déterminer les honoraires appropriés pour les services d'un architecte

1 | Rémunération de l’architecte
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Souvent, les variables sont évaluées sur une échelle de 1 à 5 ou en tant que pourcentage
ou de coefficient de multiplication pour ajuster les honoraires. Parfois, les honoraires seront
diminués pour tenir compte du caractère répétitif, d’une quantité moindre de documents ou
de l’élimination d’une phase (p. ex., le propriétaire se charge lui-même de la phase de l’appel
d’offres et des négociations).
Ce guide propose les variables suivantes en tant que multiplicateurs :
0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5
lorsqu’il n’y a aucune variable et que seuls les services de base sont requis
Après avoir déterminé le type de bâtiment, le budget du projet et celui de la construction, le
mode de réalisation du projet, le rôle des consultants et l’étendue de leurs services, et après
avoir tenu compte des autres facteurs d’ajustement des honoraires indiqués ci-dessus, le client
et l’architecte peuvent négocier les honoraires des services de l’architecte pour le projet en
question. Tous les facteurs doivent être pondérés à l’aide des coefficients de multiplication
pour déterminer les honoraires finaux qui conviennent à un projet donné.
La matrice ou feuille de calcul qui figure à l’Annexe B du document aide à déterminer les
honoraires appropriés en tenant compte de ces variables.
1.2.1 Facteur d’ajustement des honoraires 1 – Étendue des services
Il est absolument nécessaire que le client et l’architecte comprennent bien l’étendue des
services requis et attendus. L’Annexe sur les services de l’architecte du Document Six ou du
Document Sept de l’IRAC offre un bon aide-mémoire pour favoriser une entente mutuelle (voir
l’Annexe E). Si l’architecte offre des services « partiels » ou « supplémentaires », les honoraires
de base devront être ajustés à la hausse ou à la baisse en conséquence.
ÉBAUCHE POUR
Voir aussi l’aide-mémoire intitulé Étendue des services à la page 14.
DISCUSSION
1.2.1.1 Services à la phase préconceptuelle ou services fournis en amont
Très souvent, le client n’a pas réalisé d’études préliminaires ou n’a pas obtenu les informations
nécessaires pour commencer la conception architecturale. L’architecte peut offrir ces services
moyennant une rémunération additionnelle (p. ex., préparer un programme fonctionnel ou un
énoncé de projet) ou voir à l’embauche des consultants nécessaires (p. ex., un arpenteur).