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L'égalité des sexes et la microfinance rurale: Atteindre et ... - IFAD

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Pratique Exemple<br />

Recrutement <strong>et</strong><br />

avancement<br />

Droits au<br />

travail<br />

Dispositions<br />

favorables à <strong>la</strong><br />

famille<br />

Formation<br />

Suivi <strong>et</strong><br />

incitations<br />

• La sensibilisation à <strong>la</strong> problématique hommes-femmes est-elle évoquée<br />

dans <strong>la</strong> définition <strong>des</strong> tâches, est-elle considérée comme un critère<br />

fondamental de recrutement <strong>et</strong> d’avancement <strong>et</strong> fait-elle partie intégrante<br />

<strong>des</strong> compétences professionnelles exigées?<br />

• Les offres d’emploi sont-elles diffusées par <strong>des</strong> voies susceptibles<br />

d’atteindre un plus grand nombre de femmes?<br />

• Le recrutement <strong>et</strong> l’avancement sont-ils assuj<strong>et</strong>tis à une politique d’égalité<br />

<strong>des</strong> chances?<br />

• A-t-on adopté <strong>des</strong> stratégies proactives de recrutement <strong>et</strong> d’avancement<br />

afin de nommer <strong>des</strong> femmes à <strong>des</strong> postes de cadre supérieur jusqu’à ce<br />

que l’équilibre soit atteint?<br />

• Les normes <strong>et</strong> les définitions de tâches sont-elles examinées selon le sexe?<br />

• Accorde-t-on un sa<strong>la</strong>ire égal pour un travail égal? Les critères appliqués à<br />

c<strong>et</strong> égard assurent-ils l’équité entre les <strong>sexes</strong>, de manière que les tâches<br />

accomplies par <strong>la</strong> plupart <strong>des</strong> femmes soient rémunérées à leur juste valeur?<br />

• L’absence de harcèlement sexuel (à l’endroit <strong>des</strong> hommes <strong>et</strong> <strong>des</strong> femmes)<br />

est-elle garantie?<br />

• Des structures ont-elles été mises en p<strong>la</strong>ce afin que tous les membres du<br />

personnel (hommes <strong>et</strong> femmes occupant <strong>des</strong> postes à différents niveaux)<br />

puissent participer aux décisions?<br />

• Des conditions de travail souples sont-elles offertes, par exemple un horaire<br />

variable, un lieu de travail variable, le travail à temps partiel <strong>et</strong> le partage de<br />

poste, <strong>et</strong> tous les membres du personnel, y compris les cadres supérieurs <strong>et</strong><br />

tant les hommes que les femmes, sont-ils incités à s’en prévaloir?<br />

• Des congés de maternité <strong>et</strong> de paternité ont-ils été prévus?<br />

• Le personnel a-t-il droit à <strong>des</strong> services de garde d’enfants en milieu de travail<br />

<strong>et</strong> à un congé ou un soutien pour s’occuper <strong>des</strong> personnes à charge?<br />

• La formation sur l’égalité <strong>des</strong> <strong>sexes</strong> fait-elle partie de <strong>la</strong> formation de base<br />

<strong>des</strong> hommes <strong>et</strong> <strong>des</strong> femmes?<br />

• Une formation participative sur <strong>la</strong> problématique hommes-femmes<br />

(sensibilisation, p<strong>la</strong>nification <strong>et</strong> analyse) est-elle donnée en permanence à<br />

l’intention de tous les membres du personnel, hommes <strong>et</strong> femmes?<br />

• Une formation complémentaire sur l’égalité <strong>des</strong> <strong>sexes</strong> est-elle assurée au<br />

moyen d’outils <strong>et</strong> de méthodologies spécifiques?<br />

• Les femmes peuvent-elles suivre une formation pour passer d’un poste de<br />

niveau intermédiaire à un poste de cadre supérieur?<br />

• L’organisation a-t-elle intégré <strong>des</strong> indicateurs de l’égalité <strong>des</strong> <strong>sexes</strong> <strong>et</strong> de<br />

l’autonomisation à son système d’information de gestion ou à l’évaluation de<br />

<strong>la</strong> gestion de <strong>la</strong> performance sociale?<br />

• L’organisation évalue-t-elle l’impact <strong>des</strong> mesures prises sur l’égalité<br />

hommes-femmes? A-t-elle mis en p<strong>la</strong>ce <strong>des</strong> structures pour donner suite<br />

aux conclusions?<br />

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