La tendance - Conseil du statut de la femme - Gouvernement du ...

:: Politique
« Il faut que tout le monde se sente
impliqué dans cette politique », insiste
Carole Théberge. Dès 2008, l’État
compte remettre des prix récompensant
les personnes
et les organismes
qui font progresser
l’égalité. Mais
surtout, il espère
décupler sa puissance
en s’alliant
à d’autres institutions
qui peuvent
jouer un rôle en la matière. Par exemple,
il encouragera les conférences
régionales des élus, les universités et
les villes à mener des actions concrètes
en ce sens. Utopie ? « Nos partenaires
sont prêts parce qu’il y a des besoins,
garantit la ministre. Prenez la conciliation
travail-famille : il y a cinq ans,
c’était un concept très vague pour les
gens. Aujourd’hui, les entreprises ont
besoin de main-d’œuvre et elles réalisent
qu’il faut faire des efforts pour
l’attirer et la conserver. »
La nouvelle politique se dote d’un
cadre durable en réaffirmant le man-
dat du Conseil du statut de la femme et
du Secrétariat à la condition féminine.
Quelque 25 ministères et organismes
se sont engagés dans le plan d’action.
Et, très impor-
une commission
parlementaire siégera tous
les trois ans pour vérifier si
le québec progresse vers
son idéal d’égalité.
Et sur le terrain ?
tant, les respon-
sables des mesures
seront soumis
à une reddition de
comptes étroite.
Du jamais vu !
Une commission
p a rleme nt a i re
siégera tous les trois ans pour vérifier
si le Québec progresse vers son idéal
d’égalité. « L’égalité entre dans notre
logistique et nous pourrons très bien
suivre le dossier », résume la ministre.
De 2007 à 2010, 24 M $ seront investis
dans la politique de l’égalité. Cet
argent neuf s’ajoute à d’autres budgets
existants, comme les 65 M $ du Plan
d’action en matière de violence conjugale
et les 5,8 M $ accordés aux entrepreneures
par le gouvernement durant
la période 2001-2006.
Pour s’assurer que la pratique suive
la théorie, l’analyse différenciée selon
La politique s’est donné 63 actions actions
à mettre en œuvre en trois ans, dont :
1 :: Gazette des femmes :: mars-avril 007
les sexes (ADS) s’avère un instrument
clé de la gouvernance. Cette approche
de gestion permet de connaître
les effets d’une mesure sur les femmes
et les hommes. Elle peut rectifier une
situation injuste, voire la prévenir. Un
exemple concret ? Grâce à l’ADS, la
Commission sur la santé et la sécurité
au travail (CSST) a découvert que le
ceinturon à la taille, qui loge l’arme de
service, affecte différemment les policiers
et leurs consœurs. Trop lourd,
il occasionnait davantage de lésions
professionnelles chez les policières.
Les autorités ont revu la composition
et le contenu du ceinturon, sans pour
autant affecter la sécurité. Résultat : les
blessures et le taux d’absentéisme ont
diminué autant chez les femmes que
chez les hommes !
L’État sensibilisera les décideurs à
l’ADS et formera les professionnels
des ministères, des organismes, des
conférences régionales des élus et des
grandes villes chargés d’élaborer les
politiques et les programmes. « C’est
un outil génial qui met en lumière les
inégalités, autant pour les hommes
Créer des outils pédagogiques pour combattre les stéréotypes sexuels, de la garderie
à l’université
Étudier la question de la diversité religieuse et des droits des femmes
inciter les employeurs à embaucher des femmes dans les métiers non traditionnels
soutenir des projets régionaux sur l’égalité et conclure des ententes spécifiques avec
les conférences régionales des élus sur ce sujet
adopter une nouvelle Politique de périnatalité qui favorise l’engagement paternel
offrir aide et protection aux femmes migrantes victimes de traite
atteindre la parité dans les conseils d’administration des sociétés d’État d’ici cinq ans