekstruusioprosessi. Tästähyötyvät molemmat yritykset”,Käldman sanoo.Walki sai ehdotuksen nähtäväkseenvarhaisessa vaiheessa, jotensiihen oli helppo tehdä muutoksiaentistäkin paremman vaikutelmanaikaansaamiseksi. Lisäksi saavutettiinsuurempi painantanopeus jasäästettiin kustannuksissa. Walkinlaajan fleksopainantakokemuksen ja-osaamisen ansiosta uusia ulkoasujavoidaan luoda sujuvasti ja kustannustehokkaasti.”Haluamme uusien ulkoasujentuottamisen olevan asiakkaallehelppoa, joten on tärkeää, että pääsemmemukaan suunnitteluun jovarhaisessa vaiheessa. Meidän ideammekoskevat lähinnä painannanoptimointia, joten on harmi, josasiakasyrityksen johto on ehtinytjo hyväksyä ulkoasun, ennen kuinpääsemme kommentoimaan sitä”,Käldman selittää.Muutoksia joudutaan tekemäänusein, sillä uusia ulkoasuja kehittävätgraafikot ja mainostoimistot eivätole tottuneet ajattelemaan suunnitteluafleksopainannan kannalta. Sensijaan ulkoasu tehdään jonkin toisenpainantamenetelmän, kuten offsetpainannan,mukaan.Iggesund ja Walki uudistivat samallatavalla myös Incadan, joka onIggesundin toinen korkean profiilinrasiapahvi. Niklas Käldman ja RuotsinWalkin toimitusjohtaja GustavGrahn ovat yhtä mieltä siitä, että Invercotenja Incadan uudistusprojektioli yhteistyötä parhaimmillaan.”Invercoten uusi ulkoasu oli haaste,koska alkuperäisessä valkoisessakääreessä oli vain kymmenisen prosenttiapinta-alasta vievä yksivärinenpainokuvio, mutta uusi kääre puolestaanon kokonaan voimakkaiden värienpeitossa. Se oli vaativa muutostuotantoprosessillemme. Meidänoli myös tasapainotettava musteenkoostumus, jotta painettu väri eihankaudu. Lisäksi kääreen pinnanon oltava tarpeeksi kitkainen, jottariisiä voi pinota päällekkäin”, Grahnsanoo.Iggesund ei ole ainoa yritys, jokaharkitsee kääreidensä suunnittelunuudistamista ja vaihtoehtojen lisäämistä.Tuotteita uudistetaan yhä tiiviimmässätahdissa. Miten Iggesundja sen asiakkaat sitten ottivat lopullisentuotteen vastaan?”Se oli oikea menestystarina,saimme siitä positiivista palautetta.Olemme tyytyväisiä painopinnanlaadukkuuteen, värien toistoonsekä siihen, miten hyvin kääre sopiipakkauslinjaan. Ja mikä tärkeintä,onnistuimme vahvistamaan Invercotentuoteidentiteettiä”, Einarssonsanoo.i”Halusimme tuotteestaentistä puhuttelevamman– jotain odottamatonta,kiehtovaa ja nuorekasta.Pakkauksen on saatavakuluttaja kiinnostumaansisällöstä”Carlo Einarsson, IggesundPaperboardin markkinointipäällikköJohanna ForsmanWalkin esipainopäälliköllä NiklasKäldmanilla on mittava kokemuspainannan suunnittelusta. ”Kunpääsemme mukaan uusien ulkoasujensuunnitteluun heti prosessin alussa,lopputulos on parempi ja koko prosessiyksinkertaisempi kaikkien kannalta”,hän sanoo.WALKI COVER STORIES 2010WALKI COVER STORIES 2010