02.12.2012 Views

Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso

Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso

Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Yritysvastuu<br />

Y M P Ä R I S T Ö R A A K A - A I N E E T Y H T E I S K U N T A V A S T U U<br />

TOIMIALANSA PARAS<br />

Dow Jonesin kestävän<br />

kehityksen indeksissä<br />

Uusi komitea<br />

YRITYSVASTUULLE<br />

TEHTAAT<br />

tekevät totta<br />

yhteiskuntavastuusta<br />

Uusi tavoite <strong>vähentä</strong>ä<br />

ENERGIANkäyttöä<br />

ONGELMA-<br />

JÄTTEESTÄ<br />

voi olla hyötyä<br />

sertifioi plantaasinsa kahdesti


Ympäristöä ja sosiaalista vastuuta koskeva<br />

politiikka<br />

VASTUULLINEN LIIKETOIMINTA<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on sitoutunut kehittämään liiketoimintaansa ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti<br />

yhä kestävämpään suuntaan. Tämän tavoitteen saavutta<strong>minen</strong> on <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa kaikkien<br />

vastuulla, jotta varmistetaan edellytykset toiminnan jatkuvalle parantamiselle.<br />

YMPÄRISTÖNÄKÖKULMA<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tavoitteena on toimittaa asiakkaille tuotteita ja palveluja painetun viestinnän,<br />

pakkausteollisuuden ja rakennusalan tarpeisiin. Tuotteet valmistetaan pääasiassa uusiutuvista<br />

raaka-aineista, ja ne ovat kierrätettäviä sekä turvallisia käyttää.<br />

Tuotteen elinkaaren huomioonotta<strong>minen</strong> ohjaa ympäristöasioidemme hoitoa ja luo toiminnallemme<br />

kehykset. Tavarantoimittajilta ja yhteistyökumppaneilta edellytämme samojen<br />

periaatteiden noudattamista jokaisessa toimitusketjun vaiheessa raaka-aineesta valmiiseen<br />

tuotteeseen ympäristövaikutusten minimoimiseksi.<br />

SOSIAALINEN VASTUU<br />

Kansainvälisenä yhtiönä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> tiedostaa olevansa esikuvana muille maailmanlaajuisissa,<br />

kansallisissa ja paikallisissa yhteisöissä. Suhtaudumme kunnioittavasti sekä yksilöiden että<br />

ryhmien kulttuuriin, tapoihin ja arvoihin kaikissa maissa, joissa toimimme. Kehittäessämme<br />

liiketoimintaamme täytämme, ja kun välttämätöntä, ylitämme kansallisten normien ja lakien<br />

asettamat vaatimukset.<br />

AVOIN VUOROVAIKUTUS<br />

Kestävän kehityksen periaatteet ohjaavat toimintamme jatkuvaa parantamista sekä ympäristöön<br />

ja yhteiskuntaan liittyvien asioiden kehittämistä. Tässä työssä pidämme olennaisen tärkeänä<br />

avointa keskustelua ja vuorovaikutusta kaikkien sidosryhmien, sekä virallisten tahojen<br />

että kansalaisjärjestöjen, kanssa.


SISÄLTÖ<br />

JOHDANTO<br />

RAPORTOINNIN<br />

PERIAATTEET & LAAJUUS<br />

Laajempi näkökulma<br />

Tämä vuoden 2003 yritysvastuuraportti yhdistää ensimmäisen<br />

kerran ympäristöasiat ja yhteiskuntavastuun yhdeksi kattavaksi<br />

paketiksi. Raportti kuvaa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toiminnan vaikutuksia<br />

ympäristöön ja yhteiskuntaan sekä osoittaa, miten <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

luo lisäarvoa sidosryhmilleen.<br />

ALKUSANAT<br />

Katse tulevaisuuteen<br />

Vastuullinen yritystoiminta vaatii<br />

asioiden tarkastelua pitkäjänteisesti<br />

ja yritysvastuun ulottamista<br />

kaikkiin toimintoihin. Varatoimitusjohtaja<br />

Björn Hägglund korostaa<br />

yritysvastuuseen liittyvän hallintomallin<br />

uudistusta vuonna<br />

2003: ”Näin voimme varmistua<br />

siitä, että meillä todella on kattava<br />

kokonaiskuva yritysvastuusta.”<br />

STORA ENSON ARVOKETJU<br />

HALLINTOMALLI<br />

5<br />

6<br />

8<br />

10<br />

Hallinto heijastaa sitoutumista<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tavoite on ensiluokkainen toiminta kaikissa yritysvastuuseen<br />

liittyvissä asioissa ja tunnustuksen saa<strong>minen</strong> työlleen.<br />

Tavoite näkyy myös konsernin uudessa hallinto-ohjeessa.<br />

KESTÄVÄN KEHITYKSEN INDEKSIT &<br />

EETTISET SIJOITTAJAT<br />

YMPÄRISTÖ<br />

TUOTESUUNNITTELUA YMPÄRISTÖN<br />

EHDOILLA<br />

EKOTEHOKKUUS<br />

10<br />

12<br />

14<br />

Lähes kaikki tähteet hyötykäyttöön<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> hyödyntää raaka-aineet tuotannossa mahdollisimman<br />

tehokkaasti ja pyrkii löytämään myös tähteille järkevää käyttöä.<br />

Ongelmajätekin voidaan usein hyödyntää esimerkiksi energian<br />

lähteenä. Kaikki <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tuottama ongelmajäte menee virallisesti<br />

hyväksyttyjen alan yritysten huolelliseen käsittelyyn.<br />

YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄT<br />

Kaikki sellu-, paperi- ja kartonkitehtaat<br />

sertifioitu<br />

Maaliskuussa 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> saavutti yhden merkkipaalun<br />

saadessaan konsernin kaikki sellu-, paperi-<br />

ja kartonkitehtaat ulkopuolisen auditoimien<br />

ympäristöjärjestelmien piiriin. Kaikilla tehtailla on<br />

nyt EMAS-rekisteröinti ja/tai ISO 14001 -sertifikaatti.<br />

Tämän raportin painamiseen käytetty paperi on valmistettu<br />

Berghuizerin tehtaalla, joka on yksi <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n 53:sta EMAS-rekisteröidystä yksiköstä.<br />

14<br />

YMPÄRISTÖTYÖN TULOKSIA<br />

YMPÄRISTÖINVESTOINNIT JA<br />

-KUSTANNUKSET<br />

16<br />

Yleinen kehitys<br />

Keskeisten ympäristöparametrien kehitys on yleensä noudatellut<br />

tuotantotasoja, jotka olivat vuonna 2003 edellisvuotta korkeammat.<br />

Ajoittaiset tuotannon supistukset nostivat päästötasoja<br />

hieman.<br />

LUPAEHTOJEN NOUDATTAMINEN<br />

JA KORJAAVAT TOIMENPITEET<br />

PUUNHANKINTA<br />

18<br />

19<br />

20<br />

Ruotsissa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n metsät, joiden omistussuhteita ollaan juuri<br />

järjestelemässä uudelleen, on FSC-sertifioitu ja niille ollaan hankkimassa<br />

myös PEFC-sertifikaattia.<br />

Entistä enemmän puuta sertifioiduista metsistä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii kasvattamaan sertifioidun puun osuutta tukemalla<br />

metsäsertifiointia kaikilla toiminta-alueillaan sekä kannattamalla<br />

sertifiointijärjestelmien keskinäistä tunnustamista.<br />

Kaksoissertifiointi on yksi keino tukea järjestelmien keskinäistä<br />

tunnustamista – tästä esimerkkinä ovat Celbin istutusmetsät<br />

Portugalissa.<br />

UUSIOKUITU & SELLU<br />

24<br />

YRITYSVASTUU 2003 3


SISÄLTÖ<br />

KULJETUKSET<br />

ENERGIA<br />

4 YRITYSVASTUU 2003<br />

26<br />

Ilmastonmuutoksen haasteet<br />

Metsäteollisuus voi auttaa löytämään käyttökelpoisia keinoja<br />

ilmastonmuutoksen lievittämiseksi esimerkiksi edistämällä<br />

energiatehokkuutta. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> sitoutui vuonna 2003 jatkuviin<br />

pitkän aikavälin ominaisenergiankulutuksen vähennyksiin<br />

kaikissa prosesseissa ja kaikilla tuotantolinjoilla.<br />

VESI<br />

YRITYKSEN YHTEISKUNTA-<br />

VASTUU (CSR)<br />

YHTEISKUNTAVASTUUN TYÖKALUT<br />

29<br />

30<br />

Tavoitteena ensiluokkainen toiminta<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n uusi yritysvastuukomitea hyväksyi syksyllä 2003<br />

konsernin pitkän aikavälin yhteiskuntavastuutavoitteet.<br />

TOTEUTUS YKSIKÖISSÄ<br />

YHTEISKUNTAVASTUUN PERIAATTEET<br />

24<br />

32<br />

Oulun ja Varkauden tehtaat näyttävät tietä<br />

Oulun tehtaat aloitti keväällä 2003 ensimmäisenä tuotantoyksikkönä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun periaatteiden soveltamisen<br />

tehdastasolla. Varkauden tehtailla vastaava hanke alkoi<br />

elokuussa 2003. Kummallakin tehtaalla kokeiltiin mallia, jonka<br />

tarkoituksena on tunnistaa toiminnan merkittävimmät yhteiskuntavastuunäkökohdat,<br />

laatia niihin liittyvät toimintasuunnitelmat<br />

ja määritellä tarvittavat tulosmittarit.<br />

34<br />

Periaatteista käytäntöön<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun periaatteiden edistämisessä etusijalla<br />

vuonna 2003 olivat työolosuhteet, hyvät liiketavat, henkilöstön<br />

monipuolisuus ja vastuullisuus työvoiman vähennyksissä.<br />

TYÖTERVEYSHUOLTO<br />

JA TYÖSUOJELU<br />

SOSIOEKONOMISET VAIKUTUKSET<br />

CASE STUDY<br />

VERACEL<br />

Kun Veracelin<br />

sellutehdas<br />

käynnistyy<br />

vuonna 2005,<br />

tehdas ja sen<br />

alihankkijat<br />

työllistävät noin<br />

2 000 ihmistä.<br />

Veracelin visio – yritysvastuun mallihanke<br />

Vuonna 2003 Brasiliaan alettiin rakentaa uutta suurta sellutehdasta.<br />

Hankkeen tavoitteena on olla malliesimerkki kilpailukykyisestä<br />

ja vastuullisesta selluntuotannosta. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on<br />

tukenut määrätietoisen yritysvastuuohjelman laatimista Veracelhanketta<br />

varten.<br />

LIITE<br />

TUOTANTO, JÄTTEET JA<br />

PÄÄSTÖT<br />

VARMENNUSLAUSUNTO<br />

YHTEYSTIEDOT<br />

SANASTO<br />

STORA ENSON YHTEISKUNTAVASTUUN<br />

PERIAATTEET<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

www.storaenso.com/2003<br />

39<br />

41<br />

42<br />

46<br />

50<br />

51<br />

54<br />

55


JOHDANTO RAPORTOINNIN PERIAATTEET & LAAJUUS<br />

Näkökulma laajenee<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> kuuluu maailman johtaviin<br />

metsäteollisuusyhtiöihin.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n päätuotealueet ovat<br />

paino- ja hienopaperit, pakkauskartongit<br />

sekä puutuotteet. Asiakkaita<br />

ovat suuret ja pienet kustantamot,<br />

painotalot ja tukkurit sekä pakkaus-,<br />

puusepän- ja rakennusteollisuus kaikkialla<br />

maailmassa. Päämarkkinat ovat Eurooppa,<br />

Pohjois-Amerikka ja Aasia.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n liikevaihto oli 12,2 miljardia<br />

euroa vuonna 2003. Konsernin palveluksessa<br />

on noin 44 000 henkilöä yli 40<br />

maassa viidellä mantereella. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

vuotuinen tuotantokapasiteetti on noin<br />

15,7 miljoonaa tonnia paperia ja kartonkia,<br />

ja 7,4 miljoonaa kuutiometriä puutuotteita,<br />

joista 2,8 miljoonaa kuutiometriä jatkojalosteita.<br />

Konsernilla on tuotantoa Euroopassa,<br />

Pohjois-Amerikassa ja Aasiassa.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n osakkeet noteerataan Helsingin,<br />

New Yorkin ja Tukholman arvopaperipörsseissä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yritysvastuuraportointi<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on julkaissut vuosittaisen<br />

ympäristöraportin vuodesta 1998 lähtien,<br />

jolloin <strong>Stora</strong> ja <strong>Enso</strong> fuusioituivat, ja<br />

jatkanut siten kummankin edeltäjäyhtiön<br />

perinnettä ympäristöraportoinnissa. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n ensimmäinen yhteiskuntavastuuraportti<br />

julkaistiin vuonna 2002. Tässä<br />

kalenterivuoden 2003 kattavassa yritysvastuuraportissa<br />

käsitellään ensi kertaa<br />

sekä ympäristöasioita että yhteiskuntavastuuta<br />

samassa raportissa.<br />

Ensimmäinen<br />

kattava<br />

yritysvastuuraportti<br />

Raportti noudattaa Global Reporting Initiative<br />

-ohjeiston (GRI) suosituksia niiltä<br />

osin kuin ne soveltuvat konsernin toimintaan.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Internet-sivuilla<br />

(www.storaenso.com/2003) olevasta GRIhakemistosta<br />

näkyy, miten <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

raportoi GRI:n suosittamia tietoja ja indikaattoreita<br />

ja mistä tiedot löytyvät.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> tukee Yhdistyneiden Kansakuntien<br />

Global Compact -aloitteen<br />

yhdeksää periaatetta. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Internet-sivujen<br />

(www.storaenso.com/2003)<br />

UN Global Compact -osasta on saatavissa<br />

lisätietoja siitä, millä tavoin <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

kiinnitti huomiota näihin periaatteisiin<br />

vuonna 2003.<br />

Raportoinnin laajuus<br />

Yritysvastuuta koskevan konsernitason<br />

tulostiedon laajuus noudattelee yleensä<br />

taloudellisen raportoinnin periaatteita,<br />

eli konsernin tiedot käsittävät emoyhtiö<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Oyj:n sekä kaikki yhtiöt, joiden<br />

osakkeiden äänimääristä se omistaa suoraan<br />

tai epäsuorasti vähintään 50 %.<br />

Lisäksi eräät yhtiöt, joissa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lla<br />

on vähemmän kuin 50 % äänistä, on otettu<br />

mukaan, koska <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lla on niissä<br />

määräävä asema. Osakkuusyhtiöt eivät ole<br />

mukana konsernin tulostiedoissa. Osakkuusyhtiöillä<br />

tarkoitetaan yhtiöitä, joissa<br />

konsernilla on merkittävä ääniosuus,<br />

mutta ei määräysvaltaa (ks. tilinpäätöksen<br />

2003 liitteet 1 ja 13).<br />

Edellä mainittuja periaatteita koskevat<br />

seuraavat poikkeukset:<br />

Konsernin ympäristötyön tulostiedot<br />

kattavat kaikki ydintuotealueisiin kuuluvat<br />

tuotantoyksiköt. Mukana eivät<br />

ole myyntikonttorit, tukkurit eivätkä<br />

esikuntatoiminnot. Puunhankinnan<br />

osalta raportoidaan ainoastaan mahdolliset<br />

rikkomukset.<br />

Konsernin työterveyshuolto- ja työsuojelutiedot<br />

kattavat noin 92 % <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n kaikkiaan 42 814:stä työntekijästä.<br />

Työterveyshuolto- ja työsuojelutiedoissa<br />

eivät vielä ole mukana kaikki<br />

pienemmät esikuntatoiminnot ja<br />

myyntikonttorit. Lukuihin ei myöskään<br />

sisälly eräitä pienehköjä, vuoden<br />

2003 aikana hankittuja tuotantoyksiköitä.<br />

Tavoitteena on, että konsernin<br />

tiedot kattavat ajan myötä kaikki yksiköt<br />

ja koko henkilöstön.<br />

Henkilöstötiedot perustuvat taloudelliseen<br />

raportointiin (henkilöstömäärä<br />

keskimäärin ja yhteensä sekä työntekijöiden<br />

maantieteellinen jakauma) ja<br />

kattavat koko henkilöstön. Erillisinä kerättyihin<br />

henkilöstöä koskeviin tilastoihin<br />

perustuvat henkilöstötiedot kattavat<br />

91 % konsernin henkilöstöstä ja sisältävät<br />

vain vakituiset työntekijät.<br />

Vuoden 2003 tilastoluvut eivät sisällä<br />

joidenkin pienempien yksiköiden henkilöstötietoja.<br />

Erityistä huomiota herättäneistä osakkuusyhtiöistä<br />

ja niiden toiminnan vaikutuksista<br />

raportoidaan esimerkkitapausten<br />

kautta. Tämä raportti sisältää kuvauksen<br />

brasilialaisesta yhteisyrityksestä Veracelista,<br />

josta <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> omistaa 50 %.<br />

AS Sylvester -yhtiön osto vaikuttaa<br />

integroimattomien sahojen vuosien 2002<br />

ja 2003 ympäristötietojen vertailukelpoisuuteen,<br />

koska kauppa kasvatti <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n omistamien sahojen lukumäärää.<br />

Yrityskaupalla ei kuitenkaan ole olennaista<br />

vaikutusta <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ympäristötyön<br />

tuloksiin liittyviin konsernin kokonaislukuihin.<br />

Raportoinnin periaatteet<br />

Ympäristötyön ja yhteiskuntavastuun<br />

raportoinnissa noudatetaan konsernin sisäisiä<br />

ohjeita. Ympäristövastuiden, investointien<br />

ja käyttökustannusten raportointi<br />

perustuu kansainvälisiin tilinpäätösstandardeihin<br />

(IAS) ja EU:n komission<br />

suositukseen ympäristöasioiden kirjaamisesta,<br />

laskennasta ja julkistamisesta yritysten<br />

tilinpäätöksissä ja toimintakertomuksissa.<br />

Kasvihuonekaasupäästöjen<br />

laskennassa käytetyt päästökertoimet ovat<br />

linjassa maailman luonnonvarojen tutkimussäätiön<br />

WRI:n ja kestävän kehityksen<br />

yritysneuvoston WBCSD:n ohjeiden<br />

kanssa.<br />

Raportin ympäristötiedot tarkistetaan<br />

sisäisesti ennen konsernin tietojen kokoamista<br />

yhteen. Yhteiskuntavastuuta koskevien<br />

tietojen sisäiset tarkistukset aloitetaan<br />

vuonna 2004. Tämän raportin tiedot ja<br />

teksti ovat riippumattoman tahon varmentamia<br />

(ks. sivu 50). Lisäksi EMAS-järjestelmässä<br />

mukana olevien yksiköiden<br />

ympäristöselontekojen tiedot ovat riippumattoman<br />

tahon todentamia. Taloudelliset<br />

tiedot perustuvat pääosin tarkastettuihin<br />

tilinpäätöksiin.<br />

Tämä raportti on luettavissa myös<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Internet-sivuilla:<br />

www.storaenso.com/2003. Raportin verkkoversio<br />

on painettua raporttia laajempi.<br />

Painettuun raporttiin on merkitty aiheet,<br />

joista on saatavissa lisätietoja verkkovuosikertomuksessa.<br />

Yritysvastuuraportti keskittyy pääasiallisesti<br />

raportointivuoteen 2003, mutta taustatietoja<br />

konsernin yritysvastuusta sekä<br />

aiempien vuosien raportit on saatavissa<br />

Internet-sivuilta www.storaenso.com.<br />

Lisäksi kaikkiaan 53 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yksikköä<br />

julkaisee säännöllisesti oman EMAS-selontekonsa.<br />

YRITYSVASTUU 2003 5


JOHDANTO ALKUSANAT<br />

Katse pitkälle<br />

tulevaisuuteen<br />

Tasapainon löytä<strong>minen</strong> yritysvastuun taloudellisten, yhteiskunnallisten ja ekologisten<br />

näkökohtien välillä voi olla haasteellinen tehtävä. Eturistiriitoja on kuitenkin helpompi<br />

ratkoa irrottautumalla lyhyen aikavälin ajattelusta.<br />

Vastuullinen yritystoiminta<br />

vaatii asioiden tarkastelua pitkällä<br />

aikavälillä. Kun mittapuuna<br />

pidetään vuosikymmeniä<br />

vuosineljännesten sijaan,<br />

käy ilmi, etteivät taloudelliset, ekologiset<br />

ja yhteiskunnalliset näkökohdat olekaan<br />

keskenään ristiriidassa. Tämä pätee kenties<br />

erityisesti metsäteollisuuteen, jolle on<br />

tunnusomaista riippuvuus sekä uusiutuvista<br />

luonnonvaroista että suurista pitkän<br />

aikavälin investoinneista. Meidän on<br />

myös houkuteltava uusia osaavia työntekijöitä,<br />

jotka arvostavat <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>a työpaikkana.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> vastaa jatkossakin asiakkaiden<br />

ja sijoittajien välittömiin vaatimuksiin,<br />

mutta katsomalla myös pitemmälle<br />

tulevaisuuteen voimme varmistaa<br />

tuottavamme pysyvää lisäarvoa kaikille sidosryhmillemme.<br />

Kokonaiskuva haltuun<br />

Olemme <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa uudistaneet sekä<br />

yritysvastuuseen liittyvää hallintomallia<br />

että raportointia vuonna 2003. Tarkoituksemme<br />

on varmistaa, että saamme<br />

kokonaiskuvan kaikista yritysvastuun osaalueista.<br />

Entisen ympäristökomitean tilalle tuli<br />

syksyllä 2003 uusi yritysvastuukomitea,<br />

johon kuuluvat kaikkien tuotealueiden<br />

johtajat. Tämä auttaa meitä tiedostamaan<br />

yritysvastuuasiat entistä paremmin<br />

sekä varmistaa niiden nivomisen kiin-<br />

6 YRITYSVASTUU 2003<br />

teämmin kaikkeen toimintaamme. Tämä<br />

on elintärkeää nykyisessä markkinatilanteessa,<br />

jossa kiusauksena saattaa yhä olla<br />

yritysvastuun yhteiskunta- ja ympäristönäkökohtien<br />

laiminlyönti – lyhyen aikavälin<br />

tulosta kun on usein helpompi mitata<br />

kuin yritysvastuun toteutumista kokonaisuutena.<br />

Nämä muutokset heijastuvat myös<br />

vuoden 2003 raportointiimme: yritysvastuuraportti<br />

kuvaa nyt sekä ympäristöön<br />

että yhteiskuntavastuuseen liittyviä vaikutuksia.<br />

Tavoitteet korkealla<br />

Yksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n liiketoimintastrategiassa<br />

määritellyistä menestyksen avaintekijöistä<br />

on ensiluokkainen toiminta kaikissa<br />

yritysvastuuseen liittyvissä asioissa. Lakisääteisten<br />

vaatimusten kaikinpuolinen<br />

noudatta<strong>minen</strong> asettaa vasta vähimmäistavoitteet<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toiminnalle. Lisäksi<br />

tarvitaan vapaaehtoisia sitoumuksia ja<br />

tavoitteita niille toiminnan alueille, jotka<br />

eivät ole sääntelyn piirissä ja niille maille,<br />

joiden lakisääteinen vaatimustaso ei nähdäksemme<br />

ole riittävän korkea sekä asioihin,<br />

joissa meillä on omia erityistavoitteita.<br />

Yritysvastuun tavoitteita asetettaessa<br />

on tärkeää pohtia, mitkä tavoitteet tulee<br />

asettaa konsernitasolla ja mitkä paikallisesti<br />

sekä mihin soveltuvat laadulliset<br />

ja mihin määrälliset tavoitteet. Yleensä<br />

on viisasta ottaa huomioon paikalliset<br />

olosuhteet ja yksiköiden ominaispiirteet.<br />

Riippumattoman osapuolen auditoimat<br />

ympäristöjärjestelmät ovat erinomaisia<br />

välineitä sen varmistamiseen,<br />

että tehtaat keskittyvät oman toimintansa<br />

kannalta keskeisimpiin ympäristönäkökohtiin.<br />

Siksi olenkin hyvin ylpeä voidessani<br />

todeta, että vuonna 2003 saavutimme<br />

yhden tärkeän rajapyykin: kaikilla<br />

konsernin paperi-, kartonki- ja sellutehtailla<br />

on nyt voimassaoleva ISO 14001<br />

-sertifikaatti tai EMAS-rekisteröinti – ja<br />

useilla molemmat.<br />

Myös yhteiskuntavastuutyössä otimme<br />

tärkeitä askeleita vuonna 2003. Konsernin<br />

pitkän aikavälin yhteiskuntavastuutavoitteet<br />

on hyväksytty, ja olemme<br />

nyt siirtyneet periaatteiden laadinnasta<br />

käytännön toteutusvaiheeseen. Oulun ja<br />

Varkauden tehtaat aloittivat pilottihankkeissaan<br />

yhteiskuntavastuun periaatteiden<br />

järjestelmällisen käytännön toteutuksen<br />

vuonna 2003, ja useat tehtaat aikovat seurata<br />

niiden esimerkkiä.<br />

Uusia strategisia tavoitteita<br />

metsäsertifiointiin ja<br />

energiankäyttöön<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> nimesi vuonna 2003 uudeksi<br />

strategiseksi tavoitteekseen saada mahdollisimman<br />

suuri osa käyttämästään<br />

puusta sertifioiduista metsistä. Vuonna<br />

2003 tämä osuus oli 45 %. Täysin kattavaan<br />

sertifiointiin ei lähitulevaisuudessakaan<br />

ehkä päästä johtuen Venäjän met-


sien vähäisestä sertifioinnista. Puun alkuperän<br />

todentamiselle on Venäjällä kuitenkin<br />

hyvin vakiintuneet järjestelmät,<br />

joiden luotettavuuden takaa ulkopuolinen<br />

auditointi.Viimeistelemme parhaillaan<br />

vastaavia puun alkuperän jäljitettävyysjärjestelmiä<br />

kaikilla toimialueillamme.<br />

Vuonna 2003 jo 98 % konsernin puutoimituksista<br />

oli tällaisten järjestelmien piirissä,<br />

kun mukaan lasketaan sertifioidut<br />

metsät.<br />

Vuonna 2003 sitouduimme jatkuviin<br />

pitkän aikavälin ominaisenergiankulutuksen<br />

vähennyksiin kaikissa prosesseissamme<br />

ja kaikilla tuotantolinjoillamme.<br />

Viime aikojen suuret investoinnit, kuten<br />

Langerbruggen uusi paperikone ja päätös<br />

uuden voimalaitoksen rakentamisesta<br />

Skoghalliin, ovat tärkeitä askelia tähän<br />

suuntaan. Tällaiset biopolttoaineiden<br />

käyttöä lisäävät parannukset myös <strong>vähentä</strong>vät<br />

riippuvuuttamme fossiilisista<br />

polttoaineista.<br />

Me <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa jatkamme aloitteellista<br />

työtämme kasvihuonekaasujen päästöjen<br />

<strong>vähentä</strong>miseksi huolimatta siitä,<br />

että ilmastonmuutosta hidastaviin kansainvälisiin<br />

toimiin liittyy poliittista epävarmuutta.<br />

Vaikkei Kioton pöytäkirja yksin<br />

osoittautuisikaan riittävän tehokkaaksi<br />

ratkaisuksi, se on kuitenkin tukemisen<br />

arvoinen, minkä Euroopan unioni ja monet<br />

muut maat tunnustavat. Ilmastonmuutoksen<br />

synnyttämät ongelmat eivät<br />

katoa itsekseen.<br />

Yhteiskuntavastuun haasteet<br />

Vuosi 2003 oli poikkeuksellisen vaikea<br />

vuosi irtisanomisten osalta erityisesti<br />

Pohjois-Amerikan tehtailla, jotka joutuivat<br />

karsimaan useita työpaikkoja toisena<br />

perättäisenä vuotena. Yhteensä 526 työntekijää<br />

jouduttiin irtisanomaan. Henkilöstön<br />

<strong>vähentä</strong><strong>minen</strong> oli välttämätöntä<br />

Pohjois-Amerikan toiminnan kannattavuuden<br />

palauttamiseksi.<br />

Työntekijöiden hyvinvointi on edelleen<br />

yksi yritysvastuun ensisijaisia osaalueita.<br />

Vaikka tapaturmien ehkäisemiseksi<br />

ja työterveyden ja -turvallisuuden<br />

edistämiseksi tehdään paljon työtä, on<br />

tapaturmariskiä vaikea poistaa kokonaan.<br />

Pahoittelemme sitä, että yksi urakoitsijamme<br />

työntekijä kuoli <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaan<br />

työmaalla vuonna 2003.<br />

Avoin ja rakentava vuoropuhelu kaikkien<br />

sidosryhmien kanssa on aiempaa<br />

tärkeämpää maailmanlaajuisesti toimiville<br />

yrityksille. Nähdäkseni vuoropuhelumme<br />

perinteisten sidosryhmiemme, kuten<br />

asiakkaiden, sijoittajien ja ammattiliittojen<br />

kanssa sujuu hyvin, mutta joidenkin muiden<br />

sidosryhmien kanssa luottamuksellisten<br />

ja molempia osapuolia hyödyttävien<br />

suhteiden luo<strong>minen</strong> vaatii vielä työtä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Ylä-Lapin puunhankinta<br />

sekä Veracelin uusi sellutehdas ja eukalyptusviljelmät<br />

Brasilian Bahian osavaltion<br />

eteläosassa joutuivat suurennuslasin alle<br />

vuonna 2003. Näihin liittyvät vastuukysymykset<br />

koskevat maankäyttöä, maan-<br />

omistusta, alkuperäisväestön oikeuksia,<br />

luonnon monimuotoisuuden suojelua sekä<br />

toiminnan sosiaalisia ja taloudellisia<br />

vaikutuksia paikallisyhteisöihin.<br />

Kaikissa näissä tilanteissa tavoitteena on<br />

löytää tasapaino, joka mahdollistaa taloudellisesti<br />

kestävän toiminnan ja samalla<br />

tukee sosiaalista vakautta ja ympäristöpäämäärien<br />

saavuttamista. Tämä voi olla vaikea<br />

yhtälö. Yrityksillä ei ole eikä pidäkään<br />

olla valtaa ratkoa paikallisia maankäyttökysymyksiä;<br />

ne tulee ratkaista demokraattisesti<br />

poliittisten prosessien kautta. Meidän<br />

on kuitenkin mahdollista kuunnella tarkemmin<br />

sidosryhmiemme edustajia ja ottaa<br />

huomioon heidän tarpeensa.<br />

Veracel-hanketta varten laadittu yritysvastuuohjelma<br />

on yksi esimerkki tästä<br />

ajattelumallista. Tavoitteenamme on tehdä<br />

Veracelista yritysvastuuasioissa maailmanlaajuisesti<br />

malliesimerkkinä toimiva puuviljelmä-<br />

ja sellutehdashanke (ks. sivut 42–45).<br />

Olen varma, että tämä kunnianhimoinen<br />

tavoite on saavutettavissa, sillä hanke on<br />

ollut alusta alkaen vankalla pohjalla.<br />

Lisäksi olen iloinen voidessani todeta,<br />

että <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on nyt mukana viidettä<br />

vuotta Dow Jonesin kestävän kehityksen<br />

indeksissä ja jo toista kertaa metsäteollisuusyhtiöiden<br />

ykkönen. Tämä on selkeä huomionosoitus<br />

määrätietoisesta työstämme<br />

vastuullisen yritystoiminnan hyväksi.<br />

Björn Hägglund<br />

varatoimitusjohtaja<br />

YRITYSVASTUU 2003 7


JOHDANTO YRITYSVASTUU STORA ENSON ARVOKETJUSSA<br />

Lisäarvoa<br />

vastuullisuudella<br />

Ekologisesti ja sosiaalisesti<br />

hyväksyttävät raaka-aineet<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tärkein raaka-aine, puu, on uusiutuva luonnonvara. Tämä luo<br />

vakaan pohjan konsernin yritysvastuulle. Keskeistä on taata kaikkien käytettävien<br />

kuitulähteiden hyväksyttävyys. Kriittisimmät metsään ja puuhun<br />

liittyvät yhteiskuntavastuu- ja ympäristökysymykset koskevat luonnonsuojelua,<br />

laittomia hakkuita ja toiminnan vaikutusta paikallisiin elinkeinoihin.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> käyttää ja kehittää raaka-aineiden hyväksyttävyyden takaamiseksi<br />

erilaisia menetelmiä, kuten riippumattoman tahon todentamia<br />

puun alkuperän todennus- ja metsäsertifiointijärjestelmiä.<br />

Vaikkakin puu on <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n raaka-aineista selvästi tärkein, yritysvastuunäkökohdat<br />

on otettava huomioon myös muiden raaka-aineiden ja palveluiden<br />

toimittajia valittaessa. Puun ohella tärkeimpiä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n käyttämiä<br />

raaka-aineita ja palveluita ovat sideaineet, pigmentit, muut kemikaalit,<br />

pakkaukset, paperikoneiden viirat ja huovat, kunnossapito- ja korjauspalvelut<br />

sekä tietotekniikka- ja kuljetuspalvelut. Lisätietoja sivuilta 14–16,<br />

20–25, 30–33 ja 42–45.<br />

Kuljetusten ympäristövaikutukset<br />

minimiin<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on merkittävä kuljetuspalveluiden<br />

ostaja. Konsernin tavoitteena<br />

on maksimoida kuljetusten tehokkuus<br />

ja minimoida niistä aiheutuvat päästöt.<br />

Kokonaisuutena tärkein kuljetusmuoto<br />

on vesikuljetukset, mutta myös rautatie-<br />

ja maantiekuljetukset ovat keskeisessä<br />

asemassa. Lisätietoja sivuilta<br />

24–25.<br />

8 YRITYSVASTUU 2003<br />

Hyvä työnantaja<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun kulmakiviä<br />

on vastuullisuus omia työntekijöitä kohtaan.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n palveluksessa on noin 44 000<br />

työntekijää yli 40 maassa. Konsernin yhteiskuntavastuun<br />

peruselementtejä on työntekijöiden<br />

perusoikeuksien kunnioitta<strong>minen</strong> niin<br />

omien työntekijöiden kuin toimittajien ja alihankkijoiden<br />

osalta. Tällä hetkellä erityisen<br />

huomion kohteena ovat työterveyshuolto ja<br />

työsuojelu, henkilöstön monipuolisuus sekä<br />

vastuullinen toiminta silloin, kun työvoimaa<br />

joudutaan <strong>vähentä</strong>mään. Lisätietoja sivuilta<br />

30–33, 35–37 ja 39–40.<br />

Tehtaiden ympäristövaikutukset minimiin<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii minimoimaan tuotantoprosessien ympäristövaikutukset kaikilla<br />

tehtaillaan. Suurimmat ympäristövaikutukset aiheutuvat konsernin 44 sellu-,<br />

paperi- ja kartonkitehtaasta, joista suurin osa sijaitsee Euroopassa. Tärkeitä ympäristövaikutusten<br />

pienentämisen välineitä ovat riippumattoman tahon todentamat<br />

ympäristöjärjestelmät, joiden avulla toimintaa voidaan jatkuvasti parantaa ja jotka<br />

edesauttavat parhaan käytettävissä olevan teknologian valintaa. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

tavoitteena on myös ekotehokas luonnonvarojen käyttö. Konserni tukee biopolttoaineiden<br />

käyttöä, yhdistettyä lämmön ja sähkön tuotantoa sekä kierrätystä. Tavoitteena<br />

on myös ilma- ja vesipäästöjen sekä kaatopaikoille toimitettavan jätteen<br />

määrän minimoi<strong>minen</strong>. Vakavin energian käyttöön ja ilmapäästöihin liittyvä haaste<br />

on ilmastonmuutoksen hidasta<strong>minen</strong>. Lisätietoja sivuilta 14–19, 26–29 ja 46–49.


<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toiminta vaikuttaa ympäristöön ja yhteiskuntaan monin tavoin. Näiden<br />

vaikutusten ymmärtä<strong>minen</strong> on konsernin yritysvastuun lähtökohta. Tämä aukeama<br />

tarkastelee yritysvastuunäkökulmia <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n arvoketjussa.<br />

Houkutteleva sijoituskohde<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii olemaan likvidi ja haluttu sijoituskohde<br />

niin tavanomaisin kuin eettisinkin perustein sijoituskohteensa<br />

valitseville koti- ja ulkomaisille sijoittajille. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n sijoittajasuhdeviestintä välittää sijoitusmarkkinoille<br />

ja muille sidosryhmille<br />

tarkkaa, johdonmukaista,ajantasaista<br />

ja oleellista<br />

tietoa yhtiön toiminnasta.<br />

Kaikki osakekursseihin<br />

oleellisesti<br />

vaikuttavat tiedot<br />

julkistetaan yhtä aikaa<br />

kaikille osapuolille.<br />

Lisätietoja sivuilta<br />

10–11.<br />

Vastuullisuus markkinoilla<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> valmistaa korkealaatuisia tuotteita viestinnän, pakkausteollisuuden<br />

ja rakentamisen tarpeisiin. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tuotteet<br />

tehdään uusiutuvista ja kierrätettävistä raaka-aineista. Tällaisten<br />

tuotteiden käyttä<strong>minen</strong> hidastaa osaltaan ilmastonmuutosta<br />

ja <strong>vähentä</strong>ä syntyvien jätteiden määrää.<br />

Konsernin asiakkaat ovat edellyttäneet jo pitkään, että<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> huolehtii asianmukaisesti toimintansa ympäristönäkökohdista.<br />

Monet asiakkaat ovat nykyisin yhä kiinnostuneempia<br />

myös toimittajiensa yhteiskuntavastuusta. Tämän<br />

päivän globaaleilla markkinoilla asiakkaat eivät halua tuotteita,<br />

jotka voivat tahrata ostajansa maineen. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tavoitteena<br />

on saavuttaa kilpailuetua tarjoamalla tuotteita, jotka<br />

täyttävät myös yritysvastuuseen liittyvät vaatimukset. Muita<br />

keskeisiä näkökulmia ovat hyvät liiketavat, reilu kilpailu,<br />

liikekumppaneiden tasavertainen kohtelu sekä pidättäyty<strong>minen</strong><br />

korruptiosta ja lahjonnasta. Lisätietoja sivuilta 12–13 ja<br />

30–34.<br />

Vastuullinen naapuri<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii olemaan vastuullinen jäsen kaikissa yhteisöissä, joiden osana konserni<br />

toimii. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> luo hyvinvointia maksamalla palkkoja ja veroja, käyttämällä paikallisten<br />

toimittajien palveluita sekä avustamalla paikallisia hankkeita. Muita <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

yhteiskuntavastuun näkökohtia paikallisessa mittakaavassa ovat yhtiön toiminnan ympäristövaikutusten<br />

ja sosiaalisten haittojen minimointi, lakien, viranomaismääräysten ja<br />

lupaehtojen noudatta<strong>minen</strong> sekä yhteistyö paikallisten yhteisöjen kanssa. Tärkeä osa <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n vastuullisuutta yhteiskuntaa ja kaikkia sidosryhmiä kohtaan on myös avoin raportointi<br />

ja vuorovaikutus. Lisätietoja sivuilta 18–19, 37–38 ja 41–45.<br />

YRITYSVASTUU 2003 9


JOHDANTO HALLINTOMALLI<br />

Sitoutu<strong>minen</strong><br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on vahvistanut sekä yritysvastuun<br />

käytäntöjä että hallintomallia,<br />

jotka molemmat heijastavat konsernin<br />

sitoutumista vastuulliseen liiketoimintaan<br />

ja ovat tärkeä osa sitä. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n hallintorakennetta kehitettiin ja<br />

vahvistettiin edelleen vuoden 2003 aikana,<br />

jotta se vastaisi paremmin konsernin<br />

yritysvastuutyötä. Ympäristökomitean tilalle<br />

tuli syksyllä 2003 uusi yritysvastuukomitea<br />

(Sustainability Committee).<br />

Yritysvastuukomitean puheenjohtajana<br />

toimii varatoimitusjohtaja. Komitean<br />

jäsenet nimittää toimitusjohtaja. Komiteassa<br />

ovat mukana kaikkien tuotealueiden<br />

johtajat ja yritysvastuuseen liittyvien<br />

esikuntatoimintojen johtajat.<br />

Yritysvastuukomitean tehtävänä on<br />

muotoilla konsernin politiikka ja<br />

strategia ympäristöön ja yhteiskuntavastuuseen<br />

liittyvissä kysymyksissä<br />

varmistaa, että nämä politiikat ja<br />

strategiat otetaan käyttöön ja niitä<br />

noudatetaan koko <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa<br />

koordinoida sidosryhmäsuhteita ja<br />

-viestintää sekä julkisen sektorin että<br />

kansalaisjärjestöjen osalta<br />

yritysvastuun kannalta keskeisten<br />

johtamiskäytäntöjen kehittä<strong>minen</strong><br />

julkaista vuosittainen yritysvastuuraportti.<br />

Yritysvastuukomiteaa tukee neljä ryhmää,<br />

joiden tehtävänä on käsitellä yritysvastuuseen<br />

liittyviä asioita läpi koko <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n arvoketjun sekä tukea yritysvastuustrategian<br />

toteuttamista seuraamalla,<br />

arvioimalla ja julkistamalla siihen liittyviä<br />

asioita. Ryhmät keskittyvät<br />

ympäristöasioiden koordinointiin<br />

(Environmental Co-ordination Team)<br />

asiakastukeen (Customer Support<br />

Team)<br />

yhteiskuntavastuuseen (Corporate<br />

Social Responsibility Team)<br />

puunhankinnan ympäristöasioihin<br />

(Forest Environmental Team).<br />

KESTÄVÄN KEHITYKSEN INDEKSIT & EETTISET SIJOITTAJAT<br />

10 YRITYSVASTUU 2003<br />

näkyy hallinnossa<br />

Yritysvastuu on tunnistettu yhdeksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n strategiseksi menestystekijäksi. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

tavoitteena on ensiluokkainen toiminta yritysvastuuasioissa niin, että se heijastuu myös<br />

yrityskuvaan. Tämä tavoite näkyy myös konsernin hallinto-ohjeessa (Corporate Governance).<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

vastuullisuutta<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on sisällytetty johtaviin<br />

yritysvastuuta mittaaviin Dow<br />

Jones- ja FTSE4Good-indekseihin.<br />

Erityisen huomionarvoista on se, että<br />

Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksi<br />

arvioi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n jo toisena vuonna<br />

peräkkäin alansa parhaaksi yritykseksi.<br />

Lisäksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on listattu vastikään<br />

perustettuun Nordic Sustainability -indeksiin.<br />

Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksin<br />

vuoden 2003 arvion mukaan <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

vahvuudet ovat:<br />

Kattava ympäristö- ja yhteiskuntavastuuraportointi.<br />

Hyvä hallinto-ohje (Corporate<br />

Governance).<br />

Keskimääräistä paremmat metsänhoidon<br />

sekä kuidun- ja sellunhankinnan<br />

strategiat, joissa otetaan huomioon<br />

myös ympäristö- ja yhteiskuntavastuunäkökohdat.<br />

arvostetaan<br />

Erinomaiset tulokset henkilöstön<br />

kehittämisessä.<br />

Kehitystä kaivattiin seuraavilla alueilla:<br />

Menettelyohjeet (codes of conduct)<br />

– ei kattavaa julkista dokumentointia.<br />

Ilmastonmuutosstrategia – aloitteellisuutta<br />

ja aktiivisuutta hiiltä sitovien<br />

toimenpiteiden mahdollisuuksien<br />

hyödyntämisessä.<br />

Yhteisöllisyys – kilpailuedun saavutta<strong>minen</strong><br />

edellyttää strategisen tason<br />

suunnittelua.


Organisaatio ja vastuut<br />

Kunkin organisaatiotason operatiivinen<br />

johto vastaa yritysvastuuseen liittyvistä<br />

tuloksista ja siten osaltaan <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

sitoumusten täyttämisestä. Konsernin ympäristö-<br />

ja yhteiskuntavastuuyksiköt tukevat<br />

tiiviisti kaikkea liiketoimintaa ja muita<br />

esikuntatoimintoja. Toimitusjohtaja ja<br />

varatoimitusjohtaja tekevät strategiset ratkaisut<br />

ja päättävät konsernin yritysvastuupolitiikasta.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment -yksikköä<br />

johtaa konsernin ympäristöasioista vastaava<br />

johtaja, joka raportoi konsernin<br />

tukitoiminnoista vastaavalle johtajalle.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> CSR -yksikköä johtaa konsernin<br />

yhteiskuntavastuusta vastaava johtaja,<br />

joka raportoi henkilöstö- ja laatujohtajalle.<br />

Keskeiset yritysvastuutyökalut<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yritysvastuupolitiikka perustuu<br />

yhtiön missioon, visioon ja arvoihin,<br />

ja on olennainen osa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ympäristö-<br />

ja yhteiskuntavastuutyötä.<br />

Yhtiön ympäristöä ja sosiaalista vastuuta<br />

koskeva politiikka koskee liiketoiminnan<br />

vastuullisuutta, ympäristönäkökulmia,<br />

sosiaalista vastuuta ja avointa<br />

vuorovaikutusta. Politiikkaa tukee joukko<br />

ympäristö- ja yhteiskuntavastuuta koskevia<br />

periaatteita, jotka kattavat koko <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n arvoketjun, mukaan lukien sidosryhmät<br />

sekä tuotteiden elinkaaren. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong> on laatinut seuraavat ympäristöä<br />

koskevat periaatteet:<br />

FTSE4Good-indeksi kiinnittää erityistä<br />

huomiota ihmisoikeuksiin. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

sisällyttä<strong>minen</strong> tähän indeksiin on selvä<br />

osoitus siitä, että yhtiö on menossa<br />

oikeaan suuntaan ihmisoikeusasioissa.<br />

Tähtäimessä eettiset sijoittajat<br />

Sijoittajat ovat yhä kiinnostuneempia<br />

yritysten vastuullisuudesta ja käyttävät<br />

päätöstensä tukena erilaisia indeksejä.<br />

Yritysten sijoittu<strong>minen</strong> näissä indekseissä<br />

perustuu kyselyihin, joita tutkimusyhtiöt<br />

ja rahoituslaitokset lähettävät<br />

potentiaalisille sijoituskohteille. Yrityksiä<br />

arvioidaan erilaisin taloudellisin sekä<br />

ympäristöön ja yhteiskuntavastuuseen<br />

liittyvin perustein. Kunkin indeksin painotukset<br />

vaihtelevat yhteispistemäärää<br />

laskettaessa.<br />

Ympäristöjärjestelmien käyttöä<br />

koskevat periaatteet<br />

Puunhankintaperiaatteet<br />

Metsäsertifioinnin periaatteet<br />

Geenimuunneltuja organismeja<br />

(GMO) koskevat periaatteet<br />

Kuljetusten ympäristöperiaatteet.<br />

Lisäksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on määritellyt kantansa<br />

ilmastonmuutokseen.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun periaatteet<br />

kattavat liiketoiminnan periaatteet,<br />

yhteisöllisyyden, henkilöstön <strong>vähentä</strong>misen,<br />

viestinnän ja ihmisoikeudet.<br />

Periaatteiden lähtökohtia ovat YK:n yleismaailmallinen<br />

ihmisoikeuksien julistus<br />

sekä ILO:n keskeiset konventiot.<br />

Yritysvastuu toteutuu<br />

laatujohtamisen kautta<br />

Yksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yritysvastuun käytännön<br />

toteutuksen välineistä on Excellence 2005<br />

-prosessi. Tämä laatujohtamisen (TQM) väline<br />

puolestaan perustuu ennen kaikkea<br />

kunkin yksikön vuosittain toteuttamiin itsearviointeihin.<br />

Itsearvioinnit kannustavat<br />

yksiköitä arvioimaan järjestelmällisesti tilannettaan,<br />

tunnistamaan vahvuutensa ja<br />

etsimään parannuskohteita esimerkiksi<br />

johtamisen, strategisen suunnittelun, asiakas-<br />

ja markkinalähtöisyyden tai henkilöstöresurssien<br />

alueella. Kaikkien näiden<br />

yhteinen nimittäjä on yritysvastuu. Valittuja<br />

parannuskohteita käsitellään vuotuisten<br />

parannusohjelmien pohjana olevissa<br />

strategisissa suunnitelmaluonnoksissa.<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> vastasi 16<br />

yritysvastuukyselyyn. Lisäksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

yksiköt vastaavat säännöllisesti monenlaisiin<br />

omien sidosryhmiensä kuten asiakkaiden,<br />

paikallisten asukkaiden, tiedotusvälineiden<br />

ja kansalaisjärjestöjen lähettämiin<br />

kyselyihin.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> kiinnitti vuonna 2003<br />

entistä enemmän huomiota eettisiin<br />

sijoittajiin (socially responsible investors,<br />

SRI). Yritysvastuu oli keskeisesti esillä Lontoon<br />

Capital Markets Day -tapahtumassa<br />

sekä useissa vuoden mittaan järjestetyissä<br />

sijoittajatapaamisissa. Näissä tapahtumissa<br />

eniten mielenkiintoa herättivät<br />

yhtiön suhtautu<strong>minen</strong> Pohjois-Suomen<br />

vanhoihin metsiin, Veracelin eukalyptusplantaasi-<br />

ja sellutehdashanke Brasiliassa<br />

sekä metsäsertifiointi.<br />

Excellence 2005<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n laatujohtamisjärjestelmä<br />

Excellence 2005 on ollut yhtiön johdon<br />

tärkein liiketoiminnan kehittämisväline<br />

tammikuusta 2000 lähtien.<br />

Järjestelmä päivitettiin vuonna<br />

2003, jotta se vastaisi paremmin<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toimintaympäristöä ja<br />

strategisia painopisteitä.<br />

Järjestelmän päätavoitteet ovat<br />

liiketoiminnan kehittä<strong>minen</strong> ja jatkuva<br />

paranta<strong>minen</strong>. Excellence 2005<br />

tarjoaa työkaluja ja ohjelmia eri osaalueiden<br />

kehittämistä varten, esimerkiksi<br />

työntekijöiden ja asiakkaiden<br />

tyytyväisyysmittauksia, tuottavuusohjelmia<br />

ja asiakkuuksien hallintaan<br />

liittyviä välineitä. Itsearviointiprosessi<br />

toteutetaan kaikissa yksiköissä.<br />

Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että<br />

organisaatio vertaa vuosittain johtamiseen<br />

(myös yritysvastuun osalta),<br />

strategiseen suunnitteluun, asiakas- ja<br />

markkinalähtöisyyteen, tulosten mittaamiseen<br />

ja analysointiin, tiedonhallintaan,<br />

henkilöstöön sekä prosessijohtamiseen<br />

liittyviä tuloksiaan<br />

laatupalkintokriteereihin. Yksikön<br />

toimintatapojen tehokkuutta näillä<br />

alueilla tarkastellaan lisäksi tärkeimpien<br />

liiketoiminnan tulosten kehityksen<br />

perusteella. Näin varmistetaan<br />

se, että etusija annetaan sellaisille<br />

parannuskohteille, jotka vaikuttavat<br />

eniten liiketoiminnan tuloksiin ja<br />

strategian toteutumiseen.<br />

YRITYSVASTUU 2003 11


YMPÄRISTÖ TUOTESUUNNITTELUA YMPÄRISTÖN EHDOILLA<br />

Puurakenta<strong>minen</strong><br />

luonnostaan vihreää<br />

Käyttämällä puuta rakennusmateriaalina<br />

voidaan hidastaa<br />

merkittävästi ilmastonmuutosta,<br />

sillä puu varastoi<br />

hiiltä koko elinkaarensa ajan.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on Euroopan suurin havusahatavaran<br />

tuottaja. Suurin osa tästä<br />

sahatavarasta käytetään rakennusteollisuudessa.<br />

Puu on tärkeimmistä rakennusmateriaaleistamme<br />

ainoa uusiutuva<br />

raaka-aine. Puuperäisten rakennusmateriaalien<br />

tuotannosta aiheutuvat<br />

ympäristövaikutukset ovat vähäisemmät<br />

kuin minkään kilpailevan rakennusmateriaalin.<br />

Puun käyttöä lisäämällä ilmakehästä<br />

voidaan sitoa yhä enemmän hiiltä<br />

ja siten ehkäistä ilmastonmuutosta.<br />

Puutuotteiden valmistus kuluttaa vain<br />

hyvin vähän energiaa, ja siitäkin valtaosa<br />

perustuu polttoaineisiin, joita saadaan sahauksen<br />

sivutuotteina. Sahatavaran tuottamiseen<br />

kuluu vain puolet siitä energiamäärästä,<br />

joka tarvitaan vastaavan betonimäärän<br />

valmistukseen, ja neljännes<br />

vastaavan tiilierän valmistukseen tarvittavasta<br />

energiasta.<br />

Rakennusmateriaalien ja rakennustavan<br />

valinta vaikuttaa oleellisesti rakennuksen<br />

lämmitykseen ja ilmastointiin.<br />

Puulla on moneen muuhun materiaaliin<br />

12 YRITYSVASTUU 2003


verrattuna erinomaiset eristysominaisuudet,<br />

minkä vuoksi puurunkoisten rakennusten<br />

lämmitykseen tai ilmastointiin tarvitaan<br />

vähemmän energiaa. Puurunkoiset<br />

seinät voidaan rakentaa myös huomattavasti<br />

ohuemmiksi kuin muista materiaaleista<br />

valmistetut seinät, mikä <strong>vähentä</strong>ä<br />

tarvittavien raaka-aineiden määrää.<br />

Raaka-aineiden käyttöä voidaan tehostaa<br />

entisestään hyödyntämällä uusinta<br />

tuotantotekniikkaa. Nykyään tukista<br />

voidaan käyttää joka ikinen osa niin, että<br />

mitään ei mene hukkaan. Tukkien lajittelussa<br />

käytettävän röntgentekniikan ansiosta<br />

tukista voidaan todeta oksaisuus,<br />

halkeamat sekä sydänpuupitoisuus, jolloin<br />

puu voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin.<br />

Asianmukaiset lajittelu- ja<br />

kuivausprosessit takaavat sormijatkettujen<br />

ja laminoitujen puutuotteiden lujuuden,<br />

jolloin ne soveltuvat jopa maanjäristyksille<br />

alttiille alueille.<br />

Uuden teknologian ansiosta tukkien<br />

arvokkaimmat osat on helppo valita ja ohjata<br />

erikoistuotteiden valmistukseen. Esimerkkeinä<br />

brändeistä mainittakoon <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n WoodHeart ja lämpökäsitelty ThermoWood,<br />

joita käytetään erityistä kestävyyttä<br />

vaativiin loppukäyttökohteisiin.<br />

Lukuisten eri rakennusmateriaalien<br />

koko elinkaaren aikaisia ympäristövaikutuksia<br />

vertailleiden tutkimusten mukaan<br />

puurunkoiset talot kuluttavat vähemmän<br />

luonnonvaroja kuin betoni-, tiili- tai teräsrunkoiset<br />

talot, ja niiden ympäristövaikutukset<br />

ovat vähäisemmät. Puurunkoiset<br />

talot ovat ympäristön kannalta ylivoimaisesti<br />

paras ratkaisu, käytetään<br />

mittarina sitten kasvihuonekaasujen tai<br />

muiden kaasujen päästöjä ilmaan, rakentamisen<br />

vaikutuksia vesistöön tai kaatopaikalle<br />

joutuvaa jätettä.<br />

Puun aseman edistä<strong>minen</strong> rakennusmateriaalina<br />

edellyttää kuitenkin kansainvälisten<br />

puurakentamista ja puutuotteita<br />

koskevien standardien yhtenäistämistä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on ottanut tässä<br />

prosessissa itselleen aktiivisen roolin ja korostaa<br />

”avointen” rakennusjärjestelmien<br />

kehittämistä. Niiden avulla puutuotteiden<br />

tuotannossa päästäisiin hyödyntämään<br />

mittakaavaetuja ja rakennusten suunnittelussa<br />

mahdollisimman suurta joustavuutta.<br />

Pakkauksissa<br />

pieni onkin suurta<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii minimoimaan tuotteidensa ympäristövaikutukset.<br />

Se tarkoittaa aktiivista työtä uusien kustannustehokkaiden<br />

ja resursseja säästävien tuotteiden kehittämiseksi.<br />

Uusiin pakkauskonsepteihin tarvitaan<br />

monesti huomattavasti vähemmän<br />

materiaalia kuin perinteisiin<br />

pakkauksiin, vaikka kartonki<br />

näyttäisikin päinvastoin normaalia paksummalta.<br />

Käyttämällä mikroaaltopahvia<br />

taivekartongin sijaan voidaan <strong>vähentä</strong>ä<br />

esimerkiksi matkapuhelinpakkausten<br />

kokonaispainoa merkittävästi.<br />

Tällöin ei tarvita myöskään erillisiä kuljetuslaatikoita.<br />

Juomapakkaukset toimitetaan meijereille<br />

tai muille täyttöasemille joko litistettyinä<br />

tai rullina. Tilaa säästävällä<br />

suunnittelulla voidaan näin <strong>vähentä</strong>ä<br />

kuljetuksen aiheuttamia ympäristövaikutuksia.<br />

Miljoonan litistetyn tyhjän<br />

juomapakkauksen kuljettamiseen tarvitaan<br />

yksi ainoa rekka, kun vastaava määrä<br />

muovipulloja edellyttäisi 25–30 rekan<br />

kuljetuskalustoa.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> valmistaa myös esimerkiksi<br />

meijerituotteille ja makeisille aaltopahvisia<br />

laatikoita, jotka soveltuvat sekä tuotteiden<br />

kuljetukseen että niiden esillepanoon.<br />

Nämä tuotteet helpottavat myös<br />

varastohenkilöstön työtä, kun erillisten<br />

kuljetuspakkausten käsittely jää pois.<br />

Kartonkipakkaukset ovat itsessään arvokasta<br />

raaka-ainetta, jota voidaan hyödyntää<br />

moneen eri käyttötarkoitukseen<br />

elinkaarensa aikana. Pakkausmateriaaleista<br />

saatava keräyskuitu voidaan kierrättää<br />

useaan kertaan muiden tuotteiden<br />

valmistuksessa. Kuitua ei kuitenkaan voida<br />

kierrättää loputtomasti, sillä kuidut lyhenevät<br />

ja heikkenevät joka kierroksella.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii aktiivisesti kehittämään<br />

uusia uusiutuvasta kuituraakaaineesta<br />

valmistettavia tuotteita uusiutumattomiin<br />

raaka-aineisiin pohjautuvien<br />

tuotteiden tilalle. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

vuonna 2002 lanseeraamat kartonkiset<br />

CD- ja DVD-kotelot ovat osoittautuneet<br />

menestykseksi, sillä ne pitävät keveytensä<br />

ansiosta myös asiakkaiden kuljetuskustannukset<br />

kurissa. Vuonna 2003<br />

markkinoille tuotiin uusi kartonkinen<br />

makeiskuppi, jonka ohut erikoispolymeeripäällyste<br />

säilyttää sisällön tuoreena.<br />

Makeiset pakataan perinteisesti kertakäyttöisiin<br />

muovikääreisiin, mutta uudet<br />

makeiskupit voidaan kierrättää ja<br />

hyödyntää energiantuotannossa.<br />

Tuoteturvallisuusjärjestelmät<br />

Imatran tehtaiden tuoteturvallisuusjärjestelmä<br />

sertifioitiin joulukuussa<br />

2003. Sitä ennen sertifikaatin olivat<br />

saaneet Anjalankosken tehtaat vuonna<br />

2002, Baienfurtin tehdas vuonna<br />

2000 ja Lahden tehdas vuonna 2000.<br />

Tuoteturvallisuusjärjestelmät kattavat<br />

koko tuotantoprosessin raakaaineiden<br />

hankinnasta ja elintarvikepakkausmateriaalien<br />

valmistuksesta<br />

aina lopputuotteiden toimitukseen<br />

saakka.<br />

Riippumattoman osapuolen todentamat<br />

järjestelmät on kehitetty<br />

varmistamaan, että yhtiössä noudatetaan<br />

EU:n direktiiviä 89/109/ETY,<br />

jonka mukaan elintarvikepakkausten<br />

on oltava tavanomaisessa käytössään<br />

turvallisia, eikä niistä saa siirtyä elintarvikkeeseen<br />

elintarvikkeen koostumusta<br />

muuttavia tai ihmisen terveydelle<br />

vaarallisia ainesosia. Direktiivin<br />

noudatta<strong>minen</strong> edellyttää tehtailta<br />

hyvän valmistustavan noudattamista,<br />

millä varmistetaan elintarvikepakkausmateriaalien<br />

turvallinen ja puhdas<br />

tuotantoprosessi.<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

YRITYSVASTUU 2003 13


YMPÄRISTÖ EKOTEHOKKUUS<br />

Lähes kaikki tähteet<br />

hyötykäyttöön<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> hyödyntää raakaaineet<br />

tuotannossa mahdollisimman<br />

tarkoin ja pyrkii löytämään<br />

syntyville tähteille<br />

kannattavaa käyttöä.<br />

Tähteet ovat pääasiassa peräisin sellun-<br />

ja paperinvalmistuksen prosesseista,<br />

esimerkiksi jätevedenpuhdistamoista,<br />

energiantuotannosta ja kemikaalien<br />

talteenotosta. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on<br />

jatkanut raaka-aineiden käytön tehostamiseen<br />

tähtääviä hankkeitaan. Jätteen<br />

hyötykäyttöaste, joka ilmaisee kuinka<br />

monta prosenttia tähteistä menee hyötykäyttöön,<br />

on noussut 96 %:iin (95 %<br />

vuonna 2002).<br />

Vain hyvin pieni osa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toiminnassa<br />

syntyvistä jätteistä luokitellaan<br />

ongelmajätteeksi. Vuonna 2003 ongelmajätettä<br />

syntyi 4 485 tonnia, kun vuonna<br />

2002 määrä oli 4 126 tonnia. Kasvu<br />

johtui pääosin tiettyjen jätetyyppien<br />

uudelleenluokituksesta ongelmajätteeksi<br />

Suomessa. Kaikki ongelmajätteet toimitetaan<br />

hyväksyttyjen alan yritysten käsiteltäväksi.<br />

Jäteöljyt puolestaan voidaan käyttää<br />

polttoaineena energiantuotannossa.<br />

Vaikka <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa ei konsernitasolla<br />

seurata hyötykäyttöön ohjattavan ongelmajätteen<br />

määrää, useissa tehtaissa, kuten<br />

Varkauden tehtailla, on laadittu asiasta<br />

laskelmia.<br />

Varkauden tehtaiden<br />

ongelmajätteet hyötykäyttöön<br />

Vuonna 2003 Varkauden tehtailla syntyi<br />

381 tonnia ongelmajätettä, josta 316 ton-<br />

YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄT<br />

Kaikki sellu-, paperi- ja<br />

kartonkitehtaat sertifioitu<br />

Seuraava askel on ympäristöjärjestelmien<br />

käyttöönotto kaikilla sahoilla.<br />

14 YRITYSVASTUU 2003<br />

nia saatiin hyötykäyttöön. Ongelmajätteen<br />

määrän kasvu 215 tonnilla edellisvuodesta<br />

johtui siitä, että kyllästetty puu<br />

alettiin luokitella Suomessa ongelmajätteeksi<br />

vuoden 2003 alusta lukien.<br />

Noin 80 tonnia jäteöljyä otettiin<br />

talteen ja annettiin ongelmajätelaitoksen<br />

käsiteltäväksi. Lisäksi 20 tonnia öljyn<br />

imeytysaineita poltettiin Varkauden<br />

tehtaiden omassa<br />

kuorikattilassa. Yhteensä 21<br />

tonnia sähkö- ja elektroniikkalaiteromua<br />

toimitettiin<br />

kierrätykseen. 200 tonnia kyllästettyä<br />

puuta, pääasiassa<br />

käytettyjä ratapölkkyjä, toimitettiin<br />

kunnalliseen voimalaitokseen<br />

polttoaineeksi.<br />

Loput 60 tonnia ongelmajätettä<br />

muodostuivat lähinnä vesiliukoisista<br />

öljyistä, maaleista, liuottimista, laboratoriojätteistä<br />

ja akuista. Ne ohjattiin<br />

ongelmajätelaitokselle, jossa orgaanisia aineita<br />

sisältävät jätteet poltettiin erikoisolosuhteissa<br />

niiden mahdollisesti sisältämien<br />

vahingollisten aineiden tuhoamiseksi,<br />

ja näin tuotettu energia myytiin<br />

valtakunnan verkkoon.<br />

Varkauden tehtailla<br />

syntyneet ongelmajätteet<br />

Tonnia 2001 2002 2003<br />

Ongelmajäte<br />

Hyötykäyttöön ohjattu<br />

181 166 381<br />

ongelmajäte 126 125 316<br />

Ongelmajätteiksi on luettu jätteet, jotka kansallisen<br />

lainsäädännön mukaan on annettava hyväksyttyjen<br />

alan yritysten käsiteltäväksi.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

hyödyntää<br />

tuotantotähteensä96prosenttisesti.<br />

Lietteen kuivausta<br />

Enocellissa<br />

Enocellin sellutehdas on Skoghallin tehtaiden<br />

esimerkkiä seuraten ryhtynyt kokeilemaan<br />

puhdistamolietteen kuivausta<br />

auringon ja tuulen avulla. Lietteeseen<br />

sekoitetaan puunkuorta, minkä jälkeen<br />

seos levitetään noin 70 cm:n paksuiseksi<br />

kerrokseksi noin hehtaarin<br />

laajuiselle maa-alueelle. Kuivumisen<br />

jälkeen lietteen pinta<br />

rikotaan sekä kuivunut liete<br />

ja kuorimassa imetään<br />

kuljetusautoon. Seos lisätään<br />

kuorikattilaan syötettävän<br />

kuoriaineksen joukkoon ja<br />

poltetaan sähköntuotannossa<br />

tarvittavan höyryn kehittämiseksi.<br />

Aikaisemmin, kun<br />

liete sekoitettiin kuoriainekseen kuivaamatta<br />

suoraan nauhapuristimelta, lietteestä<br />

vain noin 20 % oli kiintoainetta.<br />

Kuivausprosessin käyttöönoton jälkeen<br />

kiintoaineen osuus on noussut noin<br />

50 %:iin. Kiinteän aineksen osuuden<br />

kasvu parantaa lietteen poltettavuutta ja<br />

energiasisältöä.<br />

Metaani muuntuu<br />

Imatralla energiaksi<br />

Imatran tehtaiden Laurinniemen kaatopaikalla<br />

käynnistyi uusi innovatiivinen<br />

bioenergiahanke. Kaatopaikalla syntyvä<br />

metaanikaasu johdetaan mikroturbiinivoimalaan,<br />

joka tuottaa kaasulla valtakunnan<br />

verkkoon syötettävää sähköä.<br />

Metsäteollisuuden kaatopaikkojen kaasunkäsittely<br />

on vielä hyvin harvinaista,<br />

ja kaasujen käyttö sähkön tuotantoon<br />

ainutlaatuista.<br />

Maaliskuussa 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> saavutti<br />

tavoitteensa saada konsernin<br />

koko sellun-, paperin- ja kartongin<br />

valmistuskapasiteetti ulkopuolisen<br />

auditoimien ympäristöjärjestelmien piiriin.<br />

Kaikilla tehtailla on nyt EMAS-rekisteröinti<br />

ja/tai ISO 14001 -sertifikaatti. Järjestelmät<br />

on myös integroitu konsernin<br />

Excellence 2005 -laatujohtamisjärjestelmään.<br />

Seuraava askel on lisätä ympäristöjärjestelmien<br />

kattavuutta myös palve-


Metaania kerätään voimalaan kaikkiaan<br />

neljän hehtaarin alueelta. Voimalan<br />

sähköntuotantokapasiteetti on yli<br />

200 MWh vuodessa. Kaatopaikan sähköllä<br />

lämpiäisi 20 omakotitaloa 15 vuoden<br />

ajan.<br />

Kaatopaikan toinen energianlähde on<br />

kuituliete, jota kuivatetaan kahdeksan<br />

hehtaarin alalla. Kuivattu liete poltetaan<br />

kattilassa tehtailla hyödynnettävän energian<br />

tuottamiseksi. Imatran tehtaiden<br />

käyttämistä polttoaineista 90 % on bioperäisiä.<br />

luyksiköihin sekä ympäristövaikutuksiltaan<br />

vähäisempiin tuotantoyksiköihin.<br />

Myös kaikilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timberin<br />

Pohjoismaiden sahoilla on sekä EMASrekisteröinti<br />

että ISO 14001 -sertifikaatti.<br />

Keski-Euroopassa ympäristöjärjestelmiä toteutetaan<br />

parhaillaan EMAS-rekisteröintiä<br />

silmällä pitäen. Virossa Imaveren sahan<br />

odotetaan saavan ISO 14001 -sertifikaatin<br />

lähiaikoina, ja kaikkien konsernin Baltian<br />

Kemikaalit<br />

Monet arvokkaat kemikaalit, kuten sellunkeitossa<br />

käytettävät natrium- ja rikkiyhdisteet,<br />

voidaan ottaa tehokkaasti<br />

talteen ja kierrättää. Pieniä määriä kemikaaleja<br />

jää jäteveteen, joka käsitellään<br />

puhdistamolla. Kullakin tehtaalla on<br />

kemiallisesta turvallisuudesta vastaavat<br />

koulutetut vastuuhenkilöt.<br />

EU:n komissio on tehnyt ehdotuksen<br />

uudesta REACH-järjestelmästä (Registration,<br />

Evaluation and Authorisation<br />

of Chemicals), jossa vastuu kemikaaleja<br />

koskevan tiedon keräämisestä ja jakamisesta<br />

siirretään aineiden valmistajille,<br />

sahojen ISO 14001 -sertifiointi on määrä<br />

toteuttaa lähivuosina.<br />

Useimmilla konsernin puunhankintaorganisaatioilla<br />

on jo ulkopuolisen tahon<br />

auditoima ympäristöasioiden hallintajärjestelmä,<br />

ja lopuissa sertifiointia valmistellaan<br />

(ks. sivu 23). <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Celbin metsäosasto<br />

sai EMAS-rekisteröinnin marraskuussa<br />

2003. Konsernin yhteishankkeisiin<br />

kuuluvat istutusmetsät, PT Finnantara Inti-<br />

Imatran tehtaiden Laurinniemen<br />

kaatopaikkakaasuista tuotetulla<br />

sähköllä lämpiäisi 20 omakotitaloa<br />

15 vuoden ajan.<br />

maahantuojille, toimittajille ja ketjun<br />

loppupään käyttäjille. Nykyinen teollisuuskemikaalien<br />

valvontajärjestelmä,<br />

jossa vastuu riskinarvioinnista on viranomaisilla,<br />

on osoittautunut aivan liian<br />

jäykäksi. REACH-järjestelmä astuu voimaan<br />

aikaisintaan vuonna 2006, ja<br />

siihen siirrytään 11 vuoden kuluessa.<br />

Monilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtailla kemiallisista<br />

tuotteista ja niiden sisältämistä<br />

aineista pidetään jo nyt kirjaa tietojärjestelmien<br />

avulla.<br />

ga Indonesiassa ja Veracel Celulose Brasiliassa,<br />

saivat ISO 14001 -sertifikaatit vuonna<br />

2003.<br />

Kunkin tehtaan ympäristötoiminnan<br />

painopisteet riippuvat hyvin paljon paikallisista<br />

olosuhteista ja tehtaan ominaispiirteistä.<br />

Ympäristöjärjestelmät auttavat<br />

kaikkia yksiköitä keskittämään työnsä niiden<br />

toiminnan kannalta ratkaiseviin tekijöihin.<br />

YRITYSVASTUU 2003 15


YMPÄRISTÖ YMPÄRISTÖTYÖN TULOKSIA<br />

Yleinen kehitys<br />

Keskeisten ympäristöparametrien kehitys<br />

on yleensä noudatellut tuotantotasoja,<br />

jotka olivat vuonna 2003 edellisvuotta<br />

korkeammat. Vaikka tuotanto kokonaisuudessaan<br />

kasvoi, sitä edelleen rajoitettiin<br />

ajoittain, mikä nosti päästötasoja lievästi<br />

verrattuna normaaliin täyden kapasiteetin<br />

katkeamattomaan tuotantoon.<br />

Rikkidioksidin, typen oksidien ja fossiilisen<br />

hiilidioksidin päästöt ovat nousseet<br />

aavistuksen verran tuotannon kasvua<br />

enemmän. Ominaispäästöt (päästötonnit<br />

tuotettua sellu-, paperi- tai kartonkitonnia<br />

kohden) ovat nousseet 1,1–1,7 %.<br />

Enemmän ovat nousseet ominaisarvoina<br />

Materiaalivirrat<br />

Puu, kuoreton 44 milj. m 3<br />

Ostettu sellu 0,9 milj. tonnia<br />

Keräyskuitu 2,1 milj. tonnia<br />

Pigmentit ja täyteaineet 2,9 milj. tonnia<br />

Tärkkelys 0,2 milj. tonnia<br />

Ostosähkö 16 TWh<br />

Ostetut fossiiliset polttoaineet ja<br />

turve 83 600 TJ<br />

Ostettu biopolttoaine 7 200 TJ<br />

Ostettu höyry 13 600 TJ<br />

Vesi 918 milj. m 3<br />

16 YRITYSVASTUU 2003<br />

kemiallista hapenkulutusta kuvaava CODarvo,<br />

7,8 %, ja orgaanisiin yhdisteisiin sitoutuneen<br />

kloorin määrää kuvaava AOXarvo,<br />

10,8 %. Näiden arvojen nousu<br />

johtui pääosin ulkoisten vedenpuhdistamojen<br />

toimintahäiriöistä. Merkittävin<br />

tapaus sattui Imatran tehtailla (ks. Lupaehtojen<br />

noudatta<strong>minen</strong> ja korjaavat toimenpiteet,<br />

sivuilla 18–19).<br />

Kiinteän kaatopaikkajätteen ominaismäärä<br />

kasvoi 8 %. Edellisvuosien merkittävillä<br />

parannuksilla, kuten vuonna 2002<br />

saavutetulla 25 %:n jätemäärän vähennyksellä,<br />

on ehkä saavutettu niin alhainen<br />

taso, että yksittäiset tapaukset voivat vai-<br />

kuttaa kokonaismääriin enemmän kuin<br />

järjestelmälliset parannukset. Tärkeimpiä<br />

syitä jätemäärien kasvuun vuonna 2003<br />

olivat lietteenkäsittelyn ongelmat, joiden<br />

vuoksi lietettä oli varastoitava tilapäisesti<br />

myöhempää käsittelyä varten. Toinen<br />

syy oli tuhkan tarpeen vähene<strong>minen</strong><br />

konsernin rakennushankkeissa.<br />

0,9 milj. tonnia markkinasellua<br />

10,0 milj. tonnia sellua konsernin<br />

omaan käyttöön<br />

13,7 milj. tonnia paperia ja kartonkia<br />

0,8 milj. tonnia jalosteita<br />

6,2 milj. m 3 puutuotteita<br />

Höyryn ja talteenotetun<br />

lämmön myynti 6 800 TJ<br />

Oma sähkön kulutus 175 000 TJ<br />

Oma sähkön tuotanto 8,5 TWh<br />

Sähkön myynti 1,1 TWh<br />

Sivutuotteet 4,3 milj. tonnia 1)<br />

Sivutuotteet 1,4 milj. tonnia 2) sisäiseen käyttöön<br />

Päästöt ilmaan ja veteen sekä<br />

kaatopaikkajäte, ks. sivu 17.<br />

1) Tähän lukuun sisältyvät tuhkan, pigmenttien, täyteaineiden yms. ulkoiset toimitukset, jotka olivat erheellisesti jääneet pois vuosien 2001 ja 2002 luvuista.<br />

2) Tähän lukuun sisältyvät kuitulietteen yms. toimitukset muille <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaille. Nämä olivat erheellisesti jääneet pois vuosien 2001 ja 2002 luvuista.


Päästöt ja kaatopaikkajäte<br />

Päästöt ilmaan (tonnia)<br />

CO2 • uusiutumattomista 6 031 000<br />

• uusiutuvista 16 374 000<br />

• yhteensä 22 405 000<br />

SO2 20 000<br />

NOX (NO2 ) 20 000<br />

Kaatopaikkajäte (tonnia)<br />

Kaatopaikkajäte 326 000<br />

Ongelmajäte 4 500<br />

Päästöt, jätteet ja tuotanto* )<br />

SO2<br />

1,3<br />

1,2<br />

1,1<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

AOX<br />

1,3<br />

1,2<br />

1,1<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

Tuotanto 1)<br />

SO2<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

Sellun tuotanto 2)<br />

AOX<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

NOX<br />

1,3<br />

1,2<br />

1,1<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

COD<br />

1,3<br />

1,2<br />

1,1<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

Tuotanto 1)<br />

NOX<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

Tuotanto 1)<br />

COD<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

* ) Aiemman Consolidated Paper, Inc:n luvut sisältyvät graafeihin vuodesta 1999 lähtien, vaikka <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> hankki<br />

yhtiön vasta elokuussa 2000. Ei sisällä sahojen päästöjä.<br />

1) Markkinasellu, paperin ja kartongin myyntituotanto<br />

2) Valkaistu sellu<br />

Indeksi 1999 = 1,0<br />

Seuraavia kertoimia on käytetty CO 2 -päästöjen laskennassa:<br />

Musta lipeä 126 kg/GJ<br />

Kuori 50% (kuiva-aineena) 125 kg/GJ<br />

Puutähteet 125 kg/GJ<br />

Liete 110 kg/GJ<br />

Suopa, mäntyöljy 100 kg/GJ<br />

Pikiöljy 70 kg/GJ<br />

Muut biopolttoaineet (arvio) 100 kg/GJ<br />

Turve 106 kg/GJ<br />

Maakaasu 56 kg/GJ<br />

Raskas polttoöljy 77 kg/GJ<br />

Kevyt polttoöljy 74 kg/GJ<br />

Hiili 95 kg/GJ<br />

Päästöt veteen (tonnia)<br />

COD 170 000<br />

AOX 680<br />

Fosfori 340<br />

Typpi 1 830<br />

Kiinteä jäte<br />

1,3<br />

1,2<br />

1,1<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

CO2<br />

1,3<br />

1,2<br />

1,1<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

Tuotanto 1)<br />

Kiinteä jäte<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

Tuotanto1) Fossiilinen CO2<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

Hiilidioksidi on <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toiminnan kannalta merkittävin<br />

kasvihuonekaasu, ja se on kasvihuonekaasuista ainoa,<br />

jota seurataan konsernitasolla.<br />

YRITYSVASTUU 2003 17


YMPÄRISTÖ LUPAEHTOJEN NOUDATTAMINEN JA KORJAAVAT TOIMENPITEET<br />

Tavoitteena varmistaa lupaehtojen<br />

noudatta<strong>minen</strong><br />

Enemmistö <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

tuotantoyksiköistä alitti<br />

ympäristölupien sallimat<br />

päästörajat selvästi.<br />

Lupaehtojen ylitysten<br />

selvittämisen lisäksi <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n yksiköt pitivät<br />

kirjaa valituksista ja ryhtyivät<br />

asianmukaisiin toimiin<br />

mahdollisten ongelmien<br />

ratkaisemiseksi. Vuonna<br />

2003 saaduista valituksista<br />

useimmat koskivat melu-<br />

ja hajuhaittoja.<br />

18 YRITYSVASTUU 2003<br />

Päästöt ilmaan<br />

Bironin tehtaat sai Wisconsinin osavaltion<br />

viranomaisilta huomautuksen,<br />

jonka mukaan tehtaan kuumahierrelaitos<br />

ei ollut noudattanut sille asetettuja hiukkaspäästöjen<br />

rajoja. Tehtailla on nyt päästy<br />

lupaehtojen päästörajoihin ja asia on<br />

loppuunkäsitelty.<br />

Bironin tehtaiden kuumahierrelaitoksen<br />

ympäristöluvan sallimat päästöt ilmaan<br />

ylittyivät neljässä tapauksessa. Tehdas<br />

on ryhtynyt toimenpiteisiin jotta<br />

ongelma ei uusiutuisi.<br />

Kimberlyn tehtaat sai Wisconsinin osavaltion<br />

viranomaisilta huomautuksen,<br />

jonka mukaan tehtaiden haihtuvien orgaanisten<br />

yhdisteiden (VOC) lupaehdot<br />

ylittyivät. Tehtailla tehdään parhaillaan<br />

yhteistyötä viranomaisten kanssa ja pyritään<br />

osoittamaan päällystyslinjan noudattavan<br />

VOC-lupaehtoa. Tehtaiden katsottiin<br />

myös käyttäneen kahta voimalaitoksen<br />

kattilaa lupaehtojen vastaisesti<br />

30.4. ja 1.5. Tehtailla on ryhdytty korjaaviin<br />

toimenpiteisiin lupaehtojen noudattamiseksi<br />

ja ongelman estämiseksi jatkossa.<br />

Niagaran tehtaat sai liittovaltion ympäristönsuojeluvirastolta<br />

(EPA) vuonna<br />

2002 huomautuksen, jonka mukaan tehtaat<br />

olisivat laiminlyöneet ympäristölupien<br />

hankkimisen kattila- ja paperikonehankkeille.<br />

Tehdas on toimittanut<br />

viranomaisille kaikki pyydetyt tiedot ja<br />

puolustaa edelleen omaa kantaansa.<br />

Vuonna 2003 Niagaran tehtaat sai osavaltion<br />

viranomaisilta huomautuksen,<br />

jonka mukaan sellutehdas oli ylittänyt<br />

VOC-lupaehtonsa. Tehdas on sittemmin<br />

vaihtanut raaka-aineekseen yksinomaan<br />

haapapuun ja saavuttanut lupaehtojen<br />

määräämät rajat.<br />

Liittovaltion ympäristönsuojeluviranomaisten<br />

mukaan Wisconsin Rapidsin sellutehdas<br />

on rikkonut ilmansuojelulakia<br />

vuosina 1983–1991 toteutetuissa hankkeissa.<br />

Tehdas kiistää syytökset, sillä<br />

asiantuntijoiden mukaan asiassa toimittiin<br />

tuolloin lupaehtojen mukaisesti.<br />

Vetykloridin (suolahapon) ja pölyhiukkasten<br />

lupaehdot ylittyivät Varkauden<br />

tehtaiden Ecogas-laitoksen kattilan ilmapäästöissä<br />

läpi vuoden huolimatta savukaasujen<br />

käsittelyn parantamisesta. Epäpuhtaudet<br />

ovat lähtöisin polttoaineeksi<br />

käytetyistä, polyeteeniä ja alumiinia sisältävistä<br />

nestepakkauksista. Ongelmasta on<br />

keskusteltu yksityiskohtaisesti viranomaisten<br />

kanssa. Tehdas jättää uuden ympäristölupa-anomuksen<br />

vuoden 2004 loppuun<br />

mennessä.<br />

Varkauden sellutehtaalla ilmapäästöjen<br />

hajurikkiyhdisteiden ja klooriyhdisteiden<br />

lupaehdot ylittyivät kolmen kuukauden<br />

ajan puhdistuslaitteiston vian takia. Vika<br />

on korjattu.<br />

Päästöt vesiin<br />

Skutskärin tehtailla oli ongelmia tehtaan<br />

vedenpuhdistamon lietepäästöjen<br />

kanssa vuoden 2003 ensimmäisellä puoliskolla.<br />

Kiintoainepäästöjen lupaehto<br />

ylittyi tammikuussa ja toukokuussa. Päästöjen<br />

syytä on tutkittu asiantuntijavoimin<br />

ja tilanteen korjaamiseksi on laadittu viranomaisten<br />

hyväksymä toimintasuunnitelma.<br />

Niagaran tehtaat ilmoitti Wisconsinin<br />

osavaltion viranomaisille ylittäneensä jätevesilupansa<br />

lupaehdot seitsemän kertaa<br />

vuonna 2003. Tehtailla on ryhdytty toimenpiteisiin<br />

lupaehtojen noudattamiseksi.<br />

Viemärin varmuusluukku jäi raolleen<br />

sähkökatkoksen aikana Kabelin tehtailla,<br />

mikä johti puhdistamattoman jäteveden<br />

valumiseen läheiseen jokeen vaurioituneen<br />

putken kautta. Putki korjattiin välittömästi,<br />

tehtaalle asennettiin hälytysjärjestelmä<br />

ja tarkistusrutiineja tehostettiin.<br />

Viranomaiset ovat hyväksyneet nämä<br />

toimenpiteet.<br />

Imatran tehtaiden vuotuinen fosforin<br />

lupaehto ylittyi vedenpuhdistamon happikadon<br />

takia. Kato johtui yhden laitoksen<br />

kompressorin hajoamisesta. Kompressori<br />

korjattiin ensi tilassa.<br />

Kotkan tehtaiden kuukausittainen<br />

BOD-arvo ylittyi huhtikuussa jäteveden-


puhdistamon esikäsittelyn toimintahäiriön<br />

takia. Tilanne korjattiin vielä huhtikuun<br />

aikana, ja viranomaisille ilmoitettiin<br />

asiasta.<br />

Kemijärven tehtaan COD-lupaehto ylittyi<br />

tammikuusta toukokuulle ja BODlupaehto<br />

tammikuusta heinäkuulle johtuen<br />

vedenpuhdistamon orgaanisesta<br />

kuormituksesta. Korjaavina toimenpiteinä<br />

tehdas lisää laitoksen ilmastuskapasiteettia,<br />

asentaa kuorimolle uuden sulatuskuljettimen<br />

ja lisää jäähdytysvesiviemärin kapasiteettia.<br />

Viranomaiset ovat hyväksyneet<br />

nämä toimenpiteet.<br />

Varkauden tehtailla COD-lupaehto ylittyi<br />

lievästi helmikuussa epätavallisen kovien<br />

pakkasten aiheuttamien vedenpuhdistamon<br />

jäätymisongelmien takia.<br />

Planan sahalla ylittyi varoaltaan jätevesipäästöjen<br />

lupaehto. Tehtaan on maksettava<br />

rikkeestä sakko. Välittömänä korjaavana<br />

toimenpiteenä alennettiin virtausnopeutta.<br />

Tehtaalle rakennetaan nyt uutta<br />

varoallasta, joka on määrä saada käyttöön<br />

vuoden 2004 loppuun mennessä.<br />

Metsät ja puunhankinta<br />

Ruotsin puunhankinnan vapaaehtoisesti<br />

suojelema vanhan metsän alue<br />

lähellä Venjanin kylää Moran kunnassa<br />

Taalainmaalla kaadettiin epähuomiossa<br />

kesäkuussa. Alue oli vanhaa avainbiotoopiksi<br />

luokiteltua mäntymetsää. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

tiedotti erehdyksestä välittömästi yleisölle<br />

ja FSC-sertifikaatin myöntäjälle. Korjaavina<br />

toimenpiteinä on suunniteltu<br />

alueen ja sen ympäristön entisöintitoimia,<br />

luontoarvojen arvioinnin kehittämistä<br />

sekä lisäkoulutusta luontoarvojen<br />

tunnistamiseksi.<br />

Suomen puunhankinta on osallisena<br />

tapauksessa, jossa avainbiotooppina tietokantaan<br />

rekisteröity alue hakattiin tietokatkoksen<br />

vuoksi. Metsä- ja ympäristöviranomaiset<br />

ja muut keskeiset sidosryhmät<br />

ovat saaneet tiedon erehdyksestä.<br />

Korjaaviin toimenpiteisiin ryhdytään,<br />

kun <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> ja viranomaiset ovat analysoineet<br />

tapauksen.<br />

YMPÄRISTÖINVESTOINNIT JA -KUSTANNUKSET<br />

Investointeja<br />

ympäristön<br />

hyväksi<br />

Kvarnsvedenin tehtaat investoi 55 miljoonaa<br />

euroa uuteen kattilaan, joka otetaan<br />

käyttöön keväällä 2004. Uusi kattila<br />

helpottaa biopolttoaineiden käytön lisäämistä.<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> päätti investoida<br />

211 miljoonaa euroa Skoghallin tehtaiden<br />

uuteen soodakattilaan, uuteen<br />

haihduttamoon sekä nykyisen kattilan<br />

muuntamiseen öljykäyttöisestä biopolttoainekäyttöiseksi.<br />

Uudistukset parantavat<br />

energiatehokkuutta ja alentavat hiilidioksidin,<br />

rikkidioksidin ja typen oksidien<br />

päästöjä sekä vesistön COD-kuormitusta.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on myös päättänyt 57<br />

miljoonan euron investoinnista Port<br />

Hawkesburyn tehtaiden uuteen<br />

kuumahierrelaitokseen.<br />

Samalla tehtaiden vanha sulfiittisellutehdas<br />

ja hiomo<br />

suljetaan. Uusi kuumahierrelaitos<br />

on määrä ottaa käyttöön<br />

syksyllä 2004, ja se <strong>vähentä</strong>ä<br />

veden ja fossiilisten<br />

polttoaineiden kulutusta ja BOD-päästöjä<br />

vesistöön sekä lopettaa rikkidioksidipäästöt<br />

kokonaan.<br />

Veitsiluoto uusii parhaillaan tehtaiden<br />

biologista jätevedenpuhdistamoa 11 miljoonalla<br />

eurolla. Uusi laitos otetaan käyttöön<br />

keväällä 2004.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> käytti ympäristöinvestointeihin<br />

ja -kustannuksiin yhteensä 254 miljoonaa<br />

euroa vuonna 2003, kun vastaava<br />

summa vuonna 2002 oli 250 miljoonaa<br />

euroa. Tähän lukuun sisältyvät investointikustannukset<br />

sekä käyttö- ja kunnossapitokustannukset<br />

ilman korkoja ja poistoja.<br />

Ympäristöinvestointien osuus oli 80<br />

miljoonaa euroa ja ympäristökustannusten<br />

174 miljoonaa euroa.<br />

Konsernin tulevien ympäristövastuiden<br />

suuruudeksi arvioidaan 47 miljoonaa<br />

euroa. Tähän sisältyy saneeraushankkeita,<br />

kuten Falunin suljetun kaivoksen jälkihoito,<br />

Skoghallin entisen kloorialkalitehtaan<br />

elohopeapitoisen jätteen puhdistus<br />

sekä Skutskärin sataman elohopeajätteen<br />

turvallinen loppusijoitus. Vuonna 2003<br />

Öljykäyttöisistä<br />

kattiloista uusiin<br />

biopolttoainekattiloihin<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> puhdisti saastuneita maita<br />

Rautjärvellä ja Keravalla sekä maksoi korvauksia<br />

aikaisemmasta tahattomasta jätevesipäästöstä<br />

Tervakoskella. Entisen Pateniemen<br />

sahan puhdistettavaa aluetta<br />

laajennettiin uusissa suunnitelmissa. Saneeraus<br />

alkaa, kun hankkeelle saadaan tarvittava<br />

ympäristölupa.<br />

Seuraavien <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yksiköiden on<br />

määrä päivittää ympäristölupansa vuosina<br />

2004–2008: Wisconsin Rapidsin paperi- ja<br />

sellutehdas, Niagara, Kabel, Langerbrugge,<br />

Zdirec, Skoghall, Forshaga, Kimberly,<br />

Keräyskuitu, Whiting, Duluth, Stevens<br />

Pointin vedenpuhdistamo, Wisconsin<br />

Rapidsin vedenpuhdistamo, Berghuizer,<br />

Ybbs, Summa, Biron, Baienfurt,<br />

Fors, Ala, Bad St. Leonhard,<br />

Paty, Heinola Fluting,<br />

Imatra, Packaging Tallinn,<br />

Packaging Riga, Packaging<br />

Kaunas, Sollenau, Barcelona,<br />

Plana, Sachsen, Balabanovo,<br />

Stevens Point, Varkaus,<br />

Veitsiluoto, Grycksbo, Celbi, Oulu,<br />

Kvarnsveden, Porin kartonkitehdas,<br />

Anjalankoski, Pankakoski, Maxau, Kemijärvi,<br />

Wolfsheck, Uimaharju, Veitsiluodon<br />

saha, Hammarby, Skutskär, Enocell,<br />

Suzhou, Launkalne, Varkauden saha,<br />

Imavere, Alytus, Paikuse, Sauga ja Falu<br />

Rödfärg.<br />

Tällä hetkellä ei ole vireillä ympäristöasioihin<br />

liittyviä korvausvaatimuksia, jotka<br />

voisivat vaikuttaa kielteisesti konsernin<br />

taloudelliseen tilaan.<br />

YRITYSVASTUU 2003 19


YMPÄRISTÖ PUUNHANKINTA<br />

Entistä enemmän puuta<br />

sertifioiduista metsistä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii kasvattamaan sertifioidun puun osuutta tukemalla metsien sertifiointia kaikilla<br />

toiminta-alueillaan sekä kannattaa metsäsertifiointijärjestelmien keskinäistä tunnustamista.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tavoite on, että kaikki<br />

sen kuitulähteet olisivat täysin<br />

yritysvastuuperiaatteiden mukaisia<br />

ja niillä olisi kaikkien sidosryhmien<br />

hyväksyntä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii selvittämään kaiken tehtaillaan<br />

käytetyn puun alkuperän voidakseen<br />

taata tuotteissa käytetyn raakapuun<br />

tulevan kestävästi hoidetuista lähteistä.<br />

Tässä työssä ympäristö- ja laatujärjestelmillä<br />

sekä metsäsertifiointijärjestelmillä<br />

on keskeinen merkitys.<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> päätti vahvistaa<br />

metsäsertifioinnin roolia, mikä täydentää<br />

puun alkuperän todennukseen<br />

käytettäviä järjestelmiä. Tavoitteena on<br />

maksimoida riippumattoman tahon sertifioimista<br />

metsistä tulevan puun osuus.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tietojärjestelmät osoittavat,<br />

että vuonna 2003 noin 45 % konsernin<br />

käyttämästä puusta (lukuun ottamatta ulkoa<br />

ostettua haketta) tuli sertifioiduista<br />

metsistä. Jäljitettävyysjärjestelmät kattoivat<br />

yli 98 % puutoimituksista vuoden loppuun<br />

mennessä, kun mukaan lasketaan<br />

sertifioidut metsät.<br />

Paikalliset olosuhteet vaihtelevat<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> tukee metsäsertifiointia kaikilla<br />

toiminta-alueillaan ja toimii aktiivisesti<br />

sertifiointijärjestelmien hyväksi eri puolilla<br />

maailmaa. Vaihtelevien olosuhteiden<br />

vuoksi monilla alueilla tarvitaan enemmän<br />

kuin yksi järjestelmä. Esimerkiksi<br />

20 YRITYSVASTUU 2003<br />

Euroopassa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> tukee sekä FSC-sertifiointia<br />

(Forest Stewardship Council) että<br />

PEFC-sertifiointia (Programme for the<br />

Endorsement of Forest Certification).<br />

Metsäsertifiointijärjestelmien keskinäinen<br />

tunnusta<strong>minen</strong> mahdollistaisi<br />

entistä suuremman puumäärän kattavan<br />

sertifioinnin ja helpottaisi keskustelua raaka-aineiden<br />

vastuullisesta käytöstä. Eri järjestelmien<br />

täysimääräinen keskinäinen<br />

tunnusta<strong>minen</strong> mahdollistaisi puuvirtojen<br />

yhdistämisen ja kirjaamisen kumman<br />

tahansa järjestelmän mukaiseksi.<br />

Ruotsissa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n metsät, joiden<br />

omistussuhteita ollaan järjestelemässä<br />

uudelleen, on FSC-sertifioitu. Tukeakseen<br />

järjestelmien keskinäistä tunnustamista<br />

Ruotsin puunhankinta päätti ennen<br />

myyntipäätöstä käynnistää prosessin, joka<br />

johtaa metsien PEFC-sertifiointiin. Uusi<br />

omistaja, Bergvik Skog, jatkaa sertifioinnin<br />

ja kestävän metsänhoidon periaatteiden<br />

suhteen entisen omistajan linjalla.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Suomen puunhankinta on<br />

myös rohkaissut FSC:n ja Suomen metsäsertifiointijärjestelmän<br />

(FFCS) taustaryhmiä<br />

keskustelemaan keskinäisestä tunnustamisesta.<br />

Venäjällä metsien sertifiointia ollaan<br />

vasta aloittelemassa, ja tähän mennessä<br />

noin 1,5 miljoonalla hehtaarilla on FSCsertifiointi<br />

ja 3 miljoonalla hehtaarilla arviointi<br />

on meneillään. Valmisteilla on<br />

myös erillinen vapaaehtoinen kansallinen<br />

metsäsertifiointijärjestelmä, jolle on määrä<br />

saada PEFC-merkintä. Pihkovan mallimetsä,<br />

jossa kokeillaan pohjoismaisia<br />

metsänhoitokäytäntöjä, sai FSC-sertifioinnin<br />

syyskuussa 2003. Hankkeessa on<br />

mukana monia organisaatioita, näiden<br />

joukossa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> ja WWF. Lisätietoja<br />

sivulla 38.<br />

Puun jäljitettävyys<br />

takaa kestävästi hoidetut<br />

kuitulähteet<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kaikissa puunhankintayksiköissä<br />

on otettu käyttöön jäljitettävyyttä<br />

koskevat ohjeet. Ohjeet luovat kehyksen<br />

alueellisille ja kansallisille järjestelmille.<br />

Järjestelmät varmistavat puun tulevan kestävästi<br />

hoidetuista lähteistä sekä tarjoavat<br />

tehokkaan keinon laittomien hakkuiden<br />

vastaiseen taisteluun. Ne kattavat tiedot<br />

kuidun alkuperästä hakkuualueelta aina<br />

siihen asti, kun kuitu siirtyy <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

hallintaan terminaalissa, tehtaalla tai<br />

kuormauspaikalla.<br />

Järjestelmistä huolimatta on ilmennyt<br />

myös kansallisen lainsäädännön tai konsernin<br />

ohjeiston rikkomuksia (lisätietoja<br />

sivulla 19). Tehokkaasti toimiva seurantajärjestelmä<br />

parantaa kaikkien sidosryhmien<br />

tietoisuutta yhteiskuntavastuun ja<br />

ympäristöarvojen merkityksestä läpi koko<br />

puun toimitusketjun.


Celbi valmistelee kaksoissertifiointia<br />

Portugalissa Celbi on sertifioinnin pioneeri sekä tehtaallaan että plantaaseillaan.<br />

Vuonna 2002 Celbin eukalyptusviljelmien<br />

metsänhoitokäytäntöjä verrattiin<br />

FSC-kriteereihin. Tulokset olivat myönteiset,<br />

joskin myös parannettavaa löytyi.<br />

Tarvittavat toimet määriteltiin ja käynnistettiin.<br />

Nyt plantaaseille odotetaan<br />

FSC-sertifiointia kesäkuussa 2004.<br />

Celbi on myös aloittanut pilottihankkeen<br />

uuden PEFC-standardin testaamiseksi<br />

Portugalissa. Portugalin kansallinen<br />

metsäsertifiointijärjestelmä tulee PEFCneuvoston<br />

arvioitavaksi, ja käsittelyn<br />

odotetaan valmistuvan myöhemmin tänä<br />

vuonna. Järjestelmän lopputestaus suoritetaan<br />

Celbin mailla.<br />

Celbi lyhyesti<br />

Celbin sellutehtaan vuosituotantokapasiteetti<br />

on 295 000 tonnia sulfaattiprosessilla<br />

valmistettua valkaistua<br />

eukalyptussellua.<br />

Tehtaan puunkulutus on 800 000<br />

kuutiometriä vuodessa.<br />

Celbi omistaa 51 200 hehtaaria metsää,<br />

josta 42 800 on istutettuja eukalyptusviljelmiä.<br />

Celbin metsäjohtaja Pedro Lencart on vastannut yhtiön metsäsertifioinnista.<br />

Plantaaseilta saadaan 450 000 kuutiometriä<br />

puuta vuodessa.<br />

Celbin selluntuotanto pääsi EMASrekisteriin<br />

toisena Portugalissa.<br />

Celbi on Portugalin ainoa yhtiö,<br />

jonka metsätoiminnot noudattavat<br />

ISO 14001 -standardia.<br />

YRITYSVASTUU 2003 21


YMPÄRISTÖ PUUNHANKINTA<br />

Suomen vanhat metsät puhuttavat<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> käy aktiivista vuoropuhelua<br />

useiden sidosryhmien kanssa Pohjois-<br />

Suomen ja Ylä-Lapin maankäytöstä.<br />

Ylä-Lapin metsistä on suojeltu noin<br />

35 %, ja muulla alueella käyttöä on rajoitettu<br />

porotalouden jatkuvuuden turvaamiseksi<br />

perinteisenä elinkeinona. Jotkut<br />

ympäristöjärjestöt ovat vaatineet<br />

vielä suurempia rajoituksia alueen metsien<br />

käytölle. Toisaalta monet paikalliset<br />

asukkaat katsovat, että suojelun piirissä<br />

on jo riittävästi metsiä ja hakkuumäärien<br />

leikkaa<strong>minen</strong> edelleen johtaisi työllisyyden<br />

ja tulojen rajuun vähenemiseen<br />

alueella, joka jo muutenkin kärsii korkeista<br />

työttömyysluvuista. Haasteena on<br />

löytää tasapaino erilaisten paikallisten<br />

maankäyttötarpeiden, kuten metsä- ja<br />

porotalouden, sekä luonnonsuojelun<br />

välille.<br />

Metsähallitus sekä Suomen WWF ja<br />

Suomen Luonnonsuojeluliitto (SLL) ovat<br />

keskustelleet noin 400 Pohjois-Suomen<br />

metsäalueen suojelutarpeesta. Niiden ei<br />

alunperin katsottu täyttävän Pohjois-<br />

Suomen vanhojen metsien suojeluohjelman<br />

kriteereitä. Eduskunnan päätöksen<br />

mukaan alueiden luonnon monimuotoisuus<br />

tulee kuitenkin turvata muilla tavoin,<br />

kuten Metsähallituksen alue-ekologisin<br />

suunnitelmin. Metsähallitus on ilmoittautunut<br />

pidättäytyvänsä hakkuista tarkasteltavilla<br />

alueilla, kunnes niiden koh-<br />

Puunhankintaorganisaatio<br />

22 YRITYSVASTUU 2003<br />

talosta on keskusteltu ja johtopäätökset<br />

vedetty. Greenpeace on omaksunut prosessissa<br />

kriittisen sivustakatsojan roolin.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on ollut tiiviisti mukana<br />

neuvottelujen käynnistämisessä konsernin<br />

ympäristöä ja sosiaalista vastuuta koskevan<br />

politiikan mukaisesti. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

seuraa neuvotteluja pitämällä tiiviisti<br />

yhteyttä sekä Metsähallitukseen että eri<br />

sidosryhmiin, jotta se voi pitää myös<br />

asiakkaansa tilanteen tasalla. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

tukee neuvotteluratkaisun löytymistä<br />

metsävarojen käytössä sidosryhmiensä<br />

sosiaalisten, ekologisten ja taloudellisten<br />

etujen yhteensovittamiseksi. Kansallisen<br />

lainsäädännön noudattamisen lisäksi<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on laatinut sisäiset ohjeet<br />

puunhankintatoimille.<br />

Puutuotteet ja kuituhuolto on yksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kolmesta ydintuotealueesta.<br />

Tuotealueen vastuulla on sahateollisuuden, sellutehtaiden ja Euroopan<br />

puunhankinnan koordinointi.<br />

Wood Supply Europe vastaa Euroopan metsien ympäristöasioista sekä<br />

koordinoi näitä asioita konsernissa maailmanlaajuisesti.<br />

Euroopan puunhankinnan viisi alueellista liiketoiminta-aluetta:<br />

Wood Supply Baltic<br />

Wood Supply Continental Europe<br />

Wood Supply Finland<br />

Wood Supply Russia<br />

Wood Supply Sweden<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Pohjois-Amerikan metsäyksikkö vastaa konsernin Yhdysvaltain<br />

puunhankinnasta sekä yhtiön metsäomistusten hoidosta Kanadassa.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Port Hawkesburyn metsäyksikkö vastaa puunhankinnasta ja<br />

yhtiön omistamien ja vuokraamien valtion metsien hallinnasta Kanadassa.<br />

Brasiliassa Veracel saa vuonna 2005 käynnistyvän sellutehtaan tarvitseman<br />

puun omilta puuviljelmiltään sekä pitkäaikaisilta sopimuskumppaneilta.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Asia Pacific kehittää kuidun tuotantoa Kiinasssa, Indonesiassa<br />

ja Thaimaassa.<br />

Ylä-Lappi<br />

Pohjois-Suomi<br />

Alueen määrittely<br />

Pohjois-Suomen<br />

vanhojen metsien<br />

suojeluohjelman<br />

mukaisesti.<br />

Etelä-Suomi<br />

Etelä-Suomessa, missä olot metsätaloudelle<br />

ovat suotuisammat, suurin osa metsistä on<br />

yksityisomistuksessa ja tilakoko on pieni.<br />

Ylä-Lapissa valtio omistaa enemmän metsää<br />

ja laajempia alueita on suojeltu. Etelän ja<br />

pohjoisen metsien suojelusta päätetään<br />

erillisissä prosesseissa.<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

Avainluvut<br />

Vuonna 2003 konserni kulutti yhteensä<br />

44 miljoonaa kuoretonta<br />

kiintokuutiometriä puuta.<br />

Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa<br />

tärkeimpiä puuraaka-aineen lähteitä<br />

ovat pienet yksityismetsät ja<br />

laajemmat valtion metsät.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on parhaillaan siirtämässä<br />

1,9 miljoonan hehtaarin<br />

laajuisten Ruotsin metsiensä omistusoikeuden<br />

Bergvik Skog AB:lle,<br />

joka on <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ja Korsnäsin<br />

vastikään perustama yhteisyritys.<br />

Lisäksi suunnitelmissa on myydä<br />

146 000 hehtaaria metsää Kanadan<br />

Ontariosta.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> luopui Suomen ja Yhdysvaltain<br />

metsistään vuonna 2002.<br />

Kun meneillään olevat järjestelyt<br />

on saatettu loppuun, <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

omistaa vielä puuviljelmiä Brasiliassa,<br />

Kiinassa, Indonesiassa, Portugalissa<br />

ja Thaimaassa sekä vähemmistöosuudet<br />

Suomen ja Ruotsin<br />

metsiä hallinnoivista yhtiöistä.


AUDITOIDUT JÄRJESTELMÄT<br />

Ympäristönhallintajärjestelmät<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Sweden EMAS Rekisteröinti vuonna 2001.<br />

ISO 14001 Sertifikaatti myönnettiin vuonna 2001.<br />

Ludvikan hallinta-alue sertifioitiin vuonna 1999.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Finland EMAS Rekisteröinti vuonna 1999.<br />

Uusi EMAS-selonteko julkaistiin vuonna 2002.<br />

ISO 14001 Sertifikaatti myönnettiin vuonna 1998.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Russia EMAS Rekisteröinti vuonna 1999 osana Suomen organisaatiota.<br />

ISO 14001 Sertifikaatti myönnettiin vuonna 1998 osana Suomen organisaatiota.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Continental Europe EMAS Ympäristöjärjestelmiä toteutetaan parhaillaan,<br />

tavoitteena on EMAS-rekisteröinti vuonna 2004.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Baltic<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Ympäristöjärjestelmä valmisteilla.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America Forest<br />

Resources, USA<br />

ISO 14001 Sertifikaatti myönnettiin vuonna 2002.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Port Hawkesbury Limited, ISO 14001 Sertifikaatti myönnettiin vuonna 1998.<br />

Woodlands Unit, Kanada<br />

Plantaasit<br />

Sertifikaatti kattaa suunnittelun, puunkorjuun, metsänhoidon, tienrakennuksen<br />

yhtiön maille sekä kaikki puukuljetukset.<br />

Sisältää ohjelman, jonka tarkoitus on kannustaa pääasiallisia puuntoimittajia<br />

omaksumaan hyvän metsänhoidon käytännöt.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Celbi, Portugali EMAS Rekisteröinti marraskuussa 2003.<br />

ISO 14001 Vuonna 2001 myönnetty sertifikaatti kattaa metsäntutkimuksen, metsänhoidon,<br />

Celbin sellutehtaan puunhankinnan sekä markkinapuun oston.<br />

PT Finnantara Intiga, Indonesia ISO 14001 Lopullinen katsemus suoritettiin kesäkuussa 2003 ja sertifikaatti<br />

myönnettiin lokakuussa 2003.<br />

Sisältää kaikki metsänhoitotoimet, istutusmetsien perustamisen, ylläpidon ja<br />

hakkuut sekä paikallisyhteisön tukemisen ja muut tukiprosessit.<br />

Veracel, Brasilia ISO 14001 Sertifikaatti myönnetty kesäkuussa 2003.<br />

Sisältää metsänhoitotoimet, istutukset, istutusmetsien ylläpidon ja hakkuut<br />

sekä puukuljetukset maanteitse ja proomuilla.<br />

Metsäsertifiointijärjestelmät<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Sweden FSC Kaikilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Ruotsin metsillä on FSC-sertifiointi, ja niiden PEFC-sertifiointiprosessi<br />

on meneillään. Ludvikan hallinta-alue sai FSC-sertifikaatin ensimmäisenä<br />

Ruotsissa vuonna 1996. Kaikissa puukuljetuksissa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n metsistä tehtaiden<br />

mittausasemille käytetään sertifioitua alkuperäketjun seurantajärjestelmää.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Finland FFCS Suomen puunhankinta on mukana Suomen metsäsertifiointijärjestelmässä (FFCS), joka<br />

PEFC on PEFC:n tunnustama. 95 % Suomen metsistä on PEFC-sertifioinnin piirissä.<br />

Puun alkuperän seuranta kattaa kaikki kuitulähteet metsistä tehtaille.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Russia FSC Pihkovan vuokra-alueelle myönnettiin FSC-sertifikaatti syyskuussa 2003.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Baltic FSC<br />

PEFC<br />

Baltian maiden metsänomistajilla on joko FSC- tai PEFC-sertifikaatti.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Continental Europe<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Keski-Euroopan puunhankintaan kuuluvilla yksiköillä, Ranskaa ja Slovakiaa lukuunottamatta,<br />

on PEFC:n alkuperäisketjun sertifikaatti ja jollain on myös FSC-sertifikaatti.<br />

Alkuperäisketjun auditoinnit suoritetaan Ranskassa ja Slovakiassa vuonna 2004.<br />

PEFC<br />

Zdírecin saha Tsekin tasavallassa ja Sollenaun saha Itävallassa saivat PEFC:n<br />

FFCS alkuperäketjun sertifikaatin vuonna 2003. Itävallassa Bad St. Leonhardin ja<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

FSC Ybbsin sahoilla on PEFC-sertifikaatti. Kaikilla Suomen sahoilla on PEFCsertifikaatti.<br />

Kaikilla Ruotsin sahoilla on FSC-sertifikaatti.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America Forest SFISM Pohjois-Amerikan metsäosaston Sustainable Forestry InitiativeSM (SFI)<br />

Resources, USA -sertifiointi kattaa puunhankinnan käytännöt ja menetelmät. Sidosryhmien<br />

saatavilla on yhteenveto sertifioinnin tuloksista.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Port Hawkesbury Limited, SFISM Kanadan Port Hawkesburyn metsäosasto sai SFM-sertifikaatin joulukuussa 2001.<br />

Woodlands Unit, Kanada<br />

Plantaasit<br />

CSA Z809 Se noudattaa sekä CSA:n että SFI:n standardeja. CSA-standardia sovelletaan<br />

yhtiön hallussa oleviin maihin ja SFI-standardia kaikkiin metsänhoito- ja<br />

puunhankintatoimintoihin. Port Hawkesbury on Pohjois-Amerikan ensimmäinen sekä<br />

CSA:n että American Forest & Paper Associationin ympäristösertifikaatin saanut<br />

metsäyritys.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Celbi, Portugali FSC Celbin metsäosasto valmistautuu FSC-sertifiointiin, joka sen on määrä saada<br />

PEFC kesäkuussa 2004. Celbillä on myös Portugalin metsäsertifikaatti, joka on ehdolla<br />

PEFC:n tunnustamaksi sertifikaatiksi.<br />

PEFC – Metsäsertifiointijärjestelmien yhteinen ohjelma, jonka piiriin Suomenkin järjestelmä kuuluu. SFISM ja CSA Z809 kuuluvat myös PEFC-järjestelmään. FFCS – Suomen<br />

metsäsertifiointijärjestelmä. FSC – Hyvän metsänhoidon neuvosto (Forest Stewardship Council). SFISM – American Forest & Paper Associationin kestävän metsänhoidon ohjelma<br />

(Sustainable Forestry Initiative®). CSA Z809 – Kanadan valtion kestävän metsänhoidon standardi.<br />

YRITYSVASTUU 2003 23


YMPÄRISTÖ UUSIOKUITU & SELLU<br />

Kymmenen tehdasta käyttää<br />

Kymmenen <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n 39<br />

paperi- ja kartonkitehtaasta<br />

käytti vuonna 2003 uusiokuitua<br />

yhteensä 2,1 miljoonaa<br />

tonnia.<br />

Konsernin uusiokuidun käyttöaste eli<br />

keräyspaperin kulutus suhteessa paperin<br />

kokonaistuotantoon oli 15 %.<br />

Luvut ovat samaa luokkaa kuin vuonna<br />

2002.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Langerbruggen uusi<br />

sanomalehtipaperikone käynnistyi aikataulun<br />

mukaisesti toukokuussa 2003.<br />

Koneen vuosituotantokapasiteetti on<br />

400 000 tonnia, ja se käyttää yksinomaan<br />

uusiokuitua. Tehdas kattaa jo tavoitteensa<br />

mukaisesti 10 % energiantarpeestaan<br />

polttamalla vedenpuhdistamon ja siistaamon<br />

jätelietettä.<br />

Maxaun tehtaan on määrä uusia aikakauslehtipaperia<br />

uusiokuidusta valmistava<br />

paperikone 6. Uuden koneen vuosikapasiteetti<br />

kasvaa vuoteen 2005 mennessä<br />

260 000 tonniin, joten tehtaan<br />

KULJETUKSET<br />

Vuonna 2003 Ruotsista Keski-<br />

Eurooppaan kuljetettiin Base Port<br />

-järjestelmän kautta 1,4 miljoonaa<br />

tonnia juna- ja laivarahtia. Base Port<br />

-verkostoon liittyi vuoden aikana<br />

kaksi uutta tehdasta.<br />

Forsin tehtaat otti huhtikuussa käyttöön<br />

uudet lastaustilat ja varaston. Taivekartonkituotteet<br />

voidaan nyt kuormata kontteihin<br />

jo tehtaalla, jolloin välikuljetusta ja<br />

uudelleenlastausta ei enää tarvita. Tämä<br />

24 YRITYSVASTUU 2003<br />

uusiokuitua<br />

Duluth<br />

Langerbrugge<br />

Langerbrugge on yksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kymmenestä uusiokuitua käyttävästä tehtaasta. Keräyspaperi<br />

tulee enintään 300 kilometrin säteeltä tehtaasta. Alueella elää lähes 80 miljoonaa<br />

ihmistä. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii puukuidun kierrätykseen lähellä kuitulähteitä ja asiakkaita.<br />

keräyspaperin kulutus nousee vastaavasti<br />

60 000 tonnilla vuodessa.<br />

Paperin kierto vaatii myös ensikuitua<br />

Uusiokuidun ympäristövaikutuksia tulee<br />

arvioida koko kuitukierron valossa, ja eri<br />

kuitulähteiden etujen ja haittojen vertailu<br />

voi olla visainen tehtävä. Kaikki paperiin<br />

käytetty kuitu on alun perin lähtöisin<br />

Base Port -järjestelmä laajenee<br />

säästää aikaa ja <strong>vähentä</strong>ä tuotevahingon<br />

riskejä sekä kustannuksia.<br />

Grycksbon tehtaiden uusittu ratayhteys<br />

avattiin uudestaan syyskuussa 2003.<br />

Manner-Eurooppaan ja Isoon-Britanniaan<br />

matkaavat tuotteet voidaan nyt lastata<br />

junaan jo tehtaalla ja näin välttää 40<br />

kilometrin maantiekuljetus radan varteen.<br />

Uudistus alentaa tehtaan hiilidioksidipäästöjä<br />

70 % (300 tonnia vuodessa) ja<br />

muiden haitallisten kaasujen päästöjä<br />

70–85 % sekä <strong>vähentä</strong>ä tuotevahinkoja<br />

ja kuljetuskustannuksia.<br />

Langerbrugge<br />

St. Seurin-sur-l´Isle<br />

puusta, ja suurimmat ympäristövaikutukset<br />

syntyvät, kun puusta ensi kerran tehdään<br />

kuitumassaa. Uusiokuidun lisääntyvä käyttö<br />

auttaa <strong>vähentä</strong>mään näitä vaikutuksia.<br />

Uusiokuidusta tehdyt paperilaadut eivät<br />

kuitenkaan ole yhtä kestäviä kuin ensiökuidusta<br />

valmistettu paperi. Jatkuva<br />

kierrätys lyhentää ja heikentää kuituja<br />

vähitellen, ja kelpaamaton aines on seu-<br />

Puuta 44<br />

miljoonaa<br />

tonnia<br />

Pigmenttejä<br />

ja täyteaineita<br />

2,9<br />

miljoonaa<br />

tonnia<br />

Barcelona<br />

Uusiokuitua<br />

2,1 miljoonaa<br />

tonnia<br />

Ostosellua<br />

0,9 miljoonaa<br />

tonnia<br />

Hylte<br />

Pori<br />

Sachsen<br />

Maxau-Wolfsheck<br />

Varkaus<br />

Kotka<br />

Paperia ja kartonkia<br />

13,7 miljoonaa<br />

tonnia<br />

Puutuotteita<br />

3,7 miljoonaa<br />

tonnia<br />

Markkinasellua<br />

ulkoiseen ja<br />

sisäiseen käyttöön<br />

2,2 miljoonaa<br />

tonnia<br />

Kuljetettujen raaka-aineiden ja tuotteiden kokonaismäärät olivat<br />

vuonna 2003 yhteensä 69,5 miljoonaa tonnia. Kaikista ulkoisista<br />

kuljetuksista huolehtivat sopimuskumppanit.


lottava pois massasta talteenoton yhteydessä<br />

ja mieluiten poltettava energian<br />

tuottamiseksi. Koska kuitu voidaan kierrättää<br />

vain muutamia kertoja, useimmissa<br />

paperinvalmistusprosesseissa vaaditaan aina<br />

jonkin verran ensiökuitua. Uusiokuitu<br />

sopii erinomaisesti esimerkiksi sanomalehtipaperiin,<br />

koska sillä on lyhyt elinkaari.<br />

Vain noin 80 % kuidusta saadaan talteen<br />

siistausprosessissa. Loppu jää siistauslietteeseen,<br />

jossa on sekä painomustetta<br />

että orgaanista ainetta. Esimerkiksi Langerbruggessa<br />

siistausliete poltetaan energian<br />

tuottamiseksi.<br />

Potkua kierrätykseen<br />

Pohjois-Amerikassa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America on myös vahvistanut<br />

kantaansa paperin kierrätyksestä.<br />

Yhtiö tukee paperin kierrätystä edistäviä<br />

tehokkaita käytännön ratkaisuja, kehittää<br />

uusiopaperin markkinoita sekä hakee<br />

uusia keinoja parantaa ympäristöasioiden<br />

hoitoa.<br />

Kuljetuksia raiteille<br />

Wisconsin Rapidsin sellutehdas valmisteli<br />

vuonna 2003 rautatien käytön lisäämistä<br />

kuljetuksissaan Kimberlyn tehtaalle.<br />

Sellun rautatiekuljetusten arvioitiin<br />

lisääntyneen 50 % vuodesta 2002. Tehdas<br />

myös rakentaa uutta raidetta rautatiekuljetusten<br />

lisäämiseksi edelleen.<br />

Nymöllan tehtaat rakensi myös uuden<br />

ratayhteyden sellua tuoville junille, mikä<br />

<strong>vähentä</strong>ä maantiekuljetusten tarvetta.<br />

Uuden paperikoneen käyttöönotto<br />

Langerbruggen tehtaalla on lisännyt<br />

maantiekuljetuksia ja alueen teiden ruuhkaisuutta.<br />

Vuonna 2004 otetaan käyttöön<br />

uusi tehdasalueen sisäinen ratayhteys, ja<br />

Selluntuotanto ja toimitukset<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lla on 15 sellutehdasta, joista 14<br />

käyttää alkuaineklooritonta prosessia<br />

(ECF). Nymöllan sulfiittisellutehtaan prosessi<br />

puolestaan on täysin klooriton (TCF),<br />

samoin osa Kemijärven sellutehtaan tuo-<br />

Sellutase vuonna 2003 *)<br />

1 000 tonnia Lyhytkuitusellu Pitkäkuitusellu Revintämassa Yhteensä<br />

Tuotanto 2 295 2 363 201 4 859<br />

Sunila** ) (50 %) 0 165 0 165<br />

Tuotanto yhteensä 2 295 2 528 201 5 024<br />

Toimitukset omille tehtaille 2 008 2 165 0 4 173<br />

Toimitukset konsernin ulkopuolelle 287 363 201 851<br />

Ostot konsernin ulkopuolelta 222 451 0 673<br />

Sellutase (netto-ostot<br />

konsernin ulkopuolelta) 65 -88 201 178<br />

* ) Luvut perustuvat vuoden 2003 tuotantoon ja toimituksiin. ** ) Osakkuusyhtiö<br />

pian 20 % tehtaan kokonaiskuljetuksista<br />

on määrä kulkea kiskoilla. Tehtaan<br />

lähialueilla toteutetaan myös erityinen<br />

liikennetutkimus vuonna 2004 paikallisten<br />

vaikutusten arvioimiseksi. Keräyspaperin<br />

kuljetus vesiteitse Langerbruggeen<br />

on määrä aloittaa vuoteen 2006 mennessä.<br />

Vesikuljetuksilla pyritään kattamaan<br />

5 % kuljetustarpeesta.<br />

tannosta. Alkuaineklooria ei käytetä <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n tehtailla lainkaan. Kunkin tehtaan<br />

valkaisuprosessin valinta perustuu tuotteiden<br />

laadun, tuotannon ja ympäristövaikutusten<br />

optimointiin.<br />

NETSS<br />

Pohjois-Euroopan keskitetty<br />

kuljetusjärjestelmä<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> laati suunnitelman<br />

keskitetyksi kuljetusjärjestelmäksi<br />

(Transport Supply System), jonka tavoitteena<br />

on parantaa kustannustehokkuutta<br />

ja kuljetuksia konsernin pohjoismaisilta<br />

tehtailta. Nykyiset merikuljetukset<br />

Etelä-Suomesta Isoon-Britanniaan<br />

ja Belgiaan korvataan keskitetysti toimivalla<br />

uuden sukupolven järjestelmällä.<br />

Kaikki Etelä-Suomen tavaravirrat reititetään<br />

kulkemaan Kotkan sataman<br />

kautta. Uusi järjestelmä on määrä ottaa<br />

käyttöön heinäkuussa 2005.<br />

YRITYSVASTUU 2003 25


YMPÄRISTÖ ENERGIA<br />

Ilmastonmuutoksen<br />

Biopolttoaineet ovat <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

omassa energiantuotannossa edelleen<br />

merkittävin energianlähde.<br />

Absoluuttisesti mitattuna biopolttoaineiden<br />

käyttö lisääntyi 358 terajoulella, mutta<br />

niiden osuus koko energiankulutuksesta<br />

pieneni hieman eli 62 %:sta (vuonna<br />

2002) 61 %:iin. Sähkön korkea hinta<br />

Pohjoismaissa aiheutti sen, että tehtaat<br />

tuottivat itse suuremman osan tarvitsemastaan<br />

sähköstä kuin vuonna 2002.<br />

Yhtiön kombivoimalaitosten sähköntuotanto<br />

kasvoi 0,4 TWh:lla. Koska huomattavassa<br />

osassa oman sähköntuotannon<br />

lisäystä käytettiin fossiilisia polttoaineita,<br />

biopolttoaineiden kokonaisosuus<br />

pieneni. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii kuitenkin määrätietoisesti<br />

<strong>vähentä</strong>mään fossiilisten polttoaineiden<br />

kulutustaan muun muassa<br />

lisäämällä biopolttoaineiden käyttöä<br />

parantamalla energiatehokkuutta<br />

hyödyntämällä yhtiössä olevaa<br />

osaamista<br />

kartoittamalla yhdistetyssä lämmön ja<br />

sähkön tuotannossa (CHP) vielä piilevät<br />

mahdollisuudet biopolttoaineiden käyttöön.<br />

Kaikkien ilmastonmuutoksen torjumiseksi<br />

laadittavien säännösten vaikutuksia<br />

konsernin toimintaan on vielä vaikea arvioida.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> aikoo osallistua EU:n<br />

päästökauppaohjelmaan, jonka on määrä<br />

käynnistyä vuoden 2005 alussa. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong> on myös yksi vapaaehtoiselta pohjalta<br />

toimivan Chicagon ilmastopörssin<br />

(CCX)* perustajajäsenistä. Yhtiö osallistuu<br />

aktiivisesti joustavien, markkinalähtöisten<br />

ratkaisujen kehittämistyöhön.<br />

*) Chicagon ilmastopörssi (CCX) on itsesäätelevä kauppapaikka,<br />

joka hallinnoi ensimmäistä vapaaehtoista, kasvihuonekaasupäästöjä<br />

alentavaa päästökauppaohjelmaa<br />

Pohjois-Amerikassa ja Brasiliassa.<br />

26 YRITYSVASTUU 2003<br />

Tavoitteet<br />

Ominaisenergiankulutuksen *) jatkuva<br />

<strong>vähentä</strong><strong>minen</strong> kaikissa prosesseissa<br />

ja kaikilla tuotelinjoilla.<br />

Biopolttoaineita koskevan asiantuntemuksen<br />

hyödyntä<strong>minen</strong> markkinoilla,<br />

joilla on vielä hyödyntämättömiä<br />

mahdollisuuksia, kuten<br />

Saksassa ja Yhdysvalloissa<br />

Puunhankinnan vahvista<strong>minen</strong> biopolttoaineiden<br />

osalta ja niiden tarjoa<strong>minen</strong><br />

myös ulkopuolisille käyttäjille<br />

Valmistautu<strong>minen</strong> päästökauppaan<br />

niin Euroopassa kuin Yhdysvalloissakin.<br />

*) Energian ominaiskulutus: energiankulutus tuotettua<br />

yksikköä kohti.<br />

Energiaa ja ilmastoa koskevien säännösten<br />

välittömiä vaikutuksia on mahdollista<br />

kontrolloida yhtiön omassa toiminnassa.<br />

Sitä vastoin välillisten vaikutusten seuranta<br />

on tärkeydestään huolimatta hankalaa.<br />

Välilliset vaikutukset liittyvät lähinnä<br />

ulkopuolelta hankittuun sähköön<br />

ja muihin ostopalveluihin. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

odottaakin uusien ohjausmekanismien<br />

ensisijaisten tavoitteiden liittyvän erityisesti<br />

sähkön hinnan ja muiden kustannusten<br />

läpinäkyvyyden parantamiseen.<br />

Vihreät markkinat syntyvät<br />

Yhdistetyn lämmön ja sähkön tuotannon<br />

(CHP) ansiosta <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaista on<br />

tullut merkittäviä tekijöitä paitsi polttoaineiden<br />

ja markkinasähkön ostajina<br />

myös omilla biopolttoaineilla tuotetun<br />

sähkön ja lämmön tuottajina. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

onkin osallistunut useisiin, uusiutuviin<br />

energianlähteisiin perustuvaa sähköntuo-<br />

haasteet<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ilmastonmuutospolitiikka nojaa kahteen seikkaan. Ensiksikin fossiilisten polttoaineiden käyttöä<br />

pyritään <strong>vähentä</strong>mään kaikissa niissä maissa, joissa konsernilla on toimintaa. Toiseksi juuri metsäteollisuudella<br />

on hyvät mahdollisuudet lieventää ilmastonmuutoksen vaikutuksia erilaisin käytännön toimenpitein.<br />

tantoa edistäviin kansallisiin hankkeisiin,<br />

kuten vihreän sähkön sertifikaattien<br />

myyntiin.<br />

Vihreän sähkön ja vihreiden sertifikaattien<br />

kauppa jatkui myös vuonna<br />

2003. Vuonna 2003 Ruotsin tehtaiden,<br />

kuten Forsin, Hylten, Kvarnsvedenin,<br />

Norrsundetin, Nymöllan, Skoghallin ja<br />

Skutskärin, biopolttoainekäyttöiset kombivoimalaitokset<br />

liittyivät kansalliseen<br />

vihreän sähkön ohjelmaan. Samoin tekivät<br />

Celbi Portugalissa ja Langerbrugge Belgiassa.<br />

Seuraavat <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaat<br />

myyvät vihreitä sertifikaatteja Alankomaihin:<br />

Enocell, Imatra, Kemijärvi, Kotka,<br />

Oulu, Summa, Sunila, Varkaus ja Veitsiluoto.<br />

Huutokauppa käynnistyi Chicagossa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America on saanut arvokasta<br />

kokemusta osallistumisestaan<br />

Chicagon ilmastopörssiin (CCX), jonka<br />

tavoitteena on luoda aktiivinen markkinapaikka<br />

hiilidioksidipäästöjen alentamisesta<br />

aiheutuvien kustannusten minimoimiseksi.<br />

Merkittävin edistysaskel<br />

vuonna 2003 oli lokakuussa järjestetty ensimmäinen<br />

huutokauppa, jossa päästöoikeuksia<br />

myytiin keskimäärin 0,98<br />

Yhdysvaltain dollarilla tonnilta. CCX:nä<br />

tunnettu kauppapaikka aloitti toimintansa<br />

joulukuussa 2003. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North<br />

America osallistuu aktiivisesti niin CCX:n<br />

hallintoon kuin itse kaupankäyntiinkin.<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> osti yhteensä<br />

14 400 tonnia hiilidioksidin päästöoikeuksia.<br />

Vähemmällä enemmän<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tavoitteena on alentaa kaikkien<br />

prosessien ja tuotelinjojen energiankulutusta<br />

tuotettua yksikköä kohti.<br />

Tavoitteeseen pyritään vuonna 2004 laa-


dittavilla alueellisilla toimintasuunnitelmilla,<br />

joita tukevat tehtaiden omat energiansäästösitoumukset<br />

sekä Suomen ja<br />

Alankomaiden kansalliset ohjelmat.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> liittyi Suomen vapaaehtoiseen<br />

energiansäästöohjelmaan vuonna<br />

1997. Nyttemmin ohjelmaa noudatetaan<br />

jo kaikkiaan 22 tehtaalla. Suomen tehtaat<br />

vähensivät sähkönkulutustaan vuonna<br />

2003 noin 1,8 %:lla eli yhteensä 145 700<br />

MWh:lla. Lämpöenergian kulutuksessa<br />

säästöä kertyi 4,1 % eli 850 000 MWh.<br />

Säästöt tuovat myös lisäarvoa tehtaiden<br />

tuotteisiin.<br />

Pohjois-Amerikassa on perustettu<br />

koko tulosryhmän laajuinen energiaprojektiryhmä<br />

varmistamaan, että säästötavoitteet<br />

saavutetaan. Vuonna 2003 tavoitteena<br />

oli 2 %:n vähennys ominaisenergiankulutuksessa,<br />

ja vuoden 2004<br />

tavoitteeksi asetettiin 5 %.<br />

Merkittäviä saavutuksia<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on pyrkinyt toimimaan ennakoivasti<br />

parantaessaan energiatehokkuuttaan<br />

ja tasapainottaessaan energianlähteiden<br />

käyttöä biopolttoaineita suosivammaksi.<br />

Lähestymistapa juontaa osittain<br />

juurensa 1970-luvun öljykriisiin, mutta<br />

oma vaikutuksensa asiaan on myös yksikkökoon<br />

kasvulla ja teknologisilla innovaatioilla.<br />

Veitsiluodon tehtaat, jotka<br />

käsittävät sekä sahan, sellutehtaan että<br />

paperitehtaan, on edustava esimerkki erittäin<br />

energiatehokkaasta tehdasintegraatista.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yksiköt etsivät jatkuvasti<br />

uusia ja entistä tehokkaampia keinoja tuotantotähteiden<br />

ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi<br />

sekä energiatehokkuuden parantamiseksi.<br />

Seuraavassa luetellaan esimerkkejä<br />

merkittävistä tehdyistä tai aloitetuista<br />

parannuksista tilikauden 2003 aikana:<br />

Kabelin tehtailla aloitettiin biopolttoainekattilan<br />

rakenta<strong>minen</strong> yhteistyössä<br />

energiayhtiö Mark E:n kanssa. Valmistuttuaan<br />

kattila tuottaa Kabelin tehtaille höyryä<br />

25 t/h ja 20 MW uusiutuvista energianlähteistä<br />

kehitettävää paikallisverkkoon<br />

johdettavaa sähköä. Käyttöönotto<br />

on suunniteltu vuoden 2004 loppuun.<br />

Kvarnsvedenin tehtailla on investoitu<br />

uuteen monipolttoainekattilaan, jolla korvataan<br />

tehtaan vanha kattila. Investointi<br />

lisää biopolttoaineiden käyttöä ja parantaa<br />

energiatehokkuutta.<br />

Enocellin tehtaalla on kokeiltu lietteen<br />

kuivausta auringon ja tuulen avulla ennen<br />

lietteen polttamista tehtaan kuorikattilassa.<br />

(Vastaavanlaista menetelmää on käytetty<br />

myös Norrsundetin, Nymöllan,<br />

Skutskärin, Celbin, Imatran ja Skoghallin<br />

tehtailla).<br />

Hylten tehtaiden kattilaan on asennettu<br />

uusi savukaasulauhdutin. Nyt kun<br />

vettä ei enää tarvitse lämmittää höyryllä<br />

vaan voidaan hyödyntää savukaasuihin<br />

sitoutunutta lämpöä, tehtaat säästävät yli<br />

8 000 kuutiota raskasta polttoöljyä vastaavan<br />

määrän maakaasua.<br />

Nymöllan tehtaiden uudistettu sekundäärilämpöjärjestelmä<br />

otettiin käyttöön<br />

tammikuussa 2004.<br />

Hylten tehtaiden kuorikattilaan asennetaan<br />

savukaasupesuri sähkönkulutuksen<br />

alentamiseksi.<br />

Imatran tehtaiden kaatopaikan metaanikaasuista<br />

on ryhdytty kehittämään sähköä.<br />

Langerbruggen tehtaiden bioenergiaa<br />

hyödyntävä voimalaitos on muutettu<br />

siistauslietteen käyttöön sopivaksi.<br />

Sachsenin tehtaiden sähkömoottorikäytöt<br />

on muutettu taajuusmuuttajakäyttöisiksi<br />

sähkönkulutuksen <strong>vähentä</strong>miseksi.<br />

Summan tehtaiden uusi maakaasu-<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tärkeimmät bioenergian<br />

lähteet ovat sellunkeitosta saatava<br />

mustalipeä sekä hakkuutähteet ja kuori.<br />

käyttöinen varakattila korvaa entisen<br />

hiili- ja öljykäyttöisen kattilan sekä sähkökattilan.<br />

Kiteen sahalla parannettiin savukaasujen<br />

lämmön talteenottoa, minkä ansiosta<br />

lämpöenergiaa säästettiin 2 MW.<br />

Varkauden sahalla siirrettiin tukkien varastointi<br />

vedestä maalle, mikä on johtanut<br />

huomattaviin energiansäästöihin sahatavaran<br />

kuivauksessa.<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

Polttoaineiden kokonaiskulutus<br />

energiantuotannossa 2003, TJ<br />

Biopolttoaineet 61%<br />

Kaasu 20%<br />

Kivihiili 9%<br />

Öljy 6%<br />

Turve 4%<br />

Yht. 214 500 TJ<br />

Biopolttoaineiden osuus <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n vuotuisesta<br />

214 500 TJ:n polttoainekulutuksesta<br />

on noin 61 %. Kombivoimalat kattavat 35 %<br />

konsernin koko sähkönkulutuksesta, joka on<br />

yhteensä 23,0 TWh.<br />

YRITYSVASTUU 2003 27


YMPÄRISTÖ ENERGIA<br />

Oksat ja kuori hyötykäyttöön<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii merkittäväksi<br />

tekijäksi bioenergiamarkkinoilla.<br />

Paras tapa saavuttaa tämä<br />

tavoite on ostaa yhä monipuolisemmin<br />

erilaisia puutavaralajeja<br />

ja kasvattaa biopolttoaineiden<br />

jo ennestään huomattavaa<br />

osuutta (61 %) yhtiön polttoainekulutuksesta.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Euroopan puunhankintatoimintojen<br />

uudelleenjärjestely on edistänyt<br />

biopolttoaineiden hyödyntämistä ja hallintaa.<br />

Hakkuutähteet ja sahojen sivutuotteet<br />

ovat tässä suhteessa tärkeitä energianlähteitä.<br />

Esimerkiksi kuoren ylitarjonta jollakin<br />

tehtaalla voidaan joko ohjata <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

muihin bioenergiaa käyttäviin tehtaisiin tai<br />

myydä konsernin ulkopuolelle. Vuonna<br />

2003 perustettiin erityinen bioenergiatiimi,<br />

johon kuuluu edustajia Euroopan puunhankintaorganisaation<br />

kaikista alueyksiköistä<br />

sekä konsernitoiminnoista.<br />

28 YRITYSVASTUU 2003<br />

Vuonna 2003 toteutettuja<br />

bioenergiahankkeita<br />

Ruotsin puunhankinta on pyrkinyt vastaamaan<br />

jatkuvasti kasvavaan biopolttoaineiden<br />

kysyntään Ruotsissa lisäämällä<br />

hakkuutähteiden (puiden oksien ja latvusten)<br />

talteenottoa. Määrä kasvaa entisestään<br />

vuonna 2004.<br />

Suomessa puuperäisten polttoaineiden<br />

virtoja ryhtyy koordinoimaan vastaperustettu<br />

tiimi. Tiimi tarjoaa energiapalveluiden,<br />

sahojen ja puunhankintaorganisaation<br />

edustajille yhteistyöfoorumin. Tavoitteena<br />

on optimaalisen polttoainevirran<br />

varmista<strong>minen</strong>. Hakkuutähteistä saatavien<br />

biopolttoaineiden hankintaa ja tuotantoa<br />

kehitetään edelleen Suomen tehtaiden<br />

puunhankinnan tukemiseksi.<br />

Keski-Euroopan bioenergiahankkeessa<br />

on aloitettu yhteistyö julkista sektoria<br />

edustavan saksalaisen Freiburgin yliopiston<br />

metsätieteellisen tiedekunnan kanssa.<br />

Tavoitteena on kehittää Keski-Euroopan<br />

bioenergiamarkkinoille sopivia korjuumenetelmiä.<br />

Useimmat <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Keski-<br />

Sähkönhankinta ja -kulutus vuonna 2003<br />

TWh Suomi Ruotsi Eurooppa 1) Pohjois- Aasia Yhteensä<br />

Amerikka<br />

Oma tuotanto 2)<br />

CHP 4,0 1,2 1,8 1,1 0,03 8,1<br />

Vesivoima 0,3 0 0 0,1 0 0,4<br />

Ydinvoima 1,3 0 0 0 0 1,3<br />

Muut resurssit 0,9 0 0 0 0 0,9<br />

Yhteensä 6,5 1,2 1,8 1,2 0,03 10,7<br />

Ostot 1,5 4,9 3,4 3,8 0,08 13,6<br />

Hankinnat yhteensä 8,0 6,0 5,2 4,9 0,12 24,3<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaiden kulutus 7,7 5,9 4,5 4,8 0,12 23,0<br />

Myynti konsernin ulkopuolelle 0,3 0,03 0,7 0 0 1,0<br />

1) Ilman Suomea ja Ruotsia<br />

2) Oma tuotanto = <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n suoraan tai epäsuorasti omistama tuotanto<br />

Konsernin ulkopuolelta hankittu sähkö ostetaan erimittaisten pitkäaikaissopimusten perusteella sekä<br />

rahoitusinstrumenttien avulla hinnanvaihteluilta suojatuilla spot-kaupoilla. Kioton sopimuksen<br />

mukaisesti ostosähkön hiilidioksidipäästöjä ei ole sisällytetty konsernin päästölukuihin.<br />

Kaukolämpö vuonna 2003<br />

Euroopan tehtaista käyttävät kuorta biopolttoaineena.<br />

Huomattavia määriä biopolttoaineita on<br />

toimitettu Baltian maista erityisesti Ruotsiin<br />

mutta viime vuosina myös Tanskaan ja<br />

Saksaan. Toimitukset ovat sisältäneet hylkypuuta<br />

ja -haketta sekä pidemmälle jalostettuja<br />

materiaaleja kuten pellettejä.<br />

Pohjois-Amerikassa toimiva Wisconsin<br />

Rapidsin sellutehdas hyödyntää tätä nykyä<br />

kaiken tuotannossaan syntyvän kuoren ja<br />

muut hakkuutähteet. Mahdollisuuden tähän<br />

loivat kiinteiden polttoaineiden käsittelyjärjestelmään<br />

tehdyt parannukset.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii optimoimaan bioenergian<br />

tuotantonsa ja edistämään biopolttoaineiden<br />

liikkuvuutta niin tehtaiden<br />

välillä kuin ulkopuolisille käyttäjillekin.<br />

Yksi syy tähän on se, että puuperäisten<br />

polttoaineiden lisääntyvä käyttö Euroopassa<br />

osana ilmastonmuutoksen vastaisia<br />

toimenpiteitä saattaa tulevaisuudessa<br />

nostaa metsäteollisuuden raaka-ainekustannuksia.<br />

Ydinvoima on Suomessa yhä<br />

vaihtoehto<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kiinnostus Suomessa äskettäin<br />

hyväksyttyyn uuden ydinvoimalan<br />

rakentamiseen perustuu siihen, että uusi<br />

voimala takaa riittävän sähkönsaannin<br />

vakaaseen ja kilpailukykyiseen hintaan<br />

pitkällä aikavälillä. Suomen viidennen<br />

kaupalliseen käyttöön tulevan ydinreaktorin<br />

rakennuttaa ja rahoittaa Teollisuuden<br />

Voima Oy (TVO), jonka omistajiin<br />

kuuluu useita suomalaisia energiayhtiöitä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> omistaa Suomessa ydinvoimalakapasiteettia<br />

TVO:n omistajiin lukeutuvan<br />

Pohjolan Voima Oy:n osaomistuksen<br />

kautta.<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaista yksitoista on liitetty paikallisiin kaukolämpöverkkoihin, mistä hyötyvät niin tehtaat kuin paikkakunnatkin.<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> myi kaukolämpöä konsernin ulkopuolisille asiakkaille yhteensä 798 GWh eli 7 % enemmän kuin<br />

vuotta aiemmin. Syynä oli tehtaiden parantunut energiatehokkuus, korkea sähkön hinta, Pohjoismaiden kylmä talvi sekä paikallisten<br />

kaukolämpöverkkojen laajentu<strong>minen</strong>. Kaukolämpöä paikallisverkkoihin toimittavat seuraavat tehtaat: Alan saha,<br />

Heinola, Hylte, Kotka, Kvarnsveden, Nymölla, Oulu, Skoghall, Skutskär, Varkaus ja Veitsiluoto.


VESI<br />

Vedenkäyttö<br />

tehostuu<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaat käyttivät vuonna 2003 vähemmän vettä tuotettua<br />

yksikköä kohden kuin vuonna 2002. Useita suurhankkeita on<br />

viety päätökseen vedenkäytön ekotehokkuuden parantamiseksi.<br />

Vesi on paperinvalmistuksen tärkeimpiä<br />

raaka-aineita. Vettä tarvitaan puhdistamiseen,<br />

jäähdytykseen, voiteluun sekä<br />

paperimassan kuitusidosten muodostumiseen.<br />

Laadukkaiden tuotteiden valmistamiseen<br />

tarvitaan laadukasta vettä. Raakavesi<br />

on ennen käyttöä käsiteltävä epäpuhtauksien<br />

poistamiseksi. Huolellinen<br />

puhdistus ennen jäteveden johtamista<br />

takaisin vesistöön on erityisen tärkeää, ja<br />

monilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtailla saavutettiin<br />

merkittäviä parannuksia tässä suhteessa<br />

vuonna 2003.<br />

Veitsiluodon tehtaiden biologisen vedenpuhdistamon<br />

kapasiteetti kasvoi toisen<br />

ilmastusaltaan ja etuselkeyttimen valmistumisen<br />

myötä. Myös lietteen käsittelyä<br />

ja nykyistä ilmastusallasta paranneltiin<br />

ja koko jätevedenpuhdistamon automaatiojärjestelmä<br />

uusittiin. Jo tätä ennen oli<br />

investoitu toiseen jälkiselkeyttimeen<br />

vuonna 2002. Laajennukset ovat kaksinkertaistaneet<br />

Veitsiluodon ilmastuskapasiteetin<br />

ja nostaneet päivittäisen jätevedenpuhdistuskapasiteetin<br />

39 000 kuu-<br />

tiometristä 60 000 kuutiometriin.<br />

Myös paperintuotanto Veitsiluodon<br />

tehtailla tulee kasvamaan huomattavasti<br />

nyt, kun hienopaperikone 3 on uusittu.<br />

Vetyperoksidivalkaisun käyttöönotto hiomolla<br />

kasvattaa puhdistamattoman jäteveden<br />

happea kuluttavaa orgaanista kuormitusta<br />

(COD Cr ), mutta puhdistamon parannusten<br />

ansiosta jätevesipäästöt<br />

kuitenkin alenevat tuotannon kasvusta<br />

huolimatta.<br />

Jokainen pisara käyttöön<br />

Kemijärven tehtaan kuorimolla otettiin<br />

käyttöön uusi sulatuskuljetin kuorimon<br />

jätevesivirtaaman ja orgaanisen kuormituksen<br />

alentamiseksi. Myös jäähdytysvesiviemärin<br />

kapasiteettia nostettiin.<br />

Jäähdytysvesi ohjataan tehtaan toiseen<br />

ilmastusaltaaseen orgaanisen aineksen<br />

erottamiseksi tehokkaammin. Erotus onkin<br />

tehostunut jätevedenpuhdistamon<br />

kasvaneen ilmastuskapasiteetin myötä.<br />

Kotkan tehtaiden jätevedenpuhdistamon<br />

uudistus saatiin päätökseen, ja aktii-<br />

vilietelaitoksen toimintaa tehostettiin lisäämällä<br />

ilmastuskapasiteettia ja rakentamalla<br />

lietteen sakeutin. Jätevedelle rakennettiin<br />

myös kaksi uutta jäähdytystornia.<br />

Langerbruggen tehtaille rakennettiin<br />

uudet raakaveden ja jäteveden käsittelylaitokset.<br />

Investointien kokonaiskustannukset<br />

olivat 13,8 miljoonaa euroa.<br />

Maxaun tehtaiden jätevedenpuhdistamo<br />

uusittiin Rein-jokeen päätyvän<br />

COD-kuormituksen alennustavoitteiden<br />

saavuttamiseksi. Puhdistamolle lisättiin<br />

ilmastusallas lisäämään jäteveden säilytyskapasiteettia,<br />

turbokierrätin tehostamaan<br />

vedenselkeytystä, jäähdytystorni,<br />

kaksi leijupetireaktoria ja uusi lietepuristin.<br />

Koko hanke saatiin päätökseen<br />

vuonna 2003 ja se on jo alentanut CODkuormitusta<br />

odotusten mukaisesti 20 %.<br />

Hankkeen kokonaiskustannukset olivat<br />

5 miljoonaa euroa.<br />

Suzhoun tehtaat on aloittanut puhdistetun<br />

jäteveden kierrätyksen prosessin<br />

pesuvedeksi päästöjen alentamiseksi.<br />

Investoinnin hinta oli 9,6 miljoonaa<br />

euroa.<br />

Varkauden sahan tukinlajitteluprosessi<br />

uusittiin. Tukkien säilytys ja käsittely<br />

tapahtuu nyt kokonaan kuivalla maalla,<br />

joten vesistöön pääsee vain vähäisiä määriä<br />

orgaanista ainesta.<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n vedenkulutus<br />

vuosina 1999–2003<br />

1000<br />

950<br />

900<br />

850<br />

800<br />

750<br />

700<br />

650<br />

600<br />

0<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

Vedenkäyttö (miljoona kuutiometriä)<br />

Tuotanto (miljoona tonnia sellua,<br />

paperia ja kartonkia)<br />

17<br />

16<br />

15<br />

14<br />

13<br />

12<br />

11<br />

10<br />

0<br />

Veden paikallinen saatavuus tulee ottaa huomioon<br />

kulutusta analysoitaessa. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lla<br />

on tuotantoa maissa, joissa raakavettä on<br />

runsaasti saatavilla, mutta myös alueilla, joilla<br />

sitä on niukalti. Pintaveden osuus käytetystä<br />

vedestä on 96 %.<br />

YRITYSVASTUU 2003 29


YHTEISKUNTAVASTUU TYÖKALUT<br />

Tavoitteena<br />

ensiluokkainen<br />

toiminta<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n uusi yritysvastuukomitea<br />

hyväksyi syksyllä<br />

2003 konsernin pitkän aikavälinyhteiskuntavastuutavoitteet.<br />

Pitkän aikavälin tavoitteet luovat pohjan<br />

yhteiskuntavastuutyölle. Tavoitetaso<br />

heijastaa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yleistä<br />

strategiaa, jonka mukaan yhtiö tähtää<br />

ensiluokkaiseen toimintaan yritysvastuuseen<br />

liittyvissä asioissa.<br />

Pitkän aikavälin tavoitteita asetettiin<br />

niin hallintorakenteelle, strategiselle ja<br />

vuotuiselle suunnittelulle, palkitsemiselle,<br />

koulutukselle, yksikkökohtaiselle toteutukselle,<br />

laadunvarmistukselle, arvoketjun<br />

hallinnalle kuin tulosten mittaamisellekin.<br />

Omat tavoitteensa määriteltiin myös kullekin<br />

yhteiskuntavastuun periaatteelle.<br />

Näihin pitkän aikavälin tavoitteisiin<br />

pyritään vuonna 2004 seuraavien välitavoitteiden<br />

avulla:<br />

1) Yksikkö tarkoittaa tässä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tuotantoyksiköitä,<br />

myynti- ja palveluorganisaatioita ja esikuntatoimintoja.<br />

Toteutus yksiköissä tarkoittaa prosessia, jossa <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun periaatteet integroidaan<br />

osaksi kunkin yksikön toimintaa.<br />

2) Yhteiskuntavastuuauditoinnissa arvioidaan, missä<br />

määrin yksiköt ovat integroineet <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun<br />

periaatteet osaksi toimintaansa.<br />

30 YRITYSVASTUU 2003<br />

Tavoitteet vuodelle 2004<br />

Osa-alue Tavoite<br />

Strateginen suunnittelu Jatketaan maakohtaisia riskianalyyseja.<br />

Tarkennetaan due diligence -ohjeita yritysvastuun osalta.<br />

Koulutus Ryhdytään kouluttamaan fasilitaattoreita edistämään<br />

yhteiskuntavastuun toteuttamista yksiköissä.<br />

Toteutus yksiköissä 1) Jatketaan pilottihankkeita eri maissa.<br />

Tulosryhmät asettavat omat tavoitteensa yksikkötoteutukseen<br />

liittyen.<br />

Laadunvarmistus Määritellään malli yhteiskuntavastuuauditointeja varten. 2)<br />

Aloitetaan sisäiset yhteiskuntavastuuta koskevien tietojen<br />

tarkastukset.<br />

Arvoketjun hallinta Määritellään ja testataan malli alihankkijoiden<br />

yhteiskuntavastuuauditoinneille.<br />

Yhteiskuntavastuun periaatteet Tarkastetaan ja päivitetään yhteiskuntavastuun periaatteet.<br />

Henkilöstön <strong>vähentä</strong><strong>minen</strong> Viimeistellään ohjeet henkilöstön <strong>vähentä</strong>mistä koskevia<br />

tilanteita varten.<br />

Henkilöstön monipuolisuus Jatketaan Naiset <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa -projektia (WISE)<br />

suunnitelman mukaisesti.<br />

Työolosuhteet Laaditaan ohjeet häirintätapausten käsittelemisestä.<br />

Poissaoloa aiheuttavat työtapaturmat<br />

Tavoite: nolla tapaturmaa.<br />

Välitavoitteet: Kunkin yksikön poissaoloa aiheuttaneiden<br />

työtapaturmien määrässä päästävä kyseisen maan<br />

metsäteollisuuden parhaan neljänneksen joukkoon.<br />

Jos maakohtainen tavoite saavutetaan, yksikön tulee<br />

pyrkiä metsäteollisuuden parhaaseen neljännekseen<br />

maailmanlaajuisesti.<br />

Poissaolot:<br />

Kunkin yksikön poissaolomäärän tulee alittaa metsäteollisuuden<br />

kansallinen keskiarvo.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n työsuojelu-, työterveyshuolto- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmä.<br />

Järjestelmä tulee ottaa käyttöön <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n laatujohtamisperiaatteiden<br />

mukaisesti kaikissa yksiköissä alueen<br />

toimintaa ja johtamisjärjestelmiä arvioitaessa.<br />

Liiketoiminnan periaatteet Edistetään kilpailulainsäädännön noudattamisohjelman<br />

(Competition Law Compliance Programme) tunnettuutta.<br />

Auditointimenettelyjen kehittä<strong>minen</strong>: ks. laadunvarmistukseen<br />

ja arvoketjuun liittyvät tavoitteet.<br />

Viestintä Kehitetään järjestelmällisempi lähestymistapa sidosryhmäyhteistyöhön.


Laatujohtamisjärjestelmä<br />

päivitettiin<br />

Yksi vuoden keskeisimmistä hankkeista<br />

oli päivittää <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n laatujohtamis- eli<br />

TQM-järjestelmä, Excellence 2005, vastaamaan<br />

paremmin <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toimintaympäristöä<br />

ja strategisia painopisteitä.<br />

Myös järjestelmän yhteiskuntavastuuosio<br />

uusittiin kokonaan. Järjestelmään liitettiin<br />

konsernin yhteiskuntavastuutavoitteet ja<br />

-painopisteet sekä konkreettisia esimerkkitapauksia<br />

eri yksiköistä.<br />

Yhteiskuntavastuuriskit puntarissa<br />

Ensimmäinen maakohtainen riskianalyysi<br />

koskien Brasiliaa saatiin valmiiksi vuonna<br />

2003. Analyyseihin kootaan taustatietoja<br />

maan yleisestä ihmisoikeustilanteesta<br />

ja korruption yleisyydestä, ja niitä<br />

voidaan hyödyntää investointipäätöksiä<br />

ja auditointeja tehtäessä sekä toimittajia<br />

valittaessa.<br />

Konsernin due diligence -ohjeiden<br />

päivittämiseksi aloitettiin uusi projekti.<br />

Oleellinen muutos verrattuna vanhaan on<br />

yhteiskuntavastuun integroi<strong>minen</strong> osaksi<br />

due diligence -selvitysprosessia. Ohjeita<br />

sovelletaan yrityskaupoissa, uusissa investoinneissa,<br />

tuotantolaitosten rakentamisessa,<br />

yhteisyrityksissä ja yksiköitä<br />

myytäessä.<br />

Sisäinen koulutus<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n johtajakoulutusohjelma<br />

(Executive Programme) sisälsi vuonna<br />

2003 ensimmäistä kertaa yhteiskuntavastuuosion.<br />

Johtajankoulutusohjelmalla<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> koulii tulevaisuuden ylintä<br />

johtoaan. Yhteiskuntavastuuosiossa käsiteltiin<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuupolitiikkaa,<br />

-periaatteita, -strategiaa,<br />

-tavoitteita, -painopisteitä ja -toimintaa.<br />

Esillä olivat myös kilpailulainsäädäntö,<br />

sijoittajien odotukset ja sidosryhmävuorovaikutuksen<br />

merkitys. Vastaava osio<br />

sisällytetään myös tuleviin koulutusohjelmiin.<br />

Yhteiskuntavastuu on keskeisesti esillä<br />

muissakin konsernitason koulutusohjelmissa,<br />

joita ovat Introducing <strong>Stora</strong><br />

Konsernin johtoryhmä hyväksyiWISE-toimintasuunnitelman,<br />

jonka tavoitteena on<br />

edistää naisten urakehitystä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa.<br />

<strong>Enso</strong>, <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> World, <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Trainee<br />

ja <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Manager.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n intranet-sivut muutettiin<br />

kuvaamaan paremmin koko yritysvastuun<br />

kenttää. Ympäristö- ja yhteiskuntavastuusivut<br />

yhdistettiin yhteisen yritysvastuuteeman<br />

alle, ja yhteiskuntavastuusivut<br />

uudistettiin samalla perinpohjaisesti.<br />

Tulosten mittaa<strong>minen</strong><br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> otti viime vuonna käyttöön<br />

uuden, henkilöstötietojen keräämiseen<br />

tarkoitetun tietojärjestelmän. Nämä tiedot<br />

on tähän asti kerätty Excel-taulukoina.<br />

Uusi verkkopohjainen ratkaisu helpottaa<br />

tiedon keräämistä ja pienentää<br />

inhimillisten virheiden mahdollisuutta,<br />

sillä tietojen kokoa<strong>minen</strong> tapahtuu nyt<br />

automaattisesti. Nimetyt henkilöt voivat<br />

kirjautua järjestelmään verkon kautta<br />

omalla käyttäjänimellään ja salasanallaan<br />

ja täyttää tarvittavat kyselylomakkeet.<br />

Syötetyt vastaukset tallentuvat järjestelmään,<br />

ja ne käsitellään automaattisesti<br />

raportointia varten.<br />

YRITYSVASTUU 2003 31


YHTEISKUNTAVASTUU TOTEUTUS YKSIKÖISSÄ<br />

Oulun<br />

&Varkauden<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> määritteli syksyllä<br />

2003 yksikkökohtaiseen toteutukseen<br />

liittyvät tavoitteet ja<br />

niiden toteuttamisaikataulun.<br />

Kunkin yksikön tulee tunnistaa<br />

oman toimintansa tärkeimmät<br />

sosiaaliset näkökohdat sekä<br />

kehittää niitä koskevat toimintasuunnitelmat<br />

ja keskeiset<br />

tulosmittarit vuoteen 2006<br />

mennessä.<br />

Työntekijöiden hyvinvoiti<br />

Koulutus- ja kehitystoiminta<br />

Henkilöstön monipuolisuus<br />

Henkilöstön <strong>vähentä</strong><strong>minen</strong><br />

Työaika<br />

32 YRITYSVASTUU 2003<br />

Tunnettuus<br />

tehtaat näyttävät tietä<br />

Avoimuus ja aloitteellisuus<br />

Sidosryhmävuorovaikutus<br />

Alueen hyvinvoinnin edistä<strong>minen</strong><br />

Terveys ja turvallisuus<br />

Yhteistyösopimukset,<br />

kansalaisjärjestöjen tuke<strong>minen</strong><br />

tävät, että konsernin yhteiset periaatteet<br />

käydään läpi kussakin yksikössä ja että<br />

yksiköt määrittelevät oman toimintansa<br />

tärkeimmät sosiaaliset ulottuvuudet.<br />

Esimerkiksi myyntiyksikölle olennaisinta<br />

on liiketoiminnan eet-<br />

tisten periaatteiden ja kilpailulainsäädännönnoudatta<strong>minen</strong>,<br />

kun taas<br />

tuotantoyksiköiden tulee<br />

painottaa työterveyttä ja<br />

-turvallisuutta sekä yhteistyötä<br />

ympäröivän yhteiskunnan kanssa.<br />

Kunkin yksikön painopisteiden toimivuutta<br />

mitataan konsernin seurantavälineiden<br />

kuten Excellence 2005:n<br />

avulla. Viime kädessä toiminnan tasoa<br />

Esimerkkejä Oulun ja Varkauden tehtaiden yhteiskuntavastuunäkökulmista<br />

Henkilöstö Viestintä<br />

Liiketoiminnan periaatteet<br />

Syrjintä, työpaikkakiusaa<strong>minen</strong>,<br />

asiaton kohtelu<br />

Työterveyshuolto ja työsuojelu<br />

Ammattiyhdistyssuhteet<br />

Työ alkaa vuonna 2004 siten, että kukin<br />

tulosryhmä määrittelee, miten se aikoo<br />

edetä kohti konsernin tavoitteita.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kaltaisen kansainvälisen<br />

yrityksen haasteena on varmistaa, että<br />

kaikissa yhtiön yksiköissä<br />

noudatetaan vähintään samoja<br />

minimivaatimuksia.<br />

Yksiköillä on avainrooli<br />

konsernin yhteiskuntavastuuperiaatteiden<br />

käytännön<br />

soveltamisessa. Periaatteiden<br />

mielekäs toteutta<strong>minen</strong> vaatii aina<br />

paikallisesti tärkeiden asioiden ja painopisteiden<br />

huomioon ottamista.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toiminnan moninaisuus<br />

ja toimipaikkojen suuri määrä edellyt-<br />

Yhteisöllisyys<br />

Sekä globaali että<br />

paikallinen näkökulma<br />

tarpeen<br />

Toimittajat ja urakoitsijat<br />

valintakriteerit: yhteiskuntavastuu<br />

paikalliset toimittajat<br />

tasavertaisuus<br />

urakoitsijoiden työterveys ja<br />

työsuojelu tehtailla<br />

Konsernin ohjeiden tulkitse<strong>minen</strong><br />

ja sovelta<strong>minen</strong> tehdastasolla<br />

Hyväksyntä asiakkaiden silmissä


arvioivat paikalliset sidosryhmät.<br />

Oulussa ja Varkaudessa vuonna 2003<br />

käynnistetyt pilottihankkeet aloittivat<br />

toimivan yksikkötason toteuttamismallin<br />

kehittämisen koko <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>a varten.<br />

Tarkoituksena on ottaa huomioon sekä<br />

maailmanlaajuiset että paikalliset näkökohdat.<br />

Oulun ja Varkauden pilottihankkeet<br />

Oulun tehtaat aloitti keväällä 2003 ensimmäisenä<br />

tuotantoyksikkönä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

yhteiskuntavastuun periaatteiden soveltamisen<br />

tehdastasolla. Varkauden tehtailla<br />

vastaava projekti alkoi elokuussa 2003.<br />

Kummassakin yksikössä kokeiltiin<br />

mallia, jonka tarkoituksena on tunnistaa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on keskittänyt yhtiön liikelahjahankinnat<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Shopiin,<br />

joka huolehtii siitä, että lahjat tukevat<br />

johdonmukaisesti yhtiön brändiä ja ovat<br />

korkealaatuisia. Yksi keskeinen vaatimus<br />

on, että tuotteet edustavat sekä sosiaalisesti<br />

että ekologisesti hyväksyttäviä arvoja.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Shop on arvioinut tavarantoimittajiensa<br />

yhteiskuntavastuuta ja<br />

ympäristöasioiden hoitoa vuodesta 2002<br />

lähtien. Toimittajille lähetettävän kyselylomakkeen<br />

avulla arvioidaan, kuinka<br />

hyvin heidän toimintansa vastaa <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n ympäristöä ja sosiaalista vastuuta<br />

tehtaiden toiminnan tärkeimmät yhteiskuntavastuunäkökohdat,<br />

laatia niihin liittyvät<br />

toimintasuunnitelmat ja määritellä<br />

tarvittavat tulosmittarit. Ensimmäisessä<br />

vaiheessa järjestettiin sisäisiä seminaareja,<br />

joihin osallistui sekä tehtaiden johtoa että<br />

työntekijöiden edustajia.<br />

Ryhmätyöskentelyn tuloksena todettiin,<br />

että <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n periaatteiden mukaisesti<br />

määritelty yhteiskuntavastuu on<br />

sekä Varkaudessa että Oulussa tärkeä asia.<br />

Keskeisinä osa-alueina pidettiin henkilöstön<br />

terveyttä, turvallisuutta, hyvinvointia<br />

ja monipuolisuutta, tehtaiden roolia paikkakunnan<br />

hyvinvoinnin edistäjänä, yhteydenpitoa<br />

ympäröivään yhteiskuntaan<br />

sekä yhdessä konsernin ostotoimintojen<br />

Yksityiskohdilla on merkitystä<br />

Yritysvastuu on yksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n brändin peruskivistä, ja sen pitää<br />

näkyä kaikkialla – liikelahjoja myöten.<br />

koskevaa politiikkaa ja periaatteita. Epätyydyttävistä<br />

vastauksista keskustellaan<br />

toimittajien kanssa, ja tarvittaessa yhteistyö<br />

lopetetaan tai tarjous hylätään. Vuonna<br />

2003 lahjakauppa lähetti toimittajilleen<br />

15 kyselyä, joihin kaikkiin vastattiin.<br />

Kauppa päätti yhdessä tapauksessa pidättyä<br />

yhteistyöstä toimittajan kanssa tämän<br />

antamien epätyydyttävien vastausten<br />

takia. Toimittajien arviointia on tarkoitus<br />

edelleen kehittää siten, että valintakriteereitä<br />

tiukennetaan sitä mukaa kun tavarantoimittajat<br />

tulevat tietoisiksi <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n vaatimuksista.<br />

Marjaana Luttinen vetää<br />

kokousta, jossa pohditaan<br />

yhteiskuntavastuuta Oulun<br />

tehtaiden näkökulmasta.<br />

kanssa hoidettavaa toimitusketjun hallintaa.<br />

Havaittiin myös, että tehokas sidosryhmävuorovaikutus<br />

on elintärkeä osa<br />

yhteiskuntavastuuta, sillä se lisää molemminpuolista<br />

ymmärrystä ja auttaa löytämään<br />

parhaat mahdolliset toimintatavat.<br />

Näiden kahden pilottihankkeen kokemuksia<br />

tullaan hyödyntämään muilla<br />

tehtailla. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n muissa yksiköissä<br />

aloitetaan vuoden 2004 aikana uusia<br />

pilottihankkeita, joissa näiden toimintamallien<br />

toimivuutta kokeillaan eri kulttuureissa.<br />

Vuonna 2004 alkaa myös koulutusohjelma,<br />

jolla tulevat fasilitaattorit<br />

perehdytetään <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuuperiaatteisiin<br />

ja niiden toteuttamisessa<br />

käytettäviin välineisiin.<br />

YRITYSVASTUU 2003 33


YHTEISKUNTAVASTUU PERIAATTEET<br />

Periaatteista käytäntöön<br />

Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> kohtasi haasteita mutta myös edistyi konsernin yhteiskuntavastuun<br />

periaatteiden toteutuksessa monella alueella. Painopistealueita ovat yhä liiketoiminnan<br />

periaatteet, henkilöstön monipuolisuus, henkilöstön <strong>vähentä</strong><strong>minen</strong> sekä työolosuhteet.<br />

Liiketoiminnan periaatteet<br />

Hyvän liiketoiminnan periaate<br />

korostaa oikeudenmukaista ja tasavertaista<br />

yhteistyötä kaikkien sidosryhmien<br />

kanssa. Periaate kieltää<br />

korruption, lahjonnan ja laittoman<br />

hintasääntelyn sekä velvoittaa välttämään<br />

eturistiriitoja. Yrityksen<br />

kaikkien liiketoimien tulee myös<br />

näkyä oikein kirjanpidossa.<br />

Ohjelma kilpailulainsäädännön<br />

noudattamiseksi<br />

Vapaa ja oikeudenmukainen kilpailu<br />

on markkinatalouden kulmakivi. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>ssa vapaan kilpailun periaatteiden<br />

noudattamisessa on menty lain velvoitteita<br />

pitemmälle, ja tämäkin on tärkeä osa<br />

34 YRITYSVASTUU 2003<br />

yrityksen yhteiskuntavastuuta.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> käynnisti syksyllä 2002 kilpailulainsäädännönnoudattamisohjelman<br />

(Competition Law Compliance<br />

Programme), jonka tarkoituksena on edistää<br />

kilpailulainsäädännön tuntemusta ja<br />

ehkäistä siihen liittyviä rikkomuksia.<br />

Tämä ohjelma perustuu <strong>Stora</strong>n, <strong>Enso</strong>n ja<br />

Consolidated Papersin entisiin hankkeisiin.<br />

Ohjelma kattaa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n liiketoiminnan<br />

kaikkialla maailmassa. Vuonna<br />

2003 pyrittiin erityisesti lisäämään tietoisuutta<br />

ohjelman olemassaolosta sisäisillä<br />

koulutusohjelmilla ja muilla toimilla.<br />

Politiikka väärinkäytösten<br />

torjumiseksi<br />

Keväällä 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> julkisti politiikan<br />

väärinkäytösten torjumiseksi (Anti-<br />

Fraud Policy) tukemaan konsernin liiketoiminnan<br />

periaatteita ja varmistamaan,<br />

että yrityksen kulttuuri ja ilmapiiri edistävät<br />

vastuullisuutta, rehellisyyttä ja eettisyyttä.<br />

Asiakirjassa määritellään väärinkäytökset<br />

ja annetaan ohjeet väärinkäytösepäilyjen<br />

käsittelemisestä. Siinä<br />

myös määritellään tutkimus- ja ilmoitusvastuut<br />

sekä toimenpiteet väärinkäytösten<br />

ehkäisemiseksi.<br />

Väärinkäytösten vastainen politiikka<br />

käsittää<br />

resurssien väärinkäytön (esim.<br />

varkaudet)<br />

väärinkäytöksille alttiit järjestelmät<br />

ja prosessit<br />

talousrikokset<br />

yhtiön omaisuuden sopimattoman<br />

käytön<br />

muun sellaisen henkilöstön toiminnan,<br />

joka on laitonta, konsernin<br />

politiikan vastaista tai muutoin<br />

sopimatonta tai epäeettistä.<br />

Jokaisen yksikön on noudatettava tätä<br />

politiikkaa ja luotava riittävä sisäinen valvontajärjestelmä,<br />

jonka ylläpito antaa<br />

kohtuullisen varmuuden siitä, että väärinkäytösten<br />

riskit havaitaan asianmukaisesti<br />

ja niitä seurataan, valvotaan ja<br />

niiden vahingot minimoidaan. Valvonnasta<br />

on myös tiedotettava yksikön koko<br />

henkilökunnalle.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n sisäinen tarkastus on ohjeistanut<br />

yksiköitä perustamaan väärinkäytösten<br />

torjuntaan erikoistuneita yksikköjä<br />

sekä tehnyt itsearviointityökalun<br />

sisäisen valvonnan mittaamiseksi. Sisäinen<br />

tarkastus arvioi yksiköiden järjestelmien<br />

asianmukaisuutta ja tehokkuutta<br />

sekä yksiköiden sisäistä valvontaa väärinkäytösten<br />

torjumiseksi.


<strong>Työvoiman</strong><br />

<strong>vähentä</strong><strong>minen</strong><br />

Konsernin henkilöstön <strong>vähentä</strong>mistä<br />

koskevan periaatteen mukaisesti<br />

työvoiman välttämättömät vähennykset<br />

suoritetaan yksilöitä kunnioittaen<br />

ja kaikkien työntekijöiden<br />

tarpeita kuunnellen.<br />

Useimmilla teollisuudenaloilla ei<br />

voida välttyä ajoittaisilta uudelleenjärjestelyiltä.<br />

Organisaatioiden<br />

on kehityttävä pysyäkseen kilpailukykyisinä<br />

ja selvitäkseen hengissä nopeasti<br />

muuttuvassa maailmassa, jossa kilpailu on<br />

kovaa. Uudelleenjärjestelyn toteutustavan<br />

merkitys korostuu, kun järjestelyjä toteuttava<br />

yhtiö on suuri työnantaja ja palveluiden<br />

ja hyödykkeiden ostaja suhteellisen<br />

pienellä paikkakunnalla, kuten<br />

metsäteollisuudessa usein on laita.<br />

Tapa, jolla työpaikkojen menetyksestä<br />

viestitään ja työpaikkojen vähennykset<br />

toteutetaan, vaikuttavat työntekijöiden<br />

työkykyyn ja hyvinvointiin asianomaisissa<br />

yksiköissä ja koko organisaatiossa.<br />

Irtisanomisten yhteydessä pyritään useimmiten<br />

löytämään uusia tehtäviä konsernin<br />

sisältä<br />

tarjoamaan uudelleensijoittumis-<br />

ja urakehityspalveluita<br />

tarjoamaan eläkejärjestelyjä<br />

tarjoamaan jatkokoulutusta.<br />

Yksi vuoden 2004 yhteiskuntavastuun<br />

tavoitteista on luoda yhteiset pelisäännöt<br />

irtisanomisten hoitamiselle sosiaalisesti<br />

vastuullisella tavalla. Tämä on yksi tapa<br />

varmistaa, että <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> arvojensa<br />

mukaisesti kunnioittaa kaikkia työntekijöitään.<br />

Ohjeiston laatimista pohjustava<br />

työ on tehty jo vuonna 2003.<br />

Henkilöstön <strong>vähentä</strong><strong>minen</strong> 2003<br />

Vuosi 2003 oli poikkeuksellisen raskas vuosi irtisanomisten suhteen.<br />

Rajuimmin irtisanomiset koskivat Pohjois-Amerikan toimintoja.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America – Vuonna<br />

2003 henkilöstön <strong>vähentä</strong>miset jatkuivat<br />

Pohjois-Amerikan tehtailla jo toisena perättäisenä<br />

vuotena. 526 työntekijää eli<br />

noin 9 % tulosryhmän työvoimasta irtisanottiin<br />

vuonna 2003. Työntekijöille<br />

tarjottiin erokorvauksia ja erilaisia neuvonta-<br />

ja tukipalveluita sekä toimistotilaa<br />

avuksi uuden työpaikan etsinnässä. Yhdysvaltain<br />

liittovaltion hallitus on lisäksi<br />

järjestänyt heille etuisuuksia ja koulutusta.<br />

Monet työntekijät ovat sijoittuneet<br />

takaisin työelämään löytämällä entisiä<br />

tehtäviään vastaavaa työtä tai uuden soveltuvan<br />

alan.<br />

Anjalankosken tehtaat – 70 vakituista<br />

työntekijää eli noin 6 % tehtaan vakituisesta<br />

työvoimasta vähennetään vuosina<br />

2003–2004. Lähes kaikille on tarjottu<br />

eläkejärjestelyjä, ja yksi työntekijä on<br />

saanut apua uudelleensijoittumiseen.<br />

Berghuizerin tehtaat – 17 työntekijää<br />

eli noin 4 % tehtaan työvoimasta jouduttiin<br />

<strong>vähentä</strong>mään vuonna 2003.<br />

Näistä suurin osa hoidettiin varhaiseläkejärjestelyin.<br />

Celbin tehtaat – Vuonna 2003 käynnistetyn<br />

uudelleenjärjestelyn myötä vähennettiin<br />

50 työntekijää eli noin 12 %<br />

työvoimasta.<br />

Corbehemin tehtaat – Syyskuussa<br />

julkistettujen uudelleenjärjestelyjen osana<br />

vakituisten työntekijöiden määrää<br />

tultaneen <strong>vähentä</strong>mään vuoden 2006<br />

loppuun mennessä 206 työntekijällä eli<br />

17 %:lla. Suurin osa vähennyksistä hoidetaan<br />

vuoden 2004 loppuun mennessä,<br />

ja asianosaisille tarjotaan eläkejärjestelyjä,<br />

jatkokoulutusta ja uudelleensijoittumispalveluita.<br />

Gruvönin saha – Sahalla vähennettiin<br />

14 työntekijää eli noin 10 % työvoimasta.<br />

Osalle heistä tarjottiin varhaiseläkeratkaisuja.<br />

Skoghallin tehtaat – Siivoustyö ulkoistettiin<br />

vuonna 2003, mutta korvaavaa<br />

työtä järjestyi kaikille 11 työntekijälle,<br />

joita muutos koski.<br />

Uetersenin tehtaat – 60 työntekijää eli<br />

noin 10 % tehtaan työvoimasta joudutaan<br />

<strong>vähentä</strong>mään vuoden 2004 loppuun<br />

mennessä. Vähennykset hoidettiin vapaaehtoisin<br />

sopimuksin ja eläkeikää lähestyville<br />

tarjottiin varhaiseläkeratkaisuja.<br />

Baltian puunhankinta – Sylvesteryhtiön<br />

oston seurauksena 362 yhtiön ja<br />

urakoitsijoiden työntekijää siirtyi Viron<br />

tytäryhtiön <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Metsin palvelukseen,<br />

mutta näistä 129 eli 36 % jouduttiin<br />

irtisanomaan. Tässä yhteydessä myös<br />

Latviasta vähennettiin kaksi työpaikkaa.<br />

Työntekijöille järjestettiin erokorvauksia<br />

ja yksilöllisiä neuvotteluratkaisuja.<br />

Venäjän puunhankinta – Leningradin<br />

piirissä suljettiin pieni saha vuonna<br />

2003. Tässä yhteydessä vähennettiin 12<br />

työntekijää, joista yhdelle tarjottiin uutta<br />

työtä yhtiön sisällä. Vähennys koski<br />

noin 3 %:a Venäjän puunhankinnan<br />

vakinaisesta työvoimasta.<br />

Ruotsin puunhankinta – Viisi työntekijää<br />

eli lähes 1 % työvoimasta vähennetään<br />

lokakuuhun 2004 mennessä.<br />

Työntekijät saavat yksilöllistä tukea ja<br />

apua löytääkseen uuden työpaikan konsernin<br />

palveluksesta.<br />

Koski Timber – 76 työntekijää irtisanottiin<br />

vuonna 2003, koska saha<br />

tuhoutui tulipalossa vuonna 2002. Heistä<br />

kahdeksan on saanut uuden työpaikan<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n palveluksesta.<br />

Papyrus – Yksikössä alkoi syyskuussa<br />

säästöohjelma. Sen seurauksena vähennettiin<br />

125 työpaikkaa eli noin 10 % organisaation<br />

työvoimasta. Irtisanomiset<br />

hoidettiin eri maissa paikallisten olosuhteiden<br />

edellyttämällä tavalla. Monissa yksiköissä<br />

työntekijöille tarjottiin uudelleensijoittumiskursseja<br />

tai -palveluita.<br />

YRITYSVASTUU 2003 35


YHTEISKUNTAVASTUU PERIAATTEET<br />

Henkilöstön monipuolisuus<br />

Konsernin monipuolisuutta tukeva<br />

periaate kieltää syrjinnän rodun,<br />

etnisen alkuperän, sukupuolen,<br />

vammaisuuden, seksuaalisen suuntautumisen,<br />

uskonnon, poliittisen<br />

mielipiteen, äitiyden, yhteiskunnallisen<br />

taustan tai muun vastaavan<br />

ominaisuuden perusteella.<br />

Henkilöstön monipuolisuus on yksi <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuutyön painopistealueista<br />

ja erittäin tärkeää konsernin<br />

mission, vision ja arvojen toteutumisen<br />

kannalta. Henkilöstön monipuolisuus<br />

laajentaa käytössä olevaa osaamispohjaa<br />

antaa mahdollisuuksia asiakas-,<br />

toimittaja- ja sijoittajapohjan laajentamiseen<br />

edistää innovatiivisuutta, luovuutta<br />

ja joustavuutta<br />

parantaa konsernin muutosvalmiutta.<br />

36 YRITYSVASTUU 2003<br />

Monipuolisuusjakauma<br />

Henkilöstön ikäjakauma<br />

2002 2003<br />

< 20 0,6 % 0,6 %<br />

21–30 11,4 % 12,9 %<br />

31–40 27,8 % 27,1 %<br />

41–50 32,4 % 31,8 %<br />

51–60 25,5 % 24,8 %<br />

> 60 2,4 % 2,8 %<br />

Sukupuolijakauma<br />

Naiset 19,0 % 18,5 %<br />

Miehet 81,0 % 81,5 %<br />

Naisten osuus yhtiön johdossa<br />

Hallitus 0 % 9 % (1 henkilö)<br />

Johtoryhmä 0 % 4 % (1 henkilö)<br />

Tuotealueiden johtoryhmät 0 % 9 % (2 henkilöä)<br />

Tulosryhmien johtoryhmät 5 % 7 % (7 henkilöä)<br />

Esikuntatoimintojen johtoryhmät 0 % 14 % (11 henkilöä)<br />

Yksiköiden johtoryhmät 14 % 16 % (183 henkilöä)<br />

Naisten osuus rekrytoinnissa 2003<br />

Vakituiset työsuhteet 25 %<br />

Vakituiset työsuhteet, opistotaso tai korkeampi koulutus 33 %<br />

Määräaikaiset työsuhteet 32 %


Monipuolisuuden edistämisessä keskitytään<br />

tällä hetkellä erityisesti sukupuolten<br />

väliseen tasavertaisuuteen. Vuonna 2002<br />

toteutetulla WISE-tutkimushankkeella selvitettiin<br />

niitä tekijöitä, jotka tukevat tai<br />

estävät naisten etenemistä uralla <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>ssa. Tutkimus osoitti, että vaikka naiset<br />

yleensä pitävät <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>a hyvänä<br />

työpaikkana, he kokevat asennemuutoksen<br />

tarpeelliseksi, jotta naisjohtajat saisivat<br />

tasavertaiset mahdollisuudet.<br />

Johtoryhmä hyväksyi vuonna 2003<br />

tutkimukseen pohjautuvan toimintasuunnitelman.<br />

Tavoitteina on edistää<br />

naisten urakehitystä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa kiinnittämällä<br />

asiaan erityistä huomiota kartoitettaessa<br />

tulevia johtajia, lisätä urasuunnittelua,<br />

parantaa mahdollisuuksia<br />

sisäiseen verkostoitumiseen, tarkistaa,<br />

ettei rekrytoinnissa esiinny syrjintää sekä<br />

seurata ja arvioida palkkaeroja. Suunnitelmalla<br />

pyritään myös auttamaan tasapainon<br />

löytymistä työn ja yksityiselämän<br />

välille esimerkiksi tarjoamalla uusia etuuksia<br />

kuten lastenhoitopaikkoja sekä tuomaan<br />

henkilöstön monipuolisuus osaksi<br />

johtajakoulutusta.<br />

Henkilöstö maittain<br />

2002 2003 %<br />

Suomi 14 676 14 479 32,7<br />

Ruotsi 9 187 9 068 20,5<br />

USA 5 731 5 182 11,7<br />

Saksa 4 761 4 785 10,8<br />

Ranska 1 333 1 312 3,0<br />

Itävalta 1 189 1 226 2,8<br />

Viro 132 1 140 2,6<br />

Kanada 850 849 1,9<br />

Alankomaat 858 829 1,9<br />

Kiina 816 811 1,8<br />

Venäjä 581 741 1,7<br />

Belgia 645 623 1,4<br />

Muut 3 094 3 219 7,3<br />

Yhteensä, keskiarvo 43 853 44 264 100<br />

Yhteensä, 31.12.2003 42 461 42 814<br />

Henkilöstön<br />

vaihtuvuus* ) 2,8 % 2,2 %<br />

* ) Perustuu vakituisiin työntekijöihin, jotka ovat<br />

jättäneet yrityksen vapaaehtoisesti.<br />

Yhteisöllisyys<br />

Yhteisöllisyysperiaatteen mukaan <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tulee olla vastuullinen<br />

jäsen kaikissa niissä yhteisöissä, joissa konserni toimii.<br />

Monilla paikkakunnilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtaat<br />

ovat suuria työnantajia ja veronmaksajia,<br />

ja tämä asema tuo mukanaan suuren<br />

vastuun. Kun konserni perustaa toimipaikkoja<br />

uusille alueille, syntyy myös<br />

uusia haasteita. Joillakin alueilla etusijalla<br />

ovat perusinfrastruktuurin kehittä<strong>minen</strong><br />

ja terveydenhuoltopalveluiden tuke<strong>minen</strong>.<br />

Toisilla paikkakunnilla tärkeimpiä<br />

näkökohtia saattavat olla esimerkiksi<br />

hajuhaitat tai työpaikkojen säily<strong>minen</strong>.<br />

Olosuhteiden erilaisuudesta johtuen<br />

myös toimenpiteiden on oltava yksikkökohtaisia.<br />

Monilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtailla<br />

on pitkät perinteet läheisestä yhteistyöstä<br />

paikallisyhteisön kanssa. Toiminta on<br />

sisältänyt mm. avointen ovien päiviä,<br />

infrastruktuurin yhteiskäyttöä, tapaamisia<br />

ammattiliittojen kanssa ja kaukolämmön<br />

jakelua.<br />

Kvarnsvedenin tehtaat on mukana<br />

paikallisessa nuorisohankkeessa, ja työntekijät<br />

voivat tehdä työaikanaan vapaaehtoistyötä<br />

ongelmanuorten tukihenkilöinä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Hongkongin myyntikonttorin<br />

henkilöstö muodosti siivouspartion<br />

ja käytti yhden iltapäivän paikallisen<br />

hiekkarannan siistimiseen. Esimerk-<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Argentiinan myyntikonttori<br />

on luopunut joululahjojen lähettämisestä<br />

asiakkaille ja alkanut sen sijaan<br />

lahjoittaa oppikirjoja ja tarvikkeita vähävaraisten<br />

alueiden kouluille. Oppilailta,<br />

kiä ovat seuranneet useat kaupungissa toimivat<br />

ruotsalaisyritykset.<br />

Yhteistyö koulujen ja yliopistojen<br />

kanssa<br />

Lähes kaikilla <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tehtailla ja monilla<br />

myyntikonttoreilla on yhteistyötä<br />

paikallisten koulujen ja yliopistojen kanssa.<br />

Tehtaat ovat pyrkineet lisäämään kiinnostusta<br />

teknisiä aloja kohtaan erilaisin<br />

hankkein erityisesti tyttöjen keskuudessa.<br />

Kvarnsvedenin tehtaat esimerkiksi<br />

osallistuu Högskolan Dalarna -korkeakoulun<br />

teknisten alojen opetusohjelman<br />

suunnitteluun. Ensi vuonna<br />

korkeakoulu käynnistää opintoohjelman,<br />

joka vastaa entistä paremmin<br />

paikallisten yritysten rekrytointitarpeita.<br />

Imatran tehtaat on allekirjoittanut<br />

laajan yhteistyösopimuksen opintojen<br />

rahoituksesta ja tutkimus- ja<br />

kehityshankkeista Lappeenrannan<br />

teknillisen yliopiston kanssa.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Transport and Distribution<br />

UK on lahjoittanut tietokoneita<br />

Ghanan, Kenian, Nigerian, Ugandan,<br />

Zimbabwen ja muiden Afrikan maiden<br />

yliopistohankkeisiin.<br />

Koulutuksen ja alkuperäiskulttuurin tuke<strong>minen</strong><br />

opettajilta ja <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n asiakkailta<br />

saatu palaute on ollut positiivista.<br />

Keväällä 2003 hankkeen yhteistyökouluksi<br />

valittiin Argentiinan syrjäisessä<br />

koillisosassa, 3 800 metrin korkeudessa<br />

Andien rinteillä sijaitseva Cochinocan<br />

kyläkoulu. Kuva <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n vuoden<br />

2003 joulukortissa on koulun oppilaan<br />

maalauksesta, ja kortin myyntitulot lahjoitetaan<br />

koululle.<br />

Heinäkuussa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Australian<br />

myyntikonttori tuotti myyntiluettelon<br />

Melbournen Sotheby’sin vuosittaiseen<br />

aboriginaalitaiteen huutokauppaan ja<br />

auttoi näin keräämään varoja Australian<br />

kaukaisimmilla alueilla eläville aboriginaaliyhteisöille.<br />

YRITYSVASTUU 2003 37


YHTEISKUNTAVASTUU PERIAATTEET<br />

Yhteisöllisyys<br />

ja yhteistyö<br />

WWF:n kanssa<br />

Pohjoismaisten metsänhoitokäytäntöjen<br />

kokeilu Venäjällä<br />

Pihkovan mallimetsähanke, jota <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong> rahoittaa ja jota johtaa Venäjän<br />

WWF, pyrkii löytämään tasapainon metsänhoidon<br />

taloudellisten, ekologisten ja<br />

sosiaalisten ulottuvuuksien välillä Pihkovan<br />

alueella Luoteis-Venäjällä. Hankkeen<br />

ensimmäinen kolmivuotiskausi päättyi<br />

marraskuussa 2003, ja toista vaihetta<br />

suunnitellaan parhaillaan. Toinen vaihe<br />

käsittää hankkeen tuloksista tiedottami-<br />

38 YRITYSVASTUU 2003<br />

sen muille yhtiöille, viranomaisille ja kansalaisjärjestöille.<br />

Maailmanpankki ja muut<br />

organisaatiot soveltavat ja kierrättävät<br />

Pihkovasta saatuja kokemuksia jo nyt<br />

omiin hankkeisiinsa.<br />

Hanke on saanut lämpimän vastaanoton<br />

sekä paikallisen väestön että viranomaisten<br />

keskuudessa. Sidosryhmät ovat<br />

olleet vahvasti mukana hankkeessa sen<br />

alusta lähtien, ja paikallinen väestö on<br />

osallistunut esimerkiksi metsänhoidon<br />

suunnitteluun. Hankkeen yhteydessä avatut<br />

uudet luontopolut ovat koululaisten ja<br />

muiden paikallisten ahkerassa käytössä.<br />

Ensimmäisen vaiheen jälkeen Pihkovan<br />

mallimetsä sai FSC:n sertifikaatin.<br />

Mallimetsä on hyväksytty <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

UN Global Compact -hankkeeksi.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> tukee WWF:n<br />

perintömetsäkampanjaa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Suomen puunhankinta auttaa<br />

vapaaehtoista metsänsuojelua tukemalla<br />

Suomen WWF:n perintömetsäkampanjaa.<br />

Hanke tukee Etelä-Suomen metsien monimuotoisuuden<br />

parantamiseksi luotua<br />

METSO-ohjelmaa ja korostaa uusien vapaaehtoisten<br />

metsänsuojelukeinojen löytymisen<br />

ja kokeilemisen tärkeyttä eteläisessä<br />

Suomessa.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Suomen puunhankinta<br />

pitää yhteyttä yksityisiin metsänomistajiin<br />

säännöllisesti läpi vuoden ja tarjoaa<br />

myös metsänhoitoneuvontaa. Perintömetsäohjelma<br />

on tarkoitettu erityisesti<br />

niille metsänomistajille, jotka haluavat<br />

yhdistää puuntuotantoon metsien ympäristö-<br />

ja kulttuuriarvojen vapaaehtoisen<br />

suojelun.<br />

Yhdessä<br />

kestäviä ratkaisuja<br />

etsimässä<br />

Useimmat perintömetsäkampanjan maat<br />

ovat yksityisomistuksessa. Monet metsänomistajat<br />

haluavat kohteiden säilyvän ennallaan<br />

eri syistä – niillä saattaa olla tunnearvoa<br />

lapsuuden maisemina tai muuten<br />

erityisiä luonnonarvoja. Perintömetsiä voidaan<br />

vaalia maisema-, virkistys-, kulttuuritai<br />

luonnonarvojen perusteella.<br />

Perintömetsä perustetaan metsänomistajan<br />

ja WWF:n välisellä yksilöidyllä<br />

sopimuksella. Perintömetsän suojelu on<br />

vapaaehtoista ja suojelupäätös voidaan<br />

myös purkaa omistajan pyynnöstä.<br />

Muu yhteistyö WWF:n kanssa<br />

Suomi: <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> tukee Suomen<br />

WWF:n Merenneito-kampanjaa Itämeren<br />

ekologisen tilan parantamiseksi.<br />

Ruotsi: <strong>Stora</strong>n metsärahasto tukee<br />

Ruotsin metsäalueiden tieteellistä tutkimusta<br />

sekä metsätalousalueiden vesistöjen<br />

kunnosta huolehtivaa hanketta.<br />

Latvia: <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on tukenut WWF<br />

Latvian metsän kehityksestä kertovan<br />

opetus-CD:n julkaisua sekä Forest Days<br />

2003 -tapahtumaa, jolla tuettiin paljaaksi<br />

hakattujen maiden uudelleenmetsitystä<br />

kestävän metsänhoidon periaatteiden<br />

ja kriteerien mukaisesti.<br />

Kuitusen perhe on suojellut osia metsistään<br />

vapaaehtoisesti perintömetsäohjelman<br />

puitteissa.


TYÖTERVEYSHUOLTO JA TYÖSUOJELU<br />

Kehitystä<br />

henkilöstön hyvinvoinnissa<br />

Työsuojelu oli painopisteenä koko konsernissa vuonna 2003.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on kiinnittänyt erityistä<br />

huomiota työympäristön turvallisuuden<br />

parantamiseen, koska eri yksiköiden<br />

ja alueiden turvallisuustasossa on<br />

yhä merkittäviä eroja. Työtapaturmien<br />

määrä on keskimäärin laskenut koko<br />

yhtiössä ja kaikissa niissä maissa, joissa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lla on merkittävää toimintaa.<br />

Poissaolojen määrä on laskenut jonkin<br />

verran vuoteen 2002 verrattuna.<br />

Kaikille yksiköille annettiin tehtäväksi<br />

seurata ja raportoida vuoden 2003 alusta<br />

alkaen kaikki, myös urakoitsijoiden ja<br />

toimittajien henkilöstölle yhtiön työpaikoilla<br />

sattuneet tapaturmat.<br />

Uuden verkkopohjaisen kyselyjärjestelmän<br />

käyttöönottoa jatkettiin, ja henkilöstön<br />

tyytyväisyyskyselyitä on käytetty apuna<br />

johtamiskäytäntöjen, työilmapiirin ja työntekijöiden<br />

hyvinvoinnin arvioinnissa.<br />

Uusia haasteita<br />

Koska työntekijöiden hyvinvointi sekä työterveydenhuolto<br />

ja työsuojelu nähdään<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa ensiarvoisen tärkeiksi asioik-<br />

si, niitä koskevat käytännöt on ehdottomasti<br />

saatava alusta alkaen oikeille raiteille<br />

vastikään perustetuissa tai hankituissa yksiköissä.<br />

Toteutus tapahtuu aina yhteistyössä<br />

paikallisten terveys- ja turvallisuusviranomaisten<br />

ja alan laitosten kanssa.<br />

Paikalliset olosuhteet huomioiden<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n tämän hetken suurin investointihanke<br />

on Brasilian Veracelin sellutehdas-<br />

ja istutusmetsäprojekti, joka toteutetaan<br />

yhteisyrityksenä Aracruz Celulose<br />

S.A:n kanssa. Hanke on henkilöstön<br />

hyvinvoinnin sekä työterveyden ja työsuojelun<br />

kannalta <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lle uusi ja<br />

merkittävä haaste. Erityisesti tämä koskee<br />

laajalla tehdastyömaalla toimivien lukuisien<br />

urakoitsijoiden henkilöstön työterveyttä<br />

ja -turvallisuutta. Veracel-projektin<br />

työterveyshuollossa ja työsuojelussa noudatetaan<br />

kansallisten säännösten ja määräysten<br />

lisäksi vakiintuneita periaatteita ja<br />

toimintatapoja, jotka ovat parantaneet<br />

henkilöstön hyvinvointia myös muualla<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa.<br />

Paikalle rakennetaan hyvin varustettu<br />

työterveysasema, jota ylläpitää koulutettu<br />

ja ammattitaitoinen henkilökunta. Terveysaseman<br />

toiminta painottuu erityisesti<br />

ensiapuun ja sairaankuljetukseen. Lisäksi<br />

urakoitsijoiden henkilöstölle järjestetään<br />

turvallisuuskoulutusta. Työntekijöiltä edellytetään<br />

esimerkiksi työtavoissa ja turvavarusteiden<br />

käytössä tinkimätöntä turvamääräysten<br />

noudattamista, ja ohjeiden<br />

noudattamista myös valvotaan säännöllisten<br />

tarkastuskierrosten avulla.<br />

Työterveyshuolto- ja työsuojelujärjestelyt<br />

on saatu kuntoon myös Impilahden<br />

ja Nebolchin uusilla sahoilla Venäjällä.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n terveys- ja turvallisuus periaatteiden<br />

noudattamista vaaditaan myös<br />

Kiinassa; ohjeet koskevat myös Beihain lähistöllä,<br />

Guangxin maakunnassa sijaitsevien<br />

istutusmetsien hoitoa.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on sitoutunut noudattamaan<br />

kaikissa toimipaikoissaan yhdenmukaisia<br />

työterveyshuollon ja työsuojelun<br />

käytäntöjä sekä kansallisia terveys- ja turvallisuusmääräyksiä.<br />

YRITYSVASTUU 2003 39


YHTEISKUNTAVASTUU TYÖTERVEYSHUOLTO JA TYÖSUOJELU<br />

Oppia parhaista käytännöistä<br />

Monet <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yksiköt hoitivat vuonna<br />

2003 työterveyshuolto- ja työsuojeluasiansa<br />

kiitettävästi ja näyttivät siten hyvää<br />

esimerkkiä muillekin yksiköille.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North American käytössä<br />

on vakiintunut turvallisuuskatselmusjärjestelmä.<br />

Kattavat ja perusteelliset katselmukset<br />

tarjoavat hyvän välineen työsuojelun<br />

ja työterveyshuollon tulosten mittaamiseen.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North American<br />

turvallisuuskatselmukset kattavat johtamisjärjestelmät,<br />

koulutuksen, tarkastuskäytännöt,<br />

työtehtävien arvioinnin ja<br />

seurannan, tapaturmien tutkinnan, hätätilanteiden<br />

torjuntavalmiuden, kunkin<br />

organisaation turvamääräykset, suojavarusteet,<br />

työterveys- ja työsuojelutarkastukset,<br />

alihankkijoiden työsuojelun sekä<br />

raportoinnin ja tilastoinnin.<br />

Suomen yksiköiden työterveyshuollossa<br />

ja työsuojelussa on hyödynnetty onnistuneesti<br />

uutta tietotekniikkaa. Kaikilla<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n työterveysasemilla on otettu<br />

käyttöön uusi verkkopohjainen tietojärjestelmä.<br />

Kaikki <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Suomen<br />

tuotantoyksiköt käyttävät yhteistä Sinet ®<br />

-järjestelmää tapaturmatietojen käsittelyyn<br />

ja raportointiin sekä kemikaalien<br />

käyttöturvallisuustiedotteiden arkistointiin<br />

ja ylläpitoon.<br />

Skutskärin tehtailla puolestaan toteutettiin<br />

laaja henkilöstön hyvinvointiprojekti,<br />

jonka painopisteitä olivat työympäristö,<br />

terveys ja elintavat. Projektiin liittyvät<br />

tutkimukset tehtiin yhteistyössä<br />

muiden muassa Karoliinisen instituutin<br />

kanssa. Tutkimuksissa analysoitiin ensin<br />

perusteellisesti lähtötilanne sekä kehitettiin<br />

räätälöityjä korjaus- ja seurantamenetelmiä.<br />

Projektin välittömänä seurauksena<br />

moni henkilöstön hyvinvoinnin<br />

mittari kehittyi myönteisesti. Samalla ker-<br />

40 YRITYSVASTUU 2003<br />

tyi arvokasta kokemusta tavoista vaikuttaa<br />

henkilöstön hyvinvointiin työpaikalla.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n Ruotsin yksiköiden henkilöstölle<br />

suunnattu, alun perin Forsin<br />

tehtailla vuonna 1992 aloitettu työterveyshanke<br />

jatkuu edelleen. Tavoitteena<br />

on, että 40 % työntekijöistä olisi ”pitkäaikaisterveitä”,<br />

eli heillä ei olisi sairauspoissaoloja<br />

vähintään kahteen vuoteen.<br />

Työterveyshuollon ja työsuojelun<br />

laatujärjestelmät<br />

Vuoden 2003 loppuun mennessä 13 <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n yksikön työterveyshuolto- ja<br />

työsuojelujärjestelmä oli saanut akkreditoidun<br />

luokituslaitoksen hyväksymän sertifioinnin.<br />

Tulosten parantamiseen on<br />

käytetty myös <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n työsuojelu-,<br />

työterveyshuolto- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmää.<br />

Suomen yksiköiden työterveyshuollon<br />

yhteinen laatujärjestelmä<br />

sertifioitiin uudelleen uusitun ISO 9001:<br />

2000 -standardin mukaisesti.<br />

Tulosten mittaa<strong>minen</strong><br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n oman ja, siltä osin kun tietoja<br />

on saatu, myös urakoitsijoiden henki-<br />

löstön työturvallisuutta mitataan muun<br />

muassa seuraavilla indikaattoreilla: kuolemaan<br />

johtaneet työtapaturmat, poissaoloa<br />

aiheuttaneet työtapaturmat, muut<br />

työtapaturmat ja vaaratilanteet. <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong>n henkilöstön terveydentilaa arvioidaan<br />

lisäksi seuraamalla sairaudesta tai<br />

tapaturmasta johtuneiden poissaolojen<br />

määrää. Kaikkia näitä tunnuslukuja seurataan<br />

jatkuvasti yksiköissä, joista ne<br />

raportoidaan konsernitasolle.<br />

Kuolemaan johtaneet tapaturmat<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n työpaikoilla tapahtui vuonna<br />

2003 yksi kuolemaan johtanut työtapaturma.<br />

Urakoitsijan työntekijä kuoli<br />

Corbehemin tehtaalla 5. joulukuuta voimalan<br />

rakennustöiden yhteydessä saatuaan<br />

korkeajännitteisen sähköiskun. Onnettomuuden<br />

jälkeen urakoitsija ryhtyi tehtaan<br />

pyynnöstä toimenpiteisiin estääkseen<br />

vastaavaa vahinkoa toistumasta, kiinnittäen<br />

erityistä huomiota asianmukaisiin<br />

turvallisuusohjeisiin.<br />

Tapaturmatiheys ja poissaolot vuonna 2003* )<br />

2001 2002 2003<br />

Tapaturmatiheys<br />

Poissaoloa aiheuttaneet työtapaturmat<br />

– miljoonaa työtuntia kohti 26,5 24,0 19,9<br />

– 100 työntekijää kohti<br />

Kaikki työpaikalla sattuneet työtapaturmat<br />

4,5 4,0 3,4<br />

– miljoonaa työtuntia kohti 53,6 52,5 45,1<br />

– 100 työntekijää kohti<br />

Poissaolot<br />

Sairaudesta ja tapaturmista johtuneet poissaolot<br />

9,1 8,7 7,6<br />

(% teoreettisesta työajasta)<br />

*<br />

5,0 % 4,9 % 4,8 %<br />

) Mukana ainoastaan <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n työntekijät.


SOSIOEKONOMISET VAIKUTUKSET<br />

Taloudellinen<br />

vastuu on enemmän kuin hyvä tulos<br />

Suorat taloudelliset vaikutukset (rahavirrat)<br />

Toimittajat<br />

Materiaaleja ja palveluita hankittu<br />

6 192,8 miljoonan euron arvosta<br />

(6 373,2 milj. euroa vuonna 2002)<br />

Henkilöstö<br />

Henkilöstökustannukset<br />

2 285,3 miljoonaa euroa<br />

(2 282,0 milj. euroa)<br />

Pääomasijoittajat<br />

Nettokorot, osingot ja muut<br />

rahoituskulut 237,7 miljoonaa euroa<br />

(206,2 milj. euroa)<br />

Osakkeenomistajien odotuksiin vastaa<strong>minen</strong><br />

on elintärkeää yritykselle kuin yritykselle.<br />

Yritysvastuun kannalta tarkasteltuna<br />

taloudellinen vastuu kuitenkin<br />

liittyy myös laajemmin siihen, miten yritys<br />

vaikuttaa paikallisten yhteisöjen ja<br />

yhteiskuntien hyvinvointiin.<br />

Yritysvastuun taloudellisen puolen<br />

raportointi on vasta kehittymässä, niin<br />

myös <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>ssa. Konsernin tämänvuotinen<br />

raportointi keskittyy yhtiön toiminnan<br />

suoriin taloudellisiin vaikutuksiin.<br />

Tulevina vuosina <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> pyrkii valottamaan<br />

yhä enemmän myös toiminnan<br />

epäsuoria taloudellisia vaikutuksia.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> edustaa teollisuuden alaa,<br />

jolla on perinteisesti ollut ja on yhä tärkeä<br />

rooli kotimaidensa kansantaloudessa.<br />

Yhtiön tehtaat sijaitsevat usein pienillä<br />

paikkakunnilla, joilla ne ovat tärkeitä<br />

työnantajia, veronmaksajia ja liikekumppaneita<br />

monille paikallisille yrityksille.<br />

Yritysvastuun taloudellisten näkökohtien<br />

ymmärtä<strong>minen</strong> edellyttää paikallistason<br />

tarkastelua ja paikallisten realiteettien<br />

huomioon ottamista. Toisaalta myös konsernitason<br />

yhteenvedot suorista taloudellisista<br />

vaikutuksista voivat antaa olennaista<br />

tietoa siitä, miten <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

toiminta vaikuttaa eri sidosryhmien talouteen<br />

ja miten toiminnan taustalla olevat<br />

rahavirrat muodostuvat.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> liikevaihto oli vuonna<br />

2003 yhteensä 12 172,3 miljoonaa euroa<br />

(12 782,6 milj. euroa v. 2002). Yhtiön tärkeimmät<br />

markkina-alueet ovat Eurooppa,<br />

jonka osuus liikevaihdosta on 70 %<br />

(70 %); Pohjois-Amerikka, 17 % liikevaihdosta<br />

(19 %) ja Aasian-Tyynenmeren alue,<br />

9 % liikevaihdosta (8 %).<br />

Vuonna 2003 ostettujen materiaalien<br />

ja palveluiden kokonaisarvo oli 6 192,8<br />

miljoonaa euroa (6 373,2 milj. euroa). Tästä<br />

Euroopan osuus on 79 %, Pohjois-Amerikan<br />

17 % ja Aasian 1 %.<br />

Vuoden 2003 henkilöstökulut olivat<br />

Asiakkaat<br />

Liikevaihto 12 172,3 miljoonaa<br />

euroa (12 782,6 milj. euroa)<br />

Julkinen sektori<br />

Tuloverot 70,6 miljoonaa euroa<br />

(-120,9 milj. euroa)<br />

Saadut tuet 6,3 miljoonaa euroa<br />

(7,0 milj. euroa)<br />

yhteensä 2 285,3 miljoonaa euroa<br />

(2 282,0 milj. euroa), josta 79 % kohdistui<br />

Eurooppaan ja 20 % Pohjois-Amerikkaan.<br />

Osinkoja ja korkoa lainapääomasta <strong>Stora</strong><br />

<strong>Enso</strong> maksoi nettomääräisesti 237,7 miljoonaa<br />

euroa (206,2 milj. euroa). Voittovaroja<br />

kertyi yhteensä 5 717,5 miljoonaa<br />

euroa (5 299,2 milj. euroa).<br />

Tuloveroja 1) yhtiö maksoi vuonna<br />

2003 yhteensä 70,6 miljoonaa euroa<br />

(-120,9 2) milj. euroa). Julkista tukea yhtiö<br />

sai 6,3 miljoonaa euroa (7,0 milj. euroa)<br />

Euroopassa.<br />

1) Ks. tilinpäätöksen 2003 liite 8 tuloverojen maakohtaisesta<br />

jakautumisesta.<br />

2) Vuonna 2002 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> alaskirjasi Pohjois-Amerikan<br />

omaisuutta ja vastaava alaskirjaus tehtiin <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Oyj:n<br />

kirjanpidossa kuvaamaan yhtiön <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Corp:n sijoituksen arvon alenemista. Arvonalennuspoiston<br />

vuoksi verotettava tulo ja sen perusteella määräytyvä<br />

tulovero alentuivat, ja v. 2002 nettotuloveron määrä<br />

muodostui negatiiviseksi.<br />

YRITYSVASTUU 2003 41


CASE STUDY VERACEL<br />

Veracelin<br />

visio – yritysvastuun mallihanke<br />

Brasilian Veracel-hankkeeseen<br />

tiivistyy monia niistä<br />

haasteista, joita yritysvastuun<br />

eri näkökohtien<br />

tasapainottamiseen liittyy.<br />

Vuonna 2003 aloitettiin<br />

sellutehtaan rakennustyöt<br />

ja hankkeelle hyväksyttiin<br />

yksityiskohtainen yritysvastuuohjelma.<br />

42 YRITYSVASTUU 2003


Päiväntasaaja<br />

Brazil<br />

Bahia<br />

Rio de Janeiro<br />

São Paulo<br />

Bahia<br />

Jequitinhonha-joki<br />

Minas Gerais Gerais<br />

Pôrto<br />

Eunápolis Seguro<br />

Veracel on myös esimerkki puuviljelmien<br />

kasvavasta merkityksestä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kuitustrategiassa. Veracelista<br />

on tarkoitus kehittää malliesimerkki<br />

kilpailukykyisestä ja vastuullisesta<br />

selluntuotannosta. Hanke synnytti kuitenkin<br />

kritiikkiä vuonna 2003. Vaikka<br />

monet ihmiset ja organisaatiot toivottavat<br />

Veracelin tervetulleeksi Bahian osavaltion<br />

taloudellisen ja yleisen hyvinvoinnin<br />

lisääjänä, jotkut kansalaisjärjestöt kyseenalaistivat<br />

koko hankkeen olemassaolon.<br />

Kun päätös sellutehtaan rakentamistöiden<br />

aloituksesta julkistettiin toukokuussa<br />

2003, kiinnostus Veracelia kohtaan kasvoi<br />

entisestään.<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on vastannut sidosryhmien<br />

kritiikkiin tukemalla kunnianhimoisen<br />

yritysvastuuohjelman laatimista<br />

Veracel-hanketta varten. Veracelin hallitus<br />

hyväksyi tämän Veracel vision joulukuussa<br />

2003.<br />

Edelläkävijä yritysvastuussa<br />

Veracelin visio yritysvastuusta on hyvin<br />

kunnianhimoinen: tavoitteena on tehdä<br />

hankkeesta maailman johtava sellutehdas-<br />

ja plantaasikonsepti. Visio voidaan<br />

saavuttaa<br />

ottamalla plantaaseilla käyttöön<br />

parhaat ympäristöasioiden hallintakäytännöt<br />

ottamalla sellutehtaalla käyttöön<br />

parhaat ympäristöasioiden hallintakäytännöt<br />

osoittamalla vahvaa yhteisöllisyyttä<br />

ylläpitämällä aktiivista vuoropuhelua<br />

sidosryhmien kanssa<br />

varmistamalla hankkeen myönteinen<br />

vaikutus alueen talouteen<br />

varmistamalla toimintojen kilpailukykyisyys.<br />

101<br />

Tehdas<br />

Veracelin alue<br />

Alkuperäisväestön reservaatti<br />

Estação Veracruz -suojelualue<br />

Proomuterminaali<br />

001<br />

Veracelin historia<br />

1991 Veracruzin istutusmetsähanke alkaa; ensimmäisten maa-alueiden hankinta.<br />

1992 Istutukset aloitetaan.<br />

1997 <strong>Stora</strong> tulee mukaan projektiin.<br />

1998 <strong>Stora</strong>n ja <strong>Enso</strong>n fuusio.<br />

1999 Veracruzista tulee Veracel.<br />

2000 Aracruz tulee mukaan projektiin.<br />

2001 Ensimmäiset istutusmetsien hakkuut; proomuterminaalin<br />

rakennustyö alkaa.<br />

2002 Proomukuljetukset alkavat; päätös sellutehtaan rakentamisesta.<br />

2003 Veracelin omistussuhteet vakiintuvat: <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> omistaa 50 % ja Aracruz<br />

50 % yhtiöstä. Sellutehtaan rakennustyö julkistetaan ja aloitetaan.<br />

2005 Selluntuotannon on määrä alkaa. Tehtaan vuosikapasiteetiksi tulee<br />

900 000 tonnia sulfaattimenetelmällä valmistettua valkaistua<br />

eukalyptussellua.<br />

Veracel julkistaa näihin tavoitteisiin perustuvan<br />

toimintasuunnitelman ja aloittaa<br />

sen toteuttamisen vuonna 2004. Erityisesti<br />

tullaan huolehtimaan nykyisten<br />

toimintaperiaatteiden ja hallintatyökalujen<br />

täydentämisestä ja yhtenäistämisestä.<br />

Yhtiön toiminnan avoimuutta<br />

tullaan lisäämään aloittamalla yritysvastuusta<br />

raportointi ja antamalla se riippumattoman<br />

osapuolen tarkastettavaksi.<br />

Lisäksi kehitetään järjestelmällistä vuoropuhelua<br />

sidosryhmien kanssa.<br />

Toimintasuunnitelma<br />

Veracelin yritysvastuuohjelmassa puututaan<br />

muun muassa seuraaviin asioihin:<br />

Paikallisen hyvinvoinnin lisää<strong>minen</strong><br />

Paikallisten työntekijöiden ja toimittajien<br />

asetta<strong>minen</strong> etusijalle.<br />

5 500 ihmisen koulutta<strong>minen</strong> tehtaan<br />

rakennustöihin liittyviin tehtäviin<br />

sekä 280 henkilön (näistä 45 %<br />

naisia) koulutta<strong>minen</strong> tehtaan käyttöhenkilöstöksi.<br />

Työntekijöiden hyvinvointi<br />

Alihankkijoiden ja urakoitsijoiden<br />

sekä omien työntekijöiden perusoikeuksien<br />

turvaa<strong>minen</strong>.<br />

Veracelin maiden käyttö<br />

Koulutuksen ja terveydenhuollon<br />

tuke<strong>minen</strong><br />

8 miljoonan Yhdysvaltain dollarin<br />

investointi sosiaaliseen infrastruktuuriin<br />

vuosina 2003–2005.<br />

Sitoutu<strong>minen</strong> kestäviin malleihin<br />

plantaasien hoidossa<br />

Eukalyptusviljelmillä on jo ISO 14001<br />

-sertifiointi, ja niille valmistellaan<br />

metsäsertifiointia, ensi alkuun<br />

CERFLOR-järjestelmän piirissä.<br />

Vahvistetaan yhtiön sademetsäohjelmaa<br />

(Atlantic Rainforest Programme)<br />

sekä alkuperäisen sademetsän aktiivista<br />

uudistamista (400 hehtaarilla<br />

vuonna 2004).<br />

Minimoidaan tehtaan<br />

ympäristövaikutukset<br />

Käytetään parasta saatavilla olevaa<br />

teknologiaa suunnittelu- ja rakennustyössä.<br />

Sitoudutaan sertifioituun ympäristöjärjestelmään.<br />

Veraceliin liittyviä huolenaiheita ja kritiikkiä<br />

ei voida käsitellä yksinomaan yhtiön<br />

tai sen omistajien antamien tietojen pohjalta.<br />

Tämän vuoksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> onkin ryhtynyt<br />

toimiin tuodakseen riippumattoman<br />

ulkopuolisen tahon arvioimaan tähänastista<br />

toimintaa Veracelissä.<br />

Plantaasit 67 267 ha 45 %<br />

Istutetaan 3 358 ha 2 %<br />

Lakisääteinen reservi ja suojelualueet 66 308 ha 44 %<br />

Estação Veracruz -suojelualue<br />

(mukana UNESCOn maailmanperintölistalla) 6 026 ha 4 %<br />

Infrastruktuuri 6 848 ha 5 %<br />

Maa-alueet yhteensä (v. 2003 lopussa) 149 807 ha 100 %<br />

YRITYSVASTUU 2003 43


CASE STUDY VERACEL<br />

Sidosryhmien kysymyksiä<br />

Jotkut sidosryhmät toivat esiin huolensa<br />

Veracel-hankkeen yritysvastuuasioista<br />

vuonna 2003. Huolenaiheita ovat olleet<br />

muun muassa se, onko ympäristövaikutusten<br />

arviointi ajan tasalla, onko Veracel<br />

tuhonnut tai tuhoaako sademetsiä ja viekö<br />

hanke enemmän työpaikkoja kuin luo.<br />

Ohessa on käsitelty joitakin näistä aiheista.<br />

Onko hankkeen ympäristövaikutukset<br />

arvioitu asianmukaisesti?<br />

Eukalyptusviljelmien ja sellutehdashankkeen<br />

ympäristövaikutukset arvioitiin<br />

vuonna 1994.<br />

Veracelin ympäristövaikutusten arviointi<br />

(YVA) sai Bahian osavaltion ympäristökomitean<br />

(CEPRAM) hyväksynnän<br />

vuonna 1995. CEPRAM-komitean muodostavat<br />

puheenjohtaja ja 14 jäsentä: neljä<br />

osavaltion hallinnon edustajaa, viisi eri<br />

kansalaisyhteiskunnan eturyhmien (mm.<br />

työntekijä- ja työnantajajärjestöjen) edustajaa<br />

sekä viisi kansalaisjärjestöjen edustajaa.<br />

Ympäristövaikutusten arviointi sisälsi<br />

Metsien kartoituksia ja tutkimuksia.<br />

Teknisiä ja operatiivisia kartoituksia<br />

ja tutkimuksia.<br />

Fyysisen ympäristön kartoituksia ja<br />

44 YRITYSVASTUU 2003<br />

tutkimuksia (geologia, geomorfologia,<br />

meteorologia, vesistötiede jne.).<br />

Kasvi- ja eläintieteellisiä kartoituksia<br />

ja tutkimuksia.<br />

Alueellisia sosioekonomisia kartoituksia<br />

ja tutkimuksia.<br />

Hankkeen vaikutusten kokonaisarvioinnin<br />

ja vaikutuksia lieventävät<br />

toimenpiteet.<br />

Vesistöön ja ilmaan kohdistuvien<br />

vaikutusten tutkimuksia.<br />

Arviointiin sisältyi vuonna 1995 myös<br />

kaksi julkista kuulemistilaisuutta, joihin<br />

osallistui yhteensä yli tuhat ihmistä, näiden<br />

joukossa poliitikkoja, virkamiehiä sekä<br />

kansalaisjärjestöjen, ammattiliittojen<br />

ja paikallisen alkuperäiskansojen edustajia.<br />

Vuonna 1998 toteutettiin erillinen<br />

proomusataman ympäristövaikutusten<br />

arviointi. Hankkeen kehitystyön aikana<br />

on toteutettu muitakin tehdaskonseptin<br />

muutosta heijastavia sekä lupaprosessiin<br />

liittyviä tutkimuksia vuosina 1993–2003.<br />

Näiden joukossa on ollut esimerkiksi<br />

ECF- ja TCF-tekniikoiden kehityksen<br />

seurantatutkimus, alueen maa- ja vesieläimistön<br />

kartoituksia, sosioekonomisia<br />

tutkimuksia, toiminta-alueen lähistöllä<br />

sijaitsevien alkuperäisväestön reservaattien<br />

kartoitusta sekä yksityiskohtaisia<br />

päästöalueen vesistön ympäristötutkimuksia.<br />

Onko Jequitinhonha-joen uusien<br />

patojen vaikutukset otettu<br />

huomioon?<br />

YVAn toteutuksen jälkeen ulkopuolinen<br />

yhtiö on rakentanut uuden padon ja vesivoimalan<br />

Jequitinhonha-joen varrelle<br />

noin 20 km tehtaan vedenottamolta ylävirtaan.<br />

Toinen pato on suunnitteilla satoja<br />

kilometrejä ylävirtaan Minas Geraisin<br />

osavaltioon.<br />

Veracel on selvittänyt patojen vaikutuksia<br />

yhdessä São Paulon yliopiston ja<br />

Jaakko Pöyryn kanssa. Molempien patojen<br />

vaikutukset on huomioitu Veracelin<br />

sellutehtaan teknisessä suunnittelussa.<br />

Joen virtaus Veracelin kohdalla tulee<br />

vaihtelemaan vesivoimaloiden energiantuotannon<br />

sekä valuma-alueen kokonaisvesitilanteen<br />

mukaan. Vaihtelun tasaamiseksi<br />

sekä veden sekoittumisen parantamiseksi<br />

Veracel rakentaa patoaltaan<br />

puhdistetulle jätevedelle voidakseen siten<br />

säädellä päästöjä jokeen. Näin ne voidaan<br />

sovittaa veden virtaamaan.<br />

Veracel rakentaa myös toisen vesial-<br />

Veracel istuttaa puita alueille, joiden tila on<br />

heikentynyt vuosien intensiivisestä laiduntamisesta.


taan, joka mahdollistaa tehtaan toiminnan<br />

myös joen vesimäärän laskiessa. Allas<br />

myös mahdollistaa tehtaan hallitun<br />

alasajon, mikäli joen virtaamassa esiintyy<br />

vakavia häiriöitä.<br />

Muuttaako Veracel sademetsää<br />

plantaaseiksi?<br />

Veracel ei hakkaa puuta alkuperäisessä eikä<br />

luonnontilaan palautetussa sademetsässä<br />

perustaakseen puuviljelmiä. Veracel<br />

istuttaa puita ainoastaan alueille, joiden<br />

tila on jo vakavasti heikentynyt, tavallisesti<br />

johtuen vuosien intensiivisestä laiduntamisesta.<br />

Vuonna 1993 Veracelin edeltäjä Veracruz<br />

kuitenkin hakkasi sademetsän jäännöksiä.<br />

Tämän seurauksena liittovaltion<br />

ympäristöviranomaiset perustivat työryhmän,<br />

jossa on paikallisten ja liittovaltion<br />

ympäristöhallinnon edustajia, kansalaisjärjestöjen<br />

edustajia ja muita asiantuntijoita.<br />

Tarkastusten jälkeen työryhmä<br />

arvioi, että yhteensä 64 hehtaaria eri palautumisvaiheissa<br />

ollutta atlanttista sademetsää<br />

oli hakattu, tästä 12 hehtaaria alkuperäistä<br />

primääriä sademetsää. Toimenpiteet<br />

näiden alueiden palauttamiseksi<br />

luonnontilaan tehtiin vuonna 1994.<br />

Istuttaako Veracel metsää kaikille<br />

omistamilleen maille?<br />

Veracel istuttaa eukalyptuspuita ainoastaan<br />

tasaiselle maalle, joten se käyttää keskimäärin<br />

noin 47 % maa-alueestaan istutuksiin.<br />

Noin 48 % jää jäljellä olevan<br />

atlanttisen sademetsän suojeluun ja palauttamiseen.<br />

Sademetsälle varattu alue<br />

on osittain jo istutettu tai alkuperäislajisto<br />

on palannut sille luonnollista tietä.<br />

Uudelleenmetsityksen on määrä jatkua, ja<br />

vuoden 2004 alkuperäislajien istutustavoite<br />

on 400 hehtaaria.<br />

Vaarantaako Veracel eteläisen<br />

Bahian maareformin?<br />

Veracel kannattaa maareformiin liittyvien<br />

ongelmien ratkaisua. Veracelin läheisyydessä<br />

on kolme maattoman väestön siirtokuntaa.<br />

Mikään näistä siirtokunnista ei<br />

ole pyrkinyt asettumaan Veracelin maille.<br />

Veracel omistaa nykyisin 2,44 % eteläisen<br />

Bahian osavaltion pinta-alasta ja<br />

0,26 % koko osavaltiosta. Veracelin plantaasit<br />

kattavat 1,31 % eteläisestä Bahiasta<br />

ja 0,14 % koko osavaltiosta.<br />

Veracelin eukalyptusviljelmät saavat<br />

peittää enintään 20 % kunnan pinta-alasta<br />

sisämaassa ja 15 % rannikkokuntien<br />

pinta-alasta. Uusien metsien ja rannikon<br />

väliin on jätettävä 10 kilometrin suojavyöhyke.<br />

Miten Veracel vaikuttaa<br />

työllisyyteen?<br />

Vuoden 2003 loppuun mennessä Veracel<br />

työllisti suoraan noin 400 työntekijää ja<br />

urakoitsijoiden kautta noin 3 000 (plantaaseilla<br />

ja tehdastyömaalla). Tehtaan rakenta<strong>minen</strong><br />

työllistää rakennusvaiheessa<br />

arviolta 8 000 ihmistä. Kun tehdas on<br />

käynnissä, Veracel ja sen alihankkijat<br />

työllistävät noin 2 000 ihmistä. Nämä työpaikat<br />

luovat alueelle muuta taloustoimintaa.<br />

On arvioitu, että Veracel-hanke<br />

tuo alueelle epäsuorasti kaikkiaan noin<br />

8 000 uutta työpaikkaa niiden 2 000:n<br />

työntekijän lisäksi, jotka ovat suoraan<br />

yhtiön tai alihankkijoiden palveluksessa.<br />

Plantaaseiksi muunnetut alueet ovat<br />

ennen työllistäneet arviolta 300 ihmistä<br />

lähinnä karjanhoidossa. Vaikka paikallisilla<br />

maatiloilla on nyt vähemmän asukkaita<br />

ja työntekijöitä, koko alueen työllisyystilanne<br />

on parantunut merkittävästi.<br />

Kuinka moni on joutunut jättämään<br />

asuinpaikkansa Veracel-hankkeen<br />

takia?<br />

Plantaasien tieltä ei ole tyhjennetty kyliä.<br />

Tehtaan rakentamisen vuoksi Veracel osti<br />

vuonna 1998 Marílian kylän (väkiluku<br />

180 ja pinta-ala 8 ha) estääkseen taajamaasutuksen<br />

kasvun aivan tehtaan kupeeseen.<br />

Veracel osti kylän kiinteistöt yhteensä<br />

177 000 Brasilian realilla neuvoteltuaan<br />

erikseen jokaisen maanomistajan kanssa.<br />

Suurin osa Marílian entisistä asukkaista<br />

muutti muihin lähiseudun kyliin. Veracel<br />

osti myös kylän julkiset alueet Belmonten<br />

kunnalta, kadut ja koulun mukaan lukien,<br />

150 000 Brasilian realilla. Veracel on sittemmin<br />

rakentanut Belmonten kunnalle<br />

uuden koulun Barrolândiaan, joka on tehdasta<br />

lähinnä sijaitseva kylä.<br />

Köyhdyttävätkö Veracelin<br />

plantaasit maaperää?<br />

Veracelin käyttämät nykyaikaiset metsänhoitomenetelmät<br />

suosivat pysyvää<br />

aluskasvillisuuspeitettä, joka parantaa<br />

useita maaperän ominaisuuksia, kuten<br />

rakennetta, vedenpidätyskykyä, läpäisevyyttä<br />

ja happipitoisuutta. Kaadettujen<br />

puiden kuori, oksat ja lehdet jätetään<br />

hakkuupaikoille. Tämä auttaa hillitsemään<br />

eroosiota ja merkitsee myös, että<br />

noin 70 % puihin sitoutuneista ravinteista<br />

palaa ajan myötä maaperään.<br />

Lue lisää verkkovuosikertomuksesta<br />

Eteläisen Bahian alueen<br />

sademetsien historia<br />

1945<br />

1960<br />

1974<br />

1990<br />

Tietoa ei<br />

saatavilla<br />

Veracelin puuviljelmät perustettiin vuonna<br />

1992, kun 95 % alueen luonnontilaisesta<br />

sademetsästä oli jo tuhottu.<br />

Lähde: SOS Mata Atlãntica.<br />

■ Sademetsäalue<br />

YRITYSVASTUU 2003 45


LIITE TUOTANTO, JÄTTEET JA PÄÄSTÖT° ) (tonnia)<br />

Yksikkö Tuote Tuotantoa) Kaatopaikkajäteb) SOX c) NOX d)<br />

2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002<br />

Alankomaat<br />

Berghuizer<br />

Baltian maat<br />

Latvia, Liettua, Viro<br />

❷ 405 000 399 000 16 1 0 0 150 146<br />

(Packaging Baltic)<br />

Belgia<br />

❺ 40 000 37 000 0 420 0 0 – –<br />

Langerbrugge<br />

Espanja<br />

❶❾ 274 000 215 000 0 0 6 i) 75 i)<br />

Barcelona<br />

Kanada<br />

❸ 161 000 158 000 3 754 3 715 0 0 56 21<br />

Port Hawkesbury<br />

Kiina<br />

❹❶❾ 515 000 454 000 176 843 614 323 426 388<br />

Suzhou ❷ 169 000 152 000 5 490 5 156 767 529 272 j) 132 j)<br />

Portugali<br />

Celbi<br />

Ranska<br />

❹ 294 000 287 000 9 524 10 343 60 102 432 416<br />

Corbehem<br />

Ruotsi<br />

❶❾ 439 000 430 000 18 890 12 522 1 276 1 294 930 907<br />

Falun (Red Paint) ❽ 1 000 1 000 1 0 6 5 – –<br />

Fors ❸❾ 347 000 304 000 213 1 135 50 27 111 81<br />

Fors, Hammarby ❺ 26 000 21 000 9 98 0 0 – –<br />

Grycksbo ❷ 232 000 232 000 2 590 3 843 173 111 52 37<br />

Hylte ❶❾ 775 000 751 000 47 258 36 372 17 20 245 222<br />

Kvarnsveden ❶❾ 670 000 634 000 5 210 4 591 192 160 266 265<br />

Norrsundet ❹ 290 000 255 000 4 021 3 683 530 427 422 429<br />

Nymölla<br />

Jönköping, Vikingstad,<br />

Skene<br />

❹❷❾ 401 000 415 000 563 643 577 501 569 591<br />

(Packaging Sweden) ❺ 77 000 87 000 342 770 4 4 – –<br />

Skoghall ❸❾ 643 000 595 000 3 192 2 952 294 294 489 476<br />

Skoghall, Forshaga ❺ 90 000 86 000 11 0 0 0 – –<br />

Skutskär<br />

Saksa<br />

❹ 512 000 497 000 11 404 13 243 538 661 772 809<br />

Baienfurt ❸ 174 000 179 000 6 187 1 0 0 16 15<br />

Kabel ❶❾ 514 000 509 000 0 0 0 0 – –<br />

Maxau ❶❾ 582 000 563 000 2 749 1 333 10 7 184 173<br />

Reisholz ❶❾ 208 000 213 000 2 7 i) i) i) i)<br />

Sachsen ❹❶❾ 350 000 347 000 4 110 4 461 3 0 321 305<br />

Uetersen ❷ 221 000 201 000 0 0 0 0 60 58<br />

Wolfsheck<br />

Suomi<br />

❶❾ 137 000 131 000 141 186 i) i) i) i)<br />

Anjalankoski ❸❶❾ 633 000 609 000 10 219 11 522 122 132 371 351<br />

Enocell ❹ 619 000 608 000 6 490 5 677 330 253 1 019 1 020<br />

Heinola (Fluting) ❸❾ 256 000 264 000 6 555 6 194 1 275 1 300 630 630<br />

Alaviitteet<br />

a) Tuotantotiedot koskevat ainoastaan lopputuotteita.<br />

Puutuotteet ilmoitetaan m3 :inä, muut tuotteet<br />

tonneina. Luvut tarkoittavat myyntikelpoista nettotuotantoa,<br />

josta on poistettu varastomuutokset.<br />

b) Jätemäärät on ilmoitettu kuivana jätteenä. Alkuperäinen<br />

kuiva-ainepitoisuus ja tilavuuden muutokset<br />

painoksi perustuvat joissain tapauksissa<br />

arvioon.<br />

c) SOX on ilmaistu rikkidioksina SO2, ja määrä<br />

sisältää kaikki rikkiyhdisteet.<br />

d) NOX on ilmaistu typpidioksidina (NO2).<br />

e) Water Quality Center palvelee seuraavia tehtaita:<br />

Biron, Wisconsin Rapids Paper sekä Wisconsin<br />

Rapids Pulp.<br />

46 YRITYSVASTUU 2003<br />

f) Water Renewal Center palvelee Stevens Pointin<br />

ja Whitingin tehtaita.<br />

g) Prosessista tuleva vesi puhdistetaan ulkoisessa<br />

puhdistuslaitoksessa.<br />

h) Suhteellisen suuret SO2 ja NOX -arvot johtuvat<br />

kivihiilen suhteellisen suuresta osuudesta Yhdysvaltain<br />

tuotantolaitosten polttoainejakaumassa<br />

sekä kivihiilipolttimoiden ominaispiirteistä.<br />

i) Tehdasalueella ei ole omaa energiantuotantoa.<br />

j) Arvio perustuu polttoaineen jakaumaan sekä<br />

höyrykattiloiden ominaisuuksiin.<br />

k) Luvut sisältävät tiedot Wisconsin Rapids Paperboard<br />

-tehtaasta, jotka aikaisemmin esitettiin<br />

erillisinä.<br />

l) Aiemmat Sylvesterin sahat sisältyvät vuoden<br />

2003 lukuihin.<br />

m) CO 2-päästöt uusiutumattomista polttoaineista,<br />

poislukien polttoainepäästöt ulkoisista ja sisäisistä<br />

kuljetuksista, sekä ulkopuolelta ostettuun lämpöön<br />

ja sähköön liittyvät päästöt.<br />

n) CO2-päästöt uusiutuvista polttoaineista.<br />

o) Tietyt tässä raportissa esitetyt luvut poikkeavat<br />

niistä, jotka on julkaistu vuoden 2002 raportissa.<br />

Tämä johtuu siitä, että tiedonkeruuta ja -hallintaa<br />

on kehitetty.<br />

– ei analysoitu


CO 2 m) CO 2 n) COD AOX Fosfori Typpi<br />

2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002<br />

266 120 250 556 0 0 69 84 0,2 0,1 2,2 2,3 22,4 19<br />

2 2 0 0 25 25 – – – – – –<br />

19 033 i) 31 964 i) 1 058 715 – – 7,2 0 15 0<br />

200 808 187 027 0 0 2 180 1 921 – – – – – –<br />

99 971 72 904 217 119 221 464 14 352 11 771 – – 72,4 61,6 15,5 30,3<br />

165 531 166 058 0 0 160 144 – – 0,9 0,9 19,4 19,2<br />

53 124 66 280 586 463 588 115 5 713 5 335 29 23 53 51 47 45<br />

402 664 377 697 0 0 1 486 1 174 2,9 0,2 14 28,9 0 0<br />

738 730 0 0<br />

41 293 26 554 221 888 191 443 1 647 1 138 0,4 0,3 1,1 1,1 31 35<br />

410 378 0 0<br />

90 676 54 692 0 0 112 125 – 0,3 0,1 0,1 9,6 10<br />

93 756 83 158 77 314 175 306 1 998 2 444 0,7 1,1 3,5 2,7 31 28,2<br />

66 870 61 606 230 708 215 706 1 560 1 397 1,1 1,2 2,4 2,2 41,2 41<br />

42 485 46 696 915 142 818 023 4 110 3 500 29 23 11 10 47 35<br />

47 881 32 063 811 084 718 504 14 353 13 939 1,5 2,1 15,1 18,9 153,7 187<br />

4 223 4 836 0 0<br />

229 269 189 587 714 069 731 414 11 758 11 689 14,8 17,4 9,1 12,8 126,3 128,9<br />

33 31 0 0<br />

59 951 57 105 1 553 890 1 513 188 9 286 7 277 57,7 57,3 11,3 7,5 124,8 95,2<br />

5 945 5 973 0 – 309 363 0,3 0,3 1,5 1,2 12,2 9,5<br />

22 572 22 792 0 0 1 236 1 057 0,2 0,2 3,3 4,4 16,9 13,8<br />

230 693 215 484 54 497 56 824 2 278 2 135 0,7 0,6 11,3 8 30 24,9<br />

87 762 0 0 89 g) 90 g) 0,1 g) 0,1 g) g) g) g) g)<br />

151 663 150 304 62 297 57 641 675 665 0,7 0,7 1,8 1,8 12,9 8,7<br />

71 740 75 499 0 0 110 g) 124 g) 0,4 g) 0,6 g) 0,1 g) 0,1 g) 1,8 g) 4,1 g)<br />

i) i) i) i) 170 123 0,1 0,1 1 1 4 2,7<br />

374 195 347 525 150 493 164 122 2 092 1 301 – – 3,1 2,4 93,1 68,8<br />

111 079 98 856 1 686 264 1 648 293 8 255 6 911 98,7 81,2 2,6 2,6 55,8 57,5<br />

201 389 192 855 210 345 184 000 1 199 1 942 – – 2,3 8,1 16,6 45<br />

Tuotteet<br />

❶ = sanomalehti- ja aikakauslehtipaperi<br />

❷ = hienopaperi<br />

❸ = kartonki ja pakkauspaperi<br />

❹ = markkinasellu<br />

❺ = jalosteet (mm. hylsyt,<br />

impregnoitu laminaattipaperi,<br />

aaltopahvi)<br />

❻ = laminaattipaperi<br />

❼ = puutuotteet<br />

❽ = punamulta<br />

❾ = ei sisällä sellua sisäiseen<br />

käyttöön<br />

YRITYSVASTUU 2003 47


LIITE TUOTANTO, JÄTTEET JA PÄÄSTÖT° ) (tonnia)<br />

Yksikkö Tuote Tuotanto a) Kaatopaikkajäte b) SOX c) NOX d)<br />

Imatra ❸❷❻❾ 1 113 000 1 103 000 13 324 10 102 282 296 1 774 1 607<br />

Kemijärvi ❹ 223 000 194 000 4 326 4 681 241 236 293 329<br />

Kotka ❶❻❺❾ 270 000 266 000 3 828 1 646 77 83 266 273<br />

Kotka (Keräyskuitu)<br />

Lahti, Heinola, Ruovesi,<br />

Tiukka<br />

❹ 56 000 66 000 523 527 0 2 5 6<br />

(Packaging Finland) ❺ 71 000 74 000 255 226 31 31 22 22<br />

Oulu ❷❹❾ 799 000 724 000 24 887 36 136 614 678 1 022 1 041<br />

Pankakoski ❸❾ 57 000 64 000 45 85 12 11 60 62<br />

Summa ❶❾ 308 000 343 000 137 3 550 50 45 157 175<br />

Varkaus ❷❶❸❺❾ 636 000 596 000 12 835 13 483 352 372 977 880<br />

Veitsiluoto<br />

Unkari<br />

Páty<br />

❷❶❾ 770 000 759 000 3 740 3 609 776 583 1 190 1 214<br />

(Packaging Hungary)<br />

USA<br />

❺ 7 000 5 000 10 8 0 0 1 1<br />

h)<br />

Biron ❶❾ 308 000 320 000 12 539 1 616 5 226 5 050 1 952 1 997<br />

Duluth ❶❹❾ 286 000 269 000 7 612 2 544 i) i) i) i)<br />

Kimberly ❶❷❾ 494 000 473 000 20 917 26 921 1 819 1 719 674 595<br />

Niagara ❶❾ 215 000 191 000 9 411 8 896 2 031 2 049 751 694<br />

Stevens Point ❷ 128 000 138 000 515 484 0 1 45 52<br />

Whiting ❶❾ 200 000 185 000 176 252 224 212 481 456<br />

Wisconsin Rapids Paper ❷❸ 421 000 432 000 1 528 1 877 0 0 5 4<br />

Wisconsin Rapids Pulp ❹ 377 000 370 000 34 322 20 846 1 531 1 682 1 665 1 694<br />

Water Quality Center e) 638 2 361 0 0 – –<br />

Water Renewal Center f) Venäjä<br />

3 595 6 739 0 0 – –<br />

Balabanovo<br />

Corenso<br />

❸ 56 000 47 000 165 154 1 1 38 32<br />

Corenso, core factories k) ❺ 156 000 152 000 3 422 1 982 – – – –<br />

Pori ❸ 101 000 100 000 101 61 3 2 2 2<br />

St, Seurin-sur-l’Isle<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

❸ 71 000 75 000 4 498 4 946 – –<br />

Integroimattomat sahat l) ❼ 5 176 000 4 039 000 13 374 7 851 6 0 898 562<br />

Integroidut sahat ❼ 1 059 000 1 153 000<br />

Sellu, paperi<br />

ja kartonki,<br />

yht. tonnia 17 171 000 16 579 000 312 462 283 444 20 112 19 204 19 247 18 604<br />

Puutuotteet, yht. m 3 6 235 000 5 191 000 13 374 7 851 6 0 898 562<br />

Kaikki yhteensä 325 836 291 295 20 118 19 204 20 145 19 166<br />

Alaviitteet<br />

a) Tuotantotiedot koskevat ainoastaan lopputuotteita.<br />

Puutuotteet ilmoitetaan m3 :inä, muut tuotteet<br />

tonneina. Luvut tarkoittavat myyntikelpoista nettotuotantoa,<br />

josta on poistettu varastomuutokset.<br />

b) Jätemäärät on ilmoitettu kuivana jätteenä. Alkuperäinen<br />

kuiva-ainepitoisuus ja tilavuuden muutokset<br />

painoksi perustuvat joissain tapauksissa<br />

arvioon.<br />

c) SOX on ilmaistu rikkidioksina SO2, ja määrä sisältää<br />

kaikki rikkiyhdisteet.<br />

d) NOX on ilmaistu typpidioksidina (NO2).<br />

e) Water Quality Center palvelee seuraavia tehtaita:<br />

Biron, Wisconsin Rapids Paper sekä Wisconsin<br />

Rapids Pulp.<br />

48 YRITYSVASTUU 2003<br />

2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002<br />

f) Water Renewal Center palvelee Stevens Pointin<br />

ja Whitingin tehtaita.<br />

g) Prosessista tuleva vesi puhdistetaan ulkoisessa<br />

puhdistuslaitoksessa.<br />

h) Suhteellisen suuret SO2 ja NOX -arvot johtuvat<br />

kivihiilen suhteellisen suuresta osuudesta Yhdysvaltain<br />

tuotantolaitosten polttoainejakaumassa<br />

sekä kivihiilipolttimoiden ominaispiirteistä.<br />

i) Tehdasalueella ei ole omaa energiantuotantoa.<br />

j) Arvio perustuu polttoaineen jakaumaan sekä<br />

höyrykattiloiden ominaisuuksiin.<br />

k) Luvut sisältävät tiedot Wisconsin Rapids Paperboard<br />

-tehtaasta, jotka aikaisemmin esitettiin<br />

erillisinä.<br />

l) Aiemmat Sylvesterin sahat sisältyvät vuoden<br />

2003 lukuihin.<br />

m) CO 2-päästöt uusiutumattomista polttoaineista,<br />

poislukien polttoainepäästöt ulkoisista ja sisäisistä<br />

kuljetuksista, sekä ulkopuolelta ostettuun lämpöön<br />

ja sähköön liittyvät päästöt.<br />

n) CO2-päästöt uusiutuvista polttoaineista.<br />

o) Tietyt tässä raportissa esitetyt luvut poikkeavat<br />

niistä, jotka on julkaistu vuoden 2002 raportissa.<br />

Tämä johtuu siitä, että tiedonkeruuta ja -hallintaa<br />

on kehitetty.<br />

– ei analysoitu


CO 2 m) CO 2 n) COD AOX Fosfori Typpi<br />

2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002<br />

185 561 197 248 2 539 385 2 617 795 28 593 21 999 212 158 25 9 312 179<br />

36 775 35 470 714 649 647 554 9 298 8 104 18,5 16,9 8,9 10,1 103,8 101,6<br />

274 647 265 856 287 880 314 764 2 439 1 937 0 0 6 7 53 52<br />

9 563 11 227 0 0 297 410 – – 0,4 0,3 1,2 1,3<br />

9 718 9 745 0 0<br />

334 396 343 698 1 298 968 1 276 365 10 094 9 498 88 86 10,3 15,6 89 92,7<br />

2 868 2 494 65 165 68 210 204 254 – – 0,2 0,2 3,3 4,5<br />

33 377 22 927 171 853 186 398 1 523 681 – – 4 1,6 45,4 37,6<br />

182 181 158 769 779 319 792 846 6 178 6 189 24,2 26 5,1 6,8 57 64<br />

337 716 341 541 1 303 278 1 377 329 10 490 11 776 48,8 50,1 11,7 10,6 83,3 86,8<br />

460 509 0 0 – – – – – – – –<br />

406 581 403 879 22 672 19 796 g) g) g) g) g) g) g) g)<br />

513 511 0 0 g) g) g) g) g) g) g) g)<br />

350 527 333 030 0 0 418 629 3,7 3,5 8,7 10,4 30,4 35,2<br />

218 553 193 728 25 722 32 786 1 056 953 1 0,8 10,2 7,3 4,7 19,9<br />

80 095 83 713 0 0 g) g) g) g) g) g) g) g)<br />

118 982 112 112 20 768 22 090 g) g) g) g) g) g) g) g)<br />

13 217 11 958 0 – g) g) g) g) g) g) g) g)<br />

331 518 364 520 1 257 979 1 274 081 g) g) g) g) g) g) g) g)<br />

132 145 0 0 11 229 11 152 40,7 37,9 9,6 12,4 76,2 90,2<br />

163 115 0 0 542 486 0,5 0,4 5,1 4,4 28,3 27,7<br />

3 894 3 209 0 0 – – – – – – – –<br />

6 565 4 988 0 0<br />

1 622 1 455 0 0 929 559 – – 0,3 0,1 8,5 9,8<br />

23 851 23 095 0 0 181 140 – – – – – –<br />

13 528 12 288 363 041 315 069 473 321 5,3 3,9 1,3 1<br />

6 017 670 5 713 953 16 011 173 15 914 057 169 747 152 153 675,9 589,4 335,8 325,4 1 823,3 1 711,1<br />

13 528 12 288 363 041 315 069 473 321 5,3 3,9 1,3 1<br />

6 031 198 5 726 240 16 374 214 16 229 125 170 220 152 474 675,9 589,4 341,1 329,3 1 824,6 1 712,1<br />

Tuotteet<br />

❶ = sanomalehti- ja aikakauslehtipaperi<br />

❷ = hienopaperi<br />

❸ = kartonki ja pakkauspaperi<br />

❹ = markkinasellu<br />

❺ = jalosteet (mm. hylsyt,<br />

impregnoitu laminaattipaperi,<br />

aaltopahvi)<br />

❻ = laminaattipaperi<br />

❼ = puutuotteet<br />

❽ = punamulta<br />

❾ = ei sisällä sellua sisäiseen<br />

käyttöön<br />

YRITYSVASTUU 2003 49


LIITE VARMENNUSLAUSUNTO<br />

RAJAUKSET JA TAVOITTEET<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on antanut csrnetworkille toimeksi varmentaa konsernin vuoden<br />

2003 yritysvastuuraportin yritysvastuuta koskevat tiedot. Varmennusprosessin<br />

tavoitteena oli tarkastaa raportin sisältämät väittämät ja käydä läpi yhteiskuntavastuu-<br />

ja ympäristöasioiden johtamis- ja tiedonkeruujärjestelmät.<br />

csrnetwork on käyttänyt varmennusprosessin suunnittelussa uuden AA1000varmennusstandardin<br />

periaatteita. Painetun raportin sisältämiä case-esimerkkejä<br />

ja konsernin verkkosivuilla esitettyjä tietoja ei ole varmennettu. Tähän<br />

raporttiin sisältyvät taloudelliset tulostiedot eivät myöskään ole olleet<br />

varmennuksen piirissä lukuun ottamatta ympäristöinvestointeihin ja -kustannuksiin<br />

liittyvää tiedonkeruuprosessia. Ympäristöön liittyvien taloudellisten<br />

vastuiden läpikäynti ei ole kuulunut tämän varmennuksen piiriin.<br />

STORA ENSON JOHDON JA VARMENTAJAN VASTUUT<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n johto vastaa Yritysvastuuraportin laatimisesta. Tämä lausunto<br />

edustaa csrnetworkin puolueetonta mielipidettä. Emme ole osallistuneet<br />

raportin laatimiseen, joskin olemme kommentoineet muotoutumassa olevia<br />

yhteiskunta- ja ympäristöraportoinnin parhaita käytäntöjä. Meillä ei ole<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kanssa muita toimeksiantosopimuksia, ja tämä on ensimmäinen<br />

vuosi jolloin olemme saaneet heiltä varmennustoimeksiannon. Toimitamme<br />

pyydettäessä puolueettomuuslausunnon koskien toimeksiantosopimustamme<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kanssa. Antamaamme varmennuslausuntoa ei tule pitää perusteena<br />

rahoitus- tai sijoituspäätöksille. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yritysvastuuraportin varmennusryhmään<br />

kuuluivat Mark Line, Richard Hughes, Richard Dalley, Todd<br />

Cort ja Katy Anderson. Lisätietoja sekä tiedot varmentajien pätevyydestä ovat<br />

saatavilla osoitteesta www.csrnetwork.com<br />

MENETELMÄ<br />

Varmennusprosessi toteutettiin <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n konsernin toimitiloissa Suomessa,<br />

Ruotsissa ja Isossa-Britanniassa sekä operatiivisissa yksiköissä Saksassa, Yhdysvalloissa<br />

ja Suomessa. Varmennuksen pohjana käytettiin tämän raportin<br />

englanninkielistä versiota. Tapasimme konserni- ja tulosryhmätason johtoa,<br />

joka on vastuussa raportin kattamista asioista ja sidosryhmäsuhteista sekä raportin<br />

tekstin pohjana olevan tiedon keruusta. Näissä tapaamisissa keskusteltiin<br />

raportin sisältämistä väittämistä ja käytiin läpi tiedon keruuseen ja analysointiin<br />

käytettyjä järjestelmiä ja prosesseja. Vierailimme Saksassa Reisholzin<br />

tehtaalla, Yhdysvalloissa Whitingin tehtaalla sekä Suomen puunhankintaorganisaatiossa.<br />

Käyntien yhteydessä keskustelimme paikallisista johtamisjärjestelmistä<br />

sekä tarkastimme valikoituja tietoja paikallisen johdon edustajien<br />

kanssa. Emme ole olleet suoraan yhteydessä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n sidosryhmiin, mutta<br />

olemme tehneet rajallisen Internet-pohjaisen selvityksen siitä, mitkä asiat<br />

ovat sidosryhmien mukaan keskeisiä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>lle. Selvityksen toteutti Professori<br />

Aleg Cherp Unkarin Central European University -yliopistosta.<br />

LAUSUNTO<br />

Tietojen oikeellisuus<br />

Oman työmme sekä <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n antamien tietojen perusteella havaintomme<br />

on, että ympäristötyön tuloksia, ympäristökustannuksia sekä työterveyttä ja<br />

työsuojelua koskevien tietojen keruuseen käytetyt järjestelmät ovat yleisesti<br />

ottaen luotettavat. Tietoomme ei tullut mitään sellaista, mikä olisi antanut aihetta<br />

epäillä raportoitujen tietojen todenperäisyyttä tai toiminnan kehityksen<br />

todenmukaista esittämistä. Ympäristötietojen yhdenmukaisuus on parantunut<br />

lisääntyneen sisäisen tietojen tarkastuksen seurauksena. Vuonna 2003 otettiin<br />

käyttöön uusi Intranet-pohjainen henkilöstötietojenkeruujärjestelmä.<br />

Vaikkei konsernilla ole vielä uuteen järjestelmään liittyvää kattavaa sisäistä tietojen<br />

tarkastusprosessia, tiedot antavat kuitenkin käsityksemme mukaan kohtuullisen<br />

oikean kuvan konsernin henkilöstön monipuolisuudesta. Henkilöstön<br />

lukumäärää koskevat tiedot on raportoitu erikseen tarkastetun kirjanpidon<br />

pohjalta.<br />

Tietojen kattavuus<br />

Raportti antaa kattavan yleiskuvan yhtiön hallinnosta ja johtamisjärjestelmistä<br />

sekä tasapuolisen kuvan sen toiminnan tuloksista. Raportti käsittelee aiheita,<br />

jotka oman rajallisen selvityksemme valossa ovat sidosryhmien päähuolenaiheita.<br />

Tulevissa raporteissa olisi hyvä laajemmin kommentoida konsernin toiminnan<br />

tuloksiin liittyviä kehitystrendejä kaikilla alueilla ja erityisesti työterveyden<br />

ja työsuojelun osalta.<br />

50 YRITYSVASTUU 2003<br />

Suosituksia tulevaan raportointiin<br />

Kaiken kaikkiaan raportoinnissa on otettu edistysaskelia edellisvuoteen nähden.<br />

Aiemmin erilliset ympäristö- ja yhteiskuntavastuuraportit on nyt yhdistetty.<br />

Konserninlaajuisen yhteiskuntavastuustrategian ja siihen liittyvien tavoitteiden<br />

määrittä<strong>minen</strong> ja hyväksy<strong>minen</strong> on erityisen merkittävää. Tätä saavutusta<br />

on tukenut uuden Yritysvastuukomitean muodosta<strong>minen</strong>. Lisäksi<br />

yritysvastuun integroimisessa Excellence 2005 -prosessiin on otettu selkeitä<br />

edistysaskelia. Suosittelemme, että tulevissa raporteissa kuvataan tarkemmin<br />

ympäristöasioiden strategisten tavoitteiden asetannan sisäistä prosessia sekä<br />

asetetaan ympäristötyön edistämiseksi lisää konserninlaajuisia tavoitteita. Suosittelemme,<br />

että mahdolliset kvantitatiiviset tavoitteet suhteutetaan tuotantomääriin.<br />

Kerättyjen tietojen laatua voitaisiin edelleen parantaa kehittämällä ohjeistusta<br />

kansallisten raportointikäytäntöjen eroavaisuuksien <strong>vähentä</strong>miseksi tietyissä<br />

ympäristö- sekä työterveys- ja työsuojelutiedoissa. Henkilöstötietojen osalta<br />

sisäisen tarkastusprosessin käyttöönotto parantaisi tietojen yhdenmukaisuutta.<br />

Vaikka case-esimerkit ovat varmennuksen ulkopuolella, toteamme, että raportissa<br />

on kerrottu sellaisista yksittäistapauksista, jotka ovat herättäneet erityistä<br />

huolta sidosryhmien keskuudessa, kuten Veracelin plantaasi- ja tehdashanke<br />

Brasiliassa sekä vanhojen metsien kysymys Ylä-Lapissa. Suosittelemme,<br />

että <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> kerää palautetta sidosryhmien tarpeista tulevien<br />

raporttien kehittämistä varten sekä entistä kattavamman toiminnan tuloksista<br />

raportoinnin kehittämiseksi, erityisesti yhteiskuntavastuun alueella.<br />

Tulevia raportteja tulisi kehittää myös kohti kokonaisvaltaisempaa kasvihuonekaasupäästöjen<br />

raportointia <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n arvoketjussa, mukaan lukien sähkön<br />

ja sellun ostot sekä toimintaan liittyvät hiilinielut.<br />

Suosituksia tulevaan johtamiseen<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on ottanut edistysaskeleita sidosryhmien kuidunhankintaan liittyviin<br />

tiedontarpeisiin vastaamisessa. Konserni on myös ottamassa johtavan<br />

asian tämän kehityksen raportoinnissa. Erityisesti on keskitytty puun alkuperän<br />

jäljitettävyysjärjestelmien kehittämiseen ja metsäsertifiointijärjestelmien<br />

keskinäisen tunnustamisen edistämiseen. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n työtä ja viestiä vahvistaisi<br />

edelleen se, että konserni edistäisi yleistä tietämystä siitä, mitä kuidun alkuperän<br />

jäljitettävyydellä tarkoitetaan, sekä laajentamalla nykyjärjestelmää<br />

koskemaan koko kuidunhankintaketjua.<br />

Konsernilla on vahva tausta hallintajärjestelmien ja ulkoisen sertifioinnin käyttämisessä<br />

yritysvastuujohtamisen työkaluina. Vaikka näiden tukena on jo sisäisiä<br />

auditointiohjelmia ja olemme tietoisia konsernin pyrkimyksestä laajentaa<br />

yhteiskuntaperiaatteiden auditointia vuonna 2004, suosittelemme, että<br />

konsernin yritysvastuutavoitteiden sisäistä auditointia lisätään. Tämä tukee<br />

yritysvastuun yhdenmukaista toteutusta ja mahdollistaa tulevaisuudessa tehokkaan<br />

palautteen saannin konsernitasolla sekä alue- ja paikallistasolla.<br />

Suosittelemme myös, että <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> laajentaa nykyistä sosioekonomisten vaikutusten<br />

raportointia huomioimalla entistä laajemmin sekä välittömät että välilliset<br />

taloudelliset vaikutukset, jolloin saataisiin parempi käsitys konsernin<br />

roolista paikallisen ja globaalin talouden osana.<br />

csr network ltd<br />

Isossa-Britanniassa helmikuussa 2004<br />

Mark Line, johtaja<br />

Katy Anderson, projektipäällikkö


YHTEYSTIEDOT<br />

EMAS ISO 14001 EMAS-selontekoja voi tilata näistä yksiköistä<br />

Sähköpostiosoitteet:<br />

etunimi.sukunimi@storaenso.com<br />

(ellei toisin mainita). Huom. Å/å ja<br />

Ä/ä muuttuvat muotoon a ja Ö/ö<br />

muotoon o.<br />

Ympäristö<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> -konserni<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment<br />

Per G. Broman<br />

SE-791 80 Falun<br />

Sweden<br />

Puh. +46 23 788 205<br />

Fax +46 23 788 282<br />

per.g.broman@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Corporate Communications,<br />

Sustainability<br />

Päivi Sihvola<br />

PL 309<br />

00101 Helsinki<br />

Puh. 02046 21380<br />

Fax 02046 21267<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment<br />

Environmental Marketing<br />

Liisa Käär<br />

PL 309<br />

00101 Helsinki<br />

Puh. 02046 21424<br />

Fax 02046 21402<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Pulp Competence Centre<br />

Sakari Eloranta<br />

55800 Imatra<br />

Puh. 02046 22937<br />

Fax 02046 24713<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Purchasing<br />

Åsa Wallén<br />

Box 70395<br />

SE-107 24 Stockholm<br />

Sweden<br />

Puh. +46 8 613 6701<br />

Fax +46 8 613 6730<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Transport and<br />

Distribution<br />

Karin Nordell<br />

SE-791 80 Falun<br />

Sweden<br />

Puh. +46 23 782 436<br />

Fax +46 23 294 38<br />

Tulosryhmät<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Klaus Barduna<br />

Moskauer Strasse 27<br />

D-40227 Düsseldorf<br />

Germany<br />

Puh. +49 211 581 2432<br />

Fax +49 211 581 3432<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Anders Wetterling<br />

SE-295 80 Nymölla<br />

Sweden<br />

Puh. +46 44 104 181<br />

Fax +46 44 541 68<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Consumer Boards<br />

Thomas Otto<br />

Box 501<br />

SE-663 29 Skoghall<br />

Sweden<br />

Puh. +46 54 514 809<br />

Fax +46 54 514 392<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Europe<br />

Ragnar Friberg<br />

Box 70395<br />

SE-107 24 Stockholm<br />

Sweden<br />

Puh. +46 8 613 6621<br />

Fax +46 8 613 6730<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Jaakko Mikkola<br />

94800 Kemi<br />

Puh. 02046 34665<br />

Fax 02046 34787<br />

Papyrus Merchants<br />

Stefan Strand<br />

Box 1004<br />

SE-431 26 Mölndal<br />

Sweden<br />

Puh. +46 31 670 616<br />

Fax +46 31 872 428<br />

stefan.strand@papyrus.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

James D. Weinbauer<br />

P.O. Box 8050<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495-8050<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 3693<br />

Fax +1 715 422 3203<br />

jim.weinbauer@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Latin America<br />

Otavio Pontes<br />

Alameda Itú 852 – 6th floor<br />

01421-001 São Paulo, SP<br />

Brazil<br />

Puh. +55 11 3065 5202<br />

Fax +55 11 3065 5214<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Asia Pacific<br />

Yun Yang<br />

159 Binhe Road<br />

Suzhou New District<br />

Suzhou 215011<br />

Jiangsu, China<br />

Puh. +86 512 825 1060 2212<br />

Fax +86 512 825 1711<br />

Suomi<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment<br />

Tuija Suur-Hamari<br />

PL 62–63<br />

48101 Kotka<br />

Puh. 02046 25241<br />

Fax 02046 25506<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Wood Supply Finland<br />

Anna-Liisa Myllynen<br />

55800 Imatra<br />

Puh. 02046 23071<br />

Fax 02046 23070<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Energy Services, Finland<br />

Jukka Mikkonen<br />

55800 Imatra<br />

Puh. 02046 23289<br />

Fax 02046 24710<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Summan tehtaat<br />

Heini Kukkonen<br />

49420 Hamina<br />

Puh. 02046 25731<br />

Fax 02046 25626<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Oulun tehtaat<br />

Marjaana Luttinen<br />

PL 196<br />

90101 Oulu<br />

Puh. 02046 33637<br />

Fax 02046 33382<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Consumer Boards<br />

Pankakosken tehtaat<br />

Sanna Sivonen<br />

81750 Pankakoski<br />

Puh. 02046 27795<br />

Fax 02046 27624<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Consumer Boards<br />

Imatran tehtaat<br />

Päivi Harju-Eloranta<br />

55800 Imatra<br />

Puh. 02046 22520<br />

Fax 02046 24704<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Imatran tehtaat<br />

Hilkka Hännikäinen<br />

55800 Imatra<br />

Puh. 02046 22313<br />

Fax 02046 24755<br />

(fine paper, packaging boards)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Anjalankosken tehtaat<br />

Pekka Reponen<br />

46900 Anjalankoski<br />

Puh. 02046 26461<br />

Fax 02046 26320<br />

(newsprint, magazine paper,<br />

packaging boards)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Kotkan tehtaat<br />

Pia Outinen<br />

PL 62–63<br />

48101 Kotka<br />

Puh. 02046 25168<br />

Fax 02046 25506<br />

(magazine paper, packaging boards,<br />

wood products)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Varkauden tehtaat<br />

Heikki Monto<br />

PL 169<br />

78201 Varkaus<br />

Puh. 02046 32691<br />

Fax 02046 32111<br />

(newsprint, fine paper, wood<br />

products, Corenso)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Veitsiluodon tehtaat<br />

Hannu Nurmesniemi<br />

94800 Kemi<br />

Puh. 02046 34699<br />

Fax 02046 34890<br />

(fine paper, magazine paper, wood<br />

products)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Heinola Fluting<br />

Seppo Koivunen<br />

PL 5<br />

18101 Heinola<br />

Puh. 03 842 9322<br />

Fax 03 842 9290<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Lahden tehtaat<br />

Leena Hälinen<br />

PL 4<br />

15701 Lahti<br />

Puh. 02046 27251<br />

Fax 03 752 0237<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Heinolan tehtaat<br />

Leena Hälinen<br />

PL 38<br />

18101 Heinola<br />

Puh. 02046 27251<br />

Fax 03 752 0237<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Ruoveden tehdas<br />

Leena Hälinen<br />

Sahantie 15<br />

34450 Jäminkipohja<br />

Puh. 02046 27251<br />

Fax 03 752 0237<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Tiukan tehdas<br />

Leena Hälinen<br />

Isosillantie 32<br />

64140 Tiukka<br />

Puh. 02046 27251<br />

Fax 03 752 0237<br />

Corenso<br />

Core Mills<br />

Erkki Saloma<br />

PL 194<br />

28101 Pori<br />

Puh. 02 550 3850<br />

Fax 02 550 3802<br />

(Corenso Edam BW, Corenso Elfes<br />

GmbH, Corenso Finland,<br />

Corenso Svenska, Corenso<br />

Tolosana, Corenso UK, Corenso<br />

Hualun)<br />

Corenso<br />

Porin hylsykartonkitehdas<br />

Markku Niinimäki<br />

PL 194<br />

28101 Pori<br />

Puh. 02 550 3888<br />

Fax 02 550 3802<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Honkalahden saha<br />

Veikko Metso<br />

PL 12<br />

54101 Joutseno<br />

Puh. 02046 21560<br />

Fax 02046 21680<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Kiteen saha<br />

Martti Nie<strong>minen</strong><br />

Teollisuustie 27<br />

82430 Puhos<br />

Puh. 02046 21912<br />

Fax 02046 21996<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Tolkkisten saha<br />

Ari Appelgren<br />

PL 39<br />

06101 Porvoo<br />

Puh. 02046 21813<br />

Fax 02046 21816<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Uimaharjun saha<br />

Pekka Piironen<br />

PL 1<br />

81281 Uimaharju<br />

Puh. 02046 28420<br />

Fax 02046 28570<br />

pekka.r.piironen@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Kemijärven sellutehdas<br />

Kirsi-Marja Fyhr<br />

PL 100<br />

98101 Kemijärvi<br />

Puh. 02046 35114<br />

Fax 02046 35200<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Enocellin sellutehdas<br />

Kimmo Kangas<br />

PL 2<br />

81281 Uimaharju<br />

Puh. 02046 28330<br />

Fax 02046 28554<br />

Keräyskuitu<br />

Sari Forsell<br />

Kuitukatu 4<br />

48900 Sunila<br />

Puh. 02046 48118<br />

Fax 02046 48149<br />

Ruotsi<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment<br />

Kenneth Collander<br />

SE-791 80 Falun<br />

Puh. +46 23 788 045<br />

Fax +46 23 788 282<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Wood Supply Sweden<br />

Börje Pettersson<br />

SE-791 80 Falun<br />

Puh. +46 23 782 547<br />

Fax +46 23 782 677<br />

YRITYSVASTUU 2003 51


LIITE YHTEYSTIEDOT<br />

EMAS ISO 14001 EMAS-selontekoja voi tilata näistä yksiköistä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Hylte Mill<br />

Björn Lood<br />

SE-314 81 Hyltebruk<br />

Puh. +46 345 192 74<br />

Fax +46 345 194 95<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Kvarnsveden Mill<br />

Gunilla Jämte<br />

SE-781 83 Borlänge<br />

Puh. +46 243 651 53<br />

Fax +46 243 237 948<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Grycksbo Mill<br />

Jaana Ahlroos<br />

SE-790 20 Grycksbo<br />

Puh. +46 23 680 39<br />

Fax +46 23 683 56<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Nymölla Mill<br />

Anders Wetterling<br />

SE-295 80 Nymölla<br />

Puh. +46 44 104 181<br />

Fax +46 44 541 68<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Consumer Boards<br />

Fors Mill<br />

Åsa Sundberg<br />

SE-774 89 Fors<br />

Puh. +46 226 351 46<br />

Fax +46 226 352 50<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Consumer Boards<br />

Skoghall Mill<br />

Kjell Kumlin<br />

Box 501<br />

SE-663 29 Skoghall<br />

Puh. +46 54 514 303<br />

Fax +46 54 514 394<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Jönköping, Vikingstad &<br />

Skene Mills<br />

Lennart Millegård<br />

Box 1055<br />

SE-551 10 Jönköping<br />

Puh. +46 36 318 862<br />

Fax +46 36 318 807<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Ala Sawmill<br />

Annika Bengtsson<br />

Box 502<br />

SE-820 20 Ljusne<br />

Puh. +46 297 559 14<br />

Fax +46 270 681 85<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Gruvön Sawmill<br />

Annika Bengtsson<br />

Box 4<br />

SE-664 21 Grums<br />

Puh. +46 297 559 14<br />

Fax +46 555 131 29<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Kopparfors Sawmill<br />

Annika Bengtsson<br />

Box 24<br />

SE-817 21 Norrsundet<br />

Puh. +46 297 559 14<br />

Fax +46 297 221 78<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Linghed Sawmill<br />

Annika Bengtsson<br />

SE-790 25 Linghed<br />

Puh. +46 297 559 14<br />

Fax +46 246 222 24<br />

52 YRITYSVASTUU 2003<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Norrsundet Pulp Mill<br />

Rolf Lundberg<br />

Box 4<br />

SE-817 21 Norrsundet<br />

Puh. +46 26 856 24<br />

Fax +46 26 857 75<br />

rolf.m.lundberg@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Skutskär Pulp Mill<br />

Nils Ivarsson<br />

SE-814 81 Skutskär<br />

Puh. +46 26 851 19<br />

Fax +46 26 851 06<br />

Falu Rödfärg<br />

Stig Johansson<br />

SE-791 80 Falun<br />

Puh. +46 23 782 495<br />

Fax +46 23 782 708<br />

stig.e.johansson@storaenso.com<br />

Saksa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment<br />

Klaus Barduna<br />

Moskauer Strasse 27<br />

D-40227 Düsseldorf<br />

Puh. +49 211 581 2432<br />

Fax +49 211 581 3432<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Kabel Mill<br />

Detlef Schroth<br />

Schwerter Strasse 263<br />

D-58099 Hagen<br />

Puh. +49 2331 699 537<br />

Fax +49 2331 699 1537<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Maxau Mill<br />

Ingrid Ebert<br />

Postfach 210665<br />

D-76156 Karlsruhe<br />

Puh. +49 721 956 6306<br />

Fax +49 721 956 6128<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Reisholz Mill<br />

Matthias Langenohl<br />

Bonner Strasse 245<br />

D-40589 Düsseldorf<br />

Puh. +49 211 9716 344<br />

Fax +49 211 9716 242<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Wolfsheck Mill<br />

(ks. Maxau Mill)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Sachsen Mill<br />

Renate Balzer<br />

Postfach 1334<br />

D-04833 Eilenburg<br />

Puh. +49 3423 650 369<br />

Fax +49 3423 650 396<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Uetersen Mill<br />

Steffen Kloppenburg<br />

Postfach 1144<br />

D-25436 Uetersen<br />

Puh. +49 4122 719 400<br />

Fax +49 4122 719 415<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Consumer Boards<br />

Baienfurt Mill<br />

Michael Spiegel<br />

Fabrikstrasse<br />

D-88255 Baienfurt<br />

Puh. +49 751 404 219<br />

Fax +49 751 404 9219<br />

Muu Eurooppa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment<br />

Klaus Barduna<br />

Moskauer Strasse 27<br />

D-40227 Düsseldorf<br />

Germany<br />

Puh. +49 211 581 2432<br />

Fax +49 211 581 3432<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Europe<br />

Ragnar Friberg<br />

Box 70395<br />

SE-107 24 Stockholm<br />

Sweden<br />

Puh. +46 8 613 6621<br />

Fax +46 8 613 6730<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Europe<br />

Plantations<br />

Antti Marjokorpi<br />

Talvikkitie 40 C<br />

01300 Vantaa<br />

Puh. 02046 24972<br />

Fax 02046 24960<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply<br />

Continental Europe<br />

Michael Timinger<br />

Moskauer Strasse 27<br />

D-40227 Düsseldorf<br />

Germany<br />

Puh. +49 211 581 2780<br />

Fax +49 211 581 3780<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Baltic<br />

Kari Airaksinen<br />

Liivalaia 13/15<br />

EE-10118 Tallinn<br />

Estonia<br />

Puh. +372 714 0060<br />

Fax +372 714 0053<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Corbehem Mill<br />

Jean-Pierre Coloos<br />

Rue de Brebières<br />

B.P. 2<br />

F-62112 Corbehem<br />

France<br />

Puh. +33 3 2792 3209<br />

Fax +33 3 2792 3184<br />

jeanpierre.coloos@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Publication Paper<br />

Langerbrugge Mill<br />

Luc De Smet<br />

Wondelgemkaai 200<br />

B-9000 Gent<br />

Belgium<br />

Puh. +32 9 257 7211<br />

Fax +32 9 257 7200<br />

luc.desmet@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Berghuizer Mill<br />

Irene Edel<br />

Postbus 1<br />

NL-8190 AA Wapenveld<br />

The Netherlands<br />

Puh. +31 38 447 5745<br />

Fax +31 38 447 8191<br />

Corenso France<br />

Maita Arbeloa<br />

B.P. 4<br />

F-33660 Saint-Seurin-sur-l'Isle<br />

France<br />

Puh. +33 557 564 000<br />

Fax +33 557 564 029<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Barcelona<br />

Núria Ayats<br />

Apartado 76<br />

E-08760 Martorell (Barcelona)<br />

Spain<br />

Puh. +34 93 631 1196<br />

Fax +34 93 631 1097<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Tallinn Mill<br />

Sven Mats<br />

Piirimäe 10, Tänassilma tehnopark<br />

EE-76401 Harjumaa<br />

Estonia<br />

Puh. +372 655 8960<br />

Fax +372 655 8962<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Riga Mill<br />

Ojars Skangals<br />

Tiraines str. 5<br />

LV-1058 Riga<br />

Latvia<br />

Puh. +371 767 1922<br />

Fax +371 767 5815<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Kaunas Mill<br />

Alvydas Morkevicius<br />

Ateities plentas 32C<br />

LT-3023 Kaunas<br />

Lithuania<br />

Puh. +370 37 473 790<br />

Fax +370 37 473 884<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Páty Mill<br />

Edit Kantor<br />

M1 Üzleti Park, "A" Épület<br />

H-2071 Páty<br />

Hungary<br />

Puh. +36 23 555 600<br />

Fax +36 23 555 601<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Celbi Pulp Mill<br />

Manuel Saraiva Santos<br />

P-3081-853 Figueira da Foz<br />

Portugal<br />

Puh. +351 233 955 600<br />

Fax +351 233 955 607<br />

saraiva.santos@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Fine Paper<br />

Celbi Pulp Mill<br />

Forest Department<br />

Vera Santos<br />

Leirosa<br />

P-3081-854 Figueira da Foz<br />

Portugal<br />

Puh. +351 233 955 777<br />

Fax +351 233 955 754<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber Benelux<br />

Paul van Rooijen<br />

Archangelkade 8<br />

NL-1013 BE Amsterdam<br />

The Netherlands<br />

Puh. +31 20 680 7703<br />

Fax +31 20 680 7710<br />

paul.van.rooijen@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Bad St. Leonhard Sawmill<br />

Christian Samitsch<br />

Wisperndorf 4<br />

A-9462 Bad St. Leonhard<br />

Austria<br />

Puh. +43 4350 2301 3173<br />

Fax +43 4350 2301 3118<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Brand Sawmill<br />

Roman Blauensteiner<br />

Brand 44<br />

A-3531 Brand<br />

Austria<br />

Puh. +43 2826 7001 2300<br />

Fax +43 2826 7001 2304<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Sollenau Sawmill<br />

Norbert Urbanek<br />

Industriestrasse 260<br />

A-2601 Sollenau<br />

Austria<br />

Puh. +43 2628 47439 5529<br />

Fax +43 2628 47439 5590


<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Ybbs Sawmill<br />

Reinhard Moser<br />

Bahnhofstrasse 31<br />

A-3370 Ybbs, Donau<br />

Austria<br />

Puh. +43 7412 53033 0<br />

Fax +43 7412 53033 4490<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Planá Sawmill<br />

Miloslav Voják<br />

Tachovská 824<br />

CZ-348 15 Planá<br />

Czech Republic<br />

Puh. +420 374 733 700<br />

Fax +420 374 733 790<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Zdírec Sawmill<br />

Petr Benc<br />

Nadrazni 66<br />

CZ-582 63 Zdírec nad Doubravou<br />

Czech Republic<br />

Puh. +420 569 663 643<br />

Fax +420 569 663 690<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Imavere Sawmill<br />

Ain Song<br />

Imavere vald<br />

EE-72401 Järvamaa<br />

Estonia<br />

Puh. +372 384 9308<br />

Fax +372 384 9302<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Näpi Sawmill<br />

Tiido Kullerkupp<br />

Näpi tee 10<br />

EE-44305 Rakvere<br />

Estonia<br />

Puh. +372 322 9177<br />

Fax +372 322 9190<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Paikuse Sawmill<br />

Romek Hunt<br />

Haavasaare, Paikuse vald<br />

EE-80046 Pärnu maakond<br />

Estonia<br />

Puh. +372 445 9426<br />

Fax +372 445 9450<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Sauga Sawmill<br />

Tõnu Lukas<br />

Kilksama küla, Sauga vald<br />

EE-80044 Pärnumaa<br />

Estonia<br />

Puh. +372 447 5934<br />

Fax +372 447 5931<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Launkalne Sawmill<br />

MÇris GrÇvelsi¿‰<br />

”Krogzemji”<br />

LV-4718 Launkalnes pag., Valkas raj.<br />

Latvia<br />

Puh. +371 470 7412<br />

Fax +371 470 7405<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Timber<br />

Alytus Sawmill<br />

Kaido Kägu<br />

Naujoji str. 134<br />

LT-4580 Alytus<br />

Lithuania<br />

Puh. +370 31 556 998<br />

Fax +370 31 556 910<br />

Pohjois-Amerikka<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

James D. Weinbauer<br />

P.O. Box 8050<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495-8050<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 3693<br />

Fax +1 715 422 3203<br />

jim.weinbauer@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Forest Resources<br />

Mark Fries<br />

P.O. Box 8050<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495-8050<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 3295<br />

Fax +1 715 422 3620<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Biron & Whiting Mills<br />

David Orcutt<br />

P.O. Box 8050<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495-8050<br />

USA<br />

Puh. +1 715 459 6024<br />

Fax +1 715 422 2403<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Biron Mill<br />

Shane Adam<br />

P.O. Box 8050<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495-8050<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 2339<br />

Fax +1 715 422 2441<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Duluth Paper Mill<br />

Diane Gobin<br />

100 North Central Avenue<br />

Duluth, MN 55807<br />

USA<br />

Puh. +1 218 628 5276<br />

Fax +1 218 628 0310<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Duluth Recycled Pulp Mill<br />

(ks. Duluth Paper Mill)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Kimberly Mill<br />

Mark Nessmann<br />

433 North Main<br />

Kimberly, WI 54136<br />

USA<br />

Puh. +1 920 788 8418<br />

Fax +1 920 788 8609<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Niagara Mill<br />

Steve Lewens<br />

1101 Mill Street<br />

Niagara, WI 54151<br />

USA<br />

Puh. +1 715 251 8311<br />

Fax +1 715 251 1730<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Stevens Point Mill<br />

Karen Rozumalski<br />

707 Arlington Place<br />

Stevens Point, WI 54481<br />

USA<br />

Puh. +1 715 345 8031<br />

Fax +1 715 345 8750<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Whiting Mill<br />

Deanna Haen<br />

2627 Whiting Road<br />

Stevens Point, WI 54481<br />

USA<br />

Puh. +1 715 345 6633<br />

Fax +1 715 345 6770<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Water Renewal Center<br />

(ks. Whiting Mill)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Wisconsin Rapids Paper Mill<br />

Sharon Gutowski<br />

310 Third Avenue North<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 3310<br />

Fax +1 715 422 3982<br />

Corenso North America<br />

Todd Schmitt<br />

800 Freemont Street<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 3535<br />

Fax +1 715 422 3674<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Wisconsin Rapids Pulp Mill<br />

Daniel Herman<br />

950 Fourth Avenue North<br />

Wisconsin Rapids, WI 54495<br />

USA<br />

Puh. +1 715 422 3345<br />

Fax +1 715 422 3886<br />

dan.herman@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Water Quality Center<br />

(ks. Wisconsin Rapids Pulp Mill)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Port Hawkesbury Mill<br />

Derrick B. Cameron<br />

P.O. Box 9500<br />

CDN-Port Hawkesbury<br />

Nova Scotia B9A 1A1<br />

Canada<br />

Puh. +1 902 625 6149<br />

Fax +1 902 625 2098<br />

derrick.cameron@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> North America<br />

Port Hawkesbury Mill<br />

Woodlands Unit<br />

Russ Waycott<br />

P.O. Box 9500<br />

Port Hawkesbury<br />

Nova Scotia B9A 1A1<br />

Canada<br />

Puh. +1 902 625 6272<br />

Fax +1 902 625 2388<br />

Brasilia<br />

Veracel (plantaasit)<br />

Cícero Antonio Lima<br />

Av. David J. Fadini, 300<br />

CEP 45823-035 Eunápolis, Bahia<br />

Brazil<br />

Puh. +55 73 281 8052<br />

Fax +55 73 281 8070<br />

cicero.lima@veracel.com.br<br />

Kiina<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Asia Pacific<br />

Suzhou Mill<br />

Yun Yang<br />

159 Binhe Road<br />

Suzhou New District<br />

Suzhou 215011<br />

Jiangsu, China<br />

Puh. +86 512 825 1060 2212<br />

Fax +86 512 825 1711<br />

Indonesia<br />

PT Finnantara Intiga (plantaasit)<br />

Juha Anttila<br />

S. Widjojo Centre, 8th Floor<br />

Jl. Jenderal Sudirman No 71<br />

12190 Jakarta<br />

Indonesia<br />

Puh. +62 21 527 2086<br />

Fax +62 21 527 2088<br />

juha.anttila@finnantara.com<br />

Venäjä<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Wood Supply Russia (osana<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Wood Supply Finlandia)<br />

Olga Rogozina<br />

Moika embankment, 37<br />

St. Petersburg<br />

Russia 191186<br />

Puh. +7 812 102 4344<br />

Fax +7 812 314 3010<br />

ZAO <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Packaging<br />

Balabanovo Mill<br />

Lermontov str. 2<br />

Kaluga region<br />

Russia 249000<br />

Puh. +7 084 386 0740<br />

Fax +7 084 386 0756<br />

Yhteiskuntavastuu<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Corporate Social Responsibility<br />

Eija Pitkänen<br />

PL 309<br />

00101 Helsinki<br />

Puh. 02046 21348<br />

Fax 02046 21244<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Corporate Communications,<br />

Sustainability<br />

Päivi Sihvola<br />

PL 309<br />

00101 Helsinki<br />

Puh. 02046 21380<br />

Fax 02046 21267<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong><br />

Employee Well-Being and<br />

Occupational Health & Safety<br />

Paavo Jäppinen<br />

PL 309<br />

00101 Helsinki<br />

Puh. 02046 24331<br />

Fax 02046 24330<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> International<br />

Corporate Human Resources and<br />

TQM<br />

Christer Ågren<br />

9 South Street<br />

London W1K 2XA<br />

UK<br />

Puh. +44 20 7016 3150<br />

Fax +44 20 7016 3211<br />

YRITYSVASTUU 2003 53


LIITE SANASTO<br />

AOX Adsorbable organic halogen compounds. AOX-pitoisuus kertoo esimerkiksi jäteveden sisältämän,<br />

orgaanisiin yhdisteisiin sitoutuneen kloorin tai muiden halogeenien määrän.<br />

Biopolttoaineet Uusiutuvista raaka-aineista saatavat polttoaineet, kuten puun kuori, mustalipeä ja hakkuutähteet.<br />

Biotooppi Elinympäristö, jolla on tunnusomainen paikallisilmasto, maaperä, kasvisto ja eläimistö.<br />

BOD Biological Oxygen Demand. Biologista hapenkulutusta kuvaava BOD-arvo kertoo, kuinka paljon<br />

mikro-organismit kuluttavat happea jäteveden orgaanisten yhdisteiden hajottamiseen tiettynä aikana.<br />

CO2 Hiilidioksidi. Kaasu, jota muodostuu palamisen yhteydessä sekä eräiden luonnollisten prosessien<br />

tuloksena. Puut tarvitsevat hiilidioksidia yhteyttämiseen. Liiallisen hiilidioksidin määrän ilmakehässä<br />

katsotaan edistävän ilmastonmuutosta.<br />

COD Chemical Oxygen Demand. Kemiallista hapenkulutusta kuvaava COD-arvo kertoo, paljonko happea<br />

tarvitaan jäteveden sisältämän orgaanisen aineen hajottamiseen kemiallisesti.<br />

CSA Z809 Kanadan kansallinen kestävän metsänhoidon standardi.<br />

ECF Elemental Chlorine-Free. Sellu, jonka valkaisuun ei käytetä alkuaineklooria; tosin prosessi voi sisältää<br />

klooriyhdisteitä, kuten klooridioksidia.<br />

EMAS Eco-Management and Audit Scheme. Vapaaehtoinen ympäristöasioiden hallinta- ja auditointijärjestelmä,<br />

joka perustuu EU:n asetukseen.<br />

FFCS Finnish Forest Certification System. Suomen metsäsertifiointijärjestelmä.<br />

Fosfori Alkuaine, jonka liiallinen pitoisuus vesistöissä yhdessä typen yhdisteiden ja orgaanisten yhdisteiden<br />

kanssa voi lisätä biologista aktiviteettia ja aiheuttaa rehevöitymistä.<br />

FSC Forest Stewardship Council. Hyvän metsänhoidon neuvosto.<br />

FTSE4Good-indeksi FTSE4Good-indeksiperhe listaa yhteiskunnallisesti vastuullisia yrityksiä. FTSE:n omistavat Lontoon<br />

arvopaperipörssi ja talouslehti The Financial Times.<br />

ISO 14001 Kansainvälinen ympäristöstandardisarja, joka on tarkoitettu pohjaksi yritysten ympäristönhallintajärjestelmille.<br />

Keräyspaperi Ks. uusiokuitu.<br />

m 3 sub Kuoreton kiintokuutiometri.<br />

NOX Typen oksidit, joita syntyy palamisen yhteydessä. Typen oksidien laskeumat voivat aiheuttaa<br />

maaperän ja vesien happamoitumista.<br />

PEFC Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes. Metsäsertifiointijärjestelmien<br />

keskinäistä hyväksymistä ajava ohjelma.<br />

SFI SM Sustainable Forestry Initiative. American Forest & Paper Associationin kestävän metsänhoidon<br />

aloiteohjelma.<br />

SFM Sustainable Forest Management. Kanadan standardisointijärjestön kestävän metsänhoidon ohjelma.<br />

Siistaus Kemialliset ja mekaaniset prosessit, joilla painomuste erotetaan keräyspaperimassan kuiduista.<br />

SO2 Rikkidioksidi. Kaasu, jota muodostuu rikkipitoisia polttoaineita, kuten öljyä ja hiiltä, poltettaessa.<br />

Rikkidioksidi aiheuttaa maaperän ja vesistöjen happamoitumista.<br />

TCF Totally Chlorine-Free, täysin klooriton. Sellu, jonka valkaisuun ei käytetä lainkaan klooria tai<br />

klooriyhdisteitä.<br />

Typpi Ilmakehässä yleisesti esiintyvä kaasu. Liiallinen typpipitoisuus vesistöissä yhdessä fosforiyhdisteiden<br />

ja orgaanisten yhdisteiden kanssa voi lisätä biologista aktiviteettia ja aiheuttaa rehevöitymistä.<br />

Uusiokuitu Käytetty paperi ja kartonki, joka on kerätty uusiokäyttöä varten paperin ja kartongin<br />

kuituraaka-aineeksi.<br />

Uusiopaperi Uusiokuidusta valmistettu paperi.<br />

Yhteiskuntavastuu Corporate Social Responsibility, CSR. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuuperiaatteet koskevat mm.<br />

ihmisoikeuksia, liiketoiminnan etiikkaa, viestintää, toimintaa paikallisyhteisöissä ja työvoiman<br />

vähennyksiä.<br />

Mittayksiköiden tunnukset ja muuntokertoimet<br />

TJ: terajoule (1 000 miljardia joulea)<br />

GWh: gigawattitunti (1 miljardi wattituntia)<br />

TWh: terawattitunti<br />

(1 000 miljardia wattituntia)<br />

ha: hehtaari (10 000 m 2 eli 100 x 100 m)<br />

54 YRITYSVASTUU 2003<br />

1 kuutiometri = 264,1 gallonaa<br />

1 metrinen tonni = 1,1025 lyhyttonnia<br />

1 GJ = 0,9473644 miljoonaa BTU:a<br />

(British Thermal Unit)<br />

1 kuoreton kiintokuutiometri<br />

puuta = 0,429 Great Lakes rough cords


<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun<br />

Liiketoiminnan periaatteet<br />

Yhteistyö <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ja yhtiön<br />

sidosryhmien välillä on avointa ja<br />

oikeudenmukaista ja perustuu tasavertaisuuteen.<br />

Lahjukset, kynnysrahat, laiton hintojen<br />

sääntely ja vastaavat toimintatavat<br />

ovat kiellettyjä.<br />

Henkilöstön tulee välttää eturistiriitoja<br />

henkilökohtaisen taloudellisen<br />

toiminnan ja yrityksen toiminnan<br />

välillä.<br />

Kaikkien <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n liiketoimien<br />

tulee näkyä tarkasti ja oikein yrityksen<br />

kirjanpidossa.<br />

Viestintä<br />

Viestintä perustuu uskottavuuteen, vastuullisuuteen,<br />

ennakoivuuteen ja vuorovaikutukseen.<br />

Tämä koskee tasapuolisesti<br />

kaikkia sidosryhmiä. Tuemme<br />

avointa keskustelua.<br />

Yhteisöllisyys<br />

Toimimme vastuullisesti paikallisella,<br />

kansallisella sekä kansainvälisellä tasolla<br />

ja suosimme tavoitteellista kumppanuutta.<br />

Kannustamme henkilöstöämme<br />

osallistumaan aktiivisesti paikallisyhteisöjen<br />

toimintaan.<br />

Henkilöstön <strong>vähentä</strong><strong>minen</strong><br />

Kun työvoiman <strong>vähentä</strong>mistä ei voida<br />

välttää, toimimme yksilöä kunnioittaen<br />

ja henkilöstön tarpeita kuunnellen.<br />

periaatteet<br />

Tuemme Yhdistyneiden Kansakuntien<br />

yleismaailmallista ihmisoikeuksien<br />

julistusta ja ILO:n<br />

keskeisiä konventioita, joista<br />

seuraavat periaatteet on johdettu:<br />

Työolosuhteet<br />

Henkilöstö on oikeutettu turvalliseen<br />

ja terveelliseen työympäristöön.<br />

Kenenkään ei pidä joutua fyysisen<br />

rangaistuksen, seksuaalisen häirinnän<br />

tai hyväksikäytön eikä henkisen väkivallan<br />

kohteeksi.<br />

Henkilöstön monipuolisuus<br />

Tiedostamme, että henkilöstön monipuolisuus<br />

on vahvuus. Henkilön syrjintä<br />

rodun, syntyperän, sukupuolen,<br />

vammaisuuden, sukupuolisen suuntautuneisuuden,<br />

uskonnon, poliittisen<br />

mielipiteen, vanhemmuuden, etnisen<br />

alkuperän tai muun vastaavan ominaisuuden<br />

perusteella on kiellettyä.<br />

Yhdistymisvapaus<br />

Henkilöstöllä on halutessaan oikeus järjestäytyä,<br />

liittyä yhdistyksiin ja neuvotella<br />

edustuksellisesti.<br />

Työpaikan vapaa valinta<br />

Kaikenlainen pakkotyö on kiellettyä.<br />

Lapsityövoima<br />

Lapsityövoiman käyttö ei ole sallittua.<br />

Työn teettämisen vähimmäisikä on<br />

ILO-konvention mukainen (14 tai 15<br />

vuotta) tai korkeampi, mikäli paikallinen<br />

lainsäädäntö niin edellyttää. Työn<br />

teettä<strong>minen</strong> nuorilla ei saa vaarantaa<br />

heidän koulutustaan tai kehitystään.<br />

Palkat<br />

Palkat maksetaan suoraan henkilöstölle.<br />

Henkilöstölle maksetaan vähintään<br />

lainmukainen minimipalkka tai sovellettavan<br />

työehtosopimuksen määräämä<br />

palkka.<br />

Työaika<br />

Vuoden aikana keskimääräinen työaika<br />

ei saa olla enempää kuin 48 tuntia viikossa<br />

eivätkä ylityöt enempää kuin<br />

keskimäärin 12 tuntia viikossa. Joka<br />

tapauksessa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> noudattaa paikallisissa<br />

laeissa tai sovellettavissa<br />

työehtosopimuksissa määriteltyjä<br />

työaikoja.<br />

Keskeiset sidosryhmät<br />

Asiakkaat<br />

Kaikki nykyiset ja tulevat yritykset ja<br />

henkilöt, jotka valitsevat <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />

toimittamaan heille tavaroita tai palveluita.<br />

Henkilöstö<br />

Kaikki <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ja sen tytäryhtiöiden<br />

henkilöstöön kuuluvat.<br />

Sijoittajat<br />

Kaikki <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n nykyiset ja tulevat<br />

osakkeenomistajat ja luotonantajat.<br />

Yhteistyökumppanit<br />

Materiaalien ja palveluiden toimittajat.<br />

Yhteistyökumppanit taloudellisissa<br />

ja muissa molempia osapuolia hyödyttävissä<br />

hankkeissa.<br />

Toimiala- ja etujärjestöt, joissa<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on jäsenenä.<br />

Kansalaisyhteiskunta<br />

Paikallisyhteisöjen asukkaat.<br />

Kansalaistoimintaa ja hyväntekeväisyyttä<br />

harjoittavat organisaatiot ja kansalaisjärjestöt.<br />

Julkishallinto<br />

Viranomaiset, poliitikot ja vaaleilla valitut<br />

toimihenkilöt sekä kansainväliset<br />

organisaatiot kuten YK.<br />

Tietyt tässä esitetyt lausumat, jotka eivät ole historiallisia tosiasioita, kuten markkinoiden oletettuun kasvuun ja kehitykseen liittyvät lausumat ja muut kasvu- ja tuottavuusolettamat sekä lausumat, jotka<br />

alkavat ilmaisuilla “uskoo”, ”olettaa”, ”odottaa”, ”ennustaa” tai muilla vastaavilla ilmaisuilla, ovat tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja Yhdysvaltain vuoden 1995 Arvopapereita Koskevien<br />

Oikeudenkäyntien Uudistamisesta annetun lain (The United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995) tarkoittamalla tavalla. Koska nämä lausumat perustuvat nykyisiin suunnitelmiin,<br />

arvioihin ja ennusteisiin, ne sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka saattavat johtaa siihen, että tulokset poikkeavat merkittävästi niitä koskevista arvioista. Tällaisia tulevaisuutta koskevissa<br />

lausumissa esitettyjä tekijöitä, jotka saattavat merkittävästi muuttaa tuloksia, voivat muun muassa olla: (1) toiminnalliset tekijät, kuten jatkuva menestys tuotannollisessa toiminnassa ja siinä saavutettava<br />

tehokkuus, jatkuvat saavutukset tuotekehityksessä, konsernin tavoittelemien asiakkaiden kyky hyväksyä uusia tuotteita ja palveluita, voimassaolevien ja uusien yhteistyösopimusten mukanaan tuoma<br />

menestys, muutokset liiketoiminnan strategioissa, kehityssuunnitelmissa tai tavoitteissa, muutokset konsernin patenttien tai muiden tekijänoikeuksien antamassa suojassa sekä pääoman saatavuus<br />

hyväksyttävillä ehdoilla; (2) teollisuuden yleiset olosuhteet, kuten tuotteiden kysynnän voimakkuus, kilpailun kovuus, konsernin tuotteiden markkinahinnat maailmalla nyt ja tulevaisuudessa sekä niihin<br />

liittyvät hintapaineet, raaka-aineiden hintavaihtelut, konsernin asiakkaiden ja kilpailijoiden taloudellinen tilanne sekä mahdollisten uusien kilpailevien tuotteiden ja teknologioiden kehittä<strong>minen</strong><br />

kilpailijoiden toimesta; ja (3) yleinen taloudellinen tilanne, kuten talouskasvu konsernin tärkeimmillä markkina-alueilla sekä valuuttakurssi- ja korkotasovaihtelut.


<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Oyj<br />

PL 309<br />

00101 Helsinki<br />

Katuosoite: Kanavaranta 1<br />

Puh. 02046 131<br />

Fax 02046 21471<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> AB<br />

Box 70395<br />

SE-107 24 Stockholm, Sverige<br />

Katuosoite: World Trade Center<br />

Klarabergsviadukten 70<br />

Puh. +46 8 613 66 00<br />

Fax +46 8 10 60 20<br />

www.storaenso.com corporate.communications@storaenso.com<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n vuosikertomus 2003 sisältää seuraavat raportit:<br />

Painetun vuosikertomuksen voi tilata kotisivuiltamme osoitteesta www.storaenso.com/order<br />

tai ottamalla yhteyttä konsernin yllä mainittuihin toimistoihin.<br />

Graafinen suunnittelu: Incognito<br />

Valokuvat: Lasse Arvidson, Tuomo Castren, Johan Eklund, Janne Eriksson, Christer Höglund,<br />

Juha Ignatius, Jyrki Komulainen, Arturo Ballester Molina, Taisto Saari, <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kuva-arkistot<br />

Painatus: Libris Oy<br />

Kannet: Triplex Madera 250 g/m2 , <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>, Barcelonan tehtaat<br />

(ISO 14001 -sertifikaatti ja EMAS-rekisteröinti ES-CAT- S-0000046)<br />

Sisäsivut: Berga Cream 100 g/m2 , <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>, Berghuizerin tehtaat<br />

(ISO 14001 -sertifikaatti ja EMAS-rekisteröinti NL-000018)<br />

<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> International Office<br />

9 South Street<br />

London W1K 2XA, UK<br />

Puh. +44 20 7016 3100<br />

Fax +44 20 7016 3200

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!