Chapitre 5 Les taux d'intérêt
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G. Capelle-Blancard 08/10/2011<br />
Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
<strong>Chapitre</strong> 5<br />
<strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
J. Berk & P. DeMarzo – G. Capelle-Blancard, N. Couderc & N. Nalpas ® 2011 Pearson Education France<br />
Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Introduction<br />
Quelques <strong>taux</strong> d’intérêt, en France, début 2011 :<br />
• Livret développement durable ou Livret A = 1,75 %,<br />
• Livret d’épargne populaire (LEP) = 2,25 %<br />
• Compte d’épargne rémunéré BforBank = 5 %<br />
(seulement à ses nouveaux clients à concurrence de<br />
100 000 € et pour 3 mois).<br />
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G. Capelle-Blancard 08/10/2011<br />
Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Introduction<br />
Selon l’horizon (en janvier 2011) :<br />
• <strong>Les</strong> bons du Trésor à un an rapportaient moins de 1 %<br />
(contre environ 4 % deux ans plus tôt)<br />
• <strong>Les</strong> OAT 10 ans offraient plus de 3,35 %.<br />
Selon le risque présenté par l’emprunteur :<br />
• État français < Sanofi-Aventis < PME.<br />
• Dans ces conditions, comment choisir le <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
adapté pour calculer la valeur actuelle ou future d’une<br />
opportunité d’investissement ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Plan du chapitre 5<br />
• 5.1. Cotation et calcul des <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
– Le <strong>taux</strong> annuel effectif<br />
– Le <strong>taux</strong> équivalent<br />
– Taux annuel proportionnel et <strong>taux</strong> période<br />
– Le <strong>taux</strong> annuel effectif global<br />
– Intérêts précomptés et intérêts postcomptés<br />
– Taux d’intérêt brut et net<br />
• 5.2. Modalités de remboursement d’un emprunt<br />
– Remboursement par annuités constantes<br />
– Remboursement par fractions constantes du capital<br />
– Autres modalités de remboursement<br />
• 5.3. <strong>Les</strong> déterminants des <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
– Inflation et <strong>taux</strong> d’intérêt réel<br />
– Investissement et <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
– La courbe des <strong>taux</strong><br />
– Risque et <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
• 5.4. Le coût d’opportunité du capital<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
5.1. Cotation et calcul des <strong>taux</strong><br />
d’intérêt<br />
• Taux annuel effectif (TAE) : indique le montant<br />
total des intérêts à percevoir dans un an<br />
100 000 € × (1 + r) = 100 000 € × 1,05 = 105 000 €<br />
100 000 € × (1 + r) 2 = 100 000 € × 1,05 2 = 110 250 €<br />
• Taux équivalent :<br />
– Deux <strong>taux</strong> d’intérêt se rapportant à des périodes de<br />
longueurs différentes sont dits équivalents s’ils<br />
procurent des valeurs futures identiques au terme de<br />
la même durée de placement<br />
100 000 € × 1,05 2 = 100 000 € × 1,1025 = 110 250 €<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Taux équivalent, méthode de calcul<br />
• A partir d’un TAE, on calcule le <strong>taux</strong> équivalent<br />
en élevant à la puissance appropriée le facteur<br />
d’intérêt (1 + r)<br />
– Puissance > 1 si période > 1 an<br />
– Puissance < 1 si période < 1 an<br />
Taux équivalent pour n périodes : TAE = (1 + r) n –1<br />
• Quel est le <strong>taux</strong> semestriel équivalent à un<br />
<strong>taux</strong> annuel effectif de 5 % ?<br />
(1 + r) 0,5 = 1,050,5 = 1,0247 €<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.1. Valoriser des flux<br />
mensuels<br />
• Intérêts mensuels<br />
• Taux annuel effectif = 6 %.<br />
• Quel est le <strong>taux</strong> d’intérêt mensuel équivalent ?<br />
• Combien faut-il épargner chaque mois afin de<br />
disposer de 100 000 € dans 10 ans ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Taux proportionnel<br />
• Taux annuel proportionnel (TAP) : <strong>taux</strong><br />
d’intérêt simple, c’est-à-dire sans l’effet de la<br />
capitalisation, sur une période d’un an<br />
– Parce qu’il n’inclut pas l’effet de la<br />
capitalisation des intérêts, le <strong>taux</strong> annuel<br />
proportionnel ne permet pas de connaître<br />
directement le montant des intérêts<br />
– Le <strong>taux</strong> annuel proportionnel ne doit jamais<br />
être utilisé comme <strong>taux</strong> d’actualisation<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Taux période<br />
• Taux période : <strong>taux</strong> effectif sur chaque période<br />
avec k périodes de capitalisation par an<br />
• Passage d’un <strong>taux</strong> annuel proportionnel à un<br />
<strong>taux</strong> annuel effectif<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Fréquences de capitalisation<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.2. Convertir un <strong>taux</strong> annuel<br />
proportionnel en un <strong>taux</strong> d’actualisation<br />
• Achat d’un équipement valant 150 000 €<br />
comptant ou à crédit (crédit-bail de 4 ans)<br />
– Dans ce dernier cas, il faut verser 4 000 € à la fin de<br />
chaque mois<br />
– Taux annuel proportionnel = 5 %<br />
– Capitalisation semestrielle des intérêts<br />
• Faut-il acheter comptant ou à crédit ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Le <strong>taux</strong> annuel effectif global<br />
• Taux annuel effectif global (TAEG) :<br />
obligatoire en France, il prend en compte, outre<br />
le <strong>taux</strong> d’intérêt, tous les frais annexes ou<br />
bonifications à caractère obligatoire<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.3. Calcul de TAEG<br />
• Achat à crédit d’un scooter valant 3 000 €<br />
• Offre de financement du concessionnaire :<br />
– prêt sur un an au <strong>taux</strong> annuel proportionnel de 9 % avec<br />
capitalisation mensuelle des intérêts<br />
– le principal et les intérêts sont payés en une seule fois en fin de<br />
période<br />
– frais de dossier : 150 € payables comptant<br />
• Proposition d’une banque : crédit à la consommation<br />
remboursable en 12 mensualités de 450 €.<br />
• Quelle option retenir ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Intérêts précomptés et intérêts<br />
postcomptés<br />
• Intérêts postcomptés (ou terme échu) : payés<br />
en fin de période<br />
• Intérêts précomptés (ou terme à échoir) ;<br />
payés en début de période<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Intérêts précomptés et intérêts<br />
postcomptés<br />
Intérêts postcomptés<br />
Emprunt terme échu<br />
S<br />
S<br />
Sr<br />
Intérêts précomptés<br />
Emprunt terme à échoir<br />
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Exemple 5.4. Intérêts postcomptés<br />
et intérêts précomptés<br />
• Un besoin de financement de 2 000 € sur un an.<br />
Doit-on choisir :<br />
– Un prêt (sans capitalisation intermédiaire des intérêts)<br />
à intérêts précomptés au <strong>taux</strong> de 4 %<br />
– Un prêt (sans capitalisation intermédiaire des intérêts)<br />
à intérêts postcomptés au <strong>taux</strong> de 4,1 %<br />
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S<br />
Sr<br />
S<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Taux d’intérêt brut et net<br />
• <strong>Les</strong> revenus financiers sont soumis à l’impôt<br />
• Taux d’intérêt net<br />
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Exemple 5.5. Calculer le <strong>taux</strong><br />
d’intérêt net<br />
• Crédit à la consommation à 14 % (TAP) avec capitalisation<br />
mensuelle des intérêts.<br />
• Compte épargne rémunéré à 5 % (TAE).<br />
• Prêt pour acheter un appartement à un <strong>taux</strong> de 7 % (TAP) avec<br />
capitalisation mensuelle des intérêts.<br />
• La valeur de l’appartement a augmenté et il a donc la possibilité<br />
d’obtenir un nouveau prêt : home equity loan.<br />
• Le <strong>taux</strong> d’imposition sur le revenu et les intérêts est de 40 %.<br />
• <strong>Les</strong> intérêts obtenus sur le compte rémunéré sont imposables, et<br />
ceux payés sur les emprunts immobiliers sont déductibles (à la<br />
différence des crédits à la consommation).<br />
• Quel est, dans chacun des trois cas, le <strong>taux</strong> d’intérêt net ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Taux d’intérêt et finance islamique<br />
• Le Coran interdit le riba, qui signifie usure et qui, dans son<br />
interprétation la plus stricte, se réfère aux prêts à intérêts fixes et<br />
prédéterminés ; l’Islam préconise au contraire le partage des risques<br />
entre créanciers et débiteurs.<br />
• Aujourd’hui environ 500 milliards d’euros, en croissance rapide<br />
(10% par an). Environ 400 banques islamiques (ou filiales<br />
islamiques de banques traditionnelles) se partagent le marché.<br />
• Le mudharaba permet à une entreprise d’obtenir un financement<br />
grâce auquel elle peut investir dans un projet déterminé en échange<br />
d’une part des profits, qui rémunérera la banque. <strong>Les</strong> pertes<br />
éventuelles sont partiellement supportées par la banque.<br />
• Sur les marchés financiers, le principal produit de finance islamique<br />
est le sukuk, obligation adossée à un actif tangible (usine,<br />
immeuble…).<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
5.2. Modalités de remboursement<br />
d’un emprunt<br />
Remboursement par annuités constantes<br />
• Exemple : Emprunt de 30 000 € au <strong>taux</strong> annuel<br />
proportionnel de 6,75 % pendant 60 mois<br />
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Exemple 5.6. Capital restant dû<br />
• Emprunt de 3 millions d’euros il y a dix ans.<br />
• Taux annuel proportionnel de 7,80 %, annuités<br />
mensuelles constantes pendant 30 ans<br />
• Combien l’emprunteur doit-il à la banque<br />
aujourd’hui ?<br />
• Quel est le montant total des intérêts payés<br />
l’année dernière ?<br />
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Exemple 5.7. Remboursement par<br />
fractions constantes du capital<br />
Construire un tableau d’amortissement<br />
• Prêt de 1 million d’euros sur cinq ans<br />
– Remboursable en cinq versements annuels (en fin de période).<br />
– Remboursement du capital par amortissement constant<br />
– Taux annuel proportionnel : 8 %<br />
• Quelles sont les sommes décaissées par l’emprunteur ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Remboursement du capital in fine<br />
• Prêt de 1 million d’euros sur cinq ans<br />
– Paiement des intérêts en fin d’année<br />
– Remboursement du capital in fine<br />
– Taux annuel proportionnel : 8 %<br />
• Quelles sont les sommes décaissées par<br />
l’emprunteur ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Remboursement du capital et des<br />
intérêts in fine<br />
• Prêt de 1 million d’euros sur cinq ans<br />
– Remboursement du capital et des intérêts in fine<br />
– Taux annuel proportionnel : 8 %<br />
• Quelles sont les sommes décaissées par<br />
l’emprunteur ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.8. Remboursement par<br />
annuités croissantes<br />
• Emprunt de 450 000 € sur 20 ans<br />
– Taux annuel proportionnel : 6 %.<br />
– Cet emprunt est remboursable chaque mois, par<br />
annuités croissantes<br />
– Taux de croissance des flux : 0,2 % à partir du<br />
premier versement<br />
• Quel est le montant du premier versement ? Et<br />
du dernier ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
<strong>Les</strong> prêts subprime<br />
Exemple de prêt à <strong>taux</strong> ajustable<br />
• Un prêt sur 30 ans au <strong>taux</strong> fixe (TAP) de 4,80 %. À ce <strong>taux</strong>,<br />
les mensualités sont de 2 623,33 €.<br />
• Supposons qu’après deux ans, le <strong>taux</strong> passe à 7,2%. Le<br />
capital restant dû à cette date est de 484 332 €<br />
– Calculer la valeur actuelle de tous les flux à venir au <strong>taux</strong> mensuel de<br />
4,8% / 12 = 0,4 %<br />
• Compte tenu du nouveau <strong>taux</strong> d’intérêt, qui est de 7,2 % / 6 =<br />
0,6 % mensuel, la mensualité passe à :<br />
484 332 x 0,6 % / (1 – (1 + 0,6 %)–336) = 3 355,62 €.<br />
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5.3. <strong>Les</strong> déterminants des <strong>taux</strong><br />
d’intérêt<br />
• Inflation et <strong>taux</strong> d’intérêt réel<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.9. Taux d’intérêt réel<br />
• En novembre 2007, en France, le <strong>taux</strong> d’intérêt sur les<br />
titres d’État à dix ans était environ de 4,2 % et le <strong>taux</strong><br />
d’inflation de 2,7 %.<br />
• En 1975, le même <strong>taux</strong> d’intérêt était environ de 10,3 %<br />
et le <strong>taux</strong> d’inflation de 11,7 %.<br />
• Quels étaient les <strong>taux</strong> d’intérêt réels en 2007 et en<br />
1975?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Investissement et <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
• Toutes choses égales par ailleurs, une hausse<br />
des <strong>taux</strong> d’intérêt diminue le nombre de projets<br />
à VAN positive, ce qui a pour effet de réduire les<br />
investissements des entreprises et donc la<br />
demande de fonds prêtables<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
La réaction des autorités monétaires<br />
lors de la crise de 2007-2010<br />
• Depuis mi-2007, baisse des <strong>taux</strong> d’intérêt directeurs<br />
• En 2008, les prix à la consommation chutent : déflation.<br />
• Le <strong>taux</strong> d’inflation est donc négatif et, malgré un <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
nominal nul, le <strong>taux</strong> d’intérêt réel reste positif.<br />
=> phénomène de trappe à liquidité<br />
• Politique monétaire « non conventionnelle » : mesures<br />
exceptionnelles d’assouplissement monétaire (quantitative<br />
easing) => la banque centrale achète directement des titres<br />
de dette publique pour augmenter la quantité de monnaie en<br />
circulation dans l’économie.<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Structure par terme des <strong>taux</strong><br />
d’intérêt et valeur actuelle<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.10. Structure par terme<br />
des <strong>taux</strong> d’intérêt et valeur actuelle<br />
• Quelle est la valeur actuelle d’une séquence de flux de<br />
1000 € par an pendant 10 ans, compte tenu de la courbe<br />
des <strong>taux</strong> française de novembre 2006 ? De novembre<br />
2010 ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.11. Taux courts et <strong>taux</strong><br />
longs<br />
• Le <strong>taux</strong> d’intérêt à un an en euros est<br />
aujourd’hui de 1 %.<br />
• Un prévisionniste prévoit que ce même <strong>taux</strong><br />
d’intérêt sera de 2 % dans un an et de 4 % dans<br />
deux ans.<br />
• La courbe des <strong>taux</strong> est-elle plate, croissante ou<br />
inversée ?<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Risque et <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
• Plus le risque de non-paiement des intérêts ou<br />
de non-remboursement du capital est élevé,<br />
plus le créancier exige de l’emprunteur un <strong>taux</strong><br />
d’intérêt élevé<br />
– Prime de risque, ou spread de <strong>taux</strong> : différence entre<br />
le <strong>taux</strong> d’intérêt risqué et le <strong>taux</strong> sans risque<br />
• Le <strong>taux</strong> d’actualisation approprié pour un<br />
placement ou un emprunt donné correspond au<br />
<strong>taux</strong> de rentabilité le plus élevé présenté par un<br />
placement ou emprunt alternatif de même<br />
horizon et de même risque<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Exemple 5.12. Actualiser des flux<br />
financiers risqués<br />
• Prodware a lancé en sept. 2009 un emprunt obligataire<br />
au pair au <strong>taux</strong> nominal de 7,90 % et d’échéance<br />
septembre 2015 (hypothèse : la rentabilité à l’échéance<br />
de cette obligation coïncide avec le <strong>taux</strong> nominal).<br />
• Le <strong>taux</strong> des OAT de maturité 6 ans était alors de 2,85 %.<br />
• Supposons que Prodware vous doive 1 000 €, à payer<br />
dans 6 ans.<br />
• Quelle est, en septembre 2009, la valeur actuelle de<br />
cette dette ?<br />
• Qu’en est-il si c’est le Trésor qui vous doit 1 000 € ?<br />
J. Berk & P. DeMarzo – G. Capelle-Blancard, N. Couderc & N. Nalpas ® 2011 Pearson Education France<br />
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G. Capelle-Blancard 08/10/2011<br />
Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
5.4. Le coût d’opportunité du capital<br />
• Le <strong>taux</strong> d’actualisation à utiliser doit être fondé<br />
sur le coût d’opportunité du capital, ou coût<br />
du capital<br />
• Il s’agit de la rentabilité anticipée la plus élevée<br />
sur le marché pour un placement ayant un<br />
risque et un horizon comparables au flux à<br />
actualiser<br />
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Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Annexe. Capitalisation continue des<br />
intérêts<br />
Taux annuel effectif et <strong>taux</strong> annuel proportionnel<br />
avec capitalisation continue des intérêts<br />
(1+TAE)=e TAP<br />
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G. Capelle-Blancard 08/10/2011<br />
Finance d’entreprise – 2 ème édition <strong>Chapitre</strong> 5. <strong>Les</strong> <strong>taux</strong> d’intérêt<br />
Annexe. Flux continus<br />
Exemple 5A.1<br />
• Une plate-forme pétrolière produit initialement 30<br />
millions de barils de pétrole par an<br />
• Un contrat à long terme permet de vendre le pétrole à<br />
un prix fixé à l’avance assurant un profit de 1,25 € par<br />
baril<br />
• La production de pétrole diminue de 3 % par an à<br />
l’infini<br />
• Le <strong>taux</strong> d’actualisation est de 10 % (TAE)<br />
• Quelle est la valeur de la plateforme pétrolière ?<br />
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