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Dominique Duguay - Chaire de gestion des compétences - UQAM

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FAITS SAILLANTS (suite)<br />

Le feed-back feed back du supérieur sup rieur influence directement le<br />

soutien du supérieur sup rieur mais a également une<br />

influence indirecte par le biais <strong>de</strong> la justice<br />

interactionnelle<br />

La reconnaissance <strong>de</strong>s collègues coll gues influence<br />

également les perceptions <strong>de</strong> soutien <strong>de</strong>s collègues coll gues<br />

et <strong>de</strong> confiance envers les collègues coll gues

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