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d’œuvre à bas prix et de produits de qualité douteuse.
b. sur la gamme prestige avec la PME Conseil Constit qui bénéficie d’un marché de niche avec son produit star : la
Constitution.
2. au niveau européen :
a. le groupe CJCE qui bénéficie du régime fiscal avantageux du Luxembourg et profite de son positionnement de soustraitant
européen des Questions de Droit Communautaire via son offre de Question Préjudicielle, vendue dans 27 pays.
b. le groupe CEDH, société de droit alsacien qui développe une stratégie agressive de prédateur sur tout le continent et qui
apparaît aujourd’hui victime de son succès (rupture des stocks fréquentes)[/b]
AXE STRATÉGIQUE 1 BY PARODI&PARODI : PROJETER LE GROUPE CE DANS L’ÈRE JUSTICEA
Pour répondre à ces défis, le groupe Parodi&Parodi a élaboré une stratégie de développement fondée sur un Lifting
Conceptuel Complet du groupe CE :
LA MESURE PHARE
→ un nouveau nom, plus en phase avec les attentes du moment :
JUSTICEA : JUSTICE comme Justice et A comme Administrative, rappelant ainsi le Cœur de Métier du groupe et ses
Racines, mais en les projetant vers la Modernité Contemporaine.
Une Nouvelle Image :
→ Renaming de toutes les filiales du groupe : Justicéa Marseille, Justicéa Cergy, Justicéa Douai, etc.
→ Naming en trois catégories :
- Justicéa pour les anciens TA du groupe
- Justicéa first class pour les anciennes CAA du groupe
- Et Justicéa Premium pour le siège social.
→ Nouveau Logo, plus coloré, avec une photo d’enfant souriant
→ Nouvelle Devise en remplacement de « Au nom du peuple français » jugé unanimement ringard : « Justicéa, pour un
Monde Meilleur » , à mettre sur tous les produits du groupe
→ Nouveau siège social : destruction du siège social actuel et construction de la plus haute tour du monde : 1799 mètres
(en hommage à l’année de fondation du groupe), avec au sommet, un phare éclairant le monde : la JUSTICEA TOWER©,
avec restaurant panoramique
→ Nouveau Naming pour tout :
- Les auditeurs deviendraient les « Junior advisors »
- Les maîtres des requêtes les « First advisors »
- Les conseillers d’État deviendraient les « Senior advisors »
- Les présidents deviendraient les « Executive directors »
- Les présidents adjoints deviendraient « Vice-Présidents »
- Le VP deviendrait le CEO
- Les rapporteurs publics deviendraient les « Public relations counselor »
- Le centre de documentation deviendrait « le Department of research », éligible aux fonds pour la recherche, avec
implementation d’un laboratoire spécialisé en banlieue parisienne
- Les sous-sections deviendraient les « Départements ». Exemple : 7ème sous-section = « Départment of public markets &
Military affairs »
- Les sections deviennent les Branches : ex : Section des Travaux Publics : Public Constructions Branch
- Le G14 devient le BOARD
→ Lancement d’une nouvelle gamme : Justicéa on demand©, avec choix du counselor
→ Introduction en bourse du groupe Justicéa à horizon 2013
De Nouvelles Méthodes de Travail :
→ Recours massif aux délocalisations avec organisation de téléconférences de jugement
→ Réassessement de tous les process à horizon 2010 pour implémenter le nouvel ingrédient magique inventé par les labos
du groupe CEDH : le « Contradictoire »
→ Gates réguliers pour vérifier que les Décisions du CEO sont suivies
→ Généralisation du Power Point pour les conclusions du Public relations counselor avec projection dans des lieux publics
→ Insertion de coupures pub entre les conclusions sur chaque affaire
→ Lancement mondial de Justicéa TV et de Justicéa.com
→ Délocalisation des équipes d’aides à la décision et des secrétariats (Chine, Inde, Maghreb)
→ Élaboration d’une gamme de décisions eco-friendly, sans papier et sans motivation
44 C’est aux citoyens eux-mêmes, directement, de façonner et protéger leur démocratie - Liens et docs (2009) http://etienne.chouard.free.fr/Europe/Liens.php