Ilmastonmuutoksen vaikutukset Merenkulkulaitoksen ... - Gaia
Ilmastonmuutoksen vaikutukset Merenkulkulaitoksen ... - Gaia
Ilmastonmuutoksen vaikutukset Merenkulkulaitoksen ... - Gaia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
tarjoaa konkreettisen ja systemaattisen keinon integroida ilmastonmuutoksen viimeisin<br />
tutkimustieto organisaatioiden päätöksentekoon.<br />
Kyseessä on käytännön työkalu tehokkaaseen ryhmätyöpohjaiseen riskinarviointiin, jossa<br />
tarkasteltavaa organisaatiota ja sen järjestelmiä analysoidaan sille asetettujen keskeisten<br />
toimintojen ja tehtävien kautta. Kuvassa 1 on esitetty Ilmasto- KIHA menetelmä, sekä sen<br />
keskeiset toteutuksen vaiheet tässä hankkeessa.<br />
Kuva 1. Hankkeessa käytetty menetelmä ja keskeiset työvaiheet<br />
Ilmasto-KIHAn tehtävälähtöinen lähestymistapa mahdollistaa menetelmän systemaattisen<br />
soveltamisen paitsi teknisten järjestelmien yksityiskohtien niin myös MKL:n organisaation<br />
tehtävien tasoisessa tarkastelussa 3 . Näin olleen tarkastelu tunnistaa nimenomaan ne tehtävät<br />
ja sopeutumistoimet, jotka on toteutettava riippumatta siitä, mikä organisaation muoto<br />
tulevaisuudessa tulee olemaan. Hyödyntäen Ilmasto-KIHA menetelmää, hankkeen työvaiheissa<br />
voitiin:<br />
1. Tunnistaa erilaiset ilmastomuutoksen aiheuttamat muutokset ja riskit<br />
toimintaympäristössä<br />
2. Arvioida ilmastonmuutoksesta aiheutuvien muutosten ja riskien suuruus,<br />
3. Tunnistaa erilaiset riskien ja muutosten vaatimat sopeutumistoimet, sekä<br />
4. Arvioida eri sopeutumistoimien toteuttamiskelpoisuus<br />
Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa (kuva 1, tehtävät a ja b) määriteltiin MKL:n toiminta<br />
järjestelmän muodossa. Tässä huomioitiin laitoksen eri toiminta-alueet ja niiden keskeiset<br />
3 Ilmasto-KIHA menetelmää on sovellettu mm. vesijärjestelmien ilmastoriskien arviointiin. Katso esim. Porvoon<br />
kaupungin vesijärjestelmien ilmastonmuutoksen riskien ja sopeutumistoimien arviointi, <strong>Gaia</strong> Consulting Oy. Jussi Nikula,<br />
Mikko Halonen, Riikka Lehti Heinäkuu.2008. ( www.gaia.fi )<br />
5