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déterminer les honoraires appropriés pour les services d'un architecte

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6<br />

1 | Rémunération de l’<strong>architecte</strong><br />

1.1.2 Taux horaire ou quotidien<br />

Les <strong>honoraires</strong> fondés sur un taux horaire ou quotidien sont convenus au préalable par <strong>les</strong><br />

deux parties. Ce mode de rémunération est utile lorsqu’il est difficile de <strong>déterminer</strong> à l’avance<br />

l’étendue des <strong>services</strong> ou lorsque <strong>les</strong> <strong>services</strong> sont rendus de façon intérimaire et souvent <strong>pour</strong><br />

une courte période.<br />

Ce mode de rémunération est généralement privilégié dans <strong>les</strong> situations suivantes :<br />

• <strong>services</strong> mal définis;<br />

• <strong>services</strong> partiels;<br />

• <strong>services</strong> additionnels;<br />

• définition du concept;<br />

• phase particulière du projet;<br />

• <strong>services</strong> de témoin expert;<br />

• projets de rénovations;<br />

• expertise ou <strong>services</strong> spécialisés.<br />

Les taux horaires varient selon <strong>les</strong> régions du pays et l’expérience de l’<strong>architecte</strong> et de ses<br />

employés. De plus, comme la formation des <strong>architecte</strong>s s’échelonne sur plusieurs années<br />

(parfois, le stage et le processus d’admission à la profession sont beaucoup plus longs <strong>pour</strong> <strong>les</strong><br />

<strong>architecte</strong>s que <strong>pour</strong> d’autres professionnels, y compris <strong>les</strong> médecins ou <strong>les</strong> avocats) leurs taux<br />

horaires correspondront à ceux d’autres professionnels agréés de leur région.<br />

La facturation à l’heure est établie sur la base d’un taux fixe en dollars (p. ex., 250 $ de<br />

l’heure) ou d’un multiplicateur : le multiplicateur des « dépenses salaria<strong>les</strong> directes » et le<br />

multiplicateur des « dépenses personnel<strong>les</strong> directes ». Ce dernier est le plus souvent utilisé.<br />

Lorsqu’ils sont basés sur <strong>les</strong> « dépenses personnel<strong>les</strong> directes », <strong>les</strong> taux des <strong>architecte</strong>s et<br />

de leurs employés comprennent <strong>les</strong> éléments énumérés à la section Définitions du présent<br />

document.<br />

ÉBAUCHE POUR<br />

Il faudra également tenir compte du coût du surtemps si telle est la demande du client ou <strong>pour</strong><br />

respecter un échéancier sur lequel l’<strong>architecte</strong> n’a pas le contrôle.<br />

DISCUSSION<br />

Les taux horaires et quotidiens de l’<strong>architecte</strong> et ses employés doivent être convenus au début<br />

du projet, et le client et l’<strong>architecte</strong> doivent également s’entendre sur un délai après lequel ils<br />

devront être ajustés (p. ex., après un an) <strong>pour</strong> tenir compte de l’inflation et d’autres facteurs.<br />

Il importe également de noter que la rémunération des <strong>services</strong> d’architecture de base selon<br />

un taux horaire ne signifie pas que <strong>les</strong> <strong>honoraires</strong> totaux seront inférieurs à ce qu’ils seraient si<br />

l’<strong>architecte</strong> était rémunéré selon la méthode du <strong>pour</strong>centage du coût des travaux. De plus, il ne<br />

convient pas de fixer une limite maximale aux <strong>honoraires</strong> facturés selon un taux horaire.<br />

1.1.3 Honoraires à <strong>pour</strong>centage<br />

Les <strong>honoraires</strong> à <strong>pour</strong>centage établissent un lien entre <strong>les</strong> <strong>honoraires</strong> de l’<strong>architecte</strong> et un<br />

<strong>pour</strong>centage du coût des travaux. Le <strong>pour</strong>centage varie selon le type de bâtiment, le coût

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