julkaisu. - Lahden ammattikorkeakoulu

Koottuja kokemuksiaTurvallisenja viihtyisÄnympÄristÖntekijÄTeksti antti ihalainenIlmanvalmentajanpäättäväisyyttäolisi meidänosalta ollutloogisempaaheittää hanskatkehään.Lahden Seudun Kuntatekniikka,LSKT, on vuonna2009 perustettu seudullinenosakeyhtiö, jonkaomistavat Lahden ja Orimattilankaupungit sekäHollolan, Nastolan ja Asikkalankunnat. Tuotammekustannustehokkaita kuntatekniikanylläpito- ja rakentamispalveluita sekäniihin liittyviä suunnittelupalveluitakunnille ja yksityisille toimijoille.Lisäksi toimimme rakennuttajanaerilaisissa vaativissa hankkeissa.Noudatamme toiminnassamme laatujärjestelmää.Yrityksessä työskenteleekokopäivätoimisesti 170 henkilöä javuoden 2012 liikevaihto oli 30,5M€.LSKT:n toimitusjohtaja Olli Hurme jaminä olimme mukana 2012 innobroker-valmennuksessa.LSKT:n osallistuminenvarmistui, kun siirryinuutena työntekijänä yhtiöön. Olin joaikaisemman työnantajani aikanakäynyt keskustelua valmennuksesta.Siirtoni vuoksi oli nopealla aikataulullaluotava uudet kuviot siitä, milläkärjellä valmennukseen osallistutaan.LSKT valitsi hankkeeseen kaksi teemaa.Liikkeelle lähdettiin kahdellakärjellä. Tämä toi haasteita varsinkinvalmennuksen alkuvaiheessa. Vastaavastioman ajankäytön priorisointioli haastavaa hankkeessa, jokaoli lähtötilanteessa kaikille osallistujillehieman epäselvä. Tilanteessalähdettiin liikkeelle nollasta ilmanminkäänlaista ”roadmapia”. Näinjälkikäteen voisin kyllä todeta, ettäilman valmentajan päättäväisyyttäolisi meidän osalta ollut loogisempaaheittää hanskat kehään ja laittaa ovikiinni, kuin lähteä rohkeasti vaantunnustelemaan ja katsomaan, mitätulee vastaan.Liikkeelle kuitenkin lähdettiin ja henkilötjaettiin ryhmiin kunkin omankiinnostuksen mukaan. Brokerointija sen harjoittelu voi siis alkaa.Olin mukana toteuttamassa LSKTSmart Alarm (GreenCity LivingLabLahti) tuotekehitysprojektia yhdessäkolmen opiskelijan kanssa. Olihuikeata havaita, miten projektiryhmänorganisoituminen tapahtuiopiskelijoiden keskuudessa. Jokainenosallistuja löysi oman roolinsa.Innostus oli käsin kosketeltavaja odotukset olivat suuret. Hankeeteni vaihe vaiheelta ja opimmeyhdessä uusia asioita. Näistä näkyväksitekeminen on jäänyt itsellenipäällimmäiseksi asiaksi Innobrokervalmennuksesta.pungin suunnittelua ja tulevaisuudenvihreää rakentamista käyttävämaailman monipuolisin avoimenlähdekoodin kaupunkisimulaattori,Urbansim. Simulaattorilla voidaanluoda Lahden simulointimalli jatulevaisuuden skenaariot kaupunkiin.Toteutuksen vaiheita olivat reaaliaikainentiedonkeruun toteutus,Lahden kaupungin mallinnus jasimulointi, tilannekuvajärjestelmäntoteutus, GreenCity LivinLab Lahti-sovelluksen valinta ja toteutus,tulosten analysointi sekä kansallinenja kansainvälinen raportointi.Hankkeen päätulos on kaupunginsykettä ja vihreitä kaupunkitasonratkaisuja tukeva Lahden kaupunginsimulointimalli, mallilla simuloidutLahden tulevaisuusskenaariotsekä Greencity LivingLab Lahti-alustana toimiva tilannekuvajärjestelmä.Hankkeelle haettiin Tekes rahoitusta,jonka alustava budjetti oli550 000€. Hankkeen kestoksi arvioitiinkaksi vuotta. Hanke-ehdotuslähetettiin Tekesiin 3.9.2012.Innobroker-valmennuksesta saialkunsa edellisen lyhyen kuvauksenlisäksi monia muita mielenkiintoisiaSmart alarm hanke eteni lopuksiniin, että mukaan tuli myös VTT.Inno broker-valmennuksen jälkeennimeksi muutettiin Green CityLivingLab Lahti – Lahden SeudunVihreä Syke. Hankkeen tavoitteenaoli kehittää ja asentaa kaupunkitasontilannekuvajärjestelmä, jokahyödyntää Lahden ihmismassojenreaaliaikaista sijaintia, sosiaalistamediaa, ad hoc -anturiverkkoja, GPSpaikannustaja kolmannen osapuolenrajapintoja.Erityisenä painopistealueena olikiinnittää tähän ympäristöön kaupuroja,joista yhtenä mainittakoonyhteistyö esimerkiksi EntreAkatemia-projektin kanssa. Kaiken kaikkiaanon perusteltua sanoa, että kunnallisenyhtiön ja ammattikorkeakoulunon ihan luontevaa etsiä yhteisiätekemisen paikkoja.Pienillä yhtiöillä ei ole kovinkaansuuria resursseja tehdä kehitystyötäja sekin vähäinen olemassa olevaresurssi yleensä suuntautuu arkipäiväntekemisen tarkasteluun.Tämän kaltainen ohjattu prosessi,jossa oli mukana korkeakoulunopettajia, oppilaita sekävalmentajat, antaa huomattavastisuuremmat puitteet tarkastellaasioita myös yhtiön nykytoiminnanulkopuolelta.Omasta kokemuksesta kumpuavallasyvällä rintaäänellä voinsuositella lämpimästi myös muilleyritystoimijoille.Antti IhalainenKirjoittaja työskentelee kehityspäällikkönäseudullisessa osakeyhtiössäkohdaten alituiseen mielenkiintoisiaarkipäivän haasteita,joissa näkee potentiaalisia liiketoiminnanmahdollisuuksia.jari koskinen3031