H - PFBC

3 - UN CONTEXTE INSTITUTIONNEL DESORDONNE
Le contexte institutionnel de Yaoundé connaît un certain désordre dû à plusieurs phénomènes :
• Le débordement de l’ensemble des actes de gouvernance ou de simple gestion urbaine par
rapport à la dimension locale, induisant l’implosion des dispositifs d’organisation du territoire
urbain.
• L’absence de concertation dans les interventions des divers organismes et administrations,
provoquant des désordres préjudiciables à la réalisation des programmes des uns et des
autres.
• Une complexité d’échelles, banalisée par l’image et la réalité de capitale mais qui amplifie
la cacophonie des acteurs et opérateurs publics.
• Le manque de cohérence des textes fondant les légitimités sectorielles et opérationnelles
des différents intervenants d’où la limite de la démarche de clarification sur la base juridique.
L’harmonisation du cadre institutionnel passe par :
• La traduction locale de la stratégie urbaine du gouvernement
• Le renforcement de la maîtrise d’œuvre publique en aménagement du territoire
• La définition des règles et modes de tutelle et de délégation
• L’adéquation entre le périmètre administratif et le territoire urbain extensible
• L’organisation des moyens d’expertise et de suivi procurés par l’Etat
• L’organisation locale de la prospective et de la veille urbanistique
Il faudrait également envisager des traitements pour les problèmes suivants :
• Le décalage entre la planification urbaine et la production des textes réglementaires
• L’ampleur et la diversité des situations de non-conformité voire d’illégalité
• L’organisation des acteurs publics face aux pratiques informelles ou non- conformes
• La mise en œuvre concrète de la Loi n° 2004-17 du 22 Juillet 2004 d’orientation de la
décentralisation
40 AUGEA INTERNATIONAL - IRIS CONSEIL - ARCAUPLAN PDU 2020 COMMUNAUTE URBAINE DE YAOUNDE