Les piliers belges du Community (Oriented) Policing
Les piliers belges du Community (Oriented) Policing
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<strong>Les</strong> <strong>piliers</strong> <strong>belges</strong> <strong>du</strong> COP 7/20<br />
1.3.4 <strong>Les</strong> besoins et les attentes des autorités<br />
En ce qui concerne les autorités, on retrouve en général implicitement ou<br />
explicitement leurs besoins dans leur politique, y compris leurs priorités. C'est par<br />
exemple le cas dans les plans zonaux de sécurité, les accords de gestion, la<br />
déclaration gouvernementale, les instructions des parquets, etc. <strong>Les</strong> autorités<br />
fédérales se tournent dans ce cadre davantage vers les phénomènes visant la<br />
désorganisation de la société, alors que les autorités locales se concentrent sur les<br />
phénomènes locaux, qui sont d'ailleurs souvent des formes de manifestation locale<br />
de phénomènes fédéraux. <strong>Les</strong> attentes des autorités portent en effet sur l’efficacité<br />
(effectivité) de la résolution de problèmes (considération de rationalité), mais aussi<br />
sur la voie démocratique dont cela se déroule (considération de légitimité). <strong>Les</strong><br />
autorités sont généralement intéressées par les frais, en d’autres termes par<br />
l’efficacité ou l’efficience de la police.<br />
1.4 Déterminer les besoins et attentes<br />
1.4.1 La condition: relations étroites avec les communautés ou intégration’<br />
Il est nécessaire d’entretenir d’étroites relations avec une communauté pour pouvoir<br />
déterminer les besoins et les attentes de celle-ci. Cette exigence fait référence à<br />
l’intégration de la police dans la société et peut, <strong>du</strong> point de vue organisationnel, se<br />
réaliser concrètement grâce à un concept de fonction de police à structure quadrillée.<br />
Ces nouvelles relations amélioreront le niveau de prestation de la police, et ce, pour<br />
quatre raisons:<br />
Parce que des relations étroites aideront la police à identifier les principaux<br />
problèmes à résoudre au plus vite;<br />
Parce que le potentiel de la communauté à s’organiser elle-même pour plus de<br />
sécurité peut constituer le moyen par excellence pour une sécurité accrue et une<br />
meilleure qualité de vie;<br />
Parce que l’analyse a démontré l’intérêt de la mise en œuvre de la population dans le<br />
souci d’une qualité de vie;<br />
Et parce que des relations étroites avec la communauté permettent aux chefs de<br />
police de rendre leur organisation responsable de ses prestations.<br />
1.4.2 Comment déterminer?<br />
Il est important de ne pas perdre de vue que la responsabilité de la détermination<br />
des besoins et des attentes relève toujours des autorités et non de la police, même si<br />
la police peut être chargée de leur collecte. Il convient toutefois de signaler que cela<br />
ne permet pas de résoudre la question <strong>du</strong> positionnement des préoccupations des<br />
autorités par rapport à celles de la population. Dans notre régime de "démocratie<br />
représentative", il faut toutefois partir <strong>du</strong> principe que les autorités prendront la<br />
décision en dernier lieu. Il importe cependant que les attentes et les besoins des<br />
différentes catégories de la population soient prises en considération. Le fait que la<br />
police communique ces plaintes aux autorités et en tienne compte dans ses<br />
propositions, fait partie d'une approche <strong>du</strong> COP. Il est possible de recueillir les<br />
besoins et les attentes de la population de trois manières différentes: par des<br />
informations émanant <strong>du</strong> citoyen, via des personnages clés ou des témoins<br />
privilégiés, ou en ayant recours à des enquêtes, des analyses ou des statistiques.